第一篇：車間“平安春運(yùn)”百日安全活動(dòng)總結(jié)

XX車間百日安全生產(chǎn)活動(dòng)工作總結(jié)

XX車間按照集團(tuán)公司的要求和部署，于2011年12月20日至2012年3月28日，用100天的時(shí)間，認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”。XX車間以此次活動(dòng)為契機(jī)，在車間深入的開(kāi)展了隱患排查、安全整治、擴(kuò)大宣傳等活動(dòng)，現(xiàn)將開(kāi)展的活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、活動(dòng)主題

根據(jù)集團(tuán)2011年下半年安委會(huì)關(guān)于“安全是

1、其它為0，全面落實(shí)‘一崗雙責(zé)’工作要求”的思路，結(jié)合全市組織開(kāi)展的今冬明春隱患大排查行動(dòng)安排，緊密結(jié)合每年春運(yùn)安全生產(chǎn)規(guī)律，以專項(xiàng)活動(dòng)調(diào)動(dòng)各級(jí)員工安全工作積極性和責(zé)任感，推動(dòng)安全工作的有序開(kāi)展，以“平安春運(yùn)”百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”為活動(dòng)主題，狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患、擴(kuò)大宣傳，努力開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，為XX車間的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)管理、細(xì)化責(zé)任

1、加強(qiáng)宣傳、深化教育

為了切實(shí)搞好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，同時(shí)也為使車間2012年度的安全生產(chǎn)工作能夠較好的開(kāi)展，將管理機(jī)構(gòu)的責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，并與各個(gè)崗位管理人員簽訂了安全生產(chǎn)管理責(zé)任書。XX車間管理人員繼續(xù)堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并由一把手親自抓，由組長(zhǎng)：XXX、副組長(zhǎng)：XX、成員：車間各管理人員擔(dān)任。

為了促進(jìn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的良好開(kāi)展，車間建立了定期和不定期的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度和檢查制度，對(duì)各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全工作檢查，讓所有的職工都能時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性。

三、活動(dòng)開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)宣傳、深化教育

為更好地貫徹落實(shí)安全月和百日安全活動(dòng),進(jìn)行了多種形式宣傳,如:辦了安全宣傳櫥窗,對(duì)安全月由來(lái)及有關(guān)知識(shí)等進(jìn)行了介紹,辦了安全展板都得到了較好效果,渲染了安全月和百日安全活動(dòng)氣氛.2、狠抓預(yù)防、嚴(yán)查隱患 隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、中心下移的重要舉措。在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中，XX車間繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。自12月份起車間平均每周即組織一次安全大檢查,并由車間主任親自帶隊(duì)，對(duì)隱患和問(wèn)題進(jìn)行了全面排查治理，做到了排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治。

安全排查重點(diǎn)關(guān)注倉(cāng)庫(kù)防盜系統(tǒng)是否工作正常，油漆房易燃物品的存放是否合理，輪胎倉(cāng)輪胎防盜措施是否做到位，消防器材是否能正常使用；場(chǎng)站設(shè)施是否存在缺陷。對(duì)存在隱患的提出了整改要求，在隱患排查時(shí)還進(jìn)行了深入的教育和宣傳，提高車間員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。

總之，XX車間安全生產(chǎn)工作月月抓、天天講，此次以 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，鞏固和深化安全生產(chǎn)“貫徹法規(guī)、落實(shí)責(zé)任”專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，以安全生產(chǎn)隱患排查為重點(diǎn)，深入貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，集中時(shí)間、集中力量，查找安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。通過(guò)此次活動(dòng)，目前，XX車間安全生產(chǎn)工作形式實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)責(zé)任體系已經(jīng)建立，安全意識(shí)已形成，在XX車間內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。

第二篇：車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間自從開(kāi)展百日安全活動(dòng)以來(lái)，進(jìn)行了包括記規(guī)程、學(xué)制度、反三違、除隱患等一系列活動(dòng)，但使我印象最深的當(dāng)屬部門領(lǐng)導(dǎo)到車間給一線員工解讀公司安全一號(hào)文及部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

本周二中午盧書記早早地來(lái)到車間開(kāi)始進(jìn)行講解。對(duì)于公司安全一號(hào)文，書記分別從總體思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)各方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對(duì)于各項(xiàng)要求書記進(jìn)行了細(xì)化分解，使一線員工能更好的去把握、理解。對(duì)于部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃，書記更是得心應(yīng)手，講起來(lái)滔滔不絕。對(duì)于部門2018年要開(kāi)展的每一項(xiàng)工作書記都有自己的想法及意見(jiàn)，分別從起因、預(yù)計(jì)實(shí)施過(guò)程、產(chǎn)生的結(jié)果以及我們部門今年開(kāi)展這些工作的重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析。書記用心講著，大家用心聽(tīng)著，活動(dòng)一直持續(xù)到一點(diǎn)鐘。會(huì)后我才聽(tīng)說(shuō)書記為了準(zhǔn)備這次講解連午飯都沒(méi)顧得上吃，敬業(yè)精神令人敬佩。

新的一年新的氣象，2018年部門務(wù)實(shí)的精神及書記深入淺出的講解大大提升了車間員工的士氣，大家認(rèn)認(rèn)真真地聽(tīng)著、記錄著，會(huì)后仍然議論紛紛，憧憬著維修部、礦業(yè)公司更加美好的明天。

第三篇：備煤車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”百日安全活動(dòng)以來(lái)，我們備煤車間積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示精神。以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，落實(shí)安全管理責(zé)任，有效地控制了各類安全、工藝、設(shè)備事故的發(fā)生。通過(guò)這次活動(dòng)中，在車間員工中牢固樹立了“安全第一”的理念，有利的保證安全生產(chǎn)。

一、開(kāi)展形式多樣、全面全方位安全主題宣傳

在本次“百日安全”活動(dòng)初期，備煤車間黨政此次活動(dòng)的主題，立即開(kāi)展了活動(dòng)主題宣傳，通過(guò)班組學(xué)習(xí)、班前會(huì)、安全專題會(huì)等開(kāi)展廣泛全員“力爭(zhēng)零死亡、追求零傷害”的主題宣傳。將本次活動(dòng)的主題內(nèi)容，貫徹到員工中，接合員工自我保護(hù)，強(qiáng)化宣傳事故預(yù)防的方法。特殊作業(yè)特殊工種崗位，進(jìn)行事故種類的宣傳教育。先后利用車間張貼宣傳主題板報(bào)。主題講解板報(bào)3塊，制作宣傳條幅2幅、印制活動(dòng)主題員工每人一冊(cè)，召開(kāi)主題宣傳達(dá)7次。

二、開(kāi)展全面的安全培訓(xùn)，操作規(guī)程，工作技能培訓(xùn)

根據(jù)本次百日安全活動(dòng)要求，積極開(kāi)展了以崗位安全無(wú)違章的安全培訓(xùn)教育。通過(guò)講解事故案例舉一反三，尋找事故發(fā)生的內(nèi)在因素，從而防微杜漸。深入開(kāi)展崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，講解操作規(guī)程條例，進(jìn)一步規(guī)范員工操作，提高員工操作水平。同時(shí)開(kāi)展了針對(duì)性的員工技能培訓(xùn)，尤其是員工在安全生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)技能，本次活動(dòng)開(kāi)展安全學(xué)習(xí)7次，操規(guī)培訓(xùn)15次，并組織相關(guān)考試1次，開(kāi)展技能培訓(xùn)10次。

三、落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

車間成立了本次百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化了責(zé)任分工，小組成員責(zé)任明確。從上到下建立了監(jiān)督、管理機(jī)制。車間安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。依據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)一步規(guī)范員工行為，層層落實(shí)安全工作職責(zé)，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，獎(jiǎng)罰分明，使安全生產(chǎn)制真正落實(shí)到位，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車間值班人員的巡查巡檢。查處三違現(xiàn)象人員，嚴(yán)查中、夜班漏檢、缺檢現(xiàn)象，保證了中夜班的安全生產(chǎn)，使車間的安全生產(chǎn)管理水平有了穩(wěn)步提升。

四、開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

車間主任根據(jù)崗位的特點(diǎn)，積極開(kāi)展了積極的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作堅(jiān)持落實(shí)停機(jī)清掃制度，將設(shè)備管理以故障搶修，提升至設(shè)備運(yùn)行診斷，事先判斷設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，提前預(yù)防性檢修。將被動(dòng)的工作，有機(jī)調(diào)理為主動(dòng)實(shí)施。堅(jiān)持每周開(kāi)展一次安全安全設(shè)備自檢自查，一次專項(xiàng)檢查，一次設(shè)備安全檢查及每周兩次開(kāi)展工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、人員操作違章督查。檢查結(jié)果由車間安全主管工藝主管逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，制定整改措施。同時(shí)全過(guò)程監(jiān)督整改，并根據(jù)考核細(xì)則落實(shí)工段考核。

五、本次活動(dòng)的體會(huì)

這次以“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”主題百日安全活動(dòng)中，我們深深體會(huì)到：

1、必須堅(jiān)持員工思想認(rèn)識(shí)到位。在員工常常有為省力，早干完活，早點(diǎn)休息省事的思想，常常就是這種思想影響，而忽視操規(guī)，違章行事。更有甚者，個(gè)別工段長(zhǎng)班組長(zhǎng)怕麻煩，在特種作業(yè)尤其是動(dòng)火等作業(yè)時(shí)，不辦作業(yè)票，工作前不交底，結(jié)果導(dǎo)致事故發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展百日安全宣傳培訓(xùn)后，在員工中首先是思想有了這種意識(shí)。

2、必須是領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)把安全放在首位，想方設(shè)法確保安全前提下開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。首先在生產(chǎn)技術(shù)上下功夫。集中各級(jí)人員的智慧去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的不安全因素，下大力氣解決在設(shè)施設(shè)備影響安全生產(chǎn)的隱患。如在這次活動(dòng)中添加了部分鋼板防護(hù)網(wǎng)，增加自動(dòng)皮帶調(diào)偏裝臵，大破碎水霧噴灑等。這些都有力的保障了安全生產(chǎn)。

提高員工的安全意識(shí)，提升安全管理人員的業(yè)務(wù)水平。這在很長(zhǎng)一段時(shí)間依然是我們工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。只有讓員工自己有不愿去違章操作，不能去違章操作思想時(shí)刻存在員工腦子里。管理人員班組長(zhǎng)等工作籌劃布臵者，認(rèn)真思考安全生產(chǎn)，做到業(yè)務(wù)能力到位，不蠻干胡干，才能真正確保我們的安全生產(chǎn)。本次“力爭(zhēng)零死亡，追求零傷害”的百日安全活動(dòng)收到良好效果，提高干部員工的安全思想理念重要性的認(rèn)識(shí)，將安全責(zé)任意識(shí)逐漸成為我們的普遍共識(shí)，促使我們車間安全生產(chǎn)工作又上一個(gè)新層次。

備煤車間 2013年8月6日

第四篇：通信車間春運(yùn)保安全活動(dòng)總結(jié)

車間“做好春運(yùn)期間群眾保安全活動(dòng)”總結(jié)

段工會(huì)：

按照段《關(guān)于做好春運(yùn)期間群眾保安全活動(dòng)的通知》相關(guān)文件要求，車間結(jié)合實(shí)際、緊密圍繞春運(yùn)安全目標(biāo)，開(kāi)展了一系列各種形式的活動(dòng)認(rèn)真抓好落實(shí)，主要活動(dòng)內(nèi)容有：

一、組織學(xué)習(xí)，制定措施

1、車間領(lǐng)導(dǎo)、干部迅速組織全體人員以班組為單位，在班組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真宣貫《關(guān)于做好春運(yùn)期間群眾保安全活動(dòng)的通知》相關(guān)精神及要求；

2、各班組學(xué)習(xí)制定的《設(shè)備應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)業(yè)務(wù)流程及方法。

二、加強(qiáng)傳輸、數(shù)調(diào)、可視電會(huì)網(wǎng)管系統(tǒng)維護(hù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)管操作流程的執(zhí)行及日常告警信息分析處理能力，確保網(wǎng)管系統(tǒng)安全運(yùn)行。

三、完善應(yīng)急預(yù)案。一是傳輸室指定了2M電路倒換標(biāo)識(shí)；二是完善了會(huì)議機(jī)械室MCU與蘭西、武南、銀川機(jī)械室MCU互為備用的應(yīng)急預(yù)案。

四、為保證春檢工作有序推進(jìn)，針對(duì)車間各班組建立干部包保制度，由車間主任、副主任、技術(shù)員包保傳輸室、調(diào)度機(jī)械室；車間書記、定額員、核算員包保會(huì)議機(jī)械室、線維室。從而保證上下信息溝通暢通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

五、針對(duì)春運(yùn)期間電話會(huì)議多、臨時(shí)性強(qiáng)、要求高的特點(diǎn)，制定了會(huì)議機(jī)械室主任和業(yè)務(wù)骨干24小時(shí)值班制度，做到隨叫隨到、隨到隨開(kāi)。尤其是會(huì)議機(jī)械室主任杜燕同志任勞任怨、義務(wù)工作，春節(jié)期間放棄休息，整個(gè)2月份幾乎每天都在加班加點(diǎn)，從而保證了春運(yùn)期間電話會(huì)議優(yōu)質(zhì)率100%。

六、為確保春運(yùn)期間的服務(wù)質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)路局主要處、室、調(diào)度所進(jìn)行了上門、電話回訪，并發(fā)放了故障受理本，確保故障響應(yīng)和處理及時(shí)、準(zhǔn)確。

七、為提高路局春運(yùn)辦的工作效率，車間安排電話所對(duì)春運(yùn)辦進(jìn)行了上門回訪，按照春運(yùn)辦的要求對(duì)所有通過(guò)114查號(hào)臺(tái)查找春運(yùn)辦電話號(hào)碼的用戶進(jìn)行預(yù)受理，對(duì)不屬于春運(yùn)辦受理的日常業(yè)務(wù)直接轉(zhuǎn)接至相關(guān)部門，受到春運(yùn)辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

總之，在春運(yùn)期間車間上下全面提升了維護(hù)管理水平，提高了設(shè)備的運(yùn)用質(zhì)量，為路局春運(yùn)期間的安全傳輸生產(chǎn)提供了可靠的保障。

第五篇：安全出行平安春運(yùn)

安全出行平安春運(yùn)（主題標(biāo)語(yǔ)）

1、全力投入春運(yùn)交通安全工作，打勝新年交通安全第一仗！

2、自覺(jué)遵守道路交通安全法規(guī)，全力確保春運(yùn)交通安全有序！

3、保障春運(yùn)交通安全，營(yíng)造節(jié)日祥和氛圍！

4、維護(hù)道路交通暢通，保障群眾出行安全！

5、規(guī)范行車秩序，嚴(yán)查交通違法，確保春運(yùn)安全！

6、強(qiáng)化春運(yùn)客運(yùn)管理，提高春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量！

7、春運(yùn)安全連萬(wàn)家，出行平安你我他！

8、春運(yùn)保安全，真情滿人間！

9、安全是最好的效益，平安是全家的福氣！

10、守法規(guī)路路平安，慎駕駛家家團(tuán)圓！

11、春運(yùn)交通安全從我做起，自覺(jué)抵制交通違法行為！

12、一車生命握在手，安全駕駛記心頭！

13、行路慎為本，開(kāi)車禮當(dāng)先，不逞一時(shí)勇，安全又暢通

14、嚴(yán)禁超員、超速、超載，疲勞駕駛