第一篇：2013年機(jī)加、外協(xié)檢驗員年終工作總結(jié)

2013檢驗員年終工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

你們好！轉(zhuǎn)眼間2013年就在這緊張和忙碌中過去了，回顧這一年多來，我作為公司品技部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。

兩個多月以來，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守工作崗位，工作能按時完成，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待每一項工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，我就上半年的工作總結(jié)為以下幾項。

一，工作方面

1、外協(xié)來料。主要是油開關(guān)方面：目前來說就力圖電鍍的產(chǎn)品穩(wěn)定一些，像以前出現(xiàn)的螺母電鍍層易脫落、表面電鍍起泡、從溫州工廠發(fā)過來的螺母電鍍回來有凹坑等這些問題在后面都得到有效的控制。勝洪鈍化那里回來的產(chǎn)品，一直都有一些外觀不合格的，主要是產(chǎn)品表面鈍化是沒處理干凈，導(dǎo)致的一些黑斑、表面有污泥等現(xiàn)象。

2、機(jī)加車間。金工：壓鑄毛坯出來有一些孔偏、孔小、孔大及一些存在缺陷的產(chǎn)品，導(dǎo)致批量返工。鉆孔攻絲工序處也會出現(xiàn)有鉆孔沒鉆通及半通的現(xiàn)象，導(dǎo)致裝配了以后產(chǎn)品報廢，攻絲螺紋深度淺、沒有攻絲的也出現(xiàn)過，當(dāng)然以上出現(xiàn)的問題都與我巡檢沒有做到位和沒有及時發(fā)現(xiàn)有責(zé)任與關(guān)系。注塑硫化：重點(diǎn)就濾網(wǎng)修邊工序有飛邊毛刺的產(chǎn)品較多，F(xiàn)F02下體注塑出來冷卻后造成批量口部變形、表面收縮過大出現(xiàn)過幾次，再一個就FC08四孔油封硫化出來，缺料的嚴(yán)重，完工檢驗的時候也沒有做到位，導(dǎo)致裝配出來出現(xiàn)漏氣產(chǎn)品報廢。這些問題后面都在操作工的操作進(jìn)行糾正、更換一些工具、進(jìn)行挑選，四孔油封完工檢驗嚴(yán)格控制等方面有效控制了產(chǎn)品的合格率。

二，感想及體會

1、工作時一定要仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作，要進(jìn)一步加強(qiáng)零配件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能

三、2014年的工作規(guī)劃

在新的一年里，提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

王華

2014年1月10日

第二篇：出廠檢驗員和外協(xié)檢驗員崗位職責(zé)

出廠檢驗員崗位職責(zé)：

1． 每日早晨對注塑車間前一天生產(chǎn)的制品抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格及時向注塑車間領(lǐng)導(dǎo)及檢驗組長反饋，并通知相關(guān)部門做好不合格標(biāo)識并區(qū)分堆放。

2． 及時抽檢裝配車間生產(chǎn)線上的制品，及時把顧客反饋過來的質(zhì)量信息第一時間傳達(dá)給裝配車間的組長及檢驗員。

3． 接到發(fā)貨通知單，及時對他庫存中的產(chǎn)品及時抽檢，抽檢合格后開具“出廠檢驗單”并提交給銷售部發(fā)貨員。若發(fā)現(xiàn)有問題，及時通知相關(guān)部門作出處理。

4． 定期對庫存物資進(jìn)行檢驗，抽檢合格后張貼綠色“合格標(biāo)識“，不合格則張貼黃色“不合格標(biāo)識”，作通知相關(guān)部門做出評審及處理。

5． 每月統(tǒng)計裝配一次合格率及出廠檢驗月報表并提交質(zhì)量部備案 6． 客人來我司現(xiàn)場查驗貨品，全程陪同客人驗貨。

外協(xié)檢驗員崗位職責(zé)：

1.每日對外協(xié)、外購送貨物料按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、零件圖紙、檢驗卡，采用相應(yīng)的檢測工具等進(jìn)行檢驗和試驗；對所檢零部件作出合格與不合格的判定；發(fā)現(xiàn)不合格品及時通知倉管，采購，做好不合格標(biāo)識并區(qū)分堆放，并及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)。

2.對不合格品開具“外檢產(chǎn)品入庫檢驗不合格單”提交倉管及采購。3.對合格品開具“外檢產(chǎn)品入庫檢驗合格單”提交倉管。4.跟進(jìn)車間反饋信息，有必要時到倉庫復(fù)檢。

5.統(tǒng)計來料接收、檢驗過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)，以月報形式反饋給相關(guān)部門，作為供應(yīng)商的來料質(zhì)量控制和管理的依據(jù)。6.必要時駐外協(xié)單位檢驗產(chǎn)品。

第三篇：機(jī)加分廠2011年12月份工作總結(jié)

機(jī)加分廠2011年12月份工作總結(jié)

在2011年的最后一個月，機(jī)加分廠在全力搶制聯(lián)峰項目的同時，在軌道客車產(chǎn)品的生產(chǎn)上也沒有落后，聯(lián)峰項目段位框架，散件加工已經(jīng)都接近尾聲，大部分產(chǎn)品已經(jīng)具備裝配條件，同時一汽模具，美格和長客的產(chǎn)品生產(chǎn)也滿足了廠家的需求。現(xiàn)將機(jī)加分廠12月份工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、本月聯(lián)峰項目活動段24件全部加工完成，結(jié)晶器加工完成20件，固定段加工完成12件，已具備裝配條件。

2、南鋼調(diào)整墊片、對弧尺61件。

3、弧形段修理1臺。

4、巴勒特刮板、壓板1300件。

5、一汽模具產(chǎn)品5件。

6、美格機(jī)座、底座11件。

7、客車單軌構(gòu)架14件。

8、完成分廠自承攬項目24件。12月份共報產(chǎn)產(chǎn)值650多萬元。

二、節(jié)約挖潛、降低成本

我們針對工具消耗而成立的QC小組，在技術(shù)廠長石錕同志的帶領(lǐng)下，在刀具使用規(guī)范方面對全體數(shù)控操作工進(jìn)行培訓(xùn)之后，取得了一定效果，在通用刀盤、刀塊的使用上更加合理，增加了刀具使用壽命。

三、技術(shù)創(chuàng)新、解決設(shè)備瓶頸，提高工作效率

以往加工弧形段內(nèi)弧框架，數(shù)控龍門銑設(shè)備因設(shè)備系統(tǒng)原因無法加工內(nèi)弧角度，所以都必須在落地鏜床上加工，而且需要把框架立起來裝卡在大型彎板上，很不方便，并且現(xiàn)在在落地鏜上都在加工單軌構(gòu)架。為此我們設(shè)計了一個工裝，既簡易又使用，現(xiàn)已加工完成，成功解決了在數(shù)控銑床加工弧形段內(nèi)弧框架的問題，提高了設(shè)備利用率和工作效率。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高員工素質(zhì)

上個月組織全體員工對6S現(xiàn)場管理法進(jìn)行學(xué)習(xí)后，取得一定效果，生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律、衛(wèi)生、安全意識等都有一定的改善，員工吊運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)2根吊帶破損，及時更換，避免了事故的發(fā)生。員工素質(zhì)得到很大提高，我們將繼續(xù)鉆研6S管理法的實(shí)際應(yīng)用，磨練出一支高素質(zhì)，高紀(jì)律性的隊伍。

五、設(shè)備的定期維護(hù)與保養(yǎng)

每天班前會各班組都特別強(qiáng)調(diào)文明生產(chǎn)、安全第一。要求安全員做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并要求員工每周五下午對設(shè)備按制度進(jìn)行一次維護(hù)、保養(yǎng)，每月停產(chǎn)一次擦拭機(jī)床。

六、分廠自承攬任務(wù)情況 11月份我分廠承攬了4項產(chǎn)品，包括：槽鋼、門杠、模具、BASE板等，共計28.7萬元?，F(xiàn)已全部完成報產(chǎn)。12月份我們又承攬了3項產(chǎn)品，包括內(nèi)彎道固定架、法蘭盤、焊接平臺等，共計14640元。

七、生產(chǎn)中遇到的問題及瓶頸

現(xiàn)在生產(chǎn)過程中各分廠填寫的內(nèi)部委托單存在繁亂的現(xiàn)象，分廠之間來回轉(zhuǎn)活，來回填寫，存在一定的重復(fù)情況，同時分廠之間意見不統(tǒng)一，填寫的委托單格式不一。另外填寫由調(diào)度員填寫，之后要由加工單位定額員定額，之后由委托單位定額員承認(rèn)簽字，最后交給成本會計核算，在生產(chǎn)中增加工作量的同時也很難形成閉環(huán)。

經(jīng)過我們的自主技術(shù)創(chuàng)新和6S現(xiàn)場管理法的學(xué)習(xí)，我們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)紀(jì)律都有了很大改善，員工綜合素質(zhì)有了大幅度的提高，為2012年的生產(chǎn)工作打下了一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們在工作中仍然存在一定的不足，我們會繼續(xù)努力，克服這些困難，提高員工積極性與工作熱情，以更好的完成公司交給的各項任務(wù)。

機(jī)加分廠

2012年1月4日

第四篇：機(jī)械工程系機(jī)加教研室工作總結(jié)

機(jī)械工程系機(jī)加教研室工作總結(jié)本學(xué)期機(jī)加教研室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下及全教研室教師的共同努力下，良好地完成了各項工作任務(wù)，具體完成情況與效果總結(jié)分析如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí), 端正了教育思想，提高了教師的思想認(rèn)識和政治素質(zhì)。

本學(xué)期機(jī)加教研室全體教師充分利用課余時間，積極參加院、系各級部門組織的各項政治學(xué)習(xí)活動和其他各項政治活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析、領(lǐng)會并充分掌握了黨的各項路線、方針和政策，深刻理解、領(lǐng)會“和諧、敬業(yè)、高效、創(chuàng)新”的學(xué)院精神，認(rèn)真分析、討論國家、省市關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的方針、政策。通過學(xué)習(xí)，教師們進(jìn)一步端正了教育思想，提高了思想認(rèn)識和政治理論素質(zhì)。

二、實(shí)施多樣的教學(xué)制度，圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。

機(jī)加教研室本學(xué)期主要承擔(dān)車工、鉗工兩門實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)及部分機(jī)械理論課的教學(xué)任務(wù)，在教研室主任郝立革的帶領(lǐng)下，對教師的教學(xué)任務(wù)進(jìn)行了周密、細(xì)致的安排與協(xié)調(diào)，使每位任課教師能夠有充分的時間進(jìn)行備課，在保證了教學(xué)質(zhì)量的同時，也使每位任課教師的潛能等到了最大程度的發(fā)揮。為了使教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高，我們始終堅持教師聽公開課、評課制度和日常教學(xué)檢查制度以及周二下午第三節(jié)課的教研活動制度，教研室全體教師對本專業(yè)學(xué)科的相關(guān)知識進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并就教學(xué)過程中存在的一些問題、體會及經(jīng)驗，進(jìn)行了認(rèn)真的交流、討論和研究，既了解了本學(xué)科領(lǐng)域的現(xiàn)狀、前沿發(fā)展

趨勢，又提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過督導(dǎo)與交流，教研室全體教師都能夠嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和大綱的要求，適當(dāng)安排教學(xué)進(jìn)度，按時完成車工、鉗工實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)及部分機(jī)械理論教學(xué)任務(wù)，教學(xué)秩序良好，無教學(xué)事故發(fā)生，并不斷地提高教師的教學(xué)水平。

三、不斷完善專業(yè)建設(shè)，完成車工、鉗工一體化工作站建設(shè)。

為了更好地貫徹學(xué)院“三項改革”精神，充分落實(shí)好“一體化教學(xué)改革”的教改任務(wù)，給學(xué)生創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，提高學(xué)生的實(shí)際操作應(yīng)用能力。車工、鉗工兩專業(yè)于今年3月份分別建成一體化工作站且對部分一體化實(shí)驗班開展鉗加工與零件的車削加工一體化授課。一體化工作站按照人社部要求設(shè)有資料查閱區(qū)、學(xué)生討論區(qū)、工作區(qū)、成果展示區(qū)等功能區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)配置，一體化工作站的建成為我系車工、鉗工一體化教學(xué)的完善與發(fā)展添磚加瓦。此外霍運(yùn)杰老師的鉗工一體化校本教材、劉會興老師的車工一體化校本教材的初稿已基本寫成。

四、進(jìn)行師資培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期為進(jìn)一步完善車工、鉗工專業(yè)教師梯隊建設(shè)，使師資隊伍結(jié)構(gòu)更加合理化、科學(xué)化，并進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)水平，本教研室于本學(xué)期引進(jìn)了三名高級技師 — 車工高級技師劉瑞峰、郭文聚，鉗工高級技師成立志。其中劉瑞峰老師對車工專業(yè)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，成立志老師對鉗工專業(yè)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)，本學(xué)期末于6月14日下午分別進(jìn)行了培訓(xùn)教師的技能考核。這對于專業(yè)教師強(qiáng)化操作技能、積累實(shí)踐經(jīng)驗、提高教學(xué)水平起到了很大的促進(jìn)作用。

五、全省車工、鉗工技能競賽好于往年。

今年5月份我院承辦了全省人社廳主辦的“三向杯”河北省加工制造業(yè)技能競賽，包括數(shù)車、數(shù)銑、車工、鉗工、焊工及模具制造技術(shù)六個工種。我教研室組隊分別參加車工、鉗工兩項目競賽，且取得了以往我院在有技工院校參加的技能大賽中的較好成績，其中郭文聚老師榮獲車工教師職工組全省第二名，孫書威同學(xué)榮獲車工中職組全省第八名，鉗工榮獲教師職工組團(tuán)體全省第三名。車工、鉗工競賽隊為了在今年的技能大賽中表現(xiàn)出色，自去年秋季開學(xué)就組建了兩支興趣小組，配備最好的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，經(jīng)過層層的選拔最終分別每個組選出6名優(yōu)秀選手參加了今年的全省技能大賽。取得成績的同時我們也看到了自己的不足之處，但是我們有堅定的必勝信念，相信經(jīng)過我們的不懈努力，我院的車工、鉗工技能大賽一定能更加的輝煌燦爛。

六、積極、按時地完成了院、系領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)加教研室主任：郝立革2013年6月16日

第五篇：外協(xié)工作總結(jié)

外協(xié)工作總結(jié)

工程共建線部分開工以來，我部門按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務(wù)項目建設(shè)”的思路，全力以赴開展項目征地工作，確保項目的用地需求。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門的努力配合下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，周密部署，科學(xué)安排，細(xì)化政策，扎實(shí)工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了征地工作任務(wù)，確保工程的按期施工。在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。開展了扎實(shí)有效的工作，現(xiàn)將我部門本月的工作作如下匯報：

1、確定任務(wù)，明確責(zé)任。為順利推進(jìn)征地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務(wù)與責(zé)任。制定階段性工作目標(biāo)，確保任務(wù)按時完成。要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達(dá)。通過入戶走訪，進(jìn)一步全面細(xì)致的排查摸底，宣傳項目建設(shè)的目的及意義，幫助群眾消除思想顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。

2、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。實(shí)行各成員包干負(fù)責(zé)制，具體抓好小組長的工作。組織小組長和群眾代表到現(xiàn)場進(jìn)行土地測量、核對與登記，確保測量工作公正公平。要求各成員、小組長及群眾代表對群眾反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決；不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩(wěn)步推進(jìn)征地工作。

在做好工作的同時，由縣國土局與涉及村委集體簽訂總征地協(xié)議，再由涉及村委與各戶村民再次簽訂征地協(xié)議，并根據(jù)客觀實(shí)際，細(xì)分到個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴(yán)格把關(guān)，確保征地依法依規(guī)，公平公正。

經(jīng)過近一個多月的努力工作，我部門圓滿地完成了紅線擴(kuò)征及臨時用地征地事宜。體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)在項目建設(shè)中的科學(xué)英明決策，以及得益于選調(diào)并重點(diǎn)培訓(xùn)了一支政策水平較高、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、具有豐富群眾工作經(jīng)驗的精干征地工作隊伍。

外協(xié)部

2014年10月29日