第一篇：小米煤礦安檢科2011年安全工作總結

2011年安全工作匯報

2011年在公司各級領導和礦委的大力支持下,在礦各科室及全礦職工的配合下，認真履行職責，踏實工作，為保證我礦生產(chǎn)任務的順利完成，全年安全生產(chǎn)無事故做出了應盡的努力，現(xiàn)將我科室2011年的安全工作開展情況向公司領導作以匯報，如果某些方面做得不夠認真，請領導批評指正，以便于今后工作的合理高效開展。

一、加大教育培訓力度，堅持各項例會制度，切實提高員工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)無事故。

（1）、加強入礦新工人培訓力度，從源頭保證員工素質(zhì)。為保證我礦培訓質(zhì)量，特聘請具有豐富煤礦從業(yè)經(jīng)驗的兼職培訓教師 人，編寫符合我礦實際的各項培訓教案。2011年，我礦對入礦新工人培訓 次，達 人次，所有培訓嚴格按照文件要求對職工進行不下于 學時培訓，培訓結束后，認真組織考試，對不合格者，重新組織學習，對合格者建立培訓檔案并嚴格按上級要求制作并發(fā)放入井證件。

（2）、堅持每月 日、日、日的特殊工種會議及主要崗位人員學習培訓會議制度及每月9日、19日、29日的本礦職工安全例會制度。全年累計召開特殊工種培訓達 次，共計培訓 人次，職工安全例會 次，參加人員 人。特殊工種學習培訓制度及安全例會制度的開展落實使每個職工對當前煤礦安全政策和當前安全工作形勢都能有充分的認識，為全年

安全生產(chǎn)無事故的開展提供了很好的宣傳教育平臺。

（3）、結合上級關于特殊工種培訓持證上崗和一線監(jiān)督員配備要求，我科室嚴格按照特殊工種配備數(shù)量，組織相關崗位員工 人分 批到 安全培訓中心、安全培訓中心和 培訓點參加各類特殊工種、一線監(jiān)督員培訓，以上培訓人員已全部經(jīng)培訓機構考試合格并領取證件持證上崗，目前我礦特殊工種培訓人數(shù)已滿足上級文件要求。

（4）、認真落實上級關于機電運輸及職業(yè)技能鑒定的文件要求。為保證我礦機電運輸?shù)陌踩a(chǎn)無事故，結合我礦實際情況，對我礦的機電運輸從業(yè)人員進行了一次專題培訓，并通過考試對培訓效果進行了檢驗，效果良好，絕大多數(shù)職工都能很好的掌握本崗位的操作技能。為順利通過職業(yè)技能鑒定工作，我科室組織對各從業(yè)工種進行專項知識培訓，保證了職業(yè)技能鑒定的順利通過。

（5）全面開展“手指口述”及迎檢培訓教育活動，提高我礦職工安全操作水平。按照上級文件精神要求，我科室結合我礦實際，按照上級文件要求及公司領導指示，開展全年不間斷性的“手指口述”及迎檢教育培訓，結合我礦每月三次的自查活動，每月三次對各崗位操作工現(xiàn)場檢驗，通過一年的培訓學習，各崗位操作人員已完全從剛開始的不習慣、不熟悉到現(xiàn)在基本上的熟練掌握，面對領導大方迎檢。我科室組織培訓的“手指口述”及迎檢工作已取得良好的效果，已能滿足上級迎

檢要求。

（6）、貫徹落實各項施工安全技術措施工作。2011年，我科室共計組織貫徹學習安全技術措施學習次，所有措施組織相關人員認真學習，對措施執(zhí)行不力者，采取停工重新學習措 次。

二、認真貫徹落實上級文件精神要求，確保文件精神落實到位。

2011年我科室認真貫徹落實上級關于安全評價，安全生產(chǎn)月、“六大系統(tǒng)”驗收、雨季“三防”、機電運輸大檢查、季度安全大檢查等重要文件精神要求。

（1）、安全生產(chǎn)月活動，我科室根據(jù)上級文件精神認真組織張貼安全標語 條，辦內(nèi)容豐富實在的安全板報 期，懸掛安全橫幅 條。開展“安全在我心中”學習大討論活動，收集科級以上領導及工隊隊長、副隊長活動學習心得體會 篇，以上心得體會全部在礦宣傳欄張貼宣傳。召開兩次安全知識搶答競賽活動，對表現(xiàn)突出者予以現(xiàn)金獎勵，以示表揚。組織專題性安全生產(chǎn)月教育培訓活動并進行安全知識考核，合格率達100%。

（2）、在7月份汛期來臨前，我科室認真按上級公司領導要求制定井下水災避災路線圖，并人手一份組織發(fā)放。按照上級部門關于開展一次救災演習的要求，我科室組織礦各科室配合鞏義市礦山救護隊開展水災救援演習一次，為全力保證安全 3

度過汛期起到了很好的指導效果。

（3）、貫徹落實 關于進行季度大檢查、煤礦安全綜合評價、六大系統(tǒng)驗收等文件要求，我科室認真組織各科室按文件檢查事項一一劃分責任，收集資料，較好的完成了迎檢工作。

三、組織落實本礦及上級安全隱患檢查工作，嚴格督促各部門隱患整改工作。

2011年自復工到目前為止，本礦自查 次，查出各種隱患 起； 以上檢查隱患除近期1條整改時間不到外，其他檢查隱患均已嚴格按照“五定”原則一一整改到位。

四、全面開展全礦反“三違”活動，加大反三違力度，杜絕各類事故發(fā)生。

2011年，我科室認真組織貫徹落實公司領導關于反“三違”的活動要求及上級部門關于反“三違”的相關文件要求。

（1）、認真督促落實公司關于科級以上領導抓“三違”的活動要求，切實保證活動按照領導要求嚴肅有序的開展下去?？萍壱陨项I導抓“三違”活動的開展，很好的阻絕了重大“三違”的出現(xiàn)，其他“三違”期數(shù)也較前期大幅減少，活動取得了很好的監(jiān)督管理效果。

（2）、全面貫徹上級關于開展“三違”專項檢查的文件要求，制定“三違”專項檢查制度，簽到冊、點名冊等基本檢查資料。按照制度，每月22日為專項檢查日，通知各科室科級以上領導按時參加，活動開展以來，共組織開展檢查4次，查

出“三違”66條，對所查問題在礦職工例會上采取曝光處理?；顒訛樘岣呗毠ぐ踩庾R，杜絕“三違”起到了很好的效果。

五、嚴格落實安檢科各項施工監(jiān)督檢查職責，全力保證安全施工無事故。

自復工審批開始以來，我科室組織井下跟班安全員、跟班礦長全方位對施工點進行監(jiān)督檢查。

（1）、加強對主斜井及后期主斜井延伸、皮帶巷向西掘進等巖巷工程的監(jiān)督落實工作，我科室結合巖巷施工情況，組織安全員重點加強對巖巷工程隊“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度落實情況檢查力度，對出現(xiàn)的幾期不按規(guī)定放炮情況進行了嚴格罰款處理，檢查施工作業(yè)人員對施工安全技術措施貫徹落實情況，工人自救器佩戴及熟悉情況，風筒風量管理控制情況。以上監(jiān)督檢查的開展，為改變員工工作思想認識，提高施工安全系數(shù)起到了很好的效果。

（2）、加強對井下放水工程及井下清淤擴修的現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管工作，我科室嚴格按照公司領導要求，組織跟班安全員配合跟班礦長重點加強各重點工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作。

（3）加強對斜巷的“一坡三擋”、“四保險”等提升設施的安全監(jiān)督監(jiān)管工作。為改善軌道下山安全行人情況，我科室結合機電部門淘汰落后警示燈，采購安裝符合規(guī)定的先進聲光報警裝置，按規(guī)定安裝各種保護設施，制定針對斜巷運輸行人的專項管理措施及操作規(guī)程，以上措施的落實，很好的改變了以往軌道下山、皮帶下山、主斜井等斜巷的安全運行狀況，為

保證我礦全年安全生產(chǎn)無事故成績的取得起到了重要的支持作用。

六、做好“一通三防”，杜絕一切事故的發(fā)生

（1）、2011年，我科室嚴格執(zhí)行全礦井每月三次的測風制度，時間定于每月的5日、15日、25日。全年共計測風36次。結合測風結果和各作業(yè)地點對風量的不同要求，我科室配合礦技術部門對測風結果進行分析研究，及時進行調(diào)節(jié)，確證各作業(yè)地點用風的需求，杜絕作業(yè)施工點微風、無風情況的出現(xiàn)，加強對井下掘進局扇的管理工作，局扇嚴格按照規(guī)程要求落實到位，結合機電部門，做到了各局扇關于風電閉鎖，瓦斯電閉鎖，雙回路電路，自動倒臺，安全監(jiān)測監(jiān)控和一備一用等規(guī)程要求。在風筒管理上，由安全員重點監(jiān)督，各作業(yè)點施工隊落實，重點加強對風筒漏風、風筒拐彎及風筒懸掛的監(jiān)督檢查，在礦領導及安全科的重點監(jiān)督下，施工作業(yè)點風筒風量已基本滿足各項施工要求。

（2）嚴格執(zhí)行井下跟班瓦檢員每班不低于三次的巡回檢及異常情況隨時檢查制度，落實各施工點和跟班領導下井便攜攜帶制度，從管理上加大瓦斯防治工作，杜絕瓦斯超限作業(yè)。為做好防塵、防火工作，我科室利用職工例會和特殊工種培訓學習時間加強對職工的培訓學習力度，從員工素質(zhì)上提高安全預防能力。在加大培訓學習的基礎上，我科室結合技術部門，編制防火、防塵措施，制定采購計劃，購買防護用品，保證了年度“一通三防”工作的順利開展。

加強對五大自然災害的教育培訓、災害的預防和監(jiān)督監(jiān)管工作，做好五大自然災害治理工作，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施落實不到位不生產(chǎn)。

七、加大安全宣傳工作，強化科室安全管理職責 強化安檢科科室職責，加強礦各項安全活動組織協(xié)調(diào)工作，扮好礦長安全好幫手的角色。

（1）、采取各項措施，加強安全宣傳力度。根據(jù)我礦發(fā)展形勢，每月利用礦區(qū)黑板辦板報 期，特殊情況 期，全年共 期。利用宣傳欄張貼煤礦活動總結心得。

（2）、認真落實公司關于評選安全優(yōu)秀員工的文件精神。按照公司文件要求，我科室認真審核由礦各科室報送的先進人員，結合本月安全作業(yè)情況及為我礦技改工程的貢獻情況發(fā)放不等額度的現(xiàn)金獎勵，讓公司撥發(fā)的資金切實起到安全促進作用。

（3）、響應公司領導要求，加強安全目標責任管理。2011年我科室組織礦科級以上領導及工隊相關責任人簽訂目標責任書 次，分別為 安全目標責任書。安全目標責任書的簽訂，使領導從內(nèi)心認識到了自己的本職責任，及時消除以前的工作的麻痹大意，為保證我礦技改工程的順利進行起到了很好的帶頭作用。

八、存在不足

（1）、新工人入礦的基本知識底子薄，安全知識個別還存在有模糊現(xiàn)象，培訓工作還沒有真正的到位。

（2）、平地施工面積大，人員繁雜給安全管理造成了很大

困難，現(xiàn)場管理上做的有些不到位。

（3）、部分職工在手指口述和迎檢方面還不到位，機電特殊崗位人員操作技能較差。

（4）、上級檢查資料部分還不完善。

安全工作是一項持久、復雜的系統(tǒng)工程，在實際工作中會遇到各種壓力和困難。雖然本年度安全工作取得了一定的成績，但離領導的要求還相差很遠。越是在各種困難和壓力下，越需要安全管理部門頭腦清晰，認清形勢，肩負公司及礦領導的安全監(jiān)督檢查重托，克服困難，化解矛盾，堅定立場，履行職責，保企業(yè)利益，保職工安全健康，做出自己及部門應作的努力。

小米煤礦有限責任公司

安檢科 2011年11月25日

第二篇：煤礦安檢科工作總結

煤礦安檢科工作總結

一、堅持以人為本 強化教育培訓實踐使我們認識到：抓安全必須堅持科學發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓。因此，我們把提高職工業(yè)務技術素質(zhì)作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務學習日系統(tǒng)學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標準化標準》等多項安全法律法規(guī)。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問3～5名職工，對回答不上來的通知區(qū)隊班后學習相關知識，從而大大增強了職工學習業(yè)務知識的積極性，提高了依法操作能力。我們在強化職工教育培訓的同時，也注重對生產(chǎn)科室管理人的培訓教育，規(guī)定了學習內(nèi)容，進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業(yè)副總集中授課，進一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術素質(zhì)。在抓職工教育培訓上，我們還堅持突出重點，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落實，特別是加強對新入礦勞務工的教育培訓。在職工學校集中培訓、區(qū)隊規(guī)程考試合格的基礎上，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領導對其進行為期一周班前一小時集中強化教育，真正使他們認識到如何安全、怎樣安全。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基礎。

二、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安檢員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安檢員50元。X月份，盡管我們組織了各類安全檢查140 余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。

三、深化“雙基”建設 提升礦井安全質(zhì)量標準化水平。“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：30點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品

或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。

重點工程多： XX井投入使用、自XXXX安面開始安撤面連續(xù)不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質(zhì)差，安全管理難度大。針對這種情況，在X季度開展了“安全穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質(zhì)基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國安全生產(chǎn)月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過半。（3）深入開展安全整治活動。今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安

全生產(chǎn)的緊急通知》、2月XX日XXX副省長和XXX局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。①按照省局統(tǒng)一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發(fā)動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。②強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。今年以來，共開展黨政工團

安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。（4）深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。六月份是全國第四個“安全生產(chǎn)月”，同時六月份又是實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關鍵月份，又是麥收季節(jié)，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā)，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現(xiàn)場管理力度，抓好安全基礎工作，要采取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（采掘機運通五大專業(yè)分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業(yè)務素質(zhì)。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本?！比说囊蛩厥潜Ｕ习踩a(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。國家安全總局XXX局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，XXX董事長根據(jù)集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質(zhì)教育，實現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工

不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創(chuàng)造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，就是在崗位工到達現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現(xiàn)違章、冒險、蠻干等行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)?！皪徢叭昼姲踩月伞被顒?，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。新版規(guī)程一下發(fā)，我們就組織全員進行學習。進入三月份，按照公司的統(tǒng)一部署，在一二月份學習的基礎上，深入開展“學《規(guī)程》、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動（北煤政發(fā)[XX]32號文），結合《煤礦安全質(zhì)量標準化標準和評級辦法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價辦法》、《“三創(chuàng)”標準》，重新對新版規(guī)程進行了學習，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，第一階段三月份結束，四月

份進行全員考試和競賽活動，以檢驗學習效果。前后我們兩次規(guī)程全員考試，一月份全員考試2102人，并組織了全礦競賽；三月份全員考試2285人。6月份在組織礦搶答競賽的基礎上，參加了集團公司組織的競賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發(fā)生的幾起重大事故，匯編上網(wǎng)發(fā)布，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

4、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救護救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面選煤廠15個單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區(qū)隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推

廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦領導和家屬簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理并在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全質(zhì)量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。

三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督。

二是在全國重要會議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題，并實行了干部請消假制度。

三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。

四是在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用，加強群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務培訓，加大管理和考核，充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進行了安全知識培訓，組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。七是堅持對全礦各級管理干部下井情況月度通報制度。每月25號對當月全礦管理干部下井情況進行統(tǒng)計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場，促進干部作風的轉(zhuǎn)變。

四、深入開展“雙基”和“三創(chuàng)”活動，進一步夯實安全基礎實踐證明，“雙基”和“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標準

化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權，必須始終如

一、堅定不移地走“?抓雙基?、搞?三創(chuàng)?、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務多么繁重，都要把?雙基?、?三創(chuàng)?擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質(zhì)量標準化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，促進了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

（一）倡導“四個領先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證?三創(chuàng)?活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現(xiàn)場實際，不斷創(chuàng)新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術創(chuàng)新五個機制，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)控作用，實現(xiàn)“責、權、利”有機統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機，充分運用系統(tǒng)化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業(yè)健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)安全管理科學化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發(fā)展。XX年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監(jiān)、質(zhì)量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達標競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結、旬總結，用數(shù)據(jù)說話，嚴格考核兌現(xiàn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創(chuàng)新。

第三篇：煤礦安檢科2013年3月份安全工作總結

三月份安全工作總結

某某礦安檢科 二〇一三年三月三十一日三月份安全工作總結

三月份，是全國“兩會”召開的政治敏感期，抓好這一時段安全生產(chǎn)工作具有十分重要的意義。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，我礦深入貫徹落實上級安全工作指示精神，認真組織開展礦內(nèi)安全隱患自查自糾活動，嚴格監(jiān)督安全隱患整改落實情況，及時消除礦井存在的各類安全隱患。同時，積極開展礦井安全質(zhì)量標準化工作，堅持高標準、嚴要求，不斷深化示范化礦井創(chuàng)建工作。具體工作總結如下： 一、三月份安全工作總結

（一）認真開展安全監(jiān)督檢查活動，全力抓好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作 接到集團春季安全大檢查大督查、全面安全排查及豫南分局執(zhí)法大檢查通知后，我礦及時組織采、掘、機、通、防突、地測等相關業(yè)務部門對井下各采掘工作面、各大系統(tǒng)進行集中排查，對照檢查內(nèi)容，逐條逐項進行排查，對檢查出的各類隱患嚴格監(jiān)督落實整改，切實做好上級檢查準備工作。針對上級部門檢查出的各類安全隱患和問題，安檢部門分別于是日下午將問題分發(fā)到相關責任單位，并嚴格按照簽訂整改日期監(jiān)督落實整改。同時對幾次檢查中查出的19條重復隱患進行了責任追究，對相關單位及個人罰款共計5800元。

（二）緊盯安全工作重點，嚴防各類事故發(fā)生 一是將己16、17-22120采面回收、己16、17

-22210采面安裝、己16、17

-22060采面過老空、庚20-21020和庚20-23130采面上網(wǎng)上繩作為安全工作重點，對安裝回收工作面實施現(xiàn)場盯班，嚴查施工措施落實和現(xiàn)場安全隱患。對上網(wǎng)上繩和過老空工作面實施重點監(jiān)控，狠抓上網(wǎng)上繩質(zhì)量和采面過老空期間頂板管控，有效提升了工程質(zhì)量，促進了安全施工。

二是認真吸取貴州水礦集團格目底公司馬場煤礦煤與瓦斯突出事故教訓，安檢、防突、通風部門等共同組織開展了防突專項檢查活動，對檢查問題已要求相關單位落實整改。

三是落實集團防爆月活動精神，安檢、機電部門對井下各頭面、特別是庚組高瓦斯頭面電器設備防爆情況進行了全面排查，及時消除了一部安全隱患。

（三）下大功夫，狠抓礦井質(zhì)量達標工作

去年，全礦上下圍繞創(chuàng)建集團示范化礦井目標，不斷強化達標意識，拉高標桿，精細管理，礦井安全質(zhì)量標準化整體水平穩(wěn)步提升。但是，春節(jié)過后，部分單位出現(xiàn)達標思想松懈、工程質(zhì)量滑坡等問題，為持續(xù)深入開展集團示范化礦井創(chuàng)建工作帶來阻力。為此，我礦認真分析原因，查找癥結所在，制定相關措施，扭轉(zhuǎn)被動局面。一是細化月度全礦質(zhì)量達標工作方案，進一步明確各單位達標任務及創(chuàng)建標準，月底嚴格驗收考核，沒有完成任務的扣掉相應分數(shù)。二是嚴格把關，堅持用數(shù)字說話。中旬、月底驗收期間要求安檢科、各業(yè)務區(qū)檢查驗收人員徹底改變走馬觀花、用眼觀測的驗收方式，驗收前首先檢查驗收工具、評分表等是否帶齊，驗收期間對照檢查項目逐條逐項進行打分，堅決杜絕抹不開臉、打人情分現(xiàn)象，驗收結束后組織召開驗收專題會議，對現(xiàn)場檢查驗收情況進行測評，對存在檢查不認真、能虛作假、打人情分的相關驗收人員一律扣除質(zhì)量達標獎或減發(fā)相應工資，并組織人員二次抽查，驗證考核結果的真實性。三是明確分工，實施重點督導。安全質(zhì)量檢測科內(nèi)部分四個小組，每個小組有一個副科長牽頭，每組成員包保一個頭面，月度內(nèi)定期對包保頭面實施巡查督檢，督促月度質(zhì)量達標任務落實情況，對進展緩慢的單位不定期在礦晚碰頭會上進行通報批評。本月，重點抓住己16、17

-22060采面、庚20-21060采面、庚20-23130采面及己17-22130風機巷質(zhì)量達標工作，要求安檢部門人員入井攜帶質(zhì)量評分和全面隱患排查表，堅持每天動態(tài)評估打分，狠抓施工過程內(nèi) 在管理，推進工程質(zhì)量達標縱深發(fā)展。四是加強地面安全質(zhì)量達標工作，安排人員對地面管子井、機電修配廠及煤場附近文明生產(chǎn)狀況進行了全面排查，對存在問題限定了達標期限，到期復查，確保實現(xiàn)井下、井上同時達標。

（四）持續(xù)抓好職工培訓工作

組織安檢、職教部門定期檢查基層單位干部職工培訓情況，重點抽查應知應會、再用施工措施的貫徹學習及特殊崗位工作崗位操作標準等知識，突出理論聯(lián)系實際，更加注重實用知識的培訓學習，切實發(fā)揮安全教育潛移默化、促進安全生產(chǎn)的基礎作用。

二、安全工作不足

一是部分單位隱患整改工作不及時，沒有按期整改。二是“三違”現(xiàn)象沒有完全杜絕。

四月份安全工作計劃

四月份，天氣逐漸變暖，氣候宜人，是開展安全生產(chǎn)工作的大好時節(jié)。各單位要抓住有利時機，認真組織、精細管理，不斷推動安全工作再上新臺階。重點抓好庚20-21020采面回收、庚組工作面瓦斯治理及庚三采區(qū)防治水工作，嚴格落實各項安全措施，抓好現(xiàn)場監(jiān)督管理。同時要持續(xù)深入推進示范化礦井創(chuàng)建工作，要嚴格標準施工、嚴格動態(tài)檢查、嚴格考核獎懲，要真正狠起心、出重拳，對達標工作不重視、不認真的單位及責任人經(jīng)濟上給以加倍處罰，處分上給以從重處理，促進質(zhì)量達標工作穩(wěn)步提升。

一、認真貫徹學習集團在一礦召開的2013年安全質(zhì)量標準化工作會議精神，進一步提升質(zhì)量達標理念，牢固樹立“要安全、先達標”的思想認識，拉高標桿，精細管理，推動質(zhì)量達標工作再上新臺階。一是狠抓工程質(zhì)量過程動態(tài)達標。基層單位要充分發(fā)揮現(xiàn)場驗收人員作用，建立每班質(zhì)量驗收臺帳，驗收時嚴格標準，上尺上線，記錄填寫準確規(guī)范，杜絕弄虛作假。安檢人員要加大巡檢力度，每班對驗收數(shù)據(jù)進行檢驗測量，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)與事實不符，存在作假現(xiàn)象的，對驗收人員不低于200元罰款，對單位不低于1000元處罰。二是積極組織開展質(zhì)量標準化現(xiàn)場推進會活動。從以往實例可以看出，一旦礦上決定在某個頭面召開現(xiàn)場會，單位負責人往往會高度重視，積極準備，工作面會在較短時期內(nèi)發(fā)生很大改觀。所有，我們要堅持每月不低于一次現(xiàn)場會活動，特別是要在質(zhì)量達標工作相對滯后的一部分單位組織開展，通過現(xiàn)場觀摩、對比，找出差距、不足，起到切實提高單位創(chuàng)建工作的積極性作用。

二、強化隱患排查治理工作。各單位要在落實好礦四級隱患排查制度的同時，要切實抓好上級安全大檢查大督查、全面隱患排查及執(zhí)法大檢查查出問題的落實整改工作，要嚴格整改期限，一時不能整改的要及時制定防范措施，切實做到隱患排查閉合管理。同時，各業(yè)務部門要建立上級安全檢查、礦內(nèi)自查隱患臺帳，臺帳內(nèi)容要真實記錄礦井存在的安全隱患和題問，嚴禁遮遮掩掩、窮于應付現(xiàn)象，對單位臺帳建立不規(guī)范、自查問題不全面，特別是較大以上問題沒有及時排查到的而被上級單位或礦檢查到的，出現(xiàn)一條問題，對業(yè)務部門罰款500元。各業(yè)務部門隱患排查臺帳于每月月初1號向安檢科報送，安檢科備案并監(jiān)督檢查問題的整改落實情況。

三、抓好安全工作重點。要密切關注庚組工作面瓦斯治理工作，特別是庚20-21060采面和庚20-23130采面瓦斯涌出、瓦斯治理措施落實情況，發(fā)現(xiàn)瓦斯出現(xiàn)異常現(xiàn)象的要及時組織人員現(xiàn)場勘查，制定有效措施，防范事故發(fā)生。業(yè)務部門、安檢人員要加大現(xiàn)場措施落實情況監(jiān)督力度，對措施的落實、監(jiān)管不力 的一律嚴肅處理，特別是對出現(xiàn)老塘懸頂面積大、頂板預裂措施不到位等問題不管不問的，要堅決從重處理，確保安全措施落實到位。同時要持續(xù)抓好庚三采區(qū)防治水工作，地測部門要嚴格巡檢周期，加強對重點工作面防排水設施設備檢查、測試工作，準確掌握管路防排水能力，切實提高工作面抗險防災能力。

四、強化職工安全教育。各單位要充分認清職工安全教育的重要性，要認真落實職工培訓各項規(guī)定，將職工培訓工作做實做牢，堅決杜絕走形式、搞應付現(xiàn)象。從四月份開始，安檢科將安排人員定期對各個單位每月職工培訓教育情況進行監(jiān)督抽查，以抽考的形式檢驗職工對培訓知識的掌握情況，對抽考不及格的職工要取消當月安全抵押金，對抽考及格率不到50%的單位，取消單位主要負責人安全抵押金的10%。

五、持續(xù)開展安全隱患排查整改分析工作，堅持對生產(chǎn)過程中存在的頑固性、重復性隱患和質(zhì)量問題進行剖析追責，糾正完善作業(yè)鏈條、管理系統(tǒng)上存在的不足和問題，促進各項工作健康有序開展。

某某礦

二〇一三年三月三十一日

第四篇：煤礦安檢科2013年2月份安全工作總結

二月份安全工作總結

某某礦

二〇一三年二月二十八日

二月份安全工作總結

二月份，我礦井下生產(chǎn)條件持續(xù)困難、各項任務依舊繁雜，三個庚組采面瓦斯賦存較大，庚三采區(qū)防治水任務艱巨，加之己1716、17

-22120采面回收、己

16、-22210采面安裝。同時又是一年一度的新春佳節(jié)，干部職工思想活躍、職工出勤不穩(wěn)定，安全生產(chǎn)受到較大影響。在諸多困難條件下，我礦緊緊圍繞上級安全工作指示精神和月初工作目標，以隱患排查治理為主線，先后組織開展了防排水和機電專項檢查活動、安裝回收工作面重點督查活動及節(jié)日期間全面隱患排查治理活動，對礦井瓦斯、水害進行全方位排查，對關鍵環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，嚴格監(jiān)督落實各項施工措施，強化干部作風監(jiān)督檢查，促進了安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，營造了安全、祥和、圓滿的節(jié)日氛圍。

一、貫徹落實上級安全工作指示精神，全面開展節(jié)日期間安全隱患排查治理活動。

為確保礦區(qū)安全穩(wěn)定及廣大職工家屬過一個愉快祥和的節(jié)日，根據(jù)集團《關于切實加強春節(jié)和“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的通知》（中平〔2013〕46號）要求，我礦于2元8日-12日，由安檢科牽頭組織，采、掘、機、通、地測等部門參加，對礦井各采掘頭面、各大系統(tǒng)，瓦斯防治、防治水、電器防爆等各環(huán)節(jié)進行了全面排查，共查出各類安全隱患109條，對查出的隱患，明確責任人限時整改。

二、突出抓好礦井瓦斯、防治水等安全工作重點

1、繼續(xù)抓好庚20-23130、庚20-21020采面瓦斯治理工作，加大現(xiàn)場巡檢力度，嚴格監(jiān)督瓦斯治理、防突及頂板預裂爆破措施，嚴格限制割煤機運行速度，嚴防瓦斯超限事故。重點抓好采面打鉆措施落實監(jiān)督檢查，安排專人現(xiàn)場盯班，切實做好監(jiān)鉆、驗鉆工作，防止出現(xiàn)打鉆能虛作假現(xiàn)象。

2、深入開展防排水專項檢查活動。重點檢查庚

三、庚一采區(qū)各采掘頭面防排水設施設備排水能力、水倉儲水容量、水泵供電等情況，對存在問題及時通報并督促整改，確保設備可靠，保證正常排水。

3、組織開展分支皮帶運輸系統(tǒng)專項整治活動。針對礦井部分分支皮帶運輸系統(tǒng)皮帶出現(xiàn)跑偏、磨架子、缺托輥、拖地運行等狀況，安檢部門會同機電運輸相關部門對皮帶設備存在問題逐一排查，明細責任，嚴格標準，按期復查，提高了皮帶運輸系統(tǒng)的可靠性。

4、切實抓好己16、17-22120采面回收、己16、17-22210采面安裝期間現(xiàn)場管理工作。重點排查沿線軌道運輸系統(tǒng)設施設備、人員持證上崗、采面支架抹架、回撤、安裝及沿途運輸?shù)汝P鍵環(huán)節(jié)，對所查問題現(xiàn)場要求及時整改，不留隱患，確保施工安全。

三、加強質(zhì)量標準化、職工安全培訓等工作

1、深化安全質(zhì)量標準化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建工作。

（1）在認真組織旬檢月評的基礎上，積極推行新的質(zhì)量評分考核辦法，更加注重日常評估、動態(tài)考核，更加注重單項工程完成結果考核，通過嚴格質(zhì)量評估考核，有力促進了礦井質(zhì)量達標水平。

（2）持續(xù)開展示范化頭面創(chuàng)建工作。將己16、17-22060初采工作面列為重點達標項目，多次安排人員結合采面及風機巷實際情況，對存在的安全設施不完善、管線吊掛、物料碼放及文明生產(chǎn)、特別是分支機巷存在的各類問題，逐一列入達標規(guī)劃，明確創(chuàng)建責任，強化日常監(jiān)管，確保達標效果。

2（3）切實做好“五優(yōu)”礦井申報工作。一方面督促相關業(yè)務部門、區(qū)隊及時整理、完善相關資料和編制匯報材料等各種事項，另一方面狠抓井下動態(tài)質(zhì)量達標，加大對庚20-23170風巷、己一軌道下山和庚20-23130采面等重點達標線路日常巡檢力度，提高動態(tài)達標效果，以優(yōu)異成果迎接上級檢查驗收。

2、抓好節(jié)日期間職工安全思想教育和培訓工作

節(jié)日期間，安檢部門會同職教、宣傳等部門對基層各單位學習礦黨政工作會議、安全工作會議級礦安全系列文件精神貫徹落實情況進行了監(jiān)督檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)各單位均能夠采用不同形式學習傳達會議精神和今年以來下發(fā)的各重要文件內(nèi)容。特別是綜采準備隊、安裝回收隊、運輸隊、通風隊、評估隊等單位在學習傳達會議精神等方面工作扎實。采取多樣形式，有將會議主要內(nèi)容寫在板報上供職工學習，并利用班前會不定期進行提問的。有以獎競答的形式組織干部職工學習會議精神的，有以培訓結果與職工利益掛鉤組織考核的，通過扎實培訓，進一步加深了職工對礦井2013年安全工作指示精神的認識和理解。

四、狠抓干部作風轉(zhuǎn)變

春節(jié)期間，組織“八條線”嚴查早升井、酒后下井、特殊崗位作業(yè)人員脫崗等違章行為，維護了勞動紀律的嚴肅性。同時，強化干部跟班帶班制度和禁酒令、禁牌令的落實，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變，安全管理基礎進一步夯實。

五、安全工作不足

（一）三違現(xiàn)象沒有杜絕

（二）部分單位質(zhì)量達標工作相對滯后 三月份安全工作計劃

三月份，采面初采初放、安裝回收等工作持續(xù)繁重，防治水、瓦斯治理任務依舊艱巨，又是全國“兩會”召開的政治敏感期，安全壓力大，各單位要繼續(xù)貫徹落實集團、礦各重要會議精神，高度重視安全工作，真抓實干、嚴防死守，確保安全生產(chǎn)。

一、提高認識，加強領導，充分做好全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作。各單位要以高度的責任感、緊迫感、使命感，把安全生產(chǎn)工作納入本單位當前重要工作日程，認真貫徹上級、礦各項安全工作指示精神，扎實抓好敏感時期的安全生產(chǎn)工作。各級管理人員要深入一線，靠前指揮，關口前移，狠抓工作落實，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)事故的零控制。

二、狠抓質(zhì)量達標工作。

一是認真做好2012年全省“五優(yōu)”礦井檢查驗收準備工作，各專業(yè)主要負責人要高度重視，明確專人負責，對各項驗收材料進行再排查，再補充，再完善，確保資料完整、齊全。涉及井下精品路線的相關單位要加大日常安全隱患和文明生產(chǎn)等整治力度，時刻保持現(xiàn)場動態(tài)達標，切實做好迎檢準備工作。

二是認真落實三月份礦、區(qū)隊質(zhì)量達標規(guī)劃，嚴格標準，穩(wěn)步推進。安檢部門要加大日常評估和巡檢月評考核力度，確保達標項目按期完工。

三、狠抓安全工作重點

一是認真抓好庚組采面瓦斯防治工作，嚴格落實瓦斯治理措施，強化日常監(jiān)管，嚴防瓦斯超限事故。

二是持續(xù)抓好己16、17-22120采面回收、己16、17-22210采面安裝工作，嚴格干部跟班制度落實，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時消除各類安全隱患、糾正人員不安全作業(yè)行為，確保各項工程順利進行。

三是狠抓庚三采區(qū)，特別是庚20-23130采面和庚20-23170工作面防治水工作，加大防排水系統(tǒng)安全檢查力度，確保防排水設施設備可靠運行。

四是切實做好斜巷運輸安全管理工作，認真排查絞車、防跑車裝置等機電設施設備，確保斜巷運輸安全。

五是認真組織開展井下供電和電氣防爆專項活動，加強礦井供電和電氣安全管理，提高供電系統(tǒng)安全可靠性，消除安全隱患，杜絕供電事故和失爆現(xiàn)象。

四、強化安全監(jiān)督檢查

加大“兩會”期間安全監(jiān)督檢查力度，不定期組織開展拉網(wǎng)式安全大檢查活動，查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、設備的運行狀況，每一個細節(jié)、每一道程序都認真細致地排查，對不按規(guī)程措施要求、不按安全措施要求操作的，要立即進行整改，責任到人，落實到位。同時加大反“三違”力度，對查出的“三違”人員及時按程序通知進“三違”學習班學習，提高其安全意識，防范零星事故。

五、加強職工安全教育培訓工作

職教中心、宣傳科、文化辦、安檢科繼續(xù)做好周五學習例會、特別是集團、礦各類安全會議、文件精神及安全技術措施學習的監(jiān)督檢查，同時要堅持職工業(yè)余培訓“三個一”工程，不斷提高職工培訓質(zhì)量，增強干部職工的安全生產(chǎn)和自保、互保意識及業(yè)務知識、防災能力，全面提高干部職工安全生產(chǎn)意識。

某某礦

二〇一三年二月二十八日

第五篇：煤礦安檢科2013年6月份安全工作總結

六月份安全工作總結

安檢科 二〇一三年六月六月份安全工作總結

6月份，我礦以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力營造“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”輿論氛圍，切實增強干部職工安全生產(chǎn)意識。積極組織開展全面安全排查、各類專項檢查、日常動態(tài)安全檢查活動，及時消除影響礦井安全生產(chǎn)的各類不安全隱患。積極推行煤礦安全質(zhì)量標準化新要求、新辦法，現(xiàn)場嚴格標準組織施工和考核驗收。深入推進風險預控管理體系創(chuàng)建工作，全面構建礦井安全生產(chǎn)長效機制。本月，經(jīng)過全礦干部職工共同努力，我礦杜絕了各類安全事故，安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。具體工作總結如下：

一、深入貫徹落實上級安全工作指示精神，全面開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動

六月份，全國化工、煤炭等行業(yè)安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢異常嚴峻，各級各部門高度重視，積極組織開展各領域安全生產(chǎn)大檢查活動。6月4日、5日，河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局對我礦進行了異地執(zhí)法監(jiān)察工作，6月6日、14日、20日，集團分別對礦進行了動態(tài)安全檢查、夏季安全大檢查大督查和五月份安全生產(chǎn)績效考核等檢查工作。我礦高度重視，積極組織各部門、業(yè)務區(qū)、基層各單位認真開展井上下安全隱患自查自糾活動及地面相關迎檢準備工作，對上級安全監(jiān)察、檢查查出的各類問題和隱患，及時召開專題會議，逐條落實整改責任，并建議專一臺賬，定期檢查落實整改進度，確保每條隱患整改到位。

二、認真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動

今年6月份是第十二個全國“安全生產(chǎn)月”，為更好地宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家質(zhì)量標準化新規(guī)定、煤礦礦長保護職工生命七條規(guī)定、打非治違、風險預控等安全生產(chǎn)知識，增強干部職工安全生產(chǎn)意識，促進礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，順利實現(xiàn)“雙過半”的奮斗目標。安檢部門根據(jù)上級安全生產(chǎn)月活動相關要求，緊密結合實際，認真編制下方了某礦“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織相關單位陸續(xù)開展了安全警示教育周活動、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、科隊長、班組長質(zhì)量標準化培訓班、防突、防治水、應急教育培訓班等活動，同時加大對活動期間干部作風、區(qū)隊、班組隱患排查、習慣性違章行為及井下重點頭面監(jiān)督檢查力度，提高干部職工安全責任意識，及時消除各類安全隱患，保障現(xiàn)場作業(yè)安全。

三、積極組織開展安全專項檢查活動

為認真吸取全國近期安全事故教訓，及時消除影響礦井安全生產(chǎn)的各類安全隱患。安檢部門先后對庚20-23130采面、庚20-23170備用面和三水平庚一皮帶上山進行了防突專項檢查活動，對防突措施現(xiàn)場執(zhí)行情況進行跟蹤督查，對防突隊打鉆現(xiàn)場文明生產(chǎn)，標準化作業(yè)進行了專項整治，特別是對三水平庚一皮帶下山揭煤及揭煤后瓦斯防治措施的落實上進行全程監(jiān)控。同時組織人員對礦井軌道運輸系統(tǒng)、乘人架空系統(tǒng)以及己16、17-22210采面頂板管理等進行了專項檢查，著力查處影響礦井安全生產(chǎn)的突出問題，抓好安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，確保各類安全隱患得到及時解決和整改，保障礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、積極推行新版煤礦安全質(zhì)量標準化規(guī)定

國家安監(jiān)局新版煤礦質(zhì)量標準化規(guī)定下發(fā)后，安檢部門及時將新標準、新規(guī)定發(fā)放到各單位和相關領導手中，要求各單位要充分利用班前會、班后會、周五職工學習日等時間組織職工認真貫徹學習，同時利用電視廣播、文化某礦等宣傳方式方法，廣泛開展宣貫教育活動。在此基礎上，安檢部門聯(lián)合職教部門于六月中旬組織開展副科級以上管理人員培訓班，對新標準出臺的背景、新舊標準的差異以及下一步如何落實執(zhí)行進行貫徹學習，有效提升了各單位、各級管理人員對新版質(zhì)量標準化管理要求和評分辦法的認識和理解，為下一步開展安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作奠定了良好基礎。安檢科結合國家新標準，認真制定了符合礦井實情、執(zhí)行有效的創(chuàng)建方案，并組織各區(qū)隊逐步展開實施，五、深入開展煤礦安全生產(chǎn)風險預控管理體系創(chuàng)建工作

為認真落實省政府和集團創(chuàng)建風險預控管理體系的各項工作要求，我積極行動，抽調(diào)人員組成專職工作小組，設置單獨辦公場所，配備了辦公設施設備，從硬件上為創(chuàng)建工作打好基礎。風險預控小組成立以來，按照上級有關規(guī)定，認真制定了某礦風險預控管理體系創(chuàng)建方案，編制了創(chuàng)建規(guī)劃和全礦風險預控管理體系培訓計劃，并組織各單位開展了崗位工種、工種任務及工序等相關危險源辨識的前期工作，嚴格按照時間節(jié)點，穩(wěn)步推進風險預警管理體系建設。

六、安全工作不足

從上級安全檢查各類問題來看，我礦除現(xiàn)場還存在不少安全隱患外，部分單位地面圖紙資料也存在諸多問題，特別是是地測部門，圖紙與現(xiàn)場不符，上圖不及時等問題比較嚴重。其次，通過三水平庚一皮帶上山瓦斯 超限事故，也反映出我礦在事故超前防范上還存在防范措施滯后、施工現(xiàn)場隱患發(fā)覺、排查能力不足等問題。

七月份安全工作安排

一、認真吸取全國各類安全事故教訓，增強安全責任意識

進入6月份以來，全國連續(xù)發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故事故，造成了嚴重的負面社會影響，給受難者家庭帶去了巨大的悲痛。各單位、各級管理人員要充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深刻吸取事故教訓，堅決防止和糾正盲目樂觀、麻痹松懈思想，警鐘長鳴，堅持不懈、扎實工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這個弦，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

二、全面推進風險預控管理體系創(chuàng)建工作

風險預控管理體系是國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局以規(guī)范形式下發(fā)的安全管理文件，也是指導礦井安全生產(chǎn)，提高安全管理水平和有效防范各類安全事故，被百余個煤礦試點運行并取得較好成效的一套現(xiàn)代科學的煤礦安全生產(chǎn)管理方法。為全面推行安全風險預控管理體系，去年七月份，國務院先后在寧夏、在神華召開全國煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流現(xiàn)場會，充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視。省委省政府深刻認識到創(chuàng)建安全風險預控管理體系的重要性，副省長陳雪楓同志曾兩次組織省內(nèi)各煤礦主要負責人參加培訓學習，并先后下發(fā)了豫政辦?2013?18號文關于建立企業(yè)安全生產(chǎn)風險預控管理體系的通知、河南省企業(yè)安全生產(chǎn)風險預控管理體系建設實施方案以及河南省推進煤礦企業(yè)安全風險預控管理體系建設考評辦法等文件，對創(chuàng)建期限、創(chuàng)建步驟和創(chuàng)建考核等提 出了具體要求，明確了2014年6月份以前全省各煤礦要全部創(chuàng)建完畢并實施運行。集團領導、特別是安監(jiān)局局長杜波同志在組織集團各家煤礦相關負責人培訓學習回來后，曾多次組織召開專題研討會，共同研究制定適合集團安全現(xiàn)狀的風險預控管理體系。某礦作為集團創(chuàng)建試點單位之一，規(guī)定完成創(chuàng)建任務和運行時間為2013年底，時間更緊、任務更重。各部門、各單位要充分認識到風險管理體系創(chuàng)建工作的重要性和緊迫性，要嚴格按照礦風險預控管理體系創(chuàng)建實施辦法和創(chuàng)建規(guī)劃要求，抓好時間節(jié)點，逐項按期創(chuàng)建，確保年底之前完成體系創(chuàng)建和正常運行。

三、認真抓好礦井安全質(zhì)量標準化工作

各單位要繼續(xù)加強對新版質(zhì)量標準化考評辦法宣貫工作，確保每個職工吃透規(guī)定內(nèi)涵。同時要緊緊圍繞礦月初達標目標，結合新規(guī)定、新要求認真制定本單位當月質(zhì)量達標規(guī)劃，并按期組織實施。安檢部門、各業(yè)務區(qū)要嚴格考核驗收，對照標準，上尺上線，確保創(chuàng)建工程質(zhì)量。

四、狠抓安全重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)。

一是繼續(xù)抓好庚20-21030采面、三水平庚一皮帶下山等工作面瓦斯治理工作，嚴格執(zhí)行瓦斯治理專項措施、防突措施及頂板預裂爆破措施，防止上隅角大面積懸頂垮落造成瓦斯超限事故。二是加強庚三采區(qū)，特別是庚20-23170工作面水文地質(zhì)觀測、分析及防排水系統(tǒng)排查工作，確保安全生產(chǎn)。三是切實做好庚20-23130采面回收前期準備工作，嚴格標準上網(wǎng)上繩，確保采面安全回收。四是繼續(xù)做好井上下供電系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主扇系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)隱患排查和預防性檢修工作，確保各系統(tǒng)安全可靠運行，為礦井安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務。

五、貫徹落實《轉(zhuǎn)發(fā)豫國資明電?2013?31號文關于在全省范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》（中平辦?2013?72號）精神，全面開展安全大檢查活動。安檢科牽頭，制定礦內(nèi)詳細檢查方案，組織各區(qū)隊深入全面細致的開展礦井隱患排查治理活動，做到邊排查邊整改，以排查促整改，對排查出的各類隱患和問題，要層層落實整改責任，堅決不留安全隱患。

六、強化業(yè)務保安和監(jiān)督檢查

要繼續(xù)加大安全監(jiān)督檢查力度，落實隱患排查整改制度，落實好隱患分級分類管理，明確隱患排查責任，實現(xiàn)隱患排查整改及銷號閉合管理，切實抓好隱患排查整改制度落實；要加強設備安裝、大件運輸、過地質(zhì)構造帶等特殊地段、時期的安全檢查，重點抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴查作業(yè)過程中人的不規(guī)范行為，特別是加大對班組長反“三違”力度，要通過狠反“三違”，增強班組長安全意識，把好現(xiàn)場安全關口。

七、切實抓好夏季“三防”工作

加強對供電系統(tǒng)、避雷設施、通訊線路和防排水設施等方面隱患排查整改工作，特別是礦井防洪方面，加大防排水系統(tǒng)設施檢查力度，及時對沉淀池進行清淤，確保礦井安全生產(chǎn)。

安檢科

2013-06-24 6