第一篇：公司解放思想大討論調(diào)研報(bào)告總結(jié)

公司解放思想大討論調(diào)研報(bào)告總結(jié)

公司解放思想大討論調(diào)研報(bào)告總結(jié)

解放思想，務(wù)實(shí)求新--核力環(huán)能公司調(diào)查報(bào)告（總結(jié)）通過最近一段時(shí)間黨支部組織的“解放思想”大討論，帶著解放思想的精神、本著務(wù)實(shí)求新的態(tài)度，憑著近半年的實(shí)踐，對(duì)公司進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告（總結(jié)）如下：

一、公司基本狀況

1、生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇并存。

隨著國家燃料乙醇在廣西的推廣，廣西、湛江酒精廠家都爭先恐后地在原有生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上增設(shè)無水乙醇生產(chǎn)線，然而，真正能拿到國家定點(diǎn)扶持的卻僅有少數(shù)的幾家大型企業(yè)，這意味著多數(shù)沒有國家扶持，無法將無水乙醇轉(zhuǎn)化為汽車燃料的企業(yè)，只能將其產(chǎn)品流通到普通市場(chǎng)。于是，在這種競(jìng)爭日益激烈的環(huán)境下，在產(chǎn)品下游發(fā)展空間有限的情況下，在自身成本類比偏高的局面下，公司銷售策略不斷遭到?jīng)_擊，市場(chǎng)分額逐漸受到蠶食，生存維續(xù)開始遇到挑戰(zhàn)。雖然公司面臨著種種不利因素，但若處理好主觀客觀關(guān)系，公司發(fā)展天然優(yōu)勢(shì)依然明顯。一是石油為稀缺性能源，尋求其替代品是人類發(fā)展的必然趨勢(shì)，而燃料乙醇是其中技術(shù)較成熟，國際認(rèn)可度較高，可操作性較強(qiáng)的一種，盡管目前特別是美國大力推行玉米燃料乙醇，不斷地助高了國際糧價(jià)，糧食燃料乙醇開始飽受質(zhì)疑，但這并不影響非糧燃料乙醇的廣闊前景。公司只有無水乙醇生產(chǎn)線雖然在生產(chǎn)成本上處于劣勢(shì)，卻同時(shí)在生產(chǎn)靈活上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，將來不管是發(fā)展糧食乙醇，還是推廣非糧乙醇，公司都能不加排斥的將乙醇加工為燃料乙醇。二是公司擁有較大的儲(chǔ)存能力，可以利用乙醇明顯的季節(jié)性低吸高拋。三是公司資源充實(shí)，證照齊全，在?；袠I(yè)特別是酒精行業(yè)進(jìn)入門檻日益提高，審批手續(xù)日益繁雜的情況下，公司可以給大型燃料乙醇企業(yè)并購，或者出讓部分股權(quán)給有意轉(zhuǎn)型的貿(mào)易商，讓更有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)帶領(lǐng)公司更好更快地發(fā)展。

2、產(chǎn)能銷量與應(yīng)收帳款俱增。

公司正式投產(chǎn)時(shí)間是05年7月，剛開始銷售量不足百噸，06年月銷量平均在400余噸左右，07年引入加工，產(chǎn)銷量將近800噸。而應(yīng)收帳款也從原來的幾萬到幾十萬、上百萬，直至目前的4、5百萬。

3、能源消耗與污染排放齊降。

原項(xiàng)目設(shè)計(jì)車間生產(chǎn)后廢水都是向外排放，因是熱水且排放量大，直接排放不符合資源有效利用原則，也會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的污染。其時(shí)因清遠(yuǎn)當(dāng)?shù)厮|(zhì)較硬，引為鍋爐用水容易造成鍋爐結(jié)垢，非但迫使生產(chǎn)停頓，也在一定程度上影響了公司產(chǎn)量，損害公司利益。車間廢水是鍋爐蒸汽經(jīng)生產(chǎn)后冷凝所成的水，水質(zhì)偏軟，在此基礎(chǔ)上，公司經(jīng)反復(fù)研究討論，決定進(jìn)行技術(shù)改造，把車間廢水引為鍋爐用水，一次性解決兩大難題。公司建造鍋爐房蓄水池，從車間的再生塔底用鋼管接到蓄水池，再由蓄水池接到鍋爐的石墨沉降池。由于車間廢水是熱水和冷水的混合物，因此在接到鍋爐房蓄水池前還須裝消聲器，以避免因氣體迅速膨脹而造成撞擊管道的事件發(fā)生。

項(xiàng)目原設(shè)有鍋爐石墨沉降池，用以沉降煤灰，減少污染物排放，降低大氣污染，但用做沉降的污水含硫含塵，難以直接排放或利用。為此，公司建造煤灰池和循環(huán)水池，再用管道銜接。鍋爐污水先經(jīng)過煤灰池沉淀后，排放到循環(huán)水池，再從循環(huán)水池泵到石墨沉降池，如此循環(huán)利用。

技術(shù)改造完成后，公司實(shí)現(xiàn)廢（污）水的零排放，不對(duì)水環(huán)境造成任何污染，并且節(jié)省原煤用量2噸/天，節(jié)約水用量30噸/天。

二、存在問題分析

1、未能有效利用企業(yè)資源

1）資金資源。企業(yè)資金使用效率的高低對(duì)企業(yè)能否在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地起著舉足輕重的作用。特別是在企業(yè)普遍存在資金緊張的情況下，加強(qiáng)流動(dòng)資金管理，提高企業(yè)資金使用效率尤為重要。公司應(yīng)收帳款較多，回收速度較慢。

2）土地資源。目前，公司總占地面積70.14畝，工程占地30余畝，土地利用率僅為50%左右。土地放著雖然能保值、增值，但對(duì)企業(yè)來說，空余土地不加以利用就是一種隱形的損失，損失的是土地使用的機(jī)會(huì)成本。打個(gè)簡單的比方，如果公司將空余的土地以3萬/年的租金租出去，這樣公司每年就獲得3萬的收益，而這3萬元即為公司放著土地不利用所損失的機(jī)會(huì)成本了。

3）設(shè)備資源。產(chǎn)銷量不足，公司未能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，設(shè)備沒能完全利用。

2、未能充分挖掘員工潛力

1）工資待遇。員工普遍工資不高，且長期未有增長，員工質(zhì)疑發(fā)展前景，看淡工作機(jī)會(huì)，造成動(dòng)力不足，積極性不高。2）制度執(zhí)行。管理其中一個(gè)重要原則是“公平”，員工如受到不公平待遇容易產(chǎn)生消極情緒，進(jìn)而懈怠工作。人治隨意性過高，很難真正體現(xiàn)公平，只有用大家都認(rèn)同的制度來管理，才能張弛有道，賞罰有度。公司雖訂有制度但執(zhí)行不嚴(yán)，或執(zhí)行有失偏頗。

3）激勵(lì)機(jī)制。管理的另一個(gè)重要原則是“效率”，員工如缺乏有效的激勵(lì)，大多數(shù)時(shí)候只會(huì)按部就班，出力而不盡力，獻(xiàn)言而不獻(xiàn)策。

3、未能完全發(fā)揮財(cái)務(wù)作用 1）嚴(yán)謹(jǐn)原則。財(cái)務(wù)工作應(yīng)謹(jǐn)小慎微，來不得半點(diǎn)馬虎

差錯(cuò)。

2）引導(dǎo)原則。財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)當(dāng)期各項(xiàng)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)作一定的分析，從財(cái)務(wù)上更細(xì)致更具體地挖掘企業(yè)當(dāng)期存在的不足之出，引導(dǎo)公司作出相應(yīng)的策略調(diào)整。

3）監(jiān)督原則。不僅需從管理上，也須從制度上進(jìn)行監(jiān)督。

三、解決對(duì)策研究

1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。

1）全力發(fā)展。公司應(yīng)有不進(jìn)則退的危機(jī)感，有根深蒂固的發(fā)展觀，努力拓展銷售渠道，加大市場(chǎng)銷售力度，不斷提高產(chǎn)量銷量。準(zhǔn)確全面的核定成本，在設(shè)備未全開滿的情況下，哪怕只有些許利潤也要盡力爭取。在銷售量大，供不應(yīng)求的情況下，則可選擇利潤高的渠道、誠信好的客戶來做。2）持續(xù)發(fā)展。公司應(yīng)有長遠(yuǎn)目光，無須執(zhí)著蠅頭小利。一則把握產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量應(yīng)根據(jù)客戶量體裁衣，無須過分追求質(zhì)量進(jìn)而增加生產(chǎn)成本，但也不能為求利潤，隨意降低產(chǎn)品質(zhì)量，誠然降低生產(chǎn)要求，可以提高產(chǎn)量，減少能耗，但長期便會(huì)流失客戶，不進(jìn)反退；二則樹立良好口碑。以誠信為企業(yè)立身之本，無論是采購商還是供應(yīng)商，長期接觸總會(huì)有摩擦矛盾的存在，已簽好的協(xié)議可能會(huì)因市場(chǎng)突發(fā)變化而變得對(duì)公司不利，這時(shí)公司應(yīng)與對(duì)方談判達(dá)成共識(shí)，而不是自行廢掉原有的協(xié)議，因?yàn)檫@樣失去的不僅是公司銷售或采購的一個(gè)渠道，更重要的是失去了公司在市場(chǎng)上的信譽(yù)。3）協(xié)調(diào)發(fā)展。公司的發(fā)展應(yīng)是全面的發(fā)展，而不是顧此失彼、頭重腳輕。公司各個(gè)部門是一個(gè)整體，相互影響、環(huán)環(huán)相扣，只要有一個(gè)不同步發(fā)展，公司整體的發(fā)展就會(huì)滯后。業(yè)務(wù)發(fā)展了，需要生產(chǎn)部加大生產(chǎn)，產(chǎn)量提高了，需要采購部加快采購步伐，進(jìn)貨增加了，需要財(cái)務(wù)部合理安排更多的資金，缺乏現(xiàn)金了，需要銷售部加快貨款回籠速度。因此，公司在強(qiáng)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，要考慮到方方面面的問題并且做好充分準(zhǔn)備，否則發(fā)展只會(huì)斷斷續(xù)續(xù)。

2、注重資源利用 1）資金資源。

%26#129;提高貨款回籠率

a.公司在注重提高銷量的同時(shí)，卻缺乏行之有效的貨款回籠機(jī)制。目前，加上外來委托加工的，公司應(yīng)收帳款多達(dá)600余萬，其中有部分是過期未追回的，公司的流動(dòng)資金被嚴(yán)重?cái)D占，甚至影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營。建立高效的貨款回籠機(jī)制迫在眉睫：

選擇合適的貨款結(jié)算方式，提高貨款到賬率?，F(xiàn)行的銀行結(jié)算方法較多，在簽訂銷售合同時(shí)應(yīng)盡量選擇對(duì)本企業(yè)有利的貨款結(jié)算方式。就我們行業(yè)的特點(diǎn)，一般不超過30天，如有特殊情況需延長結(jié)算周期的，應(yīng)先填報(bào)貨款結(jié)算申請(qǐng)表，且定價(jià)要在市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上加上被占用資金的機(jī)會(huì)成本，經(jīng)總經(jīng)理特批后方可執(zhí)行。附：貨款結(jié)算申請(qǐng)表 客戶名稱結(jié)算方式 理由 備注

申請(qǐng)人：分管副總：總經(jīng)理：

b.對(duì)貨款進(jìn)行記錄、追蹤。業(yè)務(wù)員在安排出貨前，應(yīng)填寫銷售通知單，并在其備注欄中填寫貨款到期日，銷售通知單由專人定期收回并對(duì)貨款到期日進(jìn)行記錄，登入貨款回籠統(tǒng)計(jì)表。公司可以通過統(tǒng)計(jì)表催促業(yè)務(wù)員回收貨款，且預(yù)測(cè)公司未來現(xiàn)金量，以便更好的安排資金，減少采購的盲目性。

附：銷售通知單

送貨單位送貨日期產(chǎn)品名稱包裝規(guī)格數(shù)量單價(jià) 備注

填寫人：審批人：倉管員： 日期：日期：日期： 貨款回籠統(tǒng)計(jì)表

客戶名稱送貨日期到期日期應(yīng)收帳款已收帳款未收帳款 ****公司

…………………… 小計(jì) ****公司

…………………… 小計(jì)

…………………… 合計(jì)

c.改進(jìn)營銷方法。把應(yīng)收貨款按回收期限的長短劃分類別，對(duì)超過規(guī)定期限卻沒收回的貨款，及時(shí)組織人力進(jìn)行清欠。對(duì)能及時(shí)返回貨款的單位制定優(yōu)惠價(jià)政策，激勵(lì)客戶及早還款，提高資金周轉(zhuǎn)率，減少壞帳風(fēng)險(xiǎn)。

d.落實(shí)銷售承包責(zé)任制。業(yè)務(wù)員須對(duì)每筆交易進(jìn)行記錄跟蹤，對(duì)即將到期貨款應(yīng)自覺催促客戶還款，到期未收回的有必要應(yīng)上門催款。公司應(yīng)根據(jù)貨款回籠統(tǒng)計(jì)表對(duì)業(yè)務(wù)員的進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)未收回到期貨款的應(yīng)扣其提成，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的貨款回籠意識(shí)和責(zé)任感，提高其催款的積極性。②合理使用、盤活資金

a.加強(qiáng)采購資金管理。物資采購是企業(yè)生產(chǎn)過程中的先導(dǎo)和起點(diǎn)，企業(yè)的貨幣資金經(jīng)過此環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)樵偕a(chǎn)過程所需的原材料、輔助材料等生產(chǎn)要素，形成企業(yè)的儲(chǔ)備資金。儲(chǔ)備資金存量的高低直接影響企業(yè)儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)率和資金使用效率。針對(duì)目前企業(yè)資金嚴(yán)重短缺的局面，應(yīng)從抓儲(chǔ)備資金入手嚴(yán)把采購關(guān)，要貨比三家，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)輸方便，有較好售后服務(wù)，甚至可以分期付款的對(duì)象；其次，要充分考慮進(jìn)貨時(shí)間，不該早買的，堅(jiān)決不早買，除了供應(yīng)緊張，特別優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的以外，采購計(jì)劃要按需要和資金的可能安排，由財(cái)務(wù)嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，要盯著市場(chǎng)，實(shí)行資金跟蹤，如果合同由于情況變化不需要了，就應(yīng)立即轉(zhuǎn)入市場(chǎng)處理，以免積壓。對(duì)已付款的材料、設(shè)備等，也應(yīng)追蹤檢查貨物是否到位。

b.活用資金。公司有多余資金時(shí)，應(yīng)有效利用起來，如建造酒精下游產(chǎn)品生產(chǎn)線或開辟其它化工貿(mào)易渠道，尋找新的經(jīng)濟(jì)突破點(diǎn)。當(dāng)然就公司目前的情況，這個(gè)應(yīng)該放在遠(yuǎn)期的計(jì)劃里。目前公司最好是建立有效的貨款回籠機(jī)制，在應(yīng)付經(jīng)營資金流動(dòng)之余，利用公司原有儲(chǔ)存條件，低納高拋原料酒。這個(gè)要求我們對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)性，抓住酒精市場(chǎng)的規(guī)律，同時(shí)時(shí)刻關(guān)注一些影響酒精漲跌的因素。

附：20xx年食用酒精價(jià)格趨勢(shì)圖（兩廣）4900 4800 4700 4600 4500 4400 4300 4200 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月 2)土地資源

a.尋求合資方?？梢允俏曳匠鐾恋?，對(duì)方出設(shè)備，建立多一條生產(chǎn)線；也可以是我方出土地，對(duì)方出資金，開辟另外的貿(mào)易渠道。無論哪個(gè)方案都要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，然后按現(xiàn)值分配股份。

b.做大做強(qiáng)散戶。用公司空余的土地作為零售的倉庫，做大桶裝甚至瓶裝，目前市場(chǎng)桶裝價(jià)要比槽車價(jià)高200-500元，公司可以考慮自配貨車送貨，做大高利潤的這部分。c.租借出去。

3、建立健全機(jī)制 1）崗位責(zé)任

崗位責(zé)任制是根據(jù)公司實(shí)際和本崗位所擔(dān)負(fù)工作的性質(zhì)及特點(diǎn)，對(duì)組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制的全過程以制度形式固定下來的一個(gè)縱向深入、橫向協(xié)調(diào)、上下結(jié)合、科學(xué)嚴(yán)密的規(guī)章制度。要求按制度辦事，不是哪個(gè)個(gè)體的行為，而是一種組織行為，這樣制度發(fā)揮的作用威力大、約束力強(qiáng)、效果好。崗位責(zé)任制不需要涉及到具體的個(gè)體，但卻需要覆蓋到全部的崗位。目前，公司真正意義上的崗位責(zé)任制也只有保安制度。因此，公司下一步需要完整詳盡的崗位責(zé)任制來規(guī)范員工行為，提高辦事效率，使各項(xiàng)工作有職可依，有權(quán)可循，有責(zé)可行，有事可干，達(dá)到以制度、責(zé)任、道德管人管事“自主”管理的目的。2）員工考核

責(zé)任制是對(duì)員工工作范圍的界定，工作行為的約束，考核制是對(duì)員工工作方式的評(píng)定，工作成果的核查。責(zé)任制是要員工作好本職工作或者說做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，考核制在這點(diǎn)上是責(zé)任制的延伸和補(bǔ)充，但考核制還有個(gè)重要的作用，就是激勵(lì)員工完成非本職工作或做出超額的貢獻(xiàn)。態(tài)度有好差之分，能力有高低之差，水平有優(yōu)劣之別，每個(gè)人的素質(zhì)都參差不齊，不能放之任之。缺乏合理的員工考核制，可能造成“做多錯(cuò)多、做少錯(cuò)少、不做沒錯(cuò)”的情況。建立員工考核制，可以通過對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)，以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。3）決策追蹤

管理層的每一個(gè)重大決策都會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。因此，企業(yè)每做一個(gè)決策都應(yīng)慎之又慎，并遵循一定的流程，切記過分夸大人的主觀作用，杜絕任性妄為現(xiàn)象。①醞釀階段。管理層在作出重大決策前應(yīng)掌握各方信息，并與咨詢相關(guān)部門意見。如在決定大批量采購前，應(yīng)充分了解市場(chǎng)行情，征求生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部意見。

②執(zhí)行階段。接受反饋信息，并及時(shí)對(duì)決策作出相應(yīng)的修整。③評(píng)價(jià)階段。以結(jié)果作為決策的評(píng)價(jià)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并作出相應(yīng)獎(jiǎng)懲。4）制度執(zhí)行

一個(gè)國家，法律為大﹔一個(gè)企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民﹔制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。企業(yè)要搞好內(nèi)部管理，就必須做到“有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究”。制度的制定和制度的執(zhí)行密不可分，制度是前提是根本，執(zhí)行是延伸是保證，執(zhí)行通過具體的制度得以開展，制度通過持續(xù)的執(zhí)行得以完善。執(zhí)行如果沒有制度就是無源之水、無本之木，制度沒有執(zhí)行就會(huì)形同虛設(shè)、不攻自破。

4、營造企業(yè)文化

1）企業(yè)文化的魅力重點(diǎn)體現(xiàn)在文化娛樂的深層意義中。寓教于樂、寓管于樂、寓法于樂、寓情于樂，通過娛樂凝聚人、陶冶人。為此，我們應(yīng)開展豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)。%26#129;開展多種文體競(jìng)賽活動(dòng)。把大家積極組織起來，活躍氣氛，促進(jìn)健康，愉悅身心。%26#8218;適時(shí)組織職工旅游療養(yǎng)。適當(dāng)給員工減壓，并在娛樂中和員工加強(qiáng)溝通，拉近距離，使他們更感到公司的關(guān)懷、體貼和照顧，更增強(qiáng)了企業(yè)的親和力和凝聚力。%26#402;美化優(yōu)化企業(yè)的標(biāo)語標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造身心愉悅的和諧環(huán)境?？梢栽诒容^醒目的地方，張貼宣傳標(biāo)語，辦起宣傳園地，讓職工耳濡目染熏陶思想，增強(qiáng)重事業(yè)、愛企業(yè)、勤敬業(yè)的意識(shí)。

2）定期實(shí)行企務(wù)公開，增強(qiáng)公司辦事的透明度，取得廣大職工的信賴，進(jìn)而贏得了公司的和諧氣氛。%26#129;定期召開員工大會(huì)，公布企務(wù)。讓員工充分了解公司實(shí)際情況，把握公司未來發(fā)展方向，讓其真切感受到自己為公司一分子。%26#8218;適時(shí)公布財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。企業(yè)贏利了還是虧損了，企業(yè)的盈虧對(duì)員工具體有什么影響，特別是企業(yè)虧損了，要馬上進(jìn)行分析，找出原因，誰該負(fù)責(zé)，哪里做的不好，應(yīng)該往哪方面使力。讓員工覺得公司的利益與自己的利益密切相關(guān)，而不是事不關(guān)己。%26#402;鼓勵(lì)員工多提意見。對(duì)合理的意見應(yīng)積極采納，并公開表揚(yáng)，讓更多員工參與到一般政策的制定上來，強(qiáng)化他們的主人翁精神。

3）關(guān)心職工疾苦，幫助職工排憂，靠感情感染職工是弘揚(yáng)企業(yè)文化，建立和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。金錢只能暫時(shí)買到員工的勞力，關(guān)心才能真正留住員工的人心。人最富感情，需要得到別人的尊重、信任和關(guān)心。一個(gè)企業(yè)里的員工最希望得到企業(yè)的重視、信任和關(guān)心。中國人歷來具有“士為知己者死”的特性。如果一個(gè)企業(yè)時(shí)時(shí)關(guān)心員工，那么員工就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生感情。企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以雙倍的努力來報(bào)效企業(yè)；企業(yè)給員工一流的關(guān)懷，員工就會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一流的忠誠度。假若企業(yè)簡單地把員工當(dāng)作勞力去冷落，他們就會(huì)喪失對(duì)企業(yè)的忠誠心。公司應(yīng)高度認(rèn)識(shí)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心度與員工對(duì)企業(yè)的忠誠度緊密相連的關(guān)系，重視關(guān)心員工的工作和生活。

5、解放思想，更新理念

1）公平理念。現(xiàn)在我們講的公平絕不是“大鍋飯”式的公平，也不僅是“多勞多得”式的公平，更是“經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)”上的公平。我們不僅要讓干得多的拿到更多報(bào)酬，更要讓貢獻(xiàn)得多的拿到更多報(bào)酬。①革新生產(chǎn)員工計(jì)資方式。普降生產(chǎn)員工工資，改為生產(chǎn)補(bǔ)貼方式，即生產(chǎn)員工月工資下浮200-300，但每生產(chǎn)一天補(bǔ)貼20元，這樣可以增加員工開工的緊迫感，提高其生產(chǎn)的積極性與工作的責(zé)任心。②建立經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。制訂具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法，無論是建言獻(xiàn)策，技術(shù)革新還是節(jié)能降耗，只要為公司帶來了直接或間接經(jīng)濟(jì)效益者，都應(yīng)視其貢獻(xiàn)大小，發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，且予以公示，讓更多員工參與其中。

2）銷售理念。過去認(rèn)為銷售越多越好，價(jià)格越高越好，但經(jīng)過一輪的實(shí)踐，個(gè)人發(fā)覺很多事物都有其瓶頸的存在。銷售多，回籠慢，會(huì)碰到“流動(dòng)資金不足”的瓶頸，價(jià)格高，出貨少，會(huì)碰到“開工嚴(yán)重不足”的瓶頸。委托加工企業(yè)的介入正好成了這兩種矛盾的潤滑劑，我們馬上意識(shí)到加工存在的意義，并及時(shí)調(diào)整銷售策略。

公司全成本核算下來，固定成本相對(duì)較高，要攤低固定成本，肯定需要大量生產(chǎn)出貨，但完全靠公司銷售，勢(shì)必會(huì)造成售價(jià)過低、資金不足等問題?！耙约庸偝杀荆娩N售出利潤”就是在原有思想觀念行不通后更新的銷售理念，加工費(fèi)雖收得不高，但大量的出貨卻能把固定成本基本消化掉，這樣公司自己銷售的除了流動(dòng)成本外，就是凈利了，且加工企業(yè)自己也要利潤，這樣其推出市場(chǎng)的無水乙醇價(jià)格會(huì)更高，公司以他們的或稍低于他們的市場(chǎng)價(jià)出售，可以在解決資金不足的前提下，獲得更高的利潤率。

3）安全理念。以往，安全被定位于一種責(zé)任的存在，但現(xiàn)在我們更愿意把安全看成是企業(yè)一種潛在的效益，責(zé)任誰都不愿過多地承擔(dān)，而效益則會(huì)吸引更多的關(guān)注，且能杜絕安全事故的發(fā)生或?qū)踩鹿蕮p失降到最低，這本身也是防止企業(yè)潛在資產(chǎn)的流失。因此，企業(yè)應(yīng)樹立“安全就是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的理念，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入學(xué)習(xí)和貫徹溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示、局隊(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的職責(zé)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。以上是本公司在今年解放思想之調(diào)研及總結(jié)報(bào)告，其深度和廣度仍有待進(jìn)一步解放思想，深入挖掘，以求公司能循序漸進(jìn)，和諧發(fā)展。

第二篇：2008解放思想大討論調(diào)研報(bào)告

解放思想大討論是著力解決影響我縣科學(xué)、提速、和諧發(fā)展的思想觀念、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、措施辦法、機(jī)制環(huán)境等問題，轉(zhuǎn)變方式，增強(qiáng)建設(shè)“京津冀腹地旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和工業(yè)強(qiáng)縣”的動(dòng)力。當(dāng)前，藥監(jiān)系統(tǒng)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，只有不斷學(xué)習(xí)十七大精神，堅(jiān)持開展解放思想大討論，才能不斷提高科學(xué)監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食用藥安全。

一、營造環(huán)境，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)藥科學(xué)監(jiān)管提供高素質(zhì)的干部隊(duì)伍

食品藥品監(jiān)管部門，肩負(fù)著人民群眾飲食用藥安全的重任，能否建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，事關(guān)食品藥品監(jiān)管事業(yè)的成敗。因此，加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)在必行，時(shí)不我待。加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）抓教育，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。好的素質(zhì)是一支好隊(duì)伍的根基和靈魂，大力加強(qiáng)干部教育，是提高隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的根本措施，是造就素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍的重要保證。抓干部隊(duì)伍教育，一是要加強(qiáng)思想政治教育，制定政治理論學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，完善黨員干部政治學(xué)習(xí)教育制度。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性思想教育，強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部職工職業(yè)修養(yǎng)教育，努力提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)為民宗旨教育，認(rèn)真開展解放思想大討論，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹立“食品安全是天大的事”的民本意識(shí)，不斷加深對(duì)人民群眾的感情，把群眾的利益擺在高于一切，重于一切的地位，把保障公眾飲食用藥安全，作為食品藥品監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能教育，業(yè)務(wù)技能的高低是隊(duì)伍素質(zhì)好壞的一項(xiàng)重要指標(biāo)，要更新培訓(xùn)觀念，完善培訓(xùn)方式，加大教育培訓(xùn)力度，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，拓寬培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)形式，使教育培訓(xùn)更具針對(duì)性和指導(dǎo)性。全方位、多層次，加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)是加強(qiáng)法律法規(guī)，藥品、醫(yī)療器械、食品等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提升隊(duì)伍的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)技能，不斷解決好更新思想觀念，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)法能力等問題，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）抓監(jiān)督，加強(qiáng)隊(duì)伍約束管理。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范干部的言行。二是要突出重點(diǎn)抓監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對(duì)“重要崗位”的監(jiān)督。三是要按照教育、制度、監(jiān)督三者并重的原則，抓制度落實(shí)，實(shí)行有效監(jiān)督。四是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。五是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督。

（三）抓激勵(lì)，增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)動(dòng)力。一是抓干部人事制度改革，完善用人機(jī)制。堅(jiān)持“公開、公平、競(jìng)爭、擇優(yōu)”的原則，營造公開、公正的競(jìng)爭環(huán)境。形成廣納群賢，人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機(jī)制，讓想干事的人有機(jī)會(huì)，讓能干事的人有舞臺(tái)，讓干得好的人有位置，造就一批德才兼?zhèn)涞母刹?。二是建立科學(xué)完善的考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)干部考核、任用的**化和科學(xué)化。對(duì)每位干部的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，同時(shí)，把考核結(jié)果與干部選拔任用結(jié)合起來，激發(fā)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，確保人民群眾飲食用藥安全

以人為本，就是要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。應(yīng)用到藥監(jiān)實(shí)際工作中，就要求我們依法行政、科學(xué)執(zhí)法，確保人民群眾飲食用藥安全。

首先，要樹立依法行政的監(jiān)管理念，規(guī)范食品藥品監(jiān)管部門的執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。樹立依法行政監(jiān)管理念，要切實(shí)增強(qiáng)行政執(zhí)法人員有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，侵權(quán)須賠償，違法受追究的意識(shí)，做到合法行政，合理行政，程序正當(dāng)，高效便民，誠實(shí)守信，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制，過錯(cuò)責(zé)任追究制度，政務(wù)公開制度等一系列管理制度，嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持用法律、法規(guī)來解決實(shí)際工作遇到的問題，要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，完善落實(shí)自身權(quán)力制約機(jī)制，保證藥品監(jiān)督執(zhí)法行為合法，公正、公平、公開、程序正當(dāng)、處罰合理，以保障公民和法人的合法權(quán)益不受侵犯。

第二，要樹立科學(xué)的監(jiān)管理念，提高監(jiān)管的效率和水平。樹立科學(xué)的監(jiān)管理念，就是要在體制和機(jī)制上創(chuàng)新，建立科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制，運(yùn)用科學(xué)的手段，改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管工作。實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管，就應(yīng)該有效整合執(zhí)法資源，加強(qiáng)上下之間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，打破科室之間的職能界限，促進(jìn)橫向協(xié)作；推行案件查審分離制度，確保依法行政；完善農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)藥品協(xié)管員、信息員的工作積極性，擴(kuò)大案源線索，降低執(zhí)法成本；建立和完善崗位責(zé)任制和任務(wù)目標(biāo)工作責(zé)任制，推行責(zé)任監(jiān)管，效率監(jiān)管，大力提高監(jiān)管效率和監(jiān)管水平。

解放思想不是一朝一夕的事。今后，在工作實(shí)踐中要時(shí)刻不忘解放思想，不斷創(chuàng)新，提高科學(xué)監(jiān)管水平，確保人民群眾飲食用藥安全，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

第三篇：解放思想大討論調(diào)研報(bào)告

解放思想大討論調(diào)研報(bào)告

近期，我鎮(zhèn)開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)，通過深入村組和企業(yè)，與黨員干部、群眾和企業(yè)主討論交流，共同探討如何進(jìn)一步解放思想，加快發(fā)展，并征求了意見和建議，了解當(dāng)前的思想解放現(xiàn)狀，討論目前思想不夠解放的主要原因和對(duì)策。

一、解放思想的重要性和必要性

解放思想，是黨的思想路線的本質(zhì)要求，是我們應(yīng)對(duì)前進(jìn)道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶。實(shí)踐證實(shí)，解放思想是推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的總閥門，今后我們要走科學(xué)發(fā)展之路，開展好解放思想活動(dòng)極為必要。

1、進(jìn)一步解放思想是貫徹省委、市委和縣委會(huì)議精神的需要。新一屆縣委、政府提出了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”的總的發(fā)展之路。這就要我們以新的思想境界推進(jìn)新的發(fā)展實(shí)踐，通過解放思想不斷拓展完善發(fā)展思路，通過解放思想推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐探索，通過解放思想推動(dòng)改革創(chuàng)新，通過解放思想推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。

2、進(jìn)一步解放思想是破解我鎮(zhèn)發(fā)展難題的需要。破解難題，要害是找出破解難題的新辦法。要破解制約我鎮(zhèn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)總量較小，開放力度不夠等諸多難題。只有不斷解放思想，才能創(chuàng)新發(fā)展理念，完善發(fā)展戰(zhàn)略，拓寬發(fā)展途徑，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。

二、在解放思想方面存在的問題。

1、部分黨員干部，不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，做事情瞻前顧后，不敢闖，不敢干。

2、受傳統(tǒng)文化影響，大部分群眾小農(nóng)意識(shí)比較強(qiáng)，發(fā)展的意識(shí)比較淡薄。

3、廣大黨員干部和群眾招商引資的熱情不夠。

4、企業(yè)發(fā)展的思路不夠廣，沒能走出去。

三、今后工作中進(jìn)一步解放思想的措施、辦法。

1、加大宣傳力度，要讓“解放思想、科學(xué)發(fā)展”的東風(fēng)，吹便我鎮(zhèn)的每個(gè)角落。要使全鎮(zhèn)廣大黨員干部和群眾不但要做解放思想的推動(dòng)者，而且要做好解放思想的先行者。

2、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為解放思想創(chuàng)造良好環(huán)境。要通過走出去學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來激發(fā)廣大干部群眾創(chuàng)業(yè)的熱情。

3、進(jìn)一步唱響發(fā)展的主旋律。首先要把干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來，把干部的精力集中到發(fā)展上來，使廣大干部把加快發(fā)展視為第一追求，把服務(wù)發(fā)展作為第一任務(wù)。解放思想必須以發(fā)展為標(biāo)桿，我們思想解放不解放，關(guān)鍵看工作有沒有突破，發(fā)展有沒有起色。

4、轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作機(jī)制。抓住當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，依托兩個(gè)園區(qū)，重點(diǎn)抓好我鎮(zhèn)的招商引資工作。一是抽調(diào)部分精干人員組成招商小分隊(duì)外出招商；二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)企業(yè)；三是積極幫助企業(yè)跑資金，闖市場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)規(guī)模，搞創(chuàng)新，逐步實(shí)現(xiàn)以商招商。

第四篇：解放思想大討論調(diào)研報(bào)告

隆治鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于解放思想大討論的調(diào)查報(bào)告

最近，根據(jù)教育局解放思想大討論第二階段工作安排，我們先后深入學(xué)校教育教學(xué)一線、與當(dāng)?shù)卮甯刹亢蛯W(xué)生家庭開展調(diào)研活動(dòng)，廣泛于教師、學(xué)生、社會(huì)群眾、學(xué)生家長座談，虛心征求他們的意見，并接受社會(huì)各界反映的問題，對(duì)我?！敖夥潘枷肷钊胴瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀”大討論的成效、學(xué)校發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研，了解了學(xué)校發(fā)展及教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的現(xiàn)狀，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、學(xué)校基本情況

我中心學(xué)校下屬九年一貫制學(xué)校2所，完全小學(xué)6所，教學(xué)點(diǎn)1處。現(xiàn)有在編在職教教師 81人，其中女27人，專業(yè)技術(shù)人員81人；專業(yè)技術(shù)人員中中學(xué)高級(jí)教師2人，中學(xué)一級(jí)教師 18人，中學(xué)二級(jí)教師32人，小學(xué)高級(jí)教師32人，小學(xué)一級(jí)教師8人，小學(xué)二級(jí)教師5人。學(xué)校現(xiàn)有43個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生 1010人（其中初中學(xué)生 389人）。

二、學(xué)?，F(xiàn)狀

（一）開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，以加快學(xué)校的布局調(diào)整。

近幾年來，學(xué)校工作主要負(fù)責(zé)人的我，把發(fā)展作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)，面對(duì)種種困難，想方設(shè)法加快學(xué)校發(fā)展。一是針對(duì)山區(qū)生源少，居住分散，留守兒童的教育質(zhì)量得不到保障。山川教學(xué)水平不均衡，不能開齊開足課程，教學(xué)資源嚴(yán)重浪費(fèi)，教師工作情緒不穩(wěn)定，帶著怨尤上班，教學(xué)質(zhì)量不高，干部、群眾意見很大等現(xiàn)狀，積極向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)教育發(fā)展思路，研究決定實(shí)行布局調(diào)整，規(guī)模辦學(xué)。從2006年秋季嘗試將山區(qū)五年級(jí)學(xué)生集中到張家小學(xué)寄宿就讀，這一舉措教育局給予了極大地支持，解決現(xiàn)金10000元購置床板，解決了學(xué)生的寄宿困難，縣民政局救濟(jì)面粉1噸，解決了學(xué)生的生活問題。由于學(xué)生生活得到了保障，教學(xué)成績明顯提高。2007年秋季將山區(qū)四年級(jí)學(xué)生寄宿到張家小學(xué)就讀，縣民政局救濟(jì)面粉1噸。2008年秋季將山區(qū)三年級(jí)以上的所有學(xué)生集中到中心學(xué)校寄宿就讀，教育局解決床板66張，價(jià)值19470元，縣民政局救濟(jì)面粉1噸。留守兒童得到了親情般的關(guān)愛，解除了留守兒童家長的思想壓力和精神負(fù)擔(dān)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。這樣一來，不但擴(kuò)大了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模，加快了學(xué)校發(fā)展，而且對(duì)教師隊(duì)伍穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)也起到了一定的推動(dòng)作用。二是積極爭取外援，改善師生的工作學(xué)習(xí)條件，購置課桌凳334套，教師辦公桌70套，價(jià)值74500元。三是爭取項(xiàng)目，改造隆治初中圍墻213米，李家小學(xué)師生廁所，價(jià)值250000多元，徹底消除安全隱患，保障了學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生的生命安全。

（二）堅(jiān)持德育為主，創(chuàng)新德育工作管理思路。

我校歷來重視德育工作。一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，作為教師考核的主要內(nèi)容之一。二是樹立正確的教育理念和育人宗旨，以教學(xué)生“學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)共同生活”為教育理念；以“一切為了學(xué)生發(fā)展，為了一切學(xué)生的發(fā)展，為了學(xué)生的一起發(fā)展”為育人宗旨。三是成立學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育體系，創(chuàng)辦家長學(xué)校，等，以營造良好的育人環(huán)境。四是努力創(chuàng)新德育工作思路，創(chuàng)建“五園”活動(dòng)，以建立德育教育常規(guī)陣地，創(chuàng)辦“文明校園”，以加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。同時(shí)實(shí)行學(xué)生自主管理，以培養(yǎng)學(xué)生的能力。五是積極開展德育主題教育，寓教于活動(dòng)之中，把學(xué)生愛黨、愛國、愛人民的情感轉(zhuǎn)化到具體行動(dòng)中。六是認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育，以培養(yǎng)學(xué)生的良好道德行為習(xí)慣。

（三）大力開展科研教研活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭日趨激烈的國際環(huán)境，我們必須培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力的現(xiàn)代化建設(shè)人才。故此，我校努力打破陳舊的“填鴨式”教育模式，大力推進(jìn)教研教改，形成以科研促教研，以教研促教改的良好氛圍。一是認(rèn)真組織全體教職員工學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真參加教學(xué)改革評(píng)價(jià)。二是要求教師打破“教材一統(tǒng)天下，考試一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)千人一面”的“大一統(tǒng)”陳舊模式，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方法，營造開放而富有活力的課堂教學(xué)模式。三是對(duì)學(xué)生實(shí)行分層教學(xué)，根據(jù)學(xué)生實(shí)際向他們傳授知識(shí)，從而使不同的學(xué)生均學(xué)有所獲。四是樹立科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)觀，從德智體美勞及學(xué)生的個(gè)性特長等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。五是注重教研活動(dòng)，每學(xué)期開展“公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、教學(xué)能手”評(píng)選活動(dòng)。經(jīng)過全體教職工的不懈努力，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量逐步上臺(tái)階。

（四）努力加強(qiáng)教師職業(yè)道德，建立高效純潔的師資隊(duì)伍

近幾年來，我校將教師職業(yè)道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要方面，通過舉行“揚(yáng)師德、正師風(fēng)、樹師表、鑄師魂”演講活動(dòng)、“學(xué)會(huì)教學(xué)、學(xué)會(huì)教育”專題研討交流會(huì)，廣泛開展“崗位大練兵”活動(dòng)。尤其是教師大會(huì)、民主生活會(huì)的召開，極大地調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主觀能動(dòng)性，使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng)，人人爭搶一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。目前我校教師隊(duì)伍的主流是好的，他們忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞，無私奉獻(xiàn)，為隆治教育的改革和發(fā)展、為隆治的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”，無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、教學(xué)成績優(yōu)秀、在學(xué)校和社會(huì)上享有較高威信的模范教師。他們的愛崗敬業(yè)和忘我奉獻(xiàn)，影響和帶動(dòng)了整個(gè)教師群體，廣大教師變

“要我干”、為“我要干”，一心撲在工作上，追求一流的教學(xué)成績和育人質(zhì)量，使我校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

三、當(dāng)前我校教育發(fā)展存在的問題和不足

1、學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，嚴(yán)重影響到學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展，由于多方面客觀條件的制約，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，就是與全縣其他兄弟學(xué)校相比，也有較大的差距。由此造成師生思想不穩(wěn)定，特別是優(yōu)秀教師、成績優(yōu)良學(xué)生流動(dòng)性較大。給學(xué)校和教師造成了一定的思想壓力和精神負(fù)擔(dān)。

2、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。由于生源山川差距大，生源質(zhì)量差，教師業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)參差不齊，我校的教學(xué)質(zhì)量與優(yōu)秀學(xué)源相比，還有一定差距。

3、教師的職業(yè)道德素質(zhì)有待加強(qiáng)。

由于教師隊(duì)伍思想素質(zhì)參差不齊，尤其是受社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響，出現(xiàn)了一些與《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》相違背的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是認(rèn)識(shí)不到位。提出領(lǐng)導(dǎo)不重視素質(zhì)教育，應(yīng)試教育重于一切。我的觀點(diǎn)是素質(zhì)教育不是不要質(zhì)量，而是更應(yīng)該重視質(zhì)量。而衡量教育質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)是排名輪次，這是唯一的辦法，暫時(shí)還沒有別的度量標(biāo)準(zhǔn)。目前，部分教師雖說教學(xué)質(zhì)量不斷提高，但對(duì)師德建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)的還不夠。普遍認(rèn)為，抓質(zhì)量是硬任務(wù)，每時(shí)每刻都不能放松，而師德建設(shè)是軟任務(wù)，是間歇性的工作，見效慢，致使師德建設(shè)工作不能深入開展，不能持之以恒。

二是缺乏典型性培養(yǎng)。師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的首要方面，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是搞一兩個(gè)活動(dòng)、辦幾件事情就能奏效的。要有規(guī)劃、有措施、有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有典型、有活動(dòng)，從上到下，從內(nèi)到外，圍繞一條主線，持之以恒地抓下去，才能抓出成效。我們中心學(xué)校教師隊(duì)伍，還沒有推出一個(gè)在全鄉(xiāng)能起表率作用的師德典型，我們學(xué)習(xí)的師德典型，都是其他地區(qū)的、其他學(xué)校的。因此我們應(yīng)該很好地培養(yǎng)我們的典型，實(shí)施“培養(yǎng)－選拔”活動(dòng)，用我們自己的典型帶動(dòng)我們的教師隊(duì)伍。

三是工作作風(fēng)方面，部分人政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)態(tài)度不好，把政治學(xué)習(xí)當(dāng)做是形式主義，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們?cè)黾拥膲毫拓?fù)擔(dān)，其實(shí)質(zhì)的方面就是認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)群眾關(guān)注的焦點(diǎn)不深入調(diào)查研究，不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施，還說先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備不夠，把三種模式和光盤教學(xué)的應(yīng)用，當(dāng)成是搞形式主義，我認(rèn)為現(xiàn)在還沒有比這更先進(jìn)的設(shè)備。其實(shí)真抓實(shí)干做得少，對(duì)工作不用心，精力不集中，工作效率不高，甚至對(duì)工作“等”、“靠”、“推”。四是組織紀(jì)律方面，主要是部分人工作紀(jì)律松懈，對(duì)安排的工作大而化之，敷衍了事，消極對(duì)待。興風(fēng)作浪，潮起潮落，更不能形成長效機(jī)制。

四、學(xué)校發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的問題主要表現(xiàn)為：

1、缺乏憂患意識(shí)與長遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)。我校正面臨著中小學(xué)布局調(diào)整、規(guī)模辦學(xué)的過渡時(shí)期，學(xué)校教師對(duì)學(xué)校的發(fā)展存在盲目樂觀的思想，部分教師認(rèn)為學(xué)校一旦布局調(diào)整，現(xiàn)存在的生源范圍廣、生源質(zhì)量差等問題迎刃而解。故在如何正確看隆治教育當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，科學(xué)地分析隆治教育發(fā)展中所處的地位，隆治教育與先進(jìn)地區(qū)的學(xué)校的對(duì)照，主要存在哪些差距，有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)；我們又該如何努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，找準(zhǔn)隆治教育發(fā)展的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，準(zhǔn)確把握隆治發(fā)展的“著力點(diǎn)”、“新增點(diǎn)”，以促進(jìn)隆治教育又快又好發(fā)展等方面缺乏深入的思考。

2、青年干部和骨干教師的培養(yǎng)工作還相對(duì)滯后。近幾年來，我們?cè)谇嗄旮刹亢凸歉山處煹呐囵B(yǎng)上進(jìn)行了一些有效的探索，但相對(duì)其他地區(qū)和學(xué)校來說，該項(xiàng)工作還不夠深入，在干部培養(yǎng)上，還沒有長效機(jī)制，30歲以下的青年干部是個(gè)空白。特別是在骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)上，缺乏長遠(yuǎn)計(jì)劃，未積極有效地開展培訓(xùn)、培養(yǎng)工作，導(dǎo)致我校骨干教師偏少，與優(yōu)先發(fā)展不相適應(yīng)。

3、有的教師敬業(yè)精神和進(jìn)取心不強(qiáng)，將從教當(dāng)成了謀生的手段，教學(xué)上應(yīng)付，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，做一天和尚撞一天鐘，教學(xué)成績始終較差，還與領(lǐng)導(dǎo)較勁，還出現(xiàn)欺上瞞下，借口重重的現(xiàn)象。

4、有的教師缺乏責(zé)任心，覺得學(xué)生學(xué)習(xí)與否、成績?nèi)绾?、表現(xiàn)怎樣與己無關(guān)，對(duì)學(xué)生的困難漠然置之，對(duì)學(xué)生的不良表現(xiàn)睜一只眼閉一只眼，聽之任之，不去主動(dòng)糾正與幫扶。、缺乏精益求精、開拓創(chuàng)新的精神。有的教師不愛讀書、不善于學(xué)習(xí)鉆研，不積極參加學(xué)校及上級(jí)組織的教研教改活動(dòng)，不認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)的得失，墨守傳統(tǒng)而陳舊的教學(xué)方法。以至形成理論水平低、知識(shí)陳舊、管理方法、教學(xué)方法落后，缺乏現(xiàn)代教育思想。

6、缺乏主人翁精神。少部分教師認(rèn)為學(xué)校的發(fā)展是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事情；學(xué)校的管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的事情；學(xué)生的管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任的事情；貧困生資助是社會(huì)、政府的事情。這等等一切均與自己無關(guān)；他的事情就是教學(xué)。所以可以置身事外，漠不關(guān)心。

7、有的對(duì)學(xué)生不能公平對(duì)待，根據(jù)自己的好惡偏向一部分學(xué)生，厚此薄彼。甚至極個(gè)別教師還存在變相體罰學(xué)生的行為。所有這些現(xiàn)象，都與教育的社會(huì)形象、與人民教師的工作性質(zhì)、與教師職業(yè)道德規(guī)范格格不入，應(yīng)該引起我們的高度重視與警惕，我們要通過“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”大討論

活動(dòng)，深刻自查。唯有如此，才能進(jìn)一步樹立教育的良好社會(huì)形象，加快學(xué)校發(fā)展，辦人民群眾滿意的教育。

五、對(duì)我校發(fā)展和教師隊(duì)伍建設(shè)等方面的幾點(diǎn)思考

要落實(shí)“狠抓質(zhì)量效益、辦人民群眾滿意的教育”這一辦學(xué)宗旨，大力加快學(xué)校發(fā)展和加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，使廣大教師敬業(yè)愛崗，全身心投入到教書育人這一神圣事業(yè)中去?，F(xiàn)就下一步“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)提出如下思考：

（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

要進(jìn)一步“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”，努力提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育，首先要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。積極加

強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任，讓領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起全?！敖夥潘枷肼鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀”，加快學(xué)校發(fā)展的責(zé)任。各教研組要強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

（二）堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自覺

在“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”大討論活動(dòng)中，1、組織全體教師重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告：《高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗》。

2、組織全體黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)胡總書記在全國優(yōu)秀教師座談會(huì)上的講話精神，《解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看》（《鄧選》第二卷），《全面建設(shè)小康社會(huì)，開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面》（《江選》第三卷），《教師法》、《教育法》，并要求撰寫學(xué)習(xí)心得。

3、組織全體教師分教研組學(xué)習(xí)縣委書記趙雄同志在解放思想大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上提出的“十查十強(qiáng)化”和“七個(gè)強(qiáng)使推進(jìn)”，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)行繼續(xù)討論。

教育理論貫徹于大討論的全過程，以切實(shí)增強(qiáng)解放思想、擴(kuò)大開放的自覺性和主動(dòng)性。

（三）查找著距，找準(zhǔn)癥結(jié)。

學(xué)校每一個(gè)教職師，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，自覺地參與到“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”大討論活動(dòng)中去，從自己的工作實(shí)際出發(fā)，查找存在的差距和產(chǎn)生差距的根源。

（四）加強(qiáng)青年干部和骨干教師的培養(yǎng)與培訓(xùn)工作。

在青年干部的培養(yǎng)工作上，我們要建立長效機(jī)制，大膽起用教學(xué)業(yè)務(wù)精、思想政治素質(zhì)高的教師，把他們充實(shí)到學(xué)校干部隊(duì)伍中來。更重要的是，要加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)教育，建立“一幫一”制度，不但要培養(yǎng)他們的教育教學(xué)管理能力，而且要培養(yǎng)他們忠于職責(zé)、勤政務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、高效廉政的品質(zhì)。大力選拔年輕干部。從而使整個(gè)干部隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力。

在骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)上，學(xué)校要制定短、中、長期相結(jié)合的計(jì)劃，注重領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、各種管理人員的培訓(xùn)工作，開展好豐富多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)，建立起骨干教師選撥、培訓(xùn)、培養(yǎng)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，督查各校的培訓(xùn)活動(dòng)。力爭培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的干部隊(duì)伍。

（五）培養(yǎng)樹立身邊典型，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育

教師的職業(yè)決定了道德的特殊性：一是要忠誠于黨和人民的教育事業(yè)，這是師德的方向；二是要愛崗敬業(yè)，這是師德的核心；三是要教書育人，這是師德的重點(diǎn)；四是要為人師表，這是師德的基礎(chǔ)。通過我?！皞?、幫、帶”活動(dòng)實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。

（六）以活動(dòng)為載體，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量。

一是舉行師德演講比賽。學(xué)校組織師德演講比賽，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，使全體教師在參與的同時(shí)更好地接受教育。二是豐富教師業(yè)余生活。組織教師進(jìn)行有益性、友誼性、團(tuán)結(jié)性比賽活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)教育理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。更新教育觀念，提高業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量。四是認(rèn)真開展教育科研活動(dòng)，積極組織教研教改活動(dòng)，以改進(jìn)教學(xué)方法，豐富教學(xué)手段，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。五是開展教育教學(xué)交流活動(dòng)，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”等形式，以開闊教師視野，增強(qiáng)他們“解放思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的能力。

（七）構(gòu)建評(píng)價(jià)機(jī)制，科學(xué)評(píng)價(jià)教師

一是學(xué)生評(píng)價(jià)教師。每學(xué)期組織兩次學(xué)生評(píng)議教師活動(dòng)，精心設(shè)計(jì)評(píng)議材料和表格，發(fā)到每位學(xué)生手中，讓學(xué)生對(duì)自己的每位任課教師進(jìn)行評(píng)議、打分，同時(shí)用一個(gè)綜合欄目讓學(xué)生提出教師在教育教學(xué)方面存在的問題。二是學(xué)生家長評(píng)議教師。定時(shí)召開家長會(huì)，讓學(xué)生家長表達(dá)自己的看法。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員評(píng)議教師。在自查會(huì)上，班子成員公正公平的評(píng)價(jià)教師。

（八）實(shí)行鼓勵(lì)政策

大力表彰師德模范教師，樹立和弘揚(yáng)師德正氣。對(duì)我校涌現(xiàn)出來的師德模范教師，學(xué)校要進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，把師德作為崗位聘任、評(píng)優(yōu)樹模的重要內(nèi)容，從而營造人人愛業(yè)敬崗、教書育人、為人師表的良好范圍。

二00八年十一月十日

第五篇：解放思想大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

解放思想大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

認(rèn)真研究和改進(jìn)黨員教育管理的內(nèi)容和方法，創(chuàng)新黨員教育活動(dòng)載體，加大全鄉(xiāng)黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)的力度，提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量和效果，做好黨員發(fā)展工作，是加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的重要手段，是黨員干部實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，保持先進(jìn)性的重要舉措，是黨員干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、爭作貢獻(xiàn)的有效途徑。在此次解放思想大討論活動(dòng)中，XX鄉(xiāng)黨委高度重視黨員教育管理和發(fā)展工作，著眼于建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，適應(yīng)干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)變化，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富黨員干部教育培訓(xùn)管理的內(nèi)容，積極探索新的方式方法，建立健全長效機(jī)制，使全鄉(xiāng)黨員干部教育管理和發(fā)展工作步入良性循環(huán)的軌道。

一、黨員教育、管理和發(fā)展工作的實(shí)踐與探索

（一）立足干部實(shí)際需求，拓寬和豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)踐中，XX鄉(xiāng)黨委針對(duì)新形勢(shì)下黨員干部隊(duì)伍多樣化的學(xué)習(xí)需求，通過調(diào)查或走訪座談等形式，力求精確把握新形勢(shì)下廣大黨員干部的學(xué)習(xí)需求和思想脈膊，努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。

一是針對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)求“新”的需求，開展現(xiàn)代知識(shí)教育。重視加強(qiáng)對(duì)陣地，干部隊(duì)伍新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，以鄉(xiāng)、村黨校和農(nóng)家課堂為培訓(xùn)陣地，積極舉辦黨的基本知識(shí)和農(nóng)業(yè)適用技術(shù)講座，幫助他們進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬眼界，更好地適應(yīng)時(shí)代要

求和勝任崗位需要。

二是針對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)求“博”的需求，舉辦專家講座。近年來，鄉(xiāng)黨委結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和遠(yuǎn)程教育平臺(tái)主動(dòng)出擊，通過舉辦多種形式的講座、輔導(dǎo)、培訓(xùn)，讓全鄉(xiāng)黨員干部了解和掌握當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、政治、科技和社會(huì)思潮等發(fā)展動(dòng)態(tài)，迅速提升黨員干部的理論層次和人文修養(yǎng)，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2011年，共舉辦村、組干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)村組干部160人次；入黨積極分子培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)學(xué)員45人；黨員培訓(xùn)6期，培訓(xùn)黨員450人次。同時(shí)，以農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育為教育平臺(tái)，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀這一優(yōu)勢(shì)，在充分考慮全鄉(xiāng)黨員干部實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度。

三是針對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)求“精”的需求，開展讀書活動(dòng)。為進(jìn)一步提高黨員干部的理論修養(yǎng)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力，總結(jié)以往開展讀書學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度和干部職工星期一政治學(xué)習(xí)日制度，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，規(guī)定學(xué)習(xí)篇目及書籍，特別是黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中必學(xué)篇目。同時(shí)，在每周一的學(xué)習(xí)例會(huì)上，組織干部職工認(rèn)真學(xué)xxx省、市、縣重大政治理論及有關(guān)決策。通過抽查筆記，組織考查，展示學(xué)習(xí)心得，會(huì)議交流學(xué)習(xí)體會(huì)等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四是針對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)求“實(shí)”的需求，開展調(diào)查研究。一直以來，XX鄉(xiāng)黨委十分注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效，圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際，組織班子成員大興調(diào)查研究之風(fēng)。調(diào)研立足興鄉(xiāng)親民，提出

重點(diǎn)調(diào)查研究課題，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中遇到的困難、矛盾和制約因素進(jìn)行深層次的分析、調(diào)研和破解；對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持正視現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是，認(rèn)真研究探討，提出許多務(wù)實(shí)性的建議和對(duì)策，并想方設(shè)法，積極解決，對(duì)全鄉(xiāng)的一些先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入剖析，全面總結(jié)和積極弘揚(yáng)，使全體黨員干部更加全面掌握全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀、走勢(shì)和發(fā)展前景，增強(qiáng)工作中爭先創(chuàng)優(yōu)的緊迫感和責(zé)任感，達(dá)到集思廣益，拓寬思路，務(wù)實(shí)為民，科學(xué)決策，提高執(zhí)政能力的目的。每個(gè)班子成員每年至少寫2篇與分管工作有關(guān)的調(diào)研文章。

（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，形成較完整的黨員干部教育培訓(xùn)體系

教育培訓(xùn)陣地與基地是黨員干部教育培訓(xùn)工作的載體，也是做好黨員干部教育工作的基礎(chǔ)。近年來，XX鄉(xiāng)圍繞加強(qiáng)陣地和基地建設(shè)，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面，一是按分級(jí)分層原則，建立三級(jí)培訓(xùn)陣地。在這些陣地建設(shè)中，注重充分發(fā)揮其各自在師資、設(shè)施和其他方面的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同類型的黨員干部實(shí)際情況開展培訓(xùn)，努力形成覆蓋全鄉(xiāng)黨員干部的“網(wǎng)絡(luò)式”的大培訓(xùn)格局。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。始終把教學(xué)活動(dòng)作為教育培訓(xùn)工作的核心，把師資隊(duì)伍建設(shè)作為其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以高水準(zhǔn)的師資確保教育培訓(xùn)工作的高質(zhì)量。三是加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐，提高教育培訓(xùn)的實(shí)效性、實(shí)用性和黨員干部的實(shí)際工作能力。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，探索建立黨員干部教育管理的激勵(lì)和約束機(jī)制

圍繞進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力，解決培訓(xùn)對(duì)象學(xué)習(xí)

主動(dòng)性、積極性不高的問題，著力抓好黨員干部培訓(xùn)的管理和常規(guī)制度建設(shè)，用科學(xué)的機(jī)制來推動(dòng)教育培訓(xùn)工作。一是建立健全科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系，制定實(shí)施《XX鄉(xiāng)創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比活動(dòng)實(shí)施辦法》，對(duì)黨政班子成員，鄉(xiāng)直各中心、站（所）、辦公室，村委會(huì)書記、主任及兩委班子成員的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化分解，把黨的先進(jìn)性建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的客觀性指標(biāo)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部工作表現(xiàn)作為評(píng)比的重要依據(jù)，采取工作實(shí)績綜合評(píng)價(jià)與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)廣大干部職工的各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。二是建立機(jī)關(guān)黨員干部理論學(xué)習(xí)制度。出臺(tái)《XX鄉(xiāng)內(nèi)部管理制度》對(duì)會(huì)議考勤、紀(jì)律等相關(guān)要求作出了明確規(guī)定，并采取罰款的方式進(jìn)一步約束全體黨員。三是完善黨員學(xué)習(xí)痕跡管理制度，把黨員及其他骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況加以整理，作為干部使用的依據(jù)。四是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。村黨總支（支部）在分別召開了民主生活會(huì)，圍繞中心議題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。五是堅(jiān)持民主評(píng)議黨員制度。各黨支部對(duì)全體黨員進(jìn)行了民主評(píng)議，全鄉(xiāng)共評(píng)出優(yōu)秀黨員31名。六是建立黨員聯(lián)系群眾制度。全鄉(xiāng)有聯(lián)系能力的45名黨員分別聯(lián)系1-2戶農(nóng)戶。七是堅(jiān)持黨組織和黨員目標(biāo)治理制度。

（四）全面加強(qiáng)發(fā)展黨員工作

把發(fā)展黨員工作與學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，促使廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律、法規(guī)。在發(fā)展黨員中嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線的青年、婦女和黨員少的村。今年，全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員13名，其中生產(chǎn)一線的青年9名。并嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，對(duì)黨員發(fā)展對(duì)象進(jìn)行黨的基本知識(shí)的考試、面試、公示制定。

二、當(dāng)前全鄉(xiāng)黨員教育管理和發(fā)展工作現(xiàn)狀分析

近年來，全鄉(xiāng)各基層黨組織對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)教育管理，基層黨員干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)得到了加強(qiáng)，精神面貌、工作節(jié)奏、服務(wù)水平發(fā)生了新的變化，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一是爭先精神牢固樹立。多年來，全鄉(xiāng)基層黨員干部始終以自加壓力、勇創(chuàng)大業(yè)的爭先精神鞭策自己、激勵(lì)自己，不管是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展，還是黨建、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，不論在順?biāo)浦蹠r(shí)，還是逆境困頓中，都能以一種強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，始終牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)精神。

二是大局意識(shí)明顯增強(qiáng)。全鄉(xiāng)黨員干部都能從講政治、講大局的高度，與鄉(xiāng)黨委保持高度一致。特別是圍繞市委、市政府制定的“五大工程”，堅(jiān)定不移的走“三大特色發(fā)展路子”，圍繞全鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，黨員干部上下配合、相互協(xié)作精神得到充分發(fā)揮。尤其在一些重大矛盾、問題的處理過程中，黨員干部之間、單位部門之間都能齊心協(xié)力，共同攻堅(jiān)克難，體現(xiàn)出較高的黨員干部素質(zhì)。

三是工作作風(fēng)不斷優(yōu)化。近年來，全鄉(xiāng)黨員干部大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，工作水平不斷得到提高，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的意識(shí)，親民、富民、利民的理念，以及解決人民群眾實(shí)際困難和解決基層實(shí)際問

題的能力不斷增強(qiáng)，辦事效率不斷提高，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨和政府在人民群眾中的形象得到不斷提升。

四是廉潔自律得到鞏固。全鄉(xiāng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《實(shí)施綱要》等相關(guān)廉政制度，自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是“三禁”規(guī)定執(zhí)行堅(jiān)決，較好地維護(hù)了黨員干部的自身形象，黨員干部的示范表率作用得到充分發(fā)揮。

總體看，全鄉(xiāng)黨員干部政治信念堅(jiān)定、精神狀態(tài)昂揚(yáng)、奮斗目標(biāo)明確、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。但在具體工作中，少數(shù)黨員干部與共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求不相符合的情況還時(shí)常顯現(xiàn)。

1、先鋒作用有所弱化。一是在黨員干部比較集中的地方，特別是經(jīng)濟(jì)較為落后的部分貧困地區(qū)，往往容易產(chǎn)生“身份麻痹”的現(xiàn)象，黨員干部混同于普通群眾，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不出來。二是在黨員干部人數(shù)較少的地方，往往容易產(chǎn)生“個(gè)體淹沒”的現(xiàn)象，即黨員干部因力量單薄而難以發(fā)揮先鋒模范作用。上述現(xiàn)象，往往使得一些黨員干部爭先意識(shí)減弱，責(zé)任心減退，工作標(biāo)準(zhǔn)、自我要求降低，或者是盲目樂觀、自高自大，容易滋生松口氣、歇歇腳、不思進(jìn)取的消極思想。少數(shù)村組干部加快發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，遇到困難挫折時(shí)意志不堅(jiān)定，總是拿客觀原因作擋箭牌，導(dǎo)致村級(jí)經(jīng)濟(jì)難以走出落后、發(fā)展遲緩的“怪圈”，成為下一輪發(fā)展的障礙。

2、黨性觀念有所淡化。當(dāng)前，我們正面對(duì)一個(gè)多元化的社會(huì)，變革的現(xiàn)實(shí)使我們的黨員干部思想經(jīng)常接受各種思想“碰撞”，理想、信念在種種實(shí)惠面前褪色、淡化。少數(shù)黨員干部過分求實(shí)惠，怕吃苦、怕麻煩、怕得罪人，抓工作畏難情緒重，導(dǎo)致單位、部門

內(nèi)部管理松懈，作風(fēng)散漫。少數(shù)黨員干部在工作和一些敏感問題上不能按政策辦事，影響黨和政府的形象。還有的黨員干部把服務(wù)喊在嘴上、要求掛在墻上，碰到實(shí)際問題敷衍塞責(zé)、逃避責(zé)任。少數(shù)單位依然存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等不良現(xiàn)象。

3、創(chuàng)新能力有所鈍化。少數(shù)黨員干部發(fā)展意識(shí)衰退，帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)減弱，開拓創(chuàng)新能力鈍化。尤其面對(duì)新形勢(shì)、新要求，以及發(fā)展中的困難和問題，不是積極動(dòng)腦筋、想辦法，破解難題，勇創(chuàng)大業(yè)，而是抱著“不求有功、但求無過”的思想，工作疲沓、飄浮，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，疲于應(yīng)付，只求過得去、不求過得硬。還有少數(shù)黨員干部接觸上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多、直面群眾少，坐辦公室多、進(jìn)村入戶少，好話聽得多、掌握情況少，研究問題浮光掠影，工作馬馬虎虎，在群眾中造成了不良影響。

4、堡壘作用有所退化。少數(shù)黨員干部因循守舊、思想僵化，憑老框框老經(jīng)驗(yàn)辦事，導(dǎo)致少數(shù)基層黨組織工作弱化、制度松懈、效率低下。少數(shù)黨員干部思路不清、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作教條，只會(huì)講不能辦，遇事推諉。還有少數(shù)黨員干部，在基層單位困難較多、矛盾突出的情況下，不是積極出主意想辦法，不是主動(dòng)為基層挑擔(dān)子，而是靜候上級(jí)下指示，等待領(lǐng)導(dǎo)抓協(xié)調(diào)，致使有些問題、矛盾久拖不決，積重難返。

出現(xiàn)上述問題，原因是多方面的，但歸納起來主要有以下三條：

一是忽視教育。少數(shù)基層黨組織，在指導(dǎo)思想上存在偏差，片面強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，忽視對(duì)黨員正常的教育、培訓(xùn)，組織生活不健全，“三會(huì)一課”難到位，黨員教育缺乏新意，以致黨建工

作像流水帳，未能真正起到教育黨員、提高黨員素質(zhì)的作用。

二是輕視學(xué)習(xí)。少數(shù)黨員干部重干事、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象比較突出，有的借口工作忙等原因，長期不參加組織生活、不參加理論學(xué)習(xí)，理論素質(zhì)差。同時(shí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也少重視，知識(shí)老化，思想僵化，難以適應(yīng)新時(shí)期、新形勢(shì)對(duì)黨員干部知識(shí)方面的要求。

三是漠視管理。少數(shù)基層黨組織，特別是部份企業(yè)黨組織，因重視本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，疏于對(duì)本單位黨員有效的管理，組織活動(dòng)開展不正常，對(duì)黨員進(jìn)出漠不關(guān)心，少數(shù)黨組織甚至對(duì)黨員的底數(shù)模糊不清，致使許多黨員找不到“娘家”，組織生活沒有著落，成為“掛名黨員”。

上述問題的存在，與全鄉(xiāng)的發(fā)展思路和工作目標(biāo)是格格不入的。作為全鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)的中堅(jiān)力量，全鄉(xiāng)黨員干部應(yīng)在自我完善、提高素質(zhì)方面作出表率，以真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。為此，必須著重把握好隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、制度建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)。

三、進(jìn)一步做好黨員教育管理和發(fā)展工作的思考

總的思路是當(dāng)前黨員教育管理和發(fā)展工作要緊緊跟上干部制度改革的步伐；要緊緊跟上新形勢(shì)對(duì)黨員干部隊(duì)伍的新要求；要緊緊跟上黨委、政府中心工作的節(jié)拍。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作基礎(chǔ)性建設(shè)。一是要著力研究建立各級(jí)各類干部素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)不同層級(jí)、不同崗位干部的素質(zhì)要求具體化、規(guī)范化、科學(xué)化。這樣，既為干部教育培訓(xùn)工作提供明確的目標(biāo)，又可以讓黨員干部認(rèn)清差距，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力。同時(shí)，研究和配套確立科學(xué)的培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)。二是要做好培訓(xùn)

需求的調(diào)查工作。弄清不同層級(jí)、不同部門、不同性別、不同年齡階段、不同學(xué)歷層次、不同任職經(jīng)歷的干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的具體要求，以進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，采取不同的方法手段，制訂長期、中期、短期的教育培訓(xùn)目標(biāo)。三是要不斷加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。在充分利用現(xiàn)有教育資源和陣地的同時(shí)，進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)載體，同時(shí)，抓好農(nóng)村基層組織遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，搭建一個(gè)嶄新的教育培訓(xùn)工作平臺(tái)。

二要進(jìn)一步改進(jìn)教育管理方式方法。黨員干部教育屬于成人教育的范疇，具有很多不同于普通教育的特點(diǎn)，必須遵循成人教育的內(nèi)在規(guī)律來開展培訓(xùn)工作。一是在時(shí)間安排上要根據(jù)成人“三多三少”的特點(diǎn)，做到“三為主”。即根據(jù)黨員干部零碎時(shí)間多整塊時(shí)間少的特點(diǎn)，把理論學(xué)習(xí)要點(diǎn)整理成自學(xué)提綱，以崗位自學(xué)為主；根據(jù)黨員干部晚上時(shí)間多白天時(shí)間少的特點(diǎn)，通過開辦“夜?！钡男问剑瑘?jiān)持以晚上培訓(xùn)為主；根據(jù)黨員干部假日時(shí)間多平時(shí)時(shí)間少的特點(diǎn)，大規(guī)模集中培訓(xùn)主要安排在生產(chǎn)談季和晚上，以生產(chǎn)談季和晚上培訓(xùn)為主。二是內(nèi)容安排上，要做到按需施教、分級(jí)分類、講求實(shí)效。要著眼于解決現(xiàn)實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問題，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性。三是在培訓(xùn)形式的選擇上，要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮參觀考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用，有計(jì)劃、有目的地組織黨員干部特別是年輕黨員干部外出參觀考察；到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線，到急、難、險(xiǎn)、重的工作崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。四是在培訓(xùn)方法的運(yùn)用上，要借鑒先進(jìn)的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段，采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學(xué)、對(duì)策研究、雙向交流、菜單

式選課，以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上黨校等現(xiàn)代教學(xué)手段，創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，增強(qiáng)吸引力，提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。

三要進(jìn)一步創(chuàng)新教育管理工作機(jī)制。一是研究實(shí)行黨員干部崗位任職資格制度。按照不同崗位黨員干部應(yīng)具備的知識(shí)水準(zhǔn)，強(qiáng)制性要求其在任職期內(nèi)必須達(dá)到，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。二是探索多樣化的干部教育培訓(xùn)機(jī)制。充分利用各方面的智力資源與物質(zhì)資源為黨員干部教育培訓(xùn)工作服務(wù)，拓寬黨員干部教育培訓(xùn)面，努力形成“大教育、大培訓(xùn)”的格局。三是使干部教育培訓(xùn)和干部選任、監(jiān)督與綜合管理等工作銜結(jié)互動(dòng)。一方面，要做到學(xué)用結(jié)合，擇優(yōu)而用；另一方面，干部培訓(xùn)工作要跟上干部選任制度改革的步伐，及時(shí)對(duì)通過公開選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn)，讓其早日適應(yīng)崗位要求；再一方面，要將黨員干部參加學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作情況作為干部監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績比較好的干部，要給予大力宣傳和表彰。反之，要采取教育、誡勉、調(diào)整等約束措施，努力營造黨員干部教育培訓(xùn)的良好環(huán)境和氛圍，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的內(nèi)在熱情。