第一篇：災(zāi)后重建心得體會：“救災(zāi)”給打造節(jié)約型政府一個(gè)契機(jī)

災(zāi)后重建心得體會范文：“救災(zāi)”給打造節(jié)約型政府一個(gè)契機(jī)

降低行政成本支出、剛性約束公共經(jīng)費(fèi)預(yù)算的呼聲由來已久。而這次災(zāi)區(qū)重建，政府從減少行政成本開刀，以打造節(jié)約型政府的姿態(tài)投身震區(qū)建設(shè)，這是一個(gè)讓公眾無比期盼的轉(zhuǎn)身，更是一個(gè)責(zé)任政府融入現(xiàn)代文明的拐點(diǎn)。

汶川地震已經(jīng)過去11天，這十多天來，我們目睹逝者之慘狀，耳聞生者之悲聲，瞬間的山崩地

裂使悲情彌漫，而堅(jiān)強(qiáng)是悲痛的承接。痛苦之下，為幸存者延續(xù)生活信念，幫助他們好好活下去，這不僅僅是國人共渡時(shí)艱的悲憫，更是同舟人的責(zé)任。

國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署抗震救災(zāi)和經(jīng)濟(jì)工作，會議提出中央財(cái)政今年先安排700億元，建立災(zāi)后恢復(fù)重建基金，明后年繼續(xù)作相應(yīng)安排。尤為讓人醒目的是，會議還著重提出在全國開展支援災(zāi)區(qū)全民節(jié)約活動(dòng)，各級黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位要減少會議、接待、差旅和公車使用支出，壓縮出國團(tuán)組。嚴(yán)格控制公車購置，暫停審批黨政機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目。中央國家機(jī)關(guān)今年的公用經(jīng)費(fèi)支出一律比預(yù)算減少5%，用于抗震救災(zāi)。

這的確是一則讓人感到振奮的消息。汶川大地震發(fā)生以來，短短幾天的時(shí)間來自民間的募捐資金已經(jīng)高達(dá)兩百億之多，這一筆筆用愛心凝聚的善款溫暖著陣痛中的中國，我們可以想見這數(shù)額不菲的捐款將創(chuàng)下中國慈善史上的新記錄?？墒敲鎸θ绱司薮蟮臑?zāi)難，對于整個(gè)抗震救災(zāi)以及災(zāi)后重建工作所需要的龐大資金而言，它注定還是九牛一毛。而中央財(cái)政投入的700億資金無異于雪中送炭。安置受災(zāi)民眾，重建破碎家園，需要的不僅僅是信念和勇氣，資金是最根本最基礎(chǔ)的保障。當(dāng)年美國“卡特里娜”颶風(fēng)過后，美國政府用于救災(zāi)的款項(xiàng)支出達(dá)到了623億美元。波及數(shù)省的這場汶川大地震所造成的災(zāi)難，要比“卡特里娜”颶風(fēng)嚴(yán)重得多，所以，這700億資金只是先期投入。

更讓民眾期許的是，政府以身作則率先垂范，從減少行政支出的角度來支援災(zāi)區(qū)重建令人欣慰。長久以來，我國行政成本過高一直是民眾心中一個(gè)揮之不去的“病灶”。相關(guān)的調(diào)查顯示，在過高的行政成本支出中，公車使用費(fèi)用、接待費(fèi)用、政績工程、形象工程，組團(tuán)出國等等在民眾心中已不僅僅是費(fèi)用支出的問題，它們都已附著了特權(quán)和腐敗的影子。

降低行政成本支出、剛性約束公共經(jīng)費(fèi)預(yù)算的呼聲由來已久。而這次災(zāi)區(qū)重建，政府從減少行政成本開刀，以打造節(jié)約型政府的姿態(tài)投身震區(qū)建設(shè)，這是一個(gè)讓公眾無比期盼的轉(zhuǎn)身，更是一個(gè)責(zé)任政府融入現(xiàn)代文明的拐點(diǎn)。災(zāi)難中政府的表現(xiàn)沒有讓人失望，人民的表現(xiàn)也將令政府動(dòng)容———有政府的節(jié)約垂范在先，我們相信，全民節(jié)約活動(dòng)很快能鋪天蓋地展開。

汶川大地震無疑是一場大災(zāi)難，在這場災(zāi)難中我們相互扶持休戚與共，我們不離不棄舉國同心，這強(qiáng)大的精神力量使每個(gè)人的生命意義都進(jìn)行了一次錘煉，輿論說這是普世價(jià)值對民眾的洗禮。其實(shí)何止是對作為個(gè)體民眾的洗禮，她同樣給一個(gè)國家和政府提供了成長進(jìn)步的契機(jī)———比如，節(jié)約型政府的身態(tài)不僅僅是震區(qū)重建的需要，而是作為一個(gè)永久的標(biāo)本所在！(本報(bào)評論員)