第一篇：聽取稻盛和夫先生、陳浩講座以及楊董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)

感恩做人，敬業(yè)做事聽取稻盛和夫先生、陳浩講座以及楊董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)這兩天，我們懷著感恩的心聽取了稻盛和夫先生、陳浩老師的講座以及楊董事長(zhǎng)和郝總的人生分享，導(dǎo)師們思想的精髓和智慧的結(jié)晶，滋養(yǎng)著我們的心靈，為我們今天的工作和今后的生活指明了方向，也使得我們學(xué)習(xí)的這兩天顯得格外彌足珍貴。其實(shí)，稻盛和夫先生的《經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》實(shí)際上做人做事的哲學(xué)。阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云說(shuō)過(guò)：小企業(yè)家成功靠精明，中企業(yè)家成功靠管理，大企業(yè)家成功靠做人。我想，不僅僅是做企業(yè)，作為普通員工的我們，做好日常工作也是如此。稻盛和夫先生的“六項(xiàng)精進(jìn)”正是教導(dǎo)我們要勤奮工作，感恩做人。如果我們團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能學(xué)會(huì)做人做事，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)絕對(duì)是一個(gè)高效、和諧的團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)完陳浩老師的《別找借口找方法》的講座，使我們認(rèn)識(shí)到“思維決**果”、“人生沒(méi)有借口”。只要我們積極進(jìn)取，永爭(zhēng)第一，那么一切皆有可能。所以，我總結(jié)了一下，“別找借口找方法”其實(shí)是體現(xiàn)了一種誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的奮斗精神，是一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度，更是一種完美負(fù)責(zé)的執(zhí)行能力。如果我們每個(gè)人在工作中都能做到不找借口，以積極的心態(tài)客服困難，那么我們的團(tuán)隊(duì)必將會(huì)成為一個(gè)執(zhí)行力最強(qiáng)，戰(zhàn)斗力最好的團(tuán)隊(duì)。今天上午，董事長(zhǎng)用親切、率真的語(yǔ)言將他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，成功經(jīng)驗(yàn)以講故事的形式娓娓道來(lái)，讓我們感受到了他那種認(rèn)真做事，勤奮學(xué)習(xí)，坦蕩做人的優(yōu)秀品質(zhì)。其中，董事長(zhǎng)讓我們?nèi)フJ(rèn)真體味一段話：出色的員工在高效的完成自己的分內(nèi)工作以后，總是能主動(dòng)幫助同事和老板，做好屬于集體以及企業(yè)的工作，他們總是能與老板和同事形成一個(gè)思想，抱定一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)守同一個(gè)信念??由此，我想到了我們**分公司。我是2010年4月進(jìn)入公司的，在公司工作的這兩年里，我看的、感受到的是每一位員工在完成自己的本職工作的同時(shí)，也積極主動(dòng)的去做好和自己相關(guān)的工作，不互相推諉，不分分內(nèi)分外，為了達(dá)成最終的目標(biāo)，全員參與，齊心協(xié)力。也正是因?yàn)橛辛诉@種協(xié)同、奉獻(xiàn)的精神，才有了我們這支高效、團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)，我們才能夠那么成功的實(shí)施“異地復(fù)制”，我們才能夠在**眾多房地產(chǎn)企業(yè)中獨(dú)樹一幟?？赡芨魑宦牭竭@里，一定會(huì)回想起昨天稻盛和夫先生提到的“要謙虛，不要驕傲”，但是我希望我此刻的分享傳遞給大家不是自滿，不是驕傲，而是——自豪與熱愛！短短的一天半的課程，涉及了很多內(nèi)容，但不管是稻盛和夫先生的《六項(xiàng)精進(jìn)》還是陳浩老師的《別找借口找方法》，還是楊董事長(zhǎng)與郝總的人生分享，都不外乎一個(gè)主題，那就是——感恩做人，敬業(yè)做事。我認(rèn)為，“活著就要感恩”是本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中最精華的部分，最核心的內(nèi)容。擁有一顆感恩的心，是做人的基本素養(yǎng)，也是做人的最高境界。不論我們?cè)鯓有奚眇B(yǎng)性、做人做事，不論我們?cè)鯓咏弑M全力、勤奮工作，不論我們?cè)鯓幼詮?qiáng)不息、厚德載物，感恩都是其根本，是我們的力量之源。上天澤被之恩，使我們擁有萬(wàn)物；父母養(yǎng)育之恩，使我們擁有生命；家人的默默付出，給了我們棲息的港灣；企業(yè)給我們提供舞臺(tái)，讓我們施展才華、獲取報(bào)酬??而只有懂得感恩的人，才會(huì)愛社會(huì)，愛身邊的人，才會(huì)尊老愛幼、孝行天下；只有懂得感恩的人，才會(huì)與家人關(guān)愛體諒、相敬如賓，才會(huì)對(duì)工作充滿熱情、敬業(yè)做事、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)??義犬救主、烏鴉反哺、羊羔跪乳，所有這一切感恩都是萬(wàn)物本有的性德，正如**企業(yè)文化之**信條——做事先做人，做人首立德。而感恩就是“做人”的根本，感恩就是這“德”字的最高境界。說(shuō)到這里，我由衷的感嘆公司領(lǐng)導(dǎo)人的大智慧，因?yàn)?*文化實(shí)際上就是感恩文化，正是因?yàn)椤案卸鳌保艜?huì)有“解民之憂，營(yíng)造幸?！钡氖姑蛽?dān)當(dāng)。寶貴的兩天就要結(jié)束了，相信大家都和我一樣收獲很大，而我們**分公司也在昨天的學(xué)習(xí)后集中進(jìn)行了討論，并提交了書面分享。

第二篇：稻盛和夫心得體會(huì)

稻盛和夫哲學(xué)分享

從去年年底在誼科開始學(xué)習(xí)稻盛和夫的《六項(xiàng)精進(jìn)》和《經(jīng)營(yíng)十二條》，又上網(wǎng)搜索了一些稻盛和夫的生平事跡和所言所行，深深為其感動(dòng)。特別是稻盛和夫的“哲學(xué)原點(diǎn)”和“敬天愛人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)特別值得學(xué)習(xí)，在這些字里行間，我看到了四個(gè)字“做人，做事”。

稻盛和夫先生面對(duì)苦難、困苦、折磨，面對(duì)艱難、復(fù)雜的決策，他始終堅(jiān)持做人原點(diǎn)，保持著內(nèi)心的強(qiáng)大。但如何才能讓自己的內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)呢？我們可能更加希望得到針對(duì)問(wèn)題本身的具體的辦法，但是很抱歉，沒(méi)有人能告訴你具體的操作步驟。沒(méi)人能說(shuō)得清第一步應(yīng)該怎么做，第二步應(yīng)該怎么做。在這個(gè)過(guò)程里，更多的是我們對(duì)自己生活的探索，沒(méi)有固定的線路和模式，因此我們需要不斷的改善自己，從事創(chuàng)造性的工作，以“今天比昨天更好，明天又比今天做的好，每一天都付出真摯的努力，不懈地工作，扎實(shí)地行動(dòng)，誠(chéng)懇地修道，這樣一天一小步，一年一大步。

管理企業(yè)，部門管理也是如此，稻盛和夫給我們提供了答案“自利也利他”，自利是人的本性，但同時(shí)，利他也是人性的一部分，沒(méi)有利他，人生和事業(yè)就會(huì)失去平衡并最終導(dǎo)致失敗。所以做事從做人開始。

第三篇：學(xué)習(xí)稻盛和夫的心得體會(huì)—安永紅

做人，做事

——學(xué)習(xí)稻盛和夫的心得體會(huì)

以前就知道稻盛和夫的大名，知道他和松下創(chuàng)始人松下幸之助、索尼創(chuàng)始人盛田昭夫、本田創(chuàng)始人本田宗一郎號(hào)稱日本四大經(jīng)營(yíng)之圣，更知道他以78歲高齡單槍匹馬出任已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的日航，一年之內(nèi)便扭虧為盈。其余便沒(méi)有更多。

昨天下午，在田總的組織下，我們學(xué)習(xí)了稻盛和夫的六項(xiàng)精進(jìn)和經(jīng)營(yíng)十二條，時(shí)間很短，但是感觸很深，回家后又上網(wǎng)搜索了一些稻盛和夫的生平事跡和所言所行，深深為其感動(dòng)。老實(shí)說(shuō)，作為一個(gè)中國(guó)人，對(duì)于“日本鬼子”的東西是很有抵觸的，但是稻盛和夫的“哲學(xué)原點(diǎn)”稻盛哲學(xué)和“敬天愛人”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)，在這些字里行間，我看到了兩個(gè)大字“做人”。

首先，稻盛和夫是一個(gè)內(nèi)心非常強(qiáng)大的人，稻盛和夫的思想是和他生平的經(jīng)歷密切相關(guān)的，他出身貧困家庭，兩次考初中未取，十三歲患肺結(jié)核，家屋被美軍炸掉，考大阪大學(xué)落榜，進(jìn)了虧本十年的企業(yè)上班發(fā)不出工資，創(chuàng)立京瓷公司時(shí)只有28個(gè)人，花了一年時(shí)間招了10個(gè)高材生（高中畢業(yè)）干了一年不到就要辭職??但是，他是在苦難中磨礪并且成長(zhǎng)起來(lái)，親手打造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。面對(duì)苦難、困境、折磨，面對(duì)艱難、復(fù)雜的決策，稻盛和夫始終挺過(guò)來(lái)了，堅(jiān)持做人原點(diǎn)，保持著內(nèi)心的強(qiáng)大。但是如何才能讓自己的內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái)呢，人們可能更加希望得到針對(duì)問(wèn)題本身的很具體的辦法，但是很抱歉，沒(méi)有人能告訴你具體的操作步驟。沒(méi)人能說(shuō)得清第一步應(yīng)該怎么做第二步應(yīng)該怎么做。在這個(gè)過(guò)程里，更多的是我們對(duì)自己生活的探索，沒(méi)有固定的線路和模式，也許需要付出比別人更多的經(jīng)歷和時(shí)間，那

又有什么關(guān)系呢？重要的是，我們必須學(xué)會(huì)主動(dòng)地澄清自己內(nèi)心的真實(shí)想法。如果硬要找一種方法的話，我們只能不斷地改善自己，從事創(chuàng)造性的工作，以“明天勝過(guò)今天，后天勝過(guò)明天，不斷琢磨，不斷改進(jìn)，精益求精”，這樣必定一天一小步，一年一大步。

做企業(yè)也如做人，但是企業(yè)里面有更多的人、更多的思想和個(gè)人，我們要用什么去把做人和做企業(yè)串起來(lái)呢，稻盛和夫給我們提供了答案“自利也利他”，自利是人的本性，沒(méi)有自利，人就是去了生存的基礎(chǔ)。同時(shí)，利他也是人性的一部分，沒(méi)有利他，人生和事業(yè)就會(huì)失去平衡并最終導(dǎo)致失敗。因此，稻盛和夫在“全員參與經(jīng)營(yíng)”中賽馬選拔出大批具有經(jīng)營(yíng)責(zé)任感的人。這樣一批有著共同目標(biāo)和責(zé)任感的人和稻盛和夫一起經(jīng)營(yíng)這個(gè)事業(yè)，所以他才有這么成功。

所以“正直、勤奮、謙虛、勇敢、知足、樂(lè)觀、自利也利他”是稻盛和夫做人的原點(diǎn)，他以這種精神和標(biāo)準(zhǔn)選拔和影響了一批和他一樣具有經(jīng)營(yíng)責(zé)任感的人，這是這些人，組成了一個(gè)個(gè)大大小小的阿米巴組織，才打造了京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)的神話。

事業(yè)，從做人開始。

第四篇：學(xué)習(xí)稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”心得體會(huì)（共）

學(xué)習(xí)稻盛和夫“六項(xiàng)精進(jìn)”心得體會(huì)

在公司領(lǐng)導(dǎo)游董事長(zhǎng)的組織下，我們學(xué)習(xí)了具有日本“四大經(jīng)營(yíng)之圣”之一美譽(yù)的稻盛和夫的“六項(xiàng)精進(jìn)”。他是企業(yè)家兼哲學(xué)家的第一人，創(chuàng)建了京瓷和KDDI兩大上市公司，并且都進(jìn)入了世界500強(qiáng)。他成功的事跡太多太多，他的成就太高太高，有許多經(jīng)驗(yàn)是非常值得我們學(xué)習(xí)的！

以下是我在學(xué)習(xí)之后的一些心得體會(huì)：

首先是工作方面。我是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，初入社會(huì)，進(jìn)入本公司才三個(gè)多月，在工作方面的經(jīng)驗(yàn)什么都不懂。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我明白了一個(gè)道理：我必須喜歡自己的工作，并且在工作中付出不亞于任何人的努力。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是非常深刻的體會(huì)，它必將影響我以后的一生。我將按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己，鞭策自己。相信只要我做到了這一點(diǎn)，我的事業(yè)將會(huì)一帆風(fēng)順，勇創(chuàng)新高！當(dāng)然，這并不是那么容易的，我還必須明白“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”的道理。在得到一點(diǎn)成就的同時(shí)，還要虛心向他人學(xué)習(xí)，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)就辮子翹上了天。古人云：三人行，則必有我?guī)?。我們要成長(zhǎng)，要升職，就必須虛心學(xué)習(xí)，學(xué)海無(wú)涯啊！只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，才能使自己立于不敗之地！說(shuō)到這里，我想到“六項(xiàng)精進(jìn)”中的第三項(xiàng)——要每天反省。這也是相當(dāng)重要的，在我們工作的每一天，都經(jīng)歷著各種各樣的事，這事有做得很完美的，也有做得不盡人意的。這時(shí)，我們需要靜下心來(lái)，想一想自己在這一天什么地方做得好，什么地方做得不好，然后進(jìn)行總結(jié)。這將成為我們成功之路上的一大法寶，它將讓我們變得更加強(qiáng)大！

然后就是生活方面。人生在世，活者就是為了開心，不僅要自己開心，還要周圍的同事、朋友都開心。這樣，自己的生活就會(huì)成為一片花田，天天都開心，工作起來(lái)也輕松。與此同時(shí)，我們要學(xué)會(huì)感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)；感謝同事的幫助；感謝朋友的關(guān)心；感謝自己的努力。懷著一顆感謝的心，將使你與周圍同事、朋友的關(guān)系變得親切，大家相處的氛圍就會(huì)十分的和諧。在這樣的一個(gè)氛圍里，我相信很容易就能做到“六項(xiàng)精進(jìn)”的第五項(xiàng)——積善行，思他利。俗話說(shuō)“善有善報(bào)，惡有惡報(bào)”，好事做得多，幫助他人多，朋友們也會(huì)在你遇到困難時(shí)向你伸出援手的。這是不爭(zhēng)的事實(shí)！“六項(xiàng)精進(jìn)”的第六項(xiàng)是不要有感性的煩惱。我的理解是：生活中肯定會(huì)遇到各種各樣的麻煩和困難，但是我們不能在它們面前低頭，不能無(wú)限的感覺(jué)煩惱，不能一蹶不振。而要努力想辦法解決麻煩與困難，自己實(shí)在解決不了，還可以向領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友或者親人求助，只有戰(zhàn)勝了這些麻煩于困難，我們才能走出陰霾，迎接美麗的生命！這也是我們獲得成功的保障！

通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我確信我的觀念得到了改善，我的內(nèi)涵得到了加強(qiáng)，我的信心得到了提高。我將以飽滿的熱情投入到將來(lái)工作中；我將付出百分之一百的努力來(lái)對(duì)待自己的工作；我將會(huì)帶著感恩的心與大家相處；我將以積極地心態(tài)對(duì)待自己的生活！

感謝游董事長(zhǎng)組織這次學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，讓我得到了提高！

第五篇：2010稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)青島國(guó)際論壇發(fā)布會(huì)講話資料

“2010稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)青島國(guó)際論壇”新聞發(fā)布會(huì)

來(lái)源:本辦 2010-09-17

”2010稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)青島國(guó)際論壇”新聞發(fā)布會(huì) 主 持 人：市政府新聞辦主任魏勝吉 時(shí) 間：2010-09-17 09:30 地 點(diǎn):市政府3號(hào)樓13樓6號(hào)會(huì)議室

（發(fā)布會(huì)開始，首先播放一段視頻資料）

主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，新聞界的朋友們：

大家上午好！

由青島市人民政府和稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司聯(lián)合主辦的“2010稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)青島國(guó)際論壇”將于10月29日至31日在我市舉辦。今天，我們?cè)谶@里召開新聞發(fā)布會(huì)，首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹出席新聞發(fā)布會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：

青島市人民政府市長(zhǎng)助理武鐵軍先生

稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)曹岫云先生

稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司副董事長(zhǎng)、日本盛和塾本部事務(wù)局干部池田成男先生

稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司副董事長(zhǎng)韓旭女士

出席今天新聞發(fā)布會(huì)的還有我市相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。我是市政府新聞辦主任魏勝吉，歡迎大家的光臨！

首先，請(qǐng)稻盛和夫（北京）管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)曹岫云先生介紹相關(guān)情況，大家歡迎。

曹岫云：首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表我們公司向青島市政府表示衷心的感謝。稻盛和夫到中國(guó)來(lái)過(guò)很多次，由政府出面跟公司合辦報(bào)告會(huì)，這是第一次。上一次在北京我們舉行了一次發(fā)表會(huì)，武鐵軍助理一起參加了，武鐵軍先生對(duì)稻盛和夫精神的理解程度讓我感到吃驚，我覺(jué)得稻盛和夫在青島的傳播大有希望。

我是2001年10月28日這天在天津第一屆中日企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)國(guó)際研討會(huì)上，初次見到稻盛和夫先生，聆聽了他“經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)”的講演，因?yàn)槲乙彩墙?jīng)營(yíng)者，我通過(guò)自學(xué)學(xué)了日語(yǔ)，所以我能看懂他的原稿、聽懂他的原話，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得我遇到了非常親切和偉大的人物，他手里有真理，這種真理我追求了五十年，一直是一知半解，是懂非懂，但是當(dāng)時(shí)我有一種一見如故、相見恨晚的感覺(jué)，這種表達(dá)很難用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)。后來(lái)我找到一句古詞來(lái)形容：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。我覺(jué)得這句話很貼切，人活在這個(gè)世界上需要有真理的支撐，我們?cè)谶@個(gè)充滿矛盾的現(xiàn)實(shí)社會(huì)當(dāng)中，我們要追求理想，要尋找人生真理的時(shí)候，我們往往感到內(nèi)心困惑，有時(shí)候甚至懷疑是不是有真理的存在。當(dāng)我們的良知告訴我們“這就是真理的時(shí)候”，有這種感覺(jué)的時(shí)候，發(fā)自內(nèi)心的喜悅是沒(méi)有辦法抑制的。所以我第一次見到稻盛和夫先生的時(shí)候，我就有這種體驗(yàn)。后來(lái)過(guò)了一個(gè)月，我專程到日本去，拜訪了京瓷公司，購(gòu)買了稻盛和夫的全部著作，我認(rèn)真閱讀以后，我從內(nèi)心產(chǎn)生了深刻而持久的感動(dòng)。這樣一種感動(dòng)，既不是稻盛和夫先生被稱之為“經(jīng)營(yíng)之圣”的名稱，也不是他創(chuàng)建兩大世界五百?gòu)?qiáng)公司，這些跟我都沒(méi)有關(guān)系，打動(dòng)我的是他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，這種哲學(xué)直接影響到我個(gè)人怎么做人、怎么做企業(yè)，影響到我生活的方方面面，每天每日甚至每分每秒。

我用兩句話形容稻盛哲學(xué)：第一句話，稻盛先生是通過(guò)光明大道獲得最大成功的典范，他經(jīng)營(yíng)企業(yè)五十年，沒(méi)有什么打擦邊球之類的話。第二句話，稻盛先生是純粹的理想主義和徹底的理想主義優(yōu)美結(jié)合的典范。在現(xiàn)在這樣一個(gè)社會(huì)上，稻盛先生不但是當(dāng)代日本的靈魂，而且代表了整個(gè)人類的良知和睿智。在現(xiàn)在的世界上，這樣一種典范的存在，意義重大，所以我通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)稻盛哲學(xué)以后，我覺(jué)得把稻盛思想正確傳遞給中國(guó)的企業(yè)家，這件事情具有深遠(yuǎn)的意義。

稻盛先生首先是一位科學(xué)家，在京都陶瓷里他在25歲的時(shí)候就有重大創(chuàng)造，靠發(fā)明新材料、開發(fā)新產(chǎn)品起家的，推動(dòng)了京都陶瓷成為幾百億、幾千億美金的產(chǎn)業(yè)，他和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了新的時(shí)代，開發(fā)了新的技術(shù)。我們現(xiàn)在用的電腦、手機(jī)，包括有些電視機(jī)，很多系統(tǒng)都是劃時(shí)代的產(chǎn)品。我9月2日到了日本，9月3日又一次參觀了京瓷陶瓷館，一個(gè)白色的管子，純白的，瞬間大概一秒鐘馬上升到一千度，通紅的，一般的陶瓷早就熔掉了，這個(gè)產(chǎn)品可以用到飛船上。他開發(fā)了很多東西。

其次他是一個(gè)企業(yè)家，26歲創(chuàng)業(yè)，在40年左右的時(shí)間里，赤手空拳創(chuàng)建了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。稻盛和夫急流勇進(jìn)，退休13年以后東山再起，以78歲的高齡接受日本政府的邀請(qǐng)，出任破產(chǎn)重建的日航CEO，不到半年時(shí)間，日航扭虧為盈，稻盛和夫先生妙手回春，在萬(wàn)眾矚目之下創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的一個(gè)奇跡。

稻盛先生不但是科學(xué)家、企業(yè)家，他還是哲學(xué)家，企業(yè)家當(dāng)中被稱之為哲學(xué)家的聞所未聞，季羨林先生大家都知道，非常著名的學(xué)者，他講過(guò)這樣的話：“我既不是企業(yè)家，也不是哲學(xué)家，但我對(duì)這兩個(gè)行當(dāng)都了解，為生命謀福利是企業(yè)家做的事情”。他說(shuō)“根據(jù)我七八十年代的觀察，既是企業(yè)家又是哲學(xué)家，簡(jiǎn)直就是鳳毛麟角，如果有的話就從稻盛和夫先生開始?！边@話什么意思呢？在稻盛和夫之前沒(méi)有的，以后有沒(méi)有（就不知道了）。稻盛先生本質(zhì)上又是一位哲學(xué)家，為什么？早在他和他的企業(yè)出名之前很久，30歲左右已經(jīng)構(gòu)建了非常完整、清晰的企業(yè)哲學(xué)，他雖然是搞技術(shù)出身的，但是一做企業(yè)他馬上非常清晰、敏銳地意識(shí)到，比技術(shù)、比資金、比設(shè)備、比人才更重要的是人心，所以他一面拼命工作，一面花了大量的心血構(gòu)建他的哲學(xué)，苦口婆心把他的哲學(xué)傳遞給他的員工。有時(shí)候下班的時(shí)候他把干部叫到辦公室里，一講就是兩個(gè)小時(shí)，那些人很年輕，他這個(gè)講話很有鼓動(dòng)的，讓大家聽了以后心情很激動(dòng)，面孔都通紅的，他自己因?yàn)樘?，講了兩個(gè)小時(shí)，臉色鐵青，他說(shuō)這是能量轉(zhuǎn)移。所以他把他的思想哲學(xué)灌輸給他的員工，讓員工接受，因?yàn)楹芏喽际浅踔猩牭枚恼Z(yǔ)言。結(jié)果使企業(yè)飛速發(fā)展。兩個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)，不過(guò)是他哲學(xué)的產(chǎn)物，他現(xiàn)在把哲學(xué)拿到日航去，使日航的企業(yè)起死回生。不但他自己，他的六千多個(gè)企業(yè)家學(xué)生，學(xué)習(xí)他的哲學(xué)之后，都有很大進(jìn)步，提升了一百多家企業(yè)，學(xué)習(xí)了稻盛和夫哲學(xué)以后，他們的企業(yè)成功上市。

稻盛和夫不但是科學(xué)家、企業(yè)家、哲學(xué)家，他還是一個(gè)教育家，在26年以前，京都有個(gè)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)，要請(qǐng)名人講演，要請(qǐng)稻盛和夫去講演。稻盛和夫很忙，沒(méi)有時(shí)間去，他們竭力邀請(qǐng)，沒(méi)有辦法，稻盛先生去講了一次。沒(méi)想到語(yǔ)驚四座，那些企業(yè)家從來(lái)沒(méi)有聽過(guò)這樣的講演，從來(lái)沒(méi)有碰到過(guò)這樣的企業(yè)家，就要求稻盛和夫再講，把他們的朋友都叫來(lái)了。后來(lái)要求聽演講的企業(yè)家越來(lái)越多，形成了“盛和塾”，現(xiàn)在盛和塾在全世界有很多分塾，六千多名企業(yè)家出身。比如上次到天津去，就有兩千多名企業(yè)家跟著，到紐約去，也有幾百名企業(yè)家跟著去，很多“粉絲”。這么長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，很多企業(yè)家追著稻盛和夫，把稻盛和夫思想作為人生楷模，改變了自己的人生觀，改變了企業(yè)的面貌，使自己的企業(yè)走向健康發(fā)展的道路。這樣的現(xiàn)象，從古以來(lái)，我們孔子也不過(guò)弟子三千，他是有六千名企業(yè)家學(xué)生，如果算企業(yè)家員工人數(shù)，要幾百萬(wàn)。

稻盛和夫還是一個(gè)慈善家，50年以前，京瓷第一年就盈利，他自己帶頭，所有員工拿出一部分錢來(lái)做慈善捐贈(zèng)，50年來(lái)從沒(méi)有間斷。他52歲的時(shí)候，公司上市，他的資產(chǎn)也水漲船高。于是他就設(shè)立了一個(gè)京都獎(jiǎng)，跟諾貝爾獎(jiǎng)完全一樣的，一個(gè)人50萬(wàn)美金。這個(gè)京都獎(jiǎng)已經(jīng)持續(xù)了26年，我去參加過(guò)一次，是很感動(dòng)人的，天皇的一個(gè)親戚是他委員會(huì)的主任，社會(huì)名流有兩千多人參加，我們今年可能還要去一次。

稻盛和夫這個(gè)人很特別，他還是一個(gè)宗教家，65歲以后就投入佛門，他要升華自己的思想，進(jìn)一步凈化自己的靈魂，追究更深的問(wèn)題。他患了胃癌，身體沒(méi)有完全恢復(fù)就去了。他認(rèn)真的休息，大概兩個(gè)多月，長(zhǎng)老就跟他講：“說(shuō)禪宗雖然與世無(wú)爭(zhēng)，但是像你這樣的人，還是要回到社會(huì)當(dāng)中去，對(duì)人類作出更大貢獻(xiàn)”，后來(lái)他又出來(lái)了。稻盛和夫先生還是中日友好使者，中共中央黨校邀請(qǐng)他做講演，叫“致新世紀(jì)的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人”，那個(gè)講演是非常精彩的，那個(gè)翻譯我認(rèn)識(shí)，他講說(shuō)事先這個(gè)稿子由胡錦濤同志看了。當(dāng)時(shí)武鐵軍先生也去了，他說(shuō)青島市的能不能請(qǐng)稻盛和夫過(guò)來(lái)講一講？我說(shuō)可以的。所以我跟池田先生被邀請(qǐng)到這兒的時(shí)候，也盡力邀請(qǐng)稻盛和夫先生給青島的企業(yè)家做一場(chǎng)講演。

這個(gè)家、那個(gè)家，好像這個(gè)人很了不起，高不可攀，但這都是后來(lái)的事兒。按照稻盛的說(shuō)法，我小時(shí)候跟路邊玩耍的小孩子沒(méi)有什么區(qū)別，我青年時(shí)代胸懷理想，對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)不滿，跟心里苦悶的小青年沒(méi)有什么區(qū)別。他說(shuō)怎么后來(lái)變成這樣一個(gè)人物呢？使平凡變成不凡，就是他的哲學(xué)了。他的哲學(xué)是怎么產(chǎn)生的？我講一個(gè)小故事大家就可以有印象，因?yàn)樗M(jìn)入的那個(gè)企業(yè)十年虧本，一塌糊涂，工資也發(fā)不出來(lái)，研究設(shè)備也沒(méi)有，勞動(dòng)條件差，工人罷工，私人企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還內(nèi)訌，后來(lái)他要走，企業(yè)還不讓走。結(jié)果在走投無(wú)路的情況下，改變了自己的想法，他說(shuō)：“我天天發(fā)牢騷，埋怨企業(yè)，抱怨老板，一天到晚想這些負(fù)面的東西，除了使自己的心情更加消極以外，沒(méi)有任何意義，與其這樣，還不如埋頭研究，做好自己的本職工作再說(shuō)?！比耸呛芷婀值?，觀念一變，就很輕松了，他排除了雜念，專門做研究。他的研究出了成果，他對(duì)研究發(fā)生了興趣，上司表?yè)P(yáng)他，結(jié)果他來(lái)了興趣，把“家”都搬到實(shí)驗(yàn)室了。從這以后，進(jìn)入了良性循環(huán)。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，他開始建立了哲學(xué)，他的所謂哲學(xué)：人的思想、人的心態(tài)、人的觀念，對(duì)工作、對(duì)工作的結(jié)果，對(duì)于人生、對(duì)于社會(huì)有決定性的作用。這個(gè)心態(tài)用一句話講，就是“作為人，何為正確”，大家講，作為人，何為正確？作為人應(yīng)該正直，不應(yīng)該虛偽；作為人應(yīng)該謙虛，不應(yīng)該傲慢；作為人應(yīng)該勤奮，不應(yīng)該懶惰；作為人，應(yīng)該節(jié)制，不應(yīng)該貪婪；作為人應(yīng)該踏實(shí)，不應(yīng)該浮躁；作為人不應(yīng)該損人利己，不應(yīng)該騙人，有了權(quán)不應(yīng)該以權(quán)謀私。作為人應(yīng)該做的事情，正確的事情用正確的方法觀察到底。大家知道，明知故犯就是人，要把作為人應(yīng)該做的正確事情，以正確的方式觀察到底就行了。他說(shuō)我做兩個(gè)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，就是從這一點(diǎn)出發(fā)。他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)有78條，都是這一條衍化出來(lái)的。他把判斷基準(zhǔn)明確了，導(dǎo)致了他的成功。

時(shí)間關(guān)系，我就介紹到這兒。謝謝大家。

主持人：感謝曹先生的精彩演講。下面歡迎武鐵軍市長(zhǎng)助理講話。

武鐵軍：非常感謝曹董事長(zhǎng)對(duì)稻盛和夫經(jīng)營(yíng)思想，包括他的人生業(yè)績(jī)的一番介紹。從他的介紹當(dāng)中，我們也可以看得出來(lái)，曹先生是發(fā)自肺腑的，只要說(shuō)到稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想就滔滔不絕，絕不是一個(gè)新聞發(fā)布會(huì)能說(shuō)清楚的。怎么辦呢？等到10月29日，稻盛和夫先生到青島以后，我們通過(guò)他現(xiàn)場(chǎng)的演講來(lái)領(lǐng)會(huì)。再一個(gè)，通過(guò)稻盛和夫先生所寫的這幾本書，像什么《活法》，很多，他出了若干本書，通過(guò)這些書來(lái)深刻理解。同時(shí)，我也建議新聞媒體在稻盛和夫先生到青之后做一次深入的采訪，因?yàn)楸环Q為“經(jīng)營(yíng)之圣”的人物，前三個(gè)已經(jīng)過(guò)世了，松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫都已經(jīng)去世了，只有他還在健在，所以這是日本企業(yè)家留給世人不多的財(cái)富。

青島搞這個(gè)活動(dòng)，還有另外的相比，要把青島的品牌企業(yè)和稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)思想進(jìn)行一個(gè)非常的好融通，在此之前，北京的公司也專門邀請(qǐng)了青島的企業(yè)家，像金志國(guó)、周厚健、張瑞敏，共同與稻盛先生進(jìn)行演講。后來(lái)這些企業(yè)家都婉言謝絕了，當(dāng)時(shí)北京公司就跟我講說(shuō)“我們不太理解，你在幫著做做工作”，我和他們分別打了電話，而且電話通了半個(gè)多小時(shí)，他們的中心思想就是“我們不敢和稻盛先生同臺(tái)演講，因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)理念上，他屬于鼻祖式的人物，我們都在學(xué)他的東西?！碧貏e是像海信，周厚健講：“我們公司里中層以上人手一本，天天在學(xué)，我怎么有資格跟他講呢？”金志國(guó)也這么說(shuō)，他說(shuō)：“我只能去聽，我不敢講”，后來(lái)我也說(shuō)：“稻盛和夫先生代表的是日本企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)思想，青啤、海爾、海信代表著青島企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念，應(yīng)該做到中日友好，和諧相處，互相學(xué)習(xí)。說(shuō)了半天，最后才勉強(qiáng)接受了。所以我覺(jué)得青島的企業(yè)做的也是非常強(qiáng)、非常大，同時(shí)企業(yè)家也是非常謙虛。在學(xué)習(xí)路徑上，永無(wú)止境。稻盛先生78歲了，在學(xué)習(xí)，所以我們?cè)谧臎](méi)有理由，我們也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)。

這是我的第一個(gè)想法，中日企業(yè)家的融通，互相學(xué)習(xí)。

第二，利用這個(gè)機(jī)會(huì)，青島也可以對(duì)隨團(tuán)到青的日本企業(yè)家進(jìn)行一次集團(tuán)式的招商引資定向活動(dòng)，因?yàn)榇舜蔚臼⑾壬鷣?lái)，會(huì)帶來(lái)一飛機(jī)的日本企業(yè)家，就看那個(gè)飛機(jī)有多大了，如果是500人的飛機(jī)，可能會(huì)來(lái)500人。據(jù)我目前所知，最少也是在300人左右，這些人不是大學(xué)學(xué)生，都是企業(yè)家，所以希望經(jīng)信委、招商局包括各個(gè)區(qū)市，都要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，把理論研討和實(shí)際操作非常好的結(jié)合起來(lái)，同時(shí)我也覺(jué)得這也是青島學(xué)習(xí)和貫徹總書記“關(guān)于學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型政府”要求的具體表現(xiàn)。剛才曹董事長(zhǎng)問(wèn)我：“為什么青島愿意這樣做？”我覺(jué)得我們就是貫徹了學(xué)習(xí)型政府的要求，大家都忙，哪有時(shí)間搞理論研究學(xué)習(xí)，就是通過(guò)各種各樣的會(huì)議和活動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)。所以我建議媒體的深度采訪，是一定要做的。第三，除了在10月29日-10月31日的活動(dòng)里聽稻盛先生和中外企業(yè)家的演講之外，我們還想把市委組織部的每月一講能夠利用起來(lái)，除了讓企業(yè)家知道他的經(jīng)營(yíng)思想和理念，同時(shí)也要讓我們的黨政機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)稻盛先生的哲學(xué)理念，學(xué)習(xí)的目的是為了更好的為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)、為人民造福。我覺(jué)得，這就是青島市政府決定和北京的稻盛和夫管理公司共同舉辦這次論壇的主要出發(fā)點(diǎn)，也真誠(chéng)希望媒體屆時(shí)做深入的研究、深入跟蹤、深入報(bào)道，讓他的思想與島城800萬(wàn)人共享，使島城的25萬(wàn)多家的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)家，都在他的思想啟迪下，能夠成為為民造福、為國(guó)爭(zhēng)光，為社會(huì)能有貢獻(xiàn)的企業(yè)家。

再次感謝曹董事長(zhǎng)剛才的介紹，也感謝媒體的參與。同時(shí)也希望媒體認(rèn)真坐下來(lái)，做深入的學(xué)習(xí)和報(bào)道。

主持人：剛才曹岫云董事長(zhǎng)和武鐵軍市長(zhǎng)助理做了相關(guān)情況介紹，如果還有不清楚的地方，歡迎記者提問(wèn)。

記者：你好，我是香港商報(bào)的記者，我想問(wèn)一下曹董事長(zhǎng)，稻盛和夫哲學(xué)是不是一種放之四海而皆準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)？是不是也是稻盛和夫先生的一種感悟？他這種哲學(xué)近似于哪一種宗教學(xué)說(shuō)？是否是東方哲學(xué)、儒學(xué)等方面的解說(shuō)，他的獨(dú)特性在哪些方面？謝謝。

曹岫云：這個(gè)問(wèn)題提的很好，稻盛哲學(xué)我們不提放之四海而皆準(zhǔn)，但是稻盛哲學(xué)從它的實(shí)際情況看，是超越國(guó)界、超越民族、超越語(yǔ)言的，因?yàn)樗幕军c(diǎn)就是“作為人，何為正確”，大家都是人，是針對(duì)人心的。稻盛哲學(xué)是從哪里來(lái)的呢？根據(jù)我個(gè)人學(xué)習(xí)的體會(huì)，首先他在自己的經(jīng)營(yíng)時(shí)間中自己悟出來(lái)的，然后他非常喜歡學(xué)習(xí)，他對(duì)中國(guó)的古典，《孔子》、《孟子》、王陽(yáng)明、李坤，他的床頭放著幾十本哲學(xué)書籍，他從24歲開始天天都要讀，哪怕是一天讀一兩行，而且非常認(rèn)真，有時(shí)候看幾行就看不下去了，因?yàn)樗X(jué)得學(xué)習(xí)就要這樣學(xué)習(xí)，他很感動(dòng)。他說(shuō)如果不把這些知識(shí)變成自己的東西，不是這么回事兒。他主要是把中國(guó)的圣賢教導(dǎo)加以實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然了，不光是中國(guó)的，釋迦摩尼的，包括西方的一些文化的東西，都很精通。他的特點(diǎn)是，他不但悟出了哲學(xué)，把儒釋道的人類優(yōu)秀文化融入了他的哲學(xué)，而且他的行動(dòng)當(dāng)中體現(xiàn)出來(lái)了。他在中央黨校的講話是：“我的京瓷40多年持續(xù)發(fā)展，就是因?yàn)槲矣忻鞔_的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，而且這種哲學(xué)是全體員工共有”，這個(gè)哲學(xué)就是“作為人，什么是正確的”，就是王陽(yáng)明的“天理之良知”，根本的運(yùn)行工作，就在我們心中，跟我們的良知是一回事，如果我們的思維模式跟天理是一致的話，我們肯定成功，否則的話你就是一時(shí)成功也要失敗。所以稻盛哲學(xué)把古今中外先人的智慧融會(huì)貫通，不僅是自己做，而且落實(shí)到每一位員工，每一天時(shí)間，我們講企業(yè)文化，都花在每位員工身上，每天都改進(jìn)，所以這個(gè)企業(yè)的生命力非常了不起。

不知道這樣回答能不能解決你的問(wèn)題？

主持人：還有沒(méi)有提問(wèn)的？如果沒(méi)有提問(wèn)的，今天的新聞發(fā)布會(huì)到此結(jié)束，謝謝大家。