第一篇：抗洪搶險物資供應(yīng)保障紀實

盧氏縣電業(yè)局“7.24”抗洪搶險

電力物資供應(yīng)保障紀實

7月23日晚10時至7月24日凌晨1時30分，盧氏境內(nèi)普降暴雨，強降雨一直持續(xù)到24日下午4時許，持續(xù)不斷的降雨使盧氏電網(wǎng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電設(shè)施遭受不同程度損害。截止7月24日下午4時20分，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)降雨量超過100毫米，獅子坪、瓦窯溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)最高降雨量達到250毫米，出現(xiàn)泥石流、山體滑坡等嚴重災(zāi)害，造成道路被堵，交通中斷，電力設(shè)施受損嚴重，線路跳閘停電??

7月24日凌晨4:30分盧氏電業(yè)局緊急召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，宣布從即日五時起全面啟動盧氏縣電業(yè)局防汛應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急搶險分隊人員迅速聚集到崗到位待命。6:00時緊急召開抗洪搶險動員大會。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力設(shè)施設(shè)備遭到不同程度的破壞，在前線人員展開緊急搶修工作的同時，物流分中心全體員工也在積極努力，保障物資供應(yīng)工作的正常開展。

緊急部署，緊急調(diào)度

7月24日8：00時，由薛豐慧局長親自主持召開抗洪搶險物資供應(yīng)工作會議，緊急啟動抗洪搶險物資應(yīng)急預(yù)案，全面部署抗洪搶險物資供應(yīng)工作。

一是在前期清理的基礎(chǔ)上，進一步清理庫存物資，準確掌握應(yīng)急物資儲備情況。二是做好人員、機具應(yīng)急準備工作，隨時準備出發(fā)。

三是盡快了解應(yīng)急物資供應(yīng)廠商產(chǎn)品庫存情況，特別是電桿生產(chǎn)廠家，做好緊急采購準備工作。

要加強安全防范，提前了解出行線路沿途道路及天氣情況，確保物資和人員安全。同時做好汛期庫區(qū)、辦公場所防洪工作，抓好施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理。

7月24日中午，市局物流服務(wù)分中心下發(fā)緊急通知，要求各縣（市）局物流服務(wù)分中心積極做好搶險物資材料調(diào)配工作，確保搶修物資材料的及時供應(yīng)。首先要求各縣（市）局物流分中心將35KV及以上主要應(yīng)急物資倉庫存放清單上報到市局物流服務(wù)分中心，統(tǒng)一調(diào)撥搶修物資。二是在搶修物資調(diào)配過程中，要克服道路濕滑、阻塞，通信中斷等惡劣環(huán)境，及時安全的將搶修物資運送到現(xiàn)場。三是發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資材料本局不能解決的隨時上報市局物流服務(wù)分中心，由市局物資公司進行協(xié)助解決。

24日下午，由我局總工程師薛長江主持召開了抗洪搶險運輸組織會議，就抗洪搶險運輸保障工作進行部署，啟動防汛緊急預(yù)案，研究運力調(diào)配、人員組織、明確責(zé)任分工，指派專人負責(zé)，要把抗洪救災(zāi)運輸保障工作作為頭等大事來抓，全體人員取消雙休日，成立了救災(zāi)物資調(diào)運組和車輛調(diào)度組。救災(zāi)物資調(diào)運組由瞿濤主任主持，主要負責(zé)應(yīng)急物資的收發(fā)調(diào)配，以及對倉庫各類事故備品備件進行整理、清點、造冊等工作；車輛調(diào)度組由牛衛(wèi)軍主任主持，負責(zé)局屬物資運輸車輛及外租應(yīng)急車輛的調(diào)度及電桿調(diào)配工作。此次會議還要求倉庫保管員每天24小時待命，搶險物資隨報隨發(fā)，做好打持久戰(zhàn)的準備。同時，要求全體員工進一步增強做好抗災(zāi)救災(zāi)工作的責(zé)任感和緊迫感，用實際行動服務(wù)一線抗災(zāi)搶險工作。

組織有序，送達及時

肆虐的暴雨洪水，給電網(wǎng)搶修帶來了重重困難，也給搶修物資供應(yīng)帶來了各種不可預(yù)見的阻礙。

這是一場艱苦卓絕的攻堅戰(zhàn)，盧氏電業(yè)局上上下下風(fēng)雨同舟、眾志成城。作為后勤保障部門之一，物流分中心的供應(yīng)工作一直緊跟著一線的戰(zhàn)斗步伐，一線搶修到哪兒，電力物資就送到哪兒。物流分中心冷靜分析形勢、合理調(diào)配資源，忙而不亂、有條不紊，處處急一線搶修之所急，以最為安全、快捷的方式組織進貨，以最為高效、迅速的方式組織配送，及時、準確的滿足了一線搶修物資需求。

忠于職責(zé)，積極參與

“咱自家院里著火了，要是連他們自己都不管，那還能指望誰呢？”災(zāi)情就是命令！面對肆虐的洪災(zāi)，盧氏縣電業(yè)局退休老職工在接到該局支援抗洪搶險的通知后，紛紛主動請纓支援災(zāi)區(qū)。他們本可以在家里和家人一起享受天倫之樂，但是他們聽從組織的召喚，毫無怨言的、積極地投入到這個“沒有硝煙的戰(zhàn)場”--抗洪搶險物資供應(yīng)工作中來。

“快點，這批物資趕快幫忙先領(lǐng)一下，搶修急需！”“到處塌方，路不通，貨能準時送到現(xiàn)場嗎？搶修隊在等著……”在飼料廠、冶煉廠、地毯廠的電力物資倉庫，一邊是道路不通的告急聲，一邊是各搶修隊領(lǐng)料人員的救急聲，酷熱的驕陽也在不停地催促著倉庫里緊張奔跑的人們。

與以往抗災(zāi)搶修物資供應(yīng)情況不同，此次抗洪搶修復(fù)電物資供應(yīng)工作的難點在于點多、需求急且無法預(yù)料，所以局里在五里川、雙槐樹等各個災(zāi)區(qū)，安排物資人員實行現(xiàn)場駐守。受災(zāi)電力設(shè)施搶修方案確定后，物資人員第一時間拿到需求清單，并連夜調(diào)配，確保第二日搶修前物資能及時送抵現(xiàn)場。因部分配送人員是外援隊伍，對當?shù)氐缆凡皇煜?，且存在車輛、司機緊張等情況，物資配送人員（退休老職工）全部實行跟隨搶修物資直接送達搶修現(xiàn)場的配送方式。在這半個月的日夜奮戰(zhàn)中，奮斗在一線的倉庫保管員們冒風(fēng)雨、頂驕陽、熬通宵，白天運送物資，晚上跟蹤物資需求、調(diào)配搶修材料，物資人員常常從早上6點忙到次日凌晨兩點，一天工作近20小時。他們秉著一切為了群眾，與洪水抗爭到底的信念頑強的堅持在應(yīng)急物資供應(yīng)第一線，還有他們的吊車師傅身兼重任，他們憑著精湛的專業(yè)技術(shù)和吃苦耐勞的意志品質(zhì)，無論是白天還是夜晚，只要災(zāi)區(qū)有物資需要，他們一定以最快的時間進行調(diào)配和發(fā)貨，確保救援物資能夠及時抵達災(zāi)區(qū)，雖然他們不能身臨災(zāi)區(qū)，但他們始終心系災(zāi)區(qū)人民的安危??多少個日日夜夜的連續(xù)工作，他們以倉庫為家，餓了吃包泡面，渴了喝點礦泉水，眼睛充滿了血絲，汗水濕透了衣背??可是一想到災(zāi)區(qū)的群眾正身陷水深火熱之中，他們心急如焚，恨不得立刻把救援物資送達災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)人民早日帶來光明。

短短的半個月時間，救災(zāi)物資調(diào)運組和車輛調(diào)度組共組織供應(yīng)了 根水泥桿、臺變壓器、臺配電柜、噸裸導(dǎo)線、千米絕緣線、千米電纜、等大量搶修物資，負責(zé)調(diào)度后勤保障 車次，運送物資及電桿 車次，為奪取抗洪搶險的最后勝利奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

“這一切得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于我們有一個堅強的抗災(zāi)搶險指揮系統(tǒng)、一支敢打硬戰(zhàn)善打硬戰(zhàn)的員工隊伍，也得益于我們長期建立的市縣兩級物資部門上下溝通、緊密配合的聯(lián)動機制！” 親身參與了抗洪搶險物資供應(yīng)保障工作的薛長江總工程師如是說。

物流分中心全體員工將學(xué)習(xí)一線抗災(zāi)搶險英雄不畏嚴寒，奮勇?lián)岆U的精神。竭盡全力為電力生產(chǎn)搶修提供物資供應(yīng)工作，為抗洪搶險保電取得最后的勝利貢獻力量。

盧氏縣電業(yè)局物流分中心 2010年8月7日

第二篇：抗洪搶險紀實

“信合大旗”高飄在“洪峰浪尖”

7月15日以來，四川省廣安市受渠江上游巴河、州河強降雨的影響，境內(nèi)及渠江上游地區(qū)普降暴雨，個別地區(qū)雨量超過300毫米，廣安遭遇了163年以來的最大的洪水災(zāi)害，也是該市遭遇有水文記錄(1847年)以來渠江流域最大的一次洪水，最強洪峰達25.3米。瘋狂肆虐、洶涌而下的洪水漫過堤岸，廣安老城區(qū)一片汪洋，渠江兩岸的農(nóng)作物、民房、交通、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴重。

巨大的洪水災(zāi)害，廣安銀行業(yè)不能獨善其身，位于廣安市岳池縣的岳池縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱“岳池信用聯(lián)社”）眾志成城、有驚無險地經(jīng)受了這次大洪水的大考驗。洪水來臨，與渠江相臨而生的岳池縣羅渡鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)面臨歷史性的洪水襲擊，而岳池信用聯(lián)社的羅渡信用社、中和信用社兩個營業(yè)網(wǎng)點正好座落于此。7月16日以來，岳池縣及渠江上游地區(qū)普降暴雨到大暴雨，羅渡、中和場鎮(zhèn)水位一漲再漲！19日20時18分，渠江羅渡段水位達到228.1米，水位凈漲28.1米，超警戒水位9.1米！岳池信用聯(lián)社抗洪救災(zāi)形勢異常嚴峻。

岳池信用聯(lián)社是岳池縣具有獨立法人資格的銀行業(yè)金融機構(gòu)，現(xiàn)有遍布城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)點48個，各項存款36.3億元、貸款24.6億元，是岳池縣營業(yè)機構(gòu)最多、服務(wù)受眾最廣、存貸規(guī)模最大的地方金融機構(gòu)，在當?shù)亟鹑诜?wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)和服務(wù)縣域經(jīng)濟社會中發(fā)揮著“主力軍”和“生力軍”的重要作用。面對163年不遇的洪峰，在抗洪搶險的大災(zāi)面前和關(guān)鍵時刻，岳池農(nóng)信人積極行動，迎難而上，堅強抗災(zāi)，頑強自救，成功安全轉(zhuǎn)移人員13人、現(xiàn)金53.6萬元、重控憑證20529份、一般憑證78700本、各類檔案1900盒（冊）、賬簿177本、桌椅15套、電腦科技設(shè)備11臺、安防器材47件，直接減少經(jīng)濟損失460萬元，打響了一場抗擊洪峰的“保衛(wèi)戰(zhàn)”，讓“岳池信合”這面旗幟高高飄揚在“洪峰浪尖”上。

如何盡最大努力將災(zāi)害損失降到最低？如何在最短時間內(nèi)恢復(fù)營業(yè)？如何將災(zāi)害導(dǎo)致金融服務(wù)中斷對社會群眾、地方經(jīng)濟產(chǎn)生的不利影響降到最??？如何最快建立維護好正常有序的金融秩序？如何給受災(zāi)居民提供良好的金融服務(wù)，支持好災(zāi)后重建？這些，都是岳池信用聯(lián)社整個抗洪救災(zāi)過程中特別注重思考和解決的問題?！耙浴鴣韺?、水來土掩’的為戰(zhàn)略思想，綜合運用打好‘預(yù)防針’、編好‘防洪網(wǎng)’、當好‘順風(fēng)耳’、唱好‘空城計’、用好‘還原法’、緊繃‘安全弦’、確?！徊铄X’這七大戰(zhàn)術(shù)，知己知彼、亦勇亦謀地開展抗洪救災(zāi)工作”，岳池信用聯(lián)社黨委書記、理事長王海松這樣講到。

打好“預(yù)防針”，未雨綢繆

每年的7月，長江流域便使入洪水災(zāi)害的高發(fā)時期，暴雨及局地短時強降雨明顯增多，防洪度汛自然成為這一時期不可或缺的工作重點之一。歷史的經(jīng)驗催生了岳池信用聯(lián)社“早行動、多受益、少受‘傷’”的防洪減災(zāi)工作思路，著力抓好預(yù)防，做到未雨綢繆。

早在7月4-5日，入夏以來首場特大持續(xù)強降雨就襲抵岳池，全縣最大降雨量達249.7毫米，大部份河流水位上漲，街道積水嚴重，低洼地帶被淹，極易誘發(fā)洪澇、山體滑坡等災(zāi)害，農(nóng)村信用社部分網(wǎng)點機構(gòu)面臨險情。這次入夏以來的首場暴雨，激發(fā)了岳池信用聯(lián)社感到“洪水猛獸”就要來了的敏銳神經(jīng)，敲響防洪預(yù)警，平穩(wěn)過度汛期，確保職工、客戶生命和財產(chǎn)安全，刻不容緩。7月5日，即在當周上班的第1個工作日里，聯(lián)社理事長王海松便帶領(lǐng)聯(lián)社辦公室、保衛(wèi)部等相關(guān)人員一行5人，冒大雨、跨泥濘，輾轉(zhuǎn)行車逾百公里，前往可能發(fā)生洪澇及次生災(zāi)害的平安、西板、鎮(zhèn)裕、羅渡等網(wǎng)點，就防洪度汛暨安全工作展開了檢查調(diào)研，查看信用社的房屋狀況和周邊汛情，分析可能產(chǎn)生的汛險形勢和安全隱患；要求全縣農(nóng)村信用社一要提高警覺性和敏銳性，實時關(guān)注氣象預(yù)報和預(yù)警，針對性地采取措施加以預(yù)防；二要根據(jù)自身實際，制定操作性強的防洪應(yīng)急預(yù)案，做好物資儲備和人員落實；三要加強對現(xiàn)金、重要空白憑證、帳表及辦公設(shè)備的妥善保管；四要及時排查并消除各類安全隱患；五要強化內(nèi)控制度的執(zhí)行力，全面落實值班守護制度；六要暢通信息渠道，保持通訊24小時暢通，遇到險情，除自身果斷采取應(yīng)對措施外，還要及時向聯(lián)社保衛(wèi)部及相關(guān)單位部門報告。此次防洪度汛檢查調(diào)研的進行，拉響了全縣農(nóng)村信用社“火紅7月大戰(zhàn)洪魔”的防預(yù)警報，防洪度汛工作氛圍聚然升溫。

編好“防洪網(wǎng)”，疏而不漏

7月15日，岳池信用聯(lián)社接到氣象局發(fā)布的《重要天氣預(yù)報》，15-18日，全縣大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有暴雨，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將在大暴雨，渠江、嘉陵江可能產(chǎn)生較大汛情。收到預(yù)報信息后，岳池信用聯(lián)社庚即向全轄社下發(fā)了《關(guān)于切實做好抗洪搶險的緊急通知》，同時組織召開防洪度汛專題會議，啟動防洪應(yīng)急預(yù)案，庚即成立以聯(lián)社理事長為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，保衛(wèi)部、辦公室、財務(wù)會計部、科技信息部負責(zé)人和管理社主任為成員的防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立防洪辦公室于保衛(wèi)部；同時，在銀城、羅渡、酉溪、茍角等5個管理片區(qū)分別設(shè)立防洪工作組，落實各管理社主任為所轄片區(qū)的第一責(zé)任人、各信用社主任為信用社的第一責(zé)任人。實行聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，全員堅守崗位，立足實際，全面組織搞好抗洪搶險工作，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部室參與、全轄聯(lián)動、人人有責(zé)” 的防洪度汛有力網(wǎng)絡(luò)體系，全員行動，全力以赴打好這場“水仗”，為抗災(zāi)救災(zāi)工作建立起有力的組織保障和堅強后盾。

“千方百計、萬無一失地確保人、財、物完整和安全，實現(xiàn)‘不傷一名人員、不少一分現(xiàn)金、不丟一張憑證、不損一套設(shè)備’的“四個一”目標”，這是既作為聯(lián)社“一把手”，又作為防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的聯(lián)社理事長王海松在防洪度汛專題會議上的鏗鏘表態(tài)。

當好“順風(fēng)耳”，知己知彼

“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆！”在抗洪救災(zāi)中，岳池信用聯(lián)社長目飛耳，特別注重信息的獲得與傳遞，做到三個“第一時間”：一是在獲悉洪峰汛息后，辦公室迅速擬定電文通知，保衛(wèi)部采取以短信、電話的方式，多渠道將汛息第一時間通知到各營業(yè)網(wǎng)點，各社提高警覺，根據(jù)自身實情，做好各項應(yīng)急準備工作，積極展開抗災(zāi)自救工作。信息的及時獲得，確保了各信用社做好了充分準備。二是強化各基層信用社的信息反饋，聯(lián)社公布開啟3個24小時暢通的險情報告和值班電話，同時要求全轄全員保證通訊工具24小時暢通，以在第一時間向聯(lián)社報告汛情險情，確保了增援力量迅急到位。三是加強與縣委、縣政府、縣防洪辦及行管、監(jiān)管部門的信息聯(lián)系和溝通，為此，聯(lián)社安排1名文件、信息接收員，專門負責(zé)接收政府、防洪辦及行管、監(jiān)管部門的洪水相關(guān)信息的接收，確保第一時間掌握天氣、汛情預(yù)報、預(yù)警和態(tài)勢，實時啟動應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)案。

唱好“空城計”，坐山觀虎

“面對洪水猛獸，我們就是要比他們更快更猛；我們要走到洪水的前面，讓洪水‘撲個空’”，7月18日下午5時，站在正臨洪水侵襲的羅渡信用社門前正指揮信用社財、物緊急轉(zhuǎn)移的聯(lián)社副主任常蜀建如是說到。18日（星期日）下午4時，聯(lián)社接到羅渡信用社的汛情報告，該社相臨的渠江水位已超過20米，洪水已漫延至羅渡場鎮(zhèn)部分低位街道，距信用社路面距離不到100米、垂直距離不到8米，且水位還在持續(xù)上漲。

“時間就是生命”。聯(lián)社接到報告后，副主任常蜀建迅速電話聯(lián)系，組織帶領(lǐng)聯(lián)社辦公室、財務(wù)會計部、保衛(wèi)部、科技信息部一行6人，組織應(yīng)急工作組，馳往羅渡信用社查看指導(dǎo)抗洪救災(zāi)工作，迅速組織物資設(shè)備的搬遷，由科技部門負責(zé)線路、電子設(shè)備的撤遷，辦公室、財務(wù)會計部負責(zé)重控憑證、檔案的轉(zhuǎn)移，保衛(wèi)部負責(zé)將現(xiàn)金護送回聯(lián)社金庫和監(jiān)控、110報警器的撤移??整個工作過程有條不紊，部門各司其職，既分工又合作，不到3個小時，即在當日19：00前，羅渡信用社7名工作人員、32.6萬元現(xiàn)金、17281份重控憑證、42300本一般憑證、980盒（冊）檔案、92本賬簿、7套辦公桌椅、5臺電腦科技設(shè)備、47件安防器材等完全實現(xiàn)安全撤離或轉(zhuǎn)移，避免經(jīng)濟損失240余萬元。

次日（7月19日）早上6：00時許，當大多人還在夢中酣睡的時候，聯(lián)社常蜀建副主任被一串急促的洪汛短信息響鈴振醒了，“渠江羅渡、中和段水位可能超過28米”?！疤炷?，28米！這個數(shù)字意味著羅渡信用社、中和信用社必然受淹，羅渡信用社財、物已得到安全轉(zhuǎn)移，可由于洪水之“陡”始料未及，中和信用社未采取轉(zhuǎn)移應(yīng)急措施，其豈不是正處于‘洪牙峰口’！容不得半點猶豫，常蜀建副主任立即拔通中和信用社電話，要求中和信用社馬上轉(zhuǎn)移檔案、電子設(shè)備、辦公桌椅、重控憑證等設(shè)備和物資，同時出動車輛2臺，由保衛(wèi)部、科技信息部抽調(diào)5人組成防洪應(yīng)急工作組，迅速前往，指導(dǎo)防汛和設(shè)備物資轉(zhuǎn)移，并將現(xiàn)金護送至聯(lián)社金庫。至當日上午9：00時，該社6名工作人員、21萬元現(xiàn)金、13248份重控憑證、36400本一般憑證、920盒（冊）檔案、85本賬簿、8套辦公桌椅、6臺電腦科技設(shè)備、42件安防器材等完全實現(xiàn)安全撤離或轉(zhuǎn)移，避免經(jīng)濟損失220余萬元。

19日中午2：00時，洪水瀕臨羅渡、中和信用社地面，至晚上23：00時，2個信用社分別進水50厘米、100厘米。而此時，羅渡、中和信用社抗洪救災(zāi)應(yīng)急工作準備就緒，營業(yè)室里早已空空如也，跟洪水上演了一場“空城計”，減少了損失460余萬元。據(jù)統(tǒng)計，為做好抗洪救災(zāi)工作，在18-22日這5天時間里，聯(lián)社總共出動車輛30臺次，人員83人次，輾轉(zhuǎn)“洪途”行車1800余公里。

用好“還原法”，敵退我進

7月20日中午2：00時，洪水從信用社消退離開。如何在最短時間內(nèi)恢復(fù)營業(yè)，恢復(fù)金融秩序，為地方居民在存取款、災(zāi)后重建等方面提供良好的金融服務(wù)成為擺在岳池信用聯(lián)社面前的又一重要課題。該聯(lián)社堅持“敵退我進”，即聯(lián)社的恢復(fù)營業(yè)工作與洪水退去同步的原則要求，多方努力確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)對外營業(yè)。下午3：00時，聯(lián)社召集辦公室、保衛(wèi)部、科技信息部、財務(wù)會計部召開了信用社災(zāi)后恢復(fù)營業(yè)專題會議，研究部署了2個受災(zāi)信用社的恢復(fù)營業(yè)工作，確定采取“還原法”，即將災(zāi)前財、物撤離的步驟倒置，對信用社SC6000系統(tǒng)、計算機、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控等進行修復(fù)還原。事不宜遲，會后，迅速展開行動，保衛(wèi)部負責(zé)現(xiàn)金的運送及監(jiān)控、110報警系統(tǒng)等相關(guān)安全設(shè)施的恢復(fù)，科技信息部負責(zé)SC6000系統(tǒng)、電路、信息網(wǎng)絡(luò)的恢復(fù)，財務(wù)會計部、辦公室協(xié)助信用社恢復(fù)管理好重控憑證、檔案，同時綜合協(xié)調(diào)做好營業(yè)室清淤、消毒和聯(lián)系電力、通訊等單位部門等工作，克服各種困難，竭力確保在最短時間內(nèi)復(fù)原，恢復(fù)對外營業(yè)。通過8名突擊隊員持續(xù)10余小時的攻堅，21日22：00時，各項準備工作就緒；22日早上8：30時，即在洪水退去不到48個小時里，2個受災(zāi)信用社像往常一樣開門對外營業(yè)，提供金融服務(wù)，這比計劃提前1天實現(xiàn)。

緊繃“安全弦”，嚴陣以待

抗洪搶險期間面臨的社會治安形勢更為復(fù)雜，為確保期間安全和無事故運營，岳池信用聯(lián)社在此期間的安全保衛(wèi)工作更是沒有絲毫懈怠，堅持一手抓抗洪，一手抓安全，進一步將安全工作這根“弦”繃緊加固。該聯(lián)社一是保衛(wèi)部加強對重點社的安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場檢查，在抗洪救災(zāi)期間，定時、不定時地對所有機構(gòu)的值班守庫情況進行電話巡查；二是充分發(fā)揮網(wǎng)格化電視監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷監(jiān)控作用，督導(dǎo)各社高度警覺和24小時值班，強化案件事故防范，把抗洪搶險和案件事故防范做實做好；三是各管理社遵循歸口管理原則、各部室按照專業(yè)條線原則，深入基層對全轄（尤其是防洪抗災(zāi)形勢嚴峻的重點機構(gòu)、重點部位）進行現(xiàn)場的案件事故排查和工作指導(dǎo)，多措并舉，壓力層層傳導(dǎo)，建立起固若金湯的安全防范體系，確保汛期安全。

確?！安徊铄X”，傾助重建

據(jù)悉，此次洪災(zāi)造成岳池全縣44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、423個村、23.68萬人不同程度受災(zāi)，農(nóng)作物、民房、交通、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴重，共造成經(jīng)濟損失21.078億元！洪災(zāi)中，大部分受災(zāi)農(nóng)戶的房產(chǎn)、糧食、家畜、家具甚至現(xiàn)金等資產(chǎn)消失殆盡，災(zāi)后重建，任重道遠，資金短缺將成為災(zāi)民災(zāi)后建房、購養(yǎng)家禽、添置家具、生活恢復(fù)過程中難以解決的一個重要問題。資金不足怎么辦？岳池信用聯(lián)社挺身而出，實施啟動“345”工程，全力支持洪災(zāi)后重建。

3個億資金保障?！扒橄等r(nóng)，共生共榮”。作為農(nóng)村金融的“主力軍”和118萬岳池人民“自己的銀行”，大災(zāi)面前，岳池信用聯(lián)社在奮力開展自救的過程中，為農(nóng)服務(wù)的責(zé)任和光榮絲毫沒有被洪水所帶走。災(zāi)難面前，全體人民萬眾一心，不離不棄、眾志成城與災(zāi)難做斗爭的團結(jié)拼搏、無私無畏的精神，更是堅定了岳池信用聯(lián)社為農(nóng)服務(wù)、為農(nóng)“撐天”的決心和信心。7月20日，即在洪水退去的第1天，岳池信用聯(lián)社就召開了信貸部門召開了信貸支持災(zāi)后重建專題工作會議，確定：調(diào)劑3億元信貸資金，專項用于幫助廣大受災(zāi)民眾重建家園，恢復(fù)正常生活生產(chǎn)秩序。

四字基本準則。如何把握信貸投放節(jié)奏和進度，全方位為受災(zāi)農(nóng)戶提供良好的金融服務(wù)，滿足有效資金需求，岳池信用聯(lián)社理事長王海松表示，“在合法經(jīng)營、合規(guī)操作的前提下，對受災(zāi)農(nóng)戶的用于災(zāi)后重建的資金需求，聯(lián)社將遵循‘早快多優(yōu)’這‘四字準則’，即能早放則早放、能快放則快放、能多放則多放、能優(yōu)惠則優(yōu)惠，千方百計、竭盡全力地確保農(nóng)戶災(zāi)后重建“不差錢”。

五個著力點。在接下來的信貸支持災(zāi)后重建工作中，岳池信用聯(lián)社主任余恒龍指出，聯(lián)社將從資金需求調(diào)查、開辟“綠色通道”等“五個方面”著力入手：一是將通過深入村組、災(zāi)民安置點以及加強與當?shù)卣块T的聯(lián)系，切實摸清了解農(nóng)戶受損情況和重建資金需求，并逐戶建立資金需求臺賬，確保貸款資金用準用好；二是要開展災(zāi)后農(nóng)戶評級、授信專項工作，并合理擴大其授信額度，將目前農(nóng)戶普遍是5000-10000元的授信額擴大到10000-20000元，盡量滿足受災(zāi)農(nóng)戶多元化、多樣化的資金需；三是要對受災(zāi)農(nóng)戶實行利率優(yōu)惠，嚴格按照基準利率執(zhí)行，讓利于農(nóng)，切實降低災(zāi)民災(zāi)后重建的成本和負擔；四是對原在信用社有貸款的受災(zāi)農(nóng)戶，要合理延長貸款期限，辦理貸款展期，幫助緩解農(nóng)戶的資金壓力；五是要為受災(zāi)農(nóng)戶開辟“綠色通道”，優(yōu)化服務(wù)，簡化手續(xù)，提高效率，確保農(nóng)戶在最短時間內(nèi)拿到貸款，促進農(nóng)戶災(zāi)后重建、恢復(fù)生產(chǎn)的效度和進度

第三篇：抗洪搶險紀實

上下齊心斗洪魔,共同創(chuàng)建美好家園

——記阿合奇公路分局抗洪搶險紀實

2011年4月25-27日，阿合奇縣區(qū)發(fā)生融雪性洪水，導(dǎo)致阿合奇公路管理分局管轄S306線 K216+700路段、K256+700路段造成路基、路面半幅沖毀現(xiàn)象；路面淘空近60米，交通中斷。4月25日下午2時左右分由于沖毀情況加重，路面被淘空延伸至152米，而且路面有一半都已經(jīng)坍塌，為確保行車安全經(jīng)請示后封閉交通。阿合奇公路分局局長徐曉毅立即帶領(lǐng)阿合奇公路分局的干部職工和機械趕赴現(xiàn)場，看到即將漫過路面的滔滔山洪，局長徐曉毅沒有一絲的猶豫，來不及挽起褲腿，就進入深達70、80厘米的洪水中，指揮搶險人員擺放砂石袋，減緩洪水對路基的沖刷，同時指揮運輸車輛，向被掏空的路基處拋擲片石和沙袋，緊接著，阿合奇公路分局副局長布英達拉同志也卷起褲腿，跳入了洪水里指揮現(xiàn)場搶險。看到領(lǐng)導(dǎo)不顧個人安危沖在前，機關(guān)干部和道班職工也紛紛沖進洪水中……湍急的山洪在不停往路面傾泄，被掏空的路面隨時都有坍塌的危險，搶險隊員們卻全然不顧，大家只有一個念頭：盡快疏通公路，排除險情。經(jīng)過二十多個小時的防洪搶險后，S306線受災(zāi)封閉的路段于4月26日下午17時恢復(fù)交通暢通，確保了駕駛?cè)藛T和旅客們的安全行駛。

阿合奇公路分局機駕人員馬耀邦，家在300公里以外的阿圖什，已經(jīng)50多天沒有和家人見面的他原本打算利用周末時間回家跟家人團聚，還沒有來的及走，他就接到了水毀情況的消息，立即奔赴搶險一線，當晚搶險到3點才回宿舍休息，第二天不到九點他又繼續(xù)在水毀路段進行搶險工作，每天十幾個小時工作在搶險第一線，領(lǐng)導(dǎo)見他超負荷的在現(xiàn)場搶險，勸他休息幾天回家和家人團聚，他卻說：“不用，不用，現(xiàn)在正是抗洪一線最需要人的時候，我怎么能隨便離開自己的崗位呢?”最后，領(lǐng)導(dǎo)下了死命令：“你必須回去休息，這里需要人和機械我會調(diào)配，你現(xiàn)在要做的就是回家去休息！”馬耀邦這才答應(yīng)回家去看看，走之前，他還不忘把自己的推土機的機油換了，把磨損的部分做了保養(yǎng)才離開，他說：他怕別人用的時候出問題。雖然他不是共產(chǎn)黨員，但是在思想上、在行動上他忘我工作的精神不顧自我安危的精神勝過了很多的人。

阿合奇公路分局駕駛?cè)藛T吐爾洪那力，這位奉獻公路養(yǎng)護事業(yè)十幾載的老駕駛員，是一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，常年頭痛的他在抗洪的前幾天去醫(yī)院，醫(yī)生建議他住院，但是聽到險情后，他毅然放棄了住院，自告奮勇沖在了S306線K216+700危險的路段，挖掘機幾次被陷入河流的中間出不來，站在河邊的同志們都為他捏了一把汗，最后終于在另一輛推土機的幫助下才把車拉上安全地帶。職工贊揚他說，他不但在抗洪搶險中沖在最前面，就是在平時，他也是最愛幫助人最熱心的。他身邊的工人說：“吐爾洪那力好樣的!”匯報災(zāi)情時，這位樸實的駕駛員只說了一句話：“請領(lǐng)導(dǎo)放心，我一定盡我最大的努力監(jiān)控危險路段!”

俗話說:“只要付出就有回報?！?010馬耀邦同志被評為“抗洪搶險先進生產(chǎn)者”，吐爾洪那力被評為“2010阿合奇公路分局先進機車手”。

在此次抗洪搶險戰(zhàn)斗中，還有很多很多感人的事跡和場面：為了能早日恢復(fù)道路暢通，哈拉奇養(yǎng)護站在抗洪保家園的戰(zhàn)斗中不顧個人安危，毅然踏入一米多的水中壓三腳架和鉛絲籠，是很多過路人都感動的熱淚盈眶……阿合奇公路分局就是這樣一個善于戰(zhàn)斗的光榮集體，他們用忠誠和奉獻，體現(xiàn)了阿合奇公路分局的凝聚力和戰(zhàn)斗力，書寫了阿合奇公路人的輝煌!

第四篇：防汛抗洪搶險紀實

防汛抗洪搶險紀實

5月20日下午，一聲雷響，山區(qū)片電網(wǎng)幾條饋線瞬間跳閘，我處外度水電站、后溪水電站、建豐水電站均遭雷擊跳閘，三座水電站短時間內(nèi)失去電源，并接到電業(yè)局指令，外度水電站暫停并網(wǎng)發(fā)電，期間外度渠道短時間降雨達33毫米，外度水電站上游渠道水位迅即上升，節(jié)制閘水位最高達到3.4米，高于汛限水位約50公分，現(xiàn)場值班人員立即采取手動啟閉排洪閘，但因水壓力增大，閘門開啟速度緩慢，現(xiàn)場人員緊急呼叫附近群眾，同時報告管理處予以支援。處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，當即組織電力股、安辦趕赴外度下渠道站現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮搶險。在施工搶險現(xiàn)場，個個奮勇爭先，電力股股長陳金瑞、司機吳文勇等人爬上排洪閘協(xié)助開閘，經(jīng)值班人員和趕赴現(xiàn)場的處機關(guān)干部職工以及當?shù)厝罕姷慕恍r緊張有序奮力搶險，外度渠道險情得到控制。在外度水電站接到指令可以恢復(fù)并網(wǎng)發(fā)電后，搶險隊一行又趕赴電站車間現(xiàn)場指揮恢復(fù)發(fā)電生產(chǎn)。

鄭一鋒副主任強調(diào)，水利管理人員要進一步貫徹落實“安全第一，以防為主”的方針，要提高認識，落實責(zé)任，加強值班，恪盡職守，渠道值班人員要24小時在崗在位，水電站要認真執(zhí)行值班制度，按輪流加強值班，發(fā)現(xiàn)險情立即按應(yīng)急預(yù)案實施。

方東陽副主任要求，各部門要吸取教訓(xùn)，落實好值班制度，科學(xué)調(diào)度，強調(diào)外度水電站要與外度渠道站密切配合，發(fā)電期間當電網(wǎng)突然失電，外度水電站應(yīng)按預(yù)案立即啟動機組單機運行恢復(fù)廠用電向節(jié)制閘、外度渠道站供電，節(jié)制閘、外度渠道站要密切配合，做好排洪工作，確保渠道安全和供電安全。

第五篇：應(yīng)急物資保障方案范文

應(yīng)急物資保障方案

一、應(yīng)急物資按照公司相關(guān)倉儲管理制度進行庫存管理，并定

期組織檢驗或輪換，保證應(yīng)急物資質(zhì)量完好，隨時可用；

二、物資管理部門根據(jù)指令，按照“先近后遠、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協(xié)議、后動態(tài)”的儲備物資調(diào)用順序，統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下，進行緊急采購；

三、應(yīng)急物資需求單位負責(zé)對應(yīng)急物資進行接收，并做好驗收記錄作為結(jié)算依據(jù)。

四、對于貨源充足、易于采購的物資，或未納入應(yīng)急物資儲備

管理的物資，采用緊急采購方式（包括但不限于非招標采購方式）進行應(yīng)急供應(yīng)。

五、管理部門應(yīng)保證應(yīng)急救援搶險過程中應(yīng)急物資調(diào)配、采購、運輸，交貨等信息的準確，并及時向相關(guān)部門/單位進行通報。