第一篇：電業(yè)局冬訓(xùn)工作總結(jié)

**電業(yè)局2009-2010年“冬訓(xùn)”工作總結(jié)

**電業(yè)局二00九年度的“冬訓(xùn)”工作已全面結(jié)束，在“冬訓(xùn)”期間，各生產(chǎn)單位培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達500人，人均培訓(xùn)100學(xué)時，培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)學(xué)時較往年都有所增加。同時結(jié)合冬訓(xùn)我們舉辦了**電業(yè)局狀態(tài)檢修、PMS專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、繼電保護專業(yè)知識培訓(xùn)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，各生產(chǎn)單位結(jié)合本專業(yè)特點，進行了多種形式的競賽、考試等活動。通過“冬訓(xùn)”，使生產(chǎn)戰(zhàn)線全體職工的理論水平、業(yè)務(wù)能力、安全意識得到了進一步加強，為今年春檢工作的順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。下面將今年“冬訓(xùn)”工作具體情況總結(jié)如下：

一、今年“冬訓(xùn)”工作的突出特點：

1、各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，親自參與,嚴抓、細管，確保培訓(xùn)質(zhì)量：

為使冬訓(xùn)工作能順利開展，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視。在冬訓(xùn)前，局生產(chǎn)主要領(lǐng)導(dǎo)就對今年冬訓(xùn)提出了明確要求，要求各單位制定切實可行的培訓(xùn)計劃，要貼近實際，注重培訓(xùn)效果，不要流于形式。各車間均組織成立了“冬訓(xùn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自掛帥，對“冬訓(xùn)”工作進行全面布置，并積極參與冬訓(xùn)計劃的編制和落實。

進入冬季培訓(xùn)以來，**集控中心主任在培訓(xùn)期間所部嚴格執(zhí)行考核制度，每日實行不定時點名，病假、事假需主任批準，從而保證了培訓(xùn)工作的順利進行。

新上的保護裝置運行維護及二次回路的異常查找,在巡維中心是事故處理的難點,也是運行人員現(xiàn)階段提出的急需培訓(xùn)項目,**巡維中心主任以身作則,親自擔(dān)任本單位保護裝置及二次回路部分的培訓(xùn)講解.繼電保護所結(jié)合09年我局自動化改造的力度,特聘請**專家以及保護調(diào)試設(shè)備的技術(shù)人員來給我們進行實際問題講解以及自動化、保護方面的理論分析。他們要求每個工作負責(zé)人都要把自己在這一年中所遇到的實際故障拿出來進行故障的剖析，讓大家真正的理解以及掌握保護的原理以及動作的過程、故障的處理。

試驗所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本所自身的工作性質(zhì)，高壓與油務(wù)專業(yè)緊密聯(lián)系的特點，進行了專業(yè)之間的交叉培訓(xùn)，不但豐富了職工的知識面，而且為全面提高絕緣監(jiān)督、油化驗監(jiān)督、儀表監(jiān)督水平奠定了良好的基礎(chǔ)。把各種試驗儀器的使用列為重點培訓(xùn)內(nèi)容，由其是新儀器的使用列為重中之重的培訓(xùn)內(nèi)容。要求每個參加現(xiàn)場工作的人員都能熟練掌握各種試驗儀器的使用和操作。

2、強化冬訓(xùn)量化考核機制：

培訓(xùn)和個人利益有機結(jié)合，才會切實促進培訓(xùn)質(zhì)量，把被動培訓(xùn)變?yōu)槁毠ぷ园l(fā)學(xué)習(xí)，有了一個合理的選拔各崗位人員的機制，才會形成一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

**集控站根據(jù)實際情況，每年都堅持完善培訓(xùn)管理制度，2009－2010年對運行人員調(diào)權(quán)總成績的構(gòu)成比列進行更改，取消了很有爭議的考核分，更加注重技術(shù)考試分的比例，新的總成績構(gòu)成如下：

總成績＝35%的冬訓(xùn)摸底考試成績＋45%的冬訓(xùn)結(jié)束考試成績＋20%的業(yè)績分（包括:每個人在全年的量化考核扣分+全年的缺勤扣分+發(fā)現(xiàn)重大缺陷及參加活動獲獎的加分構(gòu)成）

選拔原則：第一輪班長加2分進行排名，選擇前六名由所部管理人員確定班

長崗位，被淘汰的班長降級為副班長。

第二輪副班長加1分進行排名，按名次確定副班長及主值，被淘汰的副班長降級為主值。

繼電保護所、**換流站也根據(jù)本單位的情況，不斷完善實用有效的激勵約束機制，促進了職工學(xué)習(xí)熱情的同時，大大的增加了職工努力沖進前三名的學(xué)習(xí)勁頭。

3、培訓(xùn)形式多樣化：

繼電保護所、送電二工區(qū)為了增加職工的更好學(xué)習(xí)興趣，積極采用現(xiàn)場形式以及多媒體的培訓(xùn)方法，在培訓(xùn)方式上進行了一些改革和創(chuàng)新，采用了“三位一體”的方式暨“傳統(tǒng)授課模式+多媒體教學(xué)+現(xiàn)場培訓(xùn)”的三種方式結(jié)合為一體的整體培訓(xùn)。

**巡維中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視今年冬訓(xùn)培訓(xùn)工作，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭召開管理人員會議，認真準備冬訓(xùn)工作及教案，有領(lǐng)導(dǎo)認真組織學(xué)習(xí)新繼電保護規(guī)程。全中心職工熱情高漲，積極參加冬訓(xùn)學(xué)習(xí)。，**集控站運行專業(yè)技術(shù)考試與實際相結(jié)合，大大的提高了運行人員專業(yè)也水平。

配電公司新建了培訓(xùn)室、電教室，配備了影音設(shè)備，充分開展電化教學(xué)，共舉辦帶電專業(yè)實際操作電化教學(xué)項目十項、操作導(dǎo)則電化教學(xué)八項，舉辦電纜專業(yè)實際操作電化教學(xué)四項。同時，他們還購置了各專業(yè)標準化作業(yè)光盤，并把在作業(yè)現(xiàn)場進行錄相，采取回放比較的方法，找出差距和需要改進的地方，這樣大大地規(guī)范了作業(yè)現(xiàn)場的不良行為，促進了標準化作業(yè)的開展。

4、設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)圖書室：

為了增強培訓(xùn)效果，我們對各單位進行了走訪和調(diào)查，針對現(xiàn)場人員手中新設(shè)備專業(yè)書籍較少、知識面過窄的狀況，生產(chǎn)技術(shù)部在冬訓(xùn)前訂購了一批專業(yè)書籍，并及時下發(fā)到各生產(chǎn)單位，作為今年冬訓(xùn)工作的一項內(nèi)容，為各生產(chǎn)單位解決了專業(yè)書籍不足、學(xué)習(xí)不便的問題，同時生產(chǎn)技術(shù)部還建立了專業(yè)圖書的借閱制度，以提高圖書的使用效率，使其更好的為生產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)。并且根據(jù)實際情況，在09年有選擇的購買一批真空開關(guān)、六氟化硫開關(guān)等新設(shè)備的專業(yè)書籍，以適應(yīng)新設(shè)備下基層單位的培訓(xùn)需要。

5、培訓(xùn)的提前化：

隨著設(shè)備改造的不斷更換，運行人員需要及時更新技術(shù)知識，電磁機構(gòu)、液壓機構(gòu)、油開關(guān)在不斷減少乃至消失，原來的知識已不能滿足運行需要。

**集控中心、**巡維中心等部分單位已在今年冬訓(xùn)中進行新設(shè)備、新規(guī)程知識的培訓(xùn)，較好的引導(dǎo)運行人員自發(fā)進行知識更新。

二、“冬訓(xùn)”中存在的問題：

1、在今年冬訓(xùn)抽查中，發(fā)現(xiàn)有些單位的冬訓(xùn)工作仍流于形式，沒有真正達到干什么、學(xué)什么的原則，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏實用性，內(nèi)容過于理論化，有些單位的冬訓(xùn)教案未能按照冬訓(xùn)計劃進行編制，有的就是東拼西湊，致使班組培訓(xùn)工作達不到預(yù)期效果，請存在問題單位立即整改，避免類似現(xiàn)象在今年的常規(guī)培訓(xùn)中再次發(fā)生，對依舊不改的單位將按照生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核細則進行嚴格處罰。

2、技術(shù)問答，事故預(yù)想、等常規(guī)培訓(xùn)工作完成的不好，除幾個220KV變電站、繼電、配電等專業(yè)完成的較好外，其它的幾個生產(chǎn)單位都不同程度上存在著問題，有的內(nèi)容過于簡單，有的就是敷衍了事，車間培訓(xùn)專責(zé)不按期審核培訓(xùn)方面的各種記錄，責(zé)任心不強，有的車間領(lǐng)導(dǎo)甚至很少過問班組的日常培訓(xùn)工作。

3、有些單位摸底、階段性考試未要求認真進行，不能真實有效地反映出職工的實際水平，滿分現(xiàn)象還依就存在，全員考試過程中有作弊現(xiàn)象。因此，要求各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)，真正抓好本單位培訓(xùn)工作，不斷提高人員的自身素質(zhì)。

4、各生產(chǎn)單位冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，有的還在使用去年的冬訓(xùn)筆記，因而造成冬訓(xùn)計劃與冬訓(xùn)筆記內(nèi)容不一致，影響職工對冬訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性。同時也說明各單位的培訓(xùn)專責(zé)在冬訓(xùn)工作中組織不利。希望今后，冬訓(xùn)計劃與實際培訓(xùn)工作要一致。

三、今后的工作思路：

1、進一步完善生產(chǎn)培訓(xùn)量化考核制度并下發(fā)、執(zhí)行。

2、定期檢查車間班組的班組培訓(xùn)方面的各種記錄，規(guī)范車間的生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3、繼續(xù)利用好培訓(xùn)基地，抓好送、變、配電專業(yè)生產(chǎn)人員的實際技能培訓(xùn)工作。

4、進一步完善生產(chǎn)單位各種培訓(xùn)書刊、規(guī)程、規(guī)章制度的編制和下發(fā)工作，特別是新設(shè)備相關(guān)培訓(xùn)資料的配備。

5、完成各變電單位人員的標準化操作的培訓(xùn)工作。

6、組織好新“安規(guī)”的學(xué)習(xí)以及新繼電保護規(guī)程、PMS的學(xué)習(xí)，保證春檢工作順利進行。

7、按照省公司年度培訓(xùn)計劃，做好全局生產(chǎn)人員的外出培訓(xùn)工作。

第二篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去?！蔽覀凕h總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責(zé)任制目標,堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風(fēng)、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《鄭州市電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標準》對我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識明不明；查作風(fēng)，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果?！傲勑摹保河辛顺煽円勑?，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責(zé)任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責(zé)人思想政治責(zé)任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責(zé)。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

第三篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去。”我們黨總支在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞江總書記的講話精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開

拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，按照與市局簽定的責(zé)任制目標,堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使我局的黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)江總書記“三個代表”的重要思想，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風(fēng)、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中，用胡長清、成克杰違法犯罪被施重刑的案例，對黨員干部進行廣泛的警示教育。同時還組織黨員干部到先進單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；組織黨員干部到革命根據(jù)地接受愛黨愛國思想教育，參觀歷史紀念館，閱讀著英雄先烈的感人事跡，電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)又一次讓大家感覺到靈魂的凈化。從而，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。使全局領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員及管錢管物人員受教育面達到100％。同時，我們還根據(jù)《___市電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評分標準》對我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自律情況進行自查自糾，在全局組織開展了“四查四看”活動。即：查思想，看為人民服務(wù)的意識明不明；查作風(fēng)，看廉潔從政的態(tài)度正不正；查紀律，看組織紀律觀念強不強；查工作，看目標任務(wù)完成得好不好。

經(jīng)過半年來的摸索，我們在實踐中堅持開展“六談心、六必訪”。取得了不錯效果?！傲勑摹保河辛顺煽円勑?，不驕不躁，保持先進；遇到挫折要談心，總結(jié)教訓(xùn)，樹立信心；情緒波動要談心，穩(wěn)定思想，激勵上進；思想苦悶要談心，因勢利導(dǎo)，振作精神；互有意見要談心，相互諒解，共同前進；后進職工要談心，鼓足勇氣，趕超先進。“六必訪”：新職工入局必訪，掌握情況，開展工作；工傷病號必訪，慰問看望，組織關(guān)懷；立功受獎必訪，保持榮譽，繼續(xù)前行；生活困難必訪，了解現(xiàn)狀，給予救濟；婚喪大事必訪，鼓勵易俗，弘揚美德；家務(wù)糾紛必訪，幫助勸解，安心工作。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，我們要求，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好黨和人民交給的權(quán)利，正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。對局重大事項決定，要通過民主討論和嚴格的組織程序辦理，發(fā)揮其制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用。我們編制了《管理崗位責(zé)任制度》，《企業(yè)黨組織及其負責(zé)人思想政治責(zé)任》和《黨組織建設(shè)制度》，使各級崗位都要履行好自己的職責(zé)。編制的《黨總支工作細則》，進一步明確了任務(wù)，提高的工作效率。同時局總支與各支部簽定了《安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。形成一級抓一級，層層抓落實和群眾廣泛參與的工作機制。同時認真檢查落實《廉政準則》，按時召開廉潔自律民主生活會、職工代表座談會、廣泛征求各級的意見。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使我們對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我們局總支十分重視發(fā)揮監(jiān)督機制的約束力，著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對全局干部職工執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、黨員之間互相監(jiān)督，各部門互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好

兩個問題：首先必須解決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實與人事工作“三個同步”。即與工作目標同步確定，與檢查指導(dǎo)工作同步實施，與考核評比同步進行，嚴格執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，實行量化管理。即：責(zé)任細化：結(jié)合工

作特點，把班子成員的責(zé)任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責(zé)任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片《生死抉擇》和話劇《浪濤碧?！?，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員從班長做起，帶頭履行崗位職責(zé)，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑。我們黨總支十分重視群團工作，做到“六談心、六必訪”的同時，工會充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，使他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，大大增強了企業(yè)的團隊凝聚力。能過開展區(qū)籃球比賽，“團結(jié)懷”職工登山比賽，觀看電影等，廣泛宣傳開展“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”“共產(chǎn)黨員身邊無事故”和反習(xí)慣性違章活動，做到“一位黨員一面旗幟”，提出口號：“把黨總支建到一線，讓黨旗飄揚在工地！”……使抽象的黨風(fēng)廉政教育工作變成了有形的言傳身教，每一次活動，都使黨員干部思想在潛移默化中得到凈化和升華，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的健康開展。

我們黨總支通過近期來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的實踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實做細做好.《電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)。

第四篇：電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

電業(yè)局上半年一流辦

黨風(fēng)廉政建設(shè)報告

黨中央明確指出：“從嚴治黨，必須全面貫徹于黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，切實體現(xiàn)對各級黨組織、廣大黨員和干部進行教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)中去?！蔽揖衷谑芯贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“十七大”會議精神，堅持“從嚴治黨、從嚴治企”的指導(dǎo)方針，解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進取，按照“三抓一創(chuàng)”的戰(zhàn)略部署努力工作。我部室在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅持從源頭上預(yù)防、從制度上強化，在治理上下功夫，采取多種形式，使黨風(fēng)廉政工作步入規(guī)范化管理的軌道。

一、強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線。

強化反腐倡廉教育，筑牢思想道德防線是治理腐敗源頭的有效措施。長期以來，我們始終堅持突出重點、預(yù)防為主的方針，有計劃、有步驟地開展了教育活動，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，增強拒腐防變能力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們主要從以下五個方面入手：一是進行理想信念教育。結(jié)合學(xué)習(xí)“十七大”會議的重要精神，我們開展了“參加工作為什么，在工作崗位上做什么，將來身后留什么”的專題討論和以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學(xué)體系為重

點的讀書活動。二是進行黨的基本路線教育，進一步解放大家的思想，激發(fā)工作干勁。三是進行黨風(fēng)、政紀和法制教育。將警示教育錄像帶的內(nèi)容，貫穿在教育中。同時還組織部室成員到先進單位參觀，學(xué)習(xí)模范人物廉潔奉公、無私奉獻的大無畏精神，使大家深受教育；從而，有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。四是反對奢侈浪費行為，進行宗旨教育。五是進行政治紀律和職業(yè)道德教育。

二、強化約束監(jiān)督機制，規(guī)范行政行為。

約束機制是有效履行黨內(nèi)監(jiān)督，抓源頭治腐敗的必然手段，如何使黨風(fēng)廉政建設(shè)不流于空談，如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實到實處是我們工作的關(guān)鍵。因此，部室成員要正確處理好集體利益與個人利益的關(guān)系。使黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作任務(wù)一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。通過多種形式，大家暢所欲言，積極獻計獻策，使部室對黨員干部的監(jiān)督和管理機制得到了進一步加強，更把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制逐級落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的方針政策有效地貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中。

在實際工作中，我部室著重從四個方面進行強化監(jiān)督。一是實行內(nèi)部監(jiān)督。對部室成員執(zhí)行政策情況、廉政勤政情況，實行各成員之間互相監(jiān)督。二是實行上下監(jiān)督。上級定期不定期地檢查下級，下級也可隨時監(jiān)督上級。三是實行群眾廣泛監(jiān)督和自我監(jiān)督相結(jié)合，主動接受群眾監(jiān)督和進行自

我監(jiān)督。四是與工作目標運行情況同步檢查，做到跟蹤監(jiān)督、跟蹤指導(dǎo)。

三、嚴格落實責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)干部作表率。

實踐證明，抓源頭治理工作要取得實施，還必須解決好兩個問題：首先必須解決落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問題。我們始終把落實這項工作和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作放在突出位置來抓，堅持逢會必講，遇事必提，做到抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。嚴格執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，實行量化管理。即：責(zé)任細化：結(jié)合工作特點，把部室成員的責(zé)任目標細化成若干個子目標，分解到個人，進行具體落實。措施實化：按照以實為本的原則，對每項工作、每個責(zé)任目標的落實，都制定出切實可行的具體措施。其次要解決領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的問題，防止自身成為腐敗的源頭。組織觀看反腐倡廉影片，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭履行崗位職責(zé)，嚴于律己，以身作則，事事處處為群眾作表率。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，開展多樣化活動，增強團隊凝聚力。

采取豐富多彩、靈活多樣的方法也是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效途徑。我部室十分重視群團工作，各成員充分發(fā)揮其職能，以抓民主管理和民主監(jiān)督為重點，積極營造輕松和諧的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工熱情，大大增強了部室的團隊凝聚力。

我部室通過近期來抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的實踐，應(yīng)該說有創(chuàng)新的措施和辦法，也有顯而易見的實際效果。但由于從源頭上預(yù)防和治理腐敗是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣、政策性、業(yè)務(wù)性和關(guān)聯(lián)性強，沒有現(xiàn)在的經(jīng)驗可循，因而我們的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)。如對新形勢下加強黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認識有待進一步深化；在監(jiān)督環(huán)節(jié)上還有一些工作做得不夠到位；思想教育工作需要從形式上不斷創(chuàng)新。針對上述存在的問題，我們會進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格監(jiān)督，加大源頭治理工作力度，努力把我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做實做細做好。

一流辦 劉曉華

第五篇：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

文章標題：電業(yè)局科技進步工作總結(jié)

200*年，我局積極貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，成立了以局長為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，生技股為職能部門，配備了專職科技管理人員，局屬各工區(qū)、股室均配備了兼職科技管理員，在各部門分工負責(zé)，相互配合，形成了完善了三級科技管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合本局200*年工作目標，逐一制定計劃，認真落實?，F(xiàn)本年的科技工作總結(jié)如下：

一、加大科技投入，積極應(yīng)用新設(shè)備新技術(shù)

1、技改完成情況：在技改中，注重對新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。對35KV以上的則開關(guān)推廣使有六氟化硫開關(guān),目前灌南電網(wǎng)SF6開關(guān)共38臺。目前，我局10KV及以上開關(guān)無油化率已達100（155臺）。今年完成的主要技改工程有1、110千伏灌南變35KV非防污型刀閘的更換；

2、110千伏灌南變35KV充油式電流互感器更換；

3、35KV五隊變10KV充油式電流互感器更換；

4、35KV長茂變10KV充油式電流互感器更換;

5、35KV九隊變1#主變更換；

6、35KV興莊變10KV開關(guān)柜更換；

7、110KV三口變35以KV開關(guān)柜更換。

2、新技術(shù)使用情況：購買了繼電保護測試儀、串聯(lián)諧振耐壓儀等新儀器，完善了校驗項目，提高了檢修質(zhì)量、3、帶電作業(yè)工作：至12月底，共進行了帶電作業(yè)工作230次，大大減少了對外停電。

二.合理化建議及QC小組工作：

六月份是合理化建議月。在今年的合理化建議月中，我局的廣大干部職工開動腦筋，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。因而共計收到合理化建議總條數(shù)達到160條，被采納60條，其中被評為好建議的有10條。合理化建議的采納率達到37.5。

為了配合班組建設(shè)，在全局推廣全面質(zhì)量管理活動，我局目前共有25個班組，其中成立QC小組的有20個，成立率達80.0。通過小組活動，為我局的生產(chǎn)、營銷、多經(jīng)、現(xiàn)代化管理等方面起到了科技攻關(guān)的作用，并有兩項QC小組成果將在市公司獲獎：繼電保護班的《降低主變風(fēng)扇電機損壞率》獲一等獎，遠動通訊班的《降低視屏監(jiān)控故障率》獲三等獎。

四、加快信息網(wǎng)建設(shè)，提高微機應(yīng)用化水平：

1.200*年是電力信息網(wǎng)建設(shè)關(guān)鍵的一年，今年主要做的工作為：（1）、配合市局完成市到縣信息網(wǎng)安裝調(diào)試。

（2）、完成了農(nóng)村供電所接入信息網(wǎng)工程15個供電所的線路勘察、概算、初設(shè)和安裝調(diào)試等。

（3）、完成了百祿變、長茂變、五隊變、九隊變視頻監(jiān)控系統(tǒng)與監(jiān)控中心通道的調(diào)試任務(wù)，目前我局所有變電所都具備了視頻監(jiān)控功能。（4）、目前市到縣四級信息網(wǎng)工程基本完工。

（5）、每周兩次諾頓防火墻病毒特征碼的更新，杜絕大部分病毒的侵入，最大限度的保證信息網(wǎng)的安全。

（6）購置了一臺高性能的服務(wù)器。

（7）、完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：根據(jù)需要，把一流辦、新聞中心兩個辦公室接入局域網(wǎng)，調(diào)換了南大樓交換機。

（8）、積極推廣各個信息子系統(tǒng)。今年共計推出以下幾個系統(tǒng)：黨務(wù)信息管理系統(tǒng)、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)。

五、200*年的科技項目完成情況為：

今年我們承擔(dān)科技項目4項，下面具體說明如下：

1、圖紙管理系統(tǒng)開發(fā)；

該項目為市公司下達項目，具體內(nèi)容為：建立現(xiàn)行變電二次圖紙及線路有關(guān)圖紙的資料庫，對其增加、查閱、修改、刪除等操作范文搜網(wǎng)-004km.cn互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)進行相應(yīng)管理，保證圖紙的正確性和有效性。該軟件已在運行一段時間后，又進行了相關(guān)修改，將正式投入使用。

2、停電修試申請單遠傳系統(tǒng)示范應(yīng)用

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：基于NOTES系統(tǒng)開發(fā)，實現(xiàn)每日設(shè)備修試申請單的網(wǎng)上填寫、流轉(zhuǎn)、審核、批準等一系列流程，改變原來人工填寫、送達的形式，提高勞動生產(chǎn)率。該軟件正式投入運行，實現(xiàn)了網(wǎng)上流轉(zhuǎn)。

3、局域網(wǎng)電話號碼智能查詢系統(tǒng)開發(fā)

該項目為市公司下達項目，主要內(nèi)容為：內(nèi)部電話號碼日漸增多，且由于各種原因變換頻繁，擬開發(fā)智能查詢系統(tǒng)，以WEB方式實現(xiàn)關(guān)鍵字模糊查詢，提供部門電話查詢及工作人員辦公室、住宅、移動通訊號碼查詢等功能。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為查找電話號碼提供了方便。

4、輸電網(wǎng)GIS應(yīng)用平臺系統(tǒng)

該項目為省公司下達項目，主要內(nèi)容為：運用GIS衛(wèi)星定位技術(shù)對線路巡視質(zhì)量進行檢查。該軟件已開發(fā)結(jié)束，目前已經(jīng)投入運行，為線路巡視提供了方便。

六、2005年科技項目上報情況

為更好地，我局專門召開科技網(wǎng)絡(luò)成員會議，根據(jù)實用性、經(jīng)濟性的原則，討論申報2005年的科技項目。最終確