第一篇：特勤中隊二月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

特勤中隊二月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

為縱深推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鞏固擴大去年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，不斷完善中隊黨支部機制，充分發(fā)揮中隊黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，特勤中隊黨支部在二月份以“立足崗位看成績”，“中隊官兵向我看齊”為口號，積極開展黨員公開承諾活動，全體黨員在黨員大會上公開宣讀了承諾事項，并進行了民主點評，全面展開2011年度中隊黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。現(xiàn)將本月創(chuàng)先活動匯報如下：

一、基本情況

按照總隊、支隊黨委的統(tǒng)一部署，2月份以來，中隊黨支部共有13名黨員同志參加了活動。13名黨員中干部正式黨員3人，預(yù)備黨員1人；士官正式黨員7人，預(yù)備黨員2人。

自2011年開年來，中隊黨支部立足于“會干事，干實事，干成事”，以此強化“我的工作我負責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識，“我的領(lǐng)域我領(lǐng)先”的先鋒意識和“我是黨員我付出”的奉獻意識，在活動中展現(xiàn)了黨員風(fēng)采，樹立了先鋒形象。

二、主要做法

一是支部重視，責(zé)任明確，程序規(guī)范。為切實鞏固擴大“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，中隊在一月份及時成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長，副書記任副族長，支部成員為成員，實現(xiàn)了責(zé)任明確化、工作具體化、書記親自抓、成員具體抓的良好工作格局；

二是支部與中隊所有黨員官兵簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書（一月一承諾），并要求黨員所承諾事項是事實，能夠完成的事，杜絕了應(yīng)付了事現(xiàn)象。同時，每名黨員在支部黨員大會上公開宣讀了承諾書，并進行了民主點評。真正使黨員同志們爭有標桿，創(chuàng)有目標；充分調(diào)動和發(fā)揮了黨員官兵的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入推進，使黨員官兵們不斷提高自我服務(wù)意識、奉獻意識和模范帶頭意識。

三是組織中隊全體黨員對中隊黨支部公開承諾事項進行討論，經(jīng)全體黨員討論，黨支部承諾事項更加豐富，更加貼近中隊官兵，增強了支部的凝聚力，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，體現(xiàn)支部的民主性，達到了預(yù)期效果。

三、取得的成績

一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍更加濃厚，黨員爭先意識，模范帶頭意識更加強烈。支部在與全體黨員簽訂創(chuàng)先爭優(yōu)活動承諾書后，全體黨員積極爭當“先鋒崗位能手”，在工作上、學(xué)習(xí)上處處起到帶頭作用，敢于對中隊官兵叫響“我的崗位我示范”，“承諾事項出成績”的口號。

二是黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗堡壘作用明顯。支部通過狠抓黨建，充分發(fā)揚民主，積極征求官兵建議和意見，形成了中隊大事小事大家談，出謀劃策創(chuàng)佳績的良好局面，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序的工作機制，帶動了中隊的全面建設(shè)，切實提高了中隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)部隊全面建設(shè)的能力，發(fā)揮了中隊戰(zhàn)斗堡壘作用。

四、存在的問題及下一步的打算

總體上看，中隊在本月創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了明顯成效，達到了預(yù)期的目的，但與上級黨委的要求相比，與廣大官兵、人民群眾的需要還有一定的差距，如極少數(shù)黨員官兵還存在應(yīng)付心理，思想意識還未到位。下一步，我們將著重抓好以下幾方面的工作：

一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)理論，進一步解放思想。

二是以學(xué)習(xí)雷鋒活動和條令條例學(xué)習(xí)月活動為契機，深入開展黨員奉獻精神培養(yǎng)和思想作風(fēng)建設(shè)。

三是求真務(wù)實，求實去虛，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中，落實在具體工作上，貫徹在服務(wù)群眾中去。

第二篇：特勤中隊年終總結(jié)

特勤一中隊在支隊黨委及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞總隊、支隊年初工作部署，立足中隊建設(shè)實際，緊密聯(lián)系新形勢、新任務(wù)需要，認真貫徹上級各項指示精神，下面是小編幫大家整理的特勤中隊年終總結(jié)，希望大家喜歡。

201x年以來，特勤中隊在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以加強班子領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)為中心，大力開展以提升部隊戰(zhàn)斗力為目的的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強隊伍正規(guī)化管理，夯實官兵政治思想基礎(chǔ)，強化優(yōu)化后勤保障，圓滿完成各項滅火救援和安全保衛(wèi)任務(wù)。

一、抓黨建，促團建，突出一線戰(zhàn)斗堡壘作用。

中隊黨支部嚴格按照“堅持標準，保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，今年上半年，黨支部通過民主測評、支委會審議、黨員討論，從五名入黨積極份子中認真考察、篩選，確定接收其中三名同志為預(yù)備黨員，充實了黨員隊伍，加強了班子力量。以黨建帶團建，在五四青年節(jié)，中隊將八名群眾發(fā)展為共青團員，并及時對團組織內(nèi)部分工進行了調(diào)整，使之規(guī)范化、合理化。同時，中隊黨支部注重開展黨團組織各項生活制度，每月認真開展黨團課教育，每周至少利用半日的時間開展黨團活動，凝心聚力，全面夯實班子建設(shè)基礎(chǔ)。

二、抓戰(zhàn)備，見行動，圓滿完成滅火救援和消防安全保衛(wèi)任務(wù)

中隊堅持每天開展兩次車輛器材檢查，每周六上午利用至少半天時間開展車場日活動，抓好執(zhí)勤器材維護保養(yǎng)工作。并多次邀請消防車輛、器材生產(chǎn)廠家來隊現(xiàn)場指導(dǎo)器材維修、保養(yǎng)工作。今年，中隊人員因借調(diào)、公差、探親等原因，人員變化較頻繁，中隊能夠及時反應(yīng)，合理安排，調(diào)整執(zhí)勤力量，確保戰(zhàn)斗力。上半年以來，中隊共接警28次，出動28次。其中出水滅火13次，搶險救援15次。出動車輛66臺次，出動人員258人次，搶救被困人員6人。成功處置了“1〃2”在建檢察院工地腳手架火災(zāi)、“3〃22”女子掉落懸崖等急難險重任務(wù)。特別是在全國兩會以及省第十一次x代會期間，中隊官兵放棄休假，整裝待發(fā)，圓滿完成了消防安全保衛(wèi)任務(wù)。

三、抓思想，練作風(fēng)，不斷提升官兵素質(zhì)和部隊管理水平。

（一）、深入開展“向劉金國同志學(xué)習(xí)”活動，引導(dǎo)官兵學(xué)忠誠、學(xué)奉獻，進一步培養(yǎng)廣大官兵牢記使命、求真務(wù)實、無私無畏、清正廉潔的品格，激勵干部以對黨和人民極端負責(zé)的精神，忠實履行職責(zé)使命，充分發(fā)揮模范表率作用。中隊發(fā)動官兵撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會，并利用板報專門開辟了學(xué)習(xí)專欄，深化學(xué)習(xí)效果。

（二）、結(jié)合新兵下隊，認真開展了“遵紀守法，尊干愛兵”專項教育整頓活動以及新兵下隊百天跟蹤管理活動。一是中隊、班兩級都制定了“一幫一”結(jié)對幫扶計劃，明確了責(zé)任人，確保每個新兵下隊之后都有人管、有人帶、有人幫、有人關(guān)心。二是中隊和班級簽訂了帶兵承諾書，并認真組織學(xué)習(xí)了帶兵管理“八個嚴禁”，引導(dǎo)班長、士官、老兵

端正態(tài)度，放下架子，關(guān)愛新兵。三是中隊干部強化責(zé)任心，把抓好新兵管理當成大事來抓。首先中隊干部在最短時間內(nèi)對八名新兵的基本情況做到了“三清”。其次，中隊干部堅持落實“五同五到位”，保證在開展任務(wù)活動、訓(xùn)練、工作都有干部在場。第三，中隊干部積極與新兵家長取得聯(lián)系，從側(cè)面去了解每名新兵的成長歷程、性格特點、入伍動機等，確保了掌握的信息的準確性。第四是真正的去關(guān)愛呵護新兵。中隊干部通過觀察、談話等形式，了解新兵傷病情況，及時、主動帶新兵去看病，并時常關(guān)心其康復(fù)情況，真正做到有病就治。

（三）、扎實開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動。中隊一直把安全工作當成頭等大事來抓。中隊及時抓住開展“五查”以及“五無”創(chuàng)建活動的有利契機，大力推行各項安全制度和措施。一是依據(jù)總隊《手機管理規(guī)定》、《士兵工資（津貼）和福利補助使用管理規(guī)定》等規(guī)章制度，結(jié)合中隊實際，制定出臺了“特勤中隊四個嚴禁”，進一步約束官兵的不良行為。二是開展“三檢查”、“六清點”，確保中隊秩序正常，人員在位。三是經(jīng)常開展警示教育。通過反面典型不斷地教育官兵不要觸碰高壓線。期間，中隊組織官兵觀看了一次交通事故安全教育紀錄片。影片發(fā)人深省，教育意義重大。

四、抓體能，謀實戰(zhàn)，切實提高部隊滅火救援能力。

中隊高度重視戰(zhàn)訓(xùn)工作。多次召開支部委員會、隊務(wù)會研究業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作，并制定了“從實戰(zhàn)出發(fā)、從體能入手”的訓(xùn)練方針，狠抓各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，官兵整體作戰(zhàn)素質(zhì)有所提高。

一是狠抓體能訓(xùn)練。中隊制定了“每天兩小時、每天一次中長跑、每周一次體能測試”的訓(xùn)練計劃。堅持干部帶頭參訓(xùn)，有效地改善了以往練兵不練官的現(xiàn)象。此外，中隊針對體能較差的同志，采取一對一幫扶的方法，指定體能較強的同志傳授訓(xùn)練技巧、經(jīng)驗，幫助提高。目前，中隊在中長跑方面，及格率達到90%。優(yōu)良率達到60%。

二是緊抓滅火應(yīng)用實戰(zhàn)訓(xùn)練不放松。按照《大綱》要求，結(jié)合中隊實際情況，中隊組織開展供水、滅火、救生、登高、防護、破拆、照明、排煙、“四快”等技能訓(xùn)練和水罐車滅火操、供水操、多層建筑滅火操等各種車操訓(xùn)練以及對道路、水源、重點單位的熟悉，并針對轄區(qū)高層、化工建筑等重點單位特點，在有毒、高溫缺水等復(fù)雜條件下，開展實戰(zhàn)性訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練，切實提高全隊官兵搶險救援的實戰(zhàn)能力。此外，中隊針對轄區(qū)內(nèi)新增大量消火栓的實際，組織官兵對轄區(qū)內(nèi)的市政消火栓進行了全面的摸底檢查和維護保養(yǎng)，并正在制作新版的水源道路圖冊，不斷完善滅火救援準備資料。

三是認真開展建筑消防設(shè)施測試工作。中隊通過實地檢

查、發(fā)放調(diào)查摸底統(tǒng)計表等形式，認真填寫完善了轄區(qū)內(nèi)二十個重點單位消防設(shè)施情況摸底統(tǒng)計表，為下一步的實地測試奠定了基礎(chǔ)。目前，中隊結(jié)合轄區(qū)實際，從部消防局要求的28類重點單位中，明確了6個實地測試類型，并為每一種類型確定了一個重點單位，近期將逐一開展實地測試。

五、抓執(zhí)行，見成效，很好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

一是重新規(guī)范了支隊營門崗哨管理。中隊制定了《外來車輛人員出入登記制度》、《臨時物品存放登記制度》，并組織全體官兵學(xué)習(xí)。并按照支隊六月份辦公會議精神，切實抓好支隊機關(guān)行政車輛和中隊非執(zhí)勤車輛出入營門登記工作。

二是協(xié)助支隊舉辦各類培訓(xùn)班。今年以來，支隊在特勤中隊先后舉辦了新兵集訓(xùn)、預(yù)提班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)以及基層指揮員輪訓(xùn)等各類培訓(xùn)班。中隊積極對營房、訓(xùn)練場地、器材等進行修繕，加強后勤保障以及協(xié)調(diào)工作，為各類培訓(xùn)班的成功舉辦做好了前期準備工作。

三是圓滿完成了201x年入警大學(xué)生第二階段培訓(xùn)任務(wù)。今年，共有八名新入警大學(xué)生到我中隊進行第二階段培訓(xùn)。中隊黨支部高度重視此次培訓(xùn)任務(wù)，專門指派熊超中隊長負責(zé)培訓(xùn)工作。中隊全體官兵通力配合，傾囊相授，圓滿完成了此次歷時半年的培訓(xùn)工作。

第三篇：特勤中隊學(xué)雷鋒活動方案

特勤中隊學(xué)雷鋒活動方案

為進一步弘揚雷鋒精神，密切警政警民關(guān)系，樹立特勤中隊親民愛民的良好形象，經(jīng)團委會和武警委員會共同決定，在3月5號開展學(xué)雷鋒活動。

一、指導(dǎo)思想

通過做好幾件實實在在的事情來樹立特勤中隊的良好形象，讓駐地人民更加深刻的了解消防部隊，加強警民共建，讓全體官兵通過活動的開展受到一次深刻的教育，更加牢固的樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進一步端正入伍動機，樹立正確人生觀、世界觀、價值觀。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強組織，讓活動開展有序，中隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：XXX

組員：XXXXXXXX

三、活動內(nèi)容

1、義務(wù)獻血。9：00—11：30組織10名戰(zhàn)士在鼓樓義務(wù)獻血，負責(zé)人：XXXX。

2、消防宣傳。9：00-11：30戰(zhàn)斗2班利用新?lián)岆U救援車在區(qū)政府利用消防宣傳海報、特勤器材演示等形式進行消防安全知識的宣傳，負責(zé)人：XXXX。

3、清潔環(huán)境衛(wèi)生。9：00-11：30戰(zhàn)斗1班、戰(zhàn)斗3班對西大街的衛(wèi)生進行清掃，包括擦拭廣告牌、公交車站牌，負

責(zé)人：徐成。

4、開展討論會。14：30-16：00中隊全體人員在三樓學(xué)習(xí)室召開“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”討論會，負責(zé)人：李高旭。

四、要求

1、要結(jié)合形勢，認真學(xué)習(xí)和宣傳雷鋒精神。組織官兵研究探討新形勢下學(xué)雷鋒活動的新思路、新方法和新途徑。

2、在開展各項工作時，要切實做好安全防事故工作，出車和外出勞動干部必須跟班作業(yè)。

3、及時將圖片和文字信息上報給支隊政治處。

特勤中隊

2011年3月4日

第四篇：特勤中隊正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報

特勤中隊正規(guī)化建設(shè)總結(jié)匯報

今年來，我們特勤消防中隊全體官兵在努力實踐黨的群眾路線教育，積極弘揚現(xiàn)代化消防鐵軍精神，認真探索新形勢下部隊管理的新方法、新特點，全面貫徹條令條例和公安部消防局下發(fā)的《公安消防部隊正規(guī)化管理規(guī)定（試行）》和《公安消防部隊基層正規(guī)化若干規(guī)定》，堅持在抓樣板、抓重點、抓落實、抓規(guī)范上下功夫，使部隊正規(guī)化建設(shè)不斷邁上了新的臺階，我們的主要做法是：

二、突出“兩個重點”，率先垂范促管理

治軍之道,得之于嚴,失之于寬。嚴，必須先嚴官。所以，在部隊管理中，我們突出警官和士官兩個重點，堅持以干部帶士官，以士官帶士兵。

（一）突出干部管理的重點。抓干部管理，要著重解決兩個問題：一是責(zé)任心問題，二是管理素質(zhì)問題。強化干部責(zé)任心，我們嚴格實行全體干部做到“身在兵中、兵在心中、心在營中”，做到與戰(zhàn)士實行“五同”（同吃、同住、同操課、同勞動、同娛樂），做到“六到位”（早操到位、操課到位、就餐到位、娛樂到位、點名到位、勞動到位）。同時，我們在中隊以班為單位開展了“比一比，看一看”活動：即比內(nèi)務(wù)，看誰內(nèi)務(wù)規(guī)范；比形象，看誰警容嚴整；比學(xué)習(xí)，看誰勁頭足；比工作，看誰成績好。促使干部以模范行為引導(dǎo)士兵，以人格力量影響士兵。

（二）突出了士官管理的重點。新的士官制度實行后，部隊管理面臨許多新情況、新問題。如何加強管理，引導(dǎo)士官擺正位置，強化骨干意識、表率意識是面臨的首要問題。為此，我們著重抓好了兩個方面的工作：

一是注重“傳、幫、帶”，在發(fā)揮作用上下功夫。我們讓士官擔(dān)任思想工作小指導(dǎo)員、訓(xùn)練場上小教員、科技文化小輔導(dǎo)員、日常生活小管理員，經(jīng)常給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、傳方法，充分調(diào)動了士官的工作積極性，使他們成為訓(xùn)練的教頭，管理的助手，工作的模范。在工作中，我們嚴格落實談心交心、定期分析、述職評議、檢查講評、綜合評定、末位幫教的六項措施，促使各級士官擺正位置，扎實工作。

三是嚴格落實《規(guī)定》，在依法管理上下功夫。我們依據(jù)《士官管理規(guī)定》、《官兵行為十五個嚴禁》的要求，進一步嚴格了士官管理，堅持強化士官的“兵”意識，把士官與義務(wù)兵同等看待、同等要求，在管理上不搞雙重標準，工作上不搞個別對待。同時，我們及時制訂了《士官管理考評標準》，對各類士官的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面，實行跟蹤考評，每周評比、每月公布、每季綜合講評一次。

三、狠抓“四個落實”，管教并舉促管理

（一）狠抓了條令教育的落實。我們加強了條令條例的經(jīng)常性學(xué)習(xí)：一是集中時間系統(tǒng)學(xué)，干部帶頭，在原有書本式教育的基礎(chǔ)上，加強經(jīng)常性教育，除每周一進行條令條例學(xué)習(xí)外，每日開飯前進行10分鐘隊列訓(xùn)練。二是把握重點反復(fù)學(xué)。對軍人職責(zé)、紀律獎懲、行為規(guī)范、日常制度、安全工作等重要內(nèi)容，組織官兵反復(fù)學(xué)習(xí)。三是抓住時機集體學(xué)。充分利用季節(jié)交替、重大節(jié)日、兵員補退等重要時機組織學(xué)習(xí)并開展紀律作風(fēng)整頓。四是發(fā)現(xiàn)問題及時學(xué)。結(jié)合日常管理中發(fā)生的問題，有針對性地組織學(xué)習(xí)。五是堅持制度經(jīng)常學(xué)。認真落實“每周條令學(xué)習(xí)日、每月條令考試日”制度，保證條令學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?。

（二）狠抓了安全工作的落實。安全工作雖不是中心工作，但影響中心工作。以人、車為重點，進一步制訂了《安全防事故工作制度》，設(shè)立了《安全工作責(zé)任狀》，即中隊干部與班長、班長與個人都必須簽訂《安全工作責(zé)任狀》，形成了“千斤重擔(dān)人人挑，人人肩上有目標”的管理機制。同時，我們堅持中隊周有安全學(xué)習(xí)，月有安全教育，季有安全形勢分析的制度，并根據(jù)不同時期、不同任務(wù)的特點，組織部隊開展安全教育整頓活動，讓官兵時刻繃緊安全這根弦。我們尤其加強了車輛管理，干部跟車制度，在平時，我們注重抓好車輛器材的逐日檢查，每天交接班后30分鐘，由執(zhí)班干部組織檢查，及時消除一些事故隱患，從而確保了部隊的安全穩(wěn)定，中隊自建立以來無安全事故。

（三）狠抓獎懲措施的落實。在士兵考學(xué)、入黨、學(xué)駕駛、士官晉銜、晉級時，都把考評情況的好壞作為重要的取舍條件。

四、規(guī)范“四大秩序”，點滴抓起促管理

建立正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作和生活秩序是部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)工程，是管理教育工作的重要任務(wù)。為此，我們根據(jù)中隊的實際，進一步規(guī)范了部隊的四大秩序：

一是規(guī)范了執(zhí)勤秩序。我們嚴格按《執(zhí)勤條令》的要求，值班執(zhí)勤制度，堅持每天上午交接班，健全了裝備檢查等各項制度，如車場日制度，即每周六車場日時，各班除檢查車輛裝備和執(zhí)勤交接外，班長還要就所有裝備的功能、使用方法等業(yè)務(wù)知識向各號員進行考核，促使各號員對所有裝備的性能、使用方法了如指掌。

二是規(guī)范了訓(xùn)練秩序。我們按照《訓(xùn)練指導(dǎo)法》要求，將所有的課堂授課、體能、技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練均按照“作業(yè)準備、作業(yè)實施、作業(yè)講評”的程序進行。尤其在作業(yè)實施時，我們又進行“五步教學(xué)法”（理論提示、講解示范、組織練習(xí)、檢查驗收、小結(jié)講評），并做到組織嚴密，內(nèi)容完整，程序規(guī)范，管理嚴格，訓(xùn)練保障有力，從而保證了訓(xùn)練質(zhì)量和安全有序。

三是規(guī)范了工作秩序。我們健全了各項工作的運行程序，明確了崗位責(zé)任制，堅持了會議匯報、請示報告、總結(jié)講評等工作制度。軍政之間、上下級之間既分工又合作，各司其職，各盡其責(zé)，確保了各項工作有計劃、有步驟地順利進行。

四是規(guī)范了生活秩序。著重抓好了一日生活制度的落實和警容風(fēng)紀、言行舉止、內(nèi)務(wù)環(huán)境的規(guī)范。對每個星期的課外活動，我們都安排不同的內(nèi)容，使部隊一日生活緊張有序、張弛有度，形成團結(jié)緊張、嚴肅活潑的良好氛圍。同時，我們嚴格統(tǒng)一了官兵的內(nèi)務(wù)設(shè)置，嚴格要求中隊干部兩人同住一間房，內(nèi)務(wù)設(shè)置必須達到戰(zhàn)士寢室的標準。對營區(qū)內(nèi)所有物品的擺放都要求整齊劃一，即牙具擺設(shè)方向一致、窗戶開啟角度一致、器材擺放一致、戰(zhàn)斗服疊放一致等等，使每一位進入營區(qū)的人都能感覺到部隊的“直線”與“方塊”，領(lǐng)略部隊整齊劃一的美感。

通過我們的不懈努力，特勤中隊正規(guī)化建設(shè)取得了一定成績。但是，我們距上級首長和規(guī)范化建設(shè)的要求還有差距。今后，我們將全面貫徹落實條令條例和“兩個規(guī)定”，認真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，不斷推進部隊正規(guī)化建設(shè)再上一個新臺階。

第五篇：加強特勤中隊管理

加強特勤中隊管理，提高應(yīng)急機動能力

濱湖大隊

結(jié)合特勤中隊三年多來的運行情況，就如何進一步完善快速反應(yīng)機制，加強特勤中隊管理，進一步提高特勤中隊應(yīng)急機動能力，更好地發(fā)揮好特勤中隊在濱湖區(qū)城市管理中攻堅克難和“尖刀兵”角色，結(jié)合部門執(zhí)法的工作實際，談些粗淺的認識。

一、制訂快速反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，并按預(yù)案不斷進行實戰(zhàn)演練。

（一）、成立快速反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對特勤中隊的組織領(lǐng)導(dǎo)。

（二）、根據(jù)計劃性（如拆違的“破門”任務(wù)、市容整治的拔“釘子”及其它重大保障）和突發(fā)性（緊急接受突發(fā)性任務(wù)的處置）、白天和晚上等不同情況、不同時段的任務(wù)，制定出各種不同的應(yīng)急預(yù)案，并進行實戰(zhàn)演練。通過不斷的實戰(zhàn)演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性，并不斷進行調(diào)整和完善。

二、按照準軍事化管理要求對特勤中隊實施嚴格管理，培養(yǎng)隊員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、令行禁止的過硬作風(fēng)。

特勤中隊要完成好城市管理中突發(fā)事件處置、攻堅克難等重大任務(wù)，就必須要在平時按照準軍事化管理的要求對特勤隊員進行嚴格管理，培養(yǎng)隊員養(yǎng)成服從命令，聽從指揮，雷厲風(fēng)行，令行禁止的過硬作風(fēng)，把特勤中隊真正打造成為一支紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、政令暢通、保障有力，隨時能拉得出、打得響、完成好任務(wù)的特勤隊伍。

在隊伍管理中，一是要加強作息制度的管理，保證隊員養(yǎng)成正常的工作、生活秩序；二是要加強請銷假制度的管理，保證人員在崗率；三是要加強夜間人員的管理，防止夜間隊員隨意外出；四是要堅持好與隊員的談心制度，及時掌握隊員思想情況；五是要加強隊員愛崗敬業(yè)教育，激發(fā)隊員干好城管工作的熱情。六是要加強隊員的城市管理相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)，不斷提高隊員的執(zhí)法能力和水平。

三、加強體能和防護技能訓(xùn)練，提高隊員的體能和自我防護能力。

特勤中隊要圓滿、安全地完成好各項重大任務(wù)，每個隊員必須要具備強健的體魄和一些自我防護技能。因此，平時要盡量利用早鍛煉和其它一些時間加強對隊員的體能和自我防護訓(xùn)練，不斷提高隊員的體能和自我防護的能力。

適當提高特勤隊員的地位，增加特勤工作的吸引力；進一步完善督查考核，實行能進能出機制。一是由于特勤工作的特殊性和隊伍準軍事化管理的要求，隊員的工作時間長、自由時間和休息時間相對較少；二是在執(zhí)行一些危、難任務(wù)時，特勤隊員都是打“頭陣”，工作有一定的風(fēng)險性和危險性。隨著時間的推移，隊員的心理慢慢產(chǎn)生不平衡感，工作積極性和工作熱情下降，影響特勤隊的戰(zhàn)斗力。因此，適當提高特勤隊員的地位，增加特勤工作的吸引力，進一步提高隊員做好工作的熱情和信心。同時，加強對特勤隊員的嚴格督查考核管理，實行能進能出、優(yōu)劣淘汰機制，不斷更新特勤中隊的“血液”，不斷提高特勤隊伍的綜合素質(zhì)。