第一篇:2013安全月心得體會
范文一:
主題活動指在集體性活動中,以一個主題為線索,圍繞主題進行活動與交流。主題活動一般是具有一定的深意,對人有啟發(fā)的作用。因此在主題活動結(jié)束后一般會要求有主題活動總結(jié)報告,如果你還在為主題活動總結(jié)文章格式煩惱,小編建議您可以上出國留學(xué)網(wǎng)活動總結(jié)頻道里查閱借鑒,小編也相信對你的寫作有一定的幫助。歡迎你的來訪。
為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,扎實開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2013年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強對?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在安全月活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1.通過六月安全生產(chǎn)月活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
范文二: 為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,扎實開展2013年六月安全生產(chǎn)月活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署
為確保本次安全生產(chǎn)月活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開安全生產(chǎn)月活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)月活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展 安全生產(chǎn)月活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2013年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負(fù)責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種安全月活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證 安全生產(chǎn)月活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效
為了做好安全生產(chǎn)月活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將安全生產(chǎn)月活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了安全生產(chǎn)月活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習(xí)高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力
為加強對?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在安全月活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間,公司結(jié)合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設(shè)安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照三定四不推的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動
安全月活動期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當(dāng)予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題
1.通過六月安全生產(chǎn)月活動的開展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進;
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的安全生產(chǎn)月活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
第二篇:安全月心得體會(本站推薦)
國投晉城能源有限公司工程技術(shù)部現(xiàn)場組
“安全月”活動心得體會
今年六月是我國第十一個全國安全生產(chǎn)宣傳月,今年的安全生產(chǎn)月主題是 “科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。國投晉城能源有限公司在這一行動上積極響應(yīng)這一理念,并結(jié)合自身情況,提出了公司安全生產(chǎn)月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”。在思想上牢固樹立公司的建設(shè)發(fā)展必須建立在科學(xué)、安全的基礎(chǔ)上,更加突出人在安全和發(fā)展建設(shè)的重要性,把安全理念變成職工自覺的行動。
公司在“安全月“活動中舉行了內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳、咨詢、知識講座、應(yīng)急演練活動。通過參加這些活動,現(xiàn)場組進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)及應(yīng)急處理等知識,更加深刻的了解了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”的意義,增強了安全意識,提高了安全管理水平,現(xiàn)場組作為公司一個基層班組,由于自身知識水平有限、見識淺陋,通過今年的“安全月”活動有以下幾點不成熟體會:
一、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容,統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求,也是安全生產(chǎn)工作追求的目標(biāo)及安全生產(chǎn)的基本內(nèi)容,是相互聯(lián)系的整體,只有全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,才能保障各項工作的順利推進。通過“安全月”活動,現(xiàn)場組意識到要積極參與科學(xué)的統(tǒng)籌工程施工計劃,提出科學(xué)、合理的意見,合理安排工程施工進度,采取科學(xué)的施工方案,保障工程施工安全、質(zhì)量、進度等,為實現(xiàn)公司“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”的目標(biāo)而努力工作。
二、安全發(fā)展是根本,安全是企業(yè)的生命,只有安全發(fā)展,公司才有恒久的生命力。公司通過一系列的“安全月”活動,不僅豐富了現(xiàn)場組人員的生活、增加現(xiàn)場組人員的安全、應(yīng)急處理知識,提高現(xiàn)場組人員安全素質(zhì),增強現(xiàn)場組人員的安全意識、對現(xiàn)場組人員來說是一個難得的學(xué)習(xí)機會?,F(xiàn)場組更進一步認(rèn)識到作為公司的一個基層班組,直接接觸和管理生產(chǎn),這不僅要求我們時刻要牢記“安全第一、安全發(fā)展”,也要從實際行動中恪守“安全第一、安全發(fā)展”的理念,嚴(yán)格要求施工隊伍按照已審批的施工安全技術(shù)措施安全施工,確保工程質(zhì)量、安全、進度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督落實施工隊伍對安全隱患制定措施進行整改。
三、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展要堅持以人為本,充分發(fā)揮人在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全建設(shè)的重要作用,強調(diào)保護人的生命安全和身體健康的重要性。通過“安全月”活動,現(xiàn)場組需更進一步根據(jù)實際情況,廣泛聽取施工人員、監(jiān)理人員和同事的意見,積極調(diào)動各人員的工作積極性和能動性,合理安排工程進度、科學(xué)管理施工現(xiàn)場,確保安全保護措施到位,做到不安全不生產(chǎn),充分把人的生命安全和身體健康放在首位,做好安全生產(chǎn)、安全建設(shè)里必礦井。
四、充分發(fā)揮班組作用,提高班組人員溝通、協(xié)調(diào)管理能力?,F(xiàn)場組除了參加公司舉行的各項“安全月”活動,也開展班組安全座談會、事故討論會、安全培訓(xùn)等,通過這些活動不僅增強現(xiàn)場組人員的相互了解、認(rèn)識,也從中學(xué)到安全生產(chǎn)知識及吸取了經(jīng)驗教訓(xùn),從而增強現(xiàn)場組人員的安全意識,提高了現(xiàn)場組人員的溝通、協(xié)調(diào)管理能力,在施工現(xiàn)場必須堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本,安全建設(shè)”的安全發(fā)展理念,管理施工現(xiàn)場。
總之“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全建設(shè)”作為公司今年安全生產(chǎn)的一個主題,意義重大、影響深遠。時刻激勵著現(xiàn)場組人員,充分發(fā)揮班組人員的積極性圍繞此安全生產(chǎn)主題進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)場組人員希望借助此“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步加強安全知識學(xué)習(xí),努力提高安全管理水平,牢固樹立安全意識,更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,努力為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展貢獻一份力量,為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
第三篇:安全月心得體會
六月安全月活動總結(jié)
“艱苦創(chuàng)業(yè),攻堅克難,同心同德,共鑄輝煌?!绷掳踩禄顒樱局吧辽?,安全第一”實現(xiàn)親人朋友對我們“高高興興上班,安
安全全回家”的渴望,對自己生命的負(fù)責(zé)。在六月安全月這個重要的月份,積極組織了各項活動,在寓教于樂中給職工宣傳了安全的重要性,讓職工更加深入的了解如何才能保證自己的安全,如何才能增強自己的安全防范意識。了解了自救器的重要性!有“知識搶答”大賽,讓職工在作業(yè)時了解了如何才能更加安全的作業(yè),邊說邊作業(yè),盡量避免失誤及危險的發(fā)生。在礦領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下在安全月舉行:安全生產(chǎn)事故警示教育,安全生產(chǎn)宣傳咨詢,安全文化,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收等活動提高員工安全意識。
安全生產(chǎn)事故警示,重點開展活動:(1)各單位班前會增加20分鐘,向職工貫徹學(xué)習(xí)事故案例,并充分利用安全周會或其它業(yè)余時間,開展專題事故警示學(xué)習(xí)。安全監(jiān)察部將今年以來全國發(fā)生的重特大煤礦安全事故及集團公司近期三起死亡事故進行收集匯編下發(fā),按通風(fēng)瓦斯、頂板、運輸、機電等事故分類匯編,設(shè)置有事故警示臺的單位要同時在事故警示臺中公示。(2)組織公司全體員工觀看警示教育片《傷逝》和《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(2013版)》安全生產(chǎn)事故警示教育片。(3)組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?。進行安全生產(chǎn)宣誓活動,宣誓活動后由通風(fēng)管理部組織開展自救器佩戴培訓(xùn)、演示活動;安全監(jiān)察部設(shè)立安全知識咨詢點,由公司領(lǐng)導(dǎo)給基層單位提供安全咨詢服務(wù)、發(fā)放安全宣傳材料;黨總支辦公室、行政辦公室牽頭組織開展安全知識有獎問答活動;安全監(jiān)察部牽頭負(fù)責(zé)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、平安胡底,攜手共建”為主題的安全簽名等活動。黨總支辦公室要做好宣傳報道工作。安全文化,重點開展活動:(1)在辦公樓、培訓(xùn)樓、宿舍樓、主斜井井口、副立井井口等顯眼位置,張貼標(biāo)語,營造安全生產(chǎn)氛圍。(2)組織開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的黑板報安全宣傳競賽活動。以支部為單位,六個支部于6月8日下午五點前,將制作的黑板報放到指定位置,(3)組織公司全體員工觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》、《職責(zé)》和反應(yīng)安全生產(chǎn)的微電影《家》等安全生產(chǎn)宣傳教育片。(4)各單位在組織完事故案例學(xué)習(xí)警示、觀看完安全生產(chǎn)事故警示教育片、安全生產(chǎn)宣傳教育片后,利用安全周會,進行觀后感和心得體會交流,要求個人寫心得體會,單位形成討論總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案演練,重點開展活動:由調(diào)度室牽頭,排出詳細計劃,于本周在調(diào)度會議室模擬組織以瓦斯爆炸事故、瓦斯突出事故、透水事故、重大運輸事故、重大停電事故、大型固定設(shè)備事故、頂板事故為主的事故應(yīng)急程序模擬演練活動。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收,重點開展活動:在本周,對職業(yè)健康、安全管理、信息調(diào)度、地面設(shè)施專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)驗收工作,確保完成六月底必須達到“省三級”要求的目標(biāo);其它專業(yè)經(jīng)驗收達到“省三級”。
我隊在班前會、安全例會舉行“安全在我心”等多項活動,提高職工安全意識。首先,確立我礦安全文化的核心,就像一個人要有一種精神 , 一個企業(yè)要有一個核心一樣。我認(rèn)為應(yīng)該從“嚴(yán)”字入手,無論從企業(yè)的長遠發(fā)展還是我們所處的高危行業(yè),都必須以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭,來建設(shè)一種我礦特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,同時注重創(chuàng)新,鼓勵管理人 員和廣大員工積極創(chuàng)新,敢于進取,將一種創(chuàng)新的思想滲透到全體員工意識深處,不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,陶冶情操,塑造知識 型職工,培育奉獻精神,也只有這樣才能充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其次,要保證我礦安全文化建設(shè)的各項舉措得以落實。我認(rèn)為,作為一名安全生產(chǎn)管理人員,首先就要先管好自己,樹立一個 高素質(zhì)、廉潔奉公、勤政為民的安全文化建設(shè)先行者形象,為職工樹立示范,增強安全文化建設(shè)的感召力。第二,在日常工作實踐中,凡是要求職工去做的,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要做規(guī)范,凡是限定職工的,要首先限定和約束自己,不可臺上一套,臺下一套。尤其是在抓安全文化建設(shè)上不可忽冷忽熱,憑自己喜好去管理。這就需要我們煤礦管理者不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、管理知識及煤礦安全法律法規(guī),提高科學(xué)管理和決策能力。對一些涉及礦井安全方面的大事,能遇事鎮(zhèn)定自若,依法辦事,依章辦事,公開辦事,胸有成竹,指揮若定。第三,堅持正確的處事原則,以高尚的人格魅力影響人。在言行方面,領(lǐng)導(dǎo)要“一言既出,駟馬難追”,“言必行,行必果”,增強職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任;要做職工的表率,在金錢名利面前以身作則,清正廉潔,在人情面前能公私分明,鐵面無私;要真誠對待下屬和職工,廣泛聽取各方面的意見,急職工所急,想職工所想,解職工之所憂,暖職工之心,結(jié)手足之情,為煤礦安全文化建設(shè)出實招,辦實事,只有這樣,才能從根本上改變我礦安全文化建設(shè)的困境。
火熱的六月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機,更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實際行動為關(guān)心我們,愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量,為實現(xiàn)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)而努力奮斗。
一、堅持以人為本,強化教育培訓(xùn),實踐使我們認(rèn)識到:抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。因此,我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,堅持環(huán)境育人,努力創(chuàng)建安全文化,建立了“五個一”的教育陣地。我們充分利用安全月活動系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。我們強化職工教育培訓(xùn),規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容。特別是加強對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn)。在隊組會議室集中培訓(xùn)、區(qū)隊制度規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上,才入井作業(yè),使其真正認(rèn)識到如何安全、怎樣安 全。通過對職工強化安全教育培訓(xùn),使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,進一步夯實了安全基礎(chǔ)。
二、保持均衡生產(chǎn)、力求動態(tài)安全、實踐使我們認(rèn)識到,安全與生產(chǎn)是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調(diào)安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至6月30日,其中:
探放水隊
第四篇:安全月心得體會—
2017安全月心得體會
2017年安全月活動開展以來,公司上下從文件、制度、宣傳、具體活動安排方面做了全方位的部署,明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。對于生產(chǎn)一線人員來說,安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,生產(chǎn)一線人員責(zé)任重大,我們每個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,牽系著母親的心,牽系著兒女的心,更是維系著幸福家庭的紐帶。首先就是要樹立安全第一的理念,只有保證自身的安全,才能給家庭以基本的保障。
首先,要遵章守紀(jì),遵循各種安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定的要求,每一條規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都是由血的代價累積而成,每一條規(guī)程的背后都有一個血的教訓(xùn)。因此,在我們參加現(xiàn)場工作一定要認(rèn)真遵守電力安全工作規(guī)程,提高自己的安全意識。
其次,現(xiàn)場工作必須進行危險點分析與控制措施。開展任何一項工作前,必須要了解這項工作有哪些不安全因素,哪些會影響設(shè)備的安全運行,哪些會危及人身安全,要提前做好危險點分析,對于現(xiàn)場的危險點,我們有制定出保證人身和設(shè)備安全的措施,來確保工作的安全性。
再次,努力提高自己的專業(yè)技能水平。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),深入了解自己管轄的生產(chǎn)設(shè)備,做到心中有數(shù),在處理現(xiàn)場問題時能夠更全面、更透徹的查出問題的癥結(jié),對于現(xiàn)場的安全也更明確,有利于我們更快地解決問題。
最后,就是不要把別人的世故當(dāng)故事來對待,切實從事故中吸取教訓(xùn),深入剖析存在的問題,徹底消除生產(chǎn)過程的隱患。結(jié)合正在開展的“查除?!被顒蛹啊岸沤^違章”活動,真正把安全生產(chǎn)工作的各項措施做到實處,保證本質(zhì)安全。
第五篇:心得體會(安全月)
牢固樹立安全理念 促進公司安全發(fā)展
讀《以特色安全文化托起XX的平安》后感
讀了《以特色安全文化托起XX的平安》后,感觸很深,受益匪淺,使我對公司“抓好安全生產(chǎn),實現(xiàn)零傷害,促進安全發(fā)展”的安全理念有了更深層次的認(rèn)識。安全管理關(guān)系公司的發(fā)展,安全管理人人有責(zé),安全工作不容有半點馬虎,作為公司一名員工,要牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全管理放在首位,時時、事事、處處講安全,以實際行動促進公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
先進的安全文化理念是實現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo),觀念的滯后,必然導(dǎo)致行為的落伍。由于安全理念的缺失,安全意識比較薄弱,思想上就會存在被動應(yīng)付的認(rèn)識,安全管理機制和體制應(yīng)付就缺乏針對性和實效性,安全措施就不可能到位,就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。公司董事長和總經(jīng)理提出的“用先進的文化理念引領(lǐng)企業(yè)安全管理”理念,要求我們每一位員工,必需更新思想觀念,用先進的文化指導(dǎo)工作實踐。堅決破除固步自封,用老經(jīng)驗、老觀念抓安全管理的思維和模式,創(chuàng)新安全管理理念,構(gòu)建具有XX特色的安全文化理念體系,為公司的安全發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格管理是實現(xiàn)安全發(fā)展的基本要求。安全工作人人有責(zé),安全重?fù)?dān)人人挑。安全管理不僅僅是安全員或管理者的責(zé)任,而 是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。從公司近年來發(fā)生的安全事故來看,都與不按操作程序工作,安全防范措施不得力,管理不嚴(yán)格有直接原因。因此,我們一定要汲取血的教訓(xùn),以對本人、家庭、公司和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。把精細化管理理論、方法貫穿于安全管理的全過程,保證安全管理不留空間和死角,努力提高安全管理的質(zhì)量和效果。在具體的操作過程中,自覺做到違反操作規(guī)程的事不干,安全防范措施不得力的情況下堅決不工作,只要我們共同努力,實現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)近在咫尺。
健全的制度規(guī)定是實現(xiàn)安全發(fā)展的基本保障。法規(guī)制度是衡量行為的準(zhǔn)則和尺度,只有依法辦事、照章辦事,才能實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。實踐證明,制度不落實,必須會釀成大禍,所有安全事故的發(fā)生,從根本上講,都是制度落實不嚴(yán)格的苦果。國際杜邦公司成立200年來,從未發(fā)生過一起工傷事故,是以健全的制定規(guī)定為保障,始終把落實制度規(guī)定作為加強企業(yè)管理的基本要求。因此,在安全管理中,必須進一步建立健全安全管理機制,嚴(yán)格落實安全問責(zé)制,責(zé)任到人,誰出了問題誰負(fù)責(zé),并追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,在落實制度規(guī)定上堅決不能打折扣、搞變通。
借鑒先進經(jīng)驗是實現(xiàn)安全發(fā)展的有效途徑。成功的經(jīng)驗來自于實踐總結(jié),我們要學(xué)會借鑒和利用別人先進的經(jīng)驗,構(gòu)建適合本廠、本車間特點的安全管理模式。從遠的來講,國際杜邦公司成功的十大安全理念就是一個很好的例子,值得我們學(xué)習(xí)借鑒。從近處來講,公司XX廠總結(jié)出的 “安全發(fā)展、安全管理、安全人本、安全誠信”理念是現(xiàn)成的經(jīng)驗,更值得我們學(xué)習(xí)利用。關(guān)鍵是我們要學(xué)習(xí)好、借鑒好、利用好,緊密結(jié)合本廠、本車間的實際情況,既不要照搬照抄,也不要完全摒棄,把別人的經(jīng)驗變成自己的財富,形成適合本廠、本車間特色的安全管理模式,縮短實踐應(yīng)用的周期,提高安全管理的效率。
《以特色安全文化托起XX的平安》提出了安全發(fā)展新思路,全力創(chuàng)建富有XX特色的安全文化,開創(chuàng)公司安全管理的新局面和新境界。我們一定要按照公司提出的安全發(fā)展新思路,樹立安全發(fā)展新觀念、構(gòu)建安全管理新模式、破解安全發(fā)展難題,促進公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。