第一篇：煤炭局個人總結(jié)

篇一：煤炭局黨委書記個人工作總結(jié) 煤炭局黨委書記個人工作總結(jié)

2011年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的 “四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作目標(biāo)。

一、重點(diǎn)推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦（井）的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。二是及時督查，煤礦安全顯成效。2011年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降 37 %。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援 18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

二、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

2011年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強(qiáng)力推進(jìn)”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研中，我撰寫了《邵陽煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

二是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

三是活動成效明顯。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強(qiáng)了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自2011年至2011年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益因受全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長 6 %，職工年平均收入最高達(dá)4.5萬元；整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。

三、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止2011年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。二是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)邵陽煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。一是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。篇二：集團(tuán)2013年工作總結(jié) 煤炭局 某某集團(tuán)2013年度工作總結(jié)

今年以來，某某集團(tuán)在縣委、縣政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，結(jié)合縣委提出的“實(shí)干就是水平、落實(shí)就是能力”等精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)形勢造成的不利影響，上下一心，拼搏實(shí)干，努力降低資源能源消耗，切實(shí)提高勞動生產(chǎn)率，大力提高創(chuàng)新能力，企業(yè)更加注重向質(zhì)量效益型發(fā)展，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康增長。

集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32億元，利潤1.8億元，稅金8000萬元，同比分別增長16.11％、14.64％、17.17％。

一、重視基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，大力提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)

2013年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是我縣推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超至關(guān)重要的一年。某某集團(tuán)積極響應(yīng)上級號召，緊緊圍繞縣委、縣政府“實(shí)干就是水平，落實(shí)就是能力”這一思路，遵循“實(shí)事求是，積極穩(wěn)妥，科學(xué)可行”的工作原則，針對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下及企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時采取有效措施，外拓市場，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，集團(tuán)綜合實(shí)力及抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

（一）優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)施工，煤炭產(chǎn)業(yè)確保安全穩(wěn)定產(chǎn)量 2013年，各煤礦緊緊圍繞集團(tuán)決策布署，堅(jiān)持“以人為本,安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以三大規(guī)程為基礎(chǔ)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)為主線，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實(shí)好《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取、嚴(yán)抓落實(shí)，克服諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。煤炭產(chǎn)業(yè)繼續(xù)較好地發(fā)揮了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的保障作用。

1、某某煤礦始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，制定了“落實(shí)七條規(guī)定”一系列措施，實(shí)行安全崗位預(yù)控管理、責(zé)任包保制、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，做到了安全責(zé)任大家擔(dān)、人人肩上有重任、有壓力。從總體工程到施工環(huán)節(jié)，分工明確，責(zé)任清晰，切實(shí)做到了以制度管理人，以紀(jì)律約束人，以規(guī)程規(guī)范人的人性化管理目標(biāo)，安全導(dǎo)航，人和業(yè)興。

面對生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜，接續(xù)緊張，開拓布署困難，尤其是頂板管理和防滅火工程尤為嚴(yán)峻的局面，某某礦干部員工團(tuán)結(jié)一心，勵精圖治，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場不放松，協(xié)同區(qū)隊(duì)、班組，一起研究采面推采方案，提高了復(fù)采效率，贏得了安全推采時間，為防滅火工程節(jié)約了大量資金。

2、某某煤礦嚴(yán)格強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度管理，為安全生產(chǎn)提供保障。通過嚴(yán)抓調(diào)度員崗位責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，為保證安全、高效生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。采煤區(qū)3408工作面，上下出口俯采，整個面連續(xù)過斷層，推采難度大，由于制定落實(shí)了采面過斷層技術(shù)措施，工區(qū)組織得力，管理干部跟班到位，現(xiàn)場抓好安全管理和工程質(zhì)量管理，保質(zhì)保量地完成了安全生產(chǎn)任務(wù)。

在節(jié)能降耗方面，某某煤礦制定完善了材料管理制度，建立材料發(fā)放臺帳，嚴(yán)把材料發(fā)放關(guān)，對井下可重復(fù)利用的材料做到重新利用；改造井下照明系統(tǒng)，先后更換節(jié)能燈80盞；加大材料管理和考核力度，加強(qiáng)油脂管理，充分利用舊刮板、鏈條、廢舊螺絲，挖掘自身潛力，自制小型設(shè)備配件，僅此一項(xiàng)就可節(jié)約資金90多萬元。

3、某某煤礦加大礦井地質(zhì)構(gòu)造勘探力度，在實(shí)際工作中采用鉆探和巷探相結(jié)合的手段，增加施工巷探工作隊(duì)伍，解決了礦井采掘比例失調(diào)的狀況。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用先進(jìn)的安全文化理念提升綜合管理水平。

在瓦斯災(zāi)害防治上，聘請具有瓦斯防治豐富經(jīng)驗(yàn)的副總工程師專門負(fù)責(zé)瓦斯防治工作。施工中，堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，區(qū)域防突工作做到多措并舉、可保必保、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)，采取“四位一體”的綜合防突措施，嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)頭、石門揭煤綜合防突措施和采煤工作面的綜合防突措施。

（二）外拓市場、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，汽配業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)

2013年，汽車行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴(yán)峻，從全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)形勢來看，汽車市場持續(xù)低位徘徊，保持低速增長的態(tài)勢，我國汽車消費(fèi)已基本進(jìn)入平穩(wěn)增長期。面對這種局面，集團(tuán)通過大力發(fā)展汽配科技園，在全國鋪開制造布局，從規(guī)模效益、質(zhì)量效益、產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品效益和市場效益等方面尋求突破，有效確保產(chǎn)業(yè)、企業(yè)健康發(fā)展。同時，依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，精選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使汽配產(chǎn)業(yè)保持了比較穩(wěn)定的增長態(tài)勢，為下半年乃至以后實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1、某某公司積極應(yīng)對復(fù)雜的外部經(jīng)營環(huán)境變化，立足于穩(wěn)中求進(jìn)，著眼于進(jìn)中求好，不斷提升決策效率和水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，提升發(fā)展質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，不斷提高公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，向管理一流、效益一流、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新突破的民族散熱器領(lǐng)頭企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

一是全面鋪開全國性制造布局。根據(jù)公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布情況，2013年初公司籌集資金，通過調(diào)研洽談，決定在蕪湖、鄂爾多斯、諸城等三個地方建設(shè)生產(chǎn)基地。目前，三個生產(chǎn)基地的工商登記注冊手續(xù)已基本辦理完畢，正在處于安裝調(diào)試設(shè)備、人員到位階段，預(yù)計(jì)三個基地在下半年全面投產(chǎn)。三個制造基地的建設(shè)，標(biāo)志著公司由“賣全國”向“造全國”的跨越。

二是全面實(shí)施“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”的運(yùn)行機(jī)制，向管理要效益。通過制定《關(guān)于建立“劃小核算單位，分塊包干運(yùn)營”制度的實(shí)施意見》的文件規(guī)定，將制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、物流費(fèi)用、銷售費(fèi)用等費(fèi)用切塊包干給相關(guān)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)簽訂承包協(xié)議，本著“誰節(jié)省、誰受益的原則”與承包團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，有效激發(fā)了大家參與管理、挖掘潛力的積極性。

三是供應(yīng)商布局日趨合理，采購成本有效降低，質(zhì)量穩(wěn)步提升。在供應(yīng)商選擇和布局上做了進(jìn)一步調(diào)整，本著就近、質(zhì)量提升、易于管理、供貨及時率、開發(fā)能力等幾個方面的原因，對相關(guān)采購產(chǎn)品做了進(jìn)一步的二次布點(diǎn)和調(diào)整，提升供貨及時率，降低了采購成本；產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提升，與去年同期相比提升了三個百分點(diǎn)。

四是拓寬融資渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。在公司快速發(fā)展的同時，公把追求規(guī)模效益和降本增效工作放在經(jīng)營管理的突出位臵，杜絕“跑、冒、滴、漏”和產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。在財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制上，增加新的融資方式，以設(shè)備融資租賃方式取得三年期長期借款，應(yīng)收賬款保理方式取得銀行借款等，與銀行談判，將貸款利率高的銀行借款逐漸歸還，臵換成低成本借款，同時合理利用資金進(jìn)行短期拆借，收取利息收入。現(xiàn)正在同銀行探討開拓新的融資渠道如出口訂單融資等方式。

五是全面推行高管級包保市場新舉措，加強(qiáng)市場建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)市場建設(shè)，提高公司對市場服務(wù)、支持和幫助的力度，各業(yè)務(wù)片區(qū)的業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)管理人員在遇到困難需要支持幫助的時候，能找到一個具體的支撐點(diǎn)。公司結(jié)合實(shí)際情況，研究制定了非市場高管級分工包保各片區(qū)的有關(guān)規(guī)定。明確了非市場高管級分工包保各片區(qū)基本責(zé)任，規(guī)定每個包保高管每年去每一個市場的頻率不能少于四次，并且要帶著問題去和市場人員溝通，切實(shí)加強(qiáng)了與主機(jī)廠的溝通，確保市場穩(wěn)定。

六是做好上市兩步走戰(zhàn)略的第一步，正式邁入資本市場的大門。審時度勢，適時調(diào)整上市戰(zhàn)略。在堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)主板上市既定目標(biāo)不變的前提下，實(shí)施兩步走戰(zhàn)略：第一步先在區(qū)域性股權(quán)交易中心進(jìn)行掛牌，即齊魯股權(quán)托管交易中心進(jìn)行掛牌；第二步通過在區(qū)域性股權(quán)交易中心融的部分資金，支持新項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)過2-3年的逐步培育，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)，達(dá)到主板上市條件進(jìn)行轉(zhuǎn)板，實(shí)現(xiàn)在主板上市的既定目標(biāo)。目前，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司順利通過齊魯股交中心專審會審核，于2013年4月17日以每股5.16元的價格在齊魯股交中心正式掛牌交易。成為泰安市首家在齊魯股權(quán)托管交易中心掛牌的企業(yè)，公司正式邁入資本市場的大門，標(biāo)志著公司步入了更好更快成長的軌道。

七是完善內(nèi)控體系建設(shè)，提高管理水平。繼續(xù)不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè)，在人力資源部牽頭下，進(jìn)一步優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，已基本形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；同時，在現(xiàn)有各項(xiàng)內(nèi)部制度體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，擴(kuò)大內(nèi)控體系的覆蓋面，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，不斷推動內(nèi)部控制管理水平的持續(xù)提升。

2、某某公司堅(jiān)持“外抓市場，內(nèi)抓管理”的工作思路，積極采取應(yīng)對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作慢慢好轉(zhuǎn)。

一是確認(rèn)了產(chǎn)品型號對照表并重新對原庫存產(chǎn)品逐一核對，解決了產(chǎn)品型號對照混亂，發(fā)貨容易出錯的問題。二是完善了配方，停產(chǎn)了原不合格的配方，重新制訂了配方體系。三是確立公司的產(chǎn)品定位和市場定位，產(chǎn)品沿著中高端產(chǎn)品的路子走，逐漸樹立自己的品牌。市場銷售定位采用兩條腿走路的方式，立足于拓展國內(nèi)品牌，逐步對市場進(jìn)行滲透。使市場進(jìn)一步認(rèn)知，接受某某品牌；通過走短平快的路子，開拓國際市場。

3、某某公司生產(chǎn)經(jīng)營管理過程通過貫徹嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的管理理念，積極勵行節(jié)約，減少浪費(fèi)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，公司基本實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)”的發(fā)展目標(biāo)。

一是優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，便捷了員工對產(chǎn)品關(guān)鍵尺寸的測量。二是完成了部分工序模具的整合，年可節(jié)約模具成本費(fèi)約3萬元。三是開發(fā)了青島天摩新客戶并進(jìn)行了批量供貨，年可增加銷售額約10萬元。四是加強(qiáng)了應(yīng)收、應(yīng)付賬款的控制，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是利用班前、班后對員工進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、某某公司在做好原有客戶和業(yè)務(wù)的維護(hù)之外，大力開發(fā)新客戶，并出口某某公司剎車片產(chǎn)品，與其增進(jìn)了聯(lián)系，同時也到廣州、深圳、寧波等多地開發(fā)聯(lián)系業(yè)務(wù)。通過參加相關(guān)單位組織的外貿(mào)出口培訓(xùn)以及網(wǎng)站平臺組織的業(yè)務(wù)交流，為后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)工作打好了基礎(chǔ)。

5、公司加大市場開發(fā)及宣傳力度，提高空調(diào)系統(tǒng)在市場上的知名度。2013年已開發(fā)了江蘇卡威集團(tuán)公司、壽光凱馬公司和重慶銀翔公司，5月份江蘇卡威公司g3空調(diào)樣品已進(jìn)行試裝，在跑車驗(yàn)證。壽光凱馬公司已提供樣品，重慶銀翔公司樣品正在開發(fā)中。篇三：煤礦工作個人總結(jié)

煤礦工作個人總結(jié) 尊敬的xxx礦領(lǐng)導(dǎo)：

我是xxx礦職工xxx，于xx年xx月在xxx礦工作，分配在我礦xxx隊(duì)，成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多時間里，無論從思想上還是工作上都有了實(shí)實(shí)在在的認(rèn)識與提高，自己也正由一名普通的大學(xué)生漸漸成長為一名合格的煤礦工人，同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。

煤礦企業(yè)作為高危行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要，既要保證完成產(chǎn)量任務(wù)又要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確實(shí)是項(xiàng)事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和礦工生命安全的重要工作。井下工作畢竟還是有別于地面上的工作，大多地方黑暗，潮濕，有些地方呼吸也不是很通暢。

眾所周知礦工的工作是臟，苦，累。在掘進(jìn)隊(duì)工作期間，每個班的工作也比較繁重，有時時間也會很緊張，對于剛畢業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要克服體力上的不足。加之剛參加工作更無掘進(jìn)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，要在工人師傅的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下才能進(jìn)行工作，礦工師傅們都很實(shí)在，也深深的感受到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作環(huán)境的艱苦，同時也跟他們學(xué)習(xí)到了很多實(shí)際操作中的方法和經(jīng)驗(yàn)。作為新工人剛開始工作時主要是運(yùn)料，各種工料大都需要手抬肩扛才能順利繞過掘進(jìn)機(jī)來到工作面下。剛工作時一個班下來，臂酸肩腫，體力消耗確實(shí)很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件復(fù)雜和工作面掘進(jìn)不順利時就需要大量的支護(hù)工料，工作量立馬會加大很多，也讓自己切實(shí)感受到掘進(jìn)工作的緊張與艱難，同時也看到了在工作中遇到困難時工人師傅們團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏艱險(xiǎn)，耐勞耐怨的精神面貌。掘進(jìn)機(jī)開動時會隨風(fēng)吹出大量煤塵，遮擋視線，影響呼吸，防塵面罩可以有效防止煤塵的吸入，也正是這樣的工作經(jīng)歷讓我認(rèn)識到國家對煤礦工人職業(yè)防護(hù)工作的重要性和必要性，在注意安全工作的同時，對礦工身體健康的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)應(yīng)當(dāng)確實(shí)做好的一項(xiàng)重要工作。有一個健康的身體才能正常的工作，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一線工作時間緊，任務(wù)繁重，能有好的體力和耐力是做好工作的重要個人素質(zhì)之一。掘進(jìn)放炮工作時，我開始接觸周邊眼，輔助眼等一些名詞，如何打眼，如何裝藥，如何塞水包泥等，這些看似簡單的操作其實(shí)都很專業(yè)，只有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才可以放炮。作為新工人，不會讓我裝藥，也就是遞下炮泥，煤塊，架架起爆線等。裝藥完畢，所有人撤離到安全地帶，聽到“嗵”的一聲悶響，一個完整的矩形斷面就崩出來了，一炮能崩出很多煤。放炮作業(yè)讓自己深刻認(rèn)識到每一項(xiàng)操作都必須按規(guī)程操作的重要性，實(shí)際工作關(guān)系到在場每個人的生命安全，來不得半點(diǎn)馬虎。遵章作業(yè)，安全第一。老工人們用錨桿機(jī)打錨桿時常被鉆流出的水把衣服打濕，新工人剛開始打錨桿時，不太容易把錨桿機(jī)扶正。掘進(jìn)時需要做的工作很多，掘進(jìn)機(jī)的操作就需要長久的經(jīng)驗(yàn)，只看書本上的介紹遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須真正有過實(shí)踐才能自由操縱。自己也感受到在工作中理論聯(lián)系實(shí)踐的重要性。

師傅們投入工作時的神情，讓我切實(shí)感受到：絲毫的馬虎大意，違章作業(yè)，都可能讓險(xiǎn)情潛伏在身邊。因?yàn)楹芏嗍鹿识际遣唤?jīng)意間，由于疏忽而造成的。工作期間自己也了解了很多掘進(jìn)方面的知識，也有了一些工作中的體會。工作中的每一項(xiàng)操作只要按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)就能保證作業(yè)的安全。經(jīng)過一段時間的工作，自己對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，在師傅的指導(dǎo)下，也開始掌握了一線工人的基本技能，理清了工序，對某些工作也可以進(jìn)行基本的操作，也逐漸了解了掘進(jìn)工作的流程。同時身體也得到了真正鍛煉，身體素質(zhì)感覺有了明顯的提高，身體結(jié)實(shí)了，也有勁了。在這幾年的煤礦工作中自己不僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識，也對自己的職業(yè)發(fā)展有了新的認(rèn)識。今后應(yīng)提高自身體質(zhì)，加強(qiáng)操作技能方面的學(xué)習(xí)和提高。加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固自己安全理念和防護(hù)能力，為今后長久的安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。同時也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識，希望在今后的工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使自己的綜合業(yè)務(wù)水平有一個新的提高。xxx隊(duì)xxx xx年xx月xx日

第二篇：煤炭局個人工作總結(jié)（推薦）

煤炭局個人工作總結(jié)

xx年，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委、市政府提出的“四大建設(shè)”，推進(jìn)“一化三基”戰(zhàn)略部署，遵循“保增長、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧、強(qiáng)基礎(chǔ)”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會、全省煤炭工作會和市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以證照管理為基礎(chǔ)，圍繞“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強(qiáng)力推進(jìn)”總體目標(biāo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，較好地完成了工作目標(biāo)。

一、認(rèn)真組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

年3至9月，按照市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，主抓了局機(jī)關(guān)和全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。經(jīng)過6個月的集中學(xué)習(xí)教育和2個多月整改落實(shí)及后續(xù)工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是活動開展自始至終履行了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的職責(zé)。組織對局屬單位學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行檢查指導(dǎo)共21次。指導(dǎo)督促各參學(xué)單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保了全系統(tǒng)活動按規(guī)定的3個階段6個環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)貫穿整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終。堅(jiān)持做到責(zé)任不落實(shí)不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改。做到了工學(xué)統(tǒng)籌兼顧兩不誤。

二是圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠、系統(tǒng)工作創(chuàng)新高”的總體要求，以“安全生產(chǎn)”、“系統(tǒng)穩(wěn)定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強(qiáng)力推進(jìn)”。按時保質(zhì)保量地完成了3個階段6個環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段以“訪企業(yè)、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調(diào)研牛牛文庫 海量資料分享

中，我撰寫了《市煤炭行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀及對策》的專題調(diào)研文章。為科技興煤的人才戰(zhàn)略，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了相應(yīng)的理論依據(jù)。

三是活動成效明顯。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀理論統(tǒng)領(lǐng)全局。促使全系統(tǒng)黨員干部進(jìn)一步解放了思想，拓寬了視野，激發(fā)了大家的思想活力，增強(qiáng)了以人為本、關(guān)注民生、可持續(xù)發(fā)展的意識，振奮了精神，形成了促進(jìn)煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本共識。特別自年至年三季度，市屬煤礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益因受全球金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，煤炭銷售困難，但由于應(yīng)對及時，措施得當(dāng)，仍然取得了良好的企業(yè)效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長6%，職工年平均收入最高達(dá)4.5萬元;整合技改繼續(xù)深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設(shè)計(jì)審批和進(jìn)行了技術(shù)改造施工，28個煤礦年內(nèi)已驗(yàn)收通過技改擴(kuò)能，全市煤礦年產(chǎn)規(guī)模將得到整體提升;煤礦和寶電煤業(yè)的煤電一體化工作有一定進(jìn)展。

二、抓好黨建，提升黨員干部的素質(zhì)

一年來,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點(diǎn)，積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式，為全市煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達(dá)到了全覆蓋。截止年底統(tǒng)計(jì)，市煤炭系統(tǒng)尚有市直中型未改制企業(yè)9家、二級單位停產(chǎn)非正常運(yùn)轉(zhuǎn)2家、改制中型企業(yè)1家、關(guān)閉企業(yè)1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數(shù)為1127人，占職工總數(shù)14.1%。

二是高度重視發(fā)展黨員工作，把發(fā)展黨員工作作為加

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強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要措施。努力形成職責(zé)明確、上下合力的發(fā)展黨員新格局。為保證質(zhì)量，始終堅(jiān)持把發(fā)展黨員工作的著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)教育上。年中，煤礦救護(hù)大隊(duì)有3名具備黨員條件的培養(yǎng)對象被發(fā)展為新黨員。

三是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務(wù)工作自覺地服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，與安全生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強(qiáng)黨務(wù)工作，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保持了煤炭工業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

四是注重抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。為抓好基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)煤炭工作目標(biāo)的順利完成，首先是落實(shí)責(zé)任。出臺了相關(guān)煤炭系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部效能考核獎懲辦法，明確責(zé)任。其次是加強(qiáng)對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。一年來，加強(qiáng)了九公橋、石下江的黨組建設(shè)、班子建設(shè)，調(diào)整了九公橋領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)了石下江的班子。同時對煤炭系統(tǒng)班子進(jìn)行了全面考核。市煤礦救護(hù)大隊(duì)18名老隊(duì)員平穩(wěn)辭退，并新招10名新隊(duì)員。

三、重點(diǎn)推動，安全生產(chǎn)工作上臺階

作為煤炭行業(yè)管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予的權(quán)力和職責(zé)。一年來，我和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產(chǎn)調(diào)度會議還是月局務(wù)會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

一是及時督查，煤礦安全顯成效。年局機(jī)關(guān)人員實(shí)行聯(lián)縣聯(lián)礦下縣督導(dǎo)服務(wù)工作制度，共分6個督導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)組，每組3人。我作為書記會同局長負(fù)責(zé)各組協(xié)調(diào)和綜合考核，安全工作到崗到責(zé)。全年全市煤礦安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)歷史最好牛牛文庫 海量資料分享

水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數(shù)較上年比較下降37%。市煤礦救護(hù)大隊(duì)年內(nèi)參加省內(nèi)外事故搶險(xiǎn)救援18次，全年共救活遇險(xiǎn)人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失2600萬元，實(shí)現(xiàn)了安全搶險(xiǎn)無事故，得到了政府的表揚(yáng)，被省局評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任層層抓落實(shí)。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)8礦2公司，加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，共有礦井108對，礦點(diǎn)分布散、從業(yè)人員多，有的煤礦(井)的從業(yè)人員，農(nóng)民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責(zé)任倍感重大。為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任層層落實(shí)到人，有效地強(qiáng)化了管理和防范措施。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化意識。多年工作實(shí)踐說明：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。人的安全意識不強(qiáng)、安全知識淺雹、安全素質(zhì)低下，領(lǐng)導(dǎo)方法再好也無濟(jì)于事，制度措施只能停留在紙上難以落實(shí)。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井作業(yè)人員身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一方面局機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門的同志分別下到各礦，進(jìn)行安全知識督促助學(xué)，結(jié)合礦情，解答疑難問題;一方面開辦安全知識培訓(xùn)班，組織安全管理人員、特殊工種人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。全年共舉辦學(xué)習(xí)班12期培訓(xùn)608人。該項(xiàng)工作既達(dá)到了進(jìn)一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強(qiáng)安全意識和技能的目的。也為機(jī)關(guān)創(chuàng)收16萬余元。

四、勤政廉政，嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定

一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx大”及xx屆三中、四中全會精神，牛牛文庫 海量資料分享

認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心，全系統(tǒng)年初對直屬各單位和各縣煤炭行政管理部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，同時有檢查、有落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作力度，局黨委每一季度召開一次反腐倡廉會議。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制等各項(xiàng)制度。

二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識。

三是在工作中，自己以身作則。做到了重大事項(xiàng)、重要工作、重大問題都堅(jiān)持集體討論決定，不搞一言堂，平時嚴(yán)格要求自己的言行。沒有到煤礦入股。沒有參加公費(fèi)學(xué)習(xí)考察活動，沒有出國出境，沒有在外兼職兼酬和重復(fù)領(lǐng)取津貼，沒有借機(jī)擺酒設(shè)宴大操大辦和收受紅包禮金，沒有索拿卡要，沒有為親朋謀取私利和借機(jī)斂財(cái)。

四是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等有關(guān)管理規(guī)定。進(jìn)一步建立健全監(jiān)管措施，全年全局在公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(境)等方面沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題。

五、找準(zhǔn)癥結(jié)，確保煤炭系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定

一是關(guān)心離退休同志和特殊群體人員的生活，促進(jìn)穩(wěn)定工作。盡力做好內(nèi)部安撫工作。變上訪為下訪。今年對老干部和軍轉(zhuǎn)干部全面進(jìn)行了一次慰問，特困牛牛文庫 海量資料分享 的解決元，對抗美援朝的，退伍傷殘復(fù)原的及志愿兵都相應(yīng)的做了走訪慰問和思想工作，對局機(jī)關(guān)的老同志，一年內(nèi)做一次慰問、召開一次座談會，一方面向老同志通報(bào)有關(guān)工作情況，一方面面對面地與老同志進(jìn)行交心談心。老同志也比較滿意。

二是認(rèn)真做好涉煤信訪維穩(wěn)工作。全市煤炭系統(tǒng)市屬國有煤炭企業(yè)包括已破產(chǎn)和改制的兩市塘煤礦、大地煤機(jī)共有11個單位，企業(yè)在職、離退休職工8000余人，撫恤對象、ⅰ期以上煤矽病人、傷殘職工4193人，還有軍轉(zhuǎn)復(fù)員軍人601人。維穩(wěn)工作壓力和難度一直較大，通過與大家的共同努力，今年全系統(tǒng)穩(wěn)定工作總的說是好的，僅出現(xiàn)有少數(shù)單位，單位的少數(shù)人上訪，全年到北京上訪的2人、到長沙上訪5人，到局里上訪100人的1次，10人以上3次。難度大的龍坪煤礦原副書記，年辦理退休，多次慰問，多次報(bào)告，多次做思想工作，但目前還沒有解決好，仍要求上京。除此以外。系統(tǒng)穩(wěn)控情況基本上控制在市局。被市委市政府評為“保增長、保穩(wěn)定、保民生”先進(jìn)參與單位。

六、積極響應(yīng)，保證市委中心工作的落實(shí)

一是按照市委統(tǒng)一部署，組織開展了“機(jī)關(guān)干部下基層、順應(yīng)百姓新期待”大走訪活動，從年9月15日開始，在北塔區(qū)田江鄉(xiāng)柘木村開展了大走訪。聯(lián)戶走訪了80戶，宣傳了黨的xx大以來的民生民計(jì)政策。收集群眾建議、意見291條，經(jīng)過梳理共8個方面23條。并想方設(shè)法從局辦公開支中擠出5000元，專門用于支援該村村級基層組織建設(shè)基金和慰問該村特困村民12戶。圓滿完成了大走訪工作任務(wù)，密切了黨群政群關(guān)系。

二是新農(nóng)村建設(shè)工作。年初，我局按照市委有關(guān)新農(nóng)村建設(shè)工作部署，被派駐紫霞村。我先后5次到紫霞村，籌集資金4萬元，修建公路2.2公里，解決了1580人的吃水困難的問題，修復(fù)75千瓦電排一座，還恢復(fù)建立了村級廣播站，幫助村民完成雜交水稻制種152畝。經(jīng)過努力，超計(jì)劃完成了我局的社會主義新牛牛文庫 海量資料分享

農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效。

七、存在的不足

年已經(jīng)結(jié)束，總結(jié)過去本人還存在一些不足，一是在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐，改造主觀世界上有一定差距。二是黨員思想教育還有待加強(qiáng)。三是在廉政建設(shè)方面還不夠完善，在制度上做到不讓任何人鉆空子。

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第三篇：煤炭局上半煤炭工作總結(jié)

煤炭局上半煤炭工作總結(jié)范文

縣煤炭工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年上半年。上級行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，全縣各有關(guān)部門、單位的支持、配合下，全面貫徹黨的十七大精神和縣煤炭工作會議精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深化行業(yè)主管部門職能職責(zé)，按照年初的部署安排，突出重難點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握結(jié)合點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面做好了各項(xiàng)工作，較好地推進(jìn)了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將上半年我縣煤炭工作的具體情況總結(jié)如下：

一、1—6月份工作回顧

（一）煤礦安全生產(chǎn)情況。1－6月，全縣30個煤礦共生產(chǎn)原煤77萬噸，與上年同期相比，原煤產(chǎn)量增加30萬噸，增長63.8%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.08億元，同比增長81.2％。發(fā)生煤礦安全事故2起，死亡4人，事故起數(shù)和去年同期持平；按州、縣考核指標(biāo)，全縣1-6月煤礦事故死亡人數(shù)分別占州、縣下達(dá)控制指標(biāo)（6人）的66.6%，煤礦安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，扎實(shí)開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作。一是及時安排部署，嚴(yán)把節(jié)后開工復(fù)工驗(yàn)收關(guān)。年初下發(fā)文件，結(jié)合本縣實(shí)際，對全縣煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全工作作出部署，明確開工復(fù)工驗(yàn)收程序和相關(guān)要求，堅(jiān)持原則不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，現(xiàn)場檢查合格一個，批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)一個。對達(dá)不到復(fù)產(chǎn)條件的煤礦一律不予驗(yàn)收通過，責(zé)令煤礦落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，限期整改；對停而不整或借整改為名進(jìn)行生產(chǎn)的煤礦，堅(jiān)決從嚴(yán)從重處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整頓。二是強(qiáng)化督查檢查。抽調(diào)專業(yè)骨干對全縣開展煤礦節(jié)后開工復(fù)工和安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查檢查，有力促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。截止目前，全縣30個煤礦，經(jīng)復(fù)工驗(yàn)收專班現(xiàn)場驗(yàn)收，有21家煤礦取得了復(fù)工批文，其中生產(chǎn)礦井12家，技改礦井9家，全縣煤礦開工率為70%，2家因煤礦事故停產(chǎn)整頓，有3家煤礦正在辦理整合技改手續(xù)，有4家煤礦因《采礦許可證》過期正在辦理延續(xù)登記手續(xù)。

（三）強(qiáng)化安全發(fā)展意識，抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，以隱患排查治理為重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。一是認(rèn)真落實(shí)煤礦安全監(jiān)管責(zé)任，建立目標(biāo)責(zé)任管理考核體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好工作格局。我們認(rèn)真貫徹州煤礦安全管理工作會議、縣煤炭工作會議精神，及早研究部署，分解落實(shí)任務(wù)，于2月15日召開全縣煤炭工作會議、2月17日下發(fā)《建始縣2011年煤礦安全生產(chǎn)（行業(yè)管理）工作計(jì)劃》，對2011年煤炭工業(yè)和煤礦安全生產(chǎn)工作作出全面安排部署。在此基礎(chǔ)上，將全年工作任務(wù)分解下達(dá)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室，逐級落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)工作責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，確保了煤礦安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是組織季度檢查和日常抽查，開展隱患排查治理專項(xiàng)行動，并督促企業(yè)一月搞好一次自查。檢查前做到有方案、有目的；檢查中做到有指令、有要求；檢查后做到有總結(jié)、有通報(bào)。半年來，安全生產(chǎn)檢查共下達(dá)整改指令21份，排查隱患182條；其中頂板隱患30條，通風(fēng)隱患51條，運(yùn)輸隱患23條，機(jī)電隱患27條，安全監(jiān)控系統(tǒng)隱患26條，特種作業(yè)人員配備不足10條，綜合防塵隱患5條，其它隱患10條。對查出的煤礦隱患和問題切實(shí)加強(qiáng)了整改。

（四）克難攻堅(jiān)，繼續(xù)組織開展煤礦瓦斯治理工作。我們把瓦斯治理作為煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作來抓，采取了一系列措施強(qiáng)力推進(jìn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)部門關(guān)于開展小煤礦瓦斯專項(xiàng)治理工作部署，制定了煤礦瓦斯治理工作方案。二是深入開展高瓦斯、煤與瓦斯診

斷治理，督促高、突礦井開展瓦斯治理專項(xiàng)設(shè)計(jì)，制定治理方案。相關(guān)工作正在有序推進(jìn)。三是邀請瓦斯治理專家，組成專家組，對全縣煤炭瓦斯治理工作把脈。

（五）深刻吸取銀智煤礦“5·3”事故教訓(xùn)，采取措施推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。

為深刻吸取事故教訓(xùn)，銀智煤礦“53頂板事故發(fā)生后。認(rèn)真貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、5月7日全縣銀智煤礦通報(bào)會議和縣政府辦公〔2011〕40號傳真電文精神，迅速采取緊急措施，推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。一是局抽調(diào)專業(yè)骨干人員組成工作組，對全縣開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，有力促進(jìn)了大檢查活動各項(xiàng)安排部署落實(shí)到位。5月18日我局召開了安全生產(chǎn)專題會議，按照縣人民政府“所有生產(chǎn)礦井全部停產(chǎn)整頓”要求，結(jié)合我局《關(guān)于開展汛期“防治水”專項(xiàng)治理工作的通知》建煤[2011]34號）和《建始縣煤炭局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊煤礦非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為專項(xiàng)行動實(shí)施方案》建煤[2011]36號）精神，組建了工作專班對全縣生產(chǎn)礦井進(jìn)行了停產(chǎn)整改專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。本次專項(xiàng)行動，12家生產(chǎn)礦井除事故煤礦外無一漏檢，而且檢查面之廣、檢查項(xiàng)目之全、檢查環(huán)節(jié)之細(xì)空前少有。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本次專項(xiàng)行動縣煤炭局集中全局專業(yè)技術(shù)力量，前后歷時一個半個月，共計(jì)到礦10家，下井10礦次，復(fù)查出各類安全隱患59條，督促煤礦整改消號59條，使全縣10家生產(chǎn)礦井按照縣政府統(tǒng)一要求完成專項(xiàng)治理，取得復(fù)工資格。二是認(rèn)真貫徹省、州關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”部署，研究制定實(shí)施方案，全縣掀起整治風(fēng)暴，全面深化煤礦安全整治，嚴(yán)查安全隱患、嚴(yán)處違法行為，對存在安全問題的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整改，對存在重大安全隱患的礦井堅(jiān)決停產(chǎn)整頓。三是開展清理打擊煤礦違法違規(guī)建設(shè)和生產(chǎn)行為、清理整治煤礦通風(fēng)安全隱患、清理打擊煤礦“三超”三違”行為等“三項(xiàng)清理”有關(guān)工作正在進(jìn)行中。四是切實(shí)加強(qiáng)了汛期煤礦安全工作，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。

（六）狠抓煤礦擴(kuò)能技改。全縣現(xiàn)有30家煤礦，12家為60kt/a生產(chǎn)礦井、18家技改礦井，其中，3家礦井啟動“6改9”，1家因采礦許可證未辦結(jié)還未進(jìn)入技改。截止目前，全縣煤礦技改共完成固定資產(chǎn)投資1.03億元，占縣下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃2億元的51.5%.全縣18家技改煤礦企業(yè)共有9家煤礦按程序經(jīng)過復(fù)工檢查驗(yàn)收，獲準(zhǔn)技改復(fù)工。其中有5家煤礦初步竣工，進(jìn)入試運(yùn)行程序。在煤礦擴(kuò)能改造中，我們對方案嚴(yán)把評審關(guān)，做到投資少和可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格要求企業(yè)按設(shè)計(jì)施工，確保建設(shè)工期。同時積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，巷道建設(shè)推廣錨噴技術(shù)，改革采煤方法，減少了工人勞動強(qiáng)度，提高了工作效率。

（七）推進(jìn)煤礦從業(yè)人員全員培訓(xùn)，全面提升煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。針對企業(yè)特種作業(yè)人員配備不足的情況，依托縣煤炭協(xié)會，我局于4月5日至25日組織了煤礦特殊工種的培訓(xùn)，培訓(xùn)了安全員、瓦檢員、絞車工、支護(hù)工等9類，人數(shù)達(dá)424人，確保了我縣煤礦特種轉(zhuǎn)自http://作業(yè)人員的配備基本能滿足煤礦企業(yè)井下作業(yè)的需要，提高了煤礦從業(yè)人員的安全意識，增強(qiáng)了從業(yè)人員的自我保護(hù)能力。

（八）以服務(wù)企業(yè)為宗旨，強(qiáng)化解決具體問題。針對煤礦技術(shù)改造沒有現(xiàn)成模式，就組織企業(yè)負(fù)責(zé)人外出考察交流，開闊視野，在縣內(nèi)組織現(xiàn)場會、座談會相互學(xué)習(xí)；針對有關(guān)手續(xù)難辦的問題，局領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到州赴省與主管部門銜接溝通；針對企業(yè)技術(shù)人才匱乏的問題，局機(jī)關(guān)工程技術(shù)人員就利用節(jié)假日，加班加點(diǎn)到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；針對資料、圖件制作不規(guī)范的問題，煤炭協(xié)會就組建專門的技術(shù)服務(wù)部開展技術(shù)服務(wù)，如：組織專家組對銀智煤礦《調(diào)整主井方案》、先進(jìn)煤礦《調(diào)整風(fēng)井方案》、安琳煤礦《二采區(qū)采掘布置設(shè)計(jì)說明書》等單項(xiàng)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評審。

(九)以行政執(zhí)法為著力點(diǎn)，強(qiáng)化依法行政。按照州經(jīng)信委(2011)27號文件精神，完成了煤炭經(jīng)營資格證的年檢工作。我縣現(xiàn)有合法持證企業(yè)8家，其中，2011年新辦證的企業(yè)有2家，參加2010年年檢的企業(yè)6家，經(jīng)我局初審，這6家企業(yè)基本符合條件。開展了對煤礦依法辦礦，守法經(jīng)營活動的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，對存在“三非”“三違”現(xiàn)象和政令不通行為的少數(shù)煤礦，分別給予了限期整改、停廠整頓和行政處罰。

（十）以黨的建設(shè)為核心，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效率建設(shè)。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，樹立開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、求真務(wù)實(shí)的精神；二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，完善和執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，不斷改善服務(wù)水平，提高工作效率；三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，認(rèn)真貫徹上級精神，全面落實(shí)“十個全覆蓋”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與行業(yè)管理工作同時布置、同時檢查和督辦，強(qiáng)化干部職工教育，提高拒腐防變的能力；四是加強(qiáng)信訪、綜治、計(jì)劃生育等工作；五是加快了整村推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)的工作，開展了“雙聯(lián)雙爭”活動；六是高質(zhì)量完成了“三萬”活動；七是按照《縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組2011年工作要點(diǎn)》，結(jié)合我局實(shí)際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

二、存在的困難和問題

（一）我縣煤炭賦存條件差，生產(chǎn)規(guī)模小，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我縣大部分煤礦生產(chǎn)條件差，生產(chǎn)工藝落后，安全裝備設(shè)施不足，且有部分高沼和煤突礦井，煤炭資源沒有得到合理的開發(fā)利用，資源浪費(fèi)大，部分煤礦仍處于找探礦階段，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（二）煤礦企業(yè)主體責(zé)任不落實(shí)。一是煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度執(zhí)行不嚴(yán)；二是煤礦企業(yè)未落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是未將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體崗位和個人；四是未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，無視安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)；五是煤礦企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的資金投入不足，未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配齊配全裝備，未發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（三）基礎(chǔ)管理薄弱，管理人員安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不到位，班組建設(shè)上有一定的差距。從檢查的情況來看，部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度形同虛設(shè)，工作走過場、走形式，未起到帶班下井的作用，少數(shù)安全員麻痹大意，對工作不負(fù)責(zé)任，部分職工技術(shù)素質(zhì)不高，自主保安意識差，跟班安全員和管理人員有履職不嚴(yán)的現(xiàn)象，甚至還有缺崗的現(xiàn)象。部分煤礦企業(yè)的責(zé)任狀、機(jī)構(gòu)設(shè)置文件、領(lǐng)導(dǎo)班子分工文件和考核獎懲制度等基本上只是應(yīng)付形式的一紙空文，工人的三級教育仍然只限于廠級教育，企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃和工作要點(diǎn)依然不清楚，規(guī)范化管理所要求的用工檔案、設(shè)備檔案和技術(shù)檔案依然不健全，煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理依然十分欠缺。部分煤礦技術(shù)力量薄弱，安全管理基礎(chǔ)較差，管理人員對煤礦安全生產(chǎn)知識掌握不夠，安全技術(shù)措施編制實(shí)用性較差，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不強(qiáng)，沒有真正做到不安全不生產(chǎn)。

（四）煤礦企業(yè)存在技術(shù)人才奇缺的問題。煤礦生產(chǎn)涉及地質(zhì)、采礦、通風(fēng)、機(jī)電、安全等方面的專業(yè)技術(shù)，現(xiàn)在煤礦幾乎沒有專業(yè)技術(shù)人員，煤礦改造升級擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后，更加需要專業(yè)知識和技術(shù)人才。煤礦安全管理人員的素質(zhì)與現(xiàn)實(shí)工作要求不對等，安全管理基礎(chǔ)常識欠缺。煤礦各層次的管理人員對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)的管理技術(shù)知之不多，對煤礦常見的不安全因素缺乏應(yīng)有的警惕性，看問題不準(zhǔn)確、處理問題不精細(xì)、指導(dǎo)管理不注重細(xì)節(jié)。

（五）監(jiān)管裝備落后，影響工作開展。日常監(jiān)管中所需設(shè)備極為缺乏，現(xiàn)有裝備落后，交通工具缺乏，縣煤炭局現(xiàn)有車輛1輛，而且以使用7年，車況老化，無法滿足對全縣煤礦安全

生產(chǎn)監(jiān)管工作，給煤礦的監(jiān)管工作帶來較大困難。

三、下一步工作打算

針對以上存在的問題，在下步工作中，縣煤炭局將認(rèn)真貫徹落實(shí)好省、市一系列會議和文件精神，深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，強(qiáng)化以下措施，扎實(shí)抓好下半年的工作：

第一，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育。在下步工作中，將加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，認(rèn)真剖析近年來特別是今年“5.3”事故的直接和間接原因，總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步樹立安全發(fā)展的理念，深化對煤礦安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性、動態(tài)性的認(rèn)識，從講政治的高度，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)作為重要工作抓緊抓實(shí)。

第二，進(jìn)一步明確責(zé)任，把績效考核工作抓實(shí)抓細(xì)。加強(qiáng)對煤礦安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)制，嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)落實(shí)情況，煤礦企業(yè)要擔(dān)負(fù)起煤礦安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

第三、進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。一是強(qiáng)化監(jiān)管人員培訓(xùn)，努力提高監(jiān)管人員的政策和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)解決不會監(jiān)管的問題；二是強(qiáng)化煤礦工人的安全意識培訓(xùn)工作，切實(shí)提高從業(yè)人員安全技能；三是強(qiáng)化對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

第四、進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查督辦，搞好技術(shù)服務(wù)。深入煤礦企業(yè)，制訂一礦一策，強(qiáng)化煤炭安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。對隱患做到“項(xiàng)目、措施、人員、責(zé)任、監(jiān)督”五落實(shí)，徹底消除事故隱患，確保安全發(fā)展

第五、進(jìn)一步貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《行政問責(zé)制》，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。一是完善和落實(shí)好各股室工作制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行好個人績效考核細(xì)責(zé)；三是進(jìn)一步樹立良好的窗口形象和機(jī)關(guān)的整體形象。

總之，今年上半年，由于縣委、縣政府對煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視和有關(guān)部門的密切配合，通過全縣煤炭戰(zhàn)線干部職工的共同努力，全面做好了各項(xiàng)工作，較好地推進(jìn)了全縣的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。下半年我們將同心協(xié)力，狠抓落實(shí)，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動的局面，進(jìn)一步促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

參考資料: http://

第四篇：煤炭局匯報(bào)材料

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

基建情況匯報(bào)

2012年8月1日

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

基建情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2012年是永聚煤業(yè)基建的關(guān)鍵年，現(xiàn)已進(jìn)入三季度，上半年由于種種原因，完成率低，現(xiàn)將1-6月份建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、上半年本礦基建工程建設(shè)進(jìn)度情況

礦建情況：年初下達(dá)全年任務(wù)7140米和兩個煤倉，上半年實(shí)際完成1705米，全年任務(wù)的24%。還有井巷工程5435米未完工，由于今年上半年基建一直不正常，還未進(jìn)入三期工程，預(yù)計(jì)2013年3月首采工作面安裝完畢，具備投產(chǎn)條件。

土建情況：已完工的土建工程有職工餐廳、職工宿舍樓、鍋爐房、絞車房、主斜井井口房、動篩車間、35KV變電站、壓風(fēng)機(jī)房。年初下達(dá)計(jì)劃完工項(xiàng)目中井下水處理站由于位于高山位置施工困難未完工，預(yù)計(jì)9月完工。生活污水處理計(jì)劃選址在道路旁，由于場外道路正在施工，推遲開工。其他工程機(jī)修車間、場外公路、管網(wǎng)布置、行政辦公樓、綜合樓。筒倉正按期施工。

安裝情況：已完工的安裝工程有主斜井皮帶輸送機(jī)、水泵房、變電所、主通風(fēng)機(jī)。上半年的安裝工程有副斜井絞車、35KV變電所安裝、猴車安裝。主絞車于2012年4月上旬安裝完成，已投入使用。35KV變電所安裝室內(nèi)配電設(shè)備已于5月份全面安裝完成，供電線路在緊張施工過程中，計(jì)劃全面完成并投入時間為9月上旬。猴車安裝已完成整個安裝工程量的30%，計(jì)劃完成時間2012年10月。其他年初計(jì)劃的安裝工程已簽訂合同，由于井巷工程未完成原因影響現(xiàn)無法進(jìn)行安裝工程，礦方已排好安裝計(jì)劃，成巷后盡快組織安裝。

二、當(dāng)前存在的問題：

1、上半年礦建工程一直不能正?；ǎ捎谑┕り?duì)伍及雙回路問題等原因。多次停工，人員不穩(wěn)定。2、10號煤層頂板水影響施工進(jìn)度。礦內(nèi)巷道最低點(diǎn)標(biāo)高為782米，李家溝抽水井動水位為783米，以后下行掘進(jìn)施工速度將緩慢。

三、下一步基本建設(shè)工作的計(jì)劃及措施

1、井下工程圍繞投產(chǎn)前驗(yàn)收工程施工，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，加快施工進(jìn)度，爭取明年3月份投產(chǎn)。

2、各部門工作緊緊圍繞礦井驗(yàn)收為中心，單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證、安全設(shè)施驗(yàn)收等驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。我礦7月份已多次召開會議，配備人員來保證完成此項(xiàng)工作。3、7月份重新排投產(chǎn)前計(jì)劃，召開會議討論，前面掘進(jìn)與后面成巷、安裝工程平行作業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，最短時間來保證投產(chǎn)。

2012年8月1日

第五篇：煤炭局實(shí)施方案

×××煤炭工業(yè)局

關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹省市第十次黨代會、省市縣黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會及縣委十四屆三次全會和縣紀(jì)委二次全會精神，按照2012年5月11日召開的全縣整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境視頻會議要求，根據(jù)中共×××委、×××人民政府辦公室印發(fā)《關(guān)于整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施方案》精神整頓工作，切實(shí)解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題，為扎實(shí)開展我局專項(xiàng)整治“吃拿卡要”問題，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提出如下實(shí)施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，堅(jiān)持專項(xiàng)整治與保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動相結(jié)合、與加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)自身建設(shè)相結(jié)合、與推進(jìn)技改擴(kuò)建各項(xiàng)工作相結(jié)合、與建立健全規(guī)范的權(quán)力行使長效機(jī)制相結(jié)合，切實(shí)解決影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、范圍和內(nèi)容

專項(xiàng)整治范圍：局機(jī)關(guān)、下層單位及職能科室工作人員 專項(xiàng)整治內(nèi)容：利用煤炭行業(yè)管理、安全檢查、工程驗(yàn)收以及為煤炭企業(yè)提供各種服務(wù)“吃拿卡要”、謀取私利的行為。具體為以下六種行為：

1、不按規(guī)定向管理服務(wù)對象一次性公示或告知辦理事項(xiàng)的具體條件、工作流程和辦理期限，以及需要提交的全部材料目錄的行為；

2、拒不受理應(yīng)當(dāng)受理的許可、審批、備案申請，或暗示、授意管理服務(wù)對象通過其他途徑提交申請的行為；

3、在規(guī)定或承諾時限內(nèi)無正當(dāng)理由未辦結(jié)應(yīng)當(dāng)辦理的事項(xiàng)，或?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，以各種理由拖延刁難的行為；

4、索取、接受管理服務(wù)對象的財(cái)物、宴請以及活動安排，要求管理服務(wù)對象接受有償服務(wù)、購買指定商品、報(bào)銷個人費(fèi)用，向管理服務(wù)對象攤派錢物、索要贊助的行為；

5、向管理和服務(wù)對象亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，或者中間人、中介機(jī)構(gòu)變相收費(fèi)；

6、其他利用職權(quán)“吃拿卡要”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行為。

三、時間及方法

本次專項(xiàng)整治從5月份開始，到8月底結(jié)束。重點(diǎn)抓

好五方面工作。

（一）宣傳學(xué)習(xí)（5月14日-5月31日）。

組織全局職工召開專項(xiàng)治理工作動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹5月11日全省整治“吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”電視電話會議精神。局主要領(lǐng)導(dǎo)同志作重要講話，對我局的專項(xiàng)治理工作提出明確要求。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《廉政準(zhǔn)則》，中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》（中辦發(fā)?2011?22號），省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》和袁純清同志《在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話》以及李兆前同志《在全省整治吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境視頻會議上的講話》等有關(guān)文件，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使廣大黨員干部了解掌握有關(guān)要求，充分認(rèn)識利用職權(quán)“吃拿卡要”的嚴(yán)重危害，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和為民服務(wù)意識。

（二）認(rèn)真開展自查自糾（6月1日-6月25日）。機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及工作人員，要把自查自糾作為保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動“問題查擺、整改提高”工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾。重點(diǎn)抓好三個環(huán)節(jié)：

1、認(rèn)真自查。局領(lǐng)導(dǎo)組向煤炭行業(yè)管理服務(wù)對象發(fā)放《征求意見函》，廣泛收集意見建議。

2、各科室和局屬各單位黨員干部和執(zhí)法檢查人員對權(quán)

力行使情況進(jìn)行自查，重點(diǎn)檢查條件設(shè)置、流程設(shè)計(jì)、時限設(shè)定是否科學(xué)，崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否到位，是否存在這次重點(diǎn)整治的六種行為。干部職工要對照整治內(nèi)容進(jìn)行自我剖析，并在分析評議會上開展批評和自我批評。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與關(guān)鍵崗位工作人員、平時群眾有反映的工作人員開展個別談話.提醒督促相關(guān)人員提高認(rèn)識、查究問題、說明情況。

3、以局機(jī)關(guān)和局屬各單位為單元召開分析評議會，全體黨員干部、科室負(fù)責(zé)人要對照整治內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，開展批評和自我批評

（三）整改落實(shí)（6月26日-7月15日）。

機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人及工作人員，要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，針對自查自糾和案件查辦中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持邊查邊整邊改，下功夫建立長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好四個環(huán)節(jié)：

1、項(xiàng)目清理。對投資領(lǐng)域、社會事業(yè)領(lǐng)域的行政審批和非行政許可審批項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)清理，嚴(yán)格依法設(shè)定和實(shí)施審批事項(xiàng)，實(shí)行動態(tài)管理。

2、優(yōu)化流程。進(jìn)一步優(yōu)化行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)流程，縮短審批時限，壓縮自由裁量空間，建立部門并聯(lián)審批、聯(lián)合會審機(jī)制、跟蹤服務(wù)、推進(jìn)機(jī)制。

3、審批公開。進(jìn)一步推進(jìn)行政審批公開，面向社會公布所有行政審批流程和具體辦事程序，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量公開承

諾。推進(jìn)基層便民服務(wù)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷高效服務(wù)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)組人員要認(rèn)真受理和核實(shí)群眾關(guān)于發(fā)展環(huán)境和政務(wù)服務(wù)的投訴，進(jìn)一步提升行政效能投訴平臺運(yùn)行效率，建立行政效能日常監(jiān)督檢查機(jī)制，進(jìn)行定期巡查和不定期抽查暗訪。

（四）對外公開承諾（7月16日-7月25日）

局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人和執(zhí)法檢查人員，要結(jié)合崗位職責(zé)和本次專項(xiàng)治理工作情況，作出“抵制吃拿卡要、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾，在局機(jī)關(guān)和局屬單位醒目位置公示，以接受社會和群眾監(jiān)督。

（五）建立長效機(jī)制（7月26日-8月31日）。

針對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持邊查邊整改，建立和完善許可審批項(xiàng)目、審批流程優(yōu)化提效，辦事服務(wù)內(nèi)容公開等有效機(jī)制，有效規(guī)范工作行為，努力提升服務(wù)質(zhì)量。對做表面文章致使自查自糾流于形式的，敷衍了事的要重新開展自查自糾，對整改不力，掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對本次專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立縣煤炭工業(yè)局專項(xiàng)整治 “吃拿卡要，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：杜秀文

副組長：史紅飛、郝棟平

成員：局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人為局專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)組成員，負(fù)責(zé)本科室、辦單位專項(xiàng)治理工作的具體組織和實(shí)施。本次專項(xiàng)治理工作辦公室設(shè)在綜合科，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作日常事務(wù)，辦公室主任由史紅飛同志兼任。

五、專項(xiàng)整治的幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位正職為本科室、本單位專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人，對這次專項(xiàng)治理工作負(fù)總責(zé)，副職按照分管范圍各負(fù)其責(zé)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)組對單位專項(xiàng)整治工作負(fù)全面責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)人是抓專項(xiàng)整治工作的第一責(zé)任人。“吃拿卡要”專項(xiàng)整治工作作為2012的重要工作之一，統(tǒng)籌安排、統(tǒng)籌推進(jìn)。對整治乏力，走過場的，責(zé)令整改；對弄虛作假，造成不良影響的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）突出重點(diǎn)。這次專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)人員是局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法檢查人員。

（四）加強(qiáng)調(diào)查研究。要針對專項(xiàng)整治過程中發(fā)現(xiàn)的群眾反映強(qiáng)烈的共性問題和嚴(yán)重影響發(fā)展環(huán)境的突出問題，采取“沉下去”與“走出去”相結(jié)合的辦法，深入調(diào)查研究，以改革創(chuàng)新精神探索解決問題的新途徑新辦法，從源頭上根本上提出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效措施。

二O一二年五月三十日