第一篇：超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

SUSIE “超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)”心得體會(huì)

—— 加盟部：羅明華

2011-11-25

2011 年11月19-20日公司組織各部門(mén)做了關(guān)于“超級(jí)執(zhí)行力”的培訓(xùn)。剛開(kāi)始介入時(shí)，在老師講課的過(guò)程中，我老是想著這樣的培訓(xùn)對(duì)我到底有沒(méi)有作用，自己的思想沒(méi)有放松，隨著金老師深情投入的演講，到了中午，我的思想解放后，后面的培訓(xùn)內(nèi)容也顯得自然些，參與性也逐漸增強(qiáng)。

這次培訓(xùn)另外給我最大的感受是，增加了同事間的了解，同事之間的凝聚力也有了很大的提升，培訓(xùn)結(jié)束后，大家在公司再碰見(jiàn)時(shí)，自然流露出親切感，非常溫暖！

下面是我本次培訓(xùn)心得。

本次培訓(xùn)是兩天一夜的培訓(xùn)課程，因加盟部在工作上對(duì)我另有安排，我只參加了一天一夜的培訓(xùn)，在這一天一夜的培訓(xùn)中我的精神和體力均受到了考驗(yàn)，感悟也頗多，下面我就培訓(xùn)課程內(nèi)容對(duì)我今后工作的幫助方面提出二點(diǎn)心得：

一、加深了對(duì)執(zhí)行力的理解，今后工作中加強(qiáng)學(xué)會(huì)做計(jì)劃、加強(qiáng)統(tǒng)一思想和檢查的能力。

執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)和保證成果”的能力。而在具體的執(zhí)行過(guò)程中要學(xué)會(huì)把控以下幾個(gè)方面：

1.確認(rèn)目標(biāo)或是這項(xiàng)工作要達(dá)到的結(jié)果； 2.確認(rèn)工作的具體責(zé)任人；

3.確認(rèn)行動(dòng)方案，明確工作內(nèi)容及人員分工； 4.統(tǒng)一思想，明確工作方向； 5.開(kāi)始具體實(shí)施工作；

6.全程監(jiān)督，保證工作按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。

7.工作結(jié)束后，進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，并依據(jù)完成結(jié)果進(jìn)行完善，最終使它成為成果。

對(duì)上述幾點(diǎn)的理解，我認(rèn)為清楚了解業(yè)務(wù)流程是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。

在今后的工作中，我要加強(qiáng)學(xué)會(huì)做計(jì)劃的能力和何如使結(jié)果更好，使其成為成果方向的兩個(gè)方面，作為公司加盟部的一員，我是執(zhí)行者，在今后工作中將如何把握自己的角色呢？我思考，每月制定月度工作目標(biāo)，認(rèn)真做好周工作內(nèi)容分解，加深對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定性，對(duì)工作中的漏洞要及時(shí)改善,同時(shí)也積極參與公司業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)。

二、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升，增強(qiáng)自己和團(tuán)隊(duì)的凝聚力及戰(zhàn)斗力。

我認(rèn)為個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要有兩個(gè)因素：①個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，②通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。

對(duì)于端正工作態(tài)度，我理解是公司對(duì)執(zhí)行力文化的構(gòu)建。企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)員工共同遵守的目標(biāo)和行為規(guī)范及思維方式的總稱(chēng)，是經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的外在表現(xiàn)，是企業(yè)的靈魂。我們要想提高自己的整體素質(zhì)，就是要提升凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建“勇于承擔(dān)責(zé)任、絕不找借口、永不放棄、勇奪第一”的行為準(zhǔn)則，努力營(yíng)造“永不放棄、勇奪第一”的文化環(huán)境和思想氛圍，使其融合在企業(yè)文化里，印刻在員工心目中，使之成為企業(yè)員工的一種守則，一種信念和一種精神力量，從而以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待并做好每一項(xiàng)工作。這次培訓(xùn)過(guò)程中，我更深體會(huì)了企業(yè)文化精神對(duì)員工工作態(tài)度的影響。企業(yè)文化產(chǎn)生出來(lái)的凝聚力和思維的創(chuàng)新性讓我感受到自己的不足之處。

一天一夜的培訓(xùn)課程中，對(duì)我有深刻影響的還有“鷹王重生”、“二十四小時(shí)馬拉松賽”等心靈成長(zhǎng)鍛煉的課程。讓我在過(guò)程的體驗(yàn)中，加深了“責(zé)任”、“堅(jiān)持”、“選擇”等意識(shí)的重新學(xué)習(xí)和感悟。這些體會(huì)和感悟，對(duì)我今后的工作和生活都會(huì)有至深的影響。

感謝公司能提供給我這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)積極努力地把學(xué)習(xí)中的體會(huì)與同事分享，并在今后的工作中運(yùn)用所學(xué)改善自己的績(jī)效，提升自己的執(zhí)行力。

第二篇：參加超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)心得體會(huì)

參加超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)心得體會(huì)

陽(yáng)泉富百家

李晉芳

4月8日、9日，我和公司其他九位同事一起參加了商業(yè)集團(tuán)公司主辦的，由風(fēng)行國(guó)際企業(yè)管理公司柴高偉老師講授的《超級(jí)執(zhí)行力》培訓(xùn)。那么什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成預(yù)定任務(wù)的能力。執(zhí)行力對(duì)于我們個(gè)人而言就是辦事的能力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言就是整體的戰(zhàn)斗能力，對(duì)于企業(yè)而言就是整體的經(jīng)營(yíng)能力。

為期兩天一夜的培訓(xùn)，柴老師給我們講述了超級(jí)執(zhí)行力的目標(biāo)系統(tǒng)，搭建卓越和諧的組織環(huán)境，高效執(zhí)行的五會(huì)四榜等等。涉及管理、合作、信任、承諾、用心、感恩、快樂(lè)、責(zé)任、執(zhí)行力，這些都是我們工作生活中不斷接觸到的。

兩天一夜的培訓(xùn)，讓我感觸最深的是鷹王重生以及齊眉橫桿游戲。

鷹是壽命最長(zhǎng)的動(dòng)物，它可以奇跡般的活到70歲，超過(guò)世界上絕大多數(shù)動(dòng)物。當(dāng)一只鷹活到四十歲左右的時(shí)候，它的喙會(huì)變得彎曲、脆弱，不能一擊而制服獵物；它的爪子會(huì)因?yàn)槌Ｄ瓴妒扯冣g，不能抓起奔跑的兔子；雙翅的羽毛也會(huì)粗大沉重，不再能夠自由飛翔。這個(gè)時(shí)候，鷹有兩個(gè)選擇：一是回到巢穴靜靜等死；一是通過(guò)150天的漫長(zhǎng)煎熬獲得重生。如果一只鷹選擇了重生，那么它必須很努力地飛到山崖頂端，在那里筑巢，停留在那里不得飛翔。然后它要忍著饑餓和疼痛，在巖石上日復(fù)一日的敲打它的喙，直到脫落。然后裸露著傷口靜靜的忍耐，慢慢的等待等待重新長(zhǎng)出新喙。等到新的喙長(zhǎng)出來(lái)，鷹必須更為決絕的用新喙將磨鈍的爪子一個(gè)個(gè)拔出，直到長(zhǎng)出新的鋒利的爪子。在這兩件工作完成后，鷹還要把那些粗壯而沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉，好讓新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)。當(dāng)這150天痛苦的歷程過(guò)去，鷹又可以獲得30年的重生，再次翱翔天空。

其實(shí)，鷹的重生和人的重生一樣，都是對(duì)自己的否定，但這種否定不是盲目和沖動(dòng)的，而是經(jīng)過(guò)痛苦、理性的思考。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)鷹的精神！我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底地拋棄，使我們可以重新飛翔。每個(gè)人只要有鷹的理想，有鷹翱翔天空的信念，一定可以完成鷹的重生！

晚上齊眉橫桿的游戲進(jìn)行了將近四個(gè)小時(shí)。這個(gè)游戲說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，2各小組20名隊(duì)員參與，每個(gè)人伸出食指，共同抬起一根桿子舉到眉毛的高度，然后再降低到膝蓋以下直至落地，要求整個(gè)過(guò)程不允許有隊(duì)員的食指離桿，桿兒也不可以傾斜?？此坪?jiǎn)單，但卻連續(xù)做了好多次都未成功，但我們所有隊(duì)員在鷹王的鼓勵(lì)下，不氣餒、不放棄，堅(jiān)持不懈，直至最終完成任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成時(shí)我們好多人都流下了激動(dòng)的淚水。通過(guò)這一游戲，帶給我們一些啟示:

一、企業(yè)的成功需要我們放棄一些個(gè)人利益；

二、團(tuán)隊(duì)成員需要鼓勵(lì)，相互指責(zé)是沒(méi)有好結(jié)果的；要記住時(shí)刻為別人喝彩，那也是在為自己的生命加油；

三、只有步調(diào)一致，才能順利高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)；要知道團(tuán)隊(duì)的力量是可以戰(zhàn)勝一切的；

四、合作的最高境界是心靈的默契。人走到一起不是團(tuán)隊(duì)，心走到一起才是團(tuán)隊(duì)。

這兩天一夜的培訓(xùn)，我們看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)它所產(chǎn)生的是一種團(tuán)結(jié)的氛圍，即大家向著共同的目標(biāo)用一致的步調(diào)努力。這就是所謂的團(tuán)隊(duì)精神！它建立在成員的無(wú)私奉獻(xiàn)上，建立在嚴(yán)明的紀(jì)律性上，紀(jì)律一旦確定，就不容許打破，它起到的是一種絕對(duì)的約束性，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)，是出色執(zhí)行力的前提。在人生的道路上我們會(huì)遇到各種各樣的難題，只要我們擁有嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)精神，就可以戰(zhàn)勝任何強(qiáng)大的困難，我們的事業(yè)也會(huì)取得巨大的成功！

在這兩天一夜的培訓(xùn)中，我們結(jié)識(shí)了很多朋友，也認(rèn)識(shí)到自己與他人的差距；在這兩天一夜的培訓(xùn)中，我們獲益匪淺，有一種心靈被震撼的感覺(jué)，有一種獲得重生的感覺(jué)；在這兩天一夜的培訓(xùn)中，讓我們更加懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，讓我們更加增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。正如課程中所言，人走到一起不是團(tuán)隊(duì)，心走到一起才是團(tuán)隊(duì)。這兩天，雖然有過(guò)疲憊、有過(guò)累，但累并快樂(lè)著！

兩天一夜的培訓(xùn)，我們都試著學(xué)會(huì)了分享，、分享自己的收獲，分享自己的感悟，分享自己的體驗(yàn)。分享讓我們釋放了壓力，分享讓我們學(xué)會(huì)怎樣去溝通，分享讓我們成長(zhǎng)。

噓！我們的最高境界——靜悄悄！

第三篇：參加超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)心得體會(huì)

參加超級(jí)執(zhí)行力特訓(xùn)心得體會(huì)

陽(yáng)泉富百家李晉芳

4月8日、9日，我和公司其他九位同事一起參加了商業(yè)集團(tuán)公司主辦的，由風(fēng)行國(guó)際企業(yè)管理公司柴高偉老師講授的《超級(jí)執(zhí)行力》培訓(xùn)。那么什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保時(shí)、保質(zhì)、保量地完成預(yù)定任務(wù)的能力。執(zhí)行力對(duì)于我們個(gè)人而言就是辦事的能力，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言就是整體的戰(zhàn)斗能力，對(duì)于企業(yè)而言就是整體的經(jīng)營(yíng)能力。

為期兩天一夜的培訓(xùn)，柴老師給我們講述了超級(jí)執(zhí)行力的目標(biāo)系統(tǒng)，搭建卓越和諧的組織環(huán)境，高效執(zhí)行的五會(huì)四榜等等。涉及管理、合作、信任、承諾、用心、感恩、快樂(lè)、責(zé)任、執(zhí)行力，這些都是我們工作生活中不斷接觸到的。

兩天一夜的培訓(xùn)，讓我感觸最深的是鷹王重生以及齊眉橫桿游戲。

鷹是壽命最長(zhǎng)的動(dòng)物，它可以奇跡般的活到70歲，超過(guò)世界上絕大多數(shù)動(dòng)物。當(dāng)一只鷹活到四十歲左右的時(shí)候，它的喙會(huì)變得彎曲、脆弱，不能一擊而制服獵物；它的爪子會(huì)因?yàn)槌Ｄ瓴妒扯冣g，不能抓起奔跑的兔子；雙翅的羽毛也會(huì)粗大沉重，不再能夠自由飛翔。這個(gè)時(shí)候，鷹有兩個(gè)選擇：一是回到巢穴靜靜等死；一是通過(guò)150天的漫長(zhǎng)煎熬獲得重生。如果一只鷹選擇了重生，那么它必須很努力地飛到山崖頂端，在那里筑巢，停留在那里不得飛翔。然后它要忍著饑餓和疼痛，在巖石上日復(fù)一日的敲打它的喙，直到脫落。然后裸露著傷

口靜靜的忍耐，慢慢的等待等待重新長(zhǎng)出新喙。等到新的喙長(zhǎng)出來(lái)，鷹必須更為決絕的用新喙將磨鈍的爪子一個(gè)個(gè)拔出，直到長(zhǎng)出新的鋒利的爪子。在這兩件工作完成后，鷹還要把那些粗壯而沉重的羽毛從翅膀上一根根拔掉，好讓新的羽毛長(zhǎng)出來(lái)。當(dāng)這150天痛苦的歷程過(guò)去，鷹又可以獲得30年的重生，再次翱翔天空。

其實(shí)，鷹的重生和人的重生一樣，都是對(duì)自己的否定，但這種否定不是盲目和沖動(dòng)的，而是經(jīng)過(guò)痛苦、理性的思考。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)鷹的精神！我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底地拋棄，使我們可以重新飛翔。每個(gè)人只要有鷹的理想，有鷹翱翔天空的信念，一定可以完成鷹的重生！

晚上齊眉橫桿的游戲進(jìn)行了將近四個(gè)小時(shí)。這個(gè)游戲說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，2各小組20名隊(duì)員參與，每個(gè)人伸出食指，共同抬起一根桿子舉到眉毛的高度，然后再降低到膝蓋以下直至落地，要求整個(gè)過(guò)程不允許有隊(duì)員的食指離桿，桿兒也不可以傾斜?？此坪?jiǎn)單，但卻連續(xù)做了好多次都未成功，但我們所有隊(duì)員在鷹王的鼓勵(lì)下，不氣餒、不放棄，堅(jiān)持不懈，直至最終完成任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成時(shí)我們好多人都流下了激動(dòng)的淚水。通過(guò)這一游戲，帶給我們一些啟示:

一、企業(yè)的成功需要我們放棄一些個(gè)人利益；

二、團(tuán)隊(duì)成員需要鼓勵(lì)，相互指責(zé)是沒(méi)有好結(jié)果的；要記住時(shí)

刻為別人喝彩，那也是在為自己的生命加油；

三、只有步調(diào)一致，才能順利高效地完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)；要知道團(tuán)

隊(duì)的力量是可以戰(zhàn)勝一切的；

四、合作的最高境界是心靈的默契。人走到一起不是團(tuán)隊(duì)，心

走到一起才是團(tuán)隊(duì)。

這兩天一夜的培訓(xùn)，我們看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)它所產(chǎn)生的是一種團(tuán)結(jié)的氛圍，即大家向著共同的目標(biāo)用一致的步調(diào)努力。這就是所謂的團(tuán)隊(duì)精神！它建立在成員的無(wú)私奉獻(xiàn)上，建立在嚴(yán)明的紀(jì)律性上，紀(jì)律一旦確定，就不容許打破，它起到的是一種絕對(duì)的約束性，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)，是出色執(zhí)行力的前提。在人生的道路上我們會(huì)遇到各種各樣的難題，只要我們擁有嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)精神，就可以戰(zhàn)勝任何強(qiáng)大的困難，我們的事業(yè)也會(huì)取得巨大的成功！

在這兩天一夜的培訓(xùn)中，我們結(jié)識(shí)了很多朋友，也認(rèn)識(shí)到自己與他人的差距；在這兩天一夜的培訓(xùn)中，我們獲益匪淺，有一種心靈被震撼的感覺(jué)，有一種獲得重生的感覺(jué)；在這兩天一夜的培訓(xùn)中，讓我們更加懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，讓我們更加增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。正如課程中所言，人走到一起不是團(tuán)隊(duì)，心走到一起才是團(tuán)隊(duì)。這兩天，雖然有過(guò)疲憊、有過(guò)累，但累并快樂(lè)著！

兩天一夜的培訓(xùn)，我們都試著學(xué)會(huì)了分享，、分享自己的收獲，分享自己的感悟，分享自己的體驗(yàn)。分享讓我們釋放了壓力，分享讓我們學(xué)會(huì)怎樣去溝通，分享讓我們成長(zhǎng)。

噓！我們的最高境界——靜悄悄！

第四篇：超級(jí)執(zhí)行力簡(jiǎn)介

啟迪智慧激揚(yáng)人生

假如你準(zhǔn)備讓自己的思路完全執(zhí)行到位，讓你得團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不摧，它會(huì)幫你做到

超級(jí)執(zhí)行力

█為什么我們總是抱怨員工難管理？█為什么我的員工總是有那么多不滿？

█為什么我們的思路很好在執(zhí)行中卻很難？█為什么管理過(guò)程中信息傳遞不清，無(wú)法量化，導(dǎo)致效率低下？█怎樣才可以在繁重的工作中隨時(shí)掌控組織內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)？

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

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? 公司有制度、執(zhí)行有規(guī)則、堅(jiān)持兩三天、“規(guī)則”自然變。員工小聰明太多，總在想捷徑偷工減料，不能認(rèn)真執(zhí)行？ 專(zhuān)業(yè)人才一是難招、二是要價(jià)太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑？ 如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才？ 做事沒(méi)決心，想了又想，聊了又聊、大會(huì)小會(huì)重復(fù)開(kāi)，工作就是不動(dòng)彈？同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯，同樣的問(wèn)題每次抓，理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績(jī)多？

給員工一條執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、給團(tuán)隊(duì)一根工作的準(zhǔn)繩、執(zhí)行真經(jīng)，讓你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)！

學(xué)習(xí)目的通過(guò)本課程通常您將從以下方面得到收獲：

? 執(zhí)行力是一種態(tài)度！

在問(wèn)題面前態(tài)度決定一切，執(zhí)行力正是我們對(duì)待工作應(yīng)持的態(tài)度。在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責(zé)地做好每一件事情，才能更加高效、主動(dòng)地工作，才能以飽滿的工作熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)水平為我們的客戶提供一流的服務(wù)。

? 執(zhí)行力是一種責(zé)任！

做完本職工作只是一個(gè)基本要求，就算別人做錯(cuò)了，你也一定要作對(duì)，不能找任何借口。只有心中一直抱著這種想法，才能感覺(jué)到工作的成功與快樂(lè)，這種責(zé)任感才能使員工對(duì)工作產(chǎn)生了更大的熱情和堅(jiān)定的信心。? 執(zhí)行力是一種團(tuán)隊(duì)文化！

團(tuán)隊(duì)全體人員必須具備高效執(zhí)行的素質(zhì)，這好比鏈條與齒輪，環(huán)環(huán)相接，扣扣相連，如果哪一環(huán)脫節(jié)了，那么整個(gè)機(jī)器就不能運(yùn)轉(zhuǎn)，也就不會(huì)發(fā)揮其效果。執(zhí)行力就象是一條主線，為達(dá)到同一目標(biāo)把所有企業(yè)人員緊緊聯(lián)系在了一起。這樣的團(tuán)隊(duì)將在強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之下成為壓不垮、打不敗永褒青春的一支生力軍！

? 執(zhí)行是一套紀(jì)律和系統(tǒng)

錯(cuò)誤的觀點(diǎn)：執(zhí)行屬于企業(yè)執(zhí)行中的戰(zhàn)術(shù)層次，領(lǐng)導(dǎo)人只需授權(quán)下屬即可！這樣領(lǐng)導(dǎo)人才有時(shí)間去考慮更大的課題！

正確的觀點(diǎn)：執(zhí)行并非僅限于戰(zhàn)術(shù)層面，它應(yīng)該是一套紀(jì)律和系統(tǒng)！

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者一定是一個(gè)好的教練。我們不是領(lǐng)導(dǎo)，我們不是權(quán)威，我們是橋梁！1

? 執(zhí)行力就是沒(méi)有任何借口！

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們?cè)诓粩嗟谋桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越，只有打造一支沒(méi)有借口的團(tuán)隊(duì)，才是競(jìng)爭(zhēng)的王

牌！

【講師】 田沂桐

? 戰(zhàn)略人力資源專(zhuān)家

? 體驗(yàn)式訓(xùn)練課程專(zhuān)家

? 員工啟智訓(xùn)練導(dǎo)師

? 河南中煙團(tuán)隊(duì)建設(shè)顧問(wèn)

? 浙江大學(xué)EMBA特聘講師

? 聚成股份高級(jí)講師

?（更多信息請(qǐng)百度搜索“田沂桐”）

田老師曾服務(wù)于企業(yè)多年，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，近百家企業(yè)的內(nèi)

部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。田老師一直堅(jiān)持從企業(yè)內(nèi)部存在的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，以解決問(wèn)題，幫助企業(yè)成長(zhǎng)為目的，在多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，近百家企業(yè)的實(shí)際案例的基礎(chǔ)上，敲骨存髓，總結(jié)出一系列行之有效的內(nèi)訓(xùn)體系。培訓(xùn)方式幽默、互動(dòng)、以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評(píng)。

【服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】：

中國(guó)移動(dòng)中國(guó)電信銘泰鋁業(yè)輝煌科技太龍藥業(yè) 聚龍實(shí)業(yè)

火爆網(wǎng)絡(luò)后羿集團(tuán)香港金科西藏藥業(yè)上海美飄神鵬集團(tuán)

河南中煙大運(yùn)摩托新疆泰昆天山勞務(wù)北京朋克北京共贏

黃河三峽巴拉巴拉華夏集團(tuán)南京藥圣哈爾九保 中國(guó)人壽369澄龍足道百川藥業(yè)堯舜熱鍍鋅 用友軟件五環(huán)包裝鑫泰鋁業(yè)嘉貝逸飛大統(tǒng)集團(tuán)中州碳素華帝廚具開(kāi)封中醫(yī)院珠峰光陽(yáng)小兩口西餐廳卡基諾蛋糕房紅樹(shù)林大酒店新華超市方城縣衛(wèi)生防疫站新密市直二幼等

【課程簡(jiǎn)介】

一、今天市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下的執(zhí)行力

二、執(zhí)行過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

1、為什么中層決定成敗

2、中層與戰(zhàn)略的關(guān)系是什么

3、中層與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是什么

4、中層執(zhí)行的案例

三、執(zhí)行的誤區(qū)

1、一個(gè)好主意才是執(zhí)行的開(kāi)始，執(zhí)行的步驟有哪些

2、如何打造3S制度執(zhí)行力

四、執(zhí)行系統(tǒng)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)模式

五、如何管控好企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)——有結(jié)果

1、什么是結(jié)果

2、什么不是結(jié)果

3、為什么要做出來(lái)結(jié)果

4、為什么完成任務(wù)也不是結(jié)果

5、態(tài)度與結(jié)果的關(guān)系

6、如何做出來(lái)結(jié)果

六、如何做到有結(jié)果的執(zhí)行

七、我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力的原因

1、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的態(tài)度問(wèn)題

2、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力問(wèn)題

3、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣問(wèn)題

八、提高下屬執(zhí)行力，讓老板輕松起來(lái)的方法

九、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大關(guān)鍵

【課程時(shí)間安排】

一、課程時(shí)間：一天

二、時(shí)間安排：上午：9：00---10：30（第一課時(shí)）

10：40---12：00（第二課時(shí)）

下午：2：00---3：00（第三課時(shí)）

3：10---4：10（第四課時(shí)）

4：20---5：30（第五課時(shí)）

三流的點(diǎn)子，加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好！軟銀董事長(zhǎng)——孫正義 你可以模仿我的產(chǎn)品，我不怕！因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)模仿不了我的團(tuán)隊(duì)！

福祥門(mén)業(yè)董事長(zhǎng)——李福祥

第五篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)“執(zhí)行力”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我明白了很多事情，許多問(wèn)題我找到了答案：

1、效率不是孤立的，是良好的態(tài)度和習(xí)慣加專(zhuān)業(yè)的技能來(lái)保證的，特別是習(xí)慣和技能需要訓(xùn)練，并靠流程和制度去強(qiáng)化、去約束來(lái)保證的?！皥F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”重點(diǎn)講了怎樣進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和制度建設(shè)，特別關(guān)鍵的幾點(diǎn)：1）挑選執(zhí)行人；2）明確目標(biāo)和期限；

3）制訂措施；4）明確檢查流程；5）獎(jiǎng)懲分明；6）共識(shí)與承諾。分別從執(zhí)行的人、執(zhí)行的期限、執(zhí)行的方法、執(zhí)行的保證幾方面講了流程的執(zhí)行要素，又重點(diǎn)講了執(zhí)行力的根本保障是制度建設(shè)。試想如果我們有清晰的流程，有完善的管理制度，我們就會(huì)培養(yǎng)出訓(xùn)練有素的員工，員工就會(huì)培養(yǎng)起良好的習(xí)慣，就會(huì)逐漸具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能的基礎(chǔ)。

2、我們應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)不斷改進(jìn)我們的管理模式和思路。生活的本質(zhì)是追求快樂(lè)，工作的目的最終也是為了生活。我們要把工作變的開(kāi)心，變的簡(jiǎn)單。我們自己也需要在工作中尋找樂(lè)趣。我們要把工作變成實(shí)現(xiàn)我們價(jià)值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵(lì)措施和方法，讓我們每個(gè)人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢(qián)的方式，我們每個(gè)人還會(huì)不熱愛(ài)我們的工作并

努力工作嗎？當(dāng)然我們的激勵(lì)不光是獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)槿硕际怯卸栊缘?，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個(gè)人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。這時(shí)候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個(gè)員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個(gè)員工的精神、企業(yè)愿景成為每個(gè)員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？

3、對(duì)重要的事情，我們一定要有明確的目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，還要有督促、檢查和考核。人往往是因?yàn)樽黾钡氖虑?，而忽視了重要的事情，因?yàn)橹匾氖虑橥彩怯须y度的事情。所以對(duì)重要的事情更需要運(yùn)用目標(biāo)管理，用績(jī)效考核的方式保證管理的效果。在上級(jí)和下屬的溝通中達(dá)成對(duì)要事的共識(shí)（包括計(jì)劃、時(shí)間、措施、結(jié)果等方面）。

4、我們要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，作為一名管理者同時(shí)也是一名員工，我們要做到“日精進(jìn)、修己安人”。沒(méi)有修己，怎能安人？修好品德我們才會(huì)有好的態(tài)度和好的出發(fā)點(diǎn)，好的態(tài)度是做任何事情的前提；修格局讓我們有正確的心態(tài)處世，有良好的習(xí)慣與人共事，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)合作意識(shí)，這是事業(yè)成功的基礎(chǔ)；修能力讓我們有能力完成自己的任務(wù)，這是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)。作為管

理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個(gè)受社會(huì)、受團(tuán)隊(duì)歡迎的人，受大眾歡迎的一個(gè)人，我們就會(huì)擁有更多的資源。我們每天花十分鐘學(xué)習(xí)，逐步養(yǎng)成習(xí)慣，一年后增加到半小時(shí)甚至一小時(shí)，我們將會(huì)每天都有提高，這是一個(gè)日積月累、潛移默化的過(guò)程，老師說(shuō)的好：不要高估兩年的學(xué)習(xí)效果，也不要低估五年的學(xué)習(xí)效果。

5、我們要勇于面對(duì)困難、面對(duì)錯(cuò)誤，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯(cuò)誤。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，我們才能少犯甚至不犯錯(cuò)誤。在團(tuán)隊(duì)中、如果每個(gè)人都犯錯(cuò)誤，累積起來(lái)就非?？膳隆Ｋ晕覀冃枰鞒?、需要制度去保證每個(gè)人盡量不犯錯(cuò)誤，我們要吸取別人成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高我們團(tuán)隊(duì)的效率，防止錯(cuò)誤的發(fā)生。

我決心從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時(shí)間，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性，增強(qiáng)效率意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、讓自己真正成為一個(gè)有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。從我們部門(mén)做起，把我們部門(mén)建設(shè)成服務(wù)質(zhì)量最好、服務(wù)效率最高的物料供應(yīng)部門(mén)。為實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值而做一個(gè)快樂(lè)又努力奮斗的人。

把公司看成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、公司的優(yōu)勢(shì)得到最大程度的發(fā)揮。