第一篇：學(xué)大慶精神心得體會(huì)（寫寫幫推薦）

學(xué)大慶精神心得體會(huì)

翻開塵封的歷史，讓回到歷史的47年前。在東北的松遼平原上，一位居住在當(dāng)?shù)氐耐踹M(jìn)喜的房東大娘，當(dāng)年王進(jìn)喜帶領(lǐng)工人打大慶的口油井時(shí)，是住在老鄉(xiāng)家的。王進(jìn)喜打井，日夜不離土地。打井前后一、二十天，他一次也沒回家吃飯休息；房東大娘感動(dòng)，對回去的工人說：“??你們的王隊(duì)長可真是鐵人哪！”從此王進(jìn)喜就被叫鐵人了。他說拼命也要拿下大油田”、“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”、“石油工人一聲吼，地球也要抖三抖，石油工人干勁大，天大的困難也不怕”的豪邁誓言和雄心壯志，戰(zhàn)天斗地，勇往直前，攻克了種種無法想象的難關(guān)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，打下了中國石油發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，甩掉了中國的貧油國帽子，使夢想成為現(xiàn)實(shí)，使頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的“鐵人精神”成為寶貴的財(cái)富，成為中國石油人的特色文化和傳承不息的精神動(dòng)力。這一切正是一代代大慶石油人在“鐵人精神”的激勵(lì)和鼓舞下，將“鐵人精神”不斷傳承、不斷發(fā)展、不斷弘揚(yáng)所換來的。

鐵人艱苦奮斗、自力更生、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神，不僅石油戰(zhàn)線學(xué)習(xí)，全國都學(xué)習(xí)，知識(shí)分子學(xué)習(xí)，各行各業(yè)學(xué)習(xí)。有了這種精神，任何人想壓垮我們，都是不可能的事情。我們要有遠(yuǎn)大的理想，還要愛崗敬業(yè)，要干好自己的本職工作，鐵人精神是我們強(qiáng)大的精神支柱，是我們的競爭優(yōu)勢，是推進(jìn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。要以鐵人為榜樣，踏著鐵人的足跡繼續(xù)前進(jìn)。

通過這次“學(xué)大慶精神”的教育活動(dòng)，真正的感受到了王進(jìn)喜等老一輩革命家艱苦樸素的工作作風(fēng)和不怕犧牲、無私奉獻(xiàn)革命精神，切實(shí)得到了一次大慶精神的洗禮，從大慶精神中汲取了力量，再次接受教育，并以書面的形式寫出了自己的心得與體會(huì)，決心要繼承和發(fā)揚(yáng)大慶艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)為中心事業(yè)發(fā)展做出更多更大貢獻(xiàn)的信心。既生動(dòng)又寓意深刻，給了我很大的啟發(fā)和教育?，F(xiàn)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，各種物質(zhì)條件優(yōu)越，工作環(huán)境得到了良好的改善，我國已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期，新時(shí)期賦予“鐵人精神”新的含義，就是要依靠科技進(jìn)步，不畏困難、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、追求真理，以高度的的責(zé)任感和使命感，將個(gè)人的奮斗目標(biāo)與國家的發(fā)展、人類的進(jìn)步緊密地結(jié)合起來。

今天我作為二分廠剛上任的成本會(huì)計(jì)，工作量大、任務(wù)重，同時(shí)還有些程序不太熟練，為按時(shí)按量的完成工作還有一定的因難，我要發(fā)揮積極態(tài)度、鍥而不舍的意志品質(zhì)、百折不撓的旺盛斗志，立足本職工作崗位，做好本職工作，讓“鐵人精神”激勵(lì)著我們，頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息、勇攀高峰，為二分廠的成本管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二分廠：李杭

2011年11月2 日

第二篇：豐林中學(xué)大慶精神實(shí)施方案

豐林中學(xué)大慶精神、鐵人精神進(jìn)校園進(jìn)課堂

工程實(shí)施方案

大慶精神、鐵人精神課程建設(shè)，要以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、立志”為內(nèi)容模板，主要依托地方課程建設(shè)、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)、特色辦學(xué)與校園文化建設(shè)來完成。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)這個(gè)大慶市委辦公室、大慶市人民政府辦公室關(guān)于 印發(fā)《大慶精神鐵人精神進(jìn)校園進(jìn)課堂工程實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際工作，在學(xué)校發(fā)展思路指導(dǎo)下，將“大慶精神、鐵人精神”工作與教學(xué)管理模式、“整體+體驗(yàn)”德育工作模式相結(jié)合，積極推進(jìn)“大慶精神、鐵神精神”工作向縱深發(fā)展，提高學(xué)生整體素養(yǎng)，打造學(xué)校特色，為培養(yǎng)優(yōu)秀的新時(shí)期大慶人而努力.二、推進(jìn)目標(biāo)

（一）課程目標(biāo)

建設(shè)具有校本特色的課程體系，落實(shí)課時(shí)計(jì)劃，加強(qiáng)課程管理，課時(shí)設(shè)置，初中每學(xué)年16學(xué)時(shí)，全學(xué)段48學(xué)時(shí)。課程內(nèi)容：初中以理解領(lǐng)會(huì)、情意跟進(jìn)為重點(diǎn)，以事例和相關(guān)知識(shí)為載體。

（二）班團(tuán)會(huì)活動(dòng)目標(biāo) 充分發(fā)揮班團(tuán)隊(duì)會(huì)在學(xué)生思想道德建設(shè)方面的主陣地作用，突出學(xué)生的主體參與，提高主題班會(huì)在“兩進(jìn)”活動(dòng)中的針對性和實(shí)效性。

（三）實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)目標(biāo)：

深入挖掘大慶精神、鐵人精神的育人內(nèi)涵，依托學(xué)?！罢w+體驗(yàn)”德育模式，構(gòu)建系列體驗(yàn)式德育活動(dòng)課程，形成以彰顯兩個(gè)精神教育為主要特征的學(xué)校德育特色體驗(yàn)活動(dòng)。

以創(chuàng)新班級(jí)文化和制度文化為重點(diǎn)，促進(jìn)管理水平的提高。

三、推進(jìn)措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo) 組長：于德龍

成員: 吳運(yùn)鐸

白國維

季福青

馬春龍

李延輝

周利 于曉超

（二）制度保障

1、各辦公室要按照“大慶精神、鐵人精神”工程方案的文件要求。納入工作計(jì)劃和工作推進(jìn)表中。

2、“大慶精神、鐵人精神“工程做為學(xué)校工作的一項(xiàng)的重要內(nèi)容，要加強(qiáng)日程考評(píng)和管理（要有詳盡的資料積累做評(píng)價(jià)佐證）。每學(xué)期末要進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)。

3、發(fā)揮教學(xué)評(píng)價(jià)和活動(dòng)評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)

1、在德育教研活動(dòng)中，以示范課展示的形式對授課教師進(jìn)行培訓(xùn)，使之掌握“兩進(jìn)”工程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。

2、通過典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推介，推動(dòng)“兩進(jìn)”活動(dòng)的深入開展。

（四）加強(qiáng)宣傳

通過領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)，教師大會(huì)、校園網(wǎng)站、校園廣播站等多種途徑，宣傳“大慶精神、鐵人精神”工程的重要意義，在教師和學(xué)生兩個(gè)層面的群體中產(chǎn)生深刻影響，使之自覺成為“大慶精神、鐵人精神”工程的踐行者。

第三篇：三句半 學(xué)大慶精神、鐵人精神

學(xué)大慶精神、鐵人精神三句半

鑼鼓叮咚敲得響各位同學(xué)快鼓掌我們四人走上臺(tái)有話講 繁榮小學(xué)開新課

鐵人爺爺故事多

鐵人爺爺真能干

石油工人干勁大

井噴事故可不小

沒有文化最可怕

鐵人事跡記心中

兩進(jìn)精神吃得透

兩進(jìn)教材多樣化

學(xué)校組織活動(dòng)多兩個(gè)精神進(jìn)課堂今天上臺(tái)說一說領(lǐng)著同事大會(huì)戰(zhàn)所有困難都不怕鐵人爺爺縱身跳鐵人爺爺志氣大鐵人精神永不忘同學(xué)各個(gè)是榜樣視頻音頻不枯燥學(xué)生天天樂呵呵各個(gè)事跡都感人他是學(xué)習(xí)好榜樣條件艱苦保開鉆人拉肩扛算個(gè)啥用身體來把泥漿絞識(shí)字搬山學(xué)文化刻苦學(xué)習(xí)本領(lǐng)強(qiáng)學(xué)習(xí)兩進(jìn)有成效老師素質(zhì)真是高學(xué)習(xí)不累又快活嘩嘩的 必須的 干干干 敢做 英雄！認(rèn)真 要發(fā)揚(yáng) 賊拉好 呱呱叫 沒的說 眼淚

兩進(jìn)學(xué)習(xí)都神氣全面發(fā)展出成績課堂活動(dòng)比一比爭第一 上學(xué)不再怕困難參加活動(dòng)更積極誰要說咱不努力不行 兩進(jìn)課堂很活躍

今天成績很優(yōu)異，說到這里算一臺(tái)，課業(yè)輕松更省力學(xué)校上下齊響應(yīng)，兩進(jìn)節(jié)目咱再來，愉快學(xué)習(xí)有效率為了人民為了黨，預(yù)祝大家要學(xué)好，嗷嗷 加油！拜拜！

第四篇：“學(xué)大慶”崗位責(zé)任整改報(bào)告

華南公司“學(xué)大慶”崗位責(zé)任制大檢查

財(cái)務(wù)專業(yè)檢查組工作總結(jié)

海南錄入點(diǎn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員10人，下轄6個(gè)責(zé)任中心。服務(wù)３個(gè)零售片區(qū)，51座加油站，其中控股加油站1座，以對方名義經(jīng)營加油站8座。目前已開業(yè)加油站34座，停業(yè)加油站4座，改造完成即將開業(yè)加油站3座，暫未開業(yè)加油站10座。隨著加油站投運(yùn)步伐的加快，海南片區(qū)新增加油站不斷增多。按照投資專業(yè)線的計(jì)劃，2008年底正常投運(yùn)的加油站將達(dá)到60座。

2007年9月以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，海南錄入點(diǎn)理順內(nèi)部管理，調(diào)整崗位結(jié)構(gòu)；協(xié)調(diào)外部關(guān)系，提高自身素質(zhì)。2007年9月，按照油煉銷字[2007]285號(hào)《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》精神組織三個(gè)檢查小組開展加油站資金安全大檢查工作，并順利通過了12月底由股份公司安排的檢查驗(yàn)收；按照華南銷字[2007]196號(hào)《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作的通知》,于9月24日至10月25日對海南分公司進(jìn)行了一次全面的固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作。

同時(shí)，積極組織實(shí)施了資金監(jiān)控系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，在資金崗的同志們努力下，加油站數(shù)據(jù)上報(bào)率從2007年8月的44.08％逐月上升到12月份的95％以上，資金勾對率從2007年8月的21.92％上升到12月份的95％以上，連續(xù)發(fā)布了6期資金監(jiān)控系統(tǒng)簡報(bào)，順利完成了資金監(jiān)控系統(tǒng)在海南的試點(diǎn)運(yùn)行。

根據(jù)股份公司和華南公司的統(tǒng)一部署，2007年9月財(cái)務(wù)FMIS7.0

系統(tǒng)初始化工作完成，2007年10月至12月，財(cái)務(wù)FMIS7.0系統(tǒng)與財(cái)務(wù)FMIS6.0系統(tǒng)并行，在這段時(shí)間內(nèi)，海南錄入點(diǎn)的同志們無私奉獻(xiàn)，每天都在加班，經(jīng)常工作到凌晨1、2點(diǎn)鐘，有力保證了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對接；區(qū)域稽核崗對海南區(qū)域內(nèi)各加油站進(jìn)行了全面的稽核，完成了財(cái)務(wù)處稽核管理的工作任務(wù)。同時(shí)，錄入點(diǎn)協(xié)同人事、加管專業(yè)線對區(qū)域內(nèi)加油站核算員進(jìn)行培訓(xùn)、考試、選拔，以完善核算隊(duì)伍的基層建設(shè)；海南地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對落后，加油站點(diǎn)多面廣，與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門經(jīng)常產(chǎn)生矛盾。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，錄入點(diǎn)多次與國地稅局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，積極處理歷史遺留問題，雖然最終沒有實(shí)現(xiàn)我方的意愿，但是增進(jìn)了友誼，協(xié)調(diào)了企稅關(guān)系，為今后的協(xié)作起到了一定的積極作用。

應(yīng)該注意到，海南錄入點(diǎn)的工作中同樣存在很多問題。對照財(cái)務(wù)專業(yè)線崗位責(zé)任制檢查標(biāo)準(zhǔn)，目前各崗位存在的問題主要有：

1、核算崗：原先核算崗存在成品油、非油品銷售結(jié)算不準(zhǔn)確、不及時(shí)的問題，銷售量、結(jié)算量對不上，零售帳和財(cái)務(wù)帳對不上，收入確認(rèn)滯后一周以上，月末結(jié)帳時(shí)經(jīng)常要加班工作到凌晨。2007年11月起，對結(jié)算崗進(jìn)行了調(diào)整，讓能手帶生手，讓熟練工帶大學(xué)生，同時(shí)要求每天必須對前一個(gè)工作日的收入進(jìn)行確認(rèn)。目前，整個(gè)核算小組團(tuán)結(jié)、敬業(yè)，收入確認(rèn)及時(shí)，月末與營銷、加管部門核對油品銷售數(shù)量和金額準(zhǔn)確，工作情況有了很大的改觀。缺點(diǎn)是偶然有粗心、馬虎的情況出現(xiàn)，對加油站偶發(fā)事件沒有經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)問題沒有及時(shí)上報(bào)。

2、成本崗：2008年起，我錄入點(diǎn)加大了對非油品業(yè)務(wù)的成本核算力度。原先便利店商品存在加油站的庫存實(shí)物帳與財(cái)務(wù)帳核對不上的情況，便利店商品入庫、付款程序不嚴(yán)謹(jǐn)。如2007年10月15日?？跐嵙佑驼驹谡鹃L交接工作過程中發(fā)現(xiàn)，便利店各類貨品庫存實(shí)點(diǎn)數(shù)與財(cái)務(wù)帳面數(shù)相差4528元（已清償）。目前，成本會(huì)計(jì)在審核經(jīng)辦人遞交的付款申請單時(shí)，包括入庫和付款相應(yīng)的票據(jù)是否齊全，單據(jù)的填寫是否規(guī)范、準(zhǔn)確、完整，簽字是否齊全等方面嚴(yán)格把關(guān)，同時(shí)加大對便利店商品的實(shí)地盤點(diǎn)力度。

3、資金往來崗：記帳客戶透支加油、信用客戶超信用額度加油是往來管理的一個(gè)痼疾。2007年8月末海南區(qū)域的加油站客戶數(shù)量共259家，其中記帳客戶14家，預(yù)付款客戶245家；已簽合同的有199家，未簽合同的有57家，正在辦理合同的3家。透支加油644,413.06元，超信用額度加油147,106.40元；9月末透支加油617,171.68元，超信用額度加油288,091.71元；10月末透支加油1,068,273.68元，超信用額度加油422,608元。透支加油問題主要集中在記帳客戶多、銷量較大的加油站，如海口海港加油站。

2007年11月以來，通過重點(diǎn)治理，大力整頓，目前透支加油、超信用額度加油的問題基本上已經(jīng)得到遏止。截止到2008年4月末，海南區(qū)域定點(diǎn)客戶共246個(gè)，其中：記帳客戶16個(gè)，預(yù)付款客戶227，待清理的3個(gè)；已簽定合同的217個(gè)（其中過

期的43個(gè)，停止合同待清理的2個(gè)），未簽定合同的29個(gè)（其中1個(gè)已停止合作待清理）；合同過期的和未簽定合同的共71家，已提交申請正在辦理。海南區(qū)域只有1家定點(diǎn)客戶出現(xiàn)透支加油，?？谏旰７课莅l(fā)展有限公司（海達(dá)加油站），透支金額為473.45元。

對于定點(diǎn)客戶的開發(fā)和管理，目前我們尚未找到一種切實(shí)可行的辦法既能保證資金安全又不影響油站的經(jīng)營，只能采取實(shí)時(shí)監(jiān)控、重點(diǎn)防范的措施進(jìn)行事后控制。

資金往來崗應(yīng)該加強(qiáng)日常對資金的監(jiān)控、對資金流動(dòng)的跟蹤、往來確認(rèn)函的回收、透支加油的實(shí)時(shí)監(jiān)控等方面的重視程度。

4、費(fèi)用預(yù)算崗：費(fèi)用報(bào)銷和預(yù)算管理由于關(guān)系到加油站日常經(jīng)營和費(fèi)用的報(bào)銷，一直以來受到比較多的關(guān)注。由于工作量大，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)遺漏、審核不及時(shí)、把關(guān)不嚴(yán)等錯(cuò)誤。票據(jù)審核是考驗(yàn)?zāi)托摹⒓?xì)心和持久力的崗位，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作壓力可想而知。要克服現(xiàn)有的困難，把錯(cuò)誤率降到最低。

按照2008年初與加管部門的約定，總帳會(huì)計(jì)每月10日前提供上月加油站利潤表、費(fèi)用明細(xì)表。由于7.0和6.0報(bào)表取數(shù)有很多不同的地方，許多明細(xì)科目的錯(cuò)誤都會(huì)影響報(bào)表取數(shù)，各崗位之間的關(guān)聯(lián)性進(jìn)一步加強(qiáng)，暴露出很多隱蔽的問題。在這種情況下，總帳崗應(yīng)當(dāng)及時(shí)檢查帳內(nèi)各科目之間的勾稽平衡關(guān)系，做到真實(shí)、準(zhǔn)確、合理、穩(wěn)健，月末及時(shí)核對內(nèi)部往來，以提高報(bào)表質(zhì)量。

5、資產(chǎn)稅務(wù)崗：華南公司固定資產(chǎn)管理手冊規(guī)定，固定資產(chǎn)管理部門要妥善保管固定資產(chǎn)，避免因保管不善造成的固定資產(chǎn)損失；要建立資產(chǎn)的維修、維護(hù)臺(tái)賬，合理制定維修預(yù)算、有效監(jiān)控資產(chǎn)使用狀態(tài)、及時(shí)維修保養(yǎng)；每月末要進(jìn)行固定資產(chǎn)月度盤點(diǎn)等一系列工作。目前錄入點(diǎn)層面只能做到將華南公司下?lián)艿墓潭ㄙY產(chǎn)準(zhǔn)確錄入到資產(chǎn)系統(tǒng)中，月末與帳務(wù)系統(tǒng)核對；核算資產(chǎn)出租、出售、處置的收入與成本；負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)和長期待攤費(fèi)用核算與管理。

工作中存在的主要問題是有粗心、馬虎的情況出現(xiàn)，造成攤銷金額、入帳科目出錯(cuò)，影響經(jīng)營成果的準(zhǔn)確性。

2007年，由于處理歷史遺留問題，錄入點(diǎn)多次與國地稅局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通和協(xié)調(diào)，對于稅務(wù)崗的工作開展有一定的積極作用，但從整個(gè)海南省的企稅關(guān)系來看，工作上仍然存在很多死角。各市縣基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求各不相同，前期收購加油站時(shí)遺留下來的問題，情況不一，錯(cuò)綜復(fù)雜，需要稅務(wù)崗位花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去協(xié)調(diào)和處理。

綜上所述，2007年，海南錄入點(diǎn)各崗位在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的大力支持下，克服種種困難，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。同時(shí)，工作中也存在著諸多的問題和錯(cuò)誤。有的人在工作中拈輕怕重，不思進(jìn)取，不鉆研業(yè)務(wù)；也有的人在工作中斤斤計(jì)較個(gè)人利益，消極怠工。

這些現(xiàn)象在整個(gè)海南公司團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主旋律中也是存在的。我們要借華南公司開展“學(xué)大慶，找差距，抓整改，促管理”活動(dòng)的東風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極整改，真正落實(shí)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神。

財(cái)務(wù)處海口錄入點(diǎn)

2008年5月5日

第五篇：兩會(huì)精神心得體會(huì)

每年的兩會(huì)召開了，每一次的召開都會(huì)有新的體會(huì)新的的感想，那么你對今年的兩會(huì)有何體會(huì)呢?

3月份是中國重要的一個(gè)月份，因?yàn)槿珖鴥蓵?huì)的召開。為深入學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大民警的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，近日，天津邊檢站執(zhí)勤一隊(duì)黨支部統(tǒng)籌安排，積極組織全隊(duì)民警分時(shí)收看“兩會(huì)”專題報(bào)道，并緊密圍繞轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀創(chuàng)新、促提服等方面開展交流討論，進(jìn)一步增強(qiáng)用“兩會(huì)”精神指導(dǎo)邊檢工作的自覺性和實(shí)效性。

一是轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高工作效率。一隊(duì)黨組織充分抓住學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神這一重要契機(jī)，通過收看“兩會(huì)“報(bào)道、與民警座談等多種形式，要求廣大民警認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，俯下身子為民服務(wù)，主動(dòng)納諫改進(jìn)提高，著力提升工作效率和服務(wù)品質(zhì)。

二是謀創(chuàng)新，提升管理效能。全體民警通過收看“新聞三十分”，研讀《人民日報(bào)》等途徑，深入學(xué)習(xí)“兩會(huì)”新舉措，領(lǐng)會(huì)“兩會(huì)”新精神，認(rèn)真領(lǐng)悟中央的新政策、新舉措，并結(jié)合當(dāng)前邊檢勤務(wù)工作重點(diǎn)，拓寬思路視野，凝聚精神共識(shí)，不斷提高邊檢服務(wù)水平，努力為天津口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

三是促提服，擴(kuò)大對外影響。通過學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告中有關(guān)服務(wù)型政府的論述，全體民警更加清醒地認(rèn)識(shí)到邊檢提服工作的重要意義和身上肩負(fù)的責(zé)任使命，一致表示要以“兩會(huì)”精神為指引，要切實(shí)將思想和行動(dòng)與國家相統(tǒng)一。同時(shí)落實(shí)到提高邊檢服務(wù)水平的長遠(yuǎn)規(guī)劃中去，以飽滿的工作熱情、良好的精神狀態(tài)投身邊檢事業(yè)，不斷推動(dòng)邊檢服務(wù)水平提高，為口岸發(fā)展貢獻(xiàn)力量!