第一篇:中國人壽保險(xiǎn)公司管理層社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
中國人壽保險(xiǎn)公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
一、實(shí)踐時(shí)間:2xxx年xxx月16日—2xxx年xxx月17日
二、實(shí)踐地點(diǎn):xxx省xxx市中國人壽保險(xiǎn)公司
三、實(shí)踐內(nèi)容:本專業(yè)范圍內(nèi)的工作及保險(xiǎn)方面的相關(guān)內(nèi)容
四、實(shí)踐目的:
牢記并貫徹公司的規(guī)章制度,體會(huì)公司管理精神,熟悉企業(yè)管理的具體流程,提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,鍛煉自身的工作能力,培養(yǎng)自己責(zé)任感、使命感。通過上段時(shí)期的學(xué)習(xí),將所學(xué)到的知識(shí)融入工作,將其轉(zhuǎn)化為工作能力和專業(yè)技能,從而提高工作效率,創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富。
五、具體過程:
(一)、深入學(xué)習(xí)了解保險(xiǎn)行業(yè)的工作核心:
保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的工作核心是服務(wù),基本職責(zé)為自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、交流、宣傳五個(gè)方面:
自律:
1、督促會(huì)員單位依法合規(guī)經(jīng)營。
2、組織制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定行業(yè)指導(dǎo)性條款。
4、積極推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)信用體系建設(shè)。
5、對(duì)保險(xiǎn)從業(yè)人員和中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)、資格考試、執(zhí)業(yè)、流動(dòng)和獎(jiǎng)懲等自律管理。
6、進(jìn)行自律懲戒。
維權(quán):1、參與決策論證。2、反映行業(yè)呼聲。
3、維護(hù)行業(yè)利益。
4、維護(hù)會(huì)員利益。
5、接受和辦理監(jiān)管機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門委托辦理的事項(xiàng)。
協(xié)調(diào):
1、協(xié)調(diào)會(huì)員之間、會(huì)員與保險(xiǎn)從業(yè)人員之間的關(guān)系。
2、協(xié)調(diào)保險(xiǎn)業(yè)與有關(guān)行業(yè)經(jīng)營者及社會(huì)組織的關(guān)系。
3、協(xié)調(diào)會(huì)員與保險(xiǎn)消費(fèi)者和社會(huì)公眾的關(guān)系。
4、積極創(chuàng)造條件,建立行業(yè)內(nèi)部爭議和以保險(xiǎn)合同糾紛為主要內(nèi)容的調(diào)解處理機(jī)制。
交流:
1、組織會(huì)員間的業(yè)務(wù)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流,促進(jìn)資源共享。
2、組織會(huì)員與國內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)及其他行業(yè)的交流、研討與合作。
3、組織行業(yè)協(xié)會(huì)之間的工作交流。
4、建立會(huì)員間信息通聯(lián)工作機(jī)制。創(chuàng)辦信息刊物、開辦網(wǎng)站,建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫。
宣傳:
1、整合宣傳資源,制定宣傳規(guī)劃,組織開展行業(yè)性的大型展覽、宣傳和咨詢活動(dòng)。
2、大力普及保險(xiǎn)知識(shí),提高公眾的保險(xiǎn)意識(shí);宣傳保險(xiǎn)法律法規(guī),強(qiáng)化保險(xiǎn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識(shí)。
3、表彰優(yōu)秀從業(yè)人員,宣傳先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn),樹立保險(xiǎn)業(yè)的良好形象。
4、開辟對(duì)外宣傳窗口,適時(shí)進(jìn)行輿論引導(dǎo);關(guān)注保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,制止惡意炒作。
(二)、積極協(xié)助管理工作
1、積極協(xié)助公司組織的培訓(xùn) 中國人壽保險(xiǎn)公司從開業(yè)到現(xiàn)在兩年的時(shí)間里取得了驕人的業(yè)績,這于他們擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)隊(duì)伍是分不開的,其中的關(guān)鍵在于公司具有有專業(yè)的梯級(jí)培訓(xùn)體系:員工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級(jí)干部學(xué)院、終身進(jìn)修學(xué)院逐級(jí)遞進(jìn),系統(tǒng)培訓(xùn),有專兼職講師講授。對(duì)于外勤員工具體地講,由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一來組織的培訓(xùn)有:新人培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理人資格考試培訓(xùn)、PTT(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員回到各自的區(qū)上還進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)。雖然公司具有完善的培訓(xùn)體系,但怎樣組織在職人員進(jìn)行集體培訓(xùn),怎樣調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)熱情,以及怎樣對(duì)良莠不齊的職員進(jìn)行分類培訓(xùn)等是培訓(xùn)中的難題,因此積極協(xié)助高層人員對(duì)現(xiàn)有職工進(jìn)行培訓(xùn)可以鍛煉自己的組織能力,號(hào)召能力及管理能力。
2、旁聽高層會(huì)議學(xué)習(xí)管理技能
高層會(huì)議,是高層管理人員建進(jìn)行思想或信息的交流過程,是高層管理人員圍繞一個(gè)共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會(huì)、商討的活動(dòng),同時(shí)也是重大決策、決定誕生的搖籃。因此旁聽高層會(huì)議可以學(xué)習(xí)高層人員的管理技巧,通過借鑒其優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),豐富自己的管理知識(shí),提高管理水平。同時(shí)旁聽高層會(huì)議還可以熟悉一些重要的決議、決策產(chǎn)生的流程,為以后工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀理念的決策性通過奠定基礎(chǔ)。
3、協(xié)助高層管理提高業(yè)務(wù)水平
高層管理屬于戰(zhàn)略管理,主要職責(zé)是根據(jù)組織內(nèi)外的全面情況,分析和制定該組織長遠(yuǎn)目標(biāo)及政策。公司的奮斗目標(biāo)有長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo),怎樣腳踏實(shí)地的設(shè)定近期目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)是高層管理的關(guān)鍵,通過協(xié)助高層管理對(duì)自己的工作有所規(guī)劃是發(fā)展自己業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)。對(duì)人員調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列管理措施,及其對(duì)其他員工產(chǎn)生的榜樣效應(yīng)等等,是每一個(gè)好的管理者應(yīng)該特別注意的。因此學(xué)習(xí)高層人員的管理方法、管理模式、管理理念對(duì)提高自己的業(yè)務(wù)水平是至關(guān)重要的。
六、心得體會(huì)
通過一段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在公司的高級(jí)管理人員管理中存在的如下問題:整體素質(zhì)亟待提高、高管人員流動(dòng)頻繁、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不健全、管理程序不規(guī)范。面對(duì)這樣的情況,我覺得應(yīng)該做出以下幾點(diǎn)進(jìn)行修正:
(一)、積極引導(dǎo)保險(xiǎn)公司樹立正確的人才觀。
1、對(duì)保險(xiǎn)公司高管的任用應(yīng)從以往的戰(zhàn)術(shù)層面提升到戰(zhàn)略層面。簡單的依靠“挖墻角”無法保證企業(yè)的長期發(fā)展,也容易造成高管人才的浮躁心里,不利于整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定。只有真正的擁有大批的后備隊(duì)員,化被動(dòng)為主動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如,通過內(nèi)部招聘系統(tǒng)來培養(yǎng)接班人、增強(qiáng)公司凝聚力,發(fā)現(xiàn)企業(yè)新一代的經(jīng)理人員。當(dāng)然這意味著,需要有企業(yè)總體戰(zhàn)略的支持與公司的長期人力資源規(guī)劃配合。
2、是塑造企業(yè)文化,加重誠信要求。引導(dǎo)保險(xiǎn)公司始終把企業(yè)文化建設(shè)放在全面提升企業(yè)凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)。加重對(duì)高管人才誠信度的考核,凝聚公司、監(jiān)管部門乃至社會(huì)力量形成合力,努力建設(shè)一支講政治、顧大局、善經(jīng)營、會(huì)管理職業(yè)化的高管人才隊(duì)伍。
(二)、加大保險(xiǎn)公司對(duì)高管人員的管理責(zé)任。
上級(jí)公司具有選拔和使用下級(jí)公司高級(jí)管理人員的職權(quán),同時(shí)也應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。
1、是選好、用好、管好高級(jí)管理人員。在完善競爭、考核和激勵(lì)機(jī)制上下功夫,靠機(jī)制選人,以文化育人,用制度管人,用懂法律、善經(jīng)營、會(huì)管理的人員來充實(shí)高級(jí)管理人員隊(duì)伍。對(duì)高級(jí)管理人員既要嚴(yán)格要求,又要給予幫助與愛護(hù),減少分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員迫于保費(fèi)規(guī)模壓力而違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強(qiáng)保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善公司經(jīng)營決策機(jī)制,最大限度地避免“一言堂”等內(nèi)部控制現(xiàn)象的發(fā)生,避免將個(gè)人失誤演變成組織違規(guī)行為。
三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。提高內(nèi)部稽核的及時(shí)性和有效性,切實(shí)建立和完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制約的運(yùn)行機(jī)制。四是監(jiān)管機(jī)關(guān)在對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營負(fù)有直接責(zé)任高級(jí)管理人員依法進(jìn)行處罰的同時(shí),應(yīng)視具體情況對(duì)上級(jí)公司采取通報(bào)批評(píng)等相應(yīng)的其他監(jiān)管措施,以加重上級(jí)公司的管理責(zé)任。
(三)、加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員任職過程的動(dòng)態(tài)管理。
1、加強(qiáng)對(duì)高級(jí)管理人員的法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)工作。首先是公司應(yīng)采用分類分層等多種形式加強(qiáng)培訓(xùn)工作,幫助、督促各級(jí)高級(jí)管理人員牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí);其次是監(jiān)管機(jī)關(guān)要對(duì)高級(jí)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和輪訓(xùn)。對(duì)培訓(xùn)不合格的高級(jí)管理人員要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、建立監(jiān)管機(jī)關(guān)與各省級(jí)保險(xiǎn)分公司人力資源部門的溝通機(jī)制,把監(jiān)管政策要求融入公司選拔、使用、考核高級(jí)管理人員等項(xiàng)人力資源工作中,前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,防患于未然。首先是公司應(yīng)把經(jīng)營的合規(guī)性作為考核高級(jí)管理人員的重要指標(biāo),貫穿于高級(jí)管理人員任職的全過程。其次是公司應(yīng)建立高級(jí)管理人員失信懲戒檔案,并及時(shí)向我局通報(bào)情況,努力實(shí)現(xiàn)資源共享。再者,監(jiān)管機(jī)關(guān)要把監(jiān)管政策動(dòng)向以及要求及時(shí)向省公司人力資源部門通報(bào),并通過省公司人力資源部門傳遞監(jiān)管信息,進(jìn)而建立順暢的政策傳導(dǎo)機(jī)制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管法規(guī)。公司對(duì)指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人等事項(xiàng)要按規(guī)定的程序和時(shí)間向監(jiān)管機(jī)關(guān)報(bào)告。對(duì)違反規(guī)定者,要通報(bào)批評(píng)。
(四)、發(fā)揮現(xiàn)場檢查的綜合協(xié)調(diào)作用。
1、采取設(shè)立舉報(bào)電話、電子信箱等多種形式,積極拓寬社會(huì)監(jiān)督的渠道,凝聚社會(huì)力量,讓高級(jí)管理人員接受群眾和輿論監(jiān)督。
2、發(fā)揮現(xiàn)場檢查的綜合協(xié)調(diào)作用,把懲戒與教育結(jié)合起來。主要以預(yù)防、疏導(dǎo)、宣傳教育為主,但對(duì)于高級(jí)管理人員的違法違規(guī)行為也要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
3、建立行政處罰通報(bào)制度,把懲戒與教育結(jié)合起來。對(duì)高級(jí)管理人員的違法違規(guī)行為要在全轄內(nèi)進(jìn)行通報(bào),加大其違規(guī)成本,督促高級(jí)管理人員以史為鏡,以人為鑒,防止類似違法違規(guī)行為再次發(fā)生。
第二篇:中國人壽保險(xiǎn)公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(模版)
大學(xué)生暑假社會(huì)實(shí)踐總結(jié)報(bào)告(保險(xiǎn)公司)實(shí)習(xí)目的:通過辦公實(shí)習(xí)了解保險(xiǎn)行業(yè)及其營銷運(yùn)作狀況,在此基礎(chǔ)上把 所學(xué)的商務(wù)和營銷理論知識(shí)與工作實(shí)踐密切聯(lián)系起來,培養(yǎng)實(shí)際工作操作能力與分析思考能力,以達(dá)到學(xué)以致用,并積累一定的社會(huì)處世經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)習(xí)時(shí)間:2008.7.10---
第三篇:中國人壽保險(xiǎn)公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
中國人壽保險(xiǎn)公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告
更新時(shí)間:2009-11-28 23:00
今年暑期我在中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司進(jìn)行了為期一個(gè)月(2008年7月19日至2008年8月20日)的實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的部門是該公司的培訓(xùn)部。培訓(xùn)部的職責(zé)是對(duì)本公司的保險(xiǎn)推銷人員(即外勤人員或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握推銷的方法,提高他們 今年暑期我在中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司進(jìn)行了為期一個(gè)月(2008年7月19日至2008年8月20日)的實(shí)習(xí)。我實(shí)習(xí)的部門是該公司的培訓(xùn)部。培訓(xùn)部的職責(zé)是對(duì)本公司的保險(xiǎn)推銷人員(即外勤人員或業(yè)務(wù)員)進(jìn)行系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握推銷的方法,提高他們的推銷技巧,從而提升公司的業(yè)績。
一、推銷工作的重要性及其特點(diǎn)
人身保險(xiǎn)是以人的生命或身體為保險(xiǎn)對(duì)象的,保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е碌乃劳?、殘疾、喪失工作能力或者年老退休?zé)任給付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)方式。因此,以經(jīng)營人身保險(xiǎn)為主的保險(xiǎn)公司所提供的產(chǎn)品就具有無形性、同質(zhì)性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險(xiǎn)所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國這樣一個(gè)儒教的過度里人們大多忌諱談?wù)撨@些話題。所以即使人們有巨大的保險(xiǎn)需求,也很少有人主動(dòng)的去購買保險(xiǎn)產(chǎn)品。這就需要我們的人身保險(xiǎn)推銷員來為客戶介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)需求,激發(fā)客戶實(shí)現(xiàn)需求,推銷公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高公司的業(yè)績,提升公司的形象。保險(xiǎn)推銷工作是保險(xiǎn)公司的賴以生存的前提。
人身保險(xiǎn)的推銷工作具有一些特點(diǎn)。第一:推銷工作具有服務(wù)性。這種服務(wù)性表現(xiàn)為:⑴、在顧客購買之前,推銷人員應(yīng)根據(jù)客戶的需要,幫助其設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案,選擇適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種;⑵、在顧客購買之后,根據(jù)客戶保險(xiǎn)需求的變化和新險(xiǎn)種的出現(xiàn),幫助顧客調(diào)整保險(xiǎn)方案,確保其財(cái)務(wù)穩(wěn)定;⑶、保險(xiǎn)事故發(fā)生或期限屆滿時(shí),主動(dòng)幫助客戶索賠或提供這方面的咨詢服務(wù)。第二:保險(xiǎn)工作需要豐富的知識(shí)。人身保險(xiǎn)本身是一種合同,也是一種家庭經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫(yī)學(xué)、金融投資、社會(huì)學(xué)方面的知識(shí),還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和投資方向及客戶的心理狀態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣。第三:推銷工作意義重大。人身保險(xiǎn)是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處為客戶著想,提供給客戶優(yōu)質(zhì)的保單,使客戶在遭遇不幸時(shí)及時(shí)得到經(jīng)濟(jì)幫助,渡過難關(guān),自然會(huì)受到人們的尊敬。第四:推銷工作靈活自由。人身保險(xiǎn)推銷工作可以由保險(xiǎn)員根據(jù)自己的情況選擇工作時(shí)間、對(duì)象及地點(diǎn),按照個(gè)人的計(jì)劃自由調(diào)整安排。第五:推銷工作還有獨(dú)特的工作程序和工作要領(lǐng)。所以,任何一家人壽保險(xiǎn)公司都相當(dāng)重視保險(xiǎn)推銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)。
二、中國人壽保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)體系
公司有專業(yè)的梯級(jí)培訓(xùn)體系:員工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級(jí)干部學(xué)院、終身進(jìn)修學(xué)院逐級(jí)遞進(jìn),系統(tǒng)培訓(xùn),有專兼職講師講授。對(duì)于外勤員工具體地講,由公司培訓(xùn)部統(tǒng)一來組織的培訓(xùn)有:新人培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理人資格考試培訓(xùn)、PTT(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員回到各自的區(qū)上還進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)??梢哉f培訓(xùn)是從外勤人員入公司的第一天就開始陪伴著他(她)的成長。公司的培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)全面,從太平的歷史、禮儀到主顧開拓、條款講解、增員、轉(zhuǎn)介紹到推銷哲學(xué)等等。中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司從開業(yè)到現(xiàn)在兩年的時(shí)間里取得了驕人的業(yè)績,這于他們擁有一支優(yōu)秀的培訓(xùn)隊(duì)伍是分不開的。公司培訓(xùn)部的老師為外勤人員構(gòu)建了一個(gè)良好的培訓(xùn)框架。
三、中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司的培訓(xùn)框架
1、培訓(xùn)需求分析
由于保險(xiǎn)是服務(wù)性行業(yè)技術(shù)沒有專利性,因此為了防止偷師的現(xiàn)象一般是有內(nèi)部人員來進(jìn)行需求分析的。他們通常采用面談或問卷的方式了解公司外勤人員需要哪些培訓(xùn),再與公司的目標(biāo)相結(jié)合,制定培訓(xùn)的內(nèi)容等。
2、培訓(xùn)設(shè)計(jì)
每一個(gè)培訓(xùn)班以前,培訓(xùn)部的老師都會(huì)先寫本次培訓(xùn)所希望的結(jié)果,描述需要學(xué)員掌握的技能、知識(shí)或所需改變的態(tài)度及學(xué)員紀(jì)律表。提前一個(gè)星期通知各各區(qū)上的人員管理員,讓他們通知各位參訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)到場。培訓(xùn)老師還要安排培訓(xùn)課程、聯(lián)系講師;與賓館協(xié)商場地;準(zhǔn)備培訓(xùn)所需的各種物品等。
3、培訓(xùn)實(shí)施
每一個(gè)培訓(xùn)班開班的第一個(gè)半天都是班務(wù)活動(dòng)。主要由班主任老師介紹學(xué)習(xí)的目的、學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的問題,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣。然后把班級(jí)分成幾個(gè)小組,給每個(gè)小組提供一張宣紙和幾支彩筆,由他們給自己的小組起組名、組歌、口號(hào),選出組長等,再進(jìn)行一些小活動(dòng),既相互競爭又相互協(xié)作。課程一般采用多媒體課堂講授式,中
4、培訓(xùn)評(píng)估
培訓(xùn)部的老師每天要對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié),即每天把培訓(xùn)情況反饋到各個(gè)區(qū)上,讓區(qū)上的人員管理員了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況;培訓(xùn)部的老師備了講師情況反饋表。由學(xué)員為每一位講師打分,之后再反饋給講師,幫助講師逐漸完善講授的內(nèi)容和講課的技巧。另外,培訓(xùn)結(jié)束一周以后,各個(gè)區(qū)上的人員管理員再把學(xué)員的情況反饋到培訓(xùn)部,培訓(xùn)部再對(duì)下一次的培訓(xùn)做出調(diào)整。
四、我的建議
但我在中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,我也發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)方面還有一些問題值得再探討。
第一,培訓(xùn)任務(wù)過重。在我實(shí)習(xí)的一個(gè)月里,公司進(jìn)行的培訓(xùn)分別有:2008年8月城區(qū)新人培訓(xùn)班和銜接班、2008年8月城區(qū)轉(zhuǎn)正班、2008年8月城區(qū)代理人資格考試培訓(xùn)班、2008年8月郊縣和中心支公司新人班、2008年8月郊縣和中心支公司轉(zhuǎn)正班、2008年8月郊縣和中心支公司代理人資格考試培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班、PTT(兼職講師)培訓(xùn)班、“打造非凡”營業(yè)部成都區(qū)培訓(xùn)班等12個(gè)培訓(xùn)班。這么多的培訓(xùn)任務(wù)讓培訓(xùn)部的所有老師任務(wù)都十分繁重。
一個(gè)培訓(xùn)剛剛結(jié)束另一個(gè)又立刻開始,中間沒有休息、調(diào)整的機(jī)會(huì)。雖然所有的人都努力地工作,但仍然會(huì)影響效率。而且公司的兼職講師人員不足,有的老師這個(gè)月已經(jīng)講了3到4次,高頻率的重復(fù)講授讓一些老師失去了激情,影響了講課的效果。在培訓(xùn)部中主要的帶課老師有8位,而一般是兩位老師帶一個(gè)班,所以我建議:城區(qū)的新人班、銜接班、代理人資格考試培訓(xùn)班一個(gè)月一次,城區(qū)的轉(zhuǎn)正班、郊縣和中心支公司的新人班、轉(zhuǎn)正班、銜接班、代理人資格考試培訓(xùn)班兩個(gè)月一次,而其余的比如:PTT、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)班等可以根據(jù)情況臨時(shí)來進(jìn)行安排。但在班次上要相互交叉,避免一個(gè)月份中班次太多。
第二,培訓(xùn)場地費(fèi)用昂貴且不易聯(lián)系。中國人壽保險(xiǎn)公司成都分公司的培訓(xùn)場地大多選在賓館的會(huì)議室。那里的價(jià)格一般是600~700元一天,這樣下來一個(gè)培訓(xùn)班就會(huì)議室的費(fèi)用平均就不下3000元,費(fèi)用相當(dāng)昂貴。培訓(xùn)部的老師找這些賓館并與之協(xié)商是一件很費(fèi)事的工作而且各個(gè)賓館的會(huì)議室都不相同,有的很難達(dá)到公司培訓(xùn)教室要求的標(biāo)準(zhǔn),還有可能發(fā)生事故。有一次我在跟2008年8月的郊縣和中心支公司的轉(zhuǎn)正班的時(shí)候,有一天早上突然停電長達(dá)一個(gè)半小時(shí),導(dǎo)致教室一片漆黑,嚴(yán)重地影響了老師的上課。由于公司經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn),所以我覺得,如果公司自己買或租下幾間房間,再把它們改建成教室。這樣可以省下一大筆費(fèi)用,而且又可以保證上課的環(huán)境和質(zhì)量。第三,培訓(xùn)管理力度不足。我認(rèn)為中國人壽保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)管理還有待提高。眾所周知,保險(xiǎn)公司中存在一種偷師的行為,即別的保險(xiǎn)公司的人員到你的公司的培訓(xùn)班來上課,把你公司的精華給學(xué)走了。中國人壽的培訓(xùn)班沒有聽課證,如果有人想混水摸魚也不是難事,尤其是新人班。我認(rèn)為這個(gè)問題可以有兩個(gè)解決的辦法:⑴、培訓(xùn)部準(zhǔn)備聽課證在上面要有照片、姓名、編號(hào)等。但這個(gè)需要一定的成本;⑵、在開課的時(shí)候由各區(qū)的人員管理員或介紹人帶新人前往。由于每個(gè)班的人員不是很多(40~50個(gè)人),帶班的老師可以很快的認(rèn)識(shí)到每個(gè)人這樣就可以一定程度上防止2 偷師的現(xiàn)象。
這就是我的一點(diǎn)小小的建議,但總的說來我覺得中國人壽的培訓(xùn)還是相當(dāng)優(yōu)秀的。
來自<中企文摘網(wǎng)>
第四篇:暑期中國人壽保險(xiǎn)公司 社會(huì)實(shí)踐論文
工 商 管 理 學(xué) 院
暑期社會(huì)實(shí)踐論文
論文題目的暑期實(shí)踐收獲
院(系)工商管理學(xué)院
所在班級(jí)2009級(jí)電子商務(wù)(0)班姓名張博
學(xué)號(hào)2009150005
日期2011年8月31日
論在中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司的暑期實(shí)踐收獲
“學(xué)歷不代表能力,文憑不代表水平,希望多多參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)才是一所永不畢業(yè)的大學(xué)。授人與魚不如授人與漁。目前而言:成長比成功重要,機(jī)遇比待遇重要,收獲比收入重要。打開思想、跳躍思維、廣開思路、活出精彩。只要你想成功,全世界都會(huì)給你讓路”——9月1號(hào),我開學(xué)的那天,關(guān)友云經(jīng)理這么跟我說,我將受益終生。
在學(xué)校的時(shí)候參加過一些比賽,一些學(xué)生活動(dòng),通過這些活動(dòng),我深刻的感覺到自己的實(shí)踐不足,特別是作為一名即將畢業(yè)又志向從商的大學(xué)生,在與市場接觸方面更是與人堪憂。
在大一暑假時(shí),我通過自己學(xué)習(xí)考取了“保險(xiǎn)代理人資格證書”。因此在大二暑假,我本著學(xué)習(xí)為主,賺錢為輔的想法自告奮勇來到了中國人壽股份有限公司固鎮(zhèn)支公司,開始只是嘗試的想法,但那時(shí)的我卻不知道,在那兩個(gè)月的學(xué)習(xí)將是我一生的財(cái)富,是千金難買的。
實(shí)踐過程
進(jìn)入公司的時(shí)候我填寫了很多合同,這是我第一次填寫用工合同吧。公司每天都會(huì)有早會(huì),在早會(huì)上組訓(xùn)報(bào)到昨天公司業(yè)績和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),第一天我穿著自己的T恤按時(shí)到會(huì),準(zhǔn)備好好感受一下這家世界500強(qiáng)企業(yè)是怎樣開始它的一天的,可沒想到的是第一天上班就被經(jīng)理當(dāng)頭棒喝到了——“我們一些伙伴工作時(shí)不喜歡穿職業(yè)裝,覺得沒自己的衣服好看,你能出單,出業(yè)務(wù),可以,我不管你平常穿成什么樣,但是你在公司就要受公司規(guī)矩,代表公司的專業(yè)形象。我們的新伙伴張博,你今天第一天來我就不說你了,不過你已經(jīng)是公司員工,就要穿職業(yè)裝,維護(hù)公司形象,沒有的話就去買,如果一件襯衫的錢都不愿意出,客戶會(huì)在你這里投保嗎?客戶會(huì)放心給你投保嗎?”——關(guān)有云經(jīng)理——固鎮(zhèn)支公司個(gè)險(xiǎn)部如是說。
我被震住了,感覺到中國人壽的正規(guī)性和紀(jì)律性,這就是500強(qiáng)的風(fēng)范
嗎?一件襯衫的錢都不愿意出,客戶怎么放心在你這投保,這個(gè)邏輯我也感覺到了那么新鮮,卻的確有自己的道理?!胰缡窍搿V竺刻煳叶紩?huì)穿著白襯衫,按時(shí)到會(huì),學(xué)習(xí),雖然還不知道具體學(xué)習(xí)什么。
成長不是那么簡單的。在剛進(jìn)公司的幾天,大家還不清楚我的名字,我的名字不是張博,而是叫做一個(gè)通稱“大學(xué)生”,那時(shí)我突然覺得大學(xué)生這個(gè)名字是那么刺耳,特別是當(dāng)同事們問到“大學(xué)生,你會(huì)不會(huì)??;大學(xué)生,你知不知道??”,而當(dāng)我面情窘迫的回答不知道,不清楚時(shí),很想把自己變成隱形人。是的,我不知道的太多了。是不是每個(gè)實(shí)習(xí)的大學(xué)生都會(huì)遇到這樣的場景呢?
“來中國人壽保險(xiǎn)公司第8天了,我想我遇到了瓶頸,困難。每天早上來點(diǎn)名,看大家的業(yè)績和進(jìn)步,我又在審視自己是否也有著自己的進(jìn)步,每天的晨操之后,我即進(jìn)入半夢的狀態(tài),回家之后,就恢復(fù)到宅的狀態(tài)。我想知道狀態(tài)就是這樣下去嗎?接下來會(huì)怎樣?我會(huì)怎樣進(jìn)步?”——工作筆記。在進(jìn)入公司的前期,我感覺自己就像沒人問一樣,除了早會(huì)的學(xué)習(xí),其他時(shí)間都是無任務(wù)的,詐尸一樣,于是我著急了,寫下上面一段話。
我認(rèn)為不能這樣下去,帶著疑惑,我找到田凌云經(jīng)理——固鎮(zhèn)支公司個(gè)險(xiǎn)部城關(guān)區(qū)經(jīng)理,想尋求指點(diǎn)。經(jīng)過一番談話中,田經(jīng)理告訴我雖然我是新人,什么都不知道,但是我可以主動(dòng)找主管幫忙,先跟著主管拜訪客戶,看主管怎么說。另外我還可以去嘗試主持早會(huì)。這樣的鍛煉也是不錯(cuò)的。
在那個(gè)談話之后,我就做了兩個(gè)動(dòng)作,一方面找到組訓(xùn)——李晴姐,希望可以有機(jī)會(huì)主持早會(huì),李晴姐是個(gè)很熱情的小姑娘,她看起來很高興我能去幫忙,不過她也擔(dān)心我會(huì)搞砸,于是放下手頭的工作,認(rèn)真的教會(huì)我早會(huì)流程,一些要注意的細(xì)節(jié),包括友情提示—敬業(yè)時(shí)間—唱歌—晨操—喜訊報(bào)道—心得分享—專題學(xué)習(xí)—業(yè)務(wù)聯(lián)系,李晴姐告訴我,這沒一個(gè)環(huán)節(jié)都是經(jīng)過認(rèn)真考慮才這樣安排的,要有效率,早會(huì)是幫助公司提高效率,不是拖后腿的。作為早會(huì)主持人,要很好的傳達(dá)信息,振奮一天的士氣,所以責(zé)任很重。晚上10點(diǎn)多,李晴姐幫我做了次日的ppt,并發(fā)給我,還給了我很多之前的主持串詞,希望我能用到,非常感謝。那晚我寫主持詞到兩點(diǎn),差點(diǎn)第二天起不來。那天的早會(huì)我完全大腦空白,到今天都不知道我在臺(tái)上說過什
么做過什么,只知道開始拉了,又結(jié)束了。不過后來聽業(yè)務(wù)主管們說,我主持的很不錯(cuò)的,我寬慰了一些,但愿是真的還不錯(cuò)。
另一方面,那天我聯(lián)系了自己的周雅麗——我的主管,希望可以跟她學(xué)習(xí)如何成為一名保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員。雅麗是一個(gè)看起來成熟但很可愛很進(jìn)取的姑娘,通過聊天,我知道她今年還不到20歲,比我還小幾個(gè)月,幾年下來,除了保險(xiǎn)業(yè)另外還有了自己的一片事業(yè),強(qiáng)大的小女人。她很在意的就是別人說她年紀(jì)小,所以總是穿職業(yè)裝。之前就覺得她很眼熟,所以特別的問了一下,發(fā)現(xiàn)我們居然是小學(xué)同學(xué),只是多年不見都變了摸樣。這之于我是很大的觸動(dòng),因?yàn)槭虑榫桶l(fā)生在眼前,當(dāng)我還在學(xué)校里過自己的小日子時(shí),我的同學(xué)已經(jīng)可以每天都在打拼事業(yè),為媽媽存養(yǎng)老保險(xiǎn),為自己做理財(cái)規(guī)劃了,這是我還有很多年才能做到的事情。
說回到進(jìn)公司第8天的下午,我從公司拿了很多孤兒保單的紅利通知單——保險(xiǎn)每年都會(huì)有分紅到賬,所以公司做了很多這樣的紅利通知單,一方面用于通知客戶上一的分紅狀況,一方面也是業(yè)務(wù)人員拜訪客戶的說辭;孤兒保單就是沒有業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)跟進(jìn)的保單,擁有這樣保單的客戶才有可能發(fā)展成自己的客戶。那天下午雅麗約我一起去拜訪客戶,紅利單上沒有電話,只有客戶的模糊地地址,我之前以為自己對(duì)固鎮(zhèn)非常了解,可是真正做起來卻發(fā)現(xiàn)沒那么簡單,因?yàn)殡m然我熟悉固鎮(zhèn),但是我卻不知道每一條街道的名字,如果給了我一個(gè)地址,我是很難找到的。雅麗騎著電動(dòng)車載著我在固鎮(zhèn)的街上奔波,在路上的時(shí)候她一邊騎車一邊告訴我路過的街道叫什么,路過的店鋪是誰開的,店鋪老板家庭情況怎么樣,經(jīng)濟(jì)情況怎樣養(yǎng),怎么可以跟他們接觸到。雅麗跟我說這些都是我要熟悉的,人脈就是錢脈。也不是每一次都能很順利找到客戶,更多的時(shí)候要不斷向周圍打聽。這時(shí)候就要涉及到另一個(gè)問題,如何打聽,之前覺得這沒什么,問到就問到,問不到就算,但在拜訪客戶的時(shí)候卻不一樣了,因?yàn)槟愕臅r(shí)間是有限的,一名業(yè)務(wù)員要盡可能多的做到有效拜訪,向周圍打聽就要最快的打聽到現(xiàn)在在哪,聯(lián)系方式怎樣,甚至還要了解家庭情況等以確定是否有繼續(xù)放放必要,更加要注意的是,我們?cè)谙蛑車従哟蚵牽蛻粜畔r(shí)也是在做一次拜訪,一次完全的陌生拜訪,要跟接觸到的任何人營銷保險(xiǎn)知識(shí)、介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品。不排除這樣的情
況,你做客戶的保險(xiǎn)沒成功,卻成功了他鄰居,來他家做客的客人的保險(xiǎn),這樣的案例也有很多。
那天我基本沒說話,一直都在看著雅麗工作,自己幾乎是在一種被包裹起來的狀態(tài),不適應(yīng)這樣的節(jié)奏還有那些專業(yè)術(shù)語,就連自以為還不錯(cuò)聊天技巧我都顯的笨拙。好像每一個(gè)人都是雅麗的熟人一樣,首先是那種感覺一上來就可以很快進(jìn)入很好的聊天氛圍,再者她似乎總是能找到和被拜訪者的關(guān)系,我想這是因?yàn)楣替?zhèn)太小的原因嘛還是做保險(xiǎn)的真的是認(rèn)識(shí)很多人?都有吧。那一天我們一共拜訪了5個(gè)客戶,主要是了解他們的家庭狀況,投保狀況,并邀請(qǐng)他們參加公司的產(chǎn)品銷售會(huì)議,用了4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)這不是一件容易的事情。
進(jìn)入公司的第八天,這一天有了很多的改變。
那天之后,我的組訓(xùn)的工作和業(yè)務(wù)員的工作同時(shí)進(jìn)行著。開始試著自己做ppt,寫主持詞。后來的會(huì)議主持我就逐漸的有記憶了,知道自己說過些什么,笑過些什么,控場能力有了提升。雅麗給了我一本營銷員羊皮卷、一本業(yè)務(wù)員手冊(cè)和一本新人營銷話術(shù)入門以及一本工作日志,我的任務(wù)是每天閱讀羊皮卷和話術(shù)入門,熟悉業(yè)務(wù)員手冊(cè)上的條款,還有就是不要讓工作日志空白。所以每天下午,我都會(huì)自己陌生拜訪客戶,天氣熱的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)有中暑的感覺,而且我的效率低,找到客戶會(huì)很吃力,通常一下午只能找到兩三個(gè)客戶,即便不能跟他們說什么保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí),我也會(huì)勉強(qiáng)寒暄兩句,了解他們一些情況,以備后用。
在之后一個(gè)多月的時(shí)間里,我覺得自己越來越像一名業(yè)務(wù)員了,為此我感到高興。
收獲總結(jié)
保險(xiǎn)公司的營銷體系是中國最先進(jìn)的營銷體系,他們的營銷理念也是超前的,營銷熱情比通常的職業(yè)熱情要高,在這里除了了解到一名業(yè)務(wù)人員應(yīng)該做的事情,更可以一窺這家世界500強(qiáng)企業(yè)的樣貌。
從保險(xiǎn)專業(yè)只是角度,我了解到了保險(xiǎn)是一種理財(cái)工具,更是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的工具,它可以保障一個(gè)家庭的幸福,是一個(gè)家庭必不可少的理財(cái)方式,每一款保險(xiǎn)都有它針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。
作為一名業(yè)務(wù)員,我了解首先我要相信自己的產(chǎn)品是合理的是符合客戶需求的,我們所做的不是硬推銷給誰,而是把它介紹出去,讓客戶明白我們真的需要這款產(chǎn)品。作為一名業(yè)務(wù)員不僅僅是把東西賣出去就可以了,更要和客戶做朋友,只有和客戶做朋友,才能為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升產(chǎn)品價(jià)值,只有讓客戶覺得我們的服務(wù)是值得的,他們才會(huì)拿出更多的錢讓我們服務(wù),介紹更多的客戶讓我們服務(wù)。才能提升公司價(jià)值,自身價(jià)值。從陌生人到朋友,只有要同流,才能交流,交流才能交心,交心才能交易,好的人脈帶來好的錢脈。
一名業(yè)務(wù)人員在心態(tài)上也要有所適應(yīng),有所調(diào)整,去拜訪客戶,不是每一個(gè)人都在家等你,不是在家等你的人都是一副好脾氣,不是每一個(gè)你要約的客戶都能來,也許你邀請(qǐng)了5個(gè)客戶參加“客戶答謝會(huì)”,到最后卻一個(gè)都沒有來,你還白白在太陽底下等了他們幾個(gè)小時(shí)。調(diào)整心態(tài),像水一樣柔軟而強(qiáng)大。也許一個(gè)月沒收獲,也許兩個(gè)月,但要堅(jiān)持,因?yàn)橹挥袌?jiān)持才能看到希望,就會(huì)有結(jié)果,業(yè)務(wù)員的世界就是這樣,認(rèn)真的培養(yǎng)才會(huì)結(jié)果。它就像種地,你糊弄地,地就糊弄你。有一名主管常說“世界上沒有結(jié)饃樹”“活著干,死了算”,就是說只有認(rèn)真堅(jiān)持做事,才有收獲,懶惰就什么都沒有。如此之收獲,在這兩個(gè)月中還有很多很多??
最后
學(xué)歷不代表能力,文憑不代表水平,希望多多參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)才是一所永不畢業(yè)的大學(xué)。授人與魚不如授人與漁。目前而言:成長比成功重要,機(jī)遇比待遇重要,收獲比收入重要。打開思想、跳躍思維、廣開思路、活出精彩。
只要你想成功,全世界都會(huì)為你讓路。
目標(biāo)就在遠(yuǎn)方,我們都在路上,未來,加油??
第五篇:中國人壽保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告參考
寫寫幫文秘助手(004km.cn)之中國人壽保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)
報(bào)告范文參考
中國人壽保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文參考
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄,并轉(zhuǎn)為純文本,不代表完整內(nèi)容,僅供參考。
管理公司建立了穩(wěn)健的投資管理風(fēng)險(xiǎn)管控體系;其經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)將中國人壽在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名不斷提高,10年躍居159位,堪稱行業(yè)老大。中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司是榮昌縣所轄地區(qū)擁有客戶最多和實(shí)力價(jià)值的保險(xiǎn)公司。
在中國人壽榮昌支公司,我先后接受了保險(xiǎn)業(yè)基本理論和中國人壽新推出的險(xiǎn)種——萬能險(xiǎn)的基本條款及規(guī)定的培訓(xùn),參加了了關(guān)銷售萬能險(xiǎn)的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和不同形式的客戶聯(lián)誼會(huì)參與聽講新人培訓(xùn)會(huì)與每周例行的大小型晨會(huì),參與保險(xiǎn)代理人換簽合同的各項(xiàng)流程處理事宜,接待保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員及為其制作、打印各種險(xiǎn)種利益的演示表格,輔助個(gè)險(xiǎn)銷售部及組訓(xùn)室的其他同事解決工作上的問題等。通過,為這些各種形式的工作參與,我學(xué)到了很多寶貴的實(shí)用知識(shí)搜集整理,主要是:(1)保險(xiǎn)搜集整理以及保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀,使我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更客觀、全面的認(rèn)識(shí),理智的判斷,也激發(fā)了我對(duì)金融學(xué)的深化了解和欲學(xué)以致用的興趣。
(2)通過對(duì)已知資料的分析和與同事們的交流,提高了自我的思考認(rèn)知能力,通過對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀的研究和前景的科學(xué)預(yù)測,進(jìn)一步引發(fā)了我對(duì)職業(yè)取向的思慮,幫助了我在大學(xué)期間進(jìn)行的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。
(3)對(duì)職場有了初步、真實(shí)、貼切的認(rèn)識(shí),明確了努力和改善,通過與同事們和眾多的業(yè)務(wù)員的交往、接觸,學(xué)到了珍貴的人際交往技巧和處世經(jīng)驗(yàn),交到了幾位可以虛心請(qǐng)教的長輩朋友,感謝他們對(duì)我的指導(dǎo)、教育和思想啟迪。
(4)電腦辦公的實(shí)用知識(shí)與軟件應(yīng)用技巧,以及處理問題的能力和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我對(duì)擴(kuò)展知識(shí)搜集整理和提高能力的學(xué)習(xí)欲望。
(5)勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任做事風(fēng)格的重要性,只有這樣,才能得到認(rèn)可,才能真正有所收獲。
以上是我的個(gè)人實(shí)習(xí)報(bào)告,當(dāng)然,以我個(gè)人之見也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,出勤制度不夠完善,分工不定期不夠明確等需要改善。這次實(shí)踐教會(huì)了我許多,不僅讓我擴(kuò)展了知識(shí)搜集整理的視野,增長了社會(huì)見識(shí),而且為我大學(xué)畢業(yè)后走向社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我青春時(shí)期的一筆重要財(cái)富,使我終生受益。
感謝在我實(shí)習(xí)期間所有幫助過我、教導(dǎo)過我的人!
感謝中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司給我這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!