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      看喬家大院的感受和總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 13:39:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《看喬家大院的感受和總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《看喬家大院的感受和總結(jié)》。

      第一篇:看喬家大院的感受和總結(jié)

      喬家大院講述晉商在清朝中末期的打拼商業(yè)帝國的過程,從開頭講述喬致庸的哥哥喬致廣在包頭做生意搶占高粱霸盤失敗,然后急火攻心病倒,喬家出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候不得已,讓正在科舉考試的喬致庸回家主持生意大局。從這一段來看,我認(rèn)為做生意也好,成就事業(yè)也罷,必須有一個(gè)好身體,還有必須有一個(gè)好的心理素質(zhì)。然后講商業(yè)戰(zhàn)場的規(guī)則,也就是著名的“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,當(dāng)然做生意還得考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)以及后備資源。顯然,喬致廣意氣用事執(zhí)意將包頭的高粱霸盤生意做下去,結(jié)果中了對手的圈套,資金全部套進(jìn)去了,以至于危機(jī)步步逼近。

      喬致庸在理想破滅,愛情被拆散的情況下,為完成兄長的遺志,強(qiáng)忍著主持喬家生意大局。喬致庸在科舉考試時(shí),巧遇孫茂才,在幫孫茂才解除困境順利趕考。后因其兩人均落榜,孫茂才道聽知道了喬家的事情便趕往喬家。或許出于感恩的心態(tài),孫茂才幫喬致庸將危機(jī)重重的喬家生意從困境中解除。其中,最具有商業(yè)價(jià)值的是,以3萬兩銀子的價(jià)格將喬家老宅抵押給對手以獲得資金,然后將資金運(yùn)往包頭,通過添加石頭在銀箱的計(jì)謀成功解除包頭復(fù)字號的危機(jī)。同時(shí),利用對手安插在內(nèi)部眼線的機(jī)會,散布朝廷將要攻打準(zhǔn)格爾,大肆收購糧草的消息散布出去。當(dāng)然也利用了,晉商在北京的商會散布謠言,才成功將高粱、糧草轉(zhuǎn)賣給對手轉(zhuǎn)嫁危機(jī)大賺一筆。這中間涉及,謀略,涉及膽量涉及信息資源的綜合利用涉及巧妙穿插反間計(jì),以及和死敵和解這是晉商以及中國商人的商魂:仁、義、信、利。當(dāng)然,最功不可沒的是喬致庸的老婆,老泰山,傾其所有財(cái)富來支持喬致庸來打拼商業(yè)帝國。其中固然有影視劇情的跌宕起伏,峰回路轉(zhuǎn)的鑿痕,但是其商業(yè)意義是不可否認(rèn)的。在今天的中國社會,你要打拼,要想功成名就,你必須得有一定的家底,家庭背景,最好有個(gè)有錢的老婆對你在事業(yè)上的無償支持。像王石的第一桶金肯定得有老泰山的強(qiáng)大的政治背景做后盾,賺錢自然就快。當(dāng)然,自己一定得有學(xué)識,有能力會識人用人。像比胡雪巖、比爾蓋茨、像巴菲特,多多少少有一定的家庭背景。不然,無論你做什么事業(yè),你沒有啟動(dòng)資金,借不到錢融資困難,那后面的事情就根本無法做起。

      在識人方面,喬致庸做得可謂相當(dāng)出色。大膽啟用年輕的馬旬為包頭復(fù)字號大掌柜,同時(shí)率先訂下提高員工工資的規(guī)矩,留住了優(yōu)秀員工企業(yè)才會發(fā)展更好。

      作為商人,如果只想掙錢謀取利益,那也只能算謀生,成不了大事。要成就大事,就得有遠(yuǎn)大的理想,有胸懷天下的胸襟。這是,喬致庸名垂青史的地方-------貨通天下。

      要想成為一名優(yōu)秀的商人,除了商人必須具備的靈活得商業(yè)頭腦,商業(yè)嗅覺,會知人善任、敏銳的外部感覺外。還要有,心懷天下的企業(yè)目標(biāo);有堅(jiān)守商業(yè)的誠信、道義、法規(guī)的底線。別人看來是危機(jī)的地方,偏偏能嗅出強(qiáng)大的潛在商機(jī)-----這是喬致庸具備的能力。因此,能成為商業(yè)大亨、大鱷、企業(yè)巨頭的人一般都是鳳毛菱角的。我們能做的是,透過他們的事跡,看出背后的成功規(guī)律,并努力學(xué)習(xí),讓自己向優(yōu)秀靠攏。

      時(shí)間在變,夢想依舊在,這才是支撐我們從黑暗走向光明的火柴。

      韓德武

      有感于2013/2/20晚

      第二篇:喬家大院導(dǎo)游詞

      各位團(tuán)友,歡迎大家來喬家大院旅游,喬家大院始建于清代乾隆年間,從外觀上看,大院形如城堡,不與周圍民居相連而四面臨街,四周10米多高的磚墻上,還筑有掩身女兒墻,如城墻垛口,氣宇軒昂、宏偉。從布局上看,大院體現(xiàn)了“內(nèi)外有別,長幼有序”的倫理道德觀念。如果我們從高空俯視院落布局,很似一個(gè)象征大吉大利的雙“喜”字。大院是一群四合院的有序組合,大院小院相套相依,高屋低房錯(cuò)落有致,集實(shí)用和藝術(shù)為一體,有著很高的觀賞價(jià)值和借鑒價(jià)值。早在十幾年前就流傳著“皇家看故宮,民宅數(shù)喬家”的諺語。

      眼前這座高墻深宅的大門,是磚砌拱券式門樓,它坐西朝東,上面建有高大的頂樓。頂樓檐下正中,懸掛著山西巡撫受慈禧太后面諭而贈送的匾額,上書“福種瑯?gòu)帧彼膫€(gè)大字,大大贊揚(yáng)了喬家大院是神仙居住的地方。

      從文化內(nèi)涵上看,這個(gè)大門雖然沒有以高聳的旗桿和威嚴(yán)的石獅顯示主人非同一般的身份和地位,卻在軒昂宏偉中體現(xiàn)了“在中堂”主人喬致庸一家“中和致祥”的人文追求。喬家大院是俗稱,它真正的名字叫“喬在中堂”。“在中堂”是什么意思呢?是喬致庸取其名字中包含的“不偏不倚,執(zhí)用兩中”之意定的堂名,其實(shí)也是他為人的座右銘。喬致庸一生也的確人如其名,以中庸之道處世、待人、接物。在他手上,“在中堂”的事業(yè)突飛猛進(jìn),得到了很大的發(fā)展。這一點(diǎn)我們在參觀中還要講到。喬致庸名字和為人與“在中堂”的事業(yè)和文化追求,在這座大院內(nèi)的建筑群中,在進(jìn)入大門的一開始就表現(xiàn)出來了。

      這個(gè)大門頂端正中所嵌的一塊青石上刻有“古風(fēng)”二字,雄健的筆力表達(dá)了這所宅院的古樸風(fēng)格。黑漆大門兩邊的一幅對聯(lián)“子孫賢,族將大;兄弟睦,家之肥”可以看出喬家作為商人的最高追求。

      大門對面的這幅磚雕“百壽圖”照壁上的100個(gè)篆體壽字,一字一個(gè)樣,字字有風(fēng)采,象征著與壽有關(guān)的百種事情,如陰陽八卦、風(fēng)雷雨電、花鳥魚蟲。門額上所刻“履和”二字,還有甬道的一個(gè)匾額“履中蹈和”四字,都是從“端詳步履田中道,怡然胸襟養(yǎng)太和”一句中意化出來的,既隱含“在中”二字,又體現(xiàn)了主人崇尚的中庸思想。影壁兩邊所刻一幅篆體楹聯(lián),“損人欲以復(fù)天理,蓄道德而能文章”,是晚清重臣左宗棠有感于喬家慷慨贊助軍餉用兵西北平叛而題贈,更體現(xiàn)出主人喬致庸所追求的“心志淡泊和為貴、誠信經(jīng)商為正道”的人生境界。整個(gè)大院中,類似這樣的匾額、楹聯(lián)還有很多,都體現(xiàn)了主人對傳統(tǒng)儒家思想境界的獨(dú)特理解和精神向往,請各位朋友在游覽中細(xì)細(xì)識讀體會。

      接下來我們參觀老院,老院也就是東北院,始建于(1755年)即清乾隆二十年,以后經(jīng)過兩次擴(kuò)建,一次增修,前后跨度近2XX年,但風(fēng)格一致,渾然一體。門樓兩邊掩壁上的六邊形連續(xù)幾可圖案,很像龜背紋而名“龜背翰錦”。這里用龜背紋作圖案,用“翰錦”來命名,既是主人書畫文章能夠延年益壽的心得,又內(nèi)含著主人希望子孫文辭秀美、前程似錦的愿望。

      進(jìn)入這個(gè)跨院,正對我們的是一座大型磚雕影壁。影壁上的楹額書有“福德祠”三字,門口雕有百壽圖,進(jìn)入院內(nèi)有著“門迎百壽,院納福德”的寓意。福德祠是供奉土地爺?shù)撵籼?,下邊的神龕就是供奉之處。深宅大院除了凡人保護(hù)外,還要神仙來保佑。影壁上端雕有4只獅子,獅與“時(shí)”諧音,意為四時(shí)如意或平安。中間雕有戟、磬和如意,寓意為能文能武、吉慶如意。正中偏上的芙蓉樹和上面的石雕壽山石英鐘,又暗喻著福如東海、壽比南山。這六對鹿,鹿與“路”同音,比喻著上下和東西南北四方,又泛指天下或宇宙,暗合著六合通順,經(jīng)商致富??傊?,整個(gè)照壁上的圖案,既表達(dá)了作為晉商巨賈的主人期盼吉祥如意、福壽雙全的美好愿望,又體現(xiàn)了喬家期望經(jīng)商通順并匯通天下的個(gè)性追求。

      老院是晉中一帶典型的里五外三穿心樓院。什么是里五外三?一會兒您就明白了。各位進(jìn)院首先要跨過高高的門檻,這寓意著“高門出貴子,我財(cái)不外流”。老院的里外院落由穿心過廳連通,里院二層樓北房為正房,與外院門樓對應(yīng),錯(cuò)落有致,第幼有序。我們從進(jìn)外院門到里院正房須連登三次臺階,不知不覺中會升高近3米,這不僅是建筑層次結(jié)構(gòu)的科學(xué)安排,還暗寓著“步步登高、連升三級、平步青云”的吉祥之意。大家進(jìn)來后,會明顯感覺到里院比外院要大一些。請各位數(shù)一下,里院的正房、廂房都是5間,而外院則都是3間,這就是“里五外三穿心樓院”,一種典型的地方民居建筑格式。

      正院也是一個(gè)里五外三的穿心樓院,是喬致庸在140多年前的清同治初年建筑的。建成后喬致庸結(jié)合自己的名字,給宅院起了個(gè)雅號“在中堂”,正院是喬家大院最精巧的建筑,磚雕、木雕、彩繪比比皆是。就連北方老百姓家家戶戶都少不了的煙囪,在喬家大院都是一件件精美的磚雕藝術(shù)品,有的像亭臺樓閣、有的有門有窗,造型各異,風(fēng)格獨(dú)特,為大院房頂平添許多風(fēng)采。其實(shí),整個(gè)喬家大院的雕刻、彩繪,可謂琳瑯滿目、疊彩紛呈,喻義也頗深遠(yuǎn)。

      從建筑裝飾藝術(shù)上看,喬家大院值得我們欣賞的有四個(gè)方面:即磚雕、木雕、石雕和彩繪,可以說這是一座建筑必有圖、有圖必有意、有意必吉祥的建筑裝飾藝術(shù)寶庫。整個(gè)大院的雕刻有300多處,每一處雕刻都有一種吉祥寓意,每一個(gè)圖案都是一個(gè)民間故事。傳統(tǒng)的吉祥圖案在這里大放光彩,如古錢代表富裕,銅鏡表示光明,龜圖寓意長壽。這些雕刻分布在大院的屋脊、房梁、窗欞、影壁等處,令人賞心悅目,回味無窮,由于時(shí)間關(guān)系,今天喬家大院之行到此結(jié)束,再見。

      第三篇:喬家大院演講稿

      《喬家大院》演講稿

      第二小組

      各位老師同學(xué)們: 大家好!今天我代表我們第二小組和大家分享的營銷案例是《喬家大院影視營銷》的案例。

      首先,給大家介紹的是什么是影視營銷?

      影視營銷:通過影視劇為宣傳渠道,進(jìn)行景區(qū)營銷的模式。主要有三種模式,1,提供拍攝場地,與熱播影視劇的品牌效應(yīng)營銷的捆綁,例如橫店影視城。2,深度植入式,與影視劇人物直接產(chǎn)生直接聯(lián)系。例如:西溪濕地《非誠勿擾》3,借助知名影視劇進(jìn)行公關(guān)炒作,例如張紀(jì)中版的《西游記》與貴州織金洞。4,專題營銷,堪稱影視營銷的巔峰之作,適合文化底蘊(yùn)深厚的景區(qū),例如河南省的少林寺,還有今天我們所說的山西的喬家大院。

      據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,現(xiàn)在大多人認(rèn)識喬家大院是通過上世紀(jì)90年代著名導(dǎo)演張藝謀主持拍攝的《大紅燈籠高高掛》影視劇而熟知的。電視劇中所展現(xiàn)出來一座雄偉壯觀的建筑群體,它的一磚一瓦,一木一石無不體現(xiàn)精湛的建筑藝術(shù)。此后人們才知道這里便是山西祁縣喬家堡,在2006年春節(jié)前后,景區(qū)又借助開春大戲《喬家大院》又做一次影視營銷的推廣,隨之而來的是景區(qū)接待量連連攀升,帶動(dòng)了周邊的餐飲,娛樂住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,最令人感到振奮的是,它填補(bǔ)了山西省三月份的旅游淡季,這對山西省的旅游業(yè)來講“晉善晉美”不是不可能的。那么《喬家大院》如何而來呢?為何選址在喬家大院拍攝?景區(qū)在拍攝過程中,拍攝后是一個(gè)怎樣的態(tài)度呢?根據(jù)我手上的資料來給大家解答。選擇正確,1題材選擇,晉商,是一個(gè)文化底蘊(yùn)豐厚的文化,選擇朱秀海的同名小說《喬家大院》,小說展現(xiàn)了清朝晉商傳奇歷史。

      拍攝地選擇:喬家堡的喬家,正是一代晉商喬致庸的故居,與題材的切合度達(dá)到100% 2,主人公的選擇,選擇喬家出類拔萃的人物—喬致庸,此人一生歷經(jīng)嘉慶 道光 咸豐 同治四個(gè)朝代,社會大環(huán)境的動(dòng)蕩不安,兵荒馬亂的時(shí)候,卻把喬家的生意做到頂峰,就像后人所講那樣“先有復(fù)盛公,后有包頭城”的說法,他本人又被稱為“亮財(cái)主”。

      3《喬家大院》的主線:以喬致庸一生為主線,一直到他89歲去世。

      一生的經(jīng)商過程中,體現(xiàn)的 信 義 利。以信譽(yù)招徠客人,以義對人,信義為先,利取正途,任用賢人,例如馬荀 閆原等人,尊師重道,對名儒劉奮熙的禮遇。首席相待,轎車接送,甬道送迎,以此來約束驕橫的小少爺。像這種情節(jié),在喬家比比皆是,不一一列舉。4拍攝《喬家大院》。從導(dǎo)演到演員,為當(dāng)代知名人物,本身就有了宣傳營銷的成分。此劇胡玫擔(dān)任導(dǎo)演,胡玫曾擔(dān)任《漢武大帝》《雍正王朝》等經(jīng)典劇目,獲得飛天獎(jiǎng),最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)。劇中挑起大梁的男一號,陳建斌飾演喬致庸,他的妻子陸玉涵由蔣勤勤出演。喬家大院景區(qū):積極配合拍攝劇組,從拍攝籌備期,新聞發(fā)布會,開機(jī) 拍攝 制作 熱播評獎(jiǎng)等過程景區(qū)營銷貫穿全過程。力求在拍攝過程中展現(xiàn)喬家大院的獨(dú)特之美,直到現(xiàn)在我們的腦海中浮現(xiàn)出青色的磚墻,高高的圍墻,門口的大紅燈籠。浮現(xiàn)出喬家大院故宮的“雙喜”字格局。6 景區(qū)最了不起的一舉,是在影片末尾打上“山西省祁縣喬家大院 協(xié)助拍攝”的字幕,自此之后,名揚(yáng)四海。

      第四篇:喬家大院觀后感

      個(gè)人素質(zhì)與職業(yè)準(zhǔn)備作業(yè)

      羅智子 0743013091

      《喬家大院》觀后感 喬家大院》
      《喬家大院》全劇展現(xiàn)出晉商與儒商厚重的文化理念,是一種商道與文化的 融合,其中表現(xiàn)的內(nèi)容不乏當(dāng)今職場的一些內(nèi)在精妙規(guī)則.這一群有血有肉,性 格迥異的人物,正是商道棋盤上一顆一顆的棋子,各自遵循著自己的規(guī)則與軌跡 朝向各自的制勝之道.總的來看, 《喬家大院》這個(gè)精彩的故事背后有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,弘 揚(yáng)了商場上的“誠信”文化,這也正是中國商業(yè)史上晉商能夠?qū)懴螺x煌一筆的原 因.“誠信”自然應(yīng)該是做人的原則,是傳統(tǒng)意義上對于“義氣”的崇拜,同樣 它也是商業(yè)經(jīng)營所必須的運(yùn)作基礎(chǔ)和游戲規(guī)則.喬致庸得以橫掃六合,并吞八荒 創(chuàng)造的商業(yè)神話從一定程度上來講應(yīng)該是誠信神話.縱使“無奸不成商” ,盡管 觀眾認(rèn)為喬致庸也不過是大群奸商中的一個(gè), 對他來說利益與伎倆超越了誠信和 正直.的確,商人將利潤最大化作為自己工作的終極目標(biāo),但是計(jì)謀策略和誠信 是不矛盾的.計(jì)謀和策略不關(guān)乎道德的層面, 更多地我們應(yīng)該把它看做工作技巧.喬致庸信守的就是在誠信的大前提下同各路敵手斗智斗勇.例如在劇中第十四集 里,喬致庸并沒有在達(dá)盛昌瀕臨破產(chǎn)的時(shí)候?qū)ζ渎渚率?而是在朋友的耐心勸 告下河邱東家握手言和, 并與其聯(lián)手在包頭商圈再立誠信第一, 相互扶助的行規(guī), 正是這些講求誠意的做法才使其贏得包頭各路商家的信任.誠信之外,嚴(yán)格的職業(yè)規(guī)則與經(jīng)營管理也是喬致庸得以成就霸業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn).《喬家大院》有這樣一個(gè)情節(jié):復(fù)字號的東家喬致庸在解決家族生意危機(jī)后革新 店規(guī),明確規(guī)定了 21 條店規(guī)作為其龐大商業(yè)體系的立業(yè)之本.這 21 條店規(guī),簡 單明了,如不準(zhǔn)帶家眷,不準(zhǔn)強(qiáng)買強(qiáng)賣,不準(zhǔn)欺蒙客商,不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)吸毒, 不準(zhǔn)進(jìn)戲園子等等.正是這些家族管理的邊界底線,苛刻嚴(yán)格的家規(guī),族規(guī),店 規(guī),才杜絕了敗家子的產(chǎn)生,成了喬氏家族打破“富不過三代”這一宿命的重要 支撐點(diǎn).商業(yè)經(jīng)營是個(gè)精細(xì)的活動(dòng),稍有疏漏就會影響直接利益而造成不可彌補(bǔ) 的損失.嚴(yán)格的制度指定的同時(shí),保證其能同樣嚴(yán)格地實(shí)施也是門大學(xué)問.就如 同的今天的職場上,遲到在很多人看來是個(gè)很小的問題,但是它反映出了工作的 不嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度上的不屑一顧.如果沒有公司,上級的嚴(yán)格要求,這種壞習(xí)慣就會 延續(xù)下去并且不斷影射加大,從上班遲到到完成各項(xiàng)工作任務(wù)拖拖拉拉等等,整 個(gè)職業(yè)人的工作態(tài)度與作風(fēng)都會受到影響.賺很多錢并不等同于做一件有意義的事業(yè).在喬致庸看來,稱霸市場才是這 個(gè)老總的最終目標(biāo),不是為了富可敵國而是為了實(shí)現(xiàn)終極的自我價(jià)值,讓內(nèi)心坦 然而與世界不沖突.協(xié)調(diào)

      第五篇:喬家大院-讀后感

      喬家大院讀后感

      30901149 何康

      在看完喬家大院之后,我覺得喬致庸的成功正是源于他理解的管理學(xué)對團(tuán)隊(duì)管理的成功,其中最重要的一點(diǎn)是管理他們團(tuán)隊(duì)給并且進(jìn)行合理的定位。

      喬致庸,當(dāng)之無愧的董事長兼總經(jīng)理,從其祖輩和大哥手中接過幾間鋪?zhàn)?,然后在其高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略決策正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得企業(yè)快速發(fā)展;孫茂才,定位為人力資源總監(jiān),能夠唯才是用,為喬家管理團(tuán)隊(duì)選拔并培養(yǎng)的大批中高端人才,輔佐總經(jīng)理治理喬家的管理團(tuán)隊(duì),并為以后南下擴(kuò)展。北方擴(kuò)展市場立下了汗馬功勞;曹掌柜,相當(dāng)于財(cái)務(wù)總監(jiān),為喬家的大業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)后盾支持,在做好財(cái)務(wù)本質(zhì)工作“算盤算賬“的 同時(shí),為企業(yè)的發(fā)展提供不同的 ”融資方式“,包括和同行競爭對手的合作共贏策略,和政府的合作,爭取政府資源的支持,為喬家企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的投資保障;喬家二奶奶,做為董事長的夫人,定位于喬家企業(yè)的黨委書記兼營運(yùn)后勤部長,積極支持并鼓勵(lì)喬總經(jīng)理勇敢走出去拓展市場,并做好企業(yè)宣傳和后勤保障工作,利用一切可以利用的力量,利用她父親的財(cái)力和影響力,最后在北京,生死存亡關(guān)鍵時(shí)候挽救喬家企業(yè),使企業(yè)度過危機(jī),順利發(fā)展;無論出現(xiàn)任何異常變動(dòng),都堅(jiān)信企業(yè)的發(fā)展一定會成功,為前方營銷團(tuán)隊(duì)的市場開拓提供堅(jiān)實(shí)的后方支持;馬旬,定位為喬家企業(yè)的營銷總監(jiān),后起之秀,從企業(yè)的 基層干起,成績優(yōu)異,在孫總先進(jìn)的人力資源管理體制下,不論資排輩,唯才是用,百樂善事千里馬的精神,力排眾議,年紀(jì)輕輕就提拔為部門總經(jīng)理,并分配股份,實(shí)現(xiàn)年終分紅,讓其心肝情愿和企業(yè)共同發(fā)展,同生死,共存亡,也可以說是共產(chǎn)黨員”為共產(chǎn)主義“獻(xiàn)身精神,并根據(jù)營銷業(yè)績很快提升為西北營銷事業(yè)部的副總經(jīng)理,因?yàn)槠洫?dú)特的營銷理念,把生意深入做到了蒙古大草原,取得了獨(dú)特的市場份額和銷售業(yè)績;直到后來提拔全國營銷事業(yè)部的總經(jīng)理,為喬家企業(yè)事業(yè)集團(tuán)的全國拓展作出了重要的貢獻(xiàn)。

      總結(jié)和回顧《喬家大院》展示的喬家集團(tuán)的發(fā)展歷程,可以說企業(yè)的發(fā)展就是人才的競爭,因?yàn)橛辛讼冗M(jìn)理念的管理團(tuán)隊(duì),才能夠發(fā)現(xiàn)人才并重用人才,唯才是用,才能建立企業(yè)不同時(shí)期的管理體制,并能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求不斷完善并改革管理體制,讓其帶動(dòng)企業(yè)的 更好發(fā)展,喬家管理團(tuán)隊(duì)中的重要體制創(chuàng)新,就是給伙計(jì)頂份身股,而這是前所未有的體制創(chuàng)新;而不是家族式企業(yè)一定要 “家族式“的管理模式,任人唯親,對外人都不放心而不授權(quán)管理,最終企業(yè)必定會因?yàn)楣芾韴F(tuán)隊(duì)的缺失而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受限,大浪淘沙,市場競爭,最終被市場所淘汰而關(guān)門大吉。

      以上所述可以在任何一家成功的現(xiàn)代企業(yè)找到影子,但成功離不開更細(xì)化的東西,但是我想,只有做到這些管理學(xué)中基本的理念才能成功的進(jìn)行到下一步。

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