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      中國(guó)石油30場(chǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)LDE內(nèi)訓(xùn)感言20100816

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      第一篇:中國(guó)石油30場(chǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)LDE內(nèi)訓(xùn)感言20100816

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      中國(guó)石油

      中層干部職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)(內(nèi)訓(xùn))體會(huì)選編(從2010年3月起至今,最大央企中石油已累計(jì)引進(jìn)LDE、LDC課程30場(chǎng))

      立即執(zhí)行:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候(煉油業(yè)務(wù)一聯(lián)合車間 志玉疆).....2 絕對(duì)服從:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候(水汽部 陳立)...............4 感受領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候(合成氨二部 梁惠英)......7 感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)(電儀部 陳建中).........................10 領(lǐng)導(dǎo):您辛苦了!(消防氣防管理部 肖建華)..................12 有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上(尿素一部 解明志).....13 目標(biāo)不變方法變(尿素二部 張勇).........................15 一切皆有可能(油業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行科 李燁)....................17 解決問(wèn)題而不是上交問(wèn)題(水汽部 張軍相).................18 承擔(dān)責(zé)任、執(zhí)行到位(油品營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部 韓建忠).............20 肩負(fù)責(zé)任、敢于承擔(dān)(合成氨二部 鄒曉軍)..................23 負(fù)起一切責(zé)任、不做受害者(尿素二部 李愛(ài)軍)............26 綻放嶄新的工作與人生(復(fù)合肥部 梁新)..................26 改變生命的一堂課(工業(yè)公司 馬軍).....................29 用心工作、用心生活(寧化賓館 黃曜萍)...................31

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      立即執(zhí)行:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候

      煉油業(yè)務(wù)一聯(lián)合車間 志玉疆

      前不久參加了由公司人事處組織的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高培訓(xùn)班,雖然只有短短的兩天時(shí)間,但卻使我的思維和心靈得到深深的觸動(dòng),這也是我參加所有培訓(xùn)感觸最深的一次,老師生動(dòng)形象的講解,入理入據(jù),發(fā)人深思,意味深長(zhǎng)地游戲,讓人體會(huì)深遠(yuǎn)。

      領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聽(tīng)不聽(tīng)?------聽(tīng)!領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)聽(tīng)不聽(tīng)?------不聽(tīng)!領(lǐng)導(dǎo)對(duì)聽(tīng)不聽(tīng)?------聽(tīng)!領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)聽(tīng)不聽(tīng)?------聽(tīng)!這是我還有四位同伴的轉(zhuǎn)變,是迫于形勢(shì)嗎,不是,確實(shí)是內(nèi)心的感受。當(dāng)老師提出問(wèn)題時(shí)我在想:領(lǐng)導(dǎo)也是人哪,為什么會(huì)沒(méi)錯(cuò),明知道有錯(cuò)了為什么還要聽(tīng)?作為中層管理人員,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)信任才走上這個(gè)崗位,把事情做好這是我們的職責(zé),作為負(fù)責(zé)任的下屬既然知道領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了就應(yīng)該指出來(lái),就不應(yīng)該知錯(cuò)犯錯(cuò)。但是:錯(cuò)!通過(guò)老師耐心細(xì)致的講解和生動(dòng)形象的游戲后,我終于明白了,誰(shuí)對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)任就要聽(tīng)誰(shuí)的,和道理沒(méi)有因果關(guān)系、和對(duì)錯(cuò)沒(méi)有因果關(guān)系。

      培訓(xùn)中一個(gè)小小的游戲帶來(lái)許多令人深省的思考。一個(gè)半小時(shí)三個(gè)人要完成22項(xiàng)任務(wù),其中有幾項(xiàng)可以說(shuō)按常規(guī)是根本完不成的,但結(jié)果還是由三個(gè)組全部完成了任務(wù),印證了這句話:沒(méi)有做不到的,就怕想不到。如同前幾天發(fā)生在我們身邊的事情就是一個(gè)最好的證明,萊德管理咨詢有限公司

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      五百萬(wàn)噸煉油改擴(kuò)建工程的目標(biāo)是力爭(zhēng)明年投料,這是實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展的關(guān)鍵,但從工程建設(shè)總承包單位到設(shè)計(jì)單位以及我公司的有關(guān)單位都認(rèn)為難度太大,不可能實(shí)現(xiàn),而且主體裝臵設(shè)計(jì)圖紙到明年二、三月底才能拿出。在大家都充滿猶疑的時(shí)候,還是雍總當(dāng)機(jī)立斷明確表態(tài),6.30和8.30時(shí)間不能變,一切按此目標(biāo)倒排計(jì)劃,結(jié)果不用再說(shuō),相關(guān)單位做出承諾,修改方案。這也正像彭龍老師所講思維方式?jīng)Q定了我們的結(jié)果一樣,有百分之百的愿望就有百分之百的方法,就會(huì)克服一切艱難險(xiǎn)阻,奮力向目標(biāo)邁進(jìn)。

      讓我體會(huì)最深的是老師講公司和員工的關(guān)系,老師讓我們做了一個(gè)盲人游戲,就像我們?cè)诠ぷ髦幸粯?,一旦離開(kāi)組織你將一事無(wú)成,就會(huì)失去方向、失去指引,就像迷途的羔羊,失去父母的呵護(hù),失去組織的關(guān)懷和幫助,我們將是那樣的可憐和無(wú)助。當(dāng)風(fēng)雨來(lái)臨之際,組織會(huì)幫我們遮風(fēng)避雨,像家一樣給我們以溫暖的呵護(hù),當(dāng)我們?cè)谇斑M(jìn)路上遇到困難、迷失方向不知所措時(shí),它會(huì)給我們以力量帶領(lǐng)我們努力向前直到幸福的彼岸。

      目前我們公司現(xiàn)在遇到了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn),如何抓住這難得的發(fā)展機(jī)遇,回報(bào)公司,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任與信賴,是我這幾天思考更多的問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)使我對(duì)如何發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神,對(duì)于“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”,爭(zhēng)做榜樣員工有了新的認(rèn)識(shí)和理解,面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),必須一無(wú)反顧的以“執(zhí)行并達(dá)到結(jié)果”為終極目標(biāo),對(duì)于目標(biāo)任務(wù)必須堅(jiān)持“目標(biāo)永不變而方法可萬(wàn)變”的原則,不容許去否認(rèn)或推卸、只能 3 萊德管理咨詢有限公司

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      完成,在執(zhí)行過(guò)程中可以去向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、及時(shí)反饋信息和請(qǐng)教,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)職能部門和員工的溝通,做到多溝通、多交流。只有不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,用自己的人格魅力來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的支持,使自己的職業(yè)生涯更加精彩,為石化公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),以自己的行動(dòng)贏得別人尊重,使我們的工作、生活更加美好。

      絕對(duì)服從:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候

      水汽部 陳 立

      通過(guò)兩天短暫的培訓(xùn),我在思想認(rèn)識(shí)上有了很大的轉(zhuǎn)變和提高,而這必將化作無(wú)窮的動(dòng)力,使我分管的工作有進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。有幾點(diǎn)體會(huì)愿意和大家共同分享。

      一、為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的? 為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的?以前對(duì)這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有認(rèn)真思考過(guò),也因此在工作中出現(xiàn)了一些不能理解的問(wèn)題。比如,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和我個(gè)人的想法一致,這時(shí)候工作能夠順利執(zhí)行,并很快會(huì)有結(jié)果,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和我的想法有出入,就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不了解實(shí)際情況,安排工作脫離實(shí)際,所以在執(zhí)行過(guò)程中就會(huì)打折扣,工作就 4 萊德管理咨詢有限公司

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      做得不到位。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,為什么領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的,其實(shí),就是體現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題。

      下級(jí)服從上級(jí),就是要無(wú)條件的執(zhí)行上級(jí)的指示與命令,這是作為下級(jí)不能違反的準(zhǔn)則之一。不過(guò),在日常工作中,我們對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求打折扣。究其原因,主要是認(rèn)知上的偏差,導(dǎo)致了不同的理解。通常情況下,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出的指示和命令是從宏觀、大局出發(fā)的,而基層執(zhí)行不力則是從微觀、小團(tuán)體利益出發(fā)的。由于基層所掌握的信息、資源等在許多時(shí)候是有限的,而目標(biāo)、任務(wù)的設(shè)定是根據(jù)所掌握的信息、資源來(lái)決定的,因而難免一葉障目,急功近利。相反,上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)掌握的信息、資源比基層多得多,他們的目標(biāo)、任務(wù)當(dāng)然就更加宏遠(yuǎn),也更加周全,更加準(zhǔn)確。人們常說(shuō)位臵決定思維,站的位臵不同,看問(wèn)題的角度也就不同。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)出各項(xiàng)指示和命令時(shí),是從公司的整體利益出發(fā)。而我們經(jīng)常是從部門的角度來(lái)看問(wèn)題,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求不理解,甚至認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是在簡(jiǎn)單的“拍腦子”“瞎指揮”。在這種思維驅(qū)使下,就不能很好的完成任務(wù),就沒(méi)有了堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。

      所以在今后的工作中,對(duì)于上級(jí)的指令,我將堅(jiān)決執(zhí)行!

      二、團(tuán)隊(duì)精神的力量。

      在本次培訓(xùn)中,有一個(gè)數(shù)數(shù)的游戲,游戲中,我們18個(gè)人是一個(gè)團(tuán)隊(duì),有隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng),其余16個(gè)人圍成一個(gè)圈,將2名隊(duì)長(zhǎng)圍在中間,隊(duì)員們進(jìn)行數(shù)數(shù)接力賽,在數(shù)數(shù)過(guò)程中,只要出錯(cuò),隊(duì)長(zhǎng)就要接 5 萊德管理咨詢有限公司

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      受處罰。游戲開(kāi)始后,進(jìn)過(guò)激烈的報(bào)數(shù),其中一名隊(duì)員出錯(cuò)了,我們的隊(duì)長(zhǎng)受到做俯臥撐的處罰,做俯臥撐的個(gè)數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了隊(duì)長(zhǎng)的體力極限,隊(duì)長(zhǎng)做的很辛苦,但是他沒(méi)有放棄,始終在努力。我作為一名隊(duì)員,看到此時(shí)的隊(duì)長(zhǎng)我心中深深的被震撼了:隊(duì)長(zhǎng)并沒(méi)有犯錯(cuò),為什么要接受處罰?我們作為隊(duì)員,在游戲過(guò)程中為什么不更盡心一些,保證自己不出錯(cuò)?

      由此我想到了在我們的工作中,我們一個(gè)單位就是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì),一個(gè)公司就是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)!如果在一個(gè)小團(tuán)隊(duì)中有人出錯(cuò)了,那么這個(gè)單位的工作就可能整體出錯(cuò),也就勢(shì)必影響到整個(gè)公司的工作。所以我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要具備大局意識(shí)、協(xié)作精神。其核心是協(xié)同合作,也就是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這要求我們要有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,始終將整體利益放在首位。如果我們做到了這點(diǎn),我相信,我們公司將有一個(gè)富有活力,朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。公司的未來(lái)也將前程似錦!

      三、珍惜才能擁有,感恩才能天長(zhǎng)地久。

      通過(guò)此次培訓(xùn),我深深的體會(huì)到,寧夏石化公司能有今天的大好局面,真是來(lái)之不易。這里面有公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體員工的心血。無(wú)論是公司今天的成就,還是無(wú)限發(fā)展的未來(lái),公司已經(jīng)給我了很多很多。公司讓我成長(zhǎng),讓我成熟,公司給了我一個(gè)穩(wěn)定的工作讓我衣食無(wú)憂,公司的發(fā)展也使我看到了美好的未來(lái)。所以我要珍惜 6 萊德管理咨詢有限公司

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      這一切,珍惜目前這份工作,珍惜公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。用感恩的心去呵護(hù),使寧夏石化公司這棵大樹(shù)更加枝繁葉茂,更加碩果累累!我將會(huì)把這次學(xué)到的東西運(yùn)用到我的工作之中,帶好自己的團(tuán)隊(duì),將領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行到位!我相信,只要我們信念堅(jiān)定,一切皆有可能!

      感受領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有錯(cuò)的時(shí)候

      合成氨二部 梁惠英

      不久前參加了由彭龍老師主講的個(gè)人素質(zhì)課程,課程完畢,我迫不及待地把自己的感悟和收獲記錄下來(lái),為了今后能拿出來(lái)時(shí)時(shí)指引自己,也能與我的同事、朋友和家人分享人生的一些真諦。

      “領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)”,這句話讓我好久都轉(zhuǎn)不過(guò)彎來(lái)。這怎么可能?他又不是神仙,連毛主席都會(huì)有錯(cuò),誰(shuí)敢說(shuō)他永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)。帶著這樣的評(píng)判,我對(duì)彭老師的這第一個(gè)標(biāo)題不屑一顧,直到第二天做了蒙眼游戲,我才有了大徹大悟的感覺(jué)。我被蒙住雙眼,堵住了耳朵,被別的學(xué)員拉著手摸索前行。途中曾被腳底下的臺(tái)階拌過(guò),被停在旁邊的汽車蹭過(guò),被洞口上的墻壁碰過(guò)頭,也因外面下大雪都不暫停游戲而抱怨組織者的無(wú)情,但在“他”的引領(lǐng)下,我走完了一段完全未知的路程。當(dāng)打開(kāi)面罩,睜開(kāi)眼睛重見(jiàn)光明的那一刻,我突然明白了,這么多年我不就是這樣一步一步地在湯衛(wèi)林、馬月英、蒙軍、常仲樂(lè)、莫沅、李總、雍總等師父和領(lǐng)導(dǎo)的牽引下走過(guò)來(lái)的嗎?他們一直與我十 萊德管理咨詢有限公司

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      指相扣,還緊緊地夾著我的小臂。我是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覍?duì)他們信任,我放心地把手交給他們。我突然明白了老師前面說(shuō)的“別人牙齒上有韭菜葉關(guān)你何事”,“你為什么就非要追究他是怎么把那么多耗子搞到紐約的呢?”這兩句話的含義。是啊,我們?yōu)槭裁捶且肪俊邦I(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)沒(méi)錯(cuò)這句話”的嚴(yán)謹(jǐn)性呢?這句話的真諦在于我們心里的一種信念,有了植深于心底的這種信念,我們才能夠毫不猶豫地把手交給領(lǐng)路的人,才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策100%地迅速執(zhí)行,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)。

      沉船游戲讓我淚流滿面,立“遺囑”時(shí)我不停地問(wèn)自己,“對(duì)年邁的父母關(guān)心的足夠嗎?對(duì)兄弟姐妹我是否在用心思維?對(duì)摯愛(ài)的妻子、兒子,是否有很多抱歉和遺憾?晚上回到家,看到兒子在玩電腦,我沒(méi)有粗暴地制止他,因?yàn)槲彝蝗话l(fā)覺(jué),欠兒子一個(gè)快樂(lè)的童年。晚上兒子說(shuō)要跟我睡,我們躺在床上,當(dāng)我把手放在兒子枕邊時(shí),他把臉湊過(guò)來(lái)不停地在我手背上蹭來(lái)蹭去,我突然明白了,我需要的是時(shí)時(shí)能陪伴在家人的旁邊,我發(fā)誓要給兒子留下更多幸福美好的回憶。

      紅黑牌游戲開(kāi)始時(shí),我自認(rèn)為自己智商不比別人差,看出了始終出紅牌保證不會(huì)輸?shù)摹懊丶?,可?dāng)雙方出乎意料不停地出黑牌,直至出現(xiàn)全黑雙贏的結(jié)局時(shí),大家歡呼雀躍,我無(wú)言,方才發(fā)現(xiàn)自己差的不只是智商,缺的更多的是情商。我突然明白了直至高中畢業(yè)都無(wú)法挽回的與一位同學(xué)的友情,是因?yàn)樽约喝甓嘁恢倍疾辉钢鲃?dòng)向?qū)Ψ匠鲆粡垺昂谂啤薄?/p>

      我是個(gè)剝削者嗎?在我們的傳統(tǒng)教育里“剝削者=資本家”,但上 8 萊德管理咨詢有限公司

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      過(guò)彭老師的課,我開(kāi)始審視自己是否在不經(jīng)意間成了可恥的剝削者。

      有這樣一個(gè)假設(shè),一個(gè)工作小組有十個(gè)人,一天可以做10個(gè)花瓶,創(chuàng)造100元的利潤(rùn),每人可以得十元。一天突然因一個(gè)員工的緣故(做出的花瓶不合格、不小心打碎了一個(gè)花瓶或者因?yàn)樯习宓臍夤室庀麡O怠工),這個(gè)小組只做了9個(gè),產(chǎn)生了90元利潤(rùn),因?yàn)闆](méi)產(chǎn)出的員工也勞動(dòng)了8個(gè)小時(shí),按勞動(dòng)法需要得到報(bào)酬,所以今天每人得到了9元錢,這時(shí)道理就很簡(jiǎn)單了,他剝削了其他員工每人1元。兩個(gè)人在同一崗位配合工作,同伴總是仔細(xì)巡檢,認(rèn)真監(jiān)盤(pán),而自己匆匆轉(zhuǎn)一圈就趕緊回來(lái)“迷糊”一會(huì),班長(zhǎng)安排工作時(shí)除非點(diǎn)到名字,否則就總是“無(wú)意間”地慢半拍,結(jié)果多數(shù)是搭檔剛好快那么“一點(diǎn)點(diǎn)”。請(qǐng)永遠(yuǎn)記住,沒(méi)有人比你傻!我們的裝臵能夠平穩(wěn)的運(yùn)行,是很多很多的同事付出的智慧和汗水,消極怠工,出工不出力,是在分享別人的勞動(dòng)創(chuàng)造出的價(jià)值,就是對(duì)別人的剝削!

      作為管理者的我,何嘗不在同樣的道理中呢。作為一個(gè)部門的“領(lǐng)導(dǎo)”,我負(fù)有帶領(lǐng)大家創(chuàng)造和得到最大利潤(rùn)的責(zé)任,不潛心研究和改進(jìn)管理上的薄弱環(huán)節(jié),不努力提高自己的科學(xué)管理水平,對(duì)違章違紀(jì)“心慈手軟”,那么我不只是自己在剝削員工,還在縱容和培植越來(lái)越多的寄生蟲(chóng)去蠶食越來(lái)越少的善良和公平,請(qǐng)每一位有責(zé)任感的員工,收起你的自私,好好體會(huì)“同事”、“戰(zhàn)友”的含義,讓我們并肩努力奮斗,你將時(shí)時(shí)體會(huì)到信任、友誼、理解的甘甜,而不是“占了便宜”后的“竊喜”。想想這時(shí)的偷偷笑,多么無(wú)恥,永遠(yuǎn)不會(huì)有人和你享這份“快樂(lè)”。

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      做一名領(lǐng)導(dǎo),我真的準(zhǔn)備好了嗎?

      感恩企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo) 電儀部 陳建中

      兩天的學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但我收獲很大,感受頗深,彭老師的課程設(shè)計(jì)新穎,內(nèi)容貼近工作生活,情景設(shè)計(jì)蘊(yùn)含了豐富的內(nèi)涵,折射出深邃的道理。令我感覺(jué)大不一樣的是兩天的課堂紀(jì)律井然有序,動(dòng)中有靜,靜中有動(dòng),寓教于樂(lè),就象毛主席說(shuō)過(guò)的“嚴(yán)肅活潑”,嚴(yán)肅中隱含著活潑,活潑中體現(xiàn)著嚴(yán)肅。

      有人說(shuō),忘記感恩是人的天性。當(dāng)我們偶然來(lái)到這個(gè)世界上,什么都還沒(méi)來(lái)得及做的時(shí)候,我們就已經(jīng)開(kāi)始享受前人帶給我們物質(zhì)和精神上的一切成果了。這就提醒著我們每一個(gè)人,要懷有一顆感恩的心。

      懷有一顆感恩的心,才更懂得尊重。尊重生命、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造。懷著感恩的心,一代偉人鄧小平在古稀之年說(shuō):“我是中國(guó)人民的兒子,我深深的愛(ài)著我的祖國(guó)和人民!”懷著感恩的心,詩(shī)人艾青在他的詩(shī)中寫(xiě)到:“為什么我的眼中飽含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉?!?/p>

      當(dāng)我們每天在寧夏石化公司上班,每天享受著清潔的環(huán)境,良好的辦公設(shè)施,冬有暖夏有涼,吃著有補(bǔ)助的飯菜,拿著足以衣食無(wú)憂 萊德管理咨詢有限公司

      http://004km.cn TEL: 027-86772539 FAX:027-86799751 的薪水,享受著生老病死的保障,我們首先要感謝公司。看著與我同齡的一些人為養(yǎng)家糊口而奔波,他們的付出比我少嗎?他們的水平學(xué)歷比我低嗎?答案是顯然的,是我們進(jìn)了中石油的企業(yè),我們遇到了奮發(fā)有為,關(guān)愛(ài)員工的領(lǐng)導(dǎo)。誠(chéng)然我們的企業(yè)經(jīng)過(guò)連續(xù)2次重組,在利益重新分配的過(guò)程中,還有一些不盡人意的地方,但決不能成為我們牢騷滿腹、不思進(jìn)取的借口,相反我們更應(yīng)以積極陽(yáng)光的心態(tài)來(lái)搞好我們的工作,讓企業(yè)發(fā)展的更好更快,用發(fā)展來(lái)解決企業(yè)前進(jìn)中的矛盾。

      懷有一顆感恩的心,才更能體會(huì)到自己的職責(zé)。我作為一名電儀部主管之一,自然有一份職責(zé),有一個(gè)目標(biāo),在履行職責(zé)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,我們始終要牢記“目標(biāo)不能變,方法可以變,完成目標(biāo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)不能變”的理念,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。作為從事電儀專業(yè)工作的基層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)和大家交流時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到這樣的比喻,電是看不見(jiàn)的流動(dòng)血液,儀表是裝臵上的神經(jīng)系統(tǒng),其重要性可想而知,工作上任何細(xì)小失誤,往往會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,后果嚴(yán)重。這就像我們和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的關(guān)系,由于我們的失誤,領(lǐng)導(dǎo)將承受極大的精神壓力,那種痛苦是我們難以想象的。

      就像培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)游戲,因?yàn)槲业募?xì)小失誤竟讓我們的隊(duì)長(zhǎng)馬麗承受了難以想象的痛苦,一個(gè)弱小女子,從來(lái)沒(méi)有做過(guò)俯臥撐,卻一次被罰做25個(gè),20個(gè)男隊(duì)員眼睜睜的看著她在老師的厲聲呵斥中,一次次支撐不住趴在地上,又一次次決不放棄的爬起來(lái)接受責(zé)任處罰。身負(fù)的責(zé)任讓弱小的她充滿力量。看著她流淌著汗水真誠(chéng)的向自己的 11 萊德管理咨詢有限公司

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      團(tuán)隊(duì)道歉的身影,我們被深深地感動(dòng)了。其情景至今瀝瀝在目。這樣的震撼讓我們充分體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任的關(guān)系。一個(gè)游戲況且如此,現(xiàn)實(shí)可想而知,我們的領(lǐng)導(dǎo)付出了多少又承擔(dān)了多少!因此在工作中,認(rèn)真做好每一件事,堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)是我們基層干部的天職,努力把自已打造成做到分子,而不做知道分子,而且每項(xiàng)工作必須做到位,只有這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)愉悅,讓組織愉悅,最終在全體愉悅的氛圍中完成我們企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

      領(lǐng)導(dǎo):您辛苦了!消防氣防管理部 肖建華

      通過(guò)這次培訓(xùn),使我受益頗深,對(duì)照自己的工作,更有了切身的感受。

      上課時(shí)有一個(gè)游戲,就是分兩個(gè)隊(duì)報(bào)數(shù),哪個(gè)隊(duì)數(shù)錯(cuò)數(shù),就處罰哪個(gè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐。通過(guò)這個(gè)游戲,使我們明白一個(gè)道理,我們就是寧夏石化公司這部機(jī)器的一個(gè)零部件,公司領(lǐng)導(dǎo)就是這部機(jī)器的操作工,完成公司的KPI指標(biāo)就是這部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù),如何維護(hù)好這部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),就是公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我們這些零部件如何做好工作發(fā)揮好作用,就是我們的責(zé)任和義務(wù)。

      以前,我總是著眼于本部門、小范圍,在工作遇到困難時(shí),有畏難和懶惰情緒,覺(jué)得無(wú)礙大局,特別是對(duì)部門那些知識(shí)文化水平低、萊德管理咨詢有限公司

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      理解困難、技戰(zhàn)術(shù)能力差的隊(duì)員,以放棄的心態(tài)對(duì)待。

      通過(guò)這次培訓(xùn)后的反省,我明白了,如果我放棄了他們,那么他們就更不能理解消防達(dá)標(biāo)的意義和作用,就會(huì)影響我們部門的消防全面達(dá)標(biāo),那么我就有不可推卸的責(zé)任。推而廣之,公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)發(fā)展、增加員工收入、帶領(lǐng)全體員工做大做強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任何其大,我們每一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)和懶惰,就會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)壓力和困難,從而也更加理解了彭教授講的“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)沒(méi)有錯(cuò)”的深刻含義。

      此時(shí)此刻,我從內(nèi)心深處理解了領(lǐng)導(dǎo)的艱辛和不容易,他每天面對(duì)和要解決的是企業(yè)發(fā)展、員工飯碗、企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存等大事,位子決定了思維范圍和方式。領(lǐng)導(dǎo)太累、太辛苦了,我做為寧夏石化公司的一名部門管理者,時(shí)刻要用心、用真情去理解公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo),用工作的成績(jī)讓領(lǐng)導(dǎo)愉悅。我發(fā)自肺腑的向公司領(lǐng)導(dǎo)道一聲,您辛苦了。

      有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上

      尿素一部 解明志

      經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺(jué)到受益匪淺,感觸良多,對(duì)一些以前有些模糊的東西有了清晰的認(rèn)識(shí),將會(huì)對(duì)我以后的生活、工作、為人處事產(chǎn)生積極的影響。

      無(wú)論什么人,在這個(gè)世界上,都要時(shí)時(shí)刻刻存有一顆感恩的心。萊德管理咨詢有限公司

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      對(duì)社會(huì),我們要感恩;對(duì)國(guó)家,我們要感恩;對(duì)公司,我們要感恩;對(duì)家人,對(duì)朋友,對(duì)同事……我們也要感恩,我們應(yīng)該用感恩的心去體會(huì)周圍的一切。有了感恩之心才會(huì)有報(bào)恩之行。學(xué)會(huì)感恩,才會(huì)真正承擔(dān)起職責(zé)。

      鐵人王進(jìn)喜有一句名言:“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上!”的工作理念值得我們深思,值得我們學(xué)習(xí)。什么是鐵人精神?除了他那崇高的國(guó)家使命感以及無(wú)私奉獻(xiàn)的主人翁精神外,更主要的就是體現(xiàn)在“有條件要上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上!”這句話上----這句話沒(méi)有階級(jí)性,沒(méi)有時(shí)空性,沒(méi)有實(shí)效性,沒(méi)有社會(huì)屬性之別,沒(méi)有企業(yè)性質(zhì)區(qū)別。這句話適合任何時(shí)代!這句話永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)!鐵人不管在哪個(gè)時(shí)代都會(huì)受歡迎,也不光是在國(guó)有企業(yè)會(huì)受歡迎,即使在資本主義社會(huì)、在外企、在民企,鐵人也都是所有人學(xué)習(xí)的楷模與榜樣。因?yàn)殍F人精神就是職業(yè)化精神的完美詮釋和實(shí)踐!

      在2008年裝臵大檢修中,公司要求確保環(huán)保排放,不允許任何污染事件的發(fā)生,不允許任何污染物進(jìn)入排放系統(tǒng)!這對(duì)于我們要清理的301ECB來(lái)說(shuō),幾乎是不可能的。在傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的指示后,主管的車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,積極想辦法,制作了鐵槽、做好了圍堰、圍上了塑料布、接上了消防水帶……最后,301ECB清理干凈了,銹渣、銹泥被清理運(yùn)走了,污水送到了渣池,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生與檢修前一模一樣,沒(méi)有一滴污水進(jìn)入排放系統(tǒng)。這在以前是不敢想象的!公司領(lǐng)導(dǎo)給與了高度的評(píng)價(jià)。這就是執(zhí)行力!有100%的意愿,就會(huì)有100%的辦法。

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      讓我們記?。喝σ愿傲⒓葱袆?dòng),一切皆有可能!

      目標(biāo)不變方法變 尿素二部 張勇

      為期兩天的干部素質(zhì)培訓(xùn)班結(jié)束了,兩天來(lái),彭教授通過(guò)精彩的講解、經(jīng)典的案例和生動(dòng)的互動(dòng)游戲,蕩滌了我們的思想,啟迪了我們對(duì)待社會(huì)、家庭和工作的積極態(tài)度,卸載了心里不平衡的包袱,使我們受益匪淺。

      一、努力干好本職工作是自己的本分。

      參加工作二十余年,從工人到管理人員,一直認(rèn)為自己在努力工作,而且工作方法也延續(xù)至今。通過(guò)“目標(biāo)與方法”的培訓(xùn)環(huán)節(jié),我受到了很大的觸動(dòng)。的確,以前我們?cè)诮拥揭恍┤蝿?wù)時(shí),由于完成任務(wù)的意愿不足,沒(méi)有足夠的辦法影響了任務(wù)的完成。通過(guò)這個(gè)環(huán)節(jié),我明白了,完成工作必須要有100%的意愿,要想盡一切辦法來(lái)完成任務(wù),在工作中要努力去做N+0員工。

      二、針對(duì)不同的個(gè)體,使用不同的思維。

      對(duì)待不同的對(duì)象,你采取的思維方法不同,將會(huì)得到不同的結(jié)果。這就要求我們要針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象,要以他們?yōu)楹诵?,以自己為圓 15 萊德管理咨詢有限公司

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      周,用愛(ài)心去滿足他們,這樣,你就會(huì)得到你想要的結(jié)果。多少次,在對(duì)待工作、家人時(shí),我們用邏輯思維為自己找到了許多完不成任務(wù)的借口,找出許多未盡親情的理由。通過(guò)課堂講解、情景劇演示,我們明白了父母健在是我們最大的福氣,我們有如此好的工作,有可以信賴的同事,有支持你幫助你的領(lǐng)導(dǎo),真是幸事。我們不能忘記感恩,要對(duì)得起自己的崗位,要用實(shí)際行動(dòng)感恩公司、領(lǐng)導(dǎo)、家人和幫助自己的人。

      三、永遠(yuǎn)服從領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是我們不能替代的。

      做為下屬,我們要做到的是必須學(xué)會(huì)分擔(dān)責(zé)任,要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣,想盡一切辦法完成自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)愉悅,讓組織愉悅。在日常工作中我們就如同盲人游戲:在看不清前方道路時(shí),必須靠近領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,才能在游戲中完成一個(gè)一個(gè)的任務(wù)。當(dāng)你遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)時(shí),你會(huì)感覺(jué)到不安全、無(wú)助,根本無(wú)法完成游戲。所以,在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我們必須不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。絕對(duì)不能因?yàn)槲覀冏陨淼腻e(cuò)誤使領(lǐng)導(dǎo)受到處罰,要使領(lǐng)導(dǎo)充分享受我們的工作成果。

      在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上有這么一句話:寧化就是我,我就是寧化!寓意深刻。在公司這二十多年,公司給予了我們太多太多,我們要把寧化當(dāng)成自己的家,把自己融入到寧化的血液中,在工作中要做做到分子,不做知道分子,把工作做到位。要珍惜自己的工作,擺正位臵,調(diào)整積極向上的心態(tài),以明日事、今日畢的工作態(tài)度,努力完成本職工作,16 萊德管理咨詢有限公司

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      與公司同呼吸,共命運(yùn),齊發(fā)展。

      一切皆有可能 油業(yè)務(wù)生產(chǎn)運(yùn)行科 李燁

      自從參加工作至今已有十多年了,在此期間,我經(jīng)歷了許許多多的事情,有苦惱,也有喜悅,有被人誤解而遭受的辛酸,也有成績(jī)被得以肯定時(shí)的幸福??墒俏覐膩?lái)沒(méi)有對(duì)過(guò)去所經(jīng)歷的一切進(jìn)行過(guò)深刻的反思,從心靈深處對(duì)曾經(jīng)的所作所為進(jìn)行反思。是這樣一堂課,讓我對(duì)過(guò)去的人生、對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)企業(yè)的感恩、對(duì)工作的熱愛(ài)有了更深刻的了解;是這樣一堂課,讓我的思想觀念、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行力、如何關(guān)愛(ài)身邊的人、如何學(xué)會(huì)溝通和傾聽(tīng)等方面都有了全新的認(rèn)識(shí)。這是一堂讓我心靈受到震撼的課,也是一堂對(duì)我今后工作加以鞭策的課!

      一場(chǎng)看似無(wú)法完成的“走路”游戲,40名學(xué)員竟用不同的方式方法完成了任務(wù),而且方法要遠(yuǎn)比游戲設(shè)臵的困難多得多。俗話說(shuō):“方法總比困難多”,這句話在這個(gè)游戲中得到了驗(yàn)證。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們往往缺少的是那種想盡辦法去完成任務(wù),而不是去尋找借口的人,在他們身上,體現(xiàn)的是一種服從和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé)和敬業(yè)的精神,是一種完美的執(zhí)行力。

      通過(guò)這個(gè)游戲和老師在課堂上對(duì)“榜樣員工”、“優(yōu)秀員工”、“潛 萊德管理咨詢有限公司

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      力員工”及“失業(yè)員工”四類員工所做的比較,使我回憶起許多過(guò)去的事情,聯(lián)系工作中的實(shí)際情況,我們做到了凡事不找借口么?曾經(jīng)多少次在工作中遇到困難時(shí),總要找些理由和借口,可是不經(jīng)意間換個(gè)方法,卻總是能順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),想想還是自己的理由和借口太多!

      在今后的工作中,如何用榜樣員工的思維方式去處理決問(wèn)題呢?我想最重要的一點(diǎn)就是首先要從思想上去改變,對(duì)待上級(jí)的指令,要立即、完全、無(wú)條件地執(zhí)行;對(duì)待公司已下達(dá)的工作目標(biāo),就是要堅(jiān)持把自己的工作全部做好,做到極致,無(wú)論干什么工作,都要以事業(yè)的心態(tài)、成長(zhǎng)的心態(tài)、付出的心態(tài)、堅(jiān)持的心態(tài),換位思考,懂得了人生的價(jià)值就是“被需要”,那么不管是什么樣的事情,我們都能把它做到最好。

      解決問(wèn)題而不是上交問(wèn)題

      水汽部 張軍相

      兩天的培訓(xùn)結(jié)束了,培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)我來(lái)說(shuō),將受益終生。在兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn)中,思維方式的選擇、意愿與方法的關(guān)系、四種員工的分類、溝通的技巧、受害者到責(zé)任人的轉(zhuǎn)變、目標(biāo)與方法的關(guān)系、工資與工作的關(guān)系、公司與員工的關(guān)系等內(nèi)容,已經(jīng)深深的刻在了我的腦海中,如何在日后的工作和生活中付諸實(shí)施將是一個(gè)長(zhǎng)期的堅(jiān)持,最 萊德管理咨詢有限公司

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      后一個(gè)放棄的人,將是成功者。

      行于思,說(shuō)的是人的行為是有思想決定的。在課堂上,老師給我上了生動(dòng)的一課。會(huì)上,老師要求我把眼鏡拿掉,然后讀他手中拿著的文字,我連說(shuō)了四個(gè)“看不清”,直到老師說(shuō)到五個(gè)“讀出來(lái)”時(shí),我才走上前去讀老師手中的文字,這就是典型的邏輯思維。試想,在日常的工作中,我們是否都會(huì)有這樣的反應(yīng),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在布臵工作時(shí),下屬可能已想好10個(gè)以上困難,那任務(wù)還能保質(zhì)保量的完成嗎?因此,只有在工作中拋棄這種邏輯思維,而換以結(jié)果思維,一切就會(huì)迎刃而解。

      聽(tīng)清楚了領(lǐng)導(dǎo)的安排的任務(wù),剩下的就是怎么完成的問(wèn)題。完成的任務(wù)的方法很多,不同的意愿就會(huì)有不同的結(jié)果,在這一節(jié)的培訓(xùn)中,老師讓我們來(lái)回答意愿和方法在完成同一個(gè)任務(wù)時(shí)所占的百分比,幾乎所有的學(xué)員將意愿和方法在同一個(gè)任務(wù)比例總和認(rèn)為是100%,不同的是所占的比例不一樣,然而結(jié)果并不是這樣,這不是一道數(shù)學(xué)題,兩者之和非要等于100%。老師對(duì)此問(wèn)題的講解令大家心服口服,當(dāng)你在完成一個(gè)任務(wù)時(shí),有100%的意愿時(shí),方法還會(huì)少嗎?

      有了100%的意愿,在完成任務(wù)時(shí),我們要做怎樣的員工?是N+1,1+7,7+1還是0+N,他們分別代表的是榜樣員工,優(yōu)秀員工,潛力員工和失業(yè)員工,當(dāng)然,所有的人都不希望自己是失業(yè)員工,那么現(xiàn)在是什么員工并不重要,重要的是從現(xiàn)在開(kāi)始,應(yīng)該給自己制定一個(gè)計(jì)劃,逐步向榜樣員工邁進(jìn)!

      每個(gè)人都會(huì)在工作中發(fā)生錯(cuò)誤,重要的是,當(dāng)錯(cuò)誤發(fā)生時(shí),我們 19 萊德管理咨詢有限公司

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      是以受害者的心態(tài)面對(duì),還是以責(zé)任人的態(tài)度來(lái)面對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),同事的誤解,我們心懷不平、牢騷滿腹,一副受害者的姿態(tài),這樣下去,我們將萎靡不振。然而換個(gè)思路,我們似乎撥云見(jiàn)日,工作的失誤我們勇敢面對(duì),為了避免失誤,我們恪盡職守。退一步海闊天空,工作經(jīng)驗(yàn)和能力在這樣的反思中不斷積累,自己在不知不覺(jué)中提高,這就是一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人,對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。

      然而,責(zé)任有大有小,在自己的工作范圍中,我們犯了錯(cuò),承擔(dān)責(zé)任的并不僅僅是我們自己。最后一個(gè)關(guān)于責(zé)任的游戲,讓我們刻骨銘心。我們工作中小小的失誤,我們的領(lǐng)導(dǎo)都要為我們負(fù)責(zé),為我們承擔(dān),當(dāng)看到隊(duì)長(zhǎng)做俯臥撐累得爬不起來(lái)時(shí),在場(chǎng)的每個(gè)人熱淚盈眶,然而又似乎醍醐灌頂,明白了工作中是不能有失誤的,有些責(zé)任我們是承擔(dān)不起的,自己工作的失誤將可能導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)的倒閉。我們能做的,只有兢兢業(yè)業(yè),做好自己的本質(zhì)工作,杜絕出現(xiàn)錯(cuò)誤。

      在培訓(xùn)結(jié)束后,又參加了培訓(xùn)班座談會(huì)。在座談會(huì)上,回放了培訓(xùn)紀(jì)錄片,彭龍老師、公司領(lǐng)導(dǎo)做了授課點(diǎn)評(píng)和講話。沒(méi)有父母我們沒(méi)有生命,沒(méi)有企業(yè)我們就沒(méi)有人生的舞臺(tái),學(xué)會(huì)感恩,努力工作,我們將為創(chuàng)造寧夏石化美好的明天而努力!

      承擔(dān)責(zé)任、執(zhí)行到位 油品營(yíng)銷調(diào)運(yùn)部 韓建忠 萊德管理咨詢有限公司

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      通過(guò)為期兩天的全封閉體驗(yàn)式培訓(xùn),使我受益匪淺。其中體會(huì)最深的是責(zé)任,尤其是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,如何去勇于承擔(dān)責(zé)任,做到永不放棄。

      責(zé)任是應(yīng)該做的或者是應(yīng)該承擔(dān)的事情不逃避。

      我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是敬業(yè)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴(yán)格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)。

      我們每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)親人、對(duì)朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因?yàn)榇嬖谶@樣或那樣的責(zé)任,才能對(duì)自己的行為有所約束。社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)過(guò):“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)?!惫ぷ骶鸵馕吨?zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。

      我們每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。責(zé)任是對(duì)任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),而責(zé)任感則是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待公司的態(tài)度。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又決定了他做事的好壞。如果我們?cè)诠ぷ髦袑?duì)待問(wèn)題絕不推脫,總是設(shè)法改善,那么必將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)。

      當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的經(jīng)驗(yàn),就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果,但可以肯定的是,當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣 21 萊德管理咨詢有限公司

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      時(shí),做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí)。這樣,人們最終必定會(huì)輕視你的工作,從而輕視你的人品。粗劣的工作,就會(huì)造成粗劣的生活。工作是人們生活的一部分,做著粗劣的工作,不但使工作的效能降低,而且還會(huì)使人喪失做事的才能。工作上投機(jī)取巧也許只給公司帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失,但是卻可以毀掉自己的一生。

      責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量,使我們有勇氣排除萬(wàn)難,甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成得相當(dāng)出色。失去責(zé)任感,即使是做我們最擅長(zhǎng)的工作,也會(huì)做得一塌糊涂。

      缺乏責(zé)任感的員工,不會(huì)視企業(yè)的利益為自己的利益,也就不會(huì)因?yàn)樽约旱乃魉鶠橛绊懙狡髽I(yè)的利益而感到不安,更不會(huì)處處為企業(yè)著想,為企業(yè)留住忠誠(chéng)的顧客,讓企業(yè)有穩(wěn)定的顧客群,他們總是推卸責(zé)任。這樣的人在領(lǐng)導(dǎo)眼里是一個(gè)不可靠的、不可以委以重任的人。一個(gè)有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且他會(huì)時(shí)時(shí)刻刻為企業(yè)著想。只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù)。

      對(duì)待工作,是充滿責(zé)任感、盡自己最大的努力,還是敷衍了事,這是成功者和失敗者的分水嶺。因此,我們要想做一名事業(yè)上的成功者,就必須在工作中無(wú)論做什么,從事什么職業(yè),都要力求盡心盡責(zé),懂得服從、懂得感恩;敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān);絕不推諉、絕不放松,絕不輕率。

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      肩負(fù)責(zé)任、敢于承擔(dān) 合成氨二部 鄒曉軍

      緊張而又難忘的第三期領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)班結(jié)束了,那一幕幕生動(dòng)的場(chǎng)景,一則則寓意深刻的故事,一段段感人肺腑的真情表白,一個(gè)個(gè)促人深思的發(fā)問(wèn),一句句催人奮進(jìn)的吶喊卻時(shí)常在腦海中閃現(xiàn)、在耳邊縈繞,內(nèi)心的感慨不禁油然而生。什么是我的責(zé)任?面對(duì)親人、公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事,學(xué)會(huì)感恩了嗎?面對(duì)困難,退縮了嗎?面對(duì)責(zé)任,盡力了嗎?學(xué)會(huì)當(dāng)下屬了嗎?學(xué)會(huì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了嗎?

      一、如何理解責(zé)任。

      責(zé)任心,是做人的最基本準(zhǔn)則之一,是一個(gè)人政治覺(jué)悟、主人翁意識(shí)的判斷標(biāo)準(zhǔn)之一,是一個(gè)人價(jià)值觀的直接反應(yīng),是一個(gè)人能否做好工作的前提,也是一個(gè)人能力發(fā)展的催化劑。一個(gè)有責(zé)任心的人,對(duì)自己認(rèn)準(zhǔn)的事情,只會(huì)有一個(gè)信念,那就是義無(wú)反顧地去拼搏,不達(dá)目的絕不罷休。如果你知道有某樣?xùn)|西你足夠強(qiáng)烈地想要擁有,愿意為之不分晝夜的工作,放棄太平日子,放棄睡眠;如果你的所有夢(mèng)想和計(jì)劃都是圍繞著這個(gè)愿望,沒(méi)有她,你的生活就缺少價(jià)值,就沒(méi)有意義,如果你愿意為之流汗,為之煩擾,為之精心設(shè)計(jì),不懼怕任何反對(duì),如果你義無(wú)反顧的朝著這個(gè)想要的目標(biāo)前進(jìn),集中你所有力量,集中所有的洞察力、信念、希望和信心,以及所有的堅(jiān)持不懈,如果你能披荊斬棘,勇往直前,你就能在冥冥之中得到相助,獲得成功。萊德管理咨詢有限公司

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      員工責(zé)任心體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),在處理一件具體事情上,就體現(xiàn)在三個(gè)階段:一是做事情之前,二是做事情的過(guò)程中,三是事情做完后出了問(wèn)題。第一階段,做事之前要想到后果;第二階段,做事過(guò)程中盡量控制事情向好的方向發(fā)展,防止壞的結(jié)果出現(xiàn);第三階段,出了問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任。勇于承擔(dān)責(zé)任和積極承擔(dān)責(zé)任不僅是一個(gè)人的勇氣問(wèn)題,而且也標(biāo)志著一個(gè)人的心地是否自信,是否光明磊落,是否恐懼未來(lái)。

      二、如何面對(duì)困難。

      可以說(shuō),每個(gè)人從呱呱墜地的那刻起,每前進(jìn)一步,都是在做出一種抉擇。如果稍不留心,困難與挫折將其圍攻。人生本是一次與自己較量的勇氣和精神的全然投入,你有怎樣的投入,就有怎樣的收獲。生命的成長(zhǎng)過(guò)程是需要不斷地提升的一個(gè)過(guò)程,你給自己的定位是一個(gè)什么樣的人,你就真的會(huì)成為那樣的人。中國(guó)有句話叫作:是金子總是會(huì)發(fā)光的。而我們,每個(gè)人其實(shí)都是一塊金子,就跟故事里面那位阿甲的妻子一樣,當(dāng)初不管是老漢也好,自己也好,村里的人也好,給她的定位她就值兩頭牛的時(shí)候,她自己也是按照兩頭牛的標(biāo)準(zhǔn)在生活。于是,也不過(guò)是個(gè)小村姑罷了,可當(dāng)她通過(guò)丈夫眼中認(rèn)識(shí)到自己是九牛之人的時(shí)候,通過(guò)自我的提升,她真的就成了九牛之人。我們自己也一樣,如果你認(rèn)為自己是天才,并且堅(jiān)持做事,那你就是天才,你就能成就一個(gè)天才的成就;你認(rèn)為自己是帥哥,美女,那么自信的你就是最美麗的人,你認(rèn)為自己一定會(huì)有所成就有所成功并且為了這 24 萊德管理咨詢有限公司

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      個(gè)目標(biāo)而努力,那你最終必然成功!

      而我,在我突破了自己的心理障礙站在臺(tái)前的那一瞬間,我忽然明白:所謂心誠(chéng)則靈!不是說(shuō)的信仰神佛,而是只有意識(shí)到自我的價(jià)值和能力,相信自己,你才能成就一個(gè)真正的九牛之人。

      三、如何理解領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。

      經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)著名的二八原則,一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的結(jié)果,來(lái)源于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖——占20%的人決定一個(gè)企業(yè)占80%的結(jié)果,而被領(lǐng)導(dǎo)的80%的人去完成這20%的人所規(guī)定的任務(wù),按方向去落實(shí)它的結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)命運(yùn)里面,起決定性作用的是這20%,他們構(gòu)成的群體決定了企業(yè)的命運(yùn)。

      領(lǐng)導(dǎo)者之所以優(yōu)秀,并不是因?yàn)樗蛩臋?quán)力,而是因?yàn)樗蛩x予他人力量的能力。沒(méi)有后繼者,就沒(méi)有成功可言。一個(gè)勞動(dòng)者的職責(zé)是自己完成工作,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任是培養(yǎng)他人完成工作。真正的領(lǐng)導(dǎo)者被認(rèn)同,是因?yàn)樗南聦俣伎梢哉故境龀掷m(xù)不斷的優(yōu)異表現(xiàn)。

      學(xué)習(xí)如何去做下屬,并不是教大家阿庾奉承地討上級(jí)喜歡,而是以職業(yè)化的思維解讀下屬的角色,讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色,幫助上級(jí)取得成功,在成就上級(jí)的過(guò)程中成就自我??偨Y(jié)為一句話就是學(xué)習(xí)如何做一名成功下屬:需有有強(qiáng)的執(zhí)行力;要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)的意圖;要有全局觀;工作方面的事,要站在領(lǐng)導(dǎo)和公司的立場(chǎng)上考慮;要干好除本職工作的其它相關(guān)工作;要有承擔(dān)責(zé)任的勇氣;要能承受壓力,承受委屈,韌性要好。在管理中,上級(jí)與下屬之間的溝通涉及到方方 25 萊德管理咨詢有限公司

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      面面,如果作為一名下屬能夠充分認(rèn)清自身的角色定位,與上級(jí)處理好職業(yè)關(guān)系,這將使管理變得更加輕松而高效。

      兩天的培訓(xùn)班結(jié)束了,強(qiáng)烈的震撼不應(yīng)該成為一時(shí)的情感沖動(dòng),更重要的是要我們?cè)诠ぷ髦?、在生活中不斷用心去領(lǐng)悟,努力去實(shí)踐。

      負(fù)起一切責(zé)任、不做受害者

      尿素二部 李愛(ài)軍

      經(jīng)過(guò)2天的干部職業(yè)素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)班的培訓(xùn),使我受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)使我懂得了:思維與方法的重要性、什么是工作、感恩親人、服從領(lǐng)導(dǎo)的意義、做一個(gè)責(zé)任者等理論知識(shí),猶如在黑暗中給我點(diǎn)亮了一盞引路燈,使我有了許多感悟。

      通過(guò)此次培訓(xùn),使我深受教育,以前的一些偏見(jiàn)、委屈等,都得到了化解,感覺(jué)自己一身輕松。同時(shí),也更加明白自己的定位,明白自己的職責(zé)所在。我將在今后的工作生活中,做一個(gè)知者,凡事做到位,做一個(gè)合格的下屬,完成好自己的職責(zé)。

      綻放嶄新的工作與人生

      復(fù)合肥部 梁 新 萊德管理咨詢有限公司

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      短短兩天的體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)束了,但這次培訓(xùn)深深地震撼了我,有一種“聽(tīng)君一席話、勝讀十年書(shū)”的強(qiáng)烈感覺(jué)。我是不是該脫胎換骨了?那種以前總以為自己做得還不錯(cuò)的自以為是的感覺(jué)被徹底撕得粉碎,你做得差遠(yuǎn)了!今后,我相信不論在生活中和工作中,不論順境還是逆境,我的人生都將從此揭開(kāi)生動(dòng)、華麗的一頁(yè)。

      態(tài)度決定高度,細(xì)節(jié)決定成??!一個(gè)人做事的態(tài)度決定了他能否把這件事做好、做到位。一定要把這件事做好的愿望將產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力,你就會(huì)有積極的態(tài)度,于是你會(huì)想出千百個(gè)方法、做千百次的嘗試,百折不撓,直到圓滿。我們常說(shuō)“人的路都是自己走出來(lái)的”,你的表現(xiàn)為你贏得一切。

      看看我們身邊的勞模,就是靠積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)的工作贏得了人們的尊重。工作拖拉、推諉扯皮、敷衍了事、當(dāng)一天和尚撞一天鐘的結(jié)果就是下崗、失業(yè)。一個(gè)人用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,他就會(huì)不斷進(jìn)步,反之亦然。當(dāng)你用標(biāo)準(zhǔn)最高的“九?!币笞约簳r(shí),你就會(huì)“吾日三省吾身”,在生活、工作的方方面面發(fā)現(xiàn)不足,不斷進(jìn)步,不斷體現(xiàn)“九?!敝藨?yīng)有的風(fēng)采!

      我們很多人,包括我自己也對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策懷疑過(guò)。但今后,再也不會(huì)發(fā)生這樣的事情了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著我們所負(fù)不了的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)指到哪里,就打到哪里,服從指揮也是下屬的天職。領(lǐng)導(dǎo)決策后,提醒領(lǐng)導(dǎo)決策中可能失誤的地方,向領(lǐng)導(dǎo)反映意見(jiàn)是下屬的義務(wù),如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有采納,那就要不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策。我們每個(gè)人都向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),但你所負(fù)的責(zé)任是有限的,有時(shí)更是你負(fù)擔(dān)不起的,27 萊德管理咨詢有限公司

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      我們所能做的就是無(wú)條件服從、千方百計(jì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,在自己的工作環(huán)節(jié)不出錯(cuò)就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的支持!只有失去才知道珍惜!你被“逼”著設(shè)想馬上就要離開(kāi)這個(gè)世界,面對(duì)父母、配偶、子女你是那么的難以割舍,你會(huì)覺(jué)得有太多的事情還沒(méi)有做,還有太多的愛(ài)沒(méi)有給予。在遺憾還有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)的時(shí)候,多陪陪父母,面對(duì)愛(ài)旅游的父親,毫不猶豫地買下“夕陽(yáng)紅”旅游的車票。岳父愛(ài)喝酒,帶上整箱的酒,親自準(zhǔn)備幾個(gè)簡(jiǎn)單的下酒菜跟老人家喝幾杯,讓他多說(shuō)幾句這許多年來(lái)想說(shuō)的話。帶上患慢性病的母親和岳母多去做幾次理療,多陪她們散散步、說(shuō)說(shuō)話,她們還需要更多的關(guān)心。你的妻子,跟你一起生活許多年,在你一事無(wú)成的情況下就跟了你,為了這個(gè)家,她操了多少心,難道僅僅“報(bào)答”兩字就可以了嗎?一套不需要多么華貴的衣服,就可以在她臉上看到滿意、幸福的微笑。一句下班后的問(wèn)候,就能消除她操持家務(wù)的辛勞。主動(dòng)做些家務(wù),多關(guān)心她的工作,多聊聊她感興趣的事情。小樹(shù)要長(zhǎng)成參天大樹(shù)離不開(kāi)人的修剪,面對(duì)小孩諸多讓你不滿意的地方,比如孩子挑食,你是否想過(guò)辦法提高廚藝,力爭(zhēng)做出孩子愛(ài)吃的食物?孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,你能否坐下來(lái)耐心地跟他一起分析其中的原因?------所有這一切,作為父親,你有不可推卸的責(zé)任。她畢竟是孩子,多給孩子一些關(guān)愛(ài),多一些溝通、交流,讓她由衷的感到你對(duì)她的嚴(yán)格,是為了她的美好將來(lái),讓她知道你愛(ài)她!

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      改變生命的一堂課 工業(yè)公司 馬軍

      通過(guò)短暫的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我收獲巨大,在思維方式、思想觀念、職業(yè)操守、家庭和諧等方面帶來(lái)了強(qiáng)烈沖擊和震撼。這次培訓(xùn)使我今后的人生道路又有了新的開(kāi)始!

      在過(guò)去遇到上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和任務(wù)時(shí),如果工作和任務(wù)比較困難,那么在接受時(shí)首先會(huì)以自己為中心點(diǎn)考慮問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)客觀困難的原因和理由比較多。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到:任何問(wèn)題都有解決的辦法,沒(méi)有做不到的,只有想不到的!成功者與失敗者之間最大的差別就在于面對(duì)困難的態(tài)度和能否克服困難的勇氣!在困難面前,成功者自信樂(lè)觀,勇往直前,把它踩在腳下。失敗者怨天尤人,情緒低落,被困難所阻礙,無(wú)法到達(dá)成功的彼岸。今后我在工作中一定樹(shù)立“只要有100%意愿、就會(huì)有100%的方法”的理念,以“一切皆有可能”的思想指導(dǎo)自己,以“有條件要上、沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”鐵人精神激勵(lì)自己,以“N+0=榜樣員工”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不折不扣地完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交給自己的一切工作和任務(wù)!

      在培訓(xùn)中,生死離別的遺言情景式游戲項(xiàng)目使我受到強(qiáng)烈沖擊和震撼。在做這個(gè)游戲項(xiàng)目時(shí)我深深融入其中,淚水止不住地向下流,下課之后仍然夜不能眠!這個(gè)情景式游戲項(xiàng)目使我更加明白,在我們的人生路上應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩,我應(yīng)該感謝幫助我成長(zhǎng)的每一個(gè)人。組織 29 萊德管理咨詢有限公司

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      對(duì)一個(gè)人意味著平臺(tái)、機(jī)會(huì)、港灣,我要感恩我的企業(yè),因?yàn)槭撬囵B(yǎng)和教育了我,使我從一名普通學(xué)生成為了一位中層干部。在我工作和成長(zhǎng)的二十多年當(dāng)中,有很多值得讓我感恩的人。其中,就有培養(yǎng)和教育我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織,還有就是指導(dǎo)關(guān)心我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們,在工作中給我支持和幫助的同事們。我想說(shuō):感謝你們!正是你們的指導(dǎo)、培養(yǎng)、關(guān)心、鼓勵(lì)和支持才使我擁有今天的一切。同時(shí)我也感謝那些曾經(jīng)在工作和生活中給我?guī)?lái)痛苦、煩惱的人,是你們讓我的生活曲折多彩,讓我面對(duì)挫折時(shí)變得更堅(jiān)強(qiáng)!

      在培訓(xùn)中,另一個(gè)情景式游戲也給我留下了深深影響,那就是蒙著眼睛進(jìn)行活動(dòng),這個(gè)游戲使我感到失去光明時(shí)的痛苦和無(wú)助!我除了把攙扶我的同伴理解為曾經(jīng)幫助你的企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友、家人外,更深的感觸是珍惜目前擁有的一切!我擁有一個(gè)令人羨慕的工作單位;在工作中小有建樹(shù)已經(jīng)成長(zhǎng)為一名中層干部;我有一份不錯(cuò)的收入;我有一個(gè)優(yōu)秀的上司;我有一群融洽的同事;我擁有一個(gè)健康的身體;我有一個(gè)幸福的家庭;我有善良并且健在的父母……。

      兩天培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫,但對(duì)我而言收獲是巨大的。我懷著深深的感激之情只想說(shuō)一句:感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),它必將在我未來(lái)的工作和生活道路上開(kāi)啟新的一頁(yè)。

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      用心工作、用心生活 寧化賓館 黃曜萍

      本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)使我感觸頗深,心靈受到極大的震撼與洗滌。在每天14個(gè)多小時(shí)的高強(qiáng)度培訓(xùn)中,在心靈、肢體的不斷碰撞中,現(xiàn)場(chǎng)掀起一次次的高潮。它喚醒了我沉睡的心靈,觸動(dòng)了我漫步的靈魂,鼓舞了我工作的士氣,更增強(qiáng)了我工作的激情。

      培訓(xùn)中生與死的游戲,使我感受到感恩家庭,感恩社會(huì),感恩領(lǐng)導(dǎo)給我搭建了這個(gè)平臺(tái)。我真正感到自己要真正帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)不斷向前,就必須不斷學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)感恩。彭老師講了許多,對(duì)我們生活、工作都有很好的指導(dǎo)作用。使我理解到只要用心,一切皆有可能。你只要付出了,別人認(rèn)可了,你就會(huì)得到更多;如果你只想著得到,不付出那你什么也得不到。所以做人做事要寬容,讓自己真正做到對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

      培訓(xùn)使我深深地感到,沒(méi)有企業(yè)這個(gè)平臺(tái),你就是大海中失去航標(biāo)的船兒,即使你能飛天也沒(méi)用。也使我明白離開(kāi)了公司,我有許多事做不成。在公司這個(gè)平臺(tái)上,我們應(yīng)該好好珍惜,好好工作,讓自己在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光添彩,奉獻(xiàn)自我。

      課程中有這樣一個(gè)環(huán)節(jié),就是在二泉映月的音樂(lè)背景下,蒙上眼睛、塞上耳朵,摸黑往前走。蒙上眼睛的人深深感覺(jué)到,一個(gè)好的領(lǐng)路人帶給你的巨大幫助。就像公司這個(gè)平臺(tái),就像公司領(lǐng)導(dǎo),就是我 31 萊德管理咨詢有限公司

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      們的導(dǎo)航就是我們的領(lǐng)路人,他給我們準(zhǔn)確的指引和強(qiáng)大的導(dǎo)向,能讓我們看得更清,聽(tīng)得更清。另外有一種感覺(jué)特別強(qiáng)烈,那就是 “依靠”兩個(gè)字,當(dāng)引路人松開(kāi)盲人的手,盲人就感到一片茫然,完全不知所措。所以我們應(yīng)該好好珍惜公司這個(gè)平臺(tái),給這個(gè)平臺(tái)更多的奉獻(xiàn)。培訓(xùn)后更使我清楚地認(rèn)識(shí)到,怎么做好責(zé)任人,怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),怎么用心思維……。

      再則要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)格的執(zhí)行力,要做到忠于公司一心一意為公司工作,要有主人翁的態(tài)度。只有把自己放在主人的位臵上,真正以公司為家,才能體現(xiàn)對(duì)公司的忠誠(chéng),才能有極大的工作熱情。而好的執(zhí)行力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,只有執(zhí)行力提高了,才能提高工作效率,創(chuàng)造更多的價(jià)值。培訓(xùn)使我懂得對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要本著“堅(jiān)決服從”的態(tài)度,在有好的執(zhí)行力的同時(shí)力爭(zhēng)更快更好的完成任務(wù)。培訓(xùn)使我們看到了責(zé)任前的微笑,更看到責(zé)任背后的艱辛和淚水。

      培訓(xùn)中用心思考,用心去說(shuō)話,我流淚了;用心去聽(tīng)別人說(shuō)話,我流淚了?;叵胍幌聝商靵?lái)的培訓(xùn),所講到的很多內(nèi)容都是非常細(xì)微的東西,但這些細(xì)節(jié)卻往往是最為關(guān)鍵的,極有可能起到?jīng)Q定性的作用。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對(duì)自己的工作有了更為直觀的了解,也更加堅(jiān)定了自己與公司共同成長(zhǎng)的決心。我堅(jiān)信,公司前進(jìn)的腳步不會(huì)減慢,寧化人必定能夠不斷地創(chuàng)造新的奇跡與輝煌。

      (注:各位學(xué)員感想的題目是由萊德管理咨詢有限公司添加的)

      第二篇:醫(yī)護(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)感想(寫(xiě)給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信)

      寫(xiě)給院領(lǐng)導(dǎo)的一封信

      頻繁的醫(yī)患糾紛,是因?yàn)榛颊叩男枨鬀](méi)得到合理釋放?是因?yàn)獒t(yī)生沒(méi)有付出更多的尊重和關(guān)愛(ài)?患者來(lái)到醫(yī)院,他們的需求是什么?

      一個(gè)禮拜前,我們醫(yī)院邀請(qǐng)了賈真老師給我們開(kāi)展了為期三天的醫(yī)療服務(wù)課程,在這三天的培訓(xùn)課,我們?nèi)w天一同事?tīng)奚菹r(shí)間積極參與活動(dòng)、認(rèn)真聆聽(tīng)、細(xì)致記錄,相信都是收獲頗豐。

      通過(guò)培訓(xùn)我們了解到患者來(lái)到醫(yī)院,除了希望碰到好醫(yī)生、獲取良好療效外,也期待更便捷、人性化的就醫(yī)流程,以及來(lái)自醫(yī)生更多的尊重和關(guān)愛(ài)等。

      優(yōu)秀、專業(yè)的醫(yī)護(hù)服務(wù)陪訓(xùn),不僅提升強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)到醫(yī)患溝通在服務(wù)中的重要性,提升了醫(yī)生的溝通能力,還使醫(yī)生得到了內(nèi)外兼修。最重要的體會(huì)便是在職業(yè)壓力與情緒管理工作中提高醫(yī)生對(duì)事件的認(rèn)知,收獲身心健康,有助于增進(jìn)人與人之間的和諧!

      學(xué)習(xí)是手段,改變才是最終的目的。在學(xué)習(xí)活動(dòng)圓滿結(jié)束后,院內(nèi)關(guān)于培訓(xùn)效果追蹤活動(dòng)隨即開(kāi)展,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果落到實(shí)處并成為我們行為規(guī)范和良好習(xí)慣。

      我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)為廣大百姓提供專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。在服務(wù)患者過(guò)程中時(shí)刻要強(qiáng)化我們“聽(tīng)、看、說(shuō)、動(dòng)、笑”的醫(yī)護(hù)服務(wù)意識(shí),建立我們規(guī)范的醫(yī)護(hù)服務(wù)行為,相互協(xié)作、有效溝通、換位思考,共同服務(wù)好每一位走進(jìn)天一醫(yī)院大門的顧客,因?yàn)樗麄儾皇俏覀兡骋粋€(gè)人的顧客,而是我們?nèi)w天一人的顧客。

      我們天一已進(jìn)入了第20 個(gè)年頭,在這20年里,在大家的共同努力下,我們天一依靠?jī)?yōu)良的技術(shù)實(shí)力、專家隊(duì)伍、服務(wù)環(huán)節(jié)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的無(wú)錫醫(yī)療市場(chǎng)中立穩(wěn)了腳步,獲得了社會(huì)的認(rèn)可和肯定,但我們不能因此而滿足,只有不斷的追求提高,不斷追求卓越,不斷追求為患者提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)才是我們的目標(biāo)。本次培訓(xùn)對(duì)我們天一醫(yī)院發(fā)展具有重要的意義,我們也將以此為契機(jī),配合實(shí)施“三好一滿意”活動(dòng),沿著誠(chéng)信醫(yī)院的道路,實(shí)現(xiàn)天一的再次騰飛和發(fā)展。

      只要醫(yī)院在,我就有前途;只要有我在,醫(yī)院一定強(qiáng)。我們堅(jiān)信,我們天一的每一位員工都是優(yōu)秀的,每一位天一人都會(huì)在服務(wù)培訓(xùn)的啟示下分析自我、完善自我,用真誠(chéng)和行動(dòng)來(lái)感動(dòng)廣大患者,用細(xì)心和愛(ài)心來(lái)服務(wù)廣大,真正創(chuàng)造屬于我們自己的“天一”這一金字招牌。

      第三篇:2011屆山東英才學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部籃球賽總結(jié)級(jí)內(nèi)訓(xùn)感言

      2011經(jīng)管學(xué)院“陽(yáng)光杯”籃球賽總結(jié)

      活動(dòng)名稱:“陽(yáng)光杯”籃球賽

      活動(dòng)時(shí)間:9月20日——9月29日

      活動(dòng)地點(diǎn):山東英才學(xué)院北校區(qū)籃球場(chǎng)

      活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大一新生各導(dǎo)員隊(duì)

      活動(dòng)背景、目的:加強(qiáng)新生之間的溝通力度,提供交流的平臺(tái),豐富課余生活,完善校園文化藝術(shù)節(jié)。

      活動(dòng)過(guò)程:準(zhǔn)備工作等由學(xué)生會(huì)體育部完成,包括器材的準(zhǔn)備,各班級(jí)的宣傳,比賽規(guī)則的制定等。

      活動(dòng)進(jìn)程:驕陽(yáng)似火,九月的天氣不悶卻也炎熱,英才學(xué)院的籃球場(chǎng)上,各班隊(duì)員們攻防有序,氣勢(shì)如虹。場(chǎng)邊的拉拉隊(duì)員們也熱情的為各班級(jí)的運(yùn)動(dòng)員加油助威。巧妙的搶斷,過(guò)人,三大步上籃。一個(gè)個(gè)行云流水的動(dòng)作將比賽的氣氛推向了高潮。

      在拉拉隊(duì)員的助威聲中,己方隊(duì)員再次突入敵方籃下,轉(zhuǎn)身,投球,籃球乖乖的落入籃筐。己方更是興奮,吶喊聲一浪高過(guò)一浪,這便是團(tuán)結(jié)的力量。

      當(dāng)然,有競(jìng)爭(zhēng)就有壓力,由壓力才有動(dòng)力,在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,劣者總會(huì)被淘汰。是比賽,就會(huì)有輸贏,在成敗與友誼的關(guān)頭,各隊(duì)隊(duì)員摒棄成見(jiàn),以大局為重,友誼第一,比賽第二。更是推動(dòng)了籃球賽的順利進(jìn)行。

      從全局來(lái)看,本次活動(dòng)進(jìn)程相當(dāng)順利,有條不紊。比賽過(guò)程中大

      家也很熱情,頂著炎熱為己方隊(duì)員加油,只是可以肯定的。但在比賽

      過(guò)程中,也出現(xiàn)了一些小瑕疵,如隨地亂扔垃圾,亂吐口香糖等。希

      望同學(xué)們?cè)谝院蟮纳钪卸嘧⒁膺@些小細(xì)節(jié)。

      本次籃球賽也涌現(xiàn)出了一批默默奉獻(xiàn),為班級(jí)出力的人,場(chǎng)上運(yùn)

      動(dòng)員有的甚至帶傷參加比賽。這種精神讓大家都為之稱贊。在最后的籃球賽頒獎(jiǎng)儀式上,學(xué)生會(huì)主席張家福,副主席羅廣宇、呂嘯唯、陳

      忠源為各獲獎(jiǎng)的班級(jí)、個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和榮譽(yù)證書(shū)。本次籃球賽的冠

      軍是試本工商123班的盧甜甜老師代表隊(duì),看到他們流下了開(kāi)心的眼

      淚,我、為之祝福、驕傲。

      到此,本次“陽(yáng)光杯”籃球賽圓滿落幕!體育部:胥大明

      第四篇:2011屆山東英才學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部籃球賽總結(jié)級(jí)內(nèi)訓(xùn)感言

      籃球賽總結(jié)

      經(jīng)過(guò)幾天激烈的比賽競(jìng)爭(zhēng),我們的籃球比賽終于結(jié)束了,雖然這次籃球比賽

      我只在一天工作了,但我依然對(duì)此產(chǎn)生了生科的想法。

      盡管,在此比賽中有的勝出了有的失敗了,但勝利的沒(méi)有驕傲。失敗的沒(méi)有

      暴躁,即使相差十幾分,他們依然沒(méi)有放棄依然在賽場(chǎng)上努力拼搏著,依然對(duì)自己籃球隊(duì)充

      滿信心,他們雖然輸了,但他們打出了氣勢(shì)即使輸也輸?shù)木?,這比賽中,有的勝出有的失敗。原因不只是在籃球技術(shù)上與別人有差距,更

      重要的是。失敗的是配合不到位,換句話說(shuō)就是一個(gè)大家庭要想和諧必須考慮集體利益。

      例如,在比賽中,有的隊(duì)員只想著自己進(jìn)去。不他人合作導(dǎo)致配合不到位,整體十分松散,最終導(dǎo)致自己失敗,失敗了也不愿總結(jié)教訓(xùn),整體來(lái)看,這次比賽進(jìn)行的還是比較順利,比賽中也沒(méi)有出現(xiàn)大的偏差,也

      沒(méi)有出現(xiàn)裁判判斷失誤的現(xiàn)象。真正體現(xiàn)了公平。各部門之間的配合也十分的到位,使整個(gè)

      比賽過(guò)程進(jìn)行的十分流暢有序,相信我們的籃球賽會(huì)越辦越好。經(jīng)管學(xué)院體育部

      盛雍

      2011 09 28

      第五篇:2011屆山東英才學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部籃球賽總結(jié)級(jí)內(nèi)訓(xùn)感言 (范文模版)

      籃球總結(jié)

      1、【受歡迎原因]】

      籃球之所以深受廣大男孩子喜愛(ài),是因?yàn)榛@球自身頗具特點(diǎn):它是一個(gè)球體,它很可愛(ài),它有自重,它會(huì)彈起,它會(huì)滾動(dòng);當(dāng)然也有其他原因了,比如說(shuō)一個(gè)球卻讓十個(gè)人爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去的,球始終是焦點(diǎn),并且還有美女觀眾在場(chǎng)周圍旁觀;更重要的是,自古以來(lái)人就是群體性動(dòng)物,針對(duì)那些孤獨(dú)的性格怪偏僻的也就是不合群脫離群體的,在他的人生道路上將是險(xiǎn)象跌生、危機(jī)四伏、布滿荊棘的。而籃球是群體性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,這恰恰迎合了人們的需求,同樣也激勵(lì)和改變著人的斗志和性格,使之擁有更高、更快、更強(qiáng)的體育精神

      2、【過(guò)渡段 】

      都知道,要想很好的控制球,這就要求籃球愛(ài)好者不僅要有過(guò)硬的技術(shù):即運(yùn)球,傳接球,投球等技術(shù),更要有團(tuán)結(jié)合作精神,不是嗎

      那天天空是那樣的明凈而又熾熱,山東英才的上空一只鳥(niǎo)的影子都看不到。就這樣,為期一周的山東英才學(xué)院北校區(qū)2011級(jí)經(jīng)管學(xué)院大一陽(yáng)光杯男子籃球賽開(kāi)始了,我作為學(xué)生會(huì)體育部的一員也代表試本會(huì)計(jì)七、八、九班參加了

      3、【心理變化 】

      說(shuō)實(shí)話,起初我真沒(méi)把這個(gè)比賽放在心上,認(rèn)為這只是幾場(chǎng)選拔賽,自己水平又不怎么好,但最終這個(gè)可怕的觀念轉(zhuǎn)變了。幸運(yùn)的是我們殺進(jìn)了半決賽,不過(guò)在半決賽與甜之隊(duì)相遇的時(shí)候,我們顯得是那么不堪一擊。看著自己的隊(duì)友拼得那么兇,肢體間的碰撞是那樣的激烈,拉拉隊(duì)又那么賣力,隊(duì)長(zhǎng)文濤也深沉地說(shuō)了句:男人嘛就是為了給自己爭(zhēng)口氣,是男人嗎

      接下來(lái),我知道自己該怎么做了

      4、【愛(ài)好與認(rèn)識(shí)】

      我喜歡籃球在地面上滾動(dòng)、滾動(dòng)、然后靜止 ;

      我喜歡籃球擊地、彈起、再擊地、再?gòu)椘?,就這樣反反復(fù)復(fù)直到最后與大地親吻;我更喜歡進(jìn)球后球與籃網(wǎng)之間摩擦發(fā)出唰的聲音

      這聲音是成就感 是最清脆最充滿喜悅的奇特的美妙的聲音

      是的,后兩場(chǎng)比賽我們輸了,我們輸在了技術(shù),更輸在了團(tuán)隊(duì)精神與合作上

      單槍匹馬面對(duì)的是一個(gè)個(gè)深溝壁壘,一座座城池,帶來(lái)的結(jié)果只能是寸步難行、傷痕累累

      其實(shí),在生活中競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,要想所向披靡,就看你的劍鋒不鋒利,一個(gè)團(tuán)隊(duì)和不和諧

      盡管,管哥不想聽(tīng),可我還想說(shuō),團(tuán)結(jié)就是力量--永恒不變的真 理

      經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會(huì)

      體育部 李昊

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