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      參觀工廠工作心得

      時(shí)間:2019-05-12 13:01:11下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《參觀工廠工作心得》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《參觀工廠工作心得》。

      第一篇:參觀工廠工作心得

      磁磚部科員張威參觀生產(chǎn)車間心得

      生產(chǎn)車間管理是企業(yè)管理過程中的一個(gè)部分,如果各車間都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過對(duì)車間管理、工作實(shí)踐、及操作流程進(jìn)行大體的了解,只想從簡單的認(rèn)識(shí)上來對(duì)車間管理工作進(jìn)行一番議論,不足之處望大家海涵。

      一、車間管理的含義:

      生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理,它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理,可歸屬于車間管理內(nèi)容,車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來,完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程,就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問,細(xì)歸起來種類繁多:有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下,公司樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位,現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。即在尊重每一個(gè)人的前提下重視挖掘人的潛在能力和人力資源,將員工的需要與企業(yè)組織的工作結(jié)合起來,從而有效地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

      二、關(guān)愛員工形成親和力

      員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”,領(lǐng)導(dǎo)是什么:有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù),有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是:影響個(gè)人、群體或組織,在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。影響力由權(quán)力性影響和非權(quán)利性影響力組成。我想著重談?wù)劮菣?quán)力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的,比權(quán)利性影響力具有更大的影響,起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中,優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作,知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素,人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人,能體貼和關(guān)懷員工,影響力往往就會(huì)比較高。一個(gè)車間主任如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會(huì)到你的關(guān)愛,在班子中當(dāng)好班長,在員工中當(dāng)好兄長,就會(huì)形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。

      三、加強(qiáng)班組長、骨干的作用

      在車間的管理工作中,如何用好班組長和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題,用得好這支隊(duì)伍,往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力,反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上,各車間均有自己的方式方法,但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn):

      1、用人要有魄力,要敢用人才,寧可用有缺點(diǎn)的人才,不用無缺點(diǎn)的庸才。

      2、用人的要決在于用人之,常言道金無足赤、人無完人。用人所長,下屬就會(huì)工作積極,管理效能就能倍增。

      3、用人之道就是明責(zé)授權(quán),這一點(diǎn),從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出,公司已指明方向,車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴,只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長,才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。

      4、在用好班組長和骨干隊(duì)伍的同時(shí),車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn),即容人和護(hù)人,用人不易,容人更難。人才雖有所長,但也必有其缺點(diǎn),而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出,缺點(diǎn)也就越明顯,持才自傲是人才的通玻因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷,用其所長,也要善于容忍他的弱點(diǎn),只有這樣才能像一塊磁石,把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤滑劑,在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋,使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流,對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力,骨干也有缺點(diǎn),工作中也會(huì)有失誤。作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚(yáng),多鼓勵(lì)。

      四、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)

      車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)從以下幾個(gè)方面來對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。

      一、政治、思想素質(zhì):

      1、要有紀(jì)律性,與公司和廠部保持一致;

      2、要有責(zé)任感和事業(yè)心;

      3、要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;

      4、要有高度的責(zé)任意識(shí),忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;

      5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實(shí)正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽(yù)。

      二、個(gè)人作風(fēng)和能力素質(zhì):

      1、個(gè)人作風(fēng)過硬;

      2、對(duì)部門工作業(yè)務(wù)技術(shù)熟練,對(duì)工作與生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要有綜合平衡能力,對(duì)問題的處理要有正確的判斷能力,對(duì)工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預(yù)測(cè)能力,對(duì)反饋信息能及時(shí)處理,要有組織管理能力和判斷能力。

      只有加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),才能不斷進(jìn)步和形成影響力,也才能當(dāng)好一名合格的車間主任。

      總之管理方法多種多樣,需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用。由于個(gè)人水平有限,不可能做到表述得面面俱到,只希能達(dá)到拋磚引玉的目的以此引發(fā)大家對(duì)其進(jìn)行探討,相互取長補(bǔ)短,做好本職工作,造福于企業(yè),這是本人的初衷

      第二篇:工廠參觀心得

      本田汽車廠參觀心得

      09機(jī)械師 李煥 26

      本田汽車廠門口,在學(xué)院教師的帶領(lǐng)下我們深入車間,結(jié)合我院專業(yè)設(shè)置和學(xué)生培養(yǎng)模式,深入調(diào)研了現(xiàn)代企業(yè)的人才需求狀況,認(rèn)真體驗(yàn)科學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)帶來的偉大變革。努力尋找自己在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的各種問題,以便制定具體整改計(jì)劃,在今后的工作中加以克服和改進(jìn),本田汽車廠嚴(yán)格的治廠理念和對(duì)工作精益求精的態(tài)度給我留下了深刻的印象,也應(yīng)該按照這種標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把學(xué)生真正看作自己的“產(chǎn)品”精心培養(yǎng)。通過這次參觀學(xué)習(xí),我深切感受到,要保持先進(jìn)性,就是要始終走在時(shí)代的前列,從理論和行動(dòng)上真正實(shí)踐“三個(gè)代表”為始終保持先進(jìn)性,自覺做“三 個(gè)代表”重要思想的模范實(shí)踐者,我針對(duì)自己工作中的實(shí)際問題制定了保持先進(jìn)性的如下標(biāo) 準(zhǔn),并決心在工作中認(rèn)真實(shí)施。

      一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,并作為自己的行動(dòng)指南。始終保持清醒頭腦,堅(jiān)定信念,按照“三個(gè)代表”的要求加強(qiáng)黨性。發(fā)揚(yáng)高尚道德風(fēng)格,先人后己,必要時(shí)放棄自己的利益,無私奉獻(xiàn),甚至犧牲自己的生命。這樣,才能體現(xiàn)師生的先進(jìn)道德文化的示范性。

      二、與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,做教書育人管理育人的模范。作為一個(gè)教育工作者來說,時(shí)代的腳步在飛奔,我也要在和平穩(wěn)定的大好形勢(shì)下不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng),在學(xué)生的現(xiàn)有水平上,結(jié)合社會(huì)需求,進(jìn)行綜合教育,因材施教爭取讓每個(gè)學(xué)生都得到適合自己的發(fā)展方向。讓學(xué)生感到學(xué)習(xí)的樂趣,從而調(diào)動(dòng)起學(xué)習(xí)的積極性,為學(xué)生今后的生活打下良好的基礎(chǔ)。在精神上給他們無私的幫助和支持生活上給予鼓勵(lì),不怕犧牲個(gè)人利益。

      三、愛崗敬業(yè),耐心細(xì)致,做服務(wù)于學(xué)生服務(wù)于教學(xué)的模范。要增強(qiáng)教師全心全意為學(xué)校,為學(xué)生服務(wù)的觀念。當(dāng)前高職院校處在大發(fā)展的良好機(jī)遇下,學(xué)生生源雖然暫時(shí)不成問題,但生源素質(zhì)普遍不高,這些學(xué)生中有的沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有的沒有學(xué)習(xí)目標(biāo)缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力,甚至有一部分根本不是自己想來讀,而是家人覺得自己不好管非得讓其讀等等,作 為教師黨員要保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,這里就存在一個(gè)很好的切入點(diǎn),那就是可以在如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行精心培養(yǎng)上下功夫,用實(shí)際行動(dòng)讓學(xué)生感受到教師對(duì)他們的關(guān)懷,在潛移默化中促 進(jìn)其轉(zhuǎn)變,促進(jìn)其成才。為此,我應(yīng)該不斷改進(jìn)的工作作風(fēng),從我做起,從現(xiàn)在開始,對(duì)學(xué)生給矛更多的關(guān)心,及時(shí)解決存在的問題,堅(jiān)決反對(duì)那種對(duì)學(xué)生簡單粗暴、漠不關(guān)心的作風(fēng),在教學(xué)上敷衍塞了事的態(tài)度。對(duì)學(xué)生提出的問題不能置之不理,更不能不管,要真抓實(shí)干及時(shí)解決。

      我覺得通過這一系列的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),達(dá)到了學(xué)院學(xué)生進(jìn)行黨員先進(jìn)性教育的目的,對(duì)統(tǒng)一和提高學(xué)院全體學(xué)生的政治思想水平起到了很好的效果。我在這次長本田安汽車廠的參觀學(xué)習(xí)中受益非淺。

      第三篇:工廠參觀實(shí)習(xí)心得

      誠志日化有限公司參觀心得

      從小我們就有接觸到草珊瑚牙膏,但從來沒想過,更沒見過它是怎么生產(chǎn)出來的。這學(xué)期在學(xué)院的組織,白教授的帶領(lǐng)下,我班于2012年6月5日星期二有幸參觀了江西誠志日化有限公司,雖然沒有看到這些產(chǎn)品制作的全過程,但總算有了基本的了解,同時(shí),在這一次的參觀實(shí)習(xí)的過程,學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,受益匪淺。

      1.公司簡介

      江西誠志日化有限公司,是一個(gè)有著三十多年專業(yè)生產(chǎn)日用產(chǎn)品生產(chǎn)歷史的企業(yè),企業(yè)于2003年開始貫徹實(shí)施ISO90012000標(biāo)準(zhǔn),2004年2月通過北京中大遠(yuǎn)華認(rèn)證中心審核獲取證書。公司秉承“以人為本,薈萃精英”的人才管理理念,堅(jiān)持“心誠志專為顧客、開拓創(chuàng)新爭市場、精益求精創(chuàng)名牌、持續(xù)改進(jìn)謀發(fā)展”的質(zhì)量方針,專注于滿足顧客需求,勇于開拓創(chuàng)新。主營產(chǎn)品有:草珊瑚牙膏、莎筠蚊香、莎筠氣霧劑、莎筠洗衣粉、莎筠透明皂、莎筠洗潔精、莎筠液洗系列?!安萆汉鳌毖栏嘧鳛閲鴥?nèi)最早將中草藥工業(yè)化、市場化的日化產(chǎn)品之一,經(jīng)過多年的市場專業(yè)化運(yùn)營,已形成了產(chǎn)品系列化,年產(chǎn)能力達(dá)2億支。“莎筠”系列洗化產(chǎn)品已達(dá)18個(gè)品種,其中洗衣粉銷量達(dá)5萬噸;洗潔精1萬噸;透明皂1千噸;蚊香二十萬箱;氣霧劑6千件。公司總資產(chǎn)1.43億元,從2002年起,公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每年以20%的發(fā)展速度遞增,已成為全國牙膏行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)之一。

      2.參觀流程

      在該公司的王經(jīng)理帶著我們參觀了公司的技術(shù)車間和生產(chǎn)加工車間。技術(shù)車間里我們參觀了普通儀器室、精明儀器室、產(chǎn)品檢測(cè)室、微生物檢測(cè)室、制香室、留樣觀察室等。王經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品留樣觀察室,凡是公司生產(chǎn)的產(chǎn)品都要按批次的抽樣,并在這里留樣觀察三年。查看產(chǎn)品在保證期內(nèi)的變化,如果出現(xiàn)問題也便于檢測(cè)研究。在生產(chǎn)車間我們看到,牙膏的生產(chǎn)主要分為兩部:制膏和灌裝。而牙膏的主要成分有:粘合劑、保濕劑、磨擦劑、起泡劑、抗菌劑、芳香劑和功能性原料等。

      2.1制膏過程

      根據(jù)工藝配方,先將香料、活性添加劑、穩(wěn)定劑、在預(yù)溶鍋中用純凈水溶解至均勻,加入制膏鍋,再將液料儲(chǔ)罐中的液料分別計(jì)量加入制膏鍋,再加粉料;粉料添加完畢后,再添加香料,進(jìn)行刮板攪拌、均質(zhì)攪拌、研磨;因在捏和、研磨過程中,膏料中會(huì)產(chǎn)生氣泡,故需同時(shí)進(jìn)行抽真空,直至真空度達(dá)0.096Mpa為

      止。捏和作用使膏料充分混合均勻,研磨目的使膏料細(xì)膩。捏合、研磨結(jié)束后,打出少量的膏體進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,再打入膏體儲(chǔ)存鍋進(jìn)行陳化,使物料自然冷卻至常溫,同時(shí)使物料充分膨脹形成均相的粘合體,提高物料的彈性。在制膏過程中,因捏和、研磨過程會(huì)磨擦放熱,故在夏季需用夾套冷卻水控制溫度。

      2.2灌裝過程

      分膏料裝灌及成品包裝二部分,裝灌在自動(dòng)灌裝線上完成,裝灌過程中要調(diào)節(jié)好裝灌量、封尾溫度和機(jī)器速度,定時(shí)檢查牙膏重量和封尾質(zhì)量,灌裝結(jié)束后,再經(jīng)自動(dòng)裝盒、收縮膜熱封、裝箱等成品后續(xù)商業(yè)化包裝處理,包裝過程中要調(diào)節(jié)好收縮溫度和機(jī)器速度,注意檢查包裝材料質(zhì)量和品種的一致性,并特別要注意防止空管、空盒現(xiàn)象,包裝結(jié)束后,按品種、時(shí)間分類堆放,進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,再入庫儲(chǔ)存。

      3.參觀心得

      短短的幾小時(shí)參觀學(xué)習(xí),卻讓我的大腦思索了幾天。也許有人會(huì)說:他們資金雄厚,硬件建設(shè)投入大,這固然是一方面,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一流創(chuàng)建離不開資金作后盾,但資金不是天上掉下來的,支撐他們的是一種精神,把這種精神溶化在企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、設(shè)備維護(hù)管理等各個(gè)方面,要靠科學(xué)管理來實(shí)現(xiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)和做法很值得我們?nèi)パ芯亢蛯W(xué)習(xí)。只有振奮精神,凝聚員工的力量,虛心學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),才能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)立于不敗之地,才能創(chuàng)造企業(yè)的美好明天。

      社會(huì)實(shí)踐是大學(xué)生全面素質(zhì)提高的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于社會(huì)的重要過程。它既是學(xué)生學(xué)習(xí)、研究與實(shí)踐成果的全面總結(jié),又是對(duì)學(xué)生素質(zhì)與綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。大學(xué)生學(xué)習(xí)方式采取“在實(shí)踐中讀書,在工作中科研”。參觀企業(yè)可以使我們更好的理解課本上的內(nèi)容,使我們靈活掌握專業(yè)知識(shí)。

      在這一次企業(yè)參觀學(xué)習(xí)中,更讓我明白了:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,大學(xué)就是提供一個(gè)平臺(tái),讓我們做好踏入社會(huì)的充分準(zhǔn)備,爭取好的就業(yè)機(jī)會(huì)?!扒Ю镏?,始于足下”,這次參觀對(duì)我走向社會(huì)起到了一個(gè)橋梁的作用,過渡的作用,是人生的一段重要的經(jīng)歷,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。在這次的實(shí)踐中所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這是我一生中的一筆寶貴財(cái)富。

      第四篇:參觀工廠心得

      月 17 日老師的帶領(lǐng)下,我們自動(dòng)化 專業(yè)的同學(xué)歡聲笑語地 乘坐大巴前往盼望已久的重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司和長安汽車股份有限公司,開始我 們的參觀實(shí)習(xí)課程。車上我們談笑風(fēng)生,對(duì)于即將參觀實(shí)習(xí)的工廠興趣盎然,討論異常激烈。對(duì)接下來的參 觀實(shí)習(xí)化工廠充滿了期待。

      經(jīng)過大概一個(gè)小時(shí)的車程,我們到達(dá)了我們的第一個(gè)目的地 —— 重慶川儀自動(dòng)化股份有限公司。該公司是一個(gè)集科研、生產(chǎn)制造、銷售、進(jìn)出口貿(mào)易、投資為一體的大型企業(yè)。在公司人員的帶領(lǐng)下,我們首先參觀了公司的大廳,那里集中展示了川儀公司的幾乎所有產(chǎn)品,在他們的講解下,我們內(nèi)心感慨不已,感受到我們目前所學(xué)的知識(shí)真是少之又少,因此我們更要多多學(xué)習(xí)。當(dāng)然,對(duì)于以前只在書本上見到的設(shè)備,很多同學(xué)都 用相機(jī)記錄下了面前的真實(shí)。在公司的生產(chǎn)線上參觀時(shí),剛進(jìn)去的時(shí)候,感覺到里面很吵雜,但是那些工人們正一絲不茍的進(jìn)行著自己的工作,并沒有因?yàn)榄h(huán)境而影響自己,他們的敬業(yè)精神和吃苦精神值得我們學(xué)習(xí)。

      長安汽車的前身可追溯到1862年李鴻章在上海淞江創(chuàng)建的上海洋炮局,曾開創(chuàng)了中國近代工業(yè)的先河。20世紀(jì)70年代末80年代初,公司 積極響應(yīng)國家軍轉(zhuǎn)民的號(hào)召,正式進(jìn)入汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,逐步發(fā)展壯大.在公司人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了長安汽車的生產(chǎn)線,生產(chǎn)線上的工人們正在認(rèn)真仔細(xì)的忙著自己的工作,工序有條不紊的進(jìn)行著。我發(fā)現(xiàn)在工作的上方懸掛著電子屏幕,上面清楚的寫著當(dāng)天的計(jì)劃的所要完成的數(shù)量和當(dāng)班已經(jīng)完成的數(shù)量。計(jì)劃數(shù)和完成數(shù)形成對(duì)比,一目了然,因此我們不管做什么事情,都要有明確的目標(biāo),既要有長期的,也要有短期的,同時(shí)也要知道自己所達(dá)到的階段,有利于我們更好的完成自己的計(jì)劃。

      參觀中,我們發(fā)現(xiàn),書本上簡簡單單一個(gè)方程式竟然動(dòng)用了這么多的配套設(shè)備,眼前的 實(shí)物讓我們真切感受到理論學(xué)習(xí)與實(shí)際實(shí)踐不可分割的重要性,通過今天的現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí),我們對(duì)于專業(yè)的實(shí)際社會(huì)發(fā)展方向有了進(jìn)一步更深刻的了解,更重要的是,通過參觀學(xué)習(xí),我認(rèn)為:臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng);心動(dòng)更要行動(dòng)。本次參觀實(shí)習(xí)為我們認(rèn)識(shí)和培養(yǎng)理 論聯(lián)系實(shí)際的能力打下基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,在以后的學(xué)習(xí)中有針對(duì)性地加以提高。我們要不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),必須不斷學(xué)習(xí),超越自我。不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平,以適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)的發(fā)展。

      第五篇:參觀工廠 伊利心得分享

      參觀工廠伊利心得分享

      上周鹵煮和朋友通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名,去伊利參觀工廠。不用花錢,伊利還會(huì)管接送。到了工廠,講解員帶著我們隔著玻璃逛了一圈生產(chǎn)車間。一直想看一下牛奶是怎么加工出來的??墒强萍继l(fā)達(dá)了,一條線生產(chǎn)下來,只看到打包裝的過程了。

      前戲說完,現(xiàn)在進(jìn)入高潮了。這次去伊利參觀工廠,孩子們一波波襲來,很多家長都把孩子帶來了,伊利參觀工廠變成游玩了。

      然后我們來到產(chǎn)品展示區(qū)。于是,所有孩子都!瘋!了!好!嗎!孩子們正式進(jìn)入進(jìn)攻狀態(tài),看到酸奶瓶子全部都撲上去啊,伊利姐姐也無力抵擋??!嘎嘎,其實(shí)那都是展示品啊,空的,主要是告訴大家的科學(xué)原理!孩子們先聞聞味吧!

      然后就到了真到答題考驗(yàn)環(huán)節(jié),孩子們還是很給力的。當(dāng)伊利姐姐問無菌包裝有幾層時(shí),弟弟大聲的說6層。嘎嘎,真棒啊。

      后來,后來我們伊利參觀工廠之旅終于結(jié)束了。。不僅品嘗到了新鮮酸奶,不少孩子還得到了下禮物。伊利參觀工廠還是很有愛的呀!以后再也不怕問題牛奶了!

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