第一篇：電廠儀控檢修培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)總結(jié)

本階段的培訓(xùn)是在淮南平圩電廠進(jìn)行的，以跟班學(xué)習(xí)為主要培訓(xùn)方式，培訓(xùn)期共12個月。在這一階段主要通過參加電廠儀控維修工作來學(xué)習(xí)電廠系統(tǒng)知識、儀表設(shè)備基本原理以及相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)備，同時學(xué)習(xí)了電廠儀控專業(yè)日常維護(hù)和消缺工作的流程、方法、電廠檢修工作開展的流程及各階段的任務(wù)，并積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

一、日常維護(hù)消缺工作

通過跟班學(xué)習(xí)了解了電站系統(tǒng)的主要設(shè)備和運(yùn)行狀況，熟悉了儀控檢修的日常、定期工作。通過參與日常的維護(hù)消缺工作，熟悉FOXBORO控制系統(tǒng)（DCS）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、硬件組成、軟件使用和邏輯查看，學(xué)習(xí)了如何使用工程師站進(jìn)行控制邏輯組態(tài)、保護(hù)解投、強(qiáng)制信號、故障分析和處理等方面的內(nèi)容，同時熟悉TSI裝置的維護(hù)、系統(tǒng)原理。

控制系統(tǒng)的核心設(shè)備一般采用冗余設(shè)計，特別是控制器本身，冗余設(shè)計帶來的好處是控制系統(tǒng)發(fā)生故障能主動切換，避免發(fā)生更嚴(yán)重的后果。在日常巡檢和消缺中，發(fā)現(xiàn)機(jī)柜電源是最常見的故障，由于機(jī)柜電源需要長時間工作，甚至機(jī)組停運(yùn)時，電源也在工作，是比較容易發(fā)生故障的設(shè)備，一旦電源故障，可能造成對應(yīng)控制柜內(nèi)控制器失電，為此電源一般也采用冗余設(shè)計，并且在管理上也應(yīng)加強(qiáng)電源的巡視，也應(yīng)制定電源的預(yù)防性維修程序，定期排查電源的隱患。同樣，對通訊卡件也采用的冗余設(shè)計，加強(qiáng)巡視。

二、電廠熱工理論知識學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)

在培訓(xùn)期間由平圩培訓(xùn)中心組織的集團(tuán)內(nèi)部的高級熱控技能培訓(xùn)班的培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了自動控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護(hù)、PLC控制系統(tǒng)、二十五項(xiàng)反措等理論內(nèi)容，以及DCS、PLC組態(tài)的實(shí)操培訓(xùn)。之后參與培訓(xùn)中心和班組的培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了火電廠熱工檢測技術(shù)——溫度、壓力、流量，進(jìn)一步針對現(xiàn)場實(shí)際情況學(xué)習(xí)了熱電偶、熱電阻的分類、測溫原理和溫度常見故障及處理方法，之后針對現(xiàn)場中變送器出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象以及怎樣解決問題進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。同時學(xué)習(xí)了熱電偶、彈簧管壓力表、壓力變送器和壓力開關(guān)的工作原理和校驗(yàn)方法。然后學(xué)習(xí)了電動/氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)的種類、工作原理和調(diào)整方法，通過這些理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)為儀控維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

對于壓力變送器的校驗(yàn)，要合理的選擇檢定點(diǎn)，檢定時，從下限值開始平穩(wěn)地輸入壓力信號到各檢定點(diǎn)，讀取并記錄輸出值直至上限；然后反方向平穩(wěn)地改變壓力信號到各檢定點(diǎn)，讀取并記錄輸出值直至下限。以這樣上、下行程的檢定作為一次循環(huán)，如此進(jìn)行兩個循環(huán)的檢定，在檢定過程中不允許調(diào)零點(diǎn)和量程，不允許輕敲或振動變送器，在接近檢定點(diǎn)時，輸入壓力信號應(yīng)足夠慢，須避免過沖現(xiàn)象。根據(jù)誤差大小進(jìn)行量程和零點(diǎn)的調(diào)整，可以選擇先調(diào)整量程，再調(diào)整零點(diǎn)，因?yàn)檎{(diào)整量程對零點(diǎn)有影響，而調(diào)整零點(diǎn)對量程幾乎沒有影響，這樣可以提高工作效率。通過實(shí)操培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了怎樣規(guī)范的填寫校驗(yàn)單，使自己的行為更加規(guī)范，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，將理論與實(shí)際相結(jié)合起來，提高自己的檢修技能。

三、電廠檢修工作

在培訓(xùn)期間本人參與了平圩電廠小修4次以及多次臨檢，在工作過程中學(xué)習(xí)了檢修文件包的使用，發(fā)現(xiàn)檢修文件包對于檢修起到很大的幫助作用，同時使工作負(fù)責(zé)人按照規(guī)程進(jìn)行檢修；主要在DCS裝置參與了集散控制系統(tǒng)（DCS）硬件的檢查、維護(hù)，軟件方面是畫面和邏輯的組態(tài)，熱工連鎖保護(hù)試驗(yàn)操作卡邏輯核對、配合閥門調(diào)試等工作；壓力變送器、壓力開關(guān)、溫度元件和TSI探頭（振動、轉(zhuǎn)速、軸位移、偏心等）的檢修和校驗(yàn)，對于壓力變送器和壓力開關(guān)的檢修和校驗(yàn)比較類似，但在校驗(yàn)時涉及凝汽器真空時，必須是負(fù)壓，這時在標(biāo)準(zhǔn)室只有自動校驗(yàn)臺才能滿足校驗(yàn)條件，且真空泵連接負(fù)壓側(cè)，這點(diǎn)需要格外注意。而對于溫度元件的檢修，通過之前理論知識的學(xué)習(xí)和常見故障以及處理方法，要能夠判斷溫度端子正負(fù)極，能正確使用數(shù)字式萬用表。對于TSI探頭，校驗(yàn)時要成套設(shè)備（探頭、延伸電纜、前置器）一起校驗(yàn)，型號必須配對使用，這需要生技部做好點(diǎn)檢工作。只要機(jī)組檢修，基本上就會有聯(lián)鎖試驗(yàn)，在做聯(lián)鎖試驗(yàn)時，有時需要對溫度加信號的，使用勁儀可以加各種不同的溫度數(shù)值，還有些需要加一些開關(guān)量信號，這需要找到對應(yīng)開關(guān)進(jìn)行短接即可，學(xué)會了怎樣在就地加信號；通過聯(lián)鎖試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)了信號通道錯誤、控制邏輯組態(tài)錯誤以及控制組態(tài)邏輯與DCS畫面不一致、加信號時就地人員找不到對應(yīng)的設(shè)備等一些問題，這為以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)

四、總結(jié)

通過這12個月的培訓(xùn)，本人在電廠儀控檢修方面有了很大的收獲。在理論方面，學(xué)習(xí)了自動控制系統(tǒng)、檢修文件包的編寫、DCS系統(tǒng)典型應(yīng)用和維護(hù)、PLC控制系統(tǒng)、二十五項(xiàng)反措等理論內(nèi)容。在技能方面，通過參與多次檢修工作和日常巡檢、消缺工作，使自己積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。無論是檢修工作還是日常消缺、維護(hù)工作都需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要在工作中將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合，而不僅僅只懂理論知識，通過不斷摸索，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，使自己的檢修技能得到較高的提升。有時在工作過程中仍會感到知識的欠缺，這就需要在今后的工作中，要繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和積極的心態(tài)，勤于思考，善于總結(jié)，多與他人交流學(xué)習(xí)，克服各種困難，努力提高個人的專業(yè)技能和綜合能力，努力將工作做得更好。

第二篇：電廠檢修培訓(xùn)計劃

華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司

《2012檢修人員培訓(xùn)計劃方案》

檢修事業(yè)部

2012.01.04 目錄

第一章 培訓(xùn)計劃說明...............................................1 1 公司檢修人員的基本狀況.......................................1 第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)...............................................3 第三章 培訓(xùn)管理實(shí)施流程...........................................5 1 培訓(xùn)目標(biāo).....................................................5 2 培訓(xùn)原則.....................................................5 3 培訓(xùn)職責(zé).....................................................6 4 培訓(xùn)計劃的制定...............................................6 5 培訓(xùn)的實(shí)施...................................................6 6 培訓(xùn)效果評估.................................................7 7 培訓(xùn)風(fēng)險管理.................................................7 8 培訓(xùn)檔案管理.................................................8 第四章 檢修人員培訓(xùn)課程計劃.......................................9 第五章 相關(guān)附件..................................................13 第一章 培訓(xùn)計劃說明

中國華電集團(tuán)于2007年12月在甘肅成立了中國華電集團(tuán)公司甘肅能源項(xiàng)目籌備處，于2010年3月5日成立了華電新能源發(fā)展有限公司甘肅分公司（簡稱“華電新能源甘肅分公司”）。目前公司已進(jìn)入快速發(fā)展階段，急需各類專業(yè)技術(shù)人才，檢修培訓(xùn)工作迫在眉睫。1 公司檢修人員的基本狀況 1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的個人成長與發(fā)展，特別是生產(chǎn)班組隊(duì)伍建設(shè)，自2009年以來，公司每年積極組織新入職員工參加各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，先后遠(yuǎn)赴內(nèi)蒙古輝騰錫勒風(fēng)電場、江蘇鹽城華銳總裝基地、南車株洲所、青海大通火電廠等單位學(xué)習(xí)運(yùn)行、檢修等相關(guān)知識。2011年公司投入大量資金組織風(fēng)電場值長、檢修主管等參加清華大學(xué)《中央企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)》遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，聯(lián)系戰(zhàn)略合作單位蘭州交通大學(xué)對主值、檢修組長等進(jìn)行企業(yè)班組長崗位培訓(xùn)。1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各項(xiàng)目部檢修基礎(chǔ)管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，2011年公司領(lǐng)導(dǎo)就檢修管理工作程序化、重要環(huán)節(jié)作業(yè)流程化、檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)系統(tǒng)化等問題已召開多次會議進(jìn)行探討和解決。目前檢修基礎(chǔ)管理工作已取得顯著成效，設(shè)備檢修臺賬，各項(xiàng)規(guī)章制度、設(shè)備責(zé)任劃分、各崗位工種的配置等已全部建立到位。1.3 截止目前，公司已投產(chǎn)6個項(xiàng)目，共有檢修人員71人，其中男性64 人，占90%，女性7人，占10%；大專以上學(xué)歷約占48%，高中、中專學(xué)歷約占52%。公司檢修人員平均年齡約22歲，從以上數(shù)據(jù)可以看出公司擁有一支年輕有為、朝氣蓬勃、善于學(xué)習(xí)的檢修團(tuán)隊(duì)。1.4 公司非常注重基層檢修管理骨干的儲備與培養(yǎng)，自運(yùn)檢分離以來，公司已將多名經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到檢修隊(duì)伍中，以改變檢修班組長的知識與素質(zhì)結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)半年多的錘煉，檢修人員形成了白天現(xiàn)場技能學(xué)習(xí)，晚上理論知識加強(qiáng)的良好學(xué)習(xí)氛圍。目前檢修人員求知欲很強(qiáng)，靠自學(xué)效果不明顯，而現(xiàn)場有經(jīng)驗(yàn)的老師傅不多，急需培訓(xùn)相關(guān)知識與技能。1.5 2012年公司將進(jìn)入第四個發(fā)展年頭，檢修事業(yè)部將進(jìn)一步開展全面、細(xì)致、深入的檢修管理工作，通過倡導(dǎo)個人學(xué)習(xí)和有效培訓(xùn)來提高個人綜合素質(zhì)和技能，著力鍛煉一只團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精的檢修隊(duì)伍。

第二章 培訓(xùn)工作重點(diǎn)

針對以上狀況，結(jié)合分公司2012年工作計劃，2012年分公司檢修培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在以下幾個方面：

1.1 安全知識培訓(xùn)、技術(shù)理論培訓(xùn)、實(shí)際能力培訓(xùn)和管理知識的培訓(xùn)。1.2 以《優(yōu)秀班組長工作手冊》等為參考教材，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上對分公司整個檢修隊(duì)伍開展“檢修管理人員技能提升”的系統(tǒng)培訓(xùn)工作，以改變班組長知識與素質(zhì)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班組長的管理意識和管理水平，提升班組長管理能力。1.3 2012年，要加大各風(fēng)電場檢修人員的培訓(xùn)力度與密度，堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，堅持現(xiàn)場指導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合，堅持幫帶與自學(xué)相結(jié)合，力爭在一年內(nèi)培養(yǎng)出一批合格的檢修技術(shù)人員。1.4 2012年要提高各風(fēng)電場檢修人員的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力，增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念，加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn)。1.5 2012年要對公司特殊崗位（如電焊工等）進(jìn)行全面的梳理，對于未拿到上崗資格證書的員工，要組織進(jìn)行《特殊崗位培訓(xùn)》，力爭讓每一個特殊崗位的員工都持證上崗。1.6 各風(fēng)場將周培訓(xùn)計劃列入周檢修計劃，計劃詳細(xì)、具體，做到有時間、有記錄、有講課人、有上課率，能保證檢修公司定時檢查和隨時抽查培訓(xùn)工作進(jìn)行的效果。1.7 培訓(xùn)工作的形式：采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式。為調(diào)動大家參與的積極篇二：檢修工培訓(xùn)計劃

鍋爐檢修工技術(shù)培訓(xùn)計劃

一總則：

為保障職工與設(shè)備安全，確保設(shè)備檢修質(zhì)量與效率。本著以人為本的原則，特制定本職工培訓(xùn)計劃以提高工人的素質(zhì)，確保電廠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。本計劃為試行計劃具體課時與內(nèi)容視情況而定。二總體要求：

1、每月2號、12號、22號下午學(xué)習(xí)

2、無特殊原因不得中斷與缺課。

3、授課人以班長業(yè)務(wù)骨干為主，授課人必須備好課，學(xué)習(xí)人員

做好記錄。

三課程安排

1、技術(shù)培訓(xùn)：（每節(jié)課包含10分鐘安規(guī)強(qiáng)化學(xué)習(xí)）1)鍋爐基礎(chǔ)知識 2)鍋爐汽水系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場熟悉））3)鍋爐煙氣系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場熟悉）4)給煤輸渣系統(tǒng)（圖解，現(xiàn)場熟悉）5)電除塵系統(tǒng) 6)輸灰系統(tǒng) 7)空壓機(jī)系統(tǒng)

8)爐內(nèi)與爐外脫硫系統(tǒng) 9)液偶原理

10)軸承常識 11)電氣焊

12)潤滑油常識與使用 13)電機(jī)常識與使用 14)點(diǎn)火系統(tǒng) 15)閥門常識

16)金屬材料知識及鉗工知識

四培訓(xùn)材料與費(fèi)用

1)材料：學(xué)習(xí)筆記本 25本

圓珠筆 25只

數(shù)碼相機(jī)（爐膛、設(shè)備缺陷檢查發(fā)傳真，錄制設(shè)備工

作過程講課用）1臺

2、費(fèi)用： 1)考試成績優(yōu)秀員工獎勵50元。2)技術(shù)培訓(xùn)授課人每課時補(bǔ)助20元。3)每季度評選出最優(yōu)2門課，主講人獎勵100元。

5、考核辦法 1)每節(jié)課前班長需提問上節(jié)課內(nèi)容，提問率不低于30%。視質(zhì)量給予現(xiàn)場得分，不及格者計扣1分。

2)每季度統(tǒng)考一次。優(yōu)秀者加5分，不及格者扣5分并補(bǔ)考。3)獎罰在工資中兌現(xiàn)（每分10元）。4）每月月底（25日前）各班組長結(jié)合本班講課內(nèi)容，根據(jù)工作實(shí)際和員工需求，向車間提供5-10道復(fù)習(xí)題，供員工學(xué)習(xí)。5）每季度月底，車間組織培訓(xùn)考試（以具體通知時間為準(zhǔn)），考試內(nèi)容為各班組講課內(nèi)容、班組長出具的復(fù)習(xí)題。6）每次考試及格線為70分，70分以下處以30元罰款。獎勵考試前三名人員（90分以下包括90分不獎勵）獎勵50元。7）考試紀(jì)律：任何人員不得請假，否則每人扣50元；任何人員不得遲到，否則每人扣20元；考試一律閉卷答題，若有作弊者第一次扣20元。若第二次被發(fā)現(xiàn)取消考試資格，取消全年評優(yōu)資格和提崗資格，并處以50元罰款；考試時所有考試人員的手機(jī)放在自己座位的右上角，并不得接打電話（非常特殊情況除外）。8）歷次考試成績加民主評議成績（操作技能、思想品德），作為年終崗位評定的依據(jù)。篇三：電氣檢修培訓(xùn)計劃

生產(chǎn)準(zhǔn)備期電氣檢修培訓(xùn)計劃 篇四：火力發(fā)電廠運(yùn)行部培訓(xùn)計劃

運(yùn)行分場培訓(xùn)計劃 1 培訓(xùn)目的集控專業(yè)人員通過對135mw機(jī)組鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票和工作票的學(xué)習(xí)，掌握135mw單元機(jī)組的運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、機(jī)組異常及事故處理方法；化學(xué)專業(yè)人員通過對135mw機(jī)組化學(xué)專業(yè)系統(tǒng)、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備說明書、操作票、工作票、水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的學(xué)習(xí)，掌握135mw機(jī)組的化學(xué)運(yùn)行操作、設(shè)備維護(hù)、試驗(yàn)、水質(zhì)異常及事故處理方法。通過運(yùn)行分場各專業(yè)的培訓(xùn)，達(dá)到提高各專業(yè)崗位的運(yùn)行技術(shù)水平和事故處理能力，確保我公司一期工程3x135mw機(jī)組順利完成安裝調(diào)試、分部試運(yùn)、整套啟動、整套試運(yùn)及投產(chǎn)運(yùn)行。2 培訓(xùn)范圍

本計劃集控專業(yè)適用于運(yùn)行分場集控機(jī)組長及以下崗位人員，化學(xué)專業(yè)適用于化學(xué)運(yùn)行及化驗(yàn)人員。3 培訓(xùn)職責(zé)

3.1 運(yùn)行分場投產(chǎn)前各專業(yè)培訓(xùn)由運(yùn)行分場經(jīng)理負(fù)總責(zé)。5 培訓(xùn)計劃 5.1 培訓(xùn)計劃安排 5.1.1 集控專業(yè)培訓(xùn)范圍包括鍋爐設(shè)備及運(yùn)行、汽輪機(jī)設(shè)備及運(yùn)行、電氣設(shè)備及運(yùn)行、除灰脫硫設(shè)備及運(yùn)行、停送電操作、工作票和操作票、事故處理；

化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)范圍包括化學(xué)設(shè)備及運(yùn)行、工作票和操作票、事故處理及其水分析、煤分析、油分析、環(huán)保分析的分析方法和試驗(yàn)儀器操作方法。5.1.2 各專業(yè)培訓(xùn)方式：集控專業(yè)分成鍋爐、汽機(jī)、電氣、除灰脫硫?qū)I(yè)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。化學(xué)專業(yè)培訓(xùn)分成化學(xué)運(yùn)行組和化學(xué)化驗(yàn)組學(xué)習(xí)，中方人員以自學(xué)為主。5.1.3 在各專業(yè)培訓(xùn)期間，有條件的情況下，參加廠家人員講課，了解設(shè)備構(gòu)造、原理、操作、注意事項(xiàng)。5.1.4 仿真機(jī)安裝調(diào)試好后，按值輪換安排部分集控專業(yè)人員上仿真機(jī)學(xué)習(xí)。5.1.5 各專工可以根據(jù)本專業(yè)培訓(xùn)的需要安排其他方式的培訓(xùn)。5.2 培訓(xùn)計劃表

鍋爐專業(yè)培訓(xùn)計劃表 篇五：2013年電氣檢修班培訓(xùn)計劃

華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠

電氣專業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計劃

批準(zhǔn)______________ 審核______________ 編制__ 李騰飛____ 2013年01月05日

電氣專業(yè)電氣檢修班2013年培訓(xùn)計劃

一、培訓(xùn)目標(biāo) 我班管轄的設(shè)備包括發(fā)電機(jī)、220kv設(shè)備、高低壓電動機(jī)、配電盤柜、照明裝置等電氣一次設(shè)備，所以希望通過本技術(shù)培訓(xùn)計劃的實(shí)施，使班組的每一名員工掌握我廠電氣設(shè)備檢修維護(hù)工作的作業(yè)流程及方法，熟悉設(shè)備檢修的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求，能夠真正做到獨(dú)立作業(yè)、獨(dú)擋一面。保證我廠設(shè)備的安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

二、培訓(xùn)任務(wù)及原則

為適應(yīng)公司新型管理機(jī)制，使員工具備更高的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，增強(qiáng)其生產(chǎn)技術(shù)與工作能力，盡可能減少勞動消耗，降低人工成本，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)我公司的企業(yè)競爭能力，特制定該培訓(xùn)計劃，保證培訓(xùn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

第三篇：電廠檢修總結(jié)

檢修技能培訓(xùn)總結(jié)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，兩個半個月的培訓(xùn)就這樣結(jié)束了，至于我總體的感覺只能用八個字來概括“雖然辛苦，但很充實(shí)”。在這兩個半個月里，我學(xué)到了很多有用的知識，我也深深地體會到輔導(dǎo)教師的辛苦和偉大。

開班后，培訓(xùn)老師們簡單組織了一個培訓(xùn)開班儀式，然后就是理論學(xué)習(xí)發(fā)電廠的知識、安全教育、工作票管理、班組管理檢修文件包制定及使用。

之后我們進(jìn)行了六天鉗工培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了金屬材料、公差配合、畫法幾何與機(jī)械制圖等基礎(chǔ)理論，在實(shí)際操作訓(xùn)練中，每個工件加工前，集中現(xiàn)場講授加工中需要運(yùn)用的工藝尺寸計算、測量誤差和加工誤差的產(chǎn)生原因和控制方法，金屬切削原理，機(jī)床夾具工件定位等專業(yè)理論，每個工件加工完畢，都要把我們集中起來，對工件進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和產(chǎn)生的原因，提出解決方法，使我們加深理解通過大量的基本操作訓(xùn)練和工件制作，我們這批學(xué)員測量、劃線、尺寸計算、量具使用、鏨削、鋸割、銼削、鉆孔、絞孔、攻絲等操作技能基本都能熟練運(yùn)用，具備了一定的分析判斷能力，更重要的是通過具體的實(shí)踐，激發(fā)了學(xué)員對鉗工技能的興趣，為我們以后的能力提升打下了良好的基礎(chǔ)。

為期六天的起重培訓(xùn)雖然時間短，收獲還是很大的。我們主要學(xué)習(xí)了《起重工》、《起重指揮》等內(nèi)容。老師系統(tǒng)介紹了起重指揮司索作業(yè)人員應(yīng)學(xué)習(xí)掌握的安全技術(shù)理論知識。共分兩部分，第一部分是起重指揮司索作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容，包括起重機(jī)的構(gòu)造與性能、力學(xué)基礎(chǔ)知識、物體質(zhì)量的計算方法、起重吊點(diǎn)的選擇及物體綁扎、索具工具及設(shè)備、起重方案的確定、起重吊運(yùn)指揮信號和起重作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程。第二部分是起重指揮司索作業(yè)人員安全技術(shù)考核復(fù)習(xí)題及試卷實(shí)例。通過這幾天的培訓(xùn),我也感覺自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。

為期十四天的焊工培訓(xùn)結(jié)束了，在這短短的焊工培訓(xùn)中老師介紹了各種焊接工藝及焊接技能，包括氣焊、手工電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、氬弧焊、埋弧焊、等離子焊接與切割等焊接方法。到了實(shí)習(xí)場時，師傅給我們講了一些理論上的東西，引弧、運(yùn)條、焊縫收尾是最重要的。講完之后就我們自己操作，只有多練習(xí)才能熟練地掌握這項(xiàng)技能，老師嚴(yán)肅的說。

接下來就是CAD學(xué)習(xí)，通過這一周的學(xué)習(xí)，使我對CAD有了進(jìn)一步的了解，一開始覺得它不是一個輕易學(xué)好的軟件，覺得用處不是很大。但是一周學(xué)習(xí)下來，使我對這個軟件的看法徹底改變了，不但用處很大，我們可以用它作出各種工件的圖畫，而且易學(xué)，就是把那些基本的套路把握熟悉了以后就很簡單了，重要的一點(diǎn)就是對自己要畫的東西一定要熟悉，否則一些重要的地方就會有所差池。在此次的學(xué)習(xí)過程中，我學(xué)到了很多。還記得剛開始畫時，對各種命令的不熟悉，導(dǎo)致了一個很簡單的圖都要畫很久。但是，到了實(shí)習(xí)快結(jié)束時，我早已對各種命令爛熟于心，一張復(fù)雜的圖很快也就畫出來了?，F(xiàn)在的我用Auto CAD繪圖的速度快了很多。而且知道了很多快捷方式的運(yùn)用。我相信在以后的學(xué)習(xí)中我一定會做得更好。

眼看培訓(xùn)快要結(jié)束了，剩余時間學(xué)習(xí)的是聯(lián)軸器找中心，陡河電廠的老師傅給我們介紹了找中心的目的、中心不正的危害、找中心的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)、測量方法、找中心的調(diào)整方法。這些都是他多年工作的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，大部分學(xué)員都掌握找中心的基本方法。這些技能將伴隨我們終生。

最后，誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門同事在工作中對我的關(guān)心 和幫助，也感謝公司給了我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，我將會在以后的工作中更加努力。

第四篇：電廠D級檢修總結(jié)

****電廠D級檢修工作總結(jié)

***電廠#1#2機(jī)組D級檢修工作于年月日正式開展，月日結(jié)束，雙機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行平穩(wěn)。此次檢修項(xiàng)目是我公司第一次出外承接的項(xiàng)目，是實(shí)施打造***品牌戰(zhàn)略邁出的第一步。檢修期間，我們嚴(yán)格遵守電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全高效保質(zhì)的完成了合同所列項(xiàng)目及其他追加項(xiàng)目，成功走出了第一步。通過此次出外檢修我們不僅鍛煉了隊(duì)伍，學(xué)到了電廠先進(jìn)的管理制度，也發(fā)現(xiàn)了出外檢修的諸多不足。

值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要有以下三點(diǎn)：

（一）定制管理設(shè)施齊全、制度執(zhí)行到位

定制管理制度在電廠做得相當(dāng)?shù)轿?。安全圍欄、膠皮、標(biāo)志牌（檢修區(qū)、廢品區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)）齊全規(guī)范，每個安全圍欄的正反兩面還印有不同的安全警示語，提醒工作人員時刻注意安全。定制管理制度執(zhí)行到位，工具、廢品、備件擺放的十分整齊，工器具合格標(biāo)簽齊全，焊線的鋪設(shè)、倒鏈的使用等等全部符合要求，工作現(xiàn)場整齊規(guī)范，安全監(jiān)督人員檢查細(xì)致到位。

（二）檢修文件包制定具體、全面、合理、實(shí)用性強(qiáng)

檢修文件包貫穿在檢修的全過程，是檢修工作的指導(dǎo)性文件，非常值得借鑒仿用。其中的內(nèi)容有工作前的工作票準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、檢修工序卡、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)檢點(diǎn)、修前設(shè)備狀況和修后評價等，每一個過程都需要工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員簽字，能夠確保工作的進(jìn)度、執(zhí)行度和檢修質(zhì)量。

（三）人員責(zé)任心強(qiáng)，工作細(xì)致入微

發(fā)電廠的職工每天都是第一個到現(xiàn)場，最后一個離開，從不放過任何一個質(zhì)檢點(diǎn)的檢查工作。每到一個質(zhì)檢點(diǎn)他們都認(rèn)真檢查，關(guān)鍵步驟全程監(jiān)督，如熱一次風(fēng)膨脹節(jié)接頭的粘接工作，從拆接頭剝開每層材料到粘接好后壓鐵板固定接頭他們一直監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，即使是爐膛內(nèi)播煤口的襯板更換也不例外，不僅要焊接牢固，還要美觀。

在本次D級檢修中我們在人員分工、安全管理和進(jìn)度的把握上做的比較出色。每天工作前堅持開早會，匯報前一天的工作情況，安排當(dāng)天工作，及時調(diào)配人員，保證當(dāng)天工作能順利完成。焊工、電工統(tǒng)一指揮，隨叫隨到，保證工作進(jìn)度，工具專人管理，隨用隨拿及時還，保證工具的使用效率。開工前檢查現(xiàn)場的不安全因素，對工作人員進(jìn)行安全交底并簽字，保證工作安全順利的進(jìn)行。外協(xié)隊(duì)伍派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證所需材料、工具及時到，監(jiān)護(hù)施工過程，及時制止違章，保證施工步驟正確，質(zhì)檢點(diǎn)無遺漏，檢修質(zhì)量合格，使其能安全順利的開展工作。

本次出外檢修畢竟是第一次，我們也遇到許多困難，存在諸多不足。

（一）工器具準(zhǔn)備不齊全，不能滿足現(xiàn)場的工作需要。經(jīng)常因?yàn)?/p>

工器具的借用影響工作進(jìn)度，導(dǎo)致加班。

（二）消耗性材料的使用責(zé)任未明，如氧氣、乙炔的領(lǐng)用問題，由于事前未明確廠方是否提供氧氣、乙炔，導(dǎo)致領(lǐng)用環(huán)節(jié)出現(xiàn)

諸多問題，廠方不提供氧氣、乙炔或者延遲領(lǐng)用，耽誤工期。

（三）外協(xié)隊(duì)伍施工人員不足。應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作情況，了

解外協(xié)隊(duì)伍的工作進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度比預(yù)定慢時，應(yīng)盡快要求其加派人員，以免耽誤工期。現(xiàn)場個別工作條件復(fù)雜，僅靠經(jīng)驗(yàn)較難判定工時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作進(jìn)度及時調(diào)整人員。

（四）檢修備件未及時準(zhǔn)備。在辦理工作票前，應(yīng)該落實(shí)可能要

更換的部件是否到位。以免工作時由于缺備件導(dǎo)致人員閑置（工作票不能同時辦兩張），浪費(fèi)人力資源。

通過這次出外檢修我們應(yīng)該借鑒發(fā)電廠的好的管理制度，學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，總結(jié)出外檢修經(jīng)驗(yàn)，完善存在的不足，克服困難，為實(shí)現(xiàn) “走出去”打造品牌的戰(zhàn)略做好準(zhǔn)備。

第五篇：電廠檢修年終工作總結(jié)

電廠檢修年終工作總結(jié)

xxxx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。

回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：

1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。

慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險絲都不能拉下。

2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗(yàn)工作。20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。

3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。

一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。

主要有以下幾個方面：

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。

對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。

我于20xx年7月底經(jīng)人才資源部介紹來到南市檢修公司外高橋二廠項(xiàng)目部擔(dān)任暖通空調(diào)設(shè)備維修檢修工作，轉(zhuǎn)眼一年的勞動合同期就到了，在此回顧一下一年來工作小結(jié)，自剛進(jìn)單位，有許多不熟悉的地方，我雖然搞過多年空調(diào)設(shè)備的維修檢修工作并積累了一些檢修技能與經(jīng)驗(yàn)，但這里空調(diào)設(shè)備種類很多，有開利、吉榮、大金、頓漢布什等大型空調(diào)設(shè)備，品種之多、工作一開始無從下手，幸而得到了師傅們的指點(diǎn)和幫助，逐步了解了各種空調(diào)設(shè)備的特性和規(guī)律，在檢修技術(shù)上現(xiàn)在有了很大進(jìn)步，基本上能獨(dú)當(dāng)一面；在這一年的工作中體會最深的是在電廠工作中強(qiáng)調(diào)以人為本、安全第一，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行電力部門兩票三制及動火工作票制度，這在我原先工作中沒有如此強(qiáng)調(diào)的。雖然暖通班人員少、工作量大，在班長的帶領(lǐng)下，班組成員間關(guān)系融洽，充分發(fā)揮了自主主觀能動性，能積極完成班長布置的生產(chǎn)任務(wù)。我有決心、有信心，繼續(xù)留在暖通班擔(dān)任空調(diào)設(shè)備維護(hù)檢修工作，在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給予我一次機(jī)會，為公司貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

“我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”某電廠檢修工某某如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實(shí)的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個人稱號近10次，其中標(biāo)兵稱號3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;XX年，他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書；.去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片.三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員.去年1月，1號機(jī)大修。某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場地限制高僅有1.5米，無法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號機(jī)小修，某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場所幾乎封閉，空氣不流通；粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來。

去年8月，3號爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，某某主動報名參加突擊隊(duì)。現(xiàn)場情況十分復(fù)雜，沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動，人員根本無法通過……..某某和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個正常的工作日，一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。

作為一個技術(shù)過硬的員工，某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來各種型號不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習(xí)手工氬弧焊的架子-------5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練，某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。

在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，某某又開始了新的追求-----16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎?，F(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時間，提高勞動效率了。

掌握了一定的技能后，某某依然學(xué)無止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象，至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證---技師。

一位詩人說得好：“過去屬于死神，未來屬于自己”。記者問及某某的下一個目標(biāo)時，他笑得很甜，還是那句富有詩意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時熔化自己，濺出眩目的火花?！?/p>

20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,3000機(jī)組維修班長***同志.***同志自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運(yùn)行維護(hù)中出現(xiàn)的難點(diǎn)難題,勤于動腦,大膽實(shí)踐.先后完成十幾項(xiàng)革新,并總結(jié)出一此簡易實(shí)用的操作方法,在設(shè)備維護(hù)維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行.3000機(jī)組機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜.維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù).因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難.面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里,急在心頭.他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的事情發(fā)生.責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力.在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁.做尖兵,實(shí)現(xiàn)人生價值.為不斷提高理論水平和實(shí)踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工.多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器械.配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護(hù)中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績.今年以來,他以成熟的業(yè)務(wù)技能,刻苦鉆研,積極探索.設(shè)備維修工作，既不輕松責(zé)任又大，***同志苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進(jìn)高溫爐膛，經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進(jìn)八卦爐的考驗(yàn)。為了讓全班的人都認(rèn)真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業(yè)不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進(jìn)爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚(yáng)和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視.作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實(shí)踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn).而且成為“崗位誠信.工作誠信.質(zhì)量誠信“和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進(jìn)工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣.