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      在蘇州農村干部學院培訓的心得體會

      時間:2019-05-12 14:18:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《在蘇州農村干部學院培訓的心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《在蘇州農村干部學院培訓的心得體會》。

      第一篇:在蘇州農村干部學院培訓的心得體會

      在蘇州農村干部學院培訓的心得體會

      8月25日,我在市委組織部的安排下,來到蘇州市農村干部學院參加了為期一個星期的培訓學習活動,認真聽了輔導老師們高水平的授課,看了蘇州市城市和農村的巨大發(fā)展,很受震撼。這次培訓學習和考察讓我真正增長了見識,體會到了“外面的世界很精彩”,真正意識到了只有徹底解放思想,堅決樹立發(fā)展就是硬道理的思想理念,摒棄“等、靠、要”的思想觀念,才能逐步縮小我們和發(fā)達地區(qū)之間的差距,才級逐步在科學發(fā)展觀的指導下走出自己的一片新天地來。作為一名農村基層黨員干部,我重點在發(fā)展農村經濟方面有如下幾點思考:

      發(fā)展農村經濟的主要就是強村富民,解決農村公共開支問題,實現共同富裕,農村不發(fā)展,農民的人均純收入就上不去,我國的人均GDP就上不去,總量再大,也是不健康的發(fā)展。城鄉(xiāng)差距拉大更不利于社會的和諧穩(wěn)定,因此如何發(fā)展農村經濟是擺在我們當今政府面前的重要課題。

      一、要大力發(fā)展農村生產力,發(fā)展現代化農業(yè),千方百計提高農業(yè)經濟收益。

      1、要用現代工業(yè)的理念謀劃農業(yè)發(fā)展,徹底改變以人為主的農業(yè)耕作方式。

      2、要加快農業(yè)結構調整步伐,提高農村經濟組織化程度,優(yōu)化糧食生產,要以生產質量高、附加值高的農產品為主,要積

      極發(fā)展農產品的深加工,優(yōu)化規(guī)模生產模式,提高農產品生產的綜合效益。

      3、要優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,大力發(fā)展特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、循環(huán)農業(yè),提高農產品質量安全水平和市場競爭力,優(yōu)化農業(yè)區(qū)域布局,形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

      二、農村經濟必須在家庭聯(lián)產承包責任制的體制下,突破一家一戶分散經營模式,才能實現新一輪快速發(fā)展,徹底扭轉農民增收緩慢的局面。

      1、必須盤活土地資源

      土地是農民賴以生存的物質基礎,是農業(yè)和農村經濟發(fā)展的載體,發(fā)展農村經濟,必須盤活土地資源,要在不改變家庭承包經營的前提下,實現土地資源的盤活,鼓勵將耕地的經營權通過轉包、拍賣、入股等形式獲得利益最大化。

      2、必須實施規(guī)模經營

      市場農業(yè)、現代化農業(yè)發(fā)展的客觀要求就是要實行產業(yè)化、規(guī)?;?、集約化。一定程度上可以說規(guī)模就是市場,規(guī)模就是效益,現階段的家庭承包經營,對實施規(guī)?;洜I并非無路可走,無章可循,是要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統(tǒng)一性的規(guī)模發(fā)展,可以通過龍頭企業(yè)發(fā)展帶動,也可以通過能人帶動。

      3、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

      現階段農村經濟發(fā)展的突出矛盾就是千家萬戶分散經營與瞬息萬變大市場之間缺乏必要的聯(lián)接紐帶,分散生產和銷售,很

      難形成規(guī)模和優(yōu)勢,很難抵抗市場風險,只有靠龍頭企業(yè)將農戶的分散經營與大市場融合起來,才能帶動農村經濟的健康發(fā)展。龍頭企業(yè)的發(fā)展必須兼顧公司、農戶等多方利益,形成風險共擔,利益均沾的共同體,才能切實起到帶動作用。

      三、加快勞動力轉移,拓寬農民增收渠道

      1、要加快城市化進程

      經濟發(fā)展水平是影響一個地區(qū)勞動力轉移速度的決定因素,經濟持續(xù)較快發(fā)展,農民外出務工的機會也多,加快農村勞動力轉移從根本上說,是要通過轉變經濟增長方式,使農村經濟持續(xù)、健康較快發(fā)展。近年來,隨著經濟結構調整和產業(yè)升級,交通日益通達產業(yè)和資本的梯度轉移加快了欠發(fā)達地區(qū)的工業(yè)化和城市化進程。

      2、轉移方式要多樣化

      針對目前農村勞動力轉移工作中普遍重于勞務輸出的傾向,要堅持內部與外部,異地與就地,境內與境外相結合。

      3、支持農民創(chuàng)業(yè)

      就業(yè)是民生之本,創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)之源,使農民普遍得到實惠,末期得到利益。目前,最有活力的中小企業(yè)是民營企業(yè),就是其中的一支重要先力軍。

      4、發(fā)展教育和培訓事業(yè)是促進勞動力有序流動,解決農業(yè)剩余勞動力轉移的一個有效途徑,勞動力素質的高低,直接關系著農村經濟的發(fā)展,關系著農村剩余勞動力轉移的成功與否。要

      針對勞動力不同的文化水平,分層次、分對象、分渠道地進行專業(yè)技能培訓,著力加強市場中的競爭能力,才能促進農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)的轉移。

      四、必須探索減負新途徑

      農民是農村經濟的主體,農民積極性的高低直接關系到農村穩(wěn)定和經濟發(fā)展的動力,減輕農民負擔,必須從實際情況出發(fā),探索新途徑,與發(fā)展減負的新路子,從點到面全面攤開,用稅費的法制化、規(guī)范化杜絕亂收費行為給農民帶來的傷害,要營造良好的社會環(huán)境,把引導農戶大力調整產業(yè)結構,提高種植資產、增加農民收入作為重中之重,通過企業(yè)發(fā)展,一方面有效轉移農村剩余勞動,實現農民變市民,壯大集體實力,變農民上交為集體上交,徹底減負。

      五、按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路,推進城鄉(xiāng)一體化進程

      1、經濟上讓農民當家作主,尊重農民的市場主導地位。經濟發(fā)展,經濟高于一切,農民既需要經濟的自由,也需要經濟的平等,政府應不斷依據大多數人民的利益,調整和變革各項現實的制度,保障每個人參與地方經濟發(fā)展的權力。

      2、在政治上賦予農民平等的政治民主權,首先要給農民知情權、發(fā)言權、參與權,這是政治文明建設的基本要求,也是農民的強烈呼聲,讓農民充分發(fā)表自己的意見和呼聲,認真聽取農民的申訴與呼聲,為農民排憂解難。

      3、要切實保障農民的選舉權和代表權,給農民政治參與權,增加農民在各級人大、政協(xié)的代表人數,要允許并幫助農民建立自己的組織體系。

      4、在教育和公共社會福利事業(yè)上,賦予農民對公共產品的共享權。提高對農村義務教育經費的投入,做到城鄉(xiāng)一視同仁,保證農村孩子能上學,上好學,改變農村教育落后于城市的狀況。

      5、要建立和完善農村社會保障體系和運行機制,要充分考慮農村人口狀況,重點解決好農民養(yǎng)老和貧困人口最低生活保障問題。

      第二篇:農村干部學院培訓心得體會

      農村干部學院培訓心得體會

      赴蘇州農村干部學院>培訓>心得體會

      2013年10月9日至13日,按照市委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸成為蘇州市年輕干部群眾工作能力提升培訓班的學員,赴蘇州農村干部學院參加學習和考察,取得了較好的培訓效果?,F將心得體會匯報如下:

      一、對學習和考察的感受

      在短短五天的培訓中,安排了豐富的學習內容,傾聽了多位專家及領導的授課,參觀了農業(yè)示范村、社區(qū),開發(fā)建設現代化園區(qū)、新農村、新社區(qū)示范點等,培訓內容豐富、針對性強、指導意義大。主要有三個方面的學習感受:

      一是學習內容新鮮前衛(wèi)。此次來蘇州學習,接觸了大量新鮮的知識、觀點和舉措,感到十分'解渴'。例如'轉型升級理論與蘇州實踐'、'公共>行政管理中的博弈思維'、'蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略'、'加強社會建設,創(chuàng)新社會管理'等專題,是目前'蘇南'地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉型升級及城鄉(xiāng)一體化建設理論,令我耳目一新,受益匪淺;

      二是課堂教學精彩生動。來自蘇州農干院、農辦、蘇州大學的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家,多年來潛心研究農村工作,具有豐富的理論和實踐,他們把研究的成果濃縮成精華,通過精巧的設計、生動的案例、詼諧的語言,深入淺出的傳授給我們,精彩紛呈,印象深刻;

      三是培訓形式務實多樣。在課堂學習的同時,培訓還安排了參觀考察活動,參觀了**區(qū)墅里'社區(qū)支持農業(yè)'、旺山村'休閑農業(yè)'、蘇州園區(qū)建設、全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地,實地感受蘇州農村的發(fā)展變化,感受蘇州經濟社會發(fā)展的高速度、高質量,倍受震憾,深受啟發(fā)。

      二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設的認識

      幾天的學習、考察,使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設起步早、思路新、措施實、力度大、成效好,他們的主要做法是:通過前期資金投入、>投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策,建立金融、運作、組織、政策'四個平臺';采取工業(yè)向園區(qū)、農業(yè)向規(guī)模經營、農民居住向社區(qū)'三個集中'措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局;通過農村集體資產分配權向土地股份制股權、農民土地承包權向土地股份制股權、農民宅基地使用權向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權的'三個置換',加快農民轉為市民速度;通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織(企業(yè)+農戶)的'五大合作',富民強村;逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產業(yè)布局、基礎設施、公共服務、就業(yè)社保、社會管理'七個一體化',實現'家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅'的目標。**注重規(guī)劃引領,在轉變發(fā)展方式上求突破;注重制度建設,在創(chuàng)新體制機制上求突破;注重產業(yè)融合,在經濟轉型升級上求突破;注重富民優(yōu)先,在農民持續(xù)增收上求突破;注重社區(qū)建設,在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農村發(fā)展中的問題,成功地走出了一條發(fā)展方式好、經濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質量好的城鄉(xiāng)一體化建設新路子,值得我們學習和深思。

      三、結全城南轉型發(fā)展實際的幾點思考

      1.加快轉型發(fā)展必須確立大有可為的精神狀態(tài)。經過近10年的發(fā)展,城南園區(qū)從無到有、從小到大,在區(qū)位、產業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上,隨著城市中心南移,城南與主城區(qū)基礎設施加快銜接,城市功能加速融合,已成為城市的重要組成部分;興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后,將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離,提升土地資源價值,促進商貿>物流、商業(yè)地產的發(fā)展;區(qū)內擁有2個高速公路出入口,南出入口拓寬改造工程已經完成,蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動,高速公路道口經濟圈正加快形成。在產業(yè)上,現有企業(yè)近400家,其中規(guī)模骨干企業(yè)74家,市百優(yōu)企業(yè)31家,初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導的輕型制造業(yè)基地。在人口上,新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個,集聚了拆遷戶、產業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人,為發(fā)展商貿服務業(yè)提供了市場消費基礎。在民生上,社會保障制度基本健全,失地農民全部納入基本養(yǎng)老保障,拆遷安置基本實現'零過渡',社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構筑了城南園區(qū)加快轉型升級的有利條件,只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏艱難、負重奮進的拼搏精神,就一定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為,推進城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

      2.加快轉型發(fā)展必須確立敢于擔當的魄力膽識。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地,有義務、有責任率先轉型、率先發(fā)展,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展壯大勇挑重擔、多做貢獻。要在城市建設上彰顯特色。按照'策應老城區(qū),有別新城區(qū),銜接**園區(qū)'的思路,加快與老城區(qū)的融合,主動接受老城區(qū)要素外溢,著力打造蘇州市區(qū)西南商貿集聚區(qū);堅持'不比檔次比品位',與新城區(qū)錯位發(fā)展,大力推進產城一體,努力打造宜居宜業(yè)的現代化城市;加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃銜接,實施'跨港發(fā)展,揮師西進'戰(zhàn)略,向六圩港以西拓展發(fā)展空間。要在產業(yè)發(fā)展上彰顯實力。加快改造提升傳統(tǒng)產業(yè),大力培育高新技術產業(yè),不斷提升產業(yè)層次和企業(yè)能級,高起點、高標準建設新的工業(yè)集中區(qū),招引成熟項目和企業(yè),著力構建特色產業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢;充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊大市場、大物流等商貿流通服務業(yè),加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先,扎實推進富民工程,不斷完善社會保障體系,統(tǒng)籌配置公共資源,積極推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質均衡發(fā)展,不斷提升人民群眾收入水平、生活質量和幸福指數,努力建設人民群眾認可的'幸福城南'。

      3.加快轉型發(fā)展必須確立自我革命的決心>勇氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設理念、路徑和方式,客觀地看待成績、看待問題、看待機遇,與時俱進、揚長避短,發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責的精神,奮力闖出一條轉型發(fā)展的新路。要確立城市意識。順應園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產城一體的城市組團發(fā)展的趨勢,要用城市的眼光規(guī)劃新區(qū),用城市的標準建設新區(qū),用城市的要求管理新區(qū),提升城市建設、管理水平,加大民生保障力度,加快塑造城南新區(qū)現代城市的新形象。確立集約意識。當前,資金、土地等要素供需矛盾日益加劇,我們必須切實增強集約意識,在著力破解要素制約的同時,堅持'惜地如金、優(yōu)地優(yōu)用',實現土地資源效益最大化,堅持'輕重緩急、有保有壓',把有限的資金花在刀刃上。要確立經營意識。敢于負債,更要善于經營,遵循經濟規(guī)律,強化核算意識,突出投入產出效率,著力培植稅源經濟,不斷提高土地收益、資產收益、稅源收益?!?農村干部學院培訓心得體會》

      第三篇:農村干部學院培訓心得體會

      赴蘇州農村干部學院培訓心得體會

      2013年10月9日至13日,按照市委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸成為蘇州市年輕干部群眾工作能力提升培訓班的學員,赴蘇州農村干部學院參加學習和考察,取得了較好的培訓效果?,F將心得體會匯報如下:

      一、對學習和考察的感受

      在短短五天的培訓中,安排了豐富的學習內容,傾聽了多位專家及領導的授課,參觀了農業(yè)示范村、社區(qū),開發(fā)建設現代化園區(qū)、新農村、新社區(qū)示范點等,培訓內容豐富、針對性強、指導意義大。主要有三個方面的學習感受:

      一是學習內容新鮮前衛(wèi)。此次來蘇州學習,接觸了大量新鮮的知識、觀點和舉措,感到十分“解渴”。例如“轉型升級理論與蘇州實踐”、“公共行政管理中的博弈思維”、“蘇州城鄉(xiāng)一體化與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略”、“加強社會建設,創(chuàng)新社會管理”等專題,是目前“蘇南”地區(qū)最前沿、最有實踐意義的轉型升級及城鄉(xiāng)一體化建設理論,令我耳目一新,受益匪淺;

      二是課堂教學精彩生動。來自蘇州農干院、農辦、蘇州大學的孫堅峰、盧水生、陳建榮、沈健等專家,多年來潛心研究農村工作,具有豐富的理論和實踐,他們把研究的成果濃縮成精華,通過精巧的設計、生動的案例、詼諧的語言,深入淺出的傳授給我們,精彩紛呈,印象深刻;

      三是培訓形式務實多樣。在課堂學習的同時,培訓還安排了參觀考察活動,參觀了**區(qū)墅里“社區(qū)支持農業(yè)”、旺山村“休閑農業(yè)”、蘇州園區(qū)建設、全國和諧社區(qū)建設示范區(qū)泰元社區(qū)等示范基地,實地感受蘇州農村的發(fā)展變化,感受蘇州經濟社會發(fā)展的高速度、高質量,倍受震憾,深受啟發(fā)。

      二、對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設的認識

      幾天的學習、考察,使我對蘇州城鄉(xiāng)一體化建設有了初步的認識。蘇州的城鄉(xiāng)一體化建設起步早、思路新、措施實、力度大、成效好,他們的主要做法是:通過前期資金投入、投資公司運作、配套組織、出臺一系列政策,建立金融、運作、組織、政策“四個平臺”;采取工業(yè)向園區(qū)、農業(yè)向規(guī)模經營、農民居住向社區(qū)“三個集中”措施優(yōu)化城鄉(xiāng)布局;通過農村集體資產分配權向土地股份制股權、農民土地承包權向土地股份制股權、農民宅基地使用權向城鎮(zhèn)商品房或貨幣和股權的“三個置換”,加快農民轉為市民速度;通過社區(qū)股份、土地股份、富民合作社、專業(yè)合作組織(企業(yè)+農戶)的“五大合作”,富民強村;逐步形成城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)籌資源配置、產業(yè)布局、基礎設施、公共服務、就業(yè)社保、社會管理“七個一體化”,實現“家家有資本、戶戶成股東、村村成物業(yè)、年年有分紅”的目標。**注重規(guī)劃引領,在轉變發(fā)展方式上求突破;注重制度建設,在創(chuàng)新體制機制上求突破;注重產業(yè)融合,在經濟轉型升級上求突破;注重富民優(yōu)先,在農民持續(xù)增收上求突破;注重社區(qū)建設,在城鄉(xiāng)管理體制上求突破。他們敢于正視和破解農村發(fā)展中的問題,成功地走出了一條發(fā)展方式好、經濟效益好、生態(tài)環(huán)境好、生活質量好的城鄉(xiāng)一體化建設新路子,值得我們學習和深思。

      三、結全城南轉型發(fā)展實際的幾點思考

      1.加快轉型發(fā)展必須確立大有可為的精神狀態(tài)。經過近10年的發(fā)展,城南園區(qū)從無到有、從小到大,在區(qū)位、產業(yè)、人口和民生等方面形成了獨特的優(yōu)勢。在區(qū)位上,隨著城市中心南移,城南與主城區(qū)基礎設施加快銜接,城市功能加速融合,已成為城市的重要組成部分;興業(yè)路、城西大道等縱向主干道建成后,將進一步拉近與主城區(qū)的時空距離,提升土地資源價值,促進商貿物流、商業(yè)地產的發(fā)展;區(qū)內擁有2個高速公路出入口,南出入口拓寬改造工程已經完成,蘇州主出入口綜合改造工程業(yè)已全面啟動,高速公路道口經濟圈正加快形成。在產業(yè)上,現有企業(yè)近400家,其中規(guī)模骨干企業(yè)74家,市百優(yōu)企業(yè)31家,初步形成了以機械電子、紡織服裝、汽車配件為主導的輕型制造業(yè)基地。在人口上,新建了大型商住區(qū)、安置區(qū)10個,集聚了拆遷戶、產業(yè)工人、小區(qū)住戶近5萬人,為發(fā)展商貿服務業(yè)提供了市場消費基礎。在民生上,社會保障制度基本健全,失地農民全部納入基本養(yǎng)老保障,拆遷安置基本實現“零過渡”,社會總體保持和諧穩(wěn)定。以上四大優(yōu)勢構筑了城南園區(qū)加快轉型升級的有利條件,只要我們傳承和發(fā)揚好開發(fā)區(qū)人不畏艱難、負重奮進的拼搏精神,就一定能搶抓機遇、揚己之優(yōu)、乘勢而為,推進城南新區(qū)在新的起點上再創(chuàng)新的輝煌。

      2.加快轉型發(fā)展必須確立敢于擔當的魄力膽識。城南園區(qū)作為我市成立最早的工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)的主陣地,有義務、有責任率先轉型、率先發(fā)展,為開發(fā)區(qū)的發(fā)展壯大勇挑重擔、多做貢獻。要在城市建設上彰顯特色。按照“策應老城區(qū),有別新城區(qū),銜接**園區(qū)”的思路,加快與老城區(qū)的融合,主動接受老城區(qū)要素外溢,著力打造蘇州市區(qū)西南商貿集聚區(qū);堅持“不比檔次比品位”,與新城區(qū)錯位發(fā)展,大力推進產城一體,努力打造宜居宜業(yè)的現代化城市;加強與蘇州園區(qū)的規(guī)劃銜接,實施“跨港發(fā)展,揮師西進”戰(zhàn)略,向六圩港以西拓展發(fā)展空間。要在產業(yè)發(fā)展上彰顯實力。加快改造提升傳統(tǒng)產業(yè),大力培育高新技術產業(yè),不斷提升產業(yè)層次和企業(yè)能級,高起點、高標準建設新的工業(yè)集中區(qū),招引成熟項目和企業(yè),著力構建特色產業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢;充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、交通便捷的優(yōu)勢,大力發(fā)展城郊大市場、大物流等商貿流通服務業(yè),加快形成一批規(guī)模市場龍頭企業(yè)。要在民生改善上彰顯底蘊。堅持民生優(yōu)先,扎實推進富民工程,不斷完善社會保障體系,統(tǒng)籌配置公共資源,積極推動教育、醫(yī)療、文化、體育等優(yōu)質均衡發(fā)展,不斷提升人民群眾收入水平、生活質量和幸福指數,努力建設人民群眾認可的“幸福城南”。

      3.加快轉型發(fā)展必須確立自我革命的決心勇氣。自我革命就是要辯證分析原有的開發(fā)建設理念、路徑和方式,客觀地看待成績、看待問題、看待機遇,與時俱進、揚長避短,發(fā)揚敢為人先、敢闖敢試、敢于負責的精神,奮力闖出一條轉型發(fā)展的新路。要確立城市意識。順應園區(qū)從單一的工業(yè)園區(qū)向產城一體的城市組團發(fā)展的趨勢,要用城市的眼光規(guī)劃新區(qū),用城市的標準建設新區(qū),用城市的要求管理新區(qū),提升城市建設、管理水平,加大民生保障力度,加快塑造城南新區(qū)現代城市的新形象。確立集約意識。當前,資金、土地等要素供需矛盾日益加劇,我們必須切實增強集約意識,在著力破解要素制約的同時,堅持“惜地如金、優(yōu)地優(yōu)用”,實現土地資源效益最大化,堅持“輕重緩急、有保有壓”,把有限的資金花在刀刃上。要確立經營意識。敢于負債,更要善于經營,遵循經濟規(guī)律,強化核算意識,突出投入產出效率,著力培植稅源經濟,不斷提高土地收益、資產收益、稅源收益。

      第四篇:赴蘇州農村干部學院學習(推薦)

      赴蘇州農村干部學院學習

      心 得 體 會

      通過為期一周的學習和考察,我身臨其境地體驗了蘇州的發(fā)展境界、先進理念、創(chuàng)新意識和時代氣息。給了我一種全新的震憾。一是人才優(yōu)勢突出。二是發(fā)展戰(zhàn)略高遠。三是親商氛圍濃厚。蘇州歷來有重商的傳統(tǒng)。改革開放以來,這種傳統(tǒng)優(yōu)勢得到進一步發(fā)揚。開放型經濟是蘇州最大的特色和優(yōu)勢,他們充分發(fā)揮現有的縣位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、功能優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,堅持“有所為、有所不為”,在保持引進外資規(guī)模的基礎上,始終如一地持續(xù)做好擇商選資這篇大文章,始終不渝地使蘇州發(fā)展如箭處弦上。通過此次培訓學習,增長了見識,拓寬了視野,轉變了觀念,提升了水平。培訓時間雖短,但收益非淺,主要有以下幾點體會。

      一是年輕干部要大膽創(chuàng)新,敢開天下先河。蘇州經濟快速發(fā)展,主要得益于蘇州干部思想大解放,觀念與時俱進。他們創(chuàng)造的張家港精神,昆山之路,新蘇州模式等,都是一切從各地實際情況出發(fā),解放思想,大膽創(chuàng)新的結果。二是年輕干部要不斷加強自身學習,爭做復合型人才。通過這次學習培訓,使我感受到蘇州的領導、干部都非常熱愛學習,他們在做好本職工作的同時,積極參加各種學習,他們不但對黨的政策理論研究透徹,而且對經濟學也有很深的理解和認識。作為年輕干部必須時刻樹立“以學習求生存求發(fā)展”的工作理念,認真向理論學習,向實踐學習,不斷拓展自己知識面,提高自己綜合素質,虛心向人民群眾學習。通過學習使自己的思想觀念、工作水平和方法、綜合協(xié)調能力得到提高,這樣才能更好地適應新時期工作的需要,更好地為人民服務。

      思想解放天地寬,觀念是前提和先導,能左右生產力,在重大轉折關頭,解放思想非常迫切,不是簡單的敢闖敢冒,更多的是同傳統(tǒng)觀念決裂:從過去發(fā)展的成功經驗束縛中解放出來;從小農經濟小生產觀念束縛中解放出來;從傳統(tǒng)思維方式傳統(tǒng)文化束縛中解放出來,確立現代化、社會化、市場化、國際化的新理念?!案母镩_放看深圳,城市建設看大連,民營經濟看溫州,協(xié)調發(fā)展看蘇州”在這里得到了印證,蘇州發(fā)展的魂魄就在于“協(xié)調”二字。此次培訓學習使我受益匪淺,也必將是我成長過程中的一筆寶貴財富,更加激勵我扎根基層,奉獻農村的信心和決心。

      李俊鋒

      第五篇:在北京石油管理干部學院培訓心得體會

      在北京石油管理干部學院培訓

      學習的心得體會

      第二師29團 魯建英

      在師黨委的親切關懷下,我榮幸地參加了本次培訓班,盤點著數日來的收獲和啟迪,我發(fā)現自己得到了一筆終身受益的寶貴財富。這些天的學習培訓對我來說,是一次全新的體驗和經歷。學習班里始終洋溢著一種進取開拓的氣息,正是在這種氣氛的感染下,我倍感珍惜這次學習機會,把它看作是一項工作,一個責任,認真做好筆記,摘錄主要觀點,始終以積極的態(tài)度投入其中。通過學習國家安全、市場經濟、項目管理、公共政策、民族宗教與中國社會、領導干部創(chuàng)新思維、傳統(tǒng)文化、油氣勘探和開發(fā)、財政與稅收管理等20多門課程的培訓,使我開闊了視野,增長了知識。在學習中,使我思想得到啟迪,觀念得到轉變,理念得到更新,知識得到充實。同時,邊聽邊思考,將新觀點、新思想與29團建設發(fā)展實際結合起來,力求適應不斷變化和發(fā)展的時代需求,牢牢掌握工作的主動權。參加此次培訓主要有以下幾點感悟:

      一、樹立終身學習的觀念。

      “學然后知不足”,這次培訓學習對我影響最深的就是要樹立終身學習的觀念,我要以這次培訓為新的起點,在完成好各項工作的同時,設法克服時間上的不足,始終保持學

      員的角色,扎扎實實地日積月累,將自己的學習熱情始終保持在現在的精神狀態(tài),堅持不懈地進行系統(tǒng)學習,并將學習和實踐想結合,不斷提高自身素質,以促進自己在工作中領導能力的不斷提升。學習本身就是工作,現在的時代是信息化時代,學習和工作須臾不可分離,因為新情況新問題的頻出,在工作中如果不精通自身的、熟習前沿的、掌握相關的知識就無法創(chuàng)造性地開展工作。只有通過學習掌握了科學理論和各方面的知識,認清了各個領域工作的特殊規(guī)律,才能在今后的工作中正確分析處理各種矛盾,使工作有條不紊,確有成效,這樣才有希望在日趨激烈的競爭中贏得主動。

      二、突破依靠經驗處理事情的瓶頸,時刻注重創(chuàng)新思維。從領導干部的個體素質要求看,創(chuàng)新思維是領導干部最基本的素質要求之一,也是一切發(fā)展的基礎和動力。有創(chuàng)新的思維,才能有創(chuàng)新的實踐,才能有鍥而不舍的追求和創(chuàng)造,才能有燦爛輝煌的成果。領導干部必須要有創(chuàng)新思維,才能創(chuàng)造性地開展工作,調動一切積極因素,開創(chuàng)工作的新局面。我們現在所面臨現狀是時代和環(huán)境的多變,領導管理日益講究的是科學化和專業(yè)化,單依靠傳統(tǒng)經驗模式是遠遠不夠的,這就對每個人思維方式發(fā)生挑戰(zhàn),它要求每一個人特別是領導者必須用戰(zhàn)略思想審視社會的轉型和環(huán)境的深刻變化,必須改變過去那種封閉、單向性的管理思維,樹立開放、平等、民主、法冶的思維方式,開拓、創(chuàng)新、提升自我的行

      政管理能力。

      三、理論與實際相結合,走創(chuàng)新之路。

      理論學習的本質是要領會其精神實質,努力掌握其中的立場、觀點、方法等,學以致用,做到理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一,用理論指導自己的行動,善于在工作中不斷總結,將自己的實際經驗提升到理論認識的高度,使自己的實踐更有依據。保持“問題-學習-反思-實踐-總結-再實踐-提升”這樣的循環(huán)往復,螺旋上升的良性循環(huán)軌跡。

      學習的最終目的是為了創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。我國改革開放的巨大成就是我們的黨帶領全國人民艱苦探索,大膽實踐取得的。這就要不斷充電,不斷努力學習現代的理念,用科學的理念武裝自己,在工作中運用馬克思主義的基本立場、基本觀點和基本方法,開展調查研究,深入實際去了解從目前工作的現狀,了解他們發(fā)展的有利因素和不利因素,掌握第一手材料,進行分析綜合,從根本上找出他們發(fā)展所具有的規(guī)律性,才能沖破以往的思維定式,敢于從常規(guī)中鉆出來,才能爭創(chuàng)一流的工作。

      四、加快29團建設發(fā)展的一些不成熟的想法 在北京石油管理干部學院學習了煉油與化工技術及應用后,我覺得29團可以引進一些石油化工項目,例如:生產聚氯乙烯、天然氣制乙炔等項目,這些項目生產規(guī)模大,效益好,上繳利潤多,特別是生產聚氯乙烯項目,由于它具有優(yōu)良的耐化學腐蝕性、電絕緣性、阻燃型、質輕、強度高且易價格、成本又低,制品廣泛用于工業(yè)、農業(yè)、電子、電器及人們生活的各個領域。29團可利用西氣東輸二線的天然氣資源,利用其生產聚氯乙烯,生產成本低,對環(huán)境的污染也較小,可通過招商引資開發(fā)聚氯乙烯項目。

      29團除引進規(guī)模較大的石油化工項目外,還可以充分利用當前優(yōu)越的棉花資源,發(fā)展棉花織布項目,其市場需求量大,發(fā)展前景較為廣闊。

      今后29團的建設發(fā)展,必須要根據自身的優(yōu)勢資源,通過產業(yè)技術創(chuàng)新,充分發(fā)揮自身的長處,通過招商引資,建設一批能帶動當地經濟發(fā)展的大項目、好項目,一定會帶動29團經濟的快速發(fā)展。

      五、培訓中的感觸

      這次培訓給我?guī)淼牟粌H僅是開拓眼界,增長知識,更是對內心深處的震動、影響與啟迪,讓我站得更高,看得更遠,讓我凝聚力量、學以致用、信心滿懷、意氣風發(fā)地投入今后的各項工作與學習中。這次學習培訓,讓我收獲的卻是引領未來的思維啟發(fā)和工作方向,讓自己進一步清醒地認識到工作的責任和使命。作為黨政領導干部,更應該帶頭學習,學習化生存,努力改善心智模式,在學習過程中不斷尋找最有效、最科學的方法,使自己在學習中成長,在學習中提高,使學習成為我一生的朋友。同時,帶領團隊狠下工夫,不斷提升團隊成員的學習能力、知識素養(yǎng)和工作本領,為推動29團建設工作再上新臺階做出應有的貢獻。

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