第一篇:G20峰會感想
G20
峰會感想
奉化實驗小學402班
楊涵哲
“G20峰會”是二十個國家的最高領(lǐng)導人在一起開重大會議,商討世界經(jīng)濟問題。今年G20峰會在杭州舉行,我們作為一個小學生要遵守文明禮儀,展現(xiàn)我們的風采。
為迎接G20,我們在平時應(yīng)該要好好表現(xiàn),不論在家里還是在學校里,都應(yīng)遵守文明禮議,學會說“謝謝、對不起”。見到老師要問聲“好”,同學之間要相互團結(jié)、友愛。不能為了一點小事而爭吵不休,別人有困難要伸出援助之手。在家里要尊敬長輩,不能向父母大吼大叫,幫助父母做一些力所能及的事。在外面,嚴格遵守交通規(guī)則,過馬路要走人行橫道。千萬不要燃放煙花爆竹,不惹事生非。我們還要愛護環(huán)境,節(jié)約用水,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,不破壞公物。做一個保護環(huán)境的衛(wèi)士。
中國,一直被稱為“文明之邦”。作為一個光榮的少先隊員,我們務(wù)必要講文明禮議,我相信未來的天空是碧藍的,水是清澈的,綠樹成蔭、鮮花遍地。
第二篇:G20峰會感想
G20峰會大討論
2016年的G20峰會,中國的貢獻將體現(xiàn)在三個方面:創(chuàng)新增長、全球經(jīng)濟治理和發(fā)展議程。隨著明年召開的G20峰會日期不斷臨近,我室召開了以“聚合力、敢擔當、戰(zhàn)峰會”為主題的大討論活動,使我充分認識到這次大討論活動的重要意義,結(jié)合目前自身實際的不足,從以下幾方面加以改進和學習。
一、政治思想認識方面
本人認真學習黨的路線、方針、政策,旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開放,努力用毛思想、鄧理論和三個代表及十八屆五中全會精神為指導,牢記為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀,并始終堅持黨的基本路線,自覺遵守國家法律、法規(guī)和單位的各項規(guī)定,認真履行自己的崗位職責,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同志,樂于奉獻,有強烈的事業(yè)心和責任感。進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立“以我為主、舍我其誰”的主責意識,拉高標桿、提升定位,以最佳的精神風貌和工作狀態(tài)迎接國際峰會。
二、不足方面
一是思想認識還不到位,還沒進入峰會安保戰(zhàn)時狀態(tài)。二是自身能力素質(zhì)、作風形象等還沒適應(yīng)國際化峰會的要求。三是工作要求落實比較慢,工作成效較低。
三、決心和今后工作努力方面 準備深入學習領(lǐng)會市局、分局關(guān)于峰會安保相關(guān)會議精神要點,認真學習、掌握局里和XXXXX室的各項規(guī)定,解放思想,與時俱進,以開拓進取、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度位G20峰會添磚加瓦。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。決心以最高的標準,最嚴的要求,最佳的狀態(tài),最強的執(zhí)行,最實的結(jié)果,全面決戰(zhàn)峰會安保,向黨委政府和人民群眾交出XX公安一份滿意的答卷。
XXXX室: XXX 2015.11.12
第三篇:海南博鰲峰會參會感想
一直以來,數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的高峰會是我心中的夢想。自從踏進互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè),數(shù)字貿(mào)易產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟高峰會我還沒有參加過,這次“相約博鰲”,我分外激動——這是數(shù)貿(mào)聯(lián)盟歷年來召開的最高級別的一次高峰會。
我期待著、努力著,我知道這是數(shù)貿(mào)對我的肯定,也是全國優(yōu)秀數(shù)貿(mào)人的盛宴??..這一天終于來到了,來自全國各地的精英們神采飛揚,相聚在博鰲,到達時夜已深了,習習海風拂面,我們都沒有一絲的倦意,精英們迫不及待地相互認識,交流著經(jīng)驗??由于時間關(guān)系,大家還是依依不舍回房休息。進入房間,眼前的一幕讓我吃了一驚:床邊、一朵美麗的康乃馨,還有一封信-----寫著我的名字,打開來,字里行間透著無限的關(guān)心和對我們的慰問,并且有第二天的會議安排和行程,旁邊靜靜地放著兩個椰子,還有海南特產(chǎn)?...我的心中久久不能平靜,數(shù)貿(mào)聯(lián)盟工作做得太細了,真把我們當作親人一樣。
接下來的幾天,我全身心的投入到各種數(shù)貿(mào)高峰會活動中?? 博鰲,一個美麗而又充滿意義的地方,是精英聚集的圣地,藍藍的海水,挺拔的椰樹,站在海邊呼吸著大海的氣息,這一刻我是多么愜意。作為數(shù)貿(mào)高峰會的一員,我非常自豪,它代表著至高無尚的榮譽。最后,感謝數(shù)貿(mào),感謝博鰲論壇,讓我不虛此行;也感謝道智文化傳播有限公司,是你們資深的會務(wù)團隊在博鰲論壇召開過程中的辛勤和專業(yè)付出,讓我此行才那么的溫馨充實。
第四篇:觀看一帶一路峰會視頻感想
觀看一帶一路峰會視頻的感想
看完2017年一帶一路北京峰會視頻,內(nèi)心有一種久久不能平靜的澎湃,中國不再是改革開放前的中國,已經(jīng)令世界刮目相看。在北京召開峰會,是中國國際地位提高的最好印證。
本屆中國領(lǐng)導人心胸廣、格局大,能夠從世界大局出發(fā),抓住所有國家的共同需求,就是發(fā)展;抓住所有國家的痛點,就是發(fā)展受到限制,這些國家,不論是受到大環(huán)境影響,還是受到技術(shù)壁壘影響,最終的結(jié)果都是國家的發(fā)展步伐緩慢。
在北京召開峰會,說明世界各國相信中國有這個實力,可以幫助他們一定程度上屏蔽外界限制,可以有實力和各國進行資源置換,可以有資格做這個所有國家的發(fā)展平臺。就好比做生意,賣家和買家就一單生意進行交易非常容易,但把所有的賣家和買家拉在一起,建立一個可以互信的平臺,就只能依靠類似阿里、京東這樣經(jīng)過多年積累的交易平臺才可以做得到。
本次一帶一路峰會,是一帶一路2.0的啟動儀式,在一帶一路1.0的前無古人后無來者的試運營之后,又一次大膽的嘗試。相較于一帶一路1.0,這次的一帶一路有兩點巨大的變化:一是廣覆蓋,二是落地。
廣覆蓋首先是指合作成員的廣覆蓋,我們不再只局限于傳統(tǒng)一帶一路周邊國家的合作,而是聯(lián)合全球的國家合作,只要你有發(fā)展的需求,只要你相信中國的實力,只要你遵循我們的規(guī)則,都可以加入進來,我們沒有任何的歧視,沒有任何的限制,開放包容;第二,廣覆蓋是指項目的廣覆蓋,從陸地到海洋,從石油到天然氣,從農(nóng)業(yè)到畜牧業(yè),任何有助于合作成員國發(fā)展的項目,都可以進行合作,發(fā)展一定是全面的發(fā)展。
落地是基于廣覆蓋理念的必然,各成員國無論是徹徹底底相信中國的心態(tài),還是抱著試一試的心態(tài)加入組織,如果我們要維持組織長期穩(wěn)定,就必須將所謂的理念沉下來,沉到具體項目中去,廣覆蓋是營造“場”的氛圍,讓大家打消合作的基本顧慮,對落地這個“點”有著非常強的影響力;落地則是“點”的配合,讓“場”的氛圍更加濃厚。這次峰會許多國家元首,都是帶著省長,帶著項目負責人來到現(xiàn)場的,在峰會上聽聽理念,學學規(guī)則,進行必要的“務(wù)虛”之后,下來之后就著具體項目談具體的合作方案,進行“務(wù)實”也是相當迫切和必要的。
從公司管理的角度,從管理者的角度講,需要給員工營造一個“場”的氛圍,在這個氛圍下,員工以互幫互助為榮,以貪小便宜為恥。把這個“場”無限放大,就是全社會的道德;我們還要為員工設(shè)立一個規(guī)則,把可以做和不可以做的事情之間的界限劃清,即,讓員工知曉做什么是不被允許的。把這個規(guī)則無限放大,就是全社會的法律;我們還要嚴格執(zhí)行這些規(guī)則,強化“場”的能量,好獎惡罰,獎懲得當,盡力維護相對公平公正的環(huán)境,同時懂得適當?shù)幕叶取0堰@個執(zhí)行無限放大,就是全社會的制度。管理者之對于公司,就好比中國之對于一帶一路,“點”、“線”、“面”、“場”缺一不可。
從被管理者的角度講,遵守規(guī)則是底線,國有國法,家有家規(guī)。自從我們加入公司的那一天,公司的規(guī)定就是我們所必須遵守的。比如不能遲到,比如不能貪腐,比如不能不作為,在底線面前不能尋求灰度。
除此之外,我們每一個人都是“場”的能量來源之一,我每天努力工作,高效能高效率,狀態(tài)積極向上,懂得包容公司的不完美,那么我傳遞的就是正能量。如果全公司大部分人能夠做到傳遞正能量,那我們的工作將非常高效,心態(tài)也會非常健康,公司也將所向披靡,進而會惠及公司的每個努力工作的員工。如果我們每天消極怠工,怨聲載道,因為我們還沒有全面了解的事情而抱怨不停,那么我們自身的工作結(jié)果可能破爛不堪,心情也會跌入谷底,每天茫然而不知所措。公司也將逐漸失去競爭力,進而波及到公司的每一位員工。
以一帶一路為例,如果各個成員國在項目具體落地執(zhí)行當中斤斤計較,不能夠站在合作共贏的角度合作,那么再好的理念,再一流的技術(shù),都將沒有任何用處,一帶一路也將慢慢不復存在。但如果每個國家能夠開放心態(tài),包容組織和制度的不完美,那么所有成員國的整體發(fā)展速度將會有前所未有的巨大提升。
公司管理者和員工如果能夠從大局出發(fā)。從公司利益出發(fā),齊心協(xié)力,相信公司會發(fā)展的更好。
二〇一七年五月二十六日
第五篇:萬志印杭州峰會感想作業(yè)
姓名:萬志印
學號:117200840
《 中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與反思》
暨杭州才智論壇感想
非常榮幸的參加了杭州財智中國名人論道《2011中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與思考》,感謝MBA中心提供的這次千載難逢的機會,使我們能夠現(xiàn)場聆聽到龍永圖部長與郎咸平教授的教誨,獲益匪淺。
龍永圖(中國前商務(wù)部長,WTO談判代表團團長):
在龍永圖部長的專題報告中,認為中國正在面臨著經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,目光投向發(fā)展民營企業(yè)和中小型企業(yè)。尤其是勞動密集型和加工型企業(yè)的發(fā)展我們必須堅持并相信前途。勞動密集型企業(yè)是增加就業(yè)機會的關(guān)鍵,也是城鎮(zhèn)化的必經(jīng)之路,比如新加坡這樣比較發(fā)達的國家也保留了20%左右勞動密集型產(chǎn)業(yè),有幾十萬的就業(yè)崗位;美國2009年奧巴馬的講話中強調(diào)了要振興制造業(yè)??梢姲l(fā)達國家對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的重視,中國是人口大國,解決群眾的就業(yè)問題更要依靠勞動密集型產(chǎn)業(yè)。而加工業(yè)的發(fā)展一直都是全球的主流。例如美國波音在多國代工后組裝飛機,就是加工貿(mào)易。中國由加工型企業(yè)的低端,沒有多少技術(shù)的代工走向中高端,還需長期的堅持,提高出口比例。
其次,為“中國出口貿(mào)易市場下降”來辟謠。雖然加拿大、墨西哥等國是美國的主要貿(mào)易國,但中國的某些行業(yè),如服裝業(yè)與美國相互依賴與制約。雖然美歐政治上的需要決定了出口的多少,但是由于內(nèi)部的各種牽制關(guān)系,不會對中國外貿(mào)出口造成很大影響;有些人認為在中國投資的企業(yè)都轉(zhuǎn)向了越南和老撾,使其出口增加,但可以負責任的說,他們?nèi)匀悔s不上中國的競爭力,中國內(nèi)部新的市場也在不斷開拓;雖然現(xiàn)在中國出現(xiàn)了用工荒,人工成本日益增加是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,通貨膨脹的壓力日益顯現(xiàn),但是中國還是存在很大的優(yōu)勢。中國的市場優(yōu)勢在全球是不可比擬的,中西部有著廣闊的市場,預(yù)計到2026年中國的市場份額將占全球市場的14.1%,超過日本的11%。中國的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善并且中國工人的素質(zhì)較高。
再次,民營企業(yè)應(yīng)做好準備進入新行業(yè),比如銀行業(yè),目前是以國有銀行為主,應(yīng)大力發(fā)展民營銀行。在美國共有8000多家銀行,而中國只有200多家。
最后要逐漸打破/談化企業(yè)所有制,鼓勵三種不同的所有制間相互參股、合作、相互融合、相互連接。國有企業(yè)走出去政治阻礙比較多,民營企業(yè)更加順暢,但是民營企業(yè)大規(guī)模走出去還不成熟,應(yīng)先向中西部走,中央對私有企業(yè)財產(chǎn)(尤其是民營企業(yè)家)的保護,鼓勵在本國發(fā)展和創(chuàng)業(yè)。
郎咸平:(著名經(jīng)濟學家,香港大學客座教授)
郎教授目前國內(nèi)經(jīng)濟構(gòu)成70%鋼筋水泥,制造業(yè)為主,民營企業(yè)為主,而國際分工中,產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、渠道物流、產(chǎn)品零部件等決定制造業(yè)定價權(quán)的核心中國企業(yè)都沒有掌握,制造業(yè)定價權(quán)沒有了,企業(yè)都進軍樓市“只要你在中國看見泡沫,那就是一個更大危機的前兆”(;郎教授名言)。
從2011年初各地出現(xiàn)“招工難”、“漲工資”、“原材料漲價”到現(xiàn)在的“用電荒”、“銀行貸款收縮”、“貸款難”等諸多煩心事,我國由于大多民營企業(yè)處于代工或低技術(shù)階段,利潤空間一般都被壓縮在5%以內(nèi),使不少企業(yè)陷入困境之中,企業(yè)紛紛陷入倒閉潮。嚴厲的宏觀調(diào)控政策仍舊制約著民營企業(yè)的發(fā)展,2次加息,5次提高存款準備金,民營企業(yè)獲取銀行貸款的綜合成本上升幅度至少在15%以上!
擴大內(nèi)需的策略;推進城鎮(zhèn)化的模式;發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的領(lǐng)域;增強科技創(chuàng)新能力的方向等又在哪里?中國民營企業(yè)面臨的是機會還是威脅,該如何主動應(yīng)對實現(xiàn)突破呢?
本人有幸參加了“財智中國-名人論道峰會組委會”,由世界頂級經(jīng)濟學家郎咸平教授,世界經(jīng)濟學權(quán)威、前亞洲博鱉論壇秘書長龍永圖先生對2011中國民營企業(yè)的創(chuàng)新與反思進行了闡述,使本人受益匪淺。
而國內(nèi)導致制造業(yè)危機主要是三個方面:稅費、資金鏈、勞動成本。中國的稅費繁重,稅占到稅前利潤的70%,在中國開超市一共15中稅費,和大超市一致,而小超市不懂得合法避稅,但是大超市可以,進而控制定價權(quán),行政區(qū)域壟斷,打擊供應(yīng)商,巧立名目扣費。而德國在1996年設(shè)立閉店法,大超市要在17:00關(guān)門。香港開小店利潤費17%,僅此一種,所以小店可以降價,逼迫大超市降價,供貨商壓力增大,從而大超市關(guān)門,這樣小超市遍布城市方便市民出行購物。亦如淘寶事件,在中國淘寶事件中的皇冠級以上賣家都要交稅,這個實質(zhì)是打破了小商販低成本經(jīng)營的渴望。光大銀行的信貸標準,3%的中小型企業(yè)中的10%可以獲得銀行信貸,而剩下的97%被定義為微型企業(yè),不具備申請資格。所以郎教授呼吁:高利貸合法化。某報告顯示,中國的勞動成本比美國高,美國工人的效率和中國工人的效率比是1:4,所以導致制造業(yè)可能回流美國。2008年勞動合同法無論證、無試點,使得1/3的企業(yè)陷入困境。2010年中美生產(chǎn)成本差為5%-10%。
美國發(fā)動沒有硝煙的戰(zhàn)爭:定價權(quán)大戰(zhàn)、控制人民幣價格(匯率大戰(zhàn))、控制原材料成本價格(成本大戰(zhàn))全部以失敗告終。美國掌控中國定價權(quán)、第二次定價大戰(zhàn)失敗和三大政策誤判導致中國的投資環(huán)境強烈惡化。結(jié)論就是中國的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)完全失敗。
在轉(zhuǎn)型失敗的狀況下,中國民企如何生存?抓建設(shè)拉動GDP,比如河南一位書記將棚戶拆了建CBD,卻聘不起環(huán)衛(wèi)工,只能又建宿舍。2008年消費35%,GDP58%,2009年消費30%,GDP65%,2010年消費27%,GDP70%,越建設(shè)越貧窮。招商引資。2008年產(chǎn)能70%,如金融海嘯,2008年消費35%,已經(jīng)嚴重過剩,但是沒有顯現(xiàn)出來是因為被出口消耗了。而2008金融海嘯第一次探底,出口備受打擊,產(chǎn)能開始過剩。2011年7月美歐債危機,歐美消費下降產(chǎn)能嚴重過剩。投資環(huán)境惡化和產(chǎn)能過剩2大制造業(yè)危機政府開出4個藥方:4萬億、十大產(chǎn)業(yè)振興方案、汽車家電下鄉(xiāng)、銀行信貸六成基礎(chǔ)建設(shè)。2.4萬億用于2010年高鐵投資,但實際只有1.2億預(yù)算,目前90%的高鐵全線停工(高鐵大躍進),應(yīng)付裝款高達2500億,這些都是自愿浪費。高速公路中西部沒有車跑—2億噸鋼鐵、11億噸水泥無用武之地,中鋼協(xié)17年來業(yè)績歷史最低,嚴重的產(chǎn)能過剩。
導致資源浪費、產(chǎn)能過剩二大惡果,而二大惡果卻又導致三大危機:銀行危機、通脹危機、民企危機。28萬億,稅收8萬億,20萬億都是印出來的,地方政府銀行借款空缺16萬億(據(jù)說實際超過19.5萬億)、國企銀行借款空缺16萬億,36萬億銀行負債無法償還,導致銀行危機。為4個藥方中國印鈔80萬億,引發(fā)通貨膨脹,購買力大幅下鐵。腐敗加上通脹將加深中國的執(zhí)政危機,嚴打通脹最倒霉的是民企,要減縮信貸就打擊了民企,造成了民企危機。
三大危機的后續(xù)危機:樓市危機,結(jié)果是徹底改變消費形態(tài)。通脹危機和民企危機導致資金大量進入樓市,樓市危機,房價一發(fā)不可收拾,限購令導致地殼最薄弱環(huán)節(jié)再次沖出爆發(fā)。目前供給大于需求,中國將面臨沒有支柱行業(yè)的危機,將徹底改變消費形態(tài)。80%的老百姓減少消費,14%老百姓不投資,或者增加高檔消費。
如何應(yīng)對:
首先,希望民營企業(yè)堅守自己的崗位,即加工型及勞動性密集產(chǎn)業(yè),相信加工貿(mào)易會有前途。目前,民營企業(yè)面臨最突出的問題即民工荒和人工成本急劇增加的趨勢。對此,民營企業(yè)應(yīng)該事先有心理準備,納入自己的成本。同時中央政府應(yīng)采取相應(yīng)的措施控制通貨膨脹。在中國,勞動力市場還存在一定的優(yōu)勢,要充分合理的利用這些優(yōu)勢,要讓我們的勞動人民,特別是中西部勞動人民富起來,估計到2026年,中國市場會增長到全球的14%超過日本。我們同時還存在著產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,中西部轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略優(yōu)勢和基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢,民營企業(yè)要充分
利用這些優(yōu)勢,建立長遠戰(zhàn)略目標。
其次,民營企業(yè)在某些出現(xiàn)困難,如房地產(chǎn),應(yīng)繼續(xù)堅持。在國家政策的控制下,房地產(chǎn)現(xiàn)在進入了冬眠時期,大大影響了房地產(chǎn)的發(fā)展。對此,我們認為,順應(yīng)我國房地產(chǎn)發(fā)展的周期規(guī)律,繼續(xù)堅持房地產(chǎn)調(diào)控實際上有利于經(jīng)濟和社會的持續(xù)健康發(fā)展。堅持和完善房地產(chǎn)調(diào)控,就是要進一步落實已經(jīng)出臺的各項調(diào)控措施,不斷鞏固調(diào)控效果。在需求方面,繼續(xù)實施差別化住房信貸、稅收政策和住房限購措施,支持以自住型為主的需求,強化住房的居住屬性,繼續(xù)堅決遏制投機投資性購房,合理引導住房需求。在供給方面,認真落實住房用地供應(yīng)計劃,確保保障性住房用地,加快普通商品住房用地投放。扎實推進保障性住房建設(shè),增加政府投入,加大金融支持,拓寬融資渠道,通過創(chuàng)新經(jīng)營模式吸引更多社會資金進入保障房建設(shè)領(lǐng)域。更好地發(fā)揮保障性住房建設(shè)惠民生、穩(wěn)房價、擴內(nèi)需、促發(fā)展的多重作用。通過調(diào)控改善住房市場的供求關(guān)系,從而進一步促使房價調(diào)整到合理水平。在堅持房地產(chǎn)調(diào)控的同時,還需著手建立房地產(chǎn)市場健康運行的長效機制。主要包括:建立健全房地產(chǎn)市場健康運行和住房保障方面的相關(guān)法律法規(guī);完善市場機制和制度性安排,特別是在認真總結(jié)試點城市經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡早設(shè)計和建立符合我國國情、有利于遏制投機、鼓勵自住和改善型需求的房地產(chǎn)稅收制度;治理和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,建立行業(yè)標準體系;促進房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整和重組,完善企業(yè)資質(zhì)認定,促進房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方式的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變;完善住房保障制度,建立保障房建設(shè)、分配、管理、運營的規(guī)范有效的制度體系。
隨后,民營企業(yè)應(yīng)做好準備,進軍一些壟斷行業(yè)(即銀行業(yè)),大力發(fā)展民營銀行。放寬民營資本進入銀行業(yè)需要有三大重要前提。一是利率市場化。這是放開銀行業(yè)準入的關(guān)鍵。如果利率水平被人為干預(yù),那么資金的供求都會扭曲,進而影響到銀行市場的準入決策?,F(xiàn)在的情況就是,官方利率過低,任何人只要能按照官方利率獲得借貸,平均意義上就一定能盈利。二要建立適應(yīng)中小銀行的監(jiān)管體系。中小銀行尤其是剛剛以民資形態(tài)進入的民營銀行,在生存環(huán)境與經(jīng)營模式上與傳統(tǒng)銀行都不盡一致,需要建立符合其自身特點的監(jiān)管體系。在這方面,國際經(jīng)驗已經(jīng)很多,以前對民生銀行、中信銀行等股份制銀行的監(jiān)管也有相關(guān)的經(jīng)驗可循,應(yīng)該說也不是難事。此外,還需要完善退出機制。任何企業(yè)的經(jīng)營都是有風險的,有風險并非完全壞事,退出所付出的代價可以激勵企業(yè)認真經(jīng)營,減緩道德風險??墒牵袊壳暗你y行業(yè)尚沒有明確的退出機制。事實證明,只有及時清除經(jīng)營不善的銀行,才能保證銀行業(yè)的健康發(fā)展。所以,完善退出機制,是真正放開銀行業(yè)準入的重要前提。
再次,要打破企業(yè)所有制的區(qū)分,鼓勵民國企業(yè)合作,民營和外企合作及三種制度合作。隨著對外開放的逐步深入,特別是國家加快中西部地區(qū)發(fā)展的決策部署,外商投資企業(yè)的落戶從沿海地區(qū)向中西部地區(qū)延伸,部分行業(yè)的外商投資企業(yè)也向特定區(qū)域集中。繼續(xù)擴大對特定區(qū)域的外資登記管理授權(quán)范圍,根據(jù)實際需要,積極支持授予中西部地區(qū)工商行政管理機關(guān)和外商投資企業(yè)相對集中的國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工商行政管理機關(guān)外商投資企業(yè)核準登記權(quán),方便外商投資企業(yè)就近辦理登記手續(xù),積極服務(wù)外資向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和增加投資,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
第五,要走出去,不過要相當謹慎,但要值得注意的是,目前不適合大規(guī)模走出去。支持省內(nèi)有條件的企業(yè)“走出去”,以利用境外資源、開拓境外市場為重點,積極開展直接投資、跨國并購、合資控股和開辦企業(yè),實施資源開發(fā)、工程承包、設(shè)計咨詢和勞務(wù)合作,加快培育形成一批跨國、跨省國際公司和國際國內(nèi)知名品牌。建立境外生產(chǎn)、營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成穩(wěn)定的海外資源供應(yīng)基地和銷售市場。支持有實力的企業(yè)承建大湄公河次區(qū)域合作項目。積極推動和促進省內(nèi)法人金融機構(gòu)、保險機構(gòu)開拓國際市場,提高“走出去”企業(yè)的融資能力,拓寬融資渠道,為“走出去”的企業(yè)提供更加全面、周到的金融服務(wù)。維護境外企業(yè)的合法權(quán)益,增強境外投資風險防范意識。深入開展境外罌粟替代種植,把替代種植和農(nóng)業(yè)“走出去”有機結(jié)合起來,培育替代產(chǎn)業(yè)。
最后,我們還要提高人員的素質(zhì),建立民營企業(yè)家的良好形象。對此,可以通過幾個途徑來實現(xiàn):解放民營企業(yè)家;正確評價民營企業(yè)家的素質(zhì)現(xiàn)狀;樹立正確的高素質(zhì)導向加強對民營企業(yè)家的專業(yè)培訓。把民營企業(yè)家培養(yǎng)成:一高,二強,三多,四穩(wěn)。一高:境界高;二強:欲望強,耐力強;三多:多才,多藝,多興趣;四穩(wěn):原則穩(wěn)固,方向穩(wěn)固,作風穩(wěn)健,情緒穩(wěn)定。中國內(nèi)地富豪榜的開創(chuàng)者胡潤認為企業(yè)家素質(zhì)應(yīng)該包括:誠信、把握機遇、創(chuàng)新、務(wù)實、終身學習、勤奮、領(lǐng)導才能、執(zhí)著、直覺、冒險。
歷史經(jīng)驗告訴我們,每每我們經(jīng)濟遇到困難,智庫產(chǎn)業(yè)能為各企業(yè)把脈,為業(yè)務(wù)調(diào)整提供極具建設(shè)性的策略。我們要充分利用智庫產(chǎn)業(yè)一起協(xié)力使民營企業(yè)走出困境。
總結(jié):兩大危機----四大藥方----二大惡果----三大危機----后續(xù)危機----結(jié)果。
反思:創(chuàng)新無動力,2個病、4個藥方,產(chǎn)品差異化。儲備糧草準備過冬。