第一篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

工地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)心得體會

2015年3月份，公司組織我們新員工前往小鎮(zhèn)和長直光伏農(nóng)業(yè)大棚項目工地，主要對其工地建設(shè)、土建施工、鋼構(gòu)施工安裝、電池組件安裝、匯流箱安裝，直流柜、交流柜、逆變器、變壓器的安裝和調(diào)試，高壓配電室、綜合樓設(shè)備的安裝和調(diào)試，電纜敷設(shè)及電站并網(wǎng)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍欄圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過平整處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對工地現(xiàn)場場地堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當(dāng)他們剛進入工地時，因為工程施工量較大，工期較緊，土建、鋼構(gòu)、組件、強電、弱電、給排水等工種隊伍較多，建筑材料規(guī)格型號較多，所以首先建立了物流區(qū)和倉庫，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后我們在公司總工帶領(lǐng)下進入施工場地，進入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、土建施工方面，包括場平和土石方施工，施工流程：測量放線→開挖→人工清理（排水）→基底驗收→墊層封閉。土方回填，）施工工藝流程：坑底清理→檢驗土質(zhì)→分層鋪土→修整找平驗收。主要基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土基礎(chǔ)。主要工序：扎筋→支?！A(yù)埋件安裝→澆筑→拆?！B(yǎng)護。

三、鋼結(jié)構(gòu)安裝方面包括： 1.本工程的鋼結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-2001）執(zhí)行。

2.鋼構(gòu)件要按分類、型號、安裝順序進行堆放，一個型號放一個地點，以方便取用。上下重疊堆放構(gòu)件時，墊木要結(jié)實，并墊在同一垂線上，防止因堆放不當(dāng)而引起構(gòu)件變形。

3.鋼構(gòu)件在安裝前必須對編號、外型尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進行全面檢查、完全符合設(shè)計要求后才能進行安裝。

4.鋼構(gòu)件在運輸過程中發(fā)生的變形應(yīng)予修復(fù)，不能修復(fù)的桿件，應(yīng)該更換。

5.鋼結(jié)構(gòu)的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。

6.鋼構(gòu)件要嚴(yán)格按照安裝順序進行，不能任意變更，校正時必須校到±0.00。每根一個構(gòu)件都進行精心校正，這一點是可以做到的。

7.安裝焊縫應(yīng)按圖紙要求施焊，主要構(gòu)件的焊縫焊完后，應(yīng)打上焊工代號，并做好書面記錄。

8.鋼結(jié)構(gòu)安裝完工后，要整理出全部質(zhì)量記錄的技術(shù)資料，作為竣工驗收的主要文件。

四、電池組件安裝方面包括：

1、組件安裝前應(yīng)作如下準(zhǔn)備

1)組件開箱前檢驗: a)查看外包裝箱有無明顯損壞及變型。b)如有明顯損壞及變型及時告知公司品保部，做好映像記錄，若無明顯損壞變型則繼續(xù)開箱。

2）組件開箱后檢查： a)開箱后先從側(cè)面查看組件有無破損。如果有破損及時告知公司品保部，做 好映像記錄。b)組件搬運過程中，不得拉扯導(dǎo)線，避免在搬運過程中磕碰組件，輕搬輕放，不得有強烈的沖擊和震動，不得重壓，不得造成玻璃的劃傷和破損。

2、組件安裝

1）首先采用 M8*60mm 鍍鋅內(nèi)六角螺栓將鋁合金壓塊安裝于檁條上，螺栓由外 而內(nèi)穿入，壓塊上表面放置一彈墊，為了保證壓塊與組件的可調(diào)余量，不得將 連接螺栓緊固。

2）施工人員安裝組件過程中不能踩踏組件，在大棚鋼構(gòu)下弦桿上安裝竹排，施工人員踩在竹排上安裝組件。

3、打膠

1、因組件不能踩踏，首先要采取防踩踏措施搭建施工通道。用 2 跟 5 米 40*20mm 的鋁合金加工一寬為 30mm 的 H 型梯子。在大棚頂端及天溝處安裝滑道，將梯子 放于此處，施工人員在梯子上打膠。

2、將每塊組件之間的縫隙塞滿泡沫條，兩端貼好美紋紙，然后再打上密封膠。打膠時要平穩(wěn)慢打，自上而下自左而右一次性打好，不要有多余的殘留膠留在組 件上，打完膠后在將美紋紙撤掉，以此類推進行打膠，保證組件不能踩踏。

五、電器二次設(shè)備安裝包括：

1、計算機監(jiān)控系統(tǒng)及保護系統(tǒng)安裝，2、電能計費系統(tǒng)安裝，3、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備安裝，4、控制電源安裝，5、光伏發(fā)電設(shè)備及逆變器測控系統(tǒng)安裝

六、感悟和體會

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)

做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

第二篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

觀

后

感

————記參觀中冶建工集團有限公司彭州市顧繁新居工地項目部體會

單位：四川樺宜建設(shè)工程有限公司 軍區(qū)總醫(yī)院項目部

姓名：楊紹政

日期：2014年5月8日

參觀彭州市顧繁新居項目工地觀后感

2014年5月7日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及及施工進度等 方面的情況。我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場安全文明管理。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標(biāo)語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔.進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當(dāng)我們對工地現(xiàn)場場地狹小，卻堆放如此整齊存在疑問時，項目總工對我們解釋說，當(dāng)他們剛進入工地時，就對項目部材料及設(shè)備做了整體規(guī)劃，先將地下車庫建設(shè)好后，主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內(nèi)，這樣我們就在場地上看不到那么多的零星

材料了。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領(lǐng)下進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。通過觀察，我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護很簡單實用，在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上，按要求間距搭設(shè)固定的臨邊防護，主要是他們用的卡子應(yīng)該是我們工地上一些覺得不能再用需要當(dāng)廢鐵賣的卡子，所以我覺得這點值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。

另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，這在我們這里很少見到，因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時，在外架防護網(wǎng)上見到防護網(wǎng)上掛滿水泥漿，在詢問

了中冶總工后，我們才知道，原來他們是在混凝土澆筑完后，地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi)，就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng)，并且安全員每天巡視工地時發(fā)現(xiàn)防護網(wǎng)破損，及時安排修補，這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。

二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊，并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

后澆帶留置方法：在現(xiàn)場我們看到他們的變形縫整齊，且無松散混凝土殘渣，我們感覺很奇怪，因為現(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負(fù)彎矩鋼筋，往往我們做的時候總是在相應(yīng)后澆帶位置抹成斜坡狀，且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右，澆筑完后還要將接茬糟整齊，經(jīng)過詢問后，原來他們在澆筑后澆帶時，用約8cm泡沫板夾在上下鋼筋處，并固定住，澆筑完砼厚，再取出泡

沫板，并用吸塵器清理干凈，完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、新工藝、新方法

在本次參觀中，我們發(fā)現(xiàn)他們在進入標(biāo)準(zhǔn)層后，剪力墻模板全部采用大型鋼模板安裝技術(shù)，這在我們當(dāng)?shù)厥呛苌僖姷?，大型模板澆筑與普通木模板澆筑有以下幾點優(yōu)點：

1、砼陰陽角部位很少有漏漿現(xiàn)象；

2、周轉(zhuǎn)周期短，模板全部采用吊裝，液壓螺栓固定，安拆簡便，可以縮短施工工期；

3、墻面加固牢固，漲模現(xiàn)象基本不存在；

4、減少腳手架和木板的費用，墻面全部采用螺栓及斜撐加固，基本不用腳手架，木模板基本不存在損耗問題；因此我覺得在高層建筑施工時大型鋼模板還是可以推廣使用的。

在我們參觀他們外腳手架時，發(fā)現(xiàn)他們用的槽鋼預(yù)埋固定件全部采用的預(yù)埋圓鋼全部為端部鋼板螺栓式，即在在圓鋼上車絲，下部用鋼板和螺絲固定住，拆架時可以將圓鋼拆除，這種方

法可以節(jié)省鋼材，安裝方便且可重復(fù)利用。

四、感悟和體會

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

四川樺宜建設(shè)工程有限公司

軍區(qū)總醫(yī)院項目部

楊紹政

2014年5月8日

第三篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會 - 副本

標(biāo)準(zhǔn)化工地 標(biāo)準(zhǔn)化施工 從點滴做起

2014年8月28日，公司組織我們前往中房建筑鉆石河畔標(biāo)準(zhǔn)化工地進行參觀學(xué)習(xí)。

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻，上面是工程效果圖及樓盤說明，相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護，幾個宣傳標(biāo)語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，當(dāng)我們在門衛(wèi)處登記后，門衛(wèi)方允許我們進入工地，從這件事看出，工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的，而是要將各項制度落實到每個相關(guān)管理人員的工作中去的。

進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。因此我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做到進場有序，存放按計劃部

署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

隨后進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果。在樓梯間樓層接茬處，我見到有他們處理接茬的痕跡，一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象，而我們修補時往往是用素混凝土抹平，完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃，如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面，是在處理面30CM范圍兩邊用透明膠帶先貼好，然后用素混凝土修補，修補完后，揭掉透明膠帶，最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色，且整齊干凈的處理面。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊，分析原因，他們混凝土澆筑時，先攤平振搗，然后用抹子抹

平，緊跟著再用掃帚在已抹好的面層上輕輕掃一邊，再用薄膜覆蓋住。比起我們有些工地上的攤鋪好混凝土后，振搗抹平，緊隨著就邊用抹子抹平邊覆蓋薄膜，最后現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫，以及混凝土表面坑洼較多就好多了。

三、感悟和體會

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

湖北鐵路建設(shè)有限公司

2014年8月29日

第四篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

“學(xué)習(xí)”一個詞伴隨著每個人的一生，路途的坎坷，知識的積累，能力的激發(fā)，成就目標(biāo)的現(xiàn)實。

人本無知，就是因為學(xué)習(xí)才造就了你的價值。當(dāng)然每個人的價值體現(xiàn)是不等價的。正因為每個人的學(xué)習(xí)力度，方法不同而造就我，一個還沒有經(jīng)歷過多社會洗刷的青年。學(xué)習(xí)對我來說已成為生活不可缺少的習(xí)慣。而恰恰這次觀摩學(xué)習(xí)正是給我一個也許跟我同齡人都難得學(xué)習(xí)機會。所以更應(yīng)該好好地去珍惜，去總結(jié)，去思考，去運用，去落實，從而體現(xiàn)在我們的項目中，運用到以后的項目管理中去。只有這樣才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的良苦用心，更不會對自己的有限空間充滿空白。就這樣我認(rèn)為這次觀摩學(xué)習(xí)的組織安排，其實在這次學(xué)習(xí)的過程中，對于我們11地塊項目部每個管理人員應(yīng)該思考同一個問題：地點為什么不是我們工地。。。難道是我們的無能？錯，只能說明是經(jīng)驗的不足，不過既然我們落后了就應(yīng)該去學(xué)習(xí)，吸取別人更好的方法，一句領(lǐng)走前領(lǐng)導(dǎo)囑咐的話：取長補短。為什么取長補短？就是造就我們從心里上的謙遜，積極學(xué)習(xí)的心態(tài)。用別人的長處補我們的短處。這樣下次我們的大門會為他們敞開，歡迎其他項目部的管理人員踏上這片屬于我們的土地，讓他們知道他們的價值不僅體現(xiàn)在他們工地，也同樣體現(xiàn)在我們的工地。對于我們的管理，責(zé)任心是一個致命的因素，大千世界不管做哪件事沒有強烈的責(zé)任心是干不好每一件事的，就因為這樣造就了我們面前所擺放的成品。應(yīng)該叫半成品。對于我們自身的因素，安全、質(zhì)量管理經(jīng)驗的積累是一方面，最重要的是怎樣落實是一個重點。而在我們項目部就體現(xiàn)出這方面的薄弱，所以更應(yīng)該重點落實、自檢、復(fù)檢、交接驗。不管那一項工作，應(yīng)該用一個合格的管理人員應(yīng)有的態(tài)度去面對買一個環(huán)節(jié)。只有這樣我們的質(zhì)量控制、安全文明施工管理才有所改變，要不然就算過硬的技術(shù)也只是一句空話，我們要的是務(wù)實兼理論。每個管理人員應(yīng)該從自身做起去落實每一項技術(shù)方案的問題。

對于這次的學(xué)習(xí)我重點總結(jié)了兩點：

一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

剛下車，首先映入映入眼簾的是一排整整齊齊的施工圍墻，上面是工程效果圖及項目說明，隨后我們進入工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈，施工場地也經(jīng)過平整處理，外側(cè)排水溝施行有組織排水，道路排水通暢，工地?zé)o積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜敷設(shè)規(guī)范，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。

隨后我們在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進入施工場地，進入施工臨時通道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

我覺得關(guān)于現(xiàn)場安排部署，一定要在施工總平面圖部署時，做好規(guī)劃工作，做到進場有序，存放按計劃部署，不應(yīng)該像某些項目上的有用的沒用的全部進場，工地現(xiàn)場凌亂，施工總平面圖一改再改，完全不是計劃安排，而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。

二、現(xiàn)場工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化

進入現(xiàn)場后主要參觀了一棟樓內(nèi)部混凝土結(jié)構(gòu)的成型、砌筑施工質(zhì)量及樣板間的設(shè)置情況。

現(xiàn)場混凝土主體結(jié)構(gòu)成型面光滑順直，模板拼縫整齊，陰陽角順直無扭曲，極少出現(xiàn)缺邊掉角及蜂窩麻面現(xiàn)象。

砌筑施工整齊規(guī)范，灰縫厚度一致，上下水平對齊。

樣板間施工規(guī)范，標(biāo)識清晰，給人眼前一亮的感覺。

我覺得關(guān)于現(xiàn)場質(zhì)量控制，一定要做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，施工前做好圖紙的技術(shù)分析及施工隊伍的技術(shù)交底工作，使施工人員了解當(dāng)前施工的質(zhì)量控制難點、要點，重點問題重點對待。施工時做到每日班前交底，施工過程經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時提出，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工后要及時進行工序驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，每日要對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行總結(jié)、分析，找出原因，避免后續(xù)施工再次出現(xiàn)問題。

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，從基礎(chǔ)做起，從小事做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

第五篇：工地參觀學(xué)習(xí)心得體會

標(biāo)準(zhǔn)化工地 標(biāo)準(zhǔn)化施工 從點滴做起

2015年6月10日，項目部組織我們前往中鐵航空項目部標(biāo)準(zhǔn)化工地進行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于太原南站

作為標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地，我們主要對其工地建設(shè)、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質(zhì)量等進行了深入學(xué)習(xí)。

一、現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工地大門，大門前干凈、整潔，進入大門后首先映入映入眼簾的是一排高約2米的展示欄，上面是工程效果圖及樓盤說明，施工場地也經(jīng)過通道硬化處理，工地的工作面干凈、場清、料凈，材料堆放區(qū)搭設(shè)有工棚，各種成品、半成品及周轉(zhuǎn)材料的堆放井然有序，并做了相應(yīng)的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施，機械電纜全部采用敷設(shè)地面敷設(shè)，明面上見不到電線裸露現(xiàn)象?；有逼缕碌烙没炷翝仓?，場地內(nèi)無裸露土。

隨后我們按項目部分配為兩組在項目部總工帶領(lǐng)下進入施工大樓，進入施工臨時通道，上面是雙層夾板搭設(shè)的防護棚，下面是用竹膠板搭設(shè)的防滑坡道，整個通道寬敞、干凈、結(jié)實牢固。施工區(qū)通道左右兩側(cè)利用有效的墻面設(shè)置安全文化長廊。內(nèi)容豐富，設(shè)有“五牌一圖”、項目部及項目部文化、安全警示掛圖，各種安全警示標(biāo)牌采用目視化制作，圖文并茂，對員工起到了警示作用，有效的提高了員工的安全意識。

隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施，如電梯井定型防護欄，建筑物四周臨邊防護，定型槽鋼外架搭設(shè)等等。另外，我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈，二、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。

在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標(biāo)識著現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)澆筑后的檢查結(jié)果，在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊，并用鋼筋籠鎖好。

現(xiàn)澆面面層：在我觀察了他們已澆筑的混凝土面層上，我發(fā)現(xiàn)他們的混凝土面層基本沒有裂縫，且現(xiàn)澆面整潔干凈，抹紋整齊。

三、感悟和體會

通過這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后，埋藏了多少人的汗水和精力。讓我覺得自己在以后的工作中，需要以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待本職工作，協(xié)助項目經(jīng)理，盡自己的最大能力完成交辦的任務(wù)，配合各管理人員做好現(xiàn)場管理工作，力爭本項目部在全體人員的共同努力下，達(dá)到此次參觀項目的管理水平。

在參觀學(xué)習(xí)中我認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們就加強落實，制定切實可行的改正方案，客觀原因，盡量避免。雖然差距不小，但是我們應(yīng)該有信心，做基礎(chǔ)做起，相信我們項目部會有較大的發(fā)展。

第六項目部

稽景泉

2015年6月11日