第一篇：創(chuàng)城工作情況匯報(bào)

創(chuàng)城工作情況匯報(bào)

區(qū)委、區(qū)政府把創(chuàng)城工作作為全區(qū)的一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，創(chuàng)城各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、前段工作開(kāi)展情況

全市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我區(qū)立即研究落實(shí)措施，主要做了以下三方面工作。

（一）迅速動(dòng)員部署，明確工作任務(wù)。市創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們迅速行動(dòng)，先后召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)、全區(qū)宣傳思想文化工作暨爭(zhēng)創(chuàng)第三屆全國(guó)文明城市動(dòng)員大會(huì)和區(qū)文明委成員單位會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。各級(jí)各部門也層層召開(kāi)會(huì)議，將創(chuàng)城工作動(dòng)員部署到最基層。區(qū)里先后制定下發(fā)了爭(zhēng)創(chuàng)第三屆全國(guó)文明城市的意見(jiàn)、工作任務(wù)分工方案、農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動(dòng)的通知等文件，圍繞做好材料審核、實(shí)地考察和迎接全市每月測(cè)評(píng)等方面工作，將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人，做到“目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人員”四明確。同時(shí)，對(duì)區(qū)文明委和文明城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，從相關(guān)部門抽調(diào)8人組建了創(chuàng)城工作辦公室集中辦公，制定了工作制度，落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。各級(jí)也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，確保區(qū)、街、村（居）三級(jí)以及部門單位創(chuàng)城工作有人抓、具體事項(xiàng)有人干。

住環(huán)境更加整潔；社會(huì)文化環(huán)境整治方面，扎實(shí)開(kāi)展“掃黃打非”工作，組織“五老”志愿者參與監(jiān)督“黑網(wǎng)吧”、電子游戲廳違規(guī)經(jīng)營(yíng)等的整治，凈化未成年人成長(zhǎng)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)工作落實(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)把創(chuàng)城工作擺上重要議事日程，明確一把手是第一責(zé)任人，做到重大事情親自研究、關(guān)鍵時(shí)候靠前指揮；分管領(lǐng)導(dǎo)在崗在位、全身心靠上抓。進(jìn)一步強(qiáng)化一盤棋思想，部門與部門之間、上級(jí)與下級(jí)之間、部門與街區(qū)村（居）之間配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，凝聚創(chuàng)城合力，推動(dòng)工作開(kāi)展。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。制定了創(chuàng)城工作宣傳方案，通過(guò)社會(huì)宣傳教育和全方位的新聞?shì)浾撘龑?dǎo)，做到創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范深入人心。三是強(qiáng)化工作督導(dǎo)。建立街道園區(qū)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)問(wèn)題分類指導(dǎo)制度。堅(jiān)持工作督辦單制度，對(duì)日常督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)整治反映出來(lái)的問(wèn)題，逐項(xiàng)列出清單督查督辦，確保問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)整改提高。

二、下一步工作打算

今年的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，濃厚宣傳氛圍，狠抓工作落實(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)創(chuàng)城“三連冠”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)識(shí)再提高。會(huì)后，我們將迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神，動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確職責(zé)、狠抓落實(shí)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，志在必得的信心，全力做好各項(xiàng)工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)城任務(wù)。

第二篇：街道創(chuàng)城工作匯報(bào)

街道創(chuàng)城工作匯報(bào)

下面是的街道創(chuàng)城工作匯報(bào)，情參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

當(dāng)前，創(chuàng)城工作時(shí)間緊、任務(wù)重，xx路街道把創(chuàng)城作為一項(xiàng)中心工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服臨時(shí)思想、厭倦情緒，以嚴(yán)的要求和實(shí)的作風(fēng)深入推動(dòng)創(chuàng)城各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展。

一是在轄區(qū)主要干道明顯位置懸掛街道統(tǒng)一制作的宣傳牌匾40余條(塊)。

同時(shí)，利用為民服務(wù)短信平臺(tái)、xx發(fā)布等有效宣傳載體，進(jìn)一步營(yíng)造人民創(chuàng)城、創(chuàng)城靠人民氛圍。

二是對(duì)旱廁、垃圾桶、健康宣傳欄制作、售養(yǎng)羊奶等問(wèn)題落實(shí)科級(jí)干部和社區(qū)書記包靠，集中解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

三是通過(guò)購(gòu)買服務(wù)組成強(qiáng)有力的街道綜合執(zhí)法隊(duì)伍，結(jié)合打霸治邪行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)、燒烤及占道經(jīng)營(yíng)綜合整治，做到巡邏全天侯、責(zé)任全覆蓋、管理無(wú)縫隙。

四是對(duì)轄區(qū)建筑行業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人逐一約談，一一過(guò)篩存在問(wèn)題，推進(jìn)重難點(diǎn)問(wèn)題有效解決。

五是與轄區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶搞好“門前三包”責(zé)任落實(shí)，積極對(duì)接環(huán)衛(wèi)綠化部門，對(duì)轄區(qū)招標(biāo)路段衛(wèi)生全覆蓋、全天侯、高標(biāo)準(zhǔn)清理。

六是聯(lián)合畜牧局，加大散養(yǎng)家禽整治，處理家禽63只，拆除違章搭建家禽養(yǎng)殖棚舍320平米。

七是協(xié)同交警部門，加大主干道、背街小巷亂停亂放整治力度，劃制停車線2500米。

八是積極協(xié)調(diào)市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所等部門，加大“五小單位”證照辦理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。

九是街道、社區(qū)干部全部下沉二級(jí)網(wǎng)格，包片到人，對(duì)老舊小區(qū)、城中村普查摸出的涉及轄區(qū)963個(gè)單位4500多個(gè)問(wèn)題，明確創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)要求，以問(wèn)題整改為導(dǎo)向，以建長(zhǎng)效機(jī)制為根本，加大力度、速度、廣度，提升整改水平。

創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)系統(tǒng)性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性的工作，重在平時(shí)、貴在堅(jiān)持。萬(wàn)安街道作為我區(qū)創(chuàng)城迎檢的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)城工作的部署要求，突出“常態(tài)長(zhǎng)效、問(wèn)題導(dǎo)向、利民為民”，把創(chuàng)建測(cè)評(píng)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化工作目標(biāo)，把測(cè)評(píng)方法轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)化管理辦法，整合資源，形成合力，推動(dòng)創(chuàng)城工作真正落到實(shí)處。

抓機(jī)制，層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。及時(shí)調(diào)整街道創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)配合抓的創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，定期研究解決創(chuàng)城工作中存在的問(wèn)題和困難，保證創(chuàng)城工作有序推進(jìn)。抓好責(zé)任分解。召開(kāi)創(chuàng)城工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái)，制定下發(fā)《萬(wàn)安街道關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市常態(tài)化管理的通知》，做到“目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人員”四明確。加大督查力度。把創(chuàng)城工作納入效能和績(jī)效考核，作為各社區(qū)、各部門以及黨員干部職工年終獎(jiǎng)懲、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)上級(jí)督辦、通報(bào)事

項(xiàng)高度重視、認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格整改、及時(shí)反饋，并加強(qiáng)跟蹤管理、防止反復(fù)，健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提升創(chuàng)城工作水平。

抓氛圍，凝聚創(chuàng)城工作合力。強(qiáng)化氛圍營(yíng)造。利用辦公樓宇、居民小區(qū)、主次干道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所制作張貼宣傳畫200多幅，完成建筑圍擋公益廣告墻900多米，在萬(wàn)榮街和吉源小區(qū)分別打造社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題街道和主題小區(qū)，大力宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中國(guó)夢(mèng)、講文明樹(shù)新風(fēng)和“八不”行為規(guī)范等公益廣告，同時(shí)充分利用宣傳櫥窗、刊物、宣傳單、網(wǎng)站、QQ、微信、LED屏幕等多種方式，大力宣傳創(chuàng)城的目標(biāo)宗旨、任務(wù)措施等內(nèi)容，形成多層次、全方位、高密度的宣傳攻勢(shì)，引導(dǎo)群眾理解、支持、配合創(chuàng)城工作。豐富創(chuàng)建載體。深入開(kāi)展文明街道、文明社區(qū)、文明家庭等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“我們的節(jié)日”“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)群眾以不同形式參與創(chuàng)城工作，為創(chuàng)城工作增光添彩。

抓基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治。持續(xù)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。以衛(wèi)生考評(píng)為抓手，結(jié)合開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清理建筑土堆雜物200多車次，疏通管道2400多米，更換垃圾屋鐵門35個(gè)，更換維護(hù)井蓋225個(gè)，道路修補(bǔ)1600多米，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀。全力做好日常市容市貌整治工作，在安泰路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)入口至首富商城路段安裝隔離護(hù)欄，開(kāi)展琯頭社區(qū)、首富商城等老舊小區(qū)專項(xiàng)整治活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)老舊小區(qū)整治。集中整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、醫(yī)高專、烏嶼菜市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的占道經(jīng)營(yíng)行為，共糾正占道經(jīng)營(yíng)行為3000多起，亂掛衣物310起，亂堆放126處，清理廣告布條、橫幅300多處，清理

占道廣告燈箱190起，清理建筑垃圾122車，查處車輛“滴、灑、漏”21次，取締流動(dòng)攤點(diǎn)153處，市容市貌得到明顯提升。加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治力度。加強(qiáng)對(duì)食品經(jīng)營(yíng)區(qū)、水產(chǎn)品區(qū)的價(jià)格和質(zhì)量監(jiān)管，打造公平交易、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境。增設(shè)垃圾收集容器，增加清掃保潔人員，及時(shí)清理污水和垃圾。加強(qiáng)日常巡查管理，防止占道經(jīng)營(yíng)、堆放雜物，引導(dǎo)群眾有序停車，營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序。

抓關(guān)鍵，提升社區(qū)創(chuàng)建水平。加強(qiáng)陣地建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)未成年人活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施建設(shè)，確保每個(gè)社區(qū)都配備綠色網(wǎng)吧、圖書室、心理咨詢室、家長(zhǎng)學(xué)校和文體活動(dòng)場(chǎng)所，萬(wàn)福、萬(wàn)盛社區(qū)通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。完善內(nèi)業(yè)資料。認(rèn)真對(duì)照測(cè)評(píng)體系要求，定期對(duì)各社區(qū)創(chuàng)城工作進(jìn)行檢查、通報(bào)，督促指導(dǎo)各社區(qū)做好內(nèi)業(yè)資料的、歸檔。提高服務(wù)水平。社區(qū)堅(jiān)持以人為本，更加關(guān)注民生，進(jìn)一步提高辦事效率，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)居民文明行為教育，不斷提高居民文明素質(zhì)，打造親民為民的社區(qū)。

第三篇：創(chuàng)城工作匯報(bào)

前崗鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作匯報(bào)

我們前崗鄉(xiāng)，位于農(nóng)安縣城的東南部，現(xiàn)轄23個(gè)行政村，202個(gè)村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積16138公頃，總?cè)丝?9128人。南距長(zhǎng)春市50公里，北距農(nóng)安縣20公里。幾年來(lái)按照縣委、縣政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設(shè)和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作緊密結(jié)合起來(lái)，作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，全力開(kāi)展創(chuàng)城工作，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合功能，有效促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2001年以來(lái)，全鄉(xiāng)通過(guò)各種投、融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)資金1.3億元，拆遷面積3.5萬(wàn)平方米，改建樓房16萬(wàn)平方米，新建專業(yè)市場(chǎng)2個(gè)，修村村通水泥路468公里，小城鎮(zhèn)建成面積由1.2平方公里擴(kuò)展到2.1平方公里，城鎮(zhèn)常住人口由5110人增加到1.2萬(wàn)人，一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得以充實(shí)和完善，提高了人口和經(jīng)濟(jì)的聚集度，形成了

“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢(shì)頭，收到一定的社會(huì)效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、主要情況

隨著改革開(kāi)放的深入，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查研究和征求意見(jiàn)，確立了“打開(kāi)城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實(shí)行改造與擴(kuò)大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。

（一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃

我鄉(xiāng)作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無(wú)特別的先天條件和自身優(yōu)勢(shì)，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對(duì)創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，同時(shí)確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”的前崗特色基調(diào)，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。

做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開(kāi)發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)，我們?cè)谄刚?qǐng)權(quán)威單位和專家對(duì)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計(jì)，對(duì)小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅(jiān)持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開(kāi)、公正、透明性，對(duì)實(shí)施方案的制定，實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。

（二）提高認(rèn)識(shí)，建立有效的工作機(jī)制

根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城的建設(shè)要求，我們堅(jiān)持把發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃擺在創(chuàng)城工作的突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓。創(chuàng)城工作具體而繁雜，是一項(xiàng)實(shí)打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，任務(wù)量大，涉

及范圍廣，面對(duì)的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開(kāi)黨委會(huì)、全體干部大會(huì)，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對(duì)個(gè)體工商業(yè)戶實(shí)行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機(jī)關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動(dòng)深入群眾家中，耐心講政策，誠(chéng)心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項(xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時(shí)將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)加大宣傳力度，組織文化站開(kāi)辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對(duì)違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識(shí)，用“小手牽大手”的辦法來(lái)影響學(xué)生家長(zhǎng)的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個(gè)體工商業(yè)戶召開(kāi)座談會(huì)，堅(jiān)定“自己家園自

己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺(jué)配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。

（三）完善設(shè)施，營(yíng)造加快發(fā)展的良好環(huán)境

加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開(kāi)展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資350萬(wàn)元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對(duì)接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?；投資50萬(wàn)元，設(shè)立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來(lái)了便利；投資80萬(wàn)，安裝馬路邊石1.2萬(wàn)延長(zhǎng)米，為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障；投資53萬(wàn)元，完成了8.2萬(wàn)平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資160萬(wàn)元，鋪設(shè)排水明渠4700延長(zhǎng)米；投資300萬(wàn)元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng)；投資30萬(wàn)元，完成了歡樂(lè)莊稼院文化中心的維修。通過(guò)以上項(xiàng)目的實(shí)施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹(shù)球、平果梨樹(shù)各2000余棵，種植花草10余萬(wàn)株，完

成退耕還林31畝。

二、具體措施

創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作，離不開(kāi)思想上的引導(dǎo)，離不開(kāi)內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開(kāi)政府部門的帶動(dòng)。因此我們?cè)诰唧w工作中，突出抓了“三個(gè)一”工程，即：一支隊(duì)伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個(gè)標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識(shí)、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動(dòng)全體干部群眾全面參與，一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地走向標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。

（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障

創(chuàng)城工作“三分建、七分管”，為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作的管理，鄉(xiāng)里成立了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊(duì)，確定了專職人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，賦予了管理職能，落實(shí)了保潔制度，根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況，各路口配備垃圾箱、桶14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清運(yùn)工具實(shí)現(xiàn)配套，配備垃圾清運(yùn)車2輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的及時(shí)清運(yùn)處理，為我鄉(xiāng)群眾工作和生活創(chuàng)造了一個(gè)衛(wèi)

生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊(duì)伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)常化。二是消殺保潔隊(duì)伍。對(duì)街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊(duì)伍。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對(duì)飲食、食品，公共場(chǎng)所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平

在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，我們始終把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來(lái)抓，堅(jiān)持以國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》為指針，認(rèn)真貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作方針，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保組織機(jī)構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄，經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，堅(jiān)持搞好每年一次 的“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng)，在每次“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng)中，根據(jù)愛(ài)衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛(ài)衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù)，組織發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達(dá)到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。

（三）依法治理，推動(dòng)創(chuàng)城工作全面開(kāi)展

創(chuàng)城工作是一項(xiàng)面廣量大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持做到嚴(yán)密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個(gè)創(chuàng)城工作上下齊心，一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動(dòng)創(chuàng)城工作的全面開(kāi)展。在整個(gè)創(chuàng)城過(guò)程中，我們重視依法管理。為實(shí)施依法治鄉(xiāng)，我們依照國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，制定出臺(tái)了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護(hù)門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一

包”責(zé)任制，使整個(gè)創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時(shí)依法取締馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。

（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道

行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們針對(duì)不同類別特點(diǎn)，加強(qiáng)管理。依照《公共場(chǎng)所管理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對(duì)熟食攤點(diǎn)，嚴(yán)禁露天經(jīng)營(yíng)，完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對(duì)全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對(duì)少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個(gè)別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達(dá)100%。

（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著

在傳染病防治工作中，我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，跟蹤到人，全面防控。時(shí)刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早治療。

（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感

我們始終圍繞創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求，堅(jiān)持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動(dòng)搖，實(shí)行長(zhǎng)效機(jī)制與突擊治理相結(jié)合，通過(guò)抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動(dòng)干部群眾一起動(dòng)手，投入到創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城工作中來(lái)。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過(guò)反復(fù)宣傳，反復(fù)動(dòng)員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識(shí)，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟單位相比無(wú)論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為契機(jī)，緊緊抓住建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生城的歷史機(jī)遇，自我加壓，知難而進(jìn)，比、學(xué)、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個(gè)新的臺(tái)階。

前崗鄉(xiāng)人民政府 二00八年八月

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)城工作匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)城工作匯報(bào)

創(chuàng)城工作開(kāi)展以來(lái)，文鐘鎮(zhèn)黨委高度重視，堅(jiān)持“黨委抓總、分工協(xié)作、補(bǔ)齊短板、提升成效”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，確保了創(chuàng)城工作有序開(kāi)展?，F(xiàn)將近期工作匯報(bào)如下。

一、工作開(kāi)展情況

（一）提高政治站位，切實(shí)抓工作落實(shí)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照區(qū)委人事安排，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的雙組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。二是明確重點(diǎn)。對(duì)照測(cè)評(píng)體系，明確新時(shí)代文明實(shí)踐體系建設(shè)、主干道兩側(cè)綜合整治、鎮(zhèn)村黨群服務(wù)中心周邊衛(wèi)生、近郊村小區(qū)管理4項(xiàng)工作重點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)分解，建立責(zé)任清單，確保工作有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化落實(shí)。及時(shí)跟進(jìn)最新工作要求，對(duì)宣傳載體、宣傳內(nèi)容予以完善，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管護(hù)，始終保持良好創(chuàng)建狀態(tài)。截止目前，鎮(zhèn)村10個(gè)黨群服務(wù)中心均已設(shè)置宣傳欄，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、公益廣告、衛(wèi)生健康知識(shí)等“規(guī)定”內(nèi)容進(jìn)行集中展示宣傳。

（二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力補(bǔ)齊短板。

一是完善新時(shí)代文明實(shí)踐所建設(shè)。針對(duì)各級(jí)督查提出的問(wèn)題，鎮(zhèn)黨委按照“一體化設(shè)計(jì)、分體化服務(wù)”的原則，利用多功能會(huì)議室打造理論宣講、科普宣傳等功能陣地，利用食堂打造文體活動(dòng)、健身活動(dòng)等功能陣地，建設(shè)職責(zé)、制度、服務(wù)內(nèi)容等明確的黨群服務(wù)中心。二是加大環(huán)境衛(wèi)生治理力度。持續(xù)開(kāi)展集中整治行動(dòng)，建立垃圾定時(shí)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理的長(zhǎng)效機(jī)制，共清理違規(guī)廣告牌匾180余處，清理小廣告2200余處，清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾約60余噸。

（三）結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。

堅(jiān)持“人人爭(zhēng)當(dāng)志愿者，文明城市共創(chuàng)建”的工作理念，立足農(nóng)村居民需求，廣泛開(kāi)展群眾文化活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。依托新時(shí)代文明實(shí)踐體系，整合星火樞紐型社會(huì)組織力量，利用春節(jié)、端午、七一、暑期等重要節(jié)點(diǎn)，9個(gè)村廣泛開(kāi)展了農(nóng)技宣講、走訪慰問(wèn)、義診義剪、植綠護(hù)綠、基礎(chǔ)設(shè)施維修等志愿服務(wù)活動(dòng)，聯(lián)合綠產(chǎn)園、國(guó)資公司等企事業(yè)單位黨組織開(kāi)展了“送溫暖、送政策、送技術(shù)、送實(shí)物”活動(dòng)，組織鎮(zhèn)級(jí)人大代表、黨員、團(tuán)員開(kāi)展了圍欄修護(hù)、果木剪枝、路面維修、管道維護(hù)等服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)活動(dòng)的覆蓋面，增強(qiáng)志愿服務(wù)活動(dòng)的影響力。

二、存在的困難和問(wèn)題

通過(guò)一段時(shí)間的工作來(lái)看，我們的工作中還存在一定困難和問(wèn)題，例如環(huán)境綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍有難度，村民的參與度還不夠理想。

三、解決思路和措施

一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，切實(shí)營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。

持續(xù)利用LED、宣傳欄等傳統(tǒng)方式，綜合利用微信群、廣播電視、村村響提高宣傳的精細(xì)度；同時(shí)利用“三會(huì)一課”、村民代表會(huì)議、網(wǎng)格宣傳等形式，學(xué)習(xí)普及創(chuàng)建知識(shí)，提升村民創(chuàng)建意識(shí)。

二是發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理力度。

積極動(dòng)員村民自治組織、志愿服務(wù)隊(duì)伍、黨員行動(dòng)起來(lái)，構(gòu)建環(huán)境綜合治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)柴草堆放、垃圾盜排的問(wèn)題提前介入予以監(jiān)管，努力減小后期治理成本；加大對(duì)農(nóng)村集市、商業(yè)聚集區(qū)的管理力度，合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)區(qū)域，引導(dǎo)商戶在集市散開(kāi)后、銷售人少時(shí)主動(dòng)清理并定點(diǎn)堆放垃圾。

三是抓住工作重點(diǎn)，不斷完善新時(shí)代文明實(shí)踐體系建設(shè)。

依托“1+9+X”新時(shí)代文明實(shí)踐體系，深化“6站3點(diǎn)1廣場(chǎng)”建設(shè)，不斷豐富載體、內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目，為志愿服務(wù)開(kāi)展提供廣闊平臺(tái)；扎實(shí)開(kāi)展“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，以樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)、建立誠(chéng)信體系為抓手，結(jié)合各村實(shí)際，開(kāi)展“最美X”評(píng)選表彰活動(dòng)，通過(guò)典型樹(shù)立助推鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。

第五篇：街道創(chuàng)城定期工作匯報(bào)

XX街道創(chuàng)文明城定期工作匯報(bào)

XX市創(chuàng)建全國(guó)文明城進(jìn)入‘決戰(zhàn)’時(shí)期，時(shí)間緊，任務(wù)重，XX街道按照有關(guān)要求，把創(chuàng)城工作當(dāng)成一項(xiàng)民心工程來(lái)抓，努力沖刺，積極做好迎檢準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)將創(chuàng)城工作情況匯報(bào)如下：

一、基本工作情況

1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。自第一次“創(chuàng)城”工作推進(jìn)會(huì)后，街道進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。每周一上午固定為創(chuàng)城工作匯報(bào)會(huì)，街道與社區(qū)共同研究解決創(chuàng)城工作遇到的問(wèn)題和困難，并提出下一階段的工作目標(biāo)。街道全體人員，每周要安排時(shí)間到掛點(diǎn)社區(qū)，與社區(qū)工作人員一起清理垃圾、鏟小廣告等。6月25日在街道會(huì)議室召開(kāi)創(chuàng)城沖刺大會(huì)，街道、社區(qū)全體人員參加，大會(huì)上作出迎檢要求，未完成、未解決、未得到落實(shí)的各項(xiàng)工作，要想盡千方百計(jì)去完成、解決、落實(shí)。街道社區(qū)全員、環(huán)衛(wèi)處40與人共同清理社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，入戶理解居民對(duì)創(chuàng)城的認(rèn)識(shí)，拆除6處亂搭亂蓋粉攤，拉走11車廢棄物品、建筑垃圾。

我們按照網(wǎng)格化管理，每?jī)擅ぷ魅藛T負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、聯(lián)系電話在居民區(qū)顯眼處公開(kāi)，讓居民了解自己區(qū)域的責(zé)任人，以便于及時(shí)處理網(wǎng)格區(qū)域的各類問(wèn)題。

同時(shí)，每周街道都組織檢查組，到各社區(qū)不打招呼檢查，抓好督查落實(shí)。

2、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高居民知曉率、支持率?！皠?chuàng)城”工作需要人人參與，人人支持，為讓更多居民參與到“創(chuàng)建，全國(guó)文明城市”中來(lái)，街道通過(guò)多種途徑，多種方式，加大宣傳工作。各社區(qū)在醒目地點(diǎn)懸掛橫幅86條、出宣傳欄42期、簡(jiǎn)報(bào)累計(jì)上報(bào)57篇，刊登16篇，各社區(qū)組織文藝演出19場(chǎng)，入戶發(fā)送創(chuàng)城宣傳倡議書和創(chuàng)城識(shí)問(wèn)卷8000多份、張貼宣傳海報(bào)750張，力爭(zhēng)做到“創(chuàng)城”人人知曉，人人支持。

3、多部門支持，全民參與，共同創(chuàng)城。各社區(qū)發(fā)動(dòng)居民代表、轄區(qū)黨員參加創(chuàng)城活動(dòng)。組織了528名志愿者開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。區(qū)執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)所不分休息日要求必應(yīng)，給予大力支持。目前，居民區(qū)的小廣告已進(jìn)行了一次整體上的拉網(wǎng)式清理，居民區(qū)的面貌有了較大改觀。

4、積極協(xié)調(diào)，密切配合有關(guān)部門共同做好創(chuàng)城工作。密切配合執(zhí)法部門做好沿街市容整治、車輛有序停放等工作。市長(zhǎng)交辦的XX門前排水問(wèn)題，我們配合建設(shè)局已經(jīng)整改完畢。整改后排水通暢，道路上也不再集污水，群眾十分感激。

二、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)干部素質(zhì)整體提升工程

我街道認(rèn)真做好職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)增強(qiáng)整個(gè)街道隊(duì)伍“為民服務(wù)”的意識(shí)。如在“一站式”服務(wù)中推行文明崗服務(wù)，加強(qiáng)街道、社區(qū)工作人員的培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家開(kāi)展“街道全體人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)報(bào)社記者為工作人員講授新聞寫作的技巧，不斷提高工作人員的理論水平，提高大家對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)工作的責(zé)任感，形成良好的服務(wù)氛圍，使大家以新的精神面貌來(lái)做好服務(wù)居民的工作。2010年開(kāi)始，響應(yīng)XX區(qū)號(hào)召，扎實(shí)推進(jìn)干部素質(zhì)整體提升工程，動(dòng)員街道全體干部職工當(dāng)好干部思想動(dòng)態(tài)觀察員，廉政文化宣傳員，非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員和民生服務(wù)員，從多角度，多方面提高干部職工素質(zhì)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)城工作全面推開(kāi)，宣傳工作全面提升。我街道每年以創(chuàng)建“文明社區(qū)”、“文明單位”為載體，歷年來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)區(qū)文明城區(qū)”、“十佳文明市民”、“全國(guó)道德模范”、“創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市”、“創(chuàng)建區(qū)雙擁模范城”、“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”等多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，實(shí)行整體推 進(jìn)，全面提高。關(guān)心青少年健康成長(zhǎng)和思想道德建設(shè)，組織他們參加公益性活動(dòng)。

四、加強(qiáng)街道服務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型

今年，為加強(qiáng)基層管理、完善公共服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理，是社區(qū)管理模式的重要轉(zhuǎn)型。我街道以城站社區(qū)為試點(diǎn)，采取行動(dòng)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方式，通過(guò)調(diào)研座談探討網(wǎng)格化工作模式，分析各項(xiàng)方案的優(yōu)劣勢(shì)，并就如何開(kāi)展進(jìn)行深入研討。通過(guò)轉(zhuǎn)變社區(qū)工作人員觀念，使網(wǎng)格化的工作模式易于被接受。在創(chuàng)城工作中，各社區(qū)將居民樓、單位、市場(chǎng)等按照地域分為若干個(gè)網(wǎng)格單元體系,根據(jù)責(zé)任劃分,每?jī)擅ぷ魅藛T負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，對(duì)應(yīng)負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格中的創(chuàng)建工作，對(duì)網(wǎng)格化工作模式做了初步的探索和實(shí)踐，取得了良好的效果。