第一篇：修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路

意想不到的挫折（3）

正道（修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路）

字號(hào)-+21世紀(jì)是一個(gè)快速變化的時(shí)代，我們只有適時(shí)地改變自己，才能適應(yīng)快收藏本書

速變化的形勢。

有人曾指出：個(gè)人在試圖改變社會(huì)之前，首先要學(xué)會(huì)改變自己。

對(duì)于企業(yè)而言，不僅要學(xué)會(huì)做“加法”，還要懂得做“減法”，為長遠(yuǎn)目標(biāo)棄一時(shí)之利。

世上沒有移山之術(shù)，唯一的方法，就是山不過來我就過去。

公司的名字是企業(yè)永久的金字招牌，事關(guān)公司經(jīng)營的整體運(yùn)勢。一個(gè)好的名稱是企業(yè)財(cái)富的“吸盤”，是企業(yè)發(fā)展壯大的根基。

改名之前我先做好一件事情，到派出所把兒子的名字由“修正”改為“修遠(yuǎn)”，取自“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”的含義。因?yàn)槲覔?dān)心以后進(jìn)公司的新員工，一聽董事長的兒子叫“修正”，企業(yè)也叫“修正”，就會(huì)猜測董事長是不是要搞“世襲制”。其實(shí)，我更希望“修正”能成為一家社會(huì)化的企業(yè)。

可是兒子“修正”這個(gè)名字已經(jīng)叫了十幾年了，大家都習(xí)慣了，過了幾個(gè)月，有人喊他“修正”，他還條件反射地答應(yīng)。我來氣了，夏天正是穿T恤的時(shí)候，我在他的背心后面寫上了“修遠(yuǎn)”兩個(gè)字，他火了，說：“別人叫我，我都不答應(yīng)了。”果然，以后老師、同學(xué)再叫他“修正”，他都不再答應(yīng)，名字終于改了過來。

“修正”商標(biāo)在注冊(cè)時(shí)也出現(xiàn)了難題。我到吉林省工商行政管理局咨詢，準(zhǔn)備到國家工商行政管理總局正式注冊(cè)“修正”商標(biāo)。省工商行政管理局說需要到省經(jīng)貿(mào)委審批。到省經(jīng)貿(mào)委審批的時(shí)候，省經(jīng)貿(mào)委的人說“修正”這個(gè)詞很有爭議：“你看你叫修正藥業(yè)集團(tuán)公司，那不是我們吉林省出了一個(gè)修正主義集團(tuán)嗎？這怎么能行？”我說現(xiàn)在“黑五類”都能注冊(cè)了，“修正”為什么不能注冊(cè)呢？“修正”是驅(qū)邪扶正的意思，它應(yīng)該是中藥的一個(gè)代名詞。國家改革開放這么多年，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)沒有人來議論“修正主義”了。再說從法律角度，企業(yè)叫什么名稱，只要不是反黨反社會(huì)主義，不違反法律，是應(yīng)該給予注冊(cè)的。最后，省經(jīng)貿(mào)委終于同意注冊(cè)。

就這樣，修正藥業(yè)正式誕生了。企業(yè)的標(biāo)識(shí)還是那兩把斧子。

在2000年5月26日集團(tuán)公司的更名大會(huì)上，我講道：

“經(jīng)過董事會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)長期醞釀，慎重研究，廣泛征求意見，將康威藥業(yè)集團(tuán)公司正式更名為修正藥業(yè)集團(tuán)公司。聽到這個(gè)決定，大家可能感到很意外。我希望大家能夠懂得這樣一個(gè)道理：世界上的一切事物都是在變化的。變，是永恒的，不變是暫時(shí)的。我們?cè)瓉淼膹S名就變過很多次，從通化工業(yè)研究所制藥廠，變?yōu)橥ɑ低扑帍S，后來改為通化康威制藥有限公司，又改為吉林康威集團(tuán)股份有限公司。同志們都有親身感受，我們每改一次名稱，就是表明我們的企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段；每改一次名稱，我們的企業(yè)就經(jīng)歷一次蛻變……同志們，市場是無情的，是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的。我們修正藥業(yè)就是要不斷地創(chuàng)新求變，以適應(yīng)時(shí)代的變化和市場的需求?！?/p>

盡管我堅(jiān)持要更名，但我對(duì)“康威”兩個(gè)字，心中還是有著說不出來的眷戀，一時(shí)的痛是為了將來的福。

2000年5月，“修正”商標(biāo)注冊(cè)下來以后，我們立即發(fā)出更名信函，推出一系列的新品牌推廣活動(dòng)，包括廣告的調(diào)整、包裝物的變化。我們所有廣告產(chǎn)品的品牌、設(shè)計(jì)都沒有改變，但都以“修正藥業(yè)集團(tuán)”出現(xiàn)，然后在其后面標(biāo)注“原康威藥業(yè)集團(tuán)”，并保留了原來的廠址康威路，這樣使消費(fèi)者將兩個(gè)品牌有機(jī)地聯(lián)系起來。

從此，在電視廣告中、在市場上，一個(gè)出人意料之外的名字“修正藥業(yè)”出現(xiàn)了。人們對(duì)它的出現(xiàn)，首先是驚異，“修正”兩個(gè)字怎么也能當(dāng)廠名用？因?yàn)橐馔?，更多的人很快就記住了它?/p>

廣告僅僅打出不到３個(gè)月，“修正”的知名度就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了打了近２年廣告的“康威”。這樣，不僅實(shí)現(xiàn)了品牌的平穩(wěn)過渡，而且青出于藍(lán)勝于藍(lán)。

2000年底，距離用“修正”替代“康威”僅僅半年的時(shí)間，以“修正”為商標(biāo)的“斯達(dá)舒”就迅速地占領(lǐng)了全國的胃藥市場，修正藥業(yè)全年的營銷收入達(dá)到了12個(gè)億。1999年的時(shí)候康威藥業(yè)在全國百強(qiáng)制藥企業(yè)的排行榜中是四十幾名；而到了2000年，也就是由“康威”變成“修正”的第一年，名次就上升到了第９名，名正言順地步入了中國十大制藥企業(yè)的行列。

一切事物都是這樣的，不變就是一潭死水。窮則變，變則通，通則達(dá)！舍棄并不是害怕、無計(jì)可施了，更不意味著投降，而是轉(zhuǎn)換為另一種競爭發(fā)展形式。我舍棄因?yàn)槲颐靼撞簧釛壍暮蠊麑⒏訃?yán)重，貪圖一時(shí)便利將有可能貽誤終生，所以就算心里再不舍，也要當(dāng)機(jī)立斷。而現(xiàn)在看來，我當(dāng)時(shí)的決定是沒有錯(cuò)的，我的舍使我得到了更多的回報(bào)。正所謂沒有大舍就沒有大得。

現(xiàn)在回過頭來看“康威”，我認(rèn)為它的個(gè)性不鮮明，而“修正”的個(gè)性非常鮮明且好記。修正集團(tuán)的“修正”就是要把錯(cuò)誤的東西，通過修正的動(dòng)作，達(dá)到正確的過程。事實(shí)證明，我對(duì)“修正”的理解是正確的，修正品牌也逐步被大家所認(rèn)可和接受。

從“康威”到“修正”，我的事業(yè)完成了一次鳳凰涅槃的轉(zhuǎn)折，“修元正本，造福蒼生”也成為修正的企業(yè)理念。

二、智慧在挫折中練就

《菜根譚》上有這樣一段話：“天薄我以福，吾厚吾德以迓之；天勞我以形，吾逸吾心以補(bǔ)之；天厄我以遇，吾亨吾道以通之。天且奈我何哉！”要想在挫折、失敗中做到泰然處之，就要學(xué)會(huì)修德、養(yǎng)心、遵道。經(jīng)歷多大的挫折，就將擁有多大的智慧。

挫折可以增長經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜇S富智慧。

伊麗莎白·庫柏勒·羅斯博士曾說過：“人生在世難免經(jīng)歷種種苦難、挫折，經(jīng)歷得愈多，你就愈有智慧，心靈愈成熟?！?/p>

PPA事件是我和修正需要面對(duì)的第二次大的危機(jī)。

美國的一項(xiàng)研究表明，PPA（即苯丙醇胺）會(huì)增加患出血性中風(fēng)的危險(xiǎn)。2000年11月6日，美國食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）發(fā)出公共健康公告，要求美國生產(chǎn)廠商主動(dòng)停止銷售含PPA的產(chǎn)品。

10天之后，國家食品藥品監(jiān)督管理局(SDA)發(fā)布了《關(guān)于暫停使用和銷售含苯丙醇胺藥品制劑的通知》，并且是以中國紅頭文件的形式發(fā)至中國各大媒體。

當(dāng)時(shí)，中央電視臺(tái)播報(bào)的名單里并沒有包括我們的“康威雙效”。

“康威雙效”是我們繼“斯達(dá)舒”之后培養(yǎng)出來的第二個(gè)拳頭品種，具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，它的療效明顯，是當(dāng)時(shí)感冒藥市場的一大新產(chǎn)品?！翱低p效”的PPA含量只有01毫克，主要起收斂的作用，血管收斂了可能會(huì)使高血壓患者引起反應(yīng)，產(chǎn)生副作用，但用了多年并沒有出現(xiàn)什么問題。當(dāng)時(shí)市場上“康威雙效”有將近2萬件，庫房里有1萬件。突然來了這個(gè)通知，當(dāng)時(shí)我內(nèi)心也有過斗爭和掙扎。但最終我還是按通知要求把市場上的全部“康威雙效”產(chǎn)品收回，加上庫存的1萬多件，在吉林省藥監(jiān)局的監(jiān)督下，燒了兩天兩夜，直接損失上億元，加上其他間接損失，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1億元。

我們?yōu)榇藢ｉT成立了危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組，分成生產(chǎn)、溝通、財(cái)務(wù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)幾個(gè)部門，處理公司的上下游、內(nèi)外部關(guān)系。堅(jiān)決執(zhí)行政府暫停令，暫停生產(chǎn)和銷售；通知經(jīng)銷商和客戶立即停止銷售，取消相關(guān)合同；停止廣告宣傳和市場推廣活動(dòng)。對(duì)于經(jīng)銷商，沒有回款的不用再回款，已經(jīng)回款的以100%的比例退款，修正自身的損失換來了經(jīng)銷商的忠誠。

直到現(xiàn)在，我也不后悔做出這個(gè)銷毀所有“康威雙效”的決定。我不能讓老百姓對(duì)我的藥不放心，盡管我知道它是安全的、是我憑著良心花費(fèi)無數(shù)心血制成的。

但緊接著發(fā)生的事更是讓我始料不及，同時(shí)讓我看到了與國際公司的差距。

2001年9月，因PPA事件已經(jīng)遭封殺的“康泰克”忽然搖身一變，以“新康泰克”的身份重登市場。原來，中美史克早在產(chǎn)品封殺之前就已經(jīng)開始了新產(chǎn)品的研制，此次他們正好借機(jī)把PPA拿掉，換成了偽麻黃堿，變成了“新康泰克”。

一個(gè)新藥的批準(zhǔn)，一般要3年的時(shí)間，最快也要2年。

這件事給我的震撼是深刻的，我們不但要走路，還要看路。我們中國企業(yè)必須學(xué)習(xí)國際公司的戰(zhàn)略眼光和前瞻性的決策。

安迪·格魯夫曾是ＩＮＴＥＬ公司的CEO，他有一句名言：“優(yōu)秀的企業(yè)安度危機(jī)，平凡的企業(yè)在危機(jī)中消亡，只有偉大的企業(yè)在危機(jī)中發(fā)展自己。”

當(dāng)遇到危機(jī)時(shí)，是把它背在身上當(dāng)做一種沉重的負(fù)擔(dān)，還是把它墊在腳下作為進(jìn)步的階梯？其實(shí)，絕望與失望是可以靠智慧轉(zhuǎn)換的。我在PPA危機(jī)的處理過程當(dāng)中似乎顯得遲鈍了，這種處理方式頂多只能說明我們是一家優(yōu)秀的企業(yè)，還必須學(xué)會(huì)運(yùn)用智慧將它變成一個(gè)偉大的企業(yè)。

一個(gè)廣告惹的“禍” 正道（修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路）收藏本書 字號(hào)-+三、一個(gè)廣告惹的“禍”

老子說：“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！边@種福禍相依、相互變化的辯證思想，既警示我們要有憂患意識(shí)，居安思危才能防患于未然，又提醒我們要臨危不亂，處變不驚才能化禍為福。在企業(yè)發(fā)展紛繁復(fù)雜的局面里，我始終堅(jiān)持“化消極為積極，化被動(dòng)為主動(dòng)”。

事物的發(fā)展變化都是有其內(nèi)在規(guī)律的。修正本身就是一種哲學(xué)，這種哲學(xué)一點(diǎn)都不神秘，可以說，它就是一種思考和做事情的方法。有了正確的思維方式，才會(huì)有正確的行動(dòng)；有了正確的行動(dòng)，才會(huì)有正確的結(jié)果。

2001年的廣告危機(jī)是我和修正需要面對(duì)的第三次大的危機(jī)。

經(jīng)歷了兩次大的危機(jī)的錘煉，當(dāng)我們?cè)僖淮蚊鎸?duì)危機(jī)時(shí)，就比以前成熟得多了。

那是2001年3月6日，農(nóng)歷正月初八。

修正藥業(yè)自從成立以來，就有一個(gè)慣例，每年的正月初七到初八兩天，地級(jí)辦事處經(jīng)理以上的員工，都要趕回通化參加一年一度的營銷大會(huì)。就在初八那天中午，大家正在食堂吃午飯。中央電視臺(tái)午間的《新聞30分》節(jié)目忽然播出一條令人震驚的新聞，內(nèi)容是修正的 “斯達(dá)舒”廣告與其他幾家藥品廣告，被吊銷廣審文號(hào)。

撤銷廣告文本批號(hào)，這對(duì)任何企業(yè)都是非同小可的。這意味著，今后你將永遠(yuǎn)，或是在一段很長時(shí)間內(nèi)，失去在國家藥監(jiān)局申請(qǐng)廣告文本的權(quán)利，這不論是對(duì)一個(gè)產(chǎn)品還是對(duì)一個(gè)企業(yè)，都無異于遭到封殺。

這個(gè)消息仿佛五雷轟頂，不少省分公司總經(jīng)理一聽說，當(dāng)時(shí)就懵了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的胃藥市場競爭非常激烈，不少廠家平時(shí)就沒少采取“特殊”的手段，這回有了這個(gè)消息，不炒翻天才怪呢。尤其是當(dāng)時(shí)“斯達(dá)舒”已經(jīng)是胃藥的領(lǐng)軍品牌，是眾多同類廠家共同的主要競爭對(duì)手，更容易遭到攻擊。

大家都撂下飯碗，往我辦公室跑。有人和我研究對(duì)策，有人急忙打電話，分別跟國家藥監(jiān)局和中央電視臺(tái)、省電視臺(tái)了解情況。

我堅(jiān)信這一定是一場誤會(huì)。

自我接手藥廠以來，一直按照法律和法規(guī)辦事，產(chǎn)品說明書上藥物的所有禁忌都寫得清清楚楚，不存在夸大療效、擴(kuò)大宣傳的問題。

經(jīng)過調(diào)查，初步得到的情況是這樣的：我們?cè)趪宜幈O(jiān)局申請(qǐng)了廣審文號(hào)，同時(shí)也在各省申請(qǐng)到了地方藥監(jiān)局的廣審文號(hào)。我們?cè)谝患业胤诫娨暸_(tái)播出的廣告帶子與中央電視臺(tái)播出的廣告帶子都放在這家地方電視臺(tái)，而這家地方電視臺(tái)在廣告播放時(shí)把當(dāng)?shù)厮幈O(jiān)局批準(zhǔn)的廣審文號(hào)打成了國家藥監(jiān)局的廣審文號(hào)。國家藥監(jiān)局一看根本沒有批準(zhǔn)過，就把修正和其他幾家藥品企業(yè)一起報(bào)給了中央臺(tái)。

我知道，當(dāng)時(shí)“斯達(dá)舒”的廣告一旦被停，將會(huì)產(chǎn)生一連串的負(fù)面影響。一些媒體對(duì)此事作了報(bào)道，市場上已出現(xiàn)了各種猜測，甚至有經(jīng)銷商提出退貨要求。如果修正不能盡快澄清事實(shí)，巨大的損失將不可避免。

有人提議：“錯(cuò)誤是電視臺(tái)犯的，向藥監(jiān)局做一個(gè)說明，也就可以了。”

我擺手：“處理問題可不能這樣簡單?！边@樣解決問題會(huì)留下隱患，我們雖然知道錯(cuò)不在自己，但消費(fèi)者不知道，他們?cè)谥勒嫦嘀安粫?huì)再買我們的藥，而他們什么時(shí)候才能知道真相呢？所以，我們必須從被動(dòng)變成主動(dòng)，徹底根除病根。

我這次吸取了PPA事件的教訓(xùn)，我們應(yīng)該把壞事變成好事。我決定要把危機(jī)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的墊腳石。

我們將有關(guān)情況以最快速度上報(bào)有關(guān)部門。

有關(guān)部門經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，發(fā)現(xiàn)的確冤枉了修正，便重新下文，進(jìn)行了更正。與此同時(shí)，我決定以此為契機(jī)，找來各大新聞媒體，拿出國家更正的文件，反復(fù)重申“斯達(dá)舒”之所以賣得好，并不是夸大療效，而是它的確解決了胃病患者的痛苦?！八惯_(dá)舒”并不是什么特殊的配方，僅僅單方拿出來沒有什么特別，但是這種組合配方，有專家、教授證明能治胃酸，能治胃痛，還可以治胃脹，消費(fèi)者吃過之后的確有療效。

接著，全國各大媒體紛紛報(bào)道“斯達(dá)舒”是５０年來胃病治療的突破。修正等于做了一輪免費(fèi)廣告。

這樣一來，不但澄清了錯(cuò)誤，還擴(kuò)大了“修正”和“斯達(dá)舒”的影響。

這一仗打得漂亮，正好契合“亢龍有悔，否極泰來”的哲學(xué)規(guī)律，事物可以互相轉(zhuǎn)化。這件事使我明白：無論是順境還是逆境，做事都要滿懷激情、心如止水。

歷史驚人地相似

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四、歷史驚人地相似

蘇洵在《心術(shù)》里曾寫道：“為將之道，當(dāng)先治心。泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敵?！边@就是所謂的大將風(fēng)度，越是在危機(jī)、困難、失敗面前，就越要保持冷靜、沉著。保持心靜如水才能分清有利因素和不利因素、主要矛盾和次要矛盾，制定正確的處置策略。

歷史是前進(jìn)的，可是在前進(jìn)中，有時(shí)竟然會(huì)出現(xiàn)驚人地相似。

美國的泰諾止痛片由于療效獨(dú)特，產(chǎn)品問世后迅速占領(lǐng)了40%以上的市場份額。但一段時(shí)間后，芝加哥傳出了有7人服用該產(chǎn)品而死亡的消息，其中還發(fā)現(xiàn)劇毒成分氰化鉀，一時(shí)間輿論大嘩。

泰諾是如何渡過難關(guān)的呢?

第一個(gè)星期，該公司積極配合警方調(diào)查，在全國鋪天蓋地地播放廣告，讓人們不再使用泰諾產(chǎn)品。后來警方終于查出，60份收繳來的含有氰化鉀成分的泰諾上面均有針孔，由此可以證明是有人故意陷害。于是，第二個(gè)星期，該公司又鋪天蓋地地發(fā)布廣告，說明“責(zé)任不在本公司，我們也是受害者”，并且租用衛(wèi)星頻道在２０多個(gè)州同時(shí)舉行新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)上，該公司出示了他們新研制的有異物接觸就不能保持原樣的新泰諾膠囊。第三個(gè)星期，該公司再次鋪天蓋地地做廣告，還采用發(fā)送優(yōu)惠券、設(shè)立熱線電話回答病人咨詢、設(shè)立專家組巡回演講等方式以挽回民心。

經(jīng)過３個(gè)星期，泰諾不但沒有因此關(guān)門，反而贏得了更多人的支持，并逐步發(fā)展起來。

一個(gè)和三株藥業(yè)一樣的情況，卻是不一樣的結(jié)局。

歷史驚人地相似，修正當(dāng)時(shí)竟也遭遇了一件類似的事情。

這件事發(fā)生在西部地區(qū)。一位大伯的家屬把我們告上法庭，說老人服用“斯達(dá)舒”后死了，要我們賠償１００萬元。

我接到報(bào)告后，立即派法務(wù)中心的律師趕到當(dāng)?shù)兀贿厬?yīng)訴，一邊調(diào)查老人的死因。

很快，調(diào)查結(jié)果出來了，這位老人的死因是胃癌。我們從來沒有說過“斯達(dá)舒”能夠治療胃癌，我們廣告表達(dá)得很清楚：“胃痛、胃酸、胃脹，請(qǐng)服斯達(dá)舒?！?/p>

毫無疑問，這場官司我們贏了。

我讓當(dāng)?shù)氐匿N售員到他家表示慰問，因?yàn)樗吘故俏覀兊囊粋€(gè)顧客。孟子推崇以民為本、仁愛為懷，我更希望能把“仁愛”的思想根植于我的企業(yè)文化中，代代不息。

時(shí)常有人對(duì)我說：老修，你眼光真準(zhǔn)；修總，你的決定怎么通常都是對(duì)的。面對(duì)這些評(píng)價(jià)，我回之一笑。我自己明白，我不是什么未卜先知，我只是善于利用自己和他人的前車之鑒，以此來幫助自己看清前進(jìn)的方向，掃除路上的絆腳石。

在日常工作中，許多人的眼睛只能看見成功的光耀，而看不見深藏在失敗陰影下的寶貴經(jīng)驗(yàn)，殊不知就是這些不起眼的經(jīng)驗(yàn)恰恰就是所謂的智慧，恰恰是那些不常被人提及的失敗才是通往成功路上的助推器。

國內(nèi)企業(yè)往往不注重或沒有正確對(duì)待失敗，以致有很多企業(yè)因此一蹶不振。而不少國際上的優(yōu)秀企業(yè)則不然，他們?cè)谑『竽芗皶r(shí)總結(jié)教訓(xùn)，不久便又東山再起。這是很值得目前國內(nèi)一些企業(yè)研究反思的。

我們每個(gè)人都追求成功，渴望成功，但許多時(shí)候，我們往往并不明白成功的真正含義。其實(shí)一個(gè)成功者，常常曾經(jīng)是一個(gè)失敗者。從某種角度上說，一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)被視為成功的人，其成功的歷史，有時(shí)可能也是一部失敗的歷史。因?yàn)檎且淮未问。谒ㄍ晒Φ穆飞狭⑵鹨粔K塊路標(biāo)，指示著他前行的方向，帶他走向最后的成功!

其實(shí)，成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)都是人生寶貴的財(cái)富。但人們通常珍視和宣揚(yáng)成功的經(jīng)驗(yàn)而回避、漠視失敗的教訓(xùn)。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是對(duì)人生奮斗的肯定和贊美，而教訓(xùn)則是對(duì)人生行為的否定與擯棄。經(jīng)驗(yàn)會(huì)告訴人們：你的思想和行為符合和順應(yīng)了客觀的事物與規(guī)律。而教訓(xùn)則是以另一種方式告訴人們：哪些思想和行為不符合、不適應(yīng)客觀的事物和規(guī)律，為你關(guān)上了一扇窗，但同時(shí)也給你留下了一道門！對(duì)于一個(gè)成熟的個(gè)人及其人生而言，成功的經(jīng)驗(yàn)讓人自信，失敗的教訓(xùn)卻讓人冷靜，而冷靜和自信都是生命智慧的要素。

人生好象就是一場球賽，外在的球技固然是贏球的重要因素之一，而內(nèi)在的心靈力量卻是決定你能否完全發(fā)揮球技的關(guān)鍵。對(duì)失敗的恐懼和對(duì)成功的懷疑，只能讓自己與成功分道揚(yáng)鑣。

“使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而可能是鞋里的一粒沙子?！焙芷綄?shí)的語言，卻包含了很深刻的哲學(xué)道理。在當(dāng)今瞬息萬變、競爭激烈的社會(huì)里，只有在失敗的教訓(xùn)中積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)，才有能力去迎接更大的挑戰(zhàn)。

人無信不立，業(yè)無信不興

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五、人無信不立，業(yè)無信不興

孔子曰：“人而無信，不知其可也。大車無，小車無，其何以行之哉？”這句話非常形象，把一個(gè)不講信用的人比作沒有的大車和沒有的小車，表達(dá)的意思就是不講信用的人寸步難行。

中國人歷來信奉誠實(shí)守信，人無信不立，業(yè)無信不興。古人就用“一言九鼎”、“一諾千金”等成語來比喻承諾的分量和貴重?！罢\”與“信”可以說是中國傳統(tǒng)文化的基石?！墩撜Z》中曾子說，每天要三省吾身，其中之一就是“與朋友交而不信乎”？子夏也說：“與朋友交，言而有信?！笨鬃觿t明確指出：“人而無信，不知其可也?！蓖ㄓ^《論語》，“信”貫穿全篇，也是孔子及其弟子非常珍視的重要道德品質(zhì)。至于“誠”，孟子則將其提到很高的地位?！睹献印るx婁上》有“誠者，天之道也；思誠者，人之道也”的說法。可見，“誠”與“信”作為儒家文化的核心思想在塑造中華民族的民族品德上，起著非常重要的作用！而深受儒家文化影響的中國企業(yè)家則常被人稱作“儒商”，自然是承繼了儒家思想的文化基因，并身體而力行之。我認(rèn)為做企業(yè)不但要有誠信的教化，而且還要努力創(chuàng)立誠信的機(jī)制。誠信機(jī)制是核心機(jī)制--分配機(jī)制的基礎(chǔ)。

企業(yè)要取得成功首先要懂得恪守服務(wù)者的信譽(yù)，這是贏得顧客的必要條件。隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，誠信將成為市場經(jīng)濟(jì)的基本條件，信用已成為一個(gè)企業(yè)的立身之本。

修正的誠信體系，第一落實(shí)在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)上，第二落實(shí)在營銷政策上。

要想贏得銷售成功，首先必須贏得顧客的信賴。這是一流企業(yè)必須具備的功底，因?yàn)橼A得人心才是最高明的銷售策略。

齊桓公曾問管仲，我想把自己的國家先治理好然后去謀求天下，行不行？管仲說沒問題。齊桓公又問治理國家應(yīng)從什么地方開始呢？“始愛于民。”管仲肯定地說。愛護(hù)百姓是歷代賢王圣君都共同遵循的法則。管仲甚至告誡君主官員“以百姓為天”，他深知民心向背對(duì)國家意味什么，我也深知民心向背對(duì)企業(yè)意味什么。

在誠信建設(shè)上，我總是告誡全體修正人，要牢記三個(gè)要點(diǎn)：

一是客觀。客觀地介紹自己的產(chǎn)品。企業(yè)必須客觀地告知顧客產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)。喬治·亞當(dāng)斯曾說過：“最聰明優(yōu)秀的推銷總是誠實(shí)地對(duì)待顧客，坦言其所有規(guī)章，告訴對(duì)方各種優(yōu)劣點(diǎn)。”在介紹產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)有義務(wù)讓顧客對(duì)產(chǎn)品形成一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。這也就意味著必須客觀地描述產(chǎn)品--既不夸大優(yōu)點(diǎn)，也不粉飾其缺點(diǎn)。在介紹產(chǎn)品時(shí)只講優(yōu)點(diǎn)不講缺點(diǎn)是不明智的。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品不可能沒有缺點(diǎn)，回避缺點(diǎn)的做法只會(huì)引起顧客的懷疑和反感，認(rèn)為我們是在撒謊。誠實(shí)是從事銷售事業(yè)的人所必須具備的。

二是肯定?？隙ǜ偁幃a(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)。如果對(duì)競爭產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)視而不見，或只是一味地指責(zé)可能會(huì)引起顧客的反感，適當(dāng)肯定同行反而會(huì)讓顧客覺得我們不僅有氣度，也會(huì)使他們覺得我們更真誠可靠。

許多企業(yè)都把自己的產(chǎn)品形容得比競爭產(chǎn)品好上幾倍，卻不知這樣的行為不但不能讓顧客相信，反而還會(huì)讓消費(fèi)者感到不可信、不公平甚至令人討厭，最后弄得自相矛盾不說，如果競爭對(duì)手感到自己受到不公正的待遇，還有可能對(duì)簿公堂。所以，我們一直實(shí)事求是，決不胡夸海口。

我們的一位顧客，患有多年的慢性胃炎，幾年下來，他已吃過十幾種的胃藥，反反復(fù)復(fù)，可就是治不好，氣得他一提起胃藥就心生反感。

我們的業(yè)務(wù)人員向他推薦“斯達(dá)舒”，他聽都不想聽就開始轟人，那個(gè)業(yè)務(wù)員比較機(jī)靈，免費(fèi)贈(zèng)送他兩盒試試效果，沒有效果不要錢。他這才抱著試試看的心理吃了一盒，感覺見效之后，趕忙打電話要50盒，我們的業(yè)務(wù)員誠摯地說不需要那么多，只要一條10盒就夠了，10盒“斯達(dá)舒”就能好。

這位顧客對(duì)胃藥反感，究其原因，就是廠家對(duì)藥效的夸大宣傳所致。我們知道，無論什么藥品都不可能包治百病，可許多廠家在宣傳藥品療效時(shí)卻言過其實(shí)，有的廠家為了讓患者相信，制造出所謂的虛假實(shí)例大肆宣傳。結(jié)果害苦了百姓，也害苦了自己--失去信任。

誠信是生存之基石。企業(yè)在市場上存在的基礎(chǔ)就是贏得顧客的信賴。

三是規(guī)則。在修正，我們一般不用“誠信”這個(gè)詞，更愿意用“規(guī)則”這個(gè)詞。

中國是有5000年歷史的文明古國，一諾千金，有很多好傳統(tǒng)，但中國古代的誠信概念不行，它不是建立在規(guī)則、制度、法制的基礎(chǔ)上。古代的傳統(tǒng)是，臣代君頂罪，子代父瞞過，朋為友殺人。這就是不講法律、不講規(guī)則了，現(xiàn)代的誠信概念應(yīng)該講規(guī)則、講法律。

建設(shè)百年修正，就是要修正品牌永不倒，這也凝聚著永久的信譽(yù)要求。信譽(yù)是市場經(jīng)濟(jì)中一個(gè)企業(yè)的精神財(cái)富和生命之所在。企業(yè)一旦失去了信譽(yù)，縱然一時(shí)得利，日后也必然自吞苦果。

堅(jiān)決打擊假藥

正道（修正藥業(yè)創(chuàng)始人修淶貴的人生感悟和創(chuàng)業(yè)心路）收藏本書 字號(hào)-+

六、堅(jiān)決打擊假藥

《紅樓夢》中有這樣一句話“假作真時(shí)真亦假”。假的東西在外表上與真的毫無差異時(shí)，那么真的也就無從分辨了。別的東西，也許可以糊涂些，可對(duì)于治病救人的藥品來說，那真是可怕至極，那是人命關(guān)天的大事。假藥，既害患者，也害企業(yè)。

因?yàn)椤八惯_(dá)舒”的療效確切，成為許多胃病患者的首選藥物，在全國的銷售也越來越火，甚至一段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。于是，假藥制造者自然也就盯上了。

為了保護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和保障患者的健康，為了讓消費(fèi)者知道，我們對(duì)他們的服務(wù)是本著極度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們對(duì)假藥的打擊極為重視。從制假剛露苗頭的時(shí)候，我們就開始全力以赴地追查。為此，我們專門聘請(qǐng)了十幾位退休的經(jīng)警，組成“打假”工作組，長年配合公安、藥監(jiān)、工商部門開展“打假”工作。

幾年來，由于打擊及時(shí)，許多假藥在制假、售假過程中就已被繳獲，避免了大量流入市場產(chǎn)生的危害。

以北京的一起打擊假藥行動(dòng)為例，犯罪嫌疑人制定了一個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的造假計(jì)劃。他們購置了先進(jìn)的設(shè)備，為了讓造假的藥品逼真，甚至不惜花30多萬元購買了和修正藥業(yè)一模一樣的打碼機(jī)，造出的藥品幾乎可以亂真。

但是，由于修正的銷售網(wǎng)絡(luò)管理流程十分先進(jìn)、縝密，一旦有假藥流入，立即就可以發(fā)現(xiàn)。這個(gè)造假團(tuán)伙造出的第一批假藥剛剛運(yùn)進(jìn)北京，銷售假藥的人還沒有找到合適的銷售對(duì)象，就已經(jīng)被修正藥業(yè)的銷售人員發(fā)現(xiàn)了。接到報(bào)告后，我們馬上向北京市公安局報(bào)案，公安機(jī)關(guān)立即對(duì)幾個(gè)銷售假藥的人進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。經(jīng)過一連幾天的監(jiān)控，辦案人員基本上掌握了這伙人的行蹤和具體交貨時(shí)間。就在這伙人把假藥運(yùn)到交貨地點(diǎn)的時(shí)候，埋伏的辦案人員一擁而上，將他們?nèi)粟E并獲。

公安機(jī)關(guān)一邊對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行審訊，一邊對(duì)繳獲的藥品進(jìn)行化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)膠囊里裝的全是劣質(zhì)淀粉。

據(jù)犯罪嫌疑人交待，制造假藥的地點(diǎn)設(shè)在內(nèi)蒙古自治區(qū)的赤峰市。辦案人員連夜趕往赤峰市，一舉摧毀了這個(gè)造假團(tuán)伙，收繳了價(jià)值近60萬元的設(shè)備和原材料，使這個(gè)團(tuán)伙想要到年底打造１０００箱假藥投放市場的計(jì)劃徹底落空。

假藥，一旦泛濫，足可以毀掉一個(gè)真品，哪怕是最優(yōu)秀的品種。試想，如果讓假藥充斥市場，人們買了裝著淀粉的“斯達(dá)舒”，吃到肚子里，不但不能治病還會(huì)耽誤治療，這該是何等嚴(yán)重的后果。

修正藥業(yè)的“打假”工作組，嚴(yán)格遵照“防微杜漸”的指導(dǎo)精神，注重清除“第一袋垃圾”，在大多數(shù)假藥還未擴(kuò)散，甚至是在還沒有落地的時(shí)候，就把它全部收繳，從而保證了“斯達(dá)舒”在市場上健康有序的銷售。

我們就是要讓消費(fèi)者看到我們的誠意，我們要做到在每一個(gè)環(huán)節(jié)都絕不疏忽，這是本分，也是職責(zé)

第二篇：修正藥業(yè)董事長修淶貴個(gè)人簡介

修正藥業(yè)董事長修淶貴個(gè)人簡介

修淶貴，男，1954年出生于吉林長春，畢業(yè)于吉林大學(xué)法律系。吉林修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長。修淶貴1995年承包了一個(gè)固定資產(chǎn)25萬元、負(fù)債卻高達(dá)400萬元的制藥廠，經(jīng)過近十年努力，使“修正藥業(yè)”總資產(chǎn)達(dá)到了16.7億元，并形成了非處方藥、保健品、醫(yī)療服務(wù)和國際貿(mào)易四大經(jīng)營平臺(tái)。2000年2月在吉林省同行業(yè)中率先通過GMP認(rèn)證。企業(yè)已發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)、營銷于一體的大型理代化股份制制藥企業(yè)，是吉林省制藥行業(yè)的龍頭。修淶貴在“2007年胡潤百富榜”中，以55億元的資產(chǎn)成為吉林省首富；2009胡

潤百富榜：修淶貴排名98位。

修淶貴是一名成功的企業(yè)家，也是一名中國企業(yè)哲學(xué)奠基人，更是一名超越企業(yè)家和財(cái)經(jīng)人物范疇的成功人士。他多次登上清華大學(xué)、哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)的講堂，他的創(chuàng)業(yè)案例被哈弗大學(xué)收錄。他熱衷于公益事業(yè)，累計(jì)捐獻(xiàn)社會(huì)5億余元，被人們尊稱為吉商領(lǐng)袖和德商領(lǐng)軍人物。

作為修正的領(lǐng)航人，他使修正藥業(yè)成為全省醫(yī)藥行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，民營企業(yè)的第一納稅大戶。修淶貴在“2007年胡潤百富榜”中，以55億元的資產(chǎn)成為吉林省首富。修淶貴還擔(dān)任著全國工商聯(lián)執(zhí)行委員、全國工商聯(lián)醫(yī)藥業(yè)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長、中國醫(yī)藥質(zhì)量管理協(xié)會(huì)質(zhì)量會(huì)副會(huì)長、吉林省工商聯(lián)副會(huì)長、吉林省醫(yī)藥行業(yè)管理協(xié)會(huì)首席會(huì)長，吉林省十屆人大代表等職。

修淶貴非常關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并在沈陽、上海設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有國內(nèi)外著名醫(yī)藥專家及科研人員共300多人，與國內(nèi)外高等院校、科研院所均有合作交流，新藥研發(fā)做到生產(chǎn)一代、研一代、儲(chǔ)備一代。

第三篇：百貴精言感悟人生

目以明為貴，耳以聰為貴，口以慎為貴，手以勤為貴，腦以慧為貴。

心以誠為貴，志以堅(jiān)為貴，意以銳為貴，質(zhì)以樸為貴，氣以平為貴。

行以方為貴，知以圓為貴，思以敏為貴，情以篤為貴，理以順為貴。

學(xué)以奮為貴，事以恒為貴，識(shí)以博為貴，友以直為貴，誼以久為貴。

鄰以睦為貴，昆以讓為貴，妯以諒為貴，體以健為貴，神以凝為貴。

官以清為貴，政以廉為貴，家以和為貴，父以嚴(yán)為貴，母以慈為貴。

子以孝為貴，命以立為貴，屋以實(shí)為貴，衣以潔為貴，食以素為貴。

言以真為貴，辭以達(dá)為貴，起以早為貴，居以安為貴，藝以精為貴。

技以高為貴，德以昭為貴，望以重為貴，名以符為貴，醫(yī)以德為貴。

錢以節(jié)為貴，才以專為貴，心以思為貴，品以優(yōu)為貴，性以導(dǎo)為貴。

智以卓為貴，福以同為貴，禮以先為貴，進(jìn)以新為貴，物以用為貴。

事以預(yù)為貴，慮以周為貴，兄以友為貴，弟以恭為貴，夫以正為貴。

妻以賢為貴，信以守為貴，財(cái)以義為貴，貧以奮為貴，賤以耿為貴。

富以勤為貴，恥以雪為貴，書以鉆為貴，文以通為貴，業(yè)以守為貴。

利以疏為貴，難以克為貴，國以民為貴，民以強(qiáng)為貴，人以杰為貴。

地以靈為貴，站以高為貴，坐以平為貴，恩以報(bào)為貴，工以巧為貴。

法以守為貴，諫以諍為貴，怨以諒為貴，貨以真為貴，價(jià)以實(shí)為貴。

兵已精為貴，將以韜為貴，債以償為貴，過以該為貴，亂以理為貴。

第四篇：思修小論文 人生感悟

這是一篇題為人生感悟的文章

雖然之前并不是從來沒有往自己走過的路回看過，但是在這之前從來沒有好好記錄過那思考過的一切。

那種天生第一天到幼兒園就不會(huì)哭的孩子會(huì)有怎樣的未來呢。小時(shí)候的事隨機(jī)的留在腦內(nèi)，譬如到幼兒園的第一天。我記得自己好像很自然的松開爸爸媽媽的手，很自然的跑到小桌前，很自然地開始玩了起來。也許我天生就會(huì)是能夠一個(gè)人行動(dòng)的人。

那個(gè)時(shí)候喜歡畫畫，雖然是總被媽媽提醒說兩個(gè)車輪的大小不一樣，人的雙腿不一樣長；那時(shí)候下決心要記住我的第一張獎(jiǎng)狀，所以到現(xiàn)在都還記得那個(gè)項(xiàng)目叫做龜兔賽跑；那個(gè)時(shí)候一直記不清幼兒園里的路，所以莫名覺得幼兒園超級(jí)大。喜歡一個(gè)人看米老鼠，喜歡去調(diào)戲路邊的含羞草，喜歡在老弄堂間穿來穿去。那個(gè)時(shí)候的我留著櫻桃小丸子一樣的短發(fā)，好動(dòng)得像個(gè)男孩子?；蛟S這些事看起來與千千萬萬的小孩子經(jīng)歷過的或是正在經(jīng)歷的毫無差異，只是所謂“記憶中最純真的一段”。我覺得對(duì)我個(gè)人來說，這股純潔在往后的某些讓我覺得有些陰暗的日子里帶給我的寬慰是不可估量的。

小學(xué)從挺早的時(shí)候就開始會(huì)去觀察去思考，側(cè)面地成為了大人們眼中的乖巧又成熟的孩子。跟很多人一樣，對(duì)小學(xué)的記憶只剩下零星的片段，只對(duì)其中的一些事有深刻的記憶。那個(gè)時(shí)候有一個(gè)四人組，當(dāng)時(shí)是因?yàn)榧议L的接觸走到了一起。會(huì)一起出去學(xué)書法，一起學(xué)畫畫，一起不知道為什么開始學(xué)起葫蘆絲?？雌饋硗隄M的像親姐妹。然而實(shí)際上四個(gè)女孩子的組合好像總是會(huì)有無限可能，比如1-3的分配。似乎就是從那個(gè)時(shí)候開始，我能與孤獨(dú)相處得很坦然。能習(xí)慣她們一時(shí)興起跟我一起玩耍，也能習(xí)慣在出游時(shí)備上編花繩以防她們突然的冷落。

現(xiàn)在想起來我能安然處于孤獨(dú)的最大原因還是在有書相伴。印象特別深的一次是看的太投入結(jié)果根本沒聽到上課打鈴跟體育委員爭執(zhí)不肯下去上體育課。結(jié)果就是被很喜歡我的體育老師很嚴(yán)厲地批評(píng)了一頓。低年級(jí)時(shí)捧著注音書卻從來不去看注音，高年級(jí)時(shí)喜歡去看各種有關(guān)科學(xué)的雜志（盡管小學(xué)從來不認(rèn)真給我們上科學(xué)課）。當(dāng)沉浸在這片世界里時(shí)，外界的議論和情緒會(huì)變得輕飄飄，不再能左右自己的心情。

也是從那個(gè)時(shí)候起，我變得很堅(jiān)毅。原因是我參加了校隊(duì)的訓(xùn)練。最開始是單純羨慕每天能在放心課（一天地最后一節(jié)自修課，一般用來做作業(yè)）去校隊(duì)訓(xùn)練的人，于是自己跟體育老師提出也想?yún)⒓?。因?yàn)槠綍r(shí)體育成績不錯(cuò)，老師也沒多阻攔。當(dāng)真正開始參與進(jìn)去時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己跳進(jìn)了一個(gè)大坑，累到訓(xùn)練完就想睡覺。那個(gè)時(shí)候還在學(xué)鋼琴，每周二有一節(jié)課。于是去這節(jié)課的我基本就是眼睛一閉一睜就到了琴行。然而我一直沒有放棄。后來媽媽覺得我太累了，偷偷跟老師去交流，希望讓我結(jié)束。結(jié)果是我甩甩頭不同意。那時(shí)候訓(xùn)練的主項(xiàng)是跳高，很有趣的是學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)跳高項(xiàng)目我一直參加到了高三，而且基本都是第一。我的數(shù)學(xué)老師是隔壁班的班主任，看完我的某場比賽以后對(duì)我說了一句至今難忘的話：“看那個(gè)高度我以為你過不了，沒想到你咬牙一跳還是過了?！?/p>

小學(xué)的我不僅讓我覺得有點(diǎn)傻得可愛，還讓我很欣慰。在四人組三對(duì)一的小陰霾中，我一直嘗試在調(diào)節(jié)自己，去訓(xùn)練，去讀書，去一點(diǎn)點(diǎn)分析所謂人與人之間的關(guān)系和那些事發(fā)生可能的原因?；蛟S這是后來一個(gè)人時(shí)就喜歡天馬行空地去想很多很多東西的開端。

初高中的經(jīng)歷或許更適合混在一起寫（好吧其實(shí)事實(shí)就是我記不清時(shí)間了）。思考過很多方面的問題。所以我就直接揀還停留在腦子里的說。

不如從我自己說起。很多人很多說法常常覺得人最沒辦法了解的就是自己了。但是我可以直接地說我一直認(rèn)為自己是很孤獨(dú)的孩子。但我的心里的的孤獨(dú)一直是一種安然的獨(dú)處。它與同別的人愉快的交流，相處都毫不矛盾。最初或許是因?yàn)闀簳r(shí)沒有能來到我的世界一直同幼小的我玩耍的人，我不得不處于一種看起來是一個(gè)人的境地，但是我可以肯定到了后來，有時(shí)候我自己就會(huì)去追求獨(dú)處?？梢砸粋€(gè)人安靜地做事，一個(gè)人安靜地思考，脫離出那片喧囂吵鬧的世界，真的是一件很美妙的事。

一旦有了自己的時(shí)間和空間，就會(huì)樂于去探索。譬如會(huì)喜歡環(huán)球科學(xué)里那些全世界最前沿的科技，雖然大部分時(shí)候都是在一知半解中敬仰了一番，但是偶爾能看到以自己現(xiàn)有的知識(shí)能夠看懂的篇章，窺見或許能改變世界的各種發(fā)現(xiàn)。在課上聽到老師口中所說的拓展名詞是不久前剛在雜志上見過的詞語。就會(huì)有一種游走于時(shí)代中的興奮感。又譬如會(huì)喜歡上唐詩宋詞，一時(shí)興起還會(huì)去買來古典四大悲劇的稿本來看。因?yàn)楦呖家坏莱龊趿俗约阂饬系念}去重新看紅樓夢。并不是為有怎樣的成就才開始拾起這些興趣，我總相信去做這些事不是單純浪費(fèi)時(shí)間，我也不堅(jiān)信這些事能給我?guī)硎裁磳?shí)質(zhì)性的所謂好處。獲取累積了千百年或是引領(lǐng)著未來的知識(shí)本身就是一件讓人感到愉悅的事，這個(gè)過程就像是與成長了千百年的整個(gè)社會(huì)在磨合。

最后講講理想吧，小的時(shí)候特別想做醫(yī)生，是因?yàn)閷?duì)白大褂有莫名的好感，覺得這個(gè)職業(yè)是一座橋梁。更細(xì)說一點(diǎn)其實(shí)是想做中醫(yī)，渴望去觸碰泛著冷光的桿秤和靜靜呆在藥格里的各味中藥。后來，其實(shí)一直到現(xiàn)在，其實(shí)對(duì)未來的自己到底去做什么并不是特別在意，每當(dāng)被問起理想的職業(yè)是什么，我都會(huì)習(xí)慣性先加一句：不怕你笑話我。緊接著就是：我希望我能做點(diǎn)什么，讓這個(gè)世界變得更好一點(diǎn)。

第五篇：我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和人生感悟

我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和人生感悟

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

我叫趙吉軍，是西安市亨通職業(yè)技術(shù)學(xué)校的校長，作為一個(gè)農(nóng)民工，能夠站在這里講述自己的故事我感到十分榮幸。首先我要向多年來關(guān)懷和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

我生于1977年，生長在陜西省旬陽縣一個(gè)貧窮的山村里。因?yàn)榧依镓毟F從上小學(xué)四年級(jí)起就利用放假自己賺錢交學(xué)費(fèi)，買衣服。我初中沒讀完就拿著50元錢走上了艱難辛苦的打工之路。我先后蹬過三輪車、在建筑工地打過混凝土、餐館端過盤子、磚廠拉過磚、下過金礦、賣過報(bào)紙。1994年我應(yīng)聘到美商獨(dú)資企業(yè)西莉亞西點(diǎn)面包公司做勤雜工，由于自己刻苦努力的學(xué)習(xí)和勤奮工作，很快得到師傅們的賞識(shí)，才有機(jī)會(huì)接觸學(xué)習(xí)烘焙技術(shù)，并成為本企業(yè)生產(chǎn)工廠廠長。在我離家的那幾年里深刻感受了人間冷暖，但是讓我最為難忘的是人世間真誠的慈愛和溫暖。記得我在山東金礦打工，因礦里塌方我受了重傷，胳膊縫了三十多針，因沒錢治療到拆線的時(shí)候，傷口還在感染，我的工友看到后，大家都慷慨解囊，送我到醫(yī)院治療。那個(gè)場景至今還浮現(xiàn)在我的腦海。

1997年底我用打工積攢的錢，開了一個(gè)蛋糕店，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。隨后又用賺來的錢投資開了第二家、第三家西餅店。我當(dāng)時(shí)的理想是開蛋糕連鎖店，但技術(shù)人員十分緊

缺，當(dāng)時(shí)要在西安找到一個(gè)好的烘焙技師難于上青天，于是我想，這個(gè)行業(yè)人才這么缺，工資待遇又好，為什么不辦這樣一所學(xué)校，讓那些沒有一技之長的人通過學(xué)習(xí)烘焙技術(shù)，順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)呢？

說干就干，99年底我就通過114查詢找到了審批學(xué)校的部門--未央?yún)^(qū)就業(yè)服務(wù)局，當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)聽了我的想法后，同意讓我先試辦再正式審批，這給了我更大的信心和勇氣。在政府的大力支持和政策扶持下，我們由兩間教室，發(fā)展到2003年40余間校舍，在校學(xué)員達(dá)到200人，為了擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，增加硬件設(shè)施，2003年我把自己一手經(jīng)營的三個(gè)店轉(zhuǎn)讓了出去，轉(zhuǎn)讓的所有資金全部投在了完善辦學(xué)條件上。

本著服務(wù)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)就業(yè),從2003年開始，我校積極承擔(dān)了政府公益性培訓(xùn)，對(duì)失地農(nóng)民，進(jìn)城務(wù)工人員和下崗失業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)技能免費(fèi)培訓(xùn)。

建校10年來，我們培養(yǎng)技能型人才28000余人，為就業(yè)培訓(xùn)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在省、市、區(qū)舉辦的大賽中我校多次獲得團(tuán)體金獎(jiǎng)、特技表演獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等40多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。學(xué)校被評(píng)為 “就業(yè)安置先進(jìn)單位”、“就業(yè)培訓(xùn)工作先進(jìn)集體”。我自己微不足道的工作卻贏得了“未央十佳農(nóng)民工”、“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”、陜西省第一屆“創(chuàng)業(yè)之星”等殊榮，得到政府表彰和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。每念及此，莫不信心倍增，自警自勵(lì)。

二、人生感悟

自己由一個(gè)打工仔到烘焙師和職業(yè)學(xué)校校長的轉(zhuǎn)變，我雖然有艱難、徘徊和困惑，但是更多的是歷練和收獲。

國務(wù)院及省、市、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)多次深入到我們學(xué)校調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作，對(duì)我們學(xué)校的就業(yè)培訓(xùn)工作給與高度評(píng)價(jià)，這對(duì)我們?nèi)w教職工都是極大的鞭策和鼓舞。當(dāng)?shù)弥倚＝衲暌疬w，未央?yún)^(qū)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，幫助我們解決新校選址問題，給我們解決了實(shí)際困難，讓我們非常感動(dòng)。大家好小家才能好，在我們過上幸福生活的同時(shí)我們要想到還有很多的人需要我們?nèi)椭?。在汶川地震期間，我全家和我們學(xué)校全體師生踴躍捐款幫助我們的同胞渡過難關(guān)。我每年只要回老家，我都會(huì)帶上慰問品去慰問我們鎮(zhèn)上的近百位孤寡老人，并告訴他們：您們?nèi)笔裁锤嬖V我，我就是你們的親人。去年我答應(yīng)資助一位大學(xué)生，后來因?yàn)樗麤]考上，所以沒資助成，但我承諾他今年只要考上我樣照資助。

永懷感恩之心回報(bào)社會(huì)是個(gè)人應(yīng)盡的責(zé)任，黨和政府把無私的愛給予了我們，我們有責(zé)任把這份愛心傳遞給更多的人。

我們確定了走特色發(fā)展、規(guī)模辦學(xué)的道路。設(shè)想5-8年時(shí)間在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建一所，規(guī)模在3000人左右的烘焙學(xué)院，以填補(bǔ)國內(nèi)在專業(yè)教育培訓(xùn)上的空白。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一是需要國家政策支持，二是需要自己進(jìn)一步認(rèn)真不斷地學(xué)習(xí)。