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      作風效能提升年活動心得體會

      時間:2019-05-12 14:46:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《作風效能提升年活動心得體會》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《作風效能提升年活動心得體會》。

      第一篇:作風效能提升年活動心得體會

      發(fā)展提升年活動心得體會

      自從單位開展“發(fā)展提升年”建設活動以來,我對這項活動有了深刻的認識。首先這項活動要以“提高服務水平,提升工作效能”為目標,重點抓好“學習、責任、服務、實干、清廉”五個方面的落實,讓我們能夠很好的轉變工作作風,提升工作效能,讓我們能夠成為思想過硬、能力過硬、作風過硬的干部。本人在認真學習的同時,結合自身的情況,圍繞思想作風整頓的具體內容,對照自己平時的實際工作動態(tài),認真反思了在思想作風、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對自己進行了深層次的剖析,以期達到自我教育自我提高、自我完善目的。

      一、存在問題

      1、理論學習不夠,業(yè)務水平得不到提升。不能夠很好的用新的政治教育理論來指導自己的教育教學工作。利用工作空閑學習比較少。知識掌握不夠全面,有時在工作中要用到的知識才去主動的學習,做不到耐心和堅持,對于多學善思及學以致用和常用相長等方面做得不夠好。

      2、不能夠做到認真負責,不能夠很好的敢抓敢管,害怕遇到難題,害怕工作量大,有時由于思想松懈不能夠把自己份內的事情干到位。工作缺乏持之以恒、認真仔細的作風,重表面、輕實際,短期行為多、長效措施少,造成工作被動,未達理想效果。

      3、工作被動落實多,主動超前少。大多是承辦領導交辦事項,工作中經常是處于奉命行事,落實任務,深入調研工作少。缺乏立足鉆研本職業(yè)務的精神,業(yè)務水平不高,辦事效率低下。工作作風欠嚴瑾。在工作中有時不注重自己的身心發(fā)展,特別是的生活上不能夠很好的把工作當作樂趣,不能夠以苦為樂,有時對工作有種干夠了的思想,在工作狀態(tài)上有時找不到自己,不能夠有更高的追求,只愿停留在當前位置。

      4、聯(lián)系群眾不夠緊密。平時總為自己找借口:工作忙,事情多,時間少,很少和領導同事們交心談心,溝通交流不夠。

      存在問題的原因

      1、學習不夠重視??傉J識不到學習的重要性,對自己的學習都不夠嚴要求,未能培養(yǎng)起學習興趣,沒有注重學習的實效,以致使學習形式單調,學習時間少達不到良好的學習效果。

      2、思想上不能做得與時俱進。信息時代,瞬息萬變,不與時俱進,解放思想,就不能適應時代的要求,創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想,凝心聚力,日常工作就會造成障礙。

      3、工作中缺乏主動性。在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過得去就行,沒有嚴格依照有關規(guī)定約束自己的思想和行為,造成自己缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神,業(yè)務水平不高,辦事效率低下,影響了本職工作效能。

      4、在日常工作中只重管理而淡化服務。雖然通過多次教育和開展大討論活動,服務意識有所增強,但主動服務意識尚待提高。

      5、規(guī)章制度落實執(zhí)行不夠。在我們的工作和行為中,雖然有很多制度對我們進行約束,可在實際工作中缺乏主動遵守,使制度落實不到位。

      三、整改措施

      1、加大政治教育理論學習力度,加強用理論來指導實踐的水平,學習先進的理論思想,并能夠使用新的手法來提高工作質量。多學習各方面的知識,能夠在工作的同時進行思考并能夠把工作中遇到的困難轉化為經驗。牢固樹立終身發(fā)展提升的思想。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,努力在建設學習型政黨和學習型社會中走在前列,把進步的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力,轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力。我將強化發(fā)展意識,突出發(fā)展重點,完善發(fā)展機制,創(chuàng)新發(fā)展方法,將終發(fā)展貫穿于日常工作之中,全面提高自身的整體素質。

      2、強化創(chuàng)新意識,全面推進工作。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。我將進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,優(yōu)化服務方式,完善管理手段,推進本職工作不斷向前發(fā)展。

      3、提高工作效率,勇于參與競爭。在工作中要克服“不求有功,但求無過的庸俗思想,樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風尚;克服得過且過不思進取的思想,樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所作為”的消極情緒,樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神。

      4、增強服務意識。以為人民服務為根本宗旨,遵守崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度,拓寬服務領域,提高服務質量。去掉不出頭甘當中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神。

      5、要清正廉潔,樹立良好的教育形象。要重小節(jié),自覺加強思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行;要慎交友,自覺做到交友有數,擇善而交;要嚴守工作紀律,作清正廉潔的表率,樹立學校教育的良好形象。

      總之,在“發(fā)展提升年”活動中,我的思想有了一定的提高,也能夠很好的認識到自己在工作中存在的不足,我以后會在工作中注重以上五方面的問題,加大自身發(fā)展建設力度,能夠為提高工作能力的同時且專業(yè)務實的工作。

      第二篇:作風效能提升年活動心得體會(模版)

      作風效能提升年活動心得體會

      自從學校開展認真專業(yè)務實作風效能建設活動以來,我對這項活動有了深刻的認識。首先這項活動要以“提高服務水平,提升工作效能,優(yōu)化學校教育教學發(fā)展環(huán)境”為目標,重點抓好“學習、責任、服務、實干、清廉”五個方面的落實,讓我們能夠很好的轉變工作作風,提升工作效能,讓我們能夠成為思想過硬、能力過硬、作風過硬的教師。本人在認真學習的同時,結合自身的情況,圍繞思想作風整頓的具體內容,對照自己平時的實際工作動態(tài),認真反思了在思想作風、工作態(tài)度等方面存在的問題,并對自己進行了深層次的剖析,以期達到自我教育自我提高、自我完善目的。

      一、存在問題

      1、理論學習不夠,業(yè)務水平得不到提升。不能夠很好的用新的政治教育理論來指導自己的教育教學工作。利用工作空閑和業(yè)余時間學習比較少。知識掌握不夠全面,有時在工作中要用到的知識才去主動的學習,做不到耐心和堅持,對于多學善思及學以致用和常用相長等方面做得不夠好。

      2、不能夠做到認真負責,不能夠很好的敢抓敢管,害怕遇到難題,害怕工作量大,有時由于思想松懈不能夠把自己份內的事情干到位。工作缺乏持之以恒、認真仔細的作風,重表面、輕實際,短期行為多、長效措施少,造成工作被動,未達理想效果。

      3、工作被動落實多,主動超前少。大多是承辦領導交辦事項,工作中經常是處于奉命行事,落實任務,深入調研工作少。缺乏立足鉆研本職業(yè)務的精神,業(yè)務水平不高,辦事效率低下。工作作風欠嚴瑾。在工作中有時不注重自己的身心發(fā)展,特別是的生活上不能夠很好的把工作當作樂趣,不能夠以苦為樂,有時對工作有種干夠了的思想,在工作狀態(tài)上有時找不到自己,不能夠有更高的追求,只愿停留在當前位置。

      4、聯(lián)系群眾不夠緊密。平時總為自己找借口:工作忙,事情多,時間少,很少和領導同事們交心談心,溝通交流不夠。

      存在問題的原因

      1、學習不夠重視。總認識不到學習的重要性,對自己的學習都不夠嚴要求,未能培養(yǎng)起學習興趣,沒有注重學習的實效,以致使學習形式單調,學習時間少

      達不到良好的學習效果。

      2、思想上不能做得與時俱進。信息時代,瞬息萬變,不與時俱進,解放思想,就不能適應時代的要求,創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想,凝心聚力,日常工作就會造成障礙。

      3、工作中缺乏主動性。在本職崗位上工作平平,不犯錯誤,總認為過得去就行,沒有嚴格依照有關規(guī)定約束自己的思想和行為,造成自己缺乏立足本職鉆研業(yè)務的精神,業(yè)務水平不高,辦事效率低下,影響了本職工作效能。

      4、在日常工作中只重管理而淡化服務。雖然通過多次教育和開展大討論活動,服務意識有所增強,但主動服務意識尚待提高。

      5、規(guī)章制度落實執(zhí)行不夠。在我們的工作和行為中,雖然有很多制度對我們進行約束,可在實際工作中缺乏主動遵守,使制度落實不到位。

      三、整改措施

      1、加大政治教育理論學習力度,加強用理論來指導實踐的水平,學習先進的教育理論,并能夠使用新的教育教學手法來提高教育教學質量。多學習各方面的知識,能夠在教學的同時進行思考并能夠把學到的知識用到教育教學中。牢固樹立終身學習的思想。堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風,努力在建設學習型政黨和學習型社會中走在前列,把學習的體會和成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力,轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力?!蔽覍娀瘜W習意識,突出學習重點,完善學習機制,創(chuàng)新學習方法,將終身教育貫穿于日常工作之中,全面提高自身的整體素質。

      2、強化創(chuàng)新意識,全面推進工作。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。我將進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,突破傳統(tǒng)思維模式,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新方法,本著“有所為,有所不為”的原則,在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結,不斷改進工作方法,優(yōu)化服務方式,完善管理手段,推進本職工作不斷向前發(fā)展。

      3、提高工作效率,勇于參與競爭。在工作中要克服“不求有功,但求無過的庸俗思想,樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風尚;克服得過且過不思進取的思想,樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念;克服“成績不大年年有,速度不快總在走”的盲目樂觀情緒,樹立只爭朝夕,發(fā)展慢了也是落后的新觀念;克服墨守成規(guī)、怕?lián)L險的保守求穩(wěn)思想,樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想;克服“無所作為”的消極情緒,樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神。

      4、增強服務意識。以為人民服務為根本宗旨,遵守崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等制度,拓寬服務領域,提高服務質量。去掉不出頭甘當中游的中庸思想,樹立敢為天下先,只爭上游的積極精神。

      5、要清正廉潔,樹立良好的教育形象。要重小節(jié),自覺加強思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行;要慎交友,自覺做到交友有數,擇善而交;要嚴守工作紀律,作清正廉潔的表率,樹立學校教育的良好形象。

      總之,在學習認真專業(yè)務實作風效建設活動中,我的思想有了一定的提高,也能夠很好的認識到自己在工作中存在的不足,我以后會在工作中注重以上五方面的問題,加大學習力度,能夠為提高教育教學質量和干好工作而認真專業(yè)務實的工作。

      第三篇:作風效能提升年

      安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室 關于開展“作風效能提升年”

      活動的實施意見

      為進一步加強教育系統(tǒng)作風建設,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,著力提升教育教學質量,按照《肥城市教育局關于在全市開展“作風效能提升年”活動的實施意見》(肥教黨字[2011]10號)的要求,教育辦公室決定,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)深入開展“作風效能提升年”活動。現提出如下實施意見。

      一、指導思想和基本原則

      基本要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“務實、高效、創(chuàng)新、爭優(yōu)”的要求,以提高落實執(zhí)行力、提高群眾滿意度為目標,以作風轉變?yōu)橹骶€,以“四看四比”為抓手,以強力督查、問題管理、深化公開、民主評議為手段,著力解決教育系統(tǒng)干部教師在思想、作風、紀律、效能等方面存在的突出問題,使廣大干部教師的作風素質明顯改進,組織紀律性明顯加強,落實執(zhí)行力明顯提升,為“打造中國桃都,建設美好肥城”提供堅強保證。

      基本原則:堅持圍繞中心、服務大局,確保各級做出的重大決策部署落到實處。堅持抓關鍵、突重點,帶動整體工作的開展。堅持標本兼治、綜合治理,把提高教育教學質量、促進教育發(fā)展與建立長效機制結合起來。堅持統(tǒng)籌考慮、合理安排,把抓好作風效能提升活動與推動山東省教育工作示范市創(chuàng)建、教育教學管理、師德師能建設、學校安全等工作落實緊密結合起來。

      二、任務目標

      通過開展“作風效能提升年”活動,著力解決教育系統(tǒng)存在的五個方

      面的問題:

      ㈠弘揚優(yōu)良學風,著力解決素質能力不強的問題

      一是解決思想認識問題,部分干部教師對“作風效能提升年”活動的重要性認識不足,認為這項活動是搞形式、走過場,浪費時間、人力、物力,助長弄虛作假。二是解決學習動力不足的問題,面對新課程改革和越來越快的知識更新,感覺不到“本領恐慌”,教育教學理念落后,管理方式和教學方法陳舊。三是解決業(yè)務鉆研不精的問題,對本職工作不專心、不用心,缺乏勝任工作要求的理論素養(yǎng)和業(yè)務知識,缺乏把握發(fā)展大勢和按客觀規(guī)律辦事的認知能力,缺乏駕馭復雜局面和解決實際問題的基本功。四是解決理論聯(lián)系實際不緊的問題,政策學習不注重聯(lián)系實際,不進行深入思考,理解不透、運用不活,遇到難事只會說“不能辦”,拿不出“怎么辦”的措施和方法。通過活動,進一步增強憂患意識、學習意識,帶著問題學習、聯(lián)系實際思考,向書本學習、向實踐學習、向一線干部教師學習,努力做到學習工作化、工作學習化,在不斷學習中提高學校管理水平、提高教育教學質量、促進教育均衡發(fā)展。

      ㈡強化執(zhí)行落實,著力解決工作推進不力的問題

      一是解決工作作風不實的問題,部分干部教師未能樹立敢于負責、勇于擔當的工作態(tài)度,作風漂浮,不深入、不細致,對所肩負的工作在推進落實過程中碰到的困難和問題,不從自身找原因,一味地講客觀、找理由,互相推諉扯皮;有的干部教師安于現狀、得過且過,暮氣有余、朝氣不足,在困難和風險面前,畏難情緒嚴重,不敢啃“硬骨頭”。二是解決工作力度不大的問題,作風疲沓,不推不動,工作主動性差,工作效率不高;對上級決策部署不能一以貫之、堅決貫徹,甚至搞當面一套、背后一套。三是解決工作方法單一的問題,習慣于“老套路”,習慣于用一成不變的方

      法處理問題,習慣于用簡單的行政手段化解矛盾,習慣于靠文件落實文件、以會議貫徹會議。通過活動,進一步增強政治意識、大局意識、質量意識、憂患意識,真正用心想事、用心謀事、用心干事,以過硬的、優(yōu)良的作風推動既定工作目標落到實處,以扎實的工作業(yè)績展現自身價值、體現活動成果。

      ㈢提升行政效能,著力解決服務質量不優(yōu)的問題

      教育辦公室、學校各職能處室既是管理部門,更是服務部門。要重點解決教育、教學服務和管理部門深入學校、教師、學生、家長少,傾聽學校和師生的所思、所需、所盼、所愁少,為學校和師生辦實事、解難事少;工作方法簡單,對學校、師生和群眾的訴求缺乏耐心,辦理不及時、不到位。通過活動,進一步增強宗旨意識、責任意識,提高辦事效率和服務質量。

      ㈣鼓勵探索創(chuàng)新,著力解決開拓精神不足的問題。

      重點解決報喜不報憂,總結工作只講特點和成績,不講問題和不足;工作只求過得去,不求過得硬,稍有壓力就叫苦發(fā)牢騷,提不出新思路,拿不出新舉措,打不開新局面;面對困難只講客觀,不講主觀,怨天尤人,上推下卸,碰到麻煩就繞,遇到阻力就退;習慣于用傳統(tǒng)方式推進工作,滿足于任務完成,不善于總結、查找影響工作效率、質量進一步提升的深層次問題;對發(fā)現的苗頭性問題故意遮蓋或回避,致使問題越積越多,小問題變成大問題,新問題變成老問題;對個案問題,不會舉一反

      三、吸取教訓,導致同類問題再度發(fā)生等。著力解決有些干部思想保守、不思進取,只想“守攤子”,不能帶領干部教師提高辦學水平和教育教學質量的問題。通過活動,進一步增強爭先意識、競爭意識,牢固樹立勵精圖治的使命感和居安思危的緊迫感,始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),解放思

      想,更新觀念,不斷開創(chuàng)教育工作新局面。

      ㈤嚴格紀律約束,著力解決自律意識不嚴的問題。

      一是解決工作紀律松散,不按時上下班,上班串崗聊天、上網炒股玩游戲;上課遲到早退,隨意調課、空課,教學效益低;不請假隨意缺席會議,遲到早退,不遵守會場紀律;工作日中午違反規(guī)定飲酒;講排場、比闊氣,鋪張浪費;用于工作的心思少,熱衷于吃吃喝喝、迎來送往等。二是解決在干部選拔、評優(yōu)樹先中違反規(guī)定的行為,不公平、不民主、不透明,搞暗箱操作。三是解決校建工程、大型支出等工作中的不規(guī)范行為,甚至貪污受賄等問題。通過活動,進一步增強規(guī)范意識、紀律意識,始終牢記工作職責,嚴守政治紀律、組織紀律、財經紀律、群眾工作紀律,秉公用權,謙虛謹慎,樹立“公正、廉潔、尊師、愛生、敬業(yè)”的良好形象。

      三、推進措施

      ㈠開展集中整頓活動?;顒悠鹗?,先利用兩個月的時間,開展以“看工作標準、看制度規(guī)范、看作風紀律、看整體形象和比效率、比落實、比創(chuàng)新、比實績”為主要內容的干部作風集中整頓活動。制定活動《實施方案》,廣泛動員發(fā)動,組織各單位和每名干部教師圍繞工作標準、制度規(guī)范、紀律作風、整體形象和效率、落實、創(chuàng)新、實績等八個方面,逐一對照檢查、梳理問題、確立目標、完善制度,立查立糾,認真整改,在短期內看到干部教師作風轉變的明顯成效,為全年活動開展奠定良好基礎。

      ㈡規(guī)范履職行為。一是嚴格按照上級有關規(guī)定規(guī)范行為。要嚴格遵守《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《肥城市教育系統(tǒng)關于加強政風行風建設實行問責制暫行辦法》、《肥城市教育系統(tǒng)“十條禁令”》等法律法規(guī)。凡違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重追究責任。

      二是加強師德建設。進一步健全師德規(guī)范體系,提高教師的職業(yè)品德修養(yǎng)和廉潔自律的自覺性。加強對學科帶頭人、科研項目負責人等人員的教育、管理和監(jiān)督。三是規(guī)范教育收費行為。進一步完善教育收費政策,清理規(guī)范各類教育收費項目,堅持治理教育亂收費。進一步規(guī)范服務性收費和代收費行為,杜絕各種形式的亂收費。四是加強各種評優(yōu)選模的管理和監(jiān)督,堅持公開透明,實施廉潔評審,確保公平公正。

      ㈢努力提高工作效益。一是改進和創(chuàng)新服務方式。要進一步增強效率意識,切實解決辦事過程中的弊病,提高指導和服務水平。建立完善教育內部權力運行機制、競爭約束機制,不斷創(chuàng)新提高效能的方法和途徑,努力提高工作質量和效率。二是完善績效考核。各學校要結合實際,進一步完善內部績效考核辦法,使其更科學、合理。堅持以能力和業(yè)績?yōu)閷颍怀隽炕己说淖饔?,形成正確的導向。把績效考核結果與教職工的評優(yōu)樹先、職稱評定、獎勵懲戒等有機結合起來,最大限度調動教職工的工作積極性。

      ㈣深入聯(lián)系服務師生。一是認真落實“家長委員會”制度。各校都要建立家長委員會,及時了解家長對學校的整體訴求,接受社會的指導和監(jiān)督。二是扎實開展“家訪”活動。進一步總結深化“千名教師訪萬戶,師生情誼傳萬家”活動,探索建立“家訪”活動的長效機制。三是切實解決師生訴求。進一步暢通群眾投訴渠道,對群眾信件、來訪、熱線電話等投訴及時查處,限時辦復,促進教育熱點、難點問題的解決,確保群眾反映的問題“事事有著落,件件有回音”。四是深入推進“三務”公開。完善黨務公開、政務公開、校務公開,完善教代會制度,確保教職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,最大限度地激發(fā)教職工的工作熱情。

      ㈤著力加強基層干部作風建設。教育辦公室和各學校領導干部特別是

      單位一把手的作風如何,關系教育系統(tǒng)在人民群眾中的形象和威望。要把加強和改進基層干部作風建設作為重點,結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動全力推進。一是抓教育。堅持不懈地抓好領導干部黨的理想、信念、宗旨和群眾路線教育,強化紀律和法制教育,不斷增強基層干部的大局觀念、紀律觀念、法制觀念和廉潔自律意識;加強干部崗位培訓,提高干部領導和駕馭教育工作的能力。二是抓制度。健全和完善民主管理和民主決策制度,規(guī)范干部的職權行為;進一步健全財務監(jiān)督管理制度,執(zhí)行干部任期和離任經濟責任審計制度;建立干部任用考察制度,全面考察 “德、能、勤、績、廉”,嚴把干部任用關、入口關。三是抓監(jiān)督。積極探索和推行考核監(jiān)督機制,干部要接受師生及社會各界的監(jiān)督,要在執(zhí)行黨的教育方針、班子隊伍建設、為師生辦實事、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、財務公開以及廉潔自律情況等方面接受群眾評議。

      ㈥嚴格督查、嚴厲問責。一是強化問責督查。二是繼續(xù)加大教育巡視力度。全面督查作風效能提升情況、規(guī)范辦學執(zhí)行情況和素質教育實施情況。盯住不落實的事,追究不落實的人,通過從嚴問責,問出壓力、問出干勁、問出實效。三是實施“問題管理”。要進一步改進發(fā)現問題的方式,采取“個案解剖”法,主動深入到教育教學和服務管理的操作過程中,排查存在的問題,分析問題發(fā)生的根源,針對管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),制定整改措施,避免同類問題再次發(fā)生。四是建立舉報投訴和案件通報制度。認真受理舉報投訴,及時受理辦結。堅持明查暗訪,對發(fā)現的不作為、亂作為、慢作為以及違反作風效能提升有關規(guī)定的,嚴格追究責任,并根據民主評議、督導檢查、受理投訴情況,給予相關責任人必要的組織處理。

      四、工作要求

      ㈠加強組織領導。為加強活動的組織領導,教育辦公室成立“教育系

      統(tǒng)作風效能提升年”活動領導小組和工作小組,具體負責組織、協(xié)調、指導全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)作風效能提升工作。各單位也要成立由單位主要負責同志任組長的“作風效能提升年”活動組織機構,結合自身實際,制定實施意見、活動方案及相關制度,明確職責,強化措施,確保本單位 “作風效能提升年”活動的順利開展。

      ㈡營造氛圍,推廣典型。要通過媒體、網絡、校內廣播、壁報等多種形式,深入宣傳開展“作風效能提升年”活動的重大意義、總體部署和工作要求,及時反映活動進展情況和工作成效,營造人人講效能、處處抓作風的濃厚氛圍和強勁的輿論監(jiān)督態(tài)勢。要堅持典型引路,注意培養(yǎng)和推廣活動中涌現出來的先進典型,使教育系統(tǒng)廣大干部教師學有榜樣、趕有方向。

      ㈢狠抓落實,統(tǒng)籌推進。全市教育系統(tǒng)要把開展“作風效能提升年”活動與推動當前工作緊密結合起來,做到統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調共進,切實以“作風效能提升年”活動的扎實開展推動各項工作的全面落實,以紀律作風的明顯改進、機關效能的全面提升以及重點工作的順利推進等實際工作成效檢驗“作風效能提升年”活動的成果。要切實強化責任落實,要以敏銳的政治頭腦、高度的責任情懷、立說立行的工作作風抓落實,要通過深入一線、調度督查、嚴格獎懲抓落實。

      ㈣完善長效機制。要以開展“作風效能提升年”活動為契機,深入調研,大膽創(chuàng)新,認真總結,及時將實踐中的好經驗、好做法上升到制度層面,進一步健全完善學習培訓、工作運行、責任落實等一系列規(guī)章制度,形成用制度約權、按制度辦事,靠制度管人的長效工作機制和運行機制。

      附:安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室“作風效能提升年”活動組織機構

      二○一一年三月十五日

      安駕莊鎮(zhèn)教育辦公室 “作風效能提升年”活動組織機構

      領導小組

      組 長:杜建柱

      副組長:劉

      偉 成員:聶傳忠

      王英超

      組 長:王緒國

      成員:聶傳忠

      梁子林

      肖榮峰

      華工作小組

      杰中小學校長

      華張緒茂

      張修嶺

      王緒國

      張修嶺

      第四篇:作風效能提升年心得體會心得

      作風效能提升年心得體會心得

      近期本局開展了以“行政效能提升和干部作風改進”為主題的作風建設活動,全面加強干部作風建設,提升行政效能。自己根據本局的安排部署,積極參與活動,現將教育活動體會總結如下:

      干部作風問題,關系到政府的形象,我們的作風如何,老百姓并不會僅僅鑒定到某個人,老百姓的評價都是與我們政府的形象、黨員干部隊伍的形象掛起勾來的,所以開展干部作風建設活動很有必要,意義深遠,干部作風建設年活動是我們貫徹黨的十七大精神的一項重要舉措,是構建和諧**的需要,是貫徹落實科學發(fā)展觀的需要,作風建設活動有利于進一步形成風清氣順、和衷共濟的工作環(huán)境。

      我們要把干部作風建設與平時的工作融為一體,不斷調整完善,不斷提高,同時要發(fā)揮機關黨組織在改進干部作風的作用,用黨的建設推進干部作風的改進,以優(yōu)良的作風保證機關效能的提高,具體而言,我們重視以下三個方面的問題。

      一、加強學習,提高能力

      1、提高行政能力。我們首先要提高對任務的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上,態(tài)度要堅決,行動要迅速,質量要保證,高效務實。其次是要提高對橫向的協(xié)調能力。對兄弟部門要加強協(xié)助配合,主動出擊,積極溝通,增強整體合力,提升統(tǒng)計形象。

      2、提高業(yè)務能力。業(yè)務能力最終要體現在綜合分析能力上,我們要密切關注經濟社會發(fā)展的重點、熱點、難點問題,能夠正確把握政治和經濟、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系,能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考

      二、解放思想,努力創(chuàng)新

      有的機關干部存在著不思進取的思想傾向,上級不檢查、領導不過問、不到完成時限就不緊不慢,習慣于用多年一貫制的方法來組織和開展工作,滿足于完成領導布置的工作,滿足常規(guī)性統(tǒng)計。對新形勢、新階段出現的新問題缺乏敏感性,創(chuàng)新的主觀能動性明顯不足。改革創(chuàng)新是我們統(tǒng)計事業(yè)的生命所在,我們要樹立強烈的責任意識,在適應新形勢的需要、拿出新的數據、提供新的服務方面勇于探索創(chuàng)新舉措。

      三、健全工作機制,提高統(tǒng)計的科學化水平

      提高統(tǒng)計調查數據質量是我們統(tǒng)計工作的中心環(huán)節(jié),按照客觀規(guī)律辦事,堅持用科學的思想、科學的理論和科學的方法組織統(tǒng)計調查工作,完善統(tǒng)計調查體制,健全工作機制,不斷提高統(tǒng)計調查的科學化水平。要加強基層輔導員的業(yè)務指導、檢查和培訓,不斷夯實調查基礎,確保源頭數據準確;同時要改進統(tǒng)計調查方法,做到公開、透明,客觀公正,讓社會公眾零距離感受統(tǒng)計調查,推行溫馨統(tǒng)計調查,盡最大限度減輕調查對象負擔,確保被調查者提供的數據真實準確。

      加強干部作風建設,還要以胡錦濤同志關于“在領導干部中大力提倡八個方面的良好風氣”的要求嚴格要求自己,不斷推進統(tǒng)計文化建設,以健康向上的統(tǒng)計文化、統(tǒng)計優(yōu)良傳統(tǒng),影響人、教育人、感染人。努力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團結和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進**區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的又快又好發(fā)展、構建富強民主文明和諧的現代化**提供作風保障。

      第五篇:作風整頓效能提升年心得體會

      “作風整頓、效能提升年”學習心得體會

      按照市、縣、鄉(xiāng)的統(tǒng)一安排部署,我積極參與了“加強干部作風建設和效能提升年”活動。在單位的統(tǒng)一組織并通過自學,我認真學習了中央、省、市、縣相關文件資料和政策,通過學習,深刻認識到加強干部作風建設的必要性和緊迫性,同時認識到開展提升年活動對鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果具有深遠而重大的意義。

      首先,“作風建設和效能提升年”活動是對學習實踐科學發(fā)展觀活動的延伸和鞏固。集中開展學習實踐是短時間的、有階段性的,但貫徹落實科學發(fā)展觀、加強干部作風建設卻是黨的一項長期任務,需要全體黨員干部毫不松懈、毫不馬虎長久堅持落實。我認真分析了前一階段和現階段我所分管工作存在的問題,并就今后工作做了計劃,把這些活動成果真正轉化為具體工作實績,堅持以“作風扎實”和“效能提升”為標準來衡量實際工作成果。“作風建設和效能提升年”活動的開展,為我們鞏固提升學習實踐科學發(fā)展觀活動和延伸拓展作風建設成果提供了抓手和載體,我們一定要順勢而為,牢牢把握,認真學習實踐,切實把學習成果體現到各項工作中去。

      其次,“作風建設和效能提升年”活動是適應新形勢、面臨新任務的現實需要和加強干部隊伍建設的迫切要求。當前,全鄉(xiāng)面臨著加快經濟發(fā)展方式轉變的新形勢,肩負著推進跨越發(fā)展的新任務,我們迫切需要有一個更高的目標追求。通過效能提升年和作風建設

      年活動的開展,我鄉(xiāng)干部隊伍的整體素質得到了進一步提升,工作作風得到了進一步錘煉。我們要毫不放松地把作風建設抓緊抓好,努力打造一支能力強、作風硬、工作實的干部隊伍。

      第三、“作風建設和效能提升年”活動是強化自身素質、改善工作作風、提高工作效率的有力抓手?!白黠L建設和效能提升年”活動的基礎是深化學習,核心是對標定位,關鍵是解決突出問題,根本是健全體制機制,目的是促進工作落實。開展“作風建設和效能提升年”活動要突出一個主題:就是科學發(fā)展,著力提升“五種能力”即:提升干部辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力;提高開拓創(chuàng)新、求真務實的能力;提高轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展的能力;提高做好群眾工作、維護和諧穩(wěn)定的能力;提高攻堅克難、推動落實的能力。

      通過一段時間的“作風建設和效能提升年”學習活動,不僅溫習了科學發(fā)展觀知識,鞏固了前兩年活動成果,也延續(xù)了對黨的理論政策的學習?!白黠L建設和效能升年”活動為今后的工作指明了方向,在實際中要認真領會,把握關鍵點,著力提升工作能力、提升工作效率,瞄準工作標準,虛心學習思考。要做到提升能力、提升標準、提升效率,言易行難,任重而道遠,我作為領頭軍,將以高度的責任感,飽滿的精神狀態(tài),扎實有效地開展好“作風建設和效能提升年”活動,不斷提升自身素質,扎實推進工作科學發(fā)展,以優(yōu)異的成績向上級交上滿意的答卷。

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