第一篇：大型活動(dòng)安全工作總結(jié)

篇一：2013年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié) 中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二工區(qū) 安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅(jiān)決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》（2013-70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實(shí)際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動(dòng)。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

此次活動(dòng)我工區(qū)高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實(shí)到位。

二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。

此次活動(dòng)查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，對我工區(qū)各施工點(diǎn)進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運(yùn)行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實(shí)情況（包括消防責(zé)任制落實(shí)、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實(shí)情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點(diǎn)除險(xiǎn)加固、對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求，全面落實(shí)鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任，深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。2.突出排查重點(diǎn)，大力整治安全隱患。

要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時(shí)對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn)，必須立即采取停工整改措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。

3.加大考核力度，落實(shí)安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查，落實(shí)檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點(diǎn)，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動(dòng)的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時(shí)附1～2個(gè)正反方面的典型案例，于每周六11點(diǎn)前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題54個(gè)，已整改問題54個(gè)，未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

五、活動(dòng)的主要成果

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動(dòng)，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動(dòng)，責(zé)任意識顯著增強(qiáng)，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1.3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)安全生產(chǎn)問題。在本次活動(dòng)開展后，該施工點(diǎn)現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運(yùn)行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運(yùn)行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時(shí)有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實(shí)到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險(xiǎn)管理得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險(xiǎn)管理臺(tái)賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。二是大型機(jī)械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機(jī)械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護(hù)維修，通過本次活動(dòng)不存在帶病運(yùn)轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實(shí)到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點(diǎn)處所采取了防護(hù)加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機(jī)制，確保緊急情況能夠及時(shí)撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，備足防洪物資和料具。

六、存在的主要問題 全員的安全意識水平還有待提升

通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時(shí)，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，仍需要時(shí)刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善

本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實(shí)好防范措施，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項(xiàng)工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)二工區(qū)2013年9月8日篇二：安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié) 安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機(jī)組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實(shí)，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時(shí)找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達(dá)到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動(dòng)，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個(gè)問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)日堅(jiān)持如何？存在什么問題？

2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？

3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅(jiān)持的如何，是否達(dá)到了效果，存在哪些問題，怎樣改進(jìn)？

4、當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。

5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。

6、安全責(zé)任制是否得到落實(shí)，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進(jìn)。

8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運(yùn)行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧2008年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的措施，同時(shí)加大了設(shè)備日常維護(hù)和隱患排查治理，及時(shí)扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面?；顒?dòng)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)時(shí)間通報(bào)活動(dòng)開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個(gè)別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進(jìn)行了通報(bào)考核。

二、學(xué)習(xí)討論認(rèn)真、扎實(shí)，目標(biāo)明確

本次大討論活動(dòng)時(shí)間雖然短，各部門、班組非常重視認(rèn)真組織，檢修部門充分利用班前、班后會(huì)及周五集中學(xué)習(xí)日時(shí)間，運(yùn)行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時(shí)間及交接班前進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，活動(dòng)中邊學(xué)邊討論，每個(gè)職工都能踴躍發(fā)言。

熱機(jī)維護(hù)部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機(jī)房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機(jī)組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進(jìn)行了反思和討論，管理人員包班組進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運(yùn)行操作問題進(jìn)行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時(shí)間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機(jī)組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動(dòng)。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵(lì)大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時(shí)找出部門目前存在的需要改進(jìn)的六個(gè)方面問題，制定了措施。燃料部首先讓大家走出二個(gè)誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實(shí)實(shí)在在找問題、解決問題、提建議、出點(diǎn)子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯(cuò)誤認(rèn)識。通過討論大家認(rèn)識到：運(yùn)行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護(hù)每一個(gè)設(shè)備向愛護(hù)自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會(huì)有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運(yùn)行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護(hù)投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實(shí)際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗(yàn)，燃料部是能吃苦、肯奉獻(xiàn)、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。電熱維護(hù)部針對2009年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進(jìn)一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：

1、加強(qiáng)設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準(zhǔn)、振動(dòng)大等，要求巡檢要有時(shí)間、有內(nèi)容、有效果。

2、加強(qiáng)兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實(shí)施，不僅要程序?qū)?，而且危險(xiǎn)點(diǎn)分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。

3、要切實(shí)抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運(yùn)行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴(yán)格值班紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時(shí)刻注意參數(shù)變化，加強(qiáng)參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個(gè)方面找出存在問題，并提出措施要求。供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)檢查”等制度，做到在物資驗(yàn)收入庫方面：對沒有采購計(jì)劃的拒絕驗(yàn)收入庫；嚴(yán)格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時(shí)，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行第二次再把關(guān)。堅(jiān)持杜絕質(zhì)量不合格的物資進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實(shí)保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行當(dāng)好排頭兵。

三、存在問題及采取措施

通過認(rèn)真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個(gè)別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動(dòng)堅(jiān)持不正常，工作忙時(shí)自動(dòng)取消。

4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多。

6、由于當(dāng)前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運(yùn)行都帶來嚴(yán)重不安全隱患。

7、個(gè)別設(shè)備老化嚴(yán)重，需加大資金投入，進(jìn)行設(shè)備改造。

8、對青年職工加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點(diǎn)，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強(qiáng)化每個(gè)成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進(jìn)行反違章曝光等，增強(qiáng)全體人員的安全意識和自我防護(hù)能力。

各班組認(rèn)真開展每周的安全日活動(dòng)，對每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

2、針對設(shè)備勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過篇三：安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié) 安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)總結(jié)

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的部署與要求，我隊(duì)在2009年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)。通過利用班前會(huì)和其他各種會(huì)議組織職工和黨員干部共同學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和進(jìn)行專題討論、整改，使得我隊(duì)的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)取得了明顯的成果?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)各階段的工作總結(jié)如下：

一、加大安全生產(chǎn)宣傳學(xué)習(xí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)工作

為認(rèn)真做好安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)第一階段的宣傳學(xué)習(xí)工作，我隊(duì)自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的通知后，就召開班子成員和班組長會(huì)議，商討大討論活動(dòng)方案。在每天充分利用班前班后學(xué)習(xí)礦大討論活動(dòng)文件和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)1月14日在鶴煤公司安全緊急會(huì)議上的講話精神以及各項(xiàng)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強(qiáng)化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀(jì)、杜絕“三違”的思想，在全隊(duì)干部職工中營造出積極進(jìn)取、健康向上的良好學(xué)習(xí)氛圍。

二、認(rèn)真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動(dòng)上，我們隊(duì)以“從零開始，向零奮斗”、“決不要一兩帶血的煤”等安全理念為出發(fā)點(diǎn)，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，實(shí)行了以黨支部、班組、領(lǐng)導(dǎo)干部為單位，全隊(duì)職工干部互動(dòng)發(fā)言，談感想、談體會(huì)，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。在認(rèn)真吸取每個(gè)職工的意見后，隊(duì)里領(lǐng)導(dǎo)干部召開班子成員討論會(huì)，重點(diǎn)圍繞如何轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好安全管理、技術(shù)管理工作等問題上暢所欲言，認(rèn)真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進(jìn)一步增強(qiáng)干工作的干勁和責(zé)任心，真正的實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“用心做事，追求卓越”的理念。

三、嚴(yán)格落實(shí)問題整改，認(rèn)真撰寫大討論心得體會(huì) 針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊(duì)里做了詳細(xì)記錄，并嚴(yán)格落實(shí)問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實(shí)，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時(shí)，隊(duì)里按照大討論的部署，要求每個(gè)職工撰寫了心得體會(huì)，努力轉(zhuǎn)變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。

安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)的開展，打開了我隊(duì)2009年來安全工作的良好局面，使全隊(duì)職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了煤礦安全形勢的不斷好轉(zhuǎn)，也為職工參與到煤礦建設(shè)中來創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們契而不舍的努力，一定能夠把煤礦的安全工作做好，實(shí)現(xiàn)煤礦工人生活盡快的富裕起來。

第二篇：大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作總結(jié)

篇一：弘陽廣場開業(yè)大型活動(dòng)外場安保工作總結(jié) 弘陽廣場開業(yè)交通引導(dǎo)組工作總結(jié)

為進(jìn)一步做好南京弘陽廣場盛大開業(yè)期間的外場交通引導(dǎo)工作，切實(shí)配合商管公司做好開業(yè)狂歡活動(dòng)安全保衛(wèi)工作，為狂歡活動(dòng)提供良好的交通安全秩序。物業(yè)公司按照商管公司《4.29/5.1大型晚會(huì)安保工作方案》的部署和要求，全體員工高度重視，全體參加外場安保的人員各司其職、認(rèn)真負(fù)責(zé)、確保了晚會(huì)期間外場的交通引導(dǎo)及安全巡查工作萬無一失。通過參加此次的安全保衛(wèi)工作，其實(shí)也是為參加安保工作的人員提供一次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，使參加安保工作的人員熟悉必須的重大事件應(yīng)變處置操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了物業(yè)公司員工的防范意識和應(yīng)急處置的能力，也為物業(yè)公司在日后的安保工作中行提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。作為弘陽人，我們很慶幸能夠參加我們弘陽集團(tuán)自己舉辦的這樣大型活動(dòng)。參加此次活動(dòng)，不僅為物業(yè)公司安全保衛(wèi)工作積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒?；顒?dòng)結(jié)束后只有通過認(rèn)真總結(jié)才能達(dá)到真正的目的。從總結(jié)中，每個(gè)參與人員都可獲得再次學(xué)習(xí)和提高的目的。對于指揮和管理者來說，通過安保活動(dòng)的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)中的問題，并可從中找出改進(jìn)的措施，把安保工作提高到一個(gè)新的水平。因此，活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)是此次大型晚會(huì)圓滿完成不可缺少的一個(gè)組成部分，下面我們就此次安保工作物業(yè)公司的交通引導(dǎo)組工作進(jìn)行全面總結(jié)。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨部署

近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展，大型文藝演出及較大規(guī)模公益活動(dòng)的擴(kuò)大，隨之而來的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、盜竊、踩踏事件、交通堵塞、等事故都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，需要制定萬一發(fā)生事故，應(yīng)該采取的緊急措施和應(yīng)急方法，這也就是我們所說的應(yīng)急預(yù)案。

物業(yè)公司周總對此次活動(dòng)的安保工作高度重視，按照商管公司的《4.29/5.1大型晚會(huì)安保工作方案》，并結(jié)合南京市公安局對弘陽廣場晚會(huì)安保工作的相關(guān)要求，以活動(dòng)當(dāng)天的交通擁堵、停車位緊張、車輛停放安全巡查為工作主題，在晚會(huì)開幕前期多次召開晚會(huì)外場安全保衛(wèi)工作會(huì)議，并對晚會(huì)當(dāng)天的車流量預(yù)估、廣場周邊及地下車庫的停車位數(shù)量、保安力量的需求等進(jìn)行現(xiàn)在勘查。同時(shí)制定了詳細(xì)、周密的《弘陽廣場大型晚會(huì)車輛管理方案》。并認(rèn)真審定交通管理方案，確定交通引導(dǎo)目的、原則和規(guī)模；分別在物業(yè)公司管理層會(huì)議和全體參加安保工作人員會(huì)議上親自對安保工作進(jìn)行部署，并對外場的安全保障工作提出三個(gè)確?！按_保參加外場交通引導(dǎo)人員的安全；確保負(fù)責(zé)區(qū)域的停車安全；確保晚會(huì)全過程的外場交通安全。并親自將《弘陽廣場大型晚會(huì)車輛管理方案》送到浦口區(qū)交警九大隊(duì)與公安部門共同對外場交通安保工作進(jìn)行研討，協(xié)調(diào)交警部門派出警力配合物業(yè)公司做好外場交通引導(dǎo)工作?；顒?dòng)前一天，周總邀請了交警九大隊(duì)大隊(duì)長親自到彩排現(xiàn)場指揮，部署外場安保工作，為晚會(huì)外場的交通保障與安全做好充足的外聯(lián)準(zhǔn)備工作。

二、安?；顒?dòng)目的明確，預(yù)案策劃周密

外場安保工作的成功、失敗與否，策劃好安保外場的交通引導(dǎo)預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃交通引導(dǎo)預(yù)案的首要前提是明白安保活動(dòng)目的。物業(yè)公司制定的《弘陽廣場大型晚會(huì)車輛管理方案》在現(xiàn)場實(shí)施的過程中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從弘陽廣場的大型晚會(huì)安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定本次外場交通引導(dǎo)預(yù)案的主要任務(wù)是配合商管公司及公安等部門做好活動(dòng)當(dāng)天的外場交通指引及安全巡查工作。其主要目的是驗(yàn)證交通引導(dǎo)預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度；為參加晚會(huì)的業(yè)主或來賓提供一個(gè)良好交通行車秩序及車輛停放的安全。

三、工作準(zhǔn)備充分，確保外場安全

物業(yè)公司根據(jù)現(xiàn)場情況并結(jié)合實(shí)際，充分做好上崗前的準(zhǔn)備工作，并多次到所負(fù)責(zé)的外場區(qū)域進(jìn)行踩點(diǎn)、彩排，做好活動(dòng)期間可能發(fā)生或存在的一切不安定因素的分析及預(yù)防工作。在活動(dòng)當(dāng)天上午，物業(yè)公司保安對百潤路大型停車場進(jìn)行了車位分隔線的畫線工作。備齊通訊器材，并自備隔離路樁40個(gè)，電筒、擴(kuò)音器各5各等夜間巡查車輛之所需物品。物業(yè)公司外場安保工作的準(zhǔn)備充分，也為這次大型晚會(huì)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、協(xié)同作戰(zhàn)，外場保障有力

為給弘陽廣場大型晚會(huì)的外場提供強(qiáng)有力的安全保障，物業(yè)公司根據(jù)外場的區(qū)域分散、路口較多、車流量大、停車位少等實(shí)際情況，將商管公司建議抽調(diào)增援的保安人數(shù)40人增加到80人，在活動(dòng)的外場區(qū)域沿線增設(shè)安保崗位，并配合交警部門對活動(dòng)當(dāng)天外場的沿線車輛進(jìn)行分流與交通管制，同時(shí)也對百潤路大型停車場的停放車輛進(jìn)行了有序的指引與疏導(dǎo)，確保停車位無浪費(fèi)使用，并在晚會(huì)期間安排保安對停車場及外場沿線停放車輛進(jìn)行安全巡查，杜絕車輛被砸、被盜等安全事故的發(fā)生。5月1日在《cctv星光大道》晚會(huì)直播期間，安排大量保安配合公安部門對大屏幕前廣場的公共設(shè)施與綠化進(jìn)行了看護(hù)，管控廣場前圍觀群眾的安全秩序，確保晚會(huì)的順利進(jìn)行。

五、外場安保緊張有序，獲得圓滿成功

在安保人員上崗前，物業(yè)公司周總親自在現(xiàn)場召開了外場安保工作動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)調(diào)了安保工作的注意事項(xiàng)，并傳達(dá)了董事長對安保工作的重要會(huì)議精神，要求全體參加安?；顒?dòng)的保安人員，在執(zhí)勤過程中做到“打不還手、罵不還口”。4月30日下午17時(shí)20分，一輛車號為蘇a964e7私家車違規(guī)堵塞驗(yàn)票區(qū)路口，當(dāng)值保安姚宏偉、唐銀耐心勸說車主將車駛離，但該車主不聽勸說并對兩名保安進(jìn)行辱罵，后下車毆打保安，在圍觀群眾及趕來的110民警的指責(zé)下，兩人才意識到自己的錯(cuò)，駕車離去。物業(yè)公司保安在執(zhí)勤過程中認(rèn)真執(zhí)行了董事長的工作指示，做到了“打不還手、罵不還口”。保安的此舉也贏得了在場群眾及來賓的一致好評，雖然受了點(diǎn)委屈，但卻體現(xiàn)了我們弘陽人的高素質(zhì)服務(wù)態(tài)度，維護(hù)了弘陽物業(yè)的對客形象。也正因?yàn)橥鈭霰０踩藛T的敬業(yè)精神與工作態(tài)度，使內(nèi)場的晚會(huì)獲得圓滿的成功。

六、認(rèn)真總結(jié)不足，持續(xù)改進(jìn)提高

外場的安保工作是在交管部門支持的條件下實(shí)施的，也更加證實(shí)了實(shí)際的訓(xùn)練和檢驗(yàn)訓(xùn)練效果的手段。也是檢查應(yīng)急準(zhǔn)備周密程度的重要方法及評價(jià)應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)確性的關(guān)鍵措施。因此綜觀外場安保的全過程，我們也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些足之處，需要我們引以為戒，不斷進(jìn)行改進(jìn)和提高的。下面將存在的主要問題總結(jié)如下：

1、個(gè)別崗位保安的主動(dòng)性不夠，站姿沒有達(dá)到規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)姿勢。

2、隊(duì)員對就餐時(shí)間沒有達(dá)到預(yù)期的效果，個(gè)別隊(duì)員就餐時(shí)間超出規(guī)定時(shí)間。

3、活動(dòng)結(jié)束后，個(gè)別隊(duì)員精神面貌存在不足。

以上主要還是安保工作的組織實(shí)施中存在的問題，從而使我們積累了實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)，為今后物業(yè)公司諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。總之，物業(yè)公司參加的這次大型晚會(huì)的安保工作，是按照事先周密策劃的方案順利完成，達(dá)到了此次外場安保工作的目的。從而證明我們制定的應(yīng)急預(yù)案中，現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)及人員應(yīng)急處理程序是可行的。

弘陽廣場開業(yè)的安保工作雖然結(jié)束了，但我們?nèi)蘸髴?yīng)安全防范開展的工作卻剛剛起步。為了不斷提高物業(yè)公司全體員工安全意識和應(yīng)急處置能力，以便在公司日后的各項(xiàng)安?；顒?dòng)中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)工作，以提高物業(yè)公司全體員工的安全防范技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。

南京弘陽物業(yè)管理有限公司 楊學(xué)武

二○一一年五月十日篇二：做好大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì) 舉辦群眾性活動(dòng)安保措施近年來，隨著我街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾精神文化需求的不斷增加，各類文化、體育、商貿(mào)等大型活動(dòng)逐年遞增，且規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)格不斷提升，檔次不斷提高，成為促進(jìn)我街道經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

做好大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作歷來是公安機(jī)關(guān)的重要職責(zé)之一。總結(jié)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和加強(qiáng)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，已成為當(dāng)前擺在公安機(jī)關(guān)面前的一個(gè)重要課題。

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為安全保衛(wèi)工作提供組織保障。大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的成功與否，事關(guān)政府形象、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治安大局穩(wěn)定，是對公安機(jī)關(guān)履行工作職責(zé)能力的一項(xiàng)考驗(yàn)。為確保各項(xiàng)大型活動(dòng)的順利進(jìn)行，每次活動(dòng)舉辦前，我街道高度重視，成立了由街道黨工委書記任組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各綜治成員單位負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織開展各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。各綜治單位成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化工作任務(wù)，層層分解、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排和要求，我街道按照“高度重視、精心組織、周密部署、確保安全”和“屬地管理”的原則，制定詳盡、周密的安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，逐一明確工作任務(wù)，不管活動(dòng)大小，對每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行量化和細(xì)化，對每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都進(jìn)行了充分的考慮和安排，按照細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的工作要求，做到每項(xiàng)活動(dòng)有安排、每項(xiàng)任務(wù)有落實(shí)。為了確保安保工作萬無一失，我街道召集各單位提前對各項(xiàng)活動(dòng)現(xiàn)場、路線、駐地等進(jìn)行現(xiàn)場勘察、安全檢查和安排部署，為做好各項(xiàng)活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）超前排查，重點(diǎn)整治，確保大型活動(dòng)舉辦期間社會(huì)治安環(huán)境穩(wěn)定。

一是開展凈化社會(huì)面專項(xiàng)行動(dòng)。以凈化我街道社會(huì)面治安環(huán)境為目標(biāo)，采取有效措施，加大對我街道社會(huì)面治安環(huán)境整治力度，重點(diǎn)治理了我街道社會(huì)治安環(huán)境中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防、控制和減少違法犯罪，確保了治安管理工作不脫節(jié)、不放松，努力創(chuàng)造了發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的社會(huì)治安秩序。

二是強(qiáng)化情報(bào)信息，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。以確保社會(huì)政治穩(wěn)定為目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，靈通情報(bào)信息，及時(shí)搜集影響穩(wěn)定的深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性情報(bào)信息。針對影響轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)際情況，及早安排，全面開展各種社會(huì)矛盾的排查，積極化解各種社會(huì)矛盾。同時(shí)，密切注視一些不法分子的一舉一動(dòng)，做到了早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決，把一些預(yù)謀沖擊現(xiàn)場、堵塞活動(dòng)線路等影響各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行的違法活動(dòng)瓦解在萌芽狀態(tài)，為各項(xiàng)活動(dòng)的安全順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境和條件。三是開展對街道轄區(qū)內(nèi)旅館業(yè)、公共娛樂服務(wù)場所、大型商場、車站等重點(diǎn)行業(yè)、部位安全大檢查工作，重點(diǎn)是對大型活動(dòng)場所和線路進(jìn)行反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)建議相關(guān)單位予以整改解決，確保活動(dòng)萬無一失。

四是開展集中整治爆炸物品、管制刀具專項(xiàng)行動(dòng)。對涉爆單位開展安全大檢查，進(jìn)一步落實(shí)爆炸、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品的安全管理措施，切實(shí)消除安全隱患。對爆炸、劇毒、放射性等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化管理措施，堵塞安全漏洞，下大力氣收繳流散社會(huì)的民爆物品和毒鼠強(qiáng)等劇毒化學(xué)品，把涉爆涉毒案件減少到最低限度，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)“網(wǎng)格化”巡邏。在大型活動(dòng)前期，充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”巡邏全天候全方位工作的優(yōu)勢，最大限度地屯警于街面，加大對高發(fā)案地區(qū)、時(shí)段的巡邏控制，提高街面見警率，方便群眾報(bào)警求助，增強(qiáng)快速反應(yīng)能力，有效的預(yù)防和減少可防性違法犯罪活動(dòng)的發(fā)生，及時(shí)制止和打擊現(xiàn)行違法犯罪活動(dòng)，堅(jiān)決打擊頂風(fēng)作案的犯罪分子，努力遏制街頭“兩搶”、扒竊等多發(fā)性侵財(cái)案件的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的安全感。

六是集中進(jìn)行交通整治，確保道路安全暢通。為了確保大型活動(dòng)在我街道順利舉行，交警部門提前開展交通秩序整頓工作，有效遏制了不文明交通行為的發(fā)生。同時(shí)借助媒體，加大社會(huì)宣傳力度，營造了良好氛圍。

七是開展消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。針對大型活動(dòng)規(guī)模大情況，提前介入，對大型活動(dòng)的消防管理、消防設(shè)施、安全疏散、用火、用電、用氣等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，認(rèn)真督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。

（三）精心組織，周密部署，將各項(xiàng)安保措施落實(shí)到位。

在大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作組織實(shí)施過程中，我街道安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員始終堅(jiān)持宏觀決策，把握大局，講究策略，靠前指揮，切實(shí)做到?jīng)Q策到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮到位。

一是深入調(diào)研，制定方案，反復(fù)論證，組織演練。每次大型活動(dòng)前，由派出所協(xié)調(diào)各職能部門，組成聯(lián)合調(diào)研組，深入實(shí)地調(diào)查、勘察。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)大型活動(dòng)性質(zhì)、規(guī)模和要求，制定不同的保衛(wèi)工作方案。確保各類保衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。

二是按照警衛(wèi)、交通、消防、安檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務(wù)分工，既具體分類指導(dǎo)，又按總體部署原則強(qiáng)化協(xié)調(diào)功能，確保了整個(gè)安保工作配合默契、指揮有力、暢通高效。

（四）、改進(jìn)和加強(qiáng)大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的途徑

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確安全保衛(wèi)工作的重要意義。目前，仇視社會(huì)的敵對分子正在尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行暴力破壞活動(dòng)，企圖破壞社會(huì)政治穩(wěn)定。各種社會(huì)不安定因素也可能會(huì)借機(jī)聚集鬧事，制造事端。因此，必須要清醒地看到和認(rèn)識到當(dāng)前安全保衛(wèi)工作所面臨的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步樹立居安思危的思想，增強(qiáng)政治敏感性和敏銳性，把大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作作為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的一項(xiàng)政治性任務(wù)來抓。對于舉辦的各類大型活動(dòng)，要提前介入，及早安排，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，真正做到未雨綢繆，防患于未然。

（二）加強(qiáng)情報(bào)信息，掌握工作主動(dòng)權(quán)。公安機(jī)關(guān)要廣辟信息來源，努力拓展信息渠道，廣泛收集和掌握各種情報(bào)和敏感信息，密切注意各種不安定因素的苗頭和動(dòng)向，尤其是加強(qiáng)深層次、內(nèi)幕性情報(bào)信息的搜集和研究，做到準(zhǔn)確掌握，科學(xué)預(yù)測，及時(shí)報(bào)告。特別是要重點(diǎn)收集、掌握暴力恐怖分子、民族分裂分子、“法輪功”等邪教頑固分子以及仇視社會(huì)的危險(xiǎn)分子可能實(shí)施暴力恐怖活動(dòng)的情報(bào)信息，做到提前預(yù)測，超前遏制，切實(shí)做好掌握控制工作，牢牢掌握斗爭主動(dòng)權(quán)。

（三）制定完善的工作方案，確保大型活動(dòng)的安全有序。在大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作中要提前開展治安預(yù)測分析工作，根據(jù)活動(dòng)的重要性、熱點(diǎn)性和規(guī)模、內(nèi)容等具體情況，對活動(dòng)中可能發(fā)生的各類問題進(jìn)行充分估計(jì)和判斷，確定不同等級，制定一套結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)實(shí)用的安全保衛(wèi)工作方案，實(shí)行分級管理，有針對性的實(shí)施保衛(wèi)方案。

做好大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的成功經(jīng)驗(yàn)很多，只有通過不斷探索、總結(jié)、實(shí)踐，逐步建立健全和完善一套科學(xué)合理的大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作機(jī)制和流程，才能提高工作效率和質(zhì)量，適應(yīng)各類大型活動(dòng)安全保衛(wèi)工作的需要，更好地為崇賢街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步服務(wù)。篇三：安保工作總結(jié)

精心籌劃 嚴(yán)密組織 扎實(shí)做好大項(xiàng)活動(dòng)安保工作 —石橋街道“美食休閑文化節(jié)”安保工作總結(jié)

5月24日，為期一周的石橋街道美食休閑文化節(jié)圓滿落下帷幕。在此次活動(dòng)中，安保工作組在街道黨工委、組委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定為確保美食休閑文化節(jié)勝利召開營造良好安全穩(wěn)定和諧社會(huì)環(huán)境的工作目標(biāo)，不斷探索實(shí)踐大型活動(dòng)安保工作，精心籌劃，嚴(yán)密組織，全體人員以高度的責(zé)任感和細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)做好活動(dòng)期間的安保穩(wěn)定工作，確保了此次活動(dòng)的順利進(jìn)行。在此次安保工作中，共出動(dòng)人員687人次，消防車8輛次，救護(hù)車3輛次，落實(shí)安保經(jīng)費(fèi)2萬余元。

現(xiàn)將此次活動(dòng)中安保工作的特點(diǎn)匯報(bào)如下：

一、精心籌劃，細(xì)心準(zhǔn)備，做到“五個(gè)到位”

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。此次活動(dòng)，成立了由街道黨工委副書記孫毅任組長，街道辦事處副主任朱衛(wèi)東和石橋派出所所長孔立勇任副組長，綜治科長趙云彬等11人為組員的安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了由安監(jiān)科長徐振華任隊(duì)長的安全消防督查隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全程指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織力量強(qiáng)。

（二）方案計(jì)劃到位。此次活動(dòng)，是我街道第一次按照相關(guān)文件要求，組織申報(bào)大型群體性活動(dòng)。為全面做好此次活動(dòng)的的安全保衛(wèi)工作，安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員在申報(bào)時(shí)間緊迫的情況下，加班加點(diǎn)工作，認(rèn)真研究了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)各類展會(huì)和節(jié)慶活動(dòng)安全管理的通知》、《杭州市安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和《杭州市大型活動(dòng)安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)，詳細(xì)制定了《石橋街道首屆美食休閑文化節(jié)安全保衛(wèi)工作方案》及相關(guān)申報(bào)材料10余份，在短短5天時(shí)間內(nèi)完成了原計(jì)劃需20天的申報(bào)進(jìn)程，開創(chuàng)了街道首個(gè)重大活動(dòng)安保申報(bào)的先河，為下步重大活動(dòng)的組織申報(bào)積累了經(jīng)驗(yàn)。還根據(jù)總的安保實(shí)施方案，制訂了《安保工作組人員值班表》、《值班情況登記表》等細(xì)化表格，并在活動(dòng)主場地入場處噴繪了《石橋街道“美食休閑文化節(jié)”活動(dòng)安全注意事項(xiàng)》的安全提示，做到了方案周密齊全，任務(wù)區(qū)分明確，達(dá)到了定人定位定責(zé)的要求，活動(dòng)的針對性和操作指導(dǎo)性強(qiáng)。

（三）責(zé)任明確到位。此次活動(dòng)，活動(dòng)組委會(huì)提出并實(shí)踐了契約化管理的安全監(jiān)管新理念，即通過與新華集團(tuán)、蘭通商貿(mào)、浙天市場管理公司等40余家參加單位簽訂《安全承諾書》的形式，約定活動(dòng)組織者與參與商家的責(zé)任與義務(wù)，告之各參加單位攤位設(shè)置要求，使之符合安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)最終的安全目標(biāo)，相互協(xié)作與配合，相互理解與支持。此次活動(dòng)實(shí)踐證明，這不僅僅是一個(gè)責(zé)任問題，更是建立一個(gè)良好的參與商家的安全自律機(jī)制，尊重了活動(dòng)參與商家的主人翁意識和主動(dòng)精神，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

（四）隱患排查到位?；顒?dòng)前，安保工作組人員多次前往活動(dòng)主場地進(jìn)行現(xiàn)地勘察，進(jìn)行場地施工的安全情況檢查。16日下午，孫毅副書記率領(lǐng)由公安分局、派出所、安監(jiān)、衛(wèi)生、交警、工商等部門人員組成的聯(lián)合檢查組，前往現(xiàn)地及周邊進(jìn)行了拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對一些商家存在的消防設(shè)施隱患進(jìn)行了限時(shí)整改，及時(shí)有效地消除了安全隱患。

（五）預(yù)測預(yù)防到位。為了切實(shí)做好安全防范工作，安保工作小組在活動(dòng)之前組織了骨干人員召開了討論會(huì)議，大家在會(huì)上提建議、獻(xiàn)對策，針對因食物不潔引發(fā)的食物中毒、消防防范或操作不當(dāng)引起火災(zāi)、過度擁擠引發(fā)人員擠踏等七種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進(jìn)行了預(yù)測防范，并制定了就對預(yù)案，做到預(yù)防在先，預(yù)有準(zhǔn)備。

二、嚴(yán)密組織，靈活處置，做到“三個(gè)結(jié)合”。

（一）人防物防技防相結(jié)合。為加強(qiáng)活動(dòng)的現(xiàn)場安保工作，安保小組在活動(dòng)現(xiàn)地對面的欽川酒店6樓設(shè)立了指揮協(xié)調(diào)中心，對活動(dòng)的安保工作進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)調(diào)?；顒?dòng)期間，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)8個(gè)社區(qū)綜治隊(duì)員、民兵應(yīng)急分隊(duì)、轄區(qū)單位保安、外請保安人員共同擔(dān)負(fù)安保任務(wù)，共出動(dòng)安保人員632人次。各個(gè)分隊(duì)點(diǎn)位均配備了無線對講機(jī)，建立了順暢的通信聯(lián)絡(luò)。在現(xiàn)地設(shè)置了隔離安全欄，對現(xiàn)地的安全進(jìn)行了安全強(qiáng)化設(shè)置。如在東側(cè)地面上的電線上，加裝了安全橡皮墊，有效防止絆倒事件和用電安全。在指揮中心的六樓，安裝了攝像機(jī)，對每天活動(dòng)過程中的現(xiàn)場進(jìn)行了全程監(jiān)控?cái)z像。

（二）方案計(jì)劃與靈活調(diào)整相結(jié)合。7天的活動(dòng)，安保工作組人員每一天都在不斷總結(jié)，不斷提高安保和服務(wù)的質(zhì)量。如在活動(dòng)的第一天，現(xiàn)場采用的是安全防護(hù)警戒帶進(jìn)行人員進(jìn)出的疏導(dǎo)和控制，經(jīng)過實(shí)踐，安保人員發(fā)現(xiàn)有少數(shù)觀眾從警戒帶強(qiáng)行進(jìn)入，同時(shí)原計(jì)劃中的場地設(shè)置既不利于安保工作的組織也不利于觀眾的觀看。第二天，安保工作組就協(xié)調(diào)人員換上了鐵防護(hù)欄，同時(shí)調(diào)整了舞臺(tái)前側(cè)的核心活動(dòng)區(qū)的安保方案和現(xiàn)場設(shè)置，通過幾天的實(shí)踐檢驗(yàn)，這個(gè)方案比較切實(shí)可行。在此后的幾天活動(dòng)中，沒有再出現(xiàn)人員擁堵和強(qiáng)行進(jìn)入的現(xiàn)象。５月23日晚，在活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，突然出現(xiàn)了停電事件，安保工作組配合電力保障組迅速啟用預(yù)案，及時(shí)通知電工檢修電路，用對講機(jī)通知各點(diǎn)位人員做好群眾提醒疏導(dǎo)工作，有效防止了意外情況的發(fā)生。

（三）守點(diǎn)與控面相結(jié)合。根據(jù)活動(dòng)的現(xiàn)地道路、場地建筑物和此次活動(dòng)的特點(diǎn)，安保工作協(xié)調(diào)組對現(xiàn)地場地和轄區(qū)進(jìn)行了點(diǎn)面劃分，劃分了演員休息準(zhǔn)備區(qū)、領(lǐng)導(dǎo)休息區(qū)、舞臺(tái)核心區(qū)、停車區(qū)和入口區(qū)等區(qū)域，安排了派出所及外請保安重點(diǎn)負(fù)責(zé)核心區(qū)域的保衛(wèi)工作，社區(qū)綜治隊(duì)員負(fù)責(zé)外圍的巡邏、秩序維護(hù)工作，同時(shí)，協(xié)調(diào)交警進(jìn)行車速調(diào)控，做到守點(diǎn)與控面相結(jié)合，確保了此次安保任務(wù)的順利進(jìn)行。

三、密切配合，成效明顯，順利實(shí)現(xiàn)安全的大目標(biāo)

（一）強(qiáng)安全，密切配合。在此次活動(dòng)中，各個(gè)部門能加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力配合。5月16日，區(qū)公安分局、安監(jiān)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、行政執(zhí)法中隊(duì)、交警中隊(duì)、工商所等職能部門單位在街道舉行了活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì)。通過會(huì)議和活動(dòng)中的合作配合，大家樹立了“一盤棋”的意識，加強(qiáng)了共享和反饋機(jī)制，形成了上下互動(dòng)，密切配合的良好工作氛圍。各個(gè)部門單位均建立了值班制度；各部門和單位間建立碰頭會(huì)制度，進(jìn)行溝通協(xié)商，同時(shí)落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)制度。

（二）強(qiáng)紀(jì)律，提升形象。此次活動(dòng)安保任務(wù)，來自不同社區(qū)、不同單位的安保工作人員，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到街道的決策部署上來，按照安保小組在會(huì)上提出的“加強(qiáng)紀(jì)律、完成任務(wù)、提升形象”的要求，在做好安保任務(wù)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化思想認(rèn)識，自覺樹立好紀(jì)律嚴(yán)明、專業(yè)敬業(yè)的安保工作者形象。在七天的安保工作中，保安人員身著制式服裝，統(tǒng)一佩戴紅袖章。民兵應(yīng)急分隊(duì)身著熒光背心，著裝嚴(yán)整，消防人員在消防車旁認(rèn)真待命，做好了各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備。安保人員在維護(hù)現(xiàn)場秩序時(shí)，文明執(zhí)勤，對一些群眾的不安全不文明行為，采取有效措施，采取疏導(dǎo)、勸說為主的做法，得到了大部分居民群眾的支持與配合。

（三）強(qiáng)執(zhí)行，成效明顯。美食節(jié)期間，轄區(qū)派出所、各社區(qū)均加強(qiáng)了安全措施，人員值班、巡邏等安保工作措施。加強(qiáng)了人員出動(dòng)率、見巡率，有效地遏制了人員大量聚集、報(bào)警數(shù)、發(fā)案數(shù)上升的不良苗頭，確保了美食節(jié)期間轄區(qū)秩序的安全穩(wěn)定和美食節(jié)的圓滿成功。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次美食休閑文化節(jié)一周期間，街道轄區(qū)的刑事案件受理數(shù)為39件，與上周相比環(huán)比減少25%，報(bào)警數(shù)（299件）與上周（365件）相比環(huán)比減少18.1%，治安案件（9件）與前期（24件）相比環(huán)比減少62.5%。安保工作在活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)了“零傷亡 零事故”的安全大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過任務(wù)的錘煉，每一個(gè)人的思想得到了一次教育和升華，提振了干事成事的熱情。

四、相關(guān)建議

第三篇：大型活動(dòng)安全預(yù)案

虎城小學(xué)“七彩陽光 理想人生”大型文體

活動(dòng)安全預(yù)案

一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：范家榮

成 員：校園管理組（周烈文、張四平、石思念、石海雁、孔德福）、保安組（李朝平、唐光毅、唐開友）

二、安全應(yīng)對措施

1．學(xué)校組織大型活動(dòng)必須將申請和安全應(yīng)急預(yù)案上報(bào)教育局批準(zhǔn)，經(jīng)同意后方可實(shí)施。如果舉行大型的室內(nèi)活動(dòng)，要爭取社區(qū)的支持，嚴(yán)格做好消防、疏散等安全準(zhǔn)備。

2．每位班主任必須在活動(dòng)前，對全體學(xué)生進(jìn)行一次全面的安全知識講解，對活動(dòng)過程中的若干安全問題提出要求，敲響學(xué)生腦中安全之弦；活動(dòng)中，各班主任、帶班教師均到場，做好安全工作，防止意外事故發(fā)生；活動(dòng)后，班主任要按學(xué)校規(guī)定，有秩序地組織學(xué)生退場。

3．如發(fā)生意外，要組織人力及時(shí)搶救受困和受傷師生，確保師生生命安全，及時(shí)報(bào)告政教處，通知家長，并上報(bào)教委；發(fā)生重大事故須及時(shí)報(bào)110、120請求援助。并拉好警戒線保護(hù)好事故現(xiàn)場。

4．采取有效措施，做好事故善后處理工作。

三、職責(zé)

1．各班主任為本班活動(dòng)期間第一安全責(zé)任人。年級組長為本年級安全責(zé)任人?；顒?dòng)期間班主任不得離開本班學(xué)生，隨時(shí)掌握本班學(xué)生情況，遇到特殊情況及時(shí)做好本班學(xué)生的疏散和控制工作。

2．活動(dòng)負(fù)責(zé)人要及時(shí)做好整個(gè)活動(dòng)的調(diào)度和控制，穩(wěn)定好全體師生的秩序。政教處和總務(wù)處人員不得擅自脫離崗位。發(fā)生事故，及時(shí)各就各位，負(fù)責(zé)安全出口的疏散工作，避免發(fā)生擁擠踩踏事故。

3．脫離現(xiàn)場后，各班主任、年級組長迅速組織好本班、本年級學(xué)生，整理隊(duì)伍、清點(diǎn)人數(shù)，不允許學(xué)生擅自離隊(duì)。對沒有到場的，要做好登記，并及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。

四、聯(lián)系電話： 組

長：***

2014.11.24

虎城小學(xué)秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)安全預(yù)案

為迎接冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，為切實(shí)保障與會(huì)師生人身安全，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)安全順利進(jìn)行，特制定此預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

安全第一，預(yù)防為主。制定運(yùn)動(dòng)會(huì)安全應(yīng)急處理預(yù)案，可以預(yù)防事故的發(fā)生，并保證師生充分了解發(fā)生重大事故時(shí)的安全措施。一旦發(fā)生事故，能夠做到及時(shí)救治，自助自救，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

二、準(zhǔn)備工作

1．會(huì)前對全體師生進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，做到崗位明確、責(zé)任到人，熟悉步驟，做到心中有數(shù)。

（1）學(xué)校召開運(yùn)動(dòng)會(huì)裁判員、工作人員、各班領(lǐng)隊(duì)會(huì)議，布置運(yùn)動(dòng)會(huì)事宜，明確各層面上的安全要求。

（2）班主任利用晨會(huì)時(shí)間向全體學(xué)生進(jìn)行一次專題安全教育，講明具體的安全措施及學(xué)校安全方案，讓每一位學(xué)生把安全記在心上。

2．學(xué)生根據(jù)自身身體狀況自愿報(bào)名參加比賽項(xiàng)目，班主任廣泛征詢身體狀況信息，以最終確定報(bào)名學(xué)生是否可以參加比賽。

3．學(xué)生須在班主任帶領(lǐng)下整隊(duì)入場，按照指定位置就座，文明觀看比賽，不允許私自離班或進(jìn)入比賽場地圍觀。學(xué)生有事須向班主任請假。領(lǐng)隊(duì)跟班，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員參加比賽，組織班中學(xué)生有秩序地觀看比賽，確保班中運(yùn)動(dòng)員與其他學(xué)生的安全。大會(huì)退場時(shí)，所有班級須服從大會(huì)指揮按秩序退場。

三、應(yīng)對突發(fā)事件的措施

1．當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí)，與會(huì)師生應(yīng)按照預(yù)案要求堅(jiān)守崗位，各司其職，聽從大會(huì)統(tǒng)一指揮，開展救護(hù)工作。

2、一旦運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)挫傷、扭傷、肌肉拉傷等一般性損傷或劇烈嘔吐、眩暈、骨折、休克等較重癥狀時(shí)，要采取以下措施：（1）立即向安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即送往醫(yī)院救護(hù)。

（3）迅速與醫(yī)院聯(lián)系，做好搶救的準(zhǔn)備工作。并安排班主任護(hù)送傷者到醫(yī)院救治。

（4）及時(shí)聯(lián)系家長，通知家長到醫(yī)院。

5．一旦有意外發(fā)生，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、教師應(yīng)積極處理營救，嚴(yán)禁擅離職守。

6．比賽中，如果出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況（如突降大雨等），由班主任及時(shí)組織好學(xué)生，聽從大會(huì)組委會(huì)的統(tǒng)一指揮，按指定的路線有序撤離。

2014年12月

虎城小學(xué)慶六一游園活動(dòng)

安全預(yù)案

為了營造活潑向上的校園文化，充分發(fā)揮學(xué)生的特長，提高學(xué)生的全面素質(zhì)，讓學(xué)生在6月1日當(dāng)天度過一個(gè)快樂、祥和、安全的“六一”國際兒童節(jié)，保證慶六一游園活動(dòng)的順利成功地開展，確保安全萬無一失，從我校實(shí)際出發(fā)，制訂本預(yù)案：

一、成立慶六一游園活動(dòng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：范家榮

副組長：劉軒 周烈文 石思念 張四平石海雁 成 員：各班主任 任課教師 校安辦

二、安全措施

1、各班班主任在游園活動(dòng)前一天必須再次對該班學(xué)生進(jìn)行相關(guān)安全教育，特別是要教育學(xué)生遵守活動(dòng)的組織紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)謙讓的精神，在活動(dòng)的過程中不要亂扔糖果紙屑等垃圾，要保持校園的環(huán)境衛(wèi)生。對上下樓道安全、飲水飲食衛(wèi)生安全、防中暑安全、來校返家途中安全等進(jìn)行教育強(qiáng)調(diào)，嚴(yán)禁活動(dòng)時(shí)間內(nèi)擅自離校，嚴(yán)禁在游園期間到綠化帶內(nèi)玩耍，必須安排班委干部分組負(fù)責(zé)監(jiān)督同學(xué)的行為，協(xié)助班主任做好本班的學(xué)生安全工作。

2、辦公室準(zhǔn)備好防中暑等所需的藥品。

3、游園各項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師對來參加該項(xiàng)目的學(xué)生要求排隊(duì)進(jìn)行，管理好相關(guān)學(xué)生的組織紀(jì)律，對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)，以保證活動(dòng)正常、有序、安全地進(jìn)行。

4、由于學(xué)校不能封閉，在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排專人負(fù)責(zé)看好校園進(jìn)出的大門。要求在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)人必須在崗，嚴(yán)禁學(xué)生出校園，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園。

5、活動(dòng)當(dāng)天，不擔(dān)任班主任的老師必須按照學(xué)校安排進(jìn)行樓道的值守，防止學(xué)生在樓道上打鬧造成安全事故（安排表詳見附件一）。校安辦成員在各個(gè)游園區(qū)進(jìn)行及周邊進(jìn)行巡查。

6、對離開游園場地上衛(wèi)生間以及進(jìn)教室補(bǔ)充水分的學(xué)生，應(yīng)向班主任說明情況方能離開。

7、活動(dòng)結(jié)束后，各班徹底打掃衛(wèi)生，由班主任組織本班學(xué)生進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，再次進(jìn)行返家途中安全教育，再有序放學(xué)。

8、辦公室將對清潔衛(wèi)生情況作檢查。

9、活動(dòng)進(jìn)行時(shí)及結(jié)束后，各老師務(wù)必將財(cái)物收放好。

10、任何教師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況，立即撥打應(yīng)急電話，并進(jìn)行力所能及的救護(hù)或處理。

虎城小學(xué)校安辦

2015/5/28

第四篇：大型活動(dòng)安全管理制度

普安小學(xué)大型活動(dòng)安全管理制度

1.實(shí)行學(xué)校大型活動(dòng)批準(zhǔn)制度。原則上不準(zhǔn)組織學(xué)生參加校外大型活動(dòng)，如確實(shí)需要組織學(xué)生到外地參加社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)公益性勞動(dòng)等，必須報(bào)教育部門批準(zhǔn)；學(xué)校在教育教學(xué)計(jì)劃安排的整年級，整班外出活動(dòng)必須由中心校長報(bào)請區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.節(jié)假日期間，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得用學(xué)校，班級，教師個(gè)人名義組織任何形式的學(xué)生活動(dòng)。

3.活動(dòng)開展之前必須找到臨時(shí)的管理組織機(jī)構(gòu)，確定活動(dòng)負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人。

4.各種大型集體活動(dòng)外出前必須有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育；制定周密的活動(dòng)計(jì)劃，指代有經(jīng)驗(yàn)的干部，教師勘察活動(dòng)現(xiàn)場，并有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和足夠的教師隊(duì)伍，必要時(shí)辦理相關(guān)的保險(xiǎn)手續(xù)；對不安全或安全措施不落實(shí)的地方，嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。

5.安排必要的管理人員，明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé)。

6.制定安全應(yīng)急預(yù)案，配備相應(yīng)設(shè)施。

7.安全管理組織機(jī)構(gòu)，組織計(jì)劃，應(yīng)急預(yù)案，帶隊(duì)人員必須以書面形式送到學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批和存檔。

8.活動(dòng)期間每天上下午由活動(dòng)負(fù)責(zé)人向校長匯報(bào)安全情況。

9.組織學(xué)生活動(dòng)使用交通工具必須承運(yùn)單位共同落實(shí)安全措施，嚴(yán)禁車輛無照運(yùn)行，帶病運(yùn)行或超員運(yùn)行等。

10.活動(dòng)期間，如學(xué)生有重大意外事故，必須第一時(shí)間組織挽救傷員，并向校長或上級部門報(bào)告。

11.外出活動(dòng)結(jié)束后，必須采取具體措施，確保學(xué)生安全到家。

永川區(qū)臨江鎮(zhèn)普安小學(xué)校

2013年9月2日

第五篇：大型活動(dòng)安全預(yù)案

匯川區(qū)育才小學(xué)大型活動(dòng)安全預(yù)案

大型活動(dòng)包括運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、校慶、集會(huì)、課間操等集體活動(dòng)，大型活動(dòng)具有規(guī)模大、人員多、時(shí)間長、任務(wù)重等特點(diǎn)，做好大型文體活動(dòng)安全防范工作，對確保校園穩(wěn)定和安全具有重要的意義。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制訂本預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作小組職責(zé)

1.處置大型活動(dòng)突發(fā)事件指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：文軍（校長）

副組長：趙正凱（副校長）

成員：校務(wù)會(huì)成員

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)工作小組

（1）應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)處置打架斗毆、事故擁擠、起哄、吵鬧等騷亂行為，或遇暴雨、停電、火警、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，在突發(fā)事件指揮領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，視情節(jié)采取控制肇事者、維護(hù)現(xiàn)場秩序、搶救受傷人員等措施。

組 長：周曉旭

成 員：王雨桐

（2）疏導(dǎo)小組：分工負(fù)責(zé)疏導(dǎo)現(xiàn)場人員、看臺(tái)觀眾等，按秩序組織撤離。

組 長：周航航

成 員：各班主任

（3）聯(lián)絡(luò)小組：根據(jù)突發(fā)事件指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，負(fù)責(zé)人員和物

資的調(diào)配及對外聯(lián)絡(luò)。

組長：王祿勇

成員：姜婷婷

（4）后勤小組：負(fù)責(zé)后勤保障及善后工作

組長：程楊

成員：總務(wù)處工作人員

二、措施及方案

（1）舉行大型活動(dòng)，組織者要向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)批準(zhǔn)，規(guī)定參加的人員和地點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施方可進(jìn)行。

（2）組織者應(yīng)提前對集會(huì)地點(diǎn)的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不能整改的嚴(yán)禁使用，確保安全可靠，萬無一失。

（3）對安全措施不力，安全保障不到位的活動(dòng)，學(xué)校有權(quán)提出改變活動(dòng)計(jì)劃，緊急情況下責(zé)令停止活動(dòng)。

（4）校外大型活動(dòng)需要車輛，必須要求車輛單位選派能自覺遵守交通法規(guī)、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的駕駛員和車容、車況、安全性能好的車輛為在校學(xué)生校外集體活動(dòng)服務(wù)。

（5）學(xué)校根據(jù)活動(dòng)情況適時(shí)安排保衛(wèi)人員，周密細(xì)致地做好保衛(wèi)工作。

（6）活動(dòng)前，組織者特別是班主任要對參加活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)中的安全注意事項(xiàng)，班主任要自始至終隨班維持安全和紀(jì)律，防止事故發(fā)生。

（7）活動(dòng)當(dāng)日，值日值班人員負(fù)責(zé)參加活動(dòng)的學(xué)生進(jìn)出教學(xué)樓的安

全，由行政值日分工，分層負(fù)責(zé)，政教處工作人員協(xié)助，班主任帶隊(duì)，嚴(yán)防樓道擁擠，發(fā)生踩踏事故。

（8）活動(dòng)組織者安排，班主任組織帶領(lǐng)學(xué)生按指定位置有序入場，并做好安全教育工作，嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入場地，如發(fā)生突發(fā)事件，根據(jù)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，帶領(lǐng)學(xué)生按秩序從就近出口撤離。

三、善后處理

如在突發(fā)事件中發(fā)生人員傷亡，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，組織處理善后工作，按國家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定，做好安撫家屬及善后工作。發(fā)生事故后，學(xué)校應(yīng)立即組織人員查看現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查取證，查明事故原因，分清責(zé)任，弄清責(zé)任人、證明人，積極配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。

匯川區(qū)育才小學(xué)

2010年9月