第一篇：生產(chǎn)部門輪崗見習(xí)——學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

（一）技術(shù)部

yuanlvfei

2012-7-24

一、輪崗見習(xí)的部門：生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)部物統(tǒng)、生產(chǎn)部設(shè)備、生產(chǎn)部質(zhì)量、生產(chǎn)部技術(shù)五個(gè)部門。

二、部門輪崗見習(xí)目標(biāo)：

生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)：熟悉倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)流程；熟悉倉(cāng)儲(chǔ)各類報(bào)表、臺(tái)賬管理。

生產(chǎn)部物統(tǒng)：熟悉車間統(tǒng)計(jì)流程；熟悉車間各類產(chǎn)品；熟悉車間盤點(diǎn)流程；熟悉車間各類報(bào)表、臺(tái)賬管理。

生產(chǎn)部設(shè)備：熟悉設(shè)備工作流程；了解公司設(shè)備情況。

生產(chǎn)部質(zhì)量：了解產(chǎn)品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)會(huì)使用簡(jiǎn)單檢具；熟悉質(zhì)量部工作流程。生產(chǎn)部技術(shù)：了解技術(shù)部功能及工作流程；了解公司產(chǎn)品工藝及工藝下發(fā)流程。

三、見習(xí)過程：

（一）、我見習(xí)的部門順序：生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ) → 生產(chǎn)部物統(tǒng)→ 生產(chǎn)部設(shè)備 → 生產(chǎn)部質(zhì)量 → 生產(chǎn)部技術(shù)。

（二）、見習(xí)部門培訓(xùn)導(dǎo)師：倉(cāng)儲(chǔ)（陳云云）、物統(tǒng)（周柏麗）、設(shè)備（韋梁清）、質(zhì)量（胡宗耀）、技術(shù)（曾德信）。

（三）、見習(xí)方式：

以導(dǎo)師講解和實(shí)地參觀為主要形式； 積極與導(dǎo)師交流，虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)；

認(rèn)真推敲見習(xí)看到的現(xiàn)象和事物，努力將之與學(xué)過的知識(shí)相結(jié)合起來； 勤于記錄，勤于歸納，主動(dòng)深入地增加對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的感性認(rèn)識(shí)。

（四）、見習(xí)時(shí)間安排：

生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)：2012-7-

10、11日兩天； 生產(chǎn)部物統(tǒng)：2012-7-

12、13日兩天； 生產(chǎn)部設(shè)備：2012-7-

16、17日兩天； 生產(chǎn)部質(zhì)量：2012-7-

18、19日兩天； 生產(chǎn)部技術(shù)：2012-7-20、23日兩天。

10、11日：

這兩天在倉(cāng)儲(chǔ)見習(xí)，帶領(lǐng)我們的是陳姐，她平易近人，第一天我們的任務(wù)是跟韋姐她們了解倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)流程，第一站是出庫(kù)，我們很認(rèn)真的在一旁學(xué)習(xí)，韋姐她點(diǎn)貨后做記錄，看著工人兄弟用行車吊產(chǎn)品上車，挺辛苦的，我們能幫上忙的就會(huì)幫忙。

在工人用行車吊貨的過程中，我發(fā)現(xiàn)行車有線控制比較麻煩，因?yàn)橐话闱闆r下，只有一個(gè)工人負(fù)責(zé)吊貨上車，一只手拿控制手柄，一只手調(diào)整行車吊繩，行車控制手柄線妨礙工人另一只手工作，因此行車控制手柄換成無線控制的話，對(duì)工人師傅來說工作比較方便，能提高工作效率。接著還是產(chǎn)品出庫(kù)。第二天我們跟陳姐去了一檔柳工，了解了一些產(chǎn)品情況。

12、13日：

早上我們來見周柏麗，她叫我們稱她小周，我們照辦。

首先她給我們看物統(tǒng)工作職責(zé)，然后我們跟她來到她工作車間，挖斗車間。聽了她講解了一下她平時(shí)的工作流程。

在傍邊有一些行車吊貨的貨架框，它的設(shè)計(jì)也影響工人的工作效率，特別是不細(xì)心的工人吊貨物時(shí)可能埋下安全隱患。一點(diǎn)細(xì)微的改進(jìn)就好了（見附圖）。

16、17日：

第一天我們跟師傅們?nèi)z查拋丸機(jī)設(shè)備，我們細(xì)心的看師傅們檢查情況，然后我們跟師傅們裝上一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。在這之中還打打掃設(shè)備里的細(xì)丸，找螺栓等等。

第二天我們檢查一臺(tái)壞了的火焰切割機(jī)，首先從電線檢查起，確實(shí)不出所料，是電線路里的細(xì)銅線燒壞了。把燒壞的部分剪掉然后接上就好了。在師傅們的工作室里安放一臺(tái)大型的發(fā)電機(jī)，我們了解了一下關(guān)于它的啟動(dòng)控制原理。我們還跟師傅們了解車間里的一些其他設(shè)備。

18、19日：

第一天上午，我先了解質(zhì)量部的工作流程及工作職責(zé)，看一些質(zhì)量部資料。下午我們跟胡師傅去車間了解挖斗的質(zhì)量情況。比如油漆度，挖斗的A面、B面、C面，更深一些了解挖斗。

第二天上午我們跟胡師傅抄寫一些質(zhì)量部報(bào)表資料。下午看一些資料，然后跟胡師傅去了解使用一些測(cè)量工具，比如千分尺，測(cè)油漆厚度表等等。

7-20、23日：

周五，曾德信老師給我們看一些技術(shù)部資料，了解技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)產(chǎn)品，公司模具，工裝夾具，工位器具，焊夾具及工藝等提供技術(shù)支持。了解技術(shù)部架構(gòu)，技術(shù)部長(zhǎng)下有熱處理工程師、編程排樣核算技術(shù)員、產(chǎn)品工程師、資料文員等等組成。看一些公司以前及現(xiàn)在正在生產(chǎn)的產(chǎn)品工藝圖紙，跟韋惠敏姐學(xué)習(xí)了解公司產(chǎn)品工藝及工藝下發(fā)流程，工藝卡必須蓋有日期、生產(chǎn)、受控等公司章后才下發(fā)生效。周一，上午看一些資料，了解公司常用的技術(shù)軟件，跟技術(shù)部部長(zhǎng)見面交流后，繼續(xù)跟韋姐學(xué)習(xí)了解工藝流程，下午曾老師跟我們講解技術(shù)部的一些流程，然后自由發(fā)言。

這幾天的部門輪崗見習(xí)，讓我了解一些生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程，了解其生產(chǎn)原理，及生產(chǎn)的工藝流程和公司主要設(shè)備。了解公司一些生產(chǎn)程序及產(chǎn)品供求情況，工藝條件的確定以及流程的編制原則。聽?zhēng)煾祩冎v解公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)格、包裝要求等。在師傅們的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，鍛煉自己的觀察能力，使我逐步感受到了企業(yè)中科學(xué)的管理方式和他們的敬業(yè)精神。同時(shí)增進(jìn)了我們的師生感情，生產(chǎn)見習(xí)的過程中，我服從老師的安排，嚴(yán)格要求自己，按時(shí)報(bào)到，注重安全。見習(xí)過程中，公司是把我們當(dāng)學(xué)生看待，公司在這個(gè)期間不給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)該主動(dòng)找一些事情來做，從小事做起，剛開始也只有打雜。所以我想，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

這幾天見習(xí)心有感觸，我得的總結(jié)是：要堅(jiān)持、勤打雜、多聽、多看、多想、多做、少說、少埋怨、虛心學(xué)習(xí)，堅(jiān)信“量變”達(dá)到一定程度一定會(huì)“質(zhì)變”。

附圖1

底座貨物框

圖1

圖2

圖3 在車間里底座貨物框使用頻率比較高，如圖

1、圖

2、圖3所示：

吊物繩到圖1中的“1”位置才算是安全的，但現(xiàn)實(shí)往往吊繩掛在“2”處，因此貨物往上吊后，夾對(duì)“2”處時(shí)，必須又得控制下降吊繩，然后調(diào)整到“1”才能往上吊貨架，這樣既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，又給不細(xì)心的工人吊貨物時(shí)埋下安全隱患（如圖3所示，假如吊繩夾在“3” 處時(shí)，工人又不細(xì)心看就往上吊貨架，吊繩很容易滑出“4” 位置而出事故）。附圖2

底座貨物框（改進(jìn)）

圖4

圖5

圖6 如圖4，“01”處改進(jìn)設(shè)計(jì)后比較光滑，且有一定的弧度，吊繩很容易滑到圖5的“02”位置，比較安全，而且能避免第二次往下下降吊繩，調(diào)整吊繩，提高工作效率，排除安全隱患，如圖6。

第二篇：輪崗學(xué)習(xí)心得

篇一：輪崗心得體會(huì)

輪崗心得體會(huì)

于 培

二〇一一年四月七日

輪崗心得體會(huì)

辦公室 于培

根據(jù)單位安排，我于3月14日到研究室進(jìn)行了為期一個(gè)月的輪崗鍛煉。輪崗期間，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，各項(xiàng)能力均有了較大提升。現(xiàn)根據(jù)鍛煉情況，談幾點(diǎn)心得體會(huì)：

一、學(xué)習(xí)情況

相比辦公室，研究室的特點(diǎn)是瑣碎的事較少，比較清靜，這使我有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)材料，不斷充實(shí)完善自我。期間，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《2009-2010全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作資料選編》等文字材料，使我對(duì)紀(jì)檢工作有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公文等寫作方面的規(guī)范有了全新的認(rèn)識(shí)，寫作水平也有了一定的提高。

由于以前很少接觸公文，總覺得機(jī)關(guān)的文字材料都大同小異，缺乏對(duì)公文重要性的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我仔細(xì)揣摩了許多領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)里面的很多語(yǔ)言不但語(yǔ)氣強(qiáng)勁有力，而且文字簡(jiǎn)練，意義豐富，這都是需要撰寫人認(rèn)真琢磨，仔細(xì)推敲的。我還發(fā)現(xiàn)公文一般會(huì)有其基本的套路，如何在套路下，用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)句把意思表達(dá)清楚，是我目前亟待學(xué)習(xí)的問題。

為了能讓我同之前在辦公室的工作結(jié)合起來，李主任給我點(diǎn)了“根據(jù)派駐機(jī)構(gòu)工作現(xiàn)狀存在的問題提出建議和加強(qiáng)

機(jī)關(guān)自身建設(shè)”的題目。材料寫出來后，李主任耐心的指導(dǎo)我，對(duì)材料進(jìn)行了修改。我發(fā)現(xiàn)有時(shí)一個(gè)小標(biāo)題或是語(yǔ)句順序的調(diào)整，就會(huì)給材料增添許多色彩，使材料讀起來更緊湊、順暢、不拗口。這也讓我認(rèn)識(shí)到，在寫一個(gè)材料時(shí)，既要注意標(biāo)題的對(duì)仗和響亮，又要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔，要用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)出最豐富的內(nèi)容。

二、工作情況

在研究室輪崗期間，我的工作效率和工作能力都有了很大的提升。在這里，我看到的是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)有為、充滿熱情的集體，同事們務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和愛崗敬業(yè)的精神極大的鼓舞了我。在工作上，我主動(dòng)做一些力所能及的事情，遇到不懂的問題積極向各位前輩們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不僅增加了工作交流的機(jī)會(huì)，增進(jìn)了與同事之間的感情，同時(shí)也讓我學(xué)到了更多的工作技巧和為人處事的方法。

三、存在的不足和努力方向

一個(gè)月的輪崗鍛煉，讓我收獲頗豐。但同時(shí)，也讓我看到了自己的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)鉆研不夠。對(duì)一些報(bào)紙刊物和文件的學(xué)習(xí)缺少深入研究。在學(xué)習(xí)上存在實(shí)用主義思想，調(diào)研不夠，有些情況了解的不夠細(xì)、不夠?qū)?、不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。平時(shí)看李主任寫一個(gè)材料并不難，而且給同事們修改的時(shí)候也很輕松，但當(dāng)我自己寫起來的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己無從下筆。其關(guān)鍵就是因?yàn)槲艺莆盏臇|西太少，以至于腦子里沒有東西可用。二是在學(xué)習(xí)、工作和日常生活中缺乏敏銳性，思考不夠。

有時(shí)仍存在浮躁情緒，不能很好的靜下心來，觀察、思考一些工作和生活中的現(xiàn)象，用心分析和研究產(chǎn)生的原因和解決的辦法，缺少經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，導(dǎo)致我總覺得無事可寫。三是文字表述能力還有待提高。寫作方面，文筆還不夠扎實(shí)、還不能做到簡(jiǎn)明精當(dāng)。莎士比亞曾說過：語(yǔ)言的精確與簡(jiǎn)潔是智慧之魂。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我一定要沉下心來多讀書、多觀察、多思考、多練筆，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，勇于實(shí)踐，爭(zhēng)取在寫作水平上取得更大的進(jìn)步。

一個(gè)月的輪崗即將結(jié)束，在這段期間，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我無微不至的關(guān)心和指導(dǎo)，使我不但收獲了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，而且收獲了一段難忘的人生經(jīng)歷，這將是我一輩子的財(cái)富?？傊?，這次輪崗鍛煉，使我受益匪淺，不虛此行。

篇二：輪崗學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)

輪崗學(xué)習(xí)鍛煉總結(jié)

9月16日至9月30日，在公司黨委的安排下，我到公司生產(chǎn)調(diào)度處進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)鍛煉。這是一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)，雖然只有短短的半個(gè)月時(shí)間，卻給我留下了深刻的印象，期間的學(xué)習(xí)不僅使我對(duì)調(diào)度工作有了更深的了解，也使我感觸很深，受益匪淺，對(duì)自己人生價(jià)值理解、思想認(rèn)識(shí)水平和全面協(xié)調(diào)的綜合管理能力都有了進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)就我輪崗學(xué)習(xí)的經(jīng)歷并結(jié)合我自身，談些粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)

一、做好調(diào)度工作必須要懂專業(yè)

以前以為調(diào)度工作就是在電話中協(xié)調(diào)一下公司的水、電、汽、風(fēng)，不需要有多少的專業(yè)知識(shí)就能勝任，經(jīng)過這次學(xué)習(xí)鍛煉徹底改變了我對(duì)調(diào)度工作的不成熟認(rèn)識(shí)。當(dāng)班期間調(diào)度長(zhǎng)及調(diào)度員帶領(lǐng)我們到各裝置去巡檢、學(xué)習(xí)，給我們講解各裝置的名稱、產(chǎn)品、特性及工藝流程，通俗易懂的講解不僅彌補(bǔ)了我在化工領(lǐng)域上的知識(shí)欠缺，增加了我對(duì)化工專業(yè)的了解程度，同時(shí)也使我深刻認(rèn)識(shí)到從事調(diào)度工作絕不是隨便一個(gè)人上來就能勝任的，這里面需要有更多的專業(yè)知識(shí)做支撐，而這些知識(shí)的取得沒有捷徑，要靠每個(gè)人的汗水、勤奮的努力、刻苦的專研、用心的學(xué)習(xí)才能獲得。這注定是一個(gè)艱苦的過程，但必須經(jīng)歷，因?yàn)橐龊谜{(diào)度工作就必須懂行，也就是懂專業(yè)，這是我初學(xué)調(diào)度的深刻認(rèn)識(shí)。通過對(duì)調(diào)度崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了調(diào)度工作的更多職責(zé)，知道了調(diào)度不僅要對(duì)全公司的工藝流程和產(chǎn)品走向熟記于心，還要熟練掌握控制生產(chǎn)流程和產(chǎn)品加工的工藝要求，這同樣加深了我認(rèn)為做好調(diào)度要懂專業(yè)的認(rèn)識(shí)。

二、要敬業(yè)愛崗 有責(zé)任心

調(diào)度負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，特別是在早夜班更是全權(quán)指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)運(yùn)行，并且負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、防范各種安全事故的發(fā)生及處理各類生產(chǎn)問題，責(zé)任重大，不容懈怠。所以有專業(yè)知識(shí)是必須的，但還要有全身心投入工作的愛崗敬業(yè)精神，要有責(zé)任心。缺乏責(zé)任心是無法保證公司生產(chǎn)安全、長(zhǎng)、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行的?？吹秸{(diào)度認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)調(diào)著生產(chǎn)，處理現(xiàn)場(chǎng)問題事必親躬的態(tài)度，我為公司擁有這樣的員工而慶幸也由衷的敬佩。這一點(diǎn)不光對(duì)調(diào)度如此，其他崗位也一樣。我很看重責(zé)任心，責(zé)任心體現(xiàn)一個(gè)人對(duì)自己對(duì)他人和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，態(tài)度決定一切，有了負(fù)責(zé)任的態(tài)度，就能產(chǎn)生巨大的精神動(dòng)力，讓人能積極投入到工作中去，并在工作中將潛能發(fā)揮到極致而做出突出業(yè)績(jī)。并且也只有那些有責(zé)任心并勇于承擔(dān)責(zé)任的人才會(huì)更有機(jī)會(huì)被賦予更多的使命，以自身的出色獲得更大的榮譽(yù)。

三、要堅(jiān)持原則 實(shí)事求是

調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)講究的是安全合理、嚴(yán)肅認(rèn)真、協(xié)同配合、步調(diào)一致，在實(shí)際的操作過程中勢(shì)必會(huì)遇到各種困難和不被理解的困擾。作為調(diào)度首先要了解生產(chǎn)實(shí)際，處理問題要堅(jiān)持原則，以公司的利益為主，以大局為重，實(shí)事求是地對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，分清主次，明確利弊，不為任何有害企業(yè)安全生產(chǎn)的言行所左右，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)。態(tài)度清晰明確，做事雷厲風(fēng)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢，及時(shí)反映實(shí)際情況。對(duì)同志熱心和藹，注意溝通交流思想，增進(jìn)理解和支持。有成績(jī)不驕傲，有困難不畏懼，有失誤能總結(jié)。并且

做到考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。這是我在學(xué)習(xí)中感受到的，也是今后工作要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)的。

四、要不斷學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)創(chuàng)新

干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的進(jìn)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。隨著新裝置的建設(shè)，更多的專業(yè)融匯到蠟化中來，只有不斷地學(xué)習(xí)才能更好更快地掌握和熟悉這些新專業(yè)，并了解新裝置的工藝流程和生產(chǎn)特性，在工作中做到全面指揮生產(chǎn)心中有數(shù)，得心應(yīng)手，游刃有余。在學(xué)習(xí)的過程中，調(diào)度同志能積極地和我們共同探討非本專業(yè)的技術(shù)和知識(shí)，很謙虛很認(rèn)真很真誠(chéng)，全無半點(diǎn)浮躁，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度讓我深受觸動(dòng)。我也了解到正是有了這樣不因循守舊、不墨守成規(guī)的務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，才使調(diào)度人員的知識(shí)更豐富，視野更開闊，在公司近些年的技改技措項(xiàng)目中，有許多項(xiàng)目都凝聚了調(diào)度人員集體智慧的結(jié)晶。

相處很好，時(shí)間卻快。半個(gè)月的學(xué)習(xí)稍瞬即逝，留給自己更多的是不舍與難忘。我知道我做不了調(diào)度，因?yàn)闀r(shí)間短不能稱職，也因?yàn)楣ぷ饔蟹止?，我有自己的工作要做，可我卻能從這學(xué)習(xí)鍛煉的過程中帶走一些東西：思想認(rèn)識(shí)的提高；對(duì)工作毫無怨言、一心為公、高度負(fù)責(zé)的精神； 務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度；堅(jiān)持原則的勇氣??。這是我人生中最寶貴的東西，我將以此自勉。

感謝有這樣的經(jīng)歷！

熱電分廠 鄭廣明

2010年10月8日

篇三：輪崗學(xué)習(xí)心得

輪崗學(xué)習(xí)心得

輪崗學(xué)習(xí)心得

供稿：審核監(jiān)督組

在中心又一批輪崗工作安排下，我接著到了任務(wù)管理崗進(jìn)行為期一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)，對(duì)有第二次到上級(jí)崗位輪崗的機(jī)會(huì)我非常珍惜，感謝中心領(lǐng)導(dǎo)。任務(wù)崗的業(yè)務(wù)類別和審核監(jiān)督一樣都是流水線，所以學(xué)習(xí)和掌握起來更加快一些，前期在自學(xué)階段對(duì)交易場(chǎng)景、業(yè)務(wù)操作ppt、工作提示、差錯(cuò)編碼匯總及主機(jī)報(bào)錯(cuò)業(yè)務(wù)收集等的業(yè)務(wù)大類進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，再通過跟崗過程中把不明白的疑問一一解答，對(duì)我后期順利上崗操作有很大幫助。通過這次輪崗尤其是實(shí)際操作后，讓我對(duì)流水線業(yè)務(wù)有了更深更全面的掌握，包括在審核監(jiān)督崗沒有遇到的對(duì)于前手退票業(yè)務(wù)的合規(guī)性，及各類需要字段匹配等的業(yè)務(wù)。這一個(gè)月收獲良多，同時(shí)感謝任務(wù)崗?fù)略谳啀徠陂g的問題解答與幫助，今后我將會(huì)更加不斷努力對(duì)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握。

陳睿（審核監(jiān)督崗）

新一輪的崗位輪換開始了，我被派到了任務(wù)管理崗進(jìn)行學(xué)習(xí)，這是一個(gè)全新的崗位，與我所在的崗位有所不同，也是我所在崗位的另一個(gè)銜接點(diǎn)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，首先，自學(xué)了關(guān)于本崗位的理論知識(shí)，大概了解本崗位的工作內(nèi)容，主要分為三塊：匹配失敗，主機(jī)拒絕和事中取消，同時(shí)還兼顧著隊(duì)列監(jiān)控工作。還學(xué)習(xí)了一些在以前崗位所不經(jīng)常接觸的業(yè)務(wù)。其次，觀摩學(xué)習(xí)階段，讓我充分了解該崗位上的主要工作及所有日常工作?？粗麄儖故斓奶幚順I(yè)務(wù)，我也非常努力的和這些業(yè)務(wù)能手們請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)。其中重要的一點(diǎn)，這個(gè)崗位對(duì)差錯(cuò)編碼的掌握很重要，因?yàn)橹苯雨P(guān)系到支行柜員的差錯(cuò)問題，也關(guān)系到客戶的服務(wù)問題，也關(guān)系到自己對(duì)知識(shí)掌握的程度，所以掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和與柜員做好溝通同等重要。第三，輪到我進(jìn)行真正的實(shí)際操作，一想到他們有超強(qiáng)處理業(yè)務(wù)的能力，真正的處理業(yè)務(wù)對(duì)于我來說心里還是覺得有一絲的壓力，遇到自己未接觸過和不懂的業(yè)務(wù)，我會(huì)及時(shí)的與老師請(qǐng)教。

適應(yīng)新崗位的過程，實(shí)際是一個(gè)重新認(rèn)識(shí)自我，改變自我的過程，而且需要馬上調(diào)整自己，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。同時(shí)非常感謝我的上司，感謝這些細(xì)心講解的同事。郭穎（審核監(jiān)督崗）

這一月的輪崗對(duì)于我來說不僅是一次自我學(xué)習(xí)、自我提升的好機(jī)會(huì)，而且通過這一個(gè)月的學(xué)習(xí)我對(duì)綜合業(yè)務(wù)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，了解了整個(gè)業(yè)務(wù)的操作流程。在輪崗過程中同事間的互幫互助，毫無保留的教授，讓我感到集體的溫暖。通過這次輪崗學(xué)習(xí)，我更加注意業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性和合規(guī)性，因?yàn)榫C合業(yè)務(wù)對(duì)個(gè)人的操作技能要求的更高，所以雖然僅僅是一個(gè)月的輪崗時(shí)間，但是我受益匪淺。綜合業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)使我了解了業(yè)務(wù)的完整操作，在以后的流水業(yè)務(wù)操作中定有很大的幫助，對(duì)業(yè)務(wù)也真正能做到知其然更知其所以然。感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次輪崗的機(jī)會(huì)，也感謝同事們給予的耐心解答和講解。翟榮榮（審核監(jiān)督崗）

篇四：輪崗交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

輪崗交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)

為全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)聯(lián)社重要崗位人員的內(nèi)控監(jiān)督管理，加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)的力度，適應(yīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，根據(jù)聯(lián)社要求，我于10月14日交流到永豐信用社進(jìn)行學(xué)習(xí)工作，并于11月14日?qǐng)A滿完成輪崗的目標(biāo)。在這一月的時(shí)間里，我得到了很好的學(xué)習(xí)鍛煉，收獲頗多，這主要得益于同事們的幫助。

此次聯(lián)社進(jìn)行輪換工作崗位，對(duì)我來說，是作為信用社員工以來的一次通過實(shí)踐學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己進(jìn)步的機(jī)會(huì)，也是一次超越自我的機(jī)會(huì)。

來到永豐信用社的那天，面臨新環(huán)境、新同事、新挑戰(zhàn)，我的內(nèi)心還是挺緊張的。環(huán)境雖然陌生，但是業(yè)務(wù)并不陌生。面對(duì)來來往往的客戶都能笑臉迎送他們，讓他們感受到信用社優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每天順利的完成日常工作，無重大突發(fā)事件和矛盾。永豐信用社處在一個(gè)有利的地理環(huán)境，與雙橋、貸林等地相鄰，業(yè)務(wù)量較多，這個(gè)有利的條件讓信用社業(yè)務(wù)得到了很好的發(fā)展。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的金融市場(chǎng)，努力工作，以社為家，在永豐信用社取得了一定的成績(jī)。生活上，同事之間相互幫助，相互關(guān)心，讓我感受到無比溫暖。工作上，大家積極進(jìn)取，大事小事人人都是搶先干，感受到大家的積極向上，讓我對(duì)工作更加充滿信心。

在輪崗交流的時(shí)間里，并未發(fā)現(xiàn)重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)和案件的潛在危機(jī)。信用社員工都是在嚴(yán)格按照相關(guān)制度和財(cái)經(jīng)法規(guī)在要求自己，規(guī)范自己，是我們學(xué)習(xí)和堅(jiān)持的榜樣。

桂花信用社

張鴻飛

篇五：輪崗學(xué)習(xí)之我的心得

輪崗學(xué)習(xí)之我的心得

一個(gè)多月前我開始在分理處不同的崗位上輪崗學(xué)習(xí)，在此期間我碰到了不同于儲(chǔ)蓄的業(yè)務(wù)也學(xué)到了寶貴的業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以下便是我這次輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：

首先，這次的輪崗學(xué)習(xí)讓我接觸了更多的我們農(nóng)行的業(yè)務(wù)以及在不同崗位上應(yīng)該做的工作，提高了辦理全方位業(yè)務(wù)的能力。

剛開始我是在總出納的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，眾所周知總出納對(duì)于一個(gè)分理處來說有多么的重要，她既是對(duì)外辦理各種儲(chǔ)蓄和對(duì)公業(yè)務(wù)的多面手，又是支配分理處頭寸的操控者?？梢娺@個(gè)崗位對(duì)上崗者的業(yè)務(wù)水平有多么的苛刻，當(dāng)然對(duì)于我們新人來說也是一個(gè)“聚寶盆”，因?yàn)樗w了對(duì)內(nèi)對(duì)外、大大小小、各種各樣的業(yè)務(wù)，我自己也是很看重這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真虛心的拜師學(xué)藝，不懂的就問并隨時(shí)做筆記，當(dāng)然了還要自己堅(jiān)持上崗實(shí)踐，任何事物光有理論沒有實(shí)踐是達(dá)不到鍛煉的目的的，特別是對(duì)于我們臨柜人員，一方面要熟悉各種

業(yè)務(wù)另一方面更要熟練辦理各種特別是常見業(yè)務(wù)，這樣我們的服務(wù)質(zhì)量才會(huì)跟的上去。通過學(xué)習(xí)，我逐步掌握了很多業(yè)務(wù)，比如對(duì)公轉(zhuǎn)帳、電匯信匯、網(wǎng)銀、重要空白憑證如支票的出售、領(lǐng)頭寸及上解頭寸、單位個(gè)人貸款發(fā)放和還貸等，當(dāng)然還有很多業(yè)務(wù)比如匯票的簽發(fā)托收、內(nèi)部帳戶的了解程度等等還有待于進(jìn)一步掌握。

之后的一個(gè)星期，我在系統(tǒng)管理員這個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí)。雖然系統(tǒng)管理看上去遠(yuǎn)離了臨柜，但其工作面還是挺大的：他要維護(hù)整個(gè)分理處的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行進(jìn)而保障對(duì)外辦理業(yè)務(wù)的連續(xù)性；每天打印報(bào)表和各類回單，報(bào)表定期裝訂成冊(cè)；每天臨近中午做交換帳；負(fù)責(zé)維護(hù)atm機(jī)，一天至少兩次；單位代發(fā)工資時(shí)做好工資清單數(shù)據(jù)的整理上傳至系統(tǒng)，保證簽約單位代發(fā)工資的及時(shí)準(zhǔn)確；做好個(gè)人及單位網(wǎng)上銀行注冊(cè)（還需進(jìn)一步掌握）；做好庫(kù)房重要空白憑證的管理等等?？梢娤到y(tǒng)管理的崗位也要求我們必須掌握很多業(yè)務(wù)知識(shí)，一個(gè)星期的上崗實(shí)踐使我大致了解了這個(gè)崗位和要做的工作，增進(jìn)了對(duì)分理處整體運(yùn)行情況的認(rèn)識(shí)。其次，這次的輪崗學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性以及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。單純的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)相比于對(duì)公業(yè)務(wù)來說獨(dú)立性較大，業(yè)務(wù)比較單一辦理也比較流暢，而對(duì)公業(yè)務(wù)卻比較繁雜，一天要處理各種各樣的業(yè)務(wù)，而往往都是同時(shí)要處理，如果碰到辦理時(shí)間較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)或者自身要處理的工作勢(shì)必會(huì)在一段時(shí)間里暫停對(duì)外服務(wù)，這時(shí)其他臨柜人員要勇于挑起重?fù)?dān)把可以辦理的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移過來，及時(shí)幫客戶處理。雖然對(duì)公不同于儲(chǔ)蓄但是如果自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)其實(shí)并不難，關(guān)鍵在于你想不想學(xué)，碰到不會(huì)辦理的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)該覺得是自己學(xué)的不夠應(yīng)及時(shí)請(qǐng)教周圍同事，并做好筆記，下次再碰到時(shí)要自己頂上去還有疑問的再問要完整的學(xué)到腦子里去，到第三次了爭(zhēng)取不要再說“不好意思，我這里不會(huì)辦理請(qǐng)到其他柜辦理”，真正做到“一柜通”。

再者，這次的輪崗學(xué)習(xí)激發(fā)了我自我思考解決問題的能力?！安粣u下問”這句話固有道理，不過并非任何情況都適用。輪崗學(xué)習(xí)期間有時(shí)需獨(dú)立上崗，臨柜也好系統(tǒng)管理也好，肯定會(huì)碰到一些師傅沒交代清楚其他同事也不知如何處理的情況，這時(shí)有兩種選擇：

一、直接打電話問領(lǐng)導(dǎo)。

二、認(rèn)真思考，仔細(xì)想想以前有無碰到類似情況、有無參照資料可參考、借助可利用的資源自己摸索解決。有些情況完全是可以自己去思考尋找到解決辦法，如果忘了不懂隨時(shí)就叫出來該怎么辦，不恥下問也就失去了它原來的意思了。當(dāng)然萬事要靈活機(jī)動(dòng)，如果確是自己無法解決的問題

或者是緊急情況就必須第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，這時(shí)就不能拖延時(shí)間，耽誤了客戶還可能給單位帶來?yè)p失。

總之，這次的輪崗學(xué)習(xí)對(duì)我的幫助很大，不僅業(yè)務(wù)知識(shí)得到了擴(kuò)充對(duì)分理處的整體情況有了更深的理解，還在自信心方面得到了加強(qiáng)。

第三篇：部門輪崗見習(xí)報(bào)告

部門輪崗見習(xí)報(bào)告

7月10日—11日生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)

見習(xí)第一個(gè)部門就是公司的生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)部，帶領(lǐng)我們的是倉(cāng)儲(chǔ)部主任陳姐（陳云云），首先陳姐告訴我們的是倉(cāng)儲(chǔ)部的主要工作內(nèi)容：對(duì)公司公司物資的管理，包括：完成的產(chǎn)品入庫(kù)，以及按單發(fā)放產(chǎn)品，此外倉(cāng)儲(chǔ)部還得管理公司的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)材料，廢料和行政辦公用品的管理以及公司內(nèi)各種物資的撥放，這些物資的管理還都得做好報(bào)表，以方便查詢以及對(duì)賬。

在公司發(fā)貨的時(shí)候，我得到了一次跟車去柳工路面公司的機(jī)會(huì)，我在這次送貨的過程中，我對(duì)公司發(fā)貨的流程有了一定的了解。

7月12日—13日生產(chǎn)部物統(tǒng)

接下來的就是生產(chǎn)部物統(tǒng)，12日上午小周（周柏麗）給我們看了物統(tǒng)的職責(zé)與工作內(nèi)容，從字面上也可以知道物統(tǒng)的意思了，物統(tǒng)就是物資的統(tǒng)計(jì)，包括：車間各類物資的進(jìn)出和周轉(zhuǎn)管理，統(tǒng)計(jì)好車間工人的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，每天及時(shí)更新電子臺(tái)賬數(shù)據(jù)，保證帳物相符，月底還得統(tǒng)計(jì)工人的工資。物統(tǒng)部需要的是仔細(xì)的耐心，大大小小的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，不能出錯(cuò)。

7月16日—17日生產(chǎn)部設(shè)備

來設(shè)備部?jī)商熳畲蟮母杏|就是師傅對(duì)機(jī)器的熟悉程度，雖然兩天沒有維修什么大型機(jī)械，但是還是有一件讓我記憶深刻的事情，就是韋師傅修理一臺(tái)切割機(jī)，那臺(tái)機(jī)器是不通電的，他叫我看看是什么問題，我一開始就把開關(guān)那部分拆了下來，韋師傅說修理機(jī)器的一步一步檢查在逐步排除問題，我那樣子維修就是太盲目了，結(jié)果他還真的對(duì)了，問題在電線上，沒有到開關(guān)里面去，那就說明我的作法是錯(cuò)的了，通過這件事情我也明白了做事情條理性，同時(shí)也佩服這些機(jī)修師傅的職業(yè)技能。

7月18日—19日生產(chǎn)部質(zhì)量

來質(zhì)量部學(xué)到的東西是比較多的首先胡師傅給我們介紹了質(zhì)量部的工作職責(zé)，主要是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量記錄與統(tǒng)計(jì)以及對(duì)客戶抱怨，不合格產(chǎn)品的處理，在質(zhì)量部需要懂的知識(shí)很多，首先得了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就那焊縫來說吧，有很多類型的焊縫，每種焊縫都有自己不同的標(biāo)準(zhǔn)，還有油漆，油漆的光潔度和厚度都是要了解的，此外還得知道量具的使用方法的，比如說檢查零件的厚度或者圓的直徑，都得會(huì)準(zhǔn)確的使用量具，在檢查零件時(shí)還得知道零件公差范圍，在什么范圍里合格，最后還得有責(zé)任心，這是把好公司產(chǎn)品的最后的一道關(guān)，不能有半點(diǎn)馬虎，讓不合格產(chǎn)品流出。7月20日與23日生產(chǎn)部技術(shù)

第一天主要是整理資料的韋姐告訴我們技術(shù)部工藝卡的發(fā)放，什么圖紙給生產(chǎn)部，什么圖紙給質(zhì)量部，生產(chǎn)部的工人憑專門的工藝卡生產(chǎn)零件，質(zhì)量部憑專門的工藝卡對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，下午曾師傅給我們看技術(shù)部的資料，包括技術(shù)部的工作內(nèi)容，熱處理的加工過程以及公司機(jī)器的介紹。

第二天主要是曾師傅給我們介紹技術(shù)部的集體工作，包括新產(chǎn)品的開發(fā)過程，從銷售部拿到圖紙到產(chǎn)品生產(chǎn)出來都很詳細(xì)，讓我們對(duì)以后的工作內(nèi)容有了大致的了解，曾師傅還教了我們?cè)趺纯磮D紙，怎么消化原來的圖紙變成各個(gè)零部件的工藝卡，讓生產(chǎn)部好生產(chǎn)出來產(chǎn)品。通過在技術(shù)部?jī)商斓囊娏?xí)，我對(duì)自己的工作有了一定的了解，也對(duì)自己的重點(diǎn)學(xué)習(xí)方向有了定位。

總結(jié)：這十天的短暫的部門見習(xí)，雖然沒學(xué)到什么具體的專業(yè)知識(shí)，但是收獲還是很大的。

首先大概了解了公司的生產(chǎn)部門的工作模式。從產(chǎn)品的管理到產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)，再到產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品生產(chǎn)前的工藝圖紙的設(shè)計(jì)制作，到最后的生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)都有了很大的了解，讓我們從對(duì)公司的生產(chǎn)過程有了整體的了解。其次，我感覺對(duì)我?guī)椭畲蟮倪€是在技術(shù)部的那兩天，曾師傅給我們介紹了技術(shù)部具體的工作內(nèi)容，讓我不再盲目的去想我到底該做什么，讓我在這段見習(xí)中有了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)方向，最后，在這短暫的見習(xí)中，認(rèn)識(shí)了很多公司的同事，有帶我們的導(dǎo)師，也有一些車間師傅，在跟他們交流過程中我學(xué)到了很多東西，在他們看了可能很簡(jiǎn)單可是對(duì)我來說那就是寶貴的知識(shí)。通過這次見習(xí)，我會(huì)調(diào)整好的下階段見習(xí)的重點(diǎn)方向，為以后的工作做好準(zhǔn)備！

技術(shù)部實(shí)習(xí)生

2012．7．23

第四篇：班長(zhǎng)輪崗交流學(xué)習(xí)心得

在這次的輪崗經(jīng)歷中，我更加深入了解了收費(fèi)員與收費(fèi)班長(zhǎng)之間的區(qū)別，以及收費(fèi)班長(zhǎng)的責(zé)任與義務(wù)，在平時(shí)的工作中，如果能學(xué)會(huì)換位思考站在對(duì)方的位置去 待看同一個(gè)問題，或許及會(huì)得到不同的答案，正確的認(rèn)識(shí)這種關(guān)系并加以利用，對(duì)于提升班組凝聚力將起到催化劑的作用。.無論是作為班長(zhǎng)還是收費(fèi)員都要以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨。用我們親切的話語(yǔ)感化司乘，堅(jiān)持做到肚量大一點(diǎn)、嘴巴甜一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、說話溫一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)

以上這篇是班長(zhǎng)輪崗交流學(xué)習(xí)心得。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多心得盡在：心得體會(huì)望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。

第五篇：生產(chǎn)部門

生產(chǎn)部門

1、生產(chǎn)部門主管首先要按要求完成生產(chǎn)任務(wù),2、完成好上司布置你的除生產(chǎn)任務(wù)之外的各項(xiàng)管理工作，生產(chǎn)部門。

3、學(xué)會(huì)尊重你的上司。

(二)對(duì)下：

管理好車間班組要求：

1、分配車間班組的生產(chǎn)任務(wù)，注意員工特性與長(zhǎng)處，按能力大小分配;

2、培訓(xùn)指導(dǎo)車間主任、班組長(zhǎng)、員工：培訓(xùn)的工作方法與工作要求，最好自己能做師傅，如果人多，要培養(yǎng)骨干，讓骨干做師傅。

3、培訓(xùn)方法：說給他聽、做給他看、讓他做做看，做得好夸獎(jiǎng)他，做不好再改善，再教再做，養(yǎng)成做好的習(xí)慣。

4、激勵(lì)下屬人員的方法：定期開會(huì)，會(huì)上表?yè)P(yáng)員工，表?yè)P(yáng)要當(dāng)眾，讓員工有榮譽(yù)感。

5、對(duì)有問題的員工，留到下班后，單獨(dú)談話，批評(píng)要單個(gè)，給員工留面子;

6、對(duì)屬下人員多溝通，了解困難，幫助解決員工的個(gè)人困難，這樣員工會(huì)很為你賣力的，工作總結(jié)《生產(chǎn)部門》。

(三)對(duì)待下屬、對(duì)待員工方式：

1、以仁義對(duì)人，你將收獲仁義。以仇視對(duì)人，你將收獲仇視。

2、好員工是鼓勵(lì)出來的，不是批評(píng)出來的。不好的員工并非天性不好，多數(shù)的原因是被環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)逼出來的。

3、如果你能堅(jiān)持以正面的眼光，友善的心態(tài)看待員工的不足和錯(cuò)誤，你將能激勵(lì)員工改進(jìn)工作，并收獲更多的信任。如果你總是以責(zé)備的眼光看待員工，以嚴(yán)厲的批評(píng)***工，可能也會(huì)改進(jìn)工作，但卻會(huì)制造對(duì)立情緒，越來越不好管。

總之合格的生產(chǎn)管理人員是圓滿完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，員工跟著你覺得有歸屬感，公司領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)你的工作和為人很滿意。