第一篇：十八大信訪維穩(wěn)工作情況匯報

xxx信訪維穩(wěn)工作情況匯報

中共xxx

為全面做好黨的十八大維穩(wěn)工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán) 境，按照xxx市委的統(tǒng)一部署，xxx（以下簡稱xxx）立即召 開專題會議研究，全面安排部署了xxx的信訪維穩(wěn)工作。通 過強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，深入排查，重點調(diào)處，確保了信訪 穩(wěn)定工作。現(xiàn)將當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作情況簡要匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

xxx召開專題工作會議研究、部署十八大期間信訪維穩(wěn)工 作。會上傳達了上級有關(guān)會議精神，研究通過了十八大期間 信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以xxx為組長，其余班子成員為 副組長的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目 標(biāo)要求，并對突出矛盾糾紛進行了包案分工。

二、報抓矛盾糾紛排查化解

各單位對本轄區(qū)的信訪不穩(wěn)定因素、群體性事件苗頭的情 況進行了全面排查，按照“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”的要求，進行全覆蓋、無疏漏的大排查，確保不 留死角。對排查出來的信訪不穩(wěn)定因素逐一進行登記，落實 包案領(lǐng)導(dǎo)抓好調(diào)處化解穩(wěn)控工作，超前作好化解矛盾的工 作。

三、加強對重點人員的疏導(dǎo)穩(wěn)控

堅持將可能越級上訪、非正常進京訪的人員的教育穩(wěn)控 工作作為重中之重。對目前掌握的有過激行為傾向、可能進 京滋事和有進京上訪具體線索的重點人員嚴(yán)格落實包保責(zé) 任制，綜合運用各種方法加以化解，有針對性地做好教育穩(wěn) 控工作，防止到省進京非正常上訪問題的發(fā)生，努力把問題 解決在基層，把人員穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

四、嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制

各單位主要負(fù)責(zé)人是本單位維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，對黨 的十八大維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé)，機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)成員“一崗雙 責(zé)”，是各自分管工作范圍維穩(wěn)工作的直接責(zé)任人。嚴(yán)格落 實崗位責(zé)任制，切實加強值班力量，確保聯(lián)絡(luò)暢通。嚴(yán)格執(zhí) 行緊急、重大信訪信息報告制度，對可能產(chǎn)生負(fù)面影響的動 態(tài)信息，特別是涉及重點群體的不穩(wěn)定情況，要在第一時間 內(nèi)通報局維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便上下聯(lián)動，及時跟進工作，采 取有效措施妥善應(yīng)對，將可能造成的影響減小到最低限度。

五、強化應(yīng)急處置措施

（一）局維護穩(wěn)定辦公室接報后，立即向維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組組長通報情況，啟動應(yīng)急預(yù)案。

（二）應(yīng)急狀態(tài)啟動后，突發(fā)事件涉及到的局分包領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門負(fù)責(zé)八及工作人員必須立即趕赴現(xiàn)場。到達現(xiàn)場 后，從三個方面開展工作：

1、事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進行上報和組織實施，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報現(xiàn)場工作進展情況。

2、教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進行 對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進 行勸導(dǎo)，動員家人參與做好思想教育工作。

（三）在突發(fā)事件消除后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員方可離 開現(xiàn)場。

（四）局維穩(wěn)辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要 對應(yīng)急行動過程的活動進行綜合評價，整理記錄（包括談話 記錄，攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時寫出工作總結(jié)，并進行歸檔保存。

第二篇：信訪維穩(wěn)工作匯報

XXX公司

信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！根據(jù)會議議程安排，我向大家匯報XXX公司信訪維穩(wěn)工作的開展情況。

一、利川市電力公司信訪維穩(wěn)工作的基本情況

XXX公司歷史遺留問題較多，公司系統(tǒng)以攤子大、管理面寬、事務(wù)性工作繁瑣為特點，加上退休、內(nèi)退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體，穩(wěn)定是頭等大事，更是發(fā)展的大事，這是歷年來公司每一屆班子的共識。

近年來，隨著國家民生政策的出臺，信息化的快速發(fā)展，各方面的維權(quán)意識明顯增強，信訪訴求也不斷增加，穩(wěn)定工作任務(wù)十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩(wěn)工作都非常重視，中央三令五申保穩(wěn)定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠，全力履職。特別是近年來，我公司在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo)，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩(wěn)定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來，未出現(xiàn)大的職工上訪事件，也未發(fā)生影響穩(wěn)定的群體事件。

二、近年以來信訪維穩(wěn)工作開展情況

近年來，公司積極作為，結(jié)合公司實際安排部署維穩(wěn)工作，在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩(wěn)定因素心中有數(shù)、措施得力，公司保持了安定穩(wěn)定的局面。

（一）健全工作機構(gòu)。公司自上到下健全信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司主要負(fù)責(zé)人任維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，及時掌握維穩(wěn)工作動態(tài)，并根據(jù)人員變動情況，明確部門，責(zé)任到人。

（二）健全責(zé)任體系。進一步加強維穩(wěn)信訪工作責(zé)任體系建設(shè)。實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。

（三）做好矛盾排查。公司各二級單位和相關(guān)職能部門都結(jié)合各自的工作進行矛盾糾紛排查，確保公司穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)，干部依法、及時、就地解決與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則開展工作。著力排除不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置?！鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。

（四）重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作，積極合理解決職工訴求。近年來，我們共收到13個信訪件，已經(jīng)全部妥善解決。

三、主要做法和體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，機構(gòu)健全，各司其職。進一步明確信訪維穩(wěn)“一把手”負(fù)總責(zé)，按照“黨政組織齊抓共管，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門具體做”的要求，加強信訪、維穩(wěn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)，成立信訪、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門，實施“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰的事、誰包案”的工作制度，把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責(zé)任落到實處。

（二）認(rèn)真處置來信來訪，杜絕了上訪事件發(fā)生。信訪、維穩(wěn)的主體是職工群眾。公司健全工作機制，實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時，我們結(jié)合不同性質(zhì)事件和群體信訪的特點，有針對性地進行約訪。特別是通過耐心細(xì)致的疏導(dǎo)解釋，大多數(shù)職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到公司反映自己的信訪訴求。

（三）工作體會：一是健全的工作機制，充分發(fā)揮了公司各職能部門的職能作用，把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態(tài)，杜絕了群體上訪事件，確保了公司的穩(wěn)定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機制，加強信訪信息的及時收集與處理，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是狠抓源頭，想方設(shè)法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中，我們認(rèn)真執(zhí)行“兩個把握”，即“把握合情合理，把握法律法規(guī)”，對確需解決的正當(dāng)訴求，一方面努力爭取政策扶持，一方面耐心解釋，做好穩(wěn)定工作，從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。

經(jīng)過公司系統(tǒng)的共同努力，我們切實解決信訪中的合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位，做到了及時排查匯總企業(yè)的不穩(wěn)定因素，妥善處理群體性上訪，努力化解疑難、糾纏上訪，杜絕影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的重大群體性事件。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，XXX公司面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，XXX公司將秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，銳意進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績，用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進之歌，并做出新的更大的貢獻。

第三篇：信訪維穩(wěn)工作匯報

信訪維穩(wěn)工作匯報

2012年鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信訪維穩(wěn)工作，始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)、維穩(wěn)是第一責(zé)任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例，7—9月份鎮(zhèn)維穩(wěn)辦已接訪32起，化解28起，還有4起信訪案件，我鎮(zhèn)已包保到人，責(zé)任明確。目前已得到有效穩(wěn)控。

工作做法匯報如下：

一、建立組織，明確分工。

建立了信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，重大信訪問題維穩(wěn)小組組長鎮(zhèn)黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓，另外，專門成立了信訪維穩(wěn)中心，該中心由五人組成，做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題（有時主動過問），群眾反映的事有人過問處理，解決情況；經(jīng)常與信訪局溝通，解決不了的事向群眾解釋清楚，信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。

二、開門接訪，帶案下訪。

周一至周五班子成員帶頭開門接訪，群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去，村拿出處理意見后，如果群眾不滿意，然后由包村班子成員處理，班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩(wěn)中心處理。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導(dǎo)致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題，發(fā)現(xiàn)

有信訪苗頭后，維穩(wěn)中心主要負(fù)責(zé)人主動多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部實地踏查，耐心解釋政策法規(guī)以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據(jù)，并且建議當(dāng)事人就東關(guān)村最近的城市建設(shè)的契機，把自家的房子蓋起來，改善居住環(huán)境，增加收入。有效化解了一起易引發(fā)連續(xù)上訪的案件發(fā)生，把矛盾糾紛調(diào)處在當(dāng)?shù)亍?/p>

三、排查矛盾，及時調(diào)處。

鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)中心每月不定期召開村治調(diào)會議，安排村干部認(rèn)真排查信訪隱患、矛盾糾紛，發(fā)現(xiàn)問題后，上報到聯(lián)村負(fù)責(zé)人，由信訪維穩(wěn)中心安排村及時進行調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，真正做到了小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

四、主動作為，真情化解。

敢于直面矛盾，敢于面對信訪人。以謙和態(tài)度對待信訪人，以平等的地位與信訪人溝通，以親朋的心態(tài)與信訪人講清道理，以真誠的溝通贏得信訪人信任，與信訪人建立深厚感情，掌握信訪維穩(wěn)的主動權(quán)。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題，當(dāng)事人是位殘疾人，家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活，取締營運車后當(dāng)事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪，中心工作人員熱心接待，耐心穩(wěn)定疏導(dǎo)情緒，解釋政策法規(guī)，并多次組織社區(qū)，民政干部一起到當(dāng)事人家中看望，一起商討當(dāng)事人家中的生活出路問題，提出了很好的建議，積極幫助其爭取生活困難補助。有

效地化解了有可能導(dǎo)致群體性事件的信訪問題。

五、包保到位，責(zé)任明確。

鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網(wǎng)絡(luò)，每個村都有專人負(fù)責(zé)，明確劃分信訪案件處理責(zé)任，同時對于個案的具體情況，另安排專人負(fù)責(zé)，做到上級交辦案件，黨委、政府高度重視，一把手親自過問，一個案件，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底。

2012年9月10日

第四篇：信訪維穩(wěn)工作匯報

嘉善十八大期間維穩(wěn)工作匯報

一、我們的主要做法是

1、落實責(zé)任，抓重點人員防控措施到位。

我們針對信訪老戶嚴(yán)格實行“盯死看牢”措施，對重點人實施24小時全方位，全時空防控，十八期間沒有出現(xiàn)信訪老戶赴京非訪現(xiàn)象，原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。

2、暢通信息，抓超前防控力度到位。

狠抓信息暢通工作，建立由政法委牽頭，公安、司法、勞保組成的每日晨會會商研判制度，及時通報涉及勞資糾紛、環(huán)境污染隱患等問題，確保各類問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早解決。

3、落實包案，抓矛盾化解

第五篇：供電公司十八大維穩(wěn)工作匯報

供電公司

“十八大”維穩(wěn)工作匯報

根據(jù)縣委、縣政府和政法委要求，為確保“十八大”期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，保證安全穩(wěn)定和諧局面，迎接“十八大”的順利召開，我公司站在“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的高度，按照“預(yù)防為主、防患未然”和“依法辦事、說服教育、勸解疏導(dǎo)、化解矛盾、妥善處置”的工作原則，采取有效舉措，堅決杜絕發(fā)生重大政治性事件、大規(guī)模群體性事件、大規(guī)模進京赴省集體上訪事件和惡性上訪事件，深入排查各類不穩(wěn)定因素，確保公司和諧穩(wěn)定的良好局面。具體措施有以下幾個方面：

1.公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開“十八大”專項會議，10月23日召開了“十八大”供電保障工作布置會，10月30日召開了“十八大”保電工作協(xié)調(diào)會，10月31日召開了“十八大”維穩(wěn)工作會議，11月5日召開了“十八大”保電工作調(diào)度會，會議上多次強調(diào)了信訪工作的重要性，強調(diào)了安全穩(wěn)定大局的重要性；公司及時制定《供電公司“十八”大期間安保實施方案》和《供電公司“十八大”供電保障維護穩(wěn)定方案》，并已全局下發(fā)，以部門為單位組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保制度各項要求貫徹落實，從制度上確保維穩(wěn)工作的順利開展。

2.根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，以及省、市公司關(guān)于做好“十八大”期間電力設(shè)施保護的有關(guān)要求，我公司成立了以公司經(jīng)理、書記任組長、其他副經(jīng)理任副組長的“十八大”供電保障組織機構(gòu)，設(shè)立了“十八大”安保辦公室。同時公司成立了督導(dǎo)巡視小組，每天對途經(jīng)我縣500kv線路的看護工作進行督導(dǎo)檢查，另外成立了7個巡視領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每組5人分組分片進行動態(tài)巡視工作。針對35kv變電站重要電力設(shè)施，每站安排兩人，實行24小時值班。

3.實行信訪穩(wěn)定工作“零報告”制度，每日向上級單位報告本單位穩(wěn)定動向和工作情況，做到有事及時報，無事報平安。

4.分期次的在措施到位、人員到位、工作到位的情況下對全公司范圍內(nèi)進行了數(shù)次拉網(wǎng)式排查，確保把工作的重心下移，關(guān)口前移，立足“抓早、抓小、抓苗頭”的工作方針，從職能部室到供電所、三產(chǎn)單位，對重要保電部位，變電站、線路，從公司職工到聘用人員、農(nóng)村電工，逐一認(rèn)真排查，不斷完善長效工作機制。

5.高度關(guān)注職工和家屬思想動態(tài)，加強防范措施，確保不出現(xiàn)公司職工參與和傳播游行聚集的事件，維護隊伍穩(wěn)定。

6.進一步強化安全隱患排查，加強危爆物品管理，嚴(yán)厲徹查公司內(nèi)部是否存在不法活動，嚴(yán)格落實應(yīng)急預(yù)案及防范措施。7.加強值班制度管理，公司嚴(yán)格落實24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員不得飲酒，不得脫崗,帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持在崗，遇有緊急情況立即報送上級單位。嚴(yán)格車輛管理，確保萬無一失。

8.規(guī)范“十八大”期間各類信息報送工作,公司設(shè)“十八大”保電值班室，專人值班，負(fù)責(zé)向市公司保電值班室報送信息，同時接收市公司保電值班室下發(fā)的相關(guān)文件、通知等要求并轉(zhuǎn)發(fā)相應(yīng)部門落實。

9.開展“十八大”前應(yīng)急演練工作，組織開展了電力設(shè)施保護專項應(yīng)急演練、電網(wǎng)突發(fā)事件的處置能力應(yīng)急演練、突發(fā)停電的應(yīng)急演練及重要保電設(shè)施故障時的響應(yīng)能力應(yīng)急演練。在今后的維護穩(wěn)定工作中，我公司各級黨政要進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，以維護全公司環(huán)境穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展、確保“十八大”順利召開為目標(biāo)不間斷的對全公司的不穩(wěn)定因素進行細(xì)致全面的排查，把問題化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出所、站，大事不出公司，確保穩(wěn)定工作落到實處。