第一篇：人力資源協(xié)會(huì)工作總結(jié)

人 力 資 源 協(xié) 會(huì) 工 作 總 結(jié)

西安思源學(xué)院

人力資源協(xié)會(huì)

人力資源協(xié)會(huì)工作總結(jié)

不知不覺我們已經(jīng)默默地走近了今年的年末，時(shí)間過(guò)得真得很快，我們?nèi)肆Y源協(xié)會(huì)已經(jīng)走過(guò)了一個(gè)學(xué)期的歷程!年輕的人力資源協(xié)會(huì)雖然與其它協(xié)會(huì)相比，經(jīng)驗(yàn)還不足，機(jī)構(gòu)還不完善，但是回顧這一學(xué)期的工作，人力資源協(xié)會(huì)在輔導(dǎo)老師、第一屆發(fā)起人、新成員的共同努力下取得了一些成績(jī)，在這一學(xué)期的工作中，人力資源協(xié)會(huì)秉承著“服務(wù)老師，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，立足商學(xué)院努力加強(qiáng)學(xué)院的精神文明建設(shè)，發(fā)揚(yáng)大學(xué)生精神風(fēng)貌，積極引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。

回顧這學(xué)期社團(tuán)的工作，我們可以從中發(fā)現(xiàn)很多收獲，得到很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足與遺憾?，F(xiàn)將上學(xué)期主要工作總結(jié)如下：

一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果

1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開展，各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會(huì)在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案和會(huì)員服務(wù)套餐，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的服務(wù)使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨，從而加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)干部干事成員的管理和對(duì)會(huì)員權(quán)益的保障與服務(wù)。

協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立了綜合管理部、組織部、策劃部、宣傳部、外聯(lián)部。采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的部門承辦制，即協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對(duì)接主管會(huì)長(zhǎng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會(huì)內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì)的部門責(zé)任制，協(xié)會(huì)內(nèi)承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵(lì)支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對(duì)于社聯(lián)或校級(jí)等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開展。

本協(xié)會(huì)將常規(guī)活動(dòng)定為視頻學(xué)習(xí)活動(dòng)和例會(huì)會(huì)活動(dòng)，兩者穿插舉辦，提高了協(xié)會(huì)會(huì)員對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的積極性，從而保證了“周周有活動(dòng)，月月有主題”重要發(fā)展思想。在各部門內(nèi)部也同樣要求有一些部門內(nèi)部活動(dòng)，這樣使部及幾個(gè)人的工作分工更加具體化，也能夠極大的鍛煉各部門及個(gè)人組織承辦活動(dòng)的能力，促使大家相互交流和溝通，從而使協(xié)會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象和局面。

在協(xié)會(huì)的人文建設(shè)方面，協(xié)會(huì)各部長(zhǎng)干事除了工作上的嚴(yán)肅認(rèn)真，在生活學(xué)習(xí)方面都打成一片，進(jìn)行必要的聚會(huì)活動(dòng)和生活學(xué)習(xí)上的交流和溝通，增進(jìn)協(xié)會(huì)成員間的感情，從而更加有利于協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展。協(xié)會(huì)建立有完善的網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)，如我們建立有協(xié)會(huì)的QQ群，并確定和開通了協(xié)會(huì)的QQ論壇，供大家共同討論各種話題，從而達(dá)到增進(jìn)協(xié)會(huì)成員感情的目的，增加大家對(duì)協(xié)會(huì)的熱情和積極性，使大家積極組織參與協(xié)會(huì)的相關(guān)活動(dòng)。

2、財(cái)務(wù)工作井然有序

協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有團(tuán)委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥款和外聯(lián)贊助等。其中以團(tuán)委專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔。

協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面，主要由人力資源教研辦公室負(fù)責(zé)，協(xié)會(huì)所有會(huì)費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會(huì)公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊(cè)及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并接受協(xié)會(huì)全體成員的監(jiān)督。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算，活動(dòng)過(guò)后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時(shí)妥善的到人力資源教研室報(bào)賬。

3、文宣工作有聲有色

在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì)采用多種宣傳方式，如張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日?；顒?dòng)以海報(bào)張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報(bào)和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：

(1)使主要內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。

(2)版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語(yǔ)句、標(biāo)志性圖案，來(lái)增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。

(3)注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會(huì)的良好形象。

在文訊工作方面，我協(xié)會(huì)對(duì)于本協(xié)會(huì)所舉辦的各類大小活動(dòng)，均撰寫有相關(guān)文訊稿，并及時(shí)上掛校團(tuán)委，取得了對(duì)本協(xié)會(huì)的良好宣傳作用。在全校社團(tuán)的文訊工作中，取得了重要成就，并極大的鼓勵(lì)了我人力資源協(xié)會(huì)在活動(dòng)舉辦及文訊工作積極性，讓更多的同學(xué)和老師了解了人力資源協(xié)會(huì)，了解了人力資源協(xié)會(huì)的發(fā)展。

4、會(huì)議召開合理高效

協(xié)會(huì)借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重視會(huì)議的程序規(guī)范性和會(huì)議效果，聽取了廣大協(xié)會(huì)成員的意見，從而制定了比較合理的會(huì)議制度。

協(xié)會(huì)會(huì)議是協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)等向協(xié)會(huì)與會(huì)成員直接傳達(dá)協(xié)會(huì)工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過(guò)會(huì)議了解協(xié)會(huì)相關(guān)部門、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì)確定每周二為協(xié)會(huì)全體成員參加的例會(huì)，在會(huì)議上，會(huì)長(zhǎng)及各部門對(duì)協(xié)會(huì)的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對(duì)后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會(huì)議，主要是例會(huì)、總結(jié)會(huì)和工作活動(dòng)動(dòng)員會(huì)等，在開會(huì)前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)議流程作出合理規(guī)劃，保證了會(huì)議的合理性、高效性。

5、理論研究開展深入

在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì)為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，本年度協(xié)會(huì)的發(fā)展宗旨是加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，活動(dòng)舉辦重質(zhì)保量，協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化建設(shè)，推出了新的關(guān)于干部干事的管理方案和會(huì)員服務(wù)套餐，會(huì)長(zhǎng)分管部門制，各部門特色活動(dòng)穿插舉行，單部門活動(dòng)承辦及其他部門協(xié)辦，干事會(huì)員對(duì)接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。

為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì)后屆的發(fā)展中丟失，便開始了協(xié)會(huì)的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì)的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì)成員參與到協(xié)會(huì)的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來(lái)，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展論壇的模式開展xx協(xié)會(huì)的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會(huì)發(fā)展中，存在的諸多問(wèn)題，同時(shí)豐富和發(fā)展協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì)能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會(huì)換了接班人導(dǎo)致協(xié)會(huì)成員又白手起家，走不必要彎路。

6、細(xì)節(jié)把握深刻到位

協(xié)會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展離不開長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，也離不開細(xì)節(jié)的把握。“細(xì)節(jié)決定成敗”，人力資源協(xié)會(huì)在本學(xué)年的發(fā)展中，雖遇到過(guò)各種的阻礙，但仍然取得了巨大的成果，這同時(shí)也與本協(xié)會(huì)在細(xì)節(jié)上的把握深刻到位是分不開的。

本協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都十分注重細(xì)節(jié)，無(wú)論是協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部的建設(shè)管理方面，還是在協(xié)會(huì)活動(dòng)的開展方面，都盡量將各個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，策劃到位在內(nèi)部建設(shè)管理方面，協(xié)會(huì)在正規(guī)化建設(shè)的同時(shí)，同時(shí)注重培養(yǎng)協(xié)會(huì)的人文氣息，關(guān)注協(xié)會(huì)的成員、會(huì)員，對(duì)協(xié)會(huì)成員、會(huì)員進(jìn)行生日提醒和祝福，節(jié)日送禮等，讓協(xié)會(huì)成員感到協(xié)會(huì)的溫馨，讓他們更加信任和留戀本協(xié)會(huì)，讓大家更加團(tuán)結(jié)向上，為協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足

1、指導(dǎo)力度不夠

協(xié)會(huì)的各會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動(dòng)沒有得到更好的實(shí)施，各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

2、干事的主人翁意識(shí)不夠

協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒必要做，就不做，還沒有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。

3、溝通交流不夠

協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、信息傳達(dá)不夠到位

會(huì)長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開會(huì)沒有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽”，沒有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

三、協(xié)會(huì)發(fā)展規(guī)劃

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。協(xié)會(huì)經(jīng)過(guò)本學(xué)年的發(fā)展，取得了豐碩的成果，以后協(xié)會(huì)發(fā)展的道路方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止協(xié)會(huì)的發(fā)展道路和方向走向惡化，迫切需要對(duì)協(xié)會(huì)以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)會(huì)通過(guò)集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身世紀(jì)發(fā)展情況確定了一下發(fā)展思路和總體規(guī)劃：

1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)是協(xié)會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作，但也不可能僅靠一兩學(xué)期就能完成，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。協(xié)會(huì)也不能僅停留在內(nèi)部建設(shè)方面，因?yàn)閮?nèi)部建設(shè)的最終目的是為了協(xié)會(huì)的更好的管理和運(yùn)作，能夠更好的將協(xié)會(huì)的活動(dòng)和品牌打出去提供基礎(chǔ)保障。因此，將協(xié)會(huì)發(fā)展出去，讓更多的人知道和參與本學(xué)會(huì)的活動(dòng)是協(xié)會(huì)發(fā)展的的根本目的。

所以，協(xié)會(huì)需要將下學(xué)年的工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)槔^續(xù)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)，同時(shí)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展方針。協(xié)會(huì)只有“走出去”才能更好的發(fā)展自己，才能反過(guò)來(lái)促進(jìn)協(xié)會(huì)的內(nèi)部建設(shè)，從而使協(xié)會(huì)更好發(fā)展。

然而，人力資源協(xié)會(huì)只要在發(fā)展在進(jìn)步，我們也從沒有放棄過(guò)對(duì)特色活動(dòng)的探索和實(shí)踐。既然，人力資源協(xié)會(huì)是專業(yè)性社團(tuán)，就需要體現(xiàn)和發(fā)揮它的專業(yè)性性優(yōu)勢(shì)來(lái)，為什么要苦苦尋覓一項(xiàng)別人獨(dú)一無(wú)二的活動(dòng)項(xiàng)目來(lái)呢?我們的綜合性就已經(jīng)把我們獨(dú)一無(wú)二的“特色”展現(xiàn)在了眾人面前。所以，將彌補(bǔ)協(xié)會(huì)的劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠砝昧觿?shì)并逐步轉(zhuǎn)化為協(xié)會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)上來(lái)，才是我們協(xié)會(huì)發(fā)展的必由之路，利用和更好的發(fā)揮協(xié)會(huì)專業(yè)性的特點(diǎn)便成為了我們創(chuàng)新發(fā)展中的當(dāng)務(wù)之急和重中之重。

所以，協(xié)會(huì)在走創(chuàng)新的發(fā)展道路中，還有更多值得深思的問(wèn)題和方向需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q，這也是一條充滿荊棘，前人沒有走過(guò)的道路，需要我們大無(wú)畏的、不拋棄、不放棄、用于克服一切困難的精神來(lái)完成協(xié)會(huì)的這些發(fā)展。

2、下學(xué)年總體工作規(guī)劃

(1)強(qiáng)化部門建設(shè)。協(xié)會(huì)雖在本學(xué)年提出了總體的內(nèi)部建設(shè)并取得了顯著效果，但各部門內(nèi)部的情況也不容樂觀，特別是伴隨著部門特色活動(dòng)理念和部門責(zé)任制的提出，各部門已不能適應(yīng)新的發(fā)展要求。因此，加強(qiáng)部門的建設(shè)已成為協(xié)會(huì)歷史發(fā)展的趨勢(shì)和發(fā)展要求。

(2)文化活動(dòng)月。文化活動(dòng)月是協(xié)會(huì)新提出來(lái)的發(fā)展方向，這是將協(xié)會(huì)眾多的精品活動(dòng)聚集在一個(gè)月里來(lái)由各部門集中進(jìn)行承辦，從而對(duì)外展示我協(xié)會(huì)的強(qiáng)大實(shí)力和豐富多彩的活動(dòng)形式和內(nèi)容，同時(shí)也是對(duì)協(xié)會(huì)的一個(gè)重要考驗(yàn)，在一個(gè)月內(nèi)舉辦如此眾多的活動(dòng)，需要消耗眾多的人力、物力、財(cái)力和精力，在也是協(xié)會(huì)發(fā)展的一道難關(guān)，也希望從諸多方面得到援助。

(3)正規(guī)的換屆。經(jīng)過(guò)下學(xué)年的幾個(gè)大活動(dòng)后，協(xié)會(huì)干事也陸續(xù)熟悉適應(yīng)協(xié)會(huì)工作的組織開展過(guò)程和方法，并能在一定程度上理解協(xié)會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略和方針，能夠在一定程度上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作。因此在下學(xué)年后期開始協(xié)會(huì)的換屆工作，篩選出3至5位會(huì)長(zhǎng)候選人，并讓他們?cè)诤笃讵?dú)立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，使他們能夠更好的做好以后的工作，進(jìn)而達(dá)到協(xié)會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：人力資源協(xié)會(huì)策劃書

人力資源協(xié)會(huì)策劃書

一、成立協(xié)會(huì)的背景與目的人力資源是一門非常普及而又廣泛的專業(yè)，涉及到每個(gè)大學(xué)生的實(shí)習(xí)、兼職、擇業(yè)與就業(yè)。今大學(xué)生很少能對(duì)人力資源相關(guān)知識(shí)有較為深入的了解，尤其是在職業(yè)生涯規(guī)劃方面，往往缺乏思考與規(guī)劃，不僅不利于就業(yè)，更不利于自身的發(fā)展。

“實(shí)踐出真知”，大學(xué)生不僅要學(xué)好課本知識(shí)，更應(yīng)走出校園，體驗(yàn)社會(huì)，發(fā)揮所學(xué)知識(shí)。同時(shí)，社會(huì)對(duì)大學(xué)生的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高，不僅需要扎實(shí)的理論素養(yǎng)，還要具備較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手能力。但是很多學(xué)生還沒有意識(shí)到實(shí)踐的重要性，或者意識(shí)到重要性但在具體實(shí)踐過(guò)程中，往往不得要領(lǐng)，甚至無(wú)功而返。

因此，需要成立這樣一個(gè)協(xié)會(huì)，能夠在大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)方面給予一定的教育和指導(dǎo)，能夠促進(jìn)大學(xué)生樹立“實(shí)踐出真知”的意識(shí)，并在社會(huì)實(shí)踐中提供幫助，使其能夠?qū)ψ约旱穆殬I(yè)和就業(yè)有個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，并在實(shí)踐中更好的鍛煉自己，最終實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃。

二、成立協(xié)會(huì)的可行性

依托本校人力資源專業(yè)資源。協(xié)會(huì)發(fā)起者多來(lái)自人力資源專業(yè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，并邀請(qǐng)專業(yè)老師擔(dān)任協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師，保證協(xié)會(huì)的專業(yè)性。

目前本校還沒有類似協(xié)會(huì)。本校的學(xué)生社團(tuán)中還沒有與人力資源相關(guān)的協(xié)會(huì)出現(xiàn)，為本協(xié)會(huì)的出現(xiàn)提供的良好的機(jī)遇。

學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的需求量大。大學(xué)生想進(jìn)入社會(huì)鍛煉自己，參加兼職、實(shí)習(xí)的學(xué)生越來(lái)越多，當(dāng)前學(xué)校和社會(huì)上相關(guān)供需信息良莠不齊，亟需規(guī)范、可靠的中介團(tuán)體。

三、組織機(jī)構(gòu)

人力資源協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)，以及秘書部、策劃部、服務(wù)部、宣傳部和外聯(lián)部等部門。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的日常管理及各項(xiàng)工作，向?qū)W校團(tuán)委匯報(bào)工作情況，保持與主管部門的聯(lián)系，把握協(xié)會(huì)發(fā)展方向，協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)內(nèi)部關(guān)系。

秘書部：下設(shè)部長(zhǎng)與資料員、財(cái)務(wù)員，負(fù)責(zé)會(huì)員的登記與管理；負(fù)責(zé)記錄與管理協(xié)會(huì)資料；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)資金的管理。

策劃部：下設(shè)部長(zhǎng)與策劃員，負(fù)責(zé)講座、競(jìng)賽等活動(dòng)的策劃、組織與協(xié)調(diào)。

服務(wù)部：下設(shè)部長(zhǎng)與信息員，負(fù)責(zé)收集發(fā)布社會(huì)實(shí)習(xí)兼職信息，并對(duì)實(shí)習(xí)兼職信息進(jìn)行核實(shí)與追蹤。

宣傳部：下設(shè)部長(zhǎng)與宣傳員，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)活動(dòng)的宣傳工作，提升協(xié)會(huì)與活動(dòng)的影響力與知名度。

外聯(lián)部：下設(shè)部長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與校內(nèi)外單位的聯(lián)系與合作；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的籌集。

四、活動(dòng)開展

學(xué)生兼職中介服務(wù)：協(xié)會(huì)通過(guò)各種渠道收集社會(huì)兼職信息，并發(fā)布給有需求的會(huì)員，此服務(wù)為公益性服務(wù)。主要為學(xué)生從事社會(huì)實(shí)習(xí)提供渠道，從而使其增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，減輕家庭負(fù)擔(dān)。計(jì)劃不定期收集發(fā)布社會(huì)兼職信息，并進(jìn)行核實(shí)與追蹤，確保信息的真實(shí)與可信。人力資源知識(shí)競(jìng)賽：協(xié)會(huì)每年面向全校學(xué)生舉辦一期人力資源知識(shí)競(jìng)賽，以提升人力資源專業(yè)的影響力，引導(dǎo)全校同學(xué)對(duì)人力資源進(jìn)行關(guān)注與學(xué)習(xí)，進(jìn)而提升全校同學(xué)的人力資源素養(yǎng)。計(jì)劃在每年十月份舉辦，采取初賽+決賽的形式，初賽筆試，決賽現(xiàn)場(chǎng)。

人力資源知識(shí)講座：協(xié)會(huì)邀請(qǐng)校內(nèi)外人力資源領(lǐng)域的相關(guān)專家或?qū)W者為全校學(xué)生開展關(guān)于職業(yè)規(guī)劃、擇業(yè)就業(yè)等方面的專題講座，以培養(yǎng)大學(xué)生的就業(yè)觀和職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。初步計(jì)

劃每年舉辦兩期，九月份舉辦一期職業(yè)規(guī)劃講座，三月份舉辦一期就業(yè)知識(shí)講座。

五、協(xié)會(huì)章程

第一章 總則

1、本協(xié)會(huì)名稱：城建學(xué)院人力資源協(xié)會(huì)

2、本協(xié)會(huì)是以人力資源為主題并開展相關(guān)活動(dòng)的學(xué)生社團(tuán)。

3、本協(xié)會(huì)宗旨在于傳播人力資源知識(shí)，樹立社會(huì)實(shí)踐意識(shí)，提供課外鍛煉機(jī)會(huì)，提升大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)技能。

4、人力資源協(xié)會(huì)是學(xué)生自發(fā)形成的學(xué)生社團(tuán)組織，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

5、協(xié)會(huì)在做好自身工作的同時(shí)，積極配合校、院團(tuán)委及其他社團(tuán)聯(lián)合開展活動(dòng)。

第二章 會(huì)員

入會(huì)要求

（1）有服務(wù)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

（2）對(duì)人力資源管理有一定認(rèn)識(shí)，并具有濃厚興趣；

（3）人力資源專業(yè)、學(xué)生干部或者有相關(guān)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

（4）對(duì)于不服從協(xié)會(huì)管理，工作不負(fù)責(zé)的會(huì)員將隨時(shí)勸退。

入會(huì)程序

（1）提出入會(huì)申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表格；

（2）參加面試，合格者繳納10元會(huì)費(fèi)，領(lǐng)取會(huì)員證；

（3）學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)規(guī)章制度，成為會(huì)員。

會(huì)員權(quán)利

（1）優(yōu)先參加協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)；

（2）優(yōu)先獲取社會(huì)兼職信息；

（3）協(xié)會(huì)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)；

（4）對(duì)協(xié)會(huì)工作提出建議意見。

會(huì)員義務(wù)

（1）積極參與協(xié)會(huì)舉辦的活動(dòng)，認(rèn)真做好本職工作；

（2）按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策；

（3）協(xié)會(huì)成員團(tuán)結(jié)互助，積極為協(xié)會(huì)做貢獻(xiàn)。

第三篇：人力資源協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃

人力資源管理協(xié)會(huì)2011---2012學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃書

一、社團(tuán)簡(jiǎn)介：

二、人力資源管理協(xié)會(huì)（Human Resource Management）成立于2008

年12月，是一個(gè)擁有近80名社員的充滿朝氣的優(yōu)秀社團(tuán)。在這個(gè)社團(tuán)里我們分享同一個(gè)夢(mèng)想：“揚(yáng)就業(yè)之帆，起夢(mèng)想之旅”----學(xué)習(xí)就業(yè)知識(shí)，掌握面試技巧。我們社團(tuán)的口號(hào)是“我的社團(tuán)我做主”，就是希望用我們的執(zhí)著與信念建設(shè)好我們的社團(tuán)，使我們的社團(tuán)更好的服務(wù)大家。社團(tuán)的宗旨是一切為社員服務(wù)。通過(guò)一系列的有關(guān)就業(yè)方面的活動(dòng)的開展，讓更多的同學(xué)了解當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)，學(xué)習(xí)應(yīng)聘就業(yè)崗位的技巧。人力資源管理協(xié)會(huì)現(xiàn)有四個(gè)部門，分別是人力資源部、外聯(lián)部、宣傳部，策劃部，文體部，每個(gè)部門現(xiàn)在有5-10個(gè)核心成員。系列活動(dòng)之一：社刊征集

活動(dòng)時(shí)間：2011年12月

活動(dòng)主題：征美文，創(chuàng)社刊

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：為了社團(tuán)進(jìn)一步的發(fā)展，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力，鞏固社團(tuán)的文化，人力資源協(xié)會(huì)擬在社團(tuán)內(nèi)部舉辦以“我的社團(tuán)我做主”為主題的征文活動(dòng)，選出其中較為優(yōu)秀的文章以社刊的形式在內(nèi)部傳閱。

資源需要：協(xié)會(huì)擬定要求社員將主題征文發(fā)送到本協(xié)會(huì)的公共郵箱，評(píng)比之后將在預(yù)定教室召開表彰大會(huì)，地點(diǎn)待定。

系列活動(dòng)之二：模擬招聘

活動(dòng)時(shí)間：2012年3月

活動(dòng)主題：揚(yáng)就業(yè)之帆，起夢(mèng)想之旅

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：為了讓社員初步了解本協(xié)會(huì)的主題活動(dòng)并從中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣勢(shì)，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，更好地了解和掌握應(yīng)聘的技巧，本協(xié)會(huì)擬定在社團(tuán)內(nèi)部舉行一次小規(guī)模的模擬招聘會(huì)，到時(shí)將誠(chéng)邀一些資深的老師擔(dān)任評(píng)委并提供指導(dǎo)。

資源需要：評(píng)委老師（資深的人力資源專業(yè)老師及公關(guān)禮儀老師）；宣傳海報(bào)、相關(guān)飲水設(shè)備、活動(dòng)地點(diǎn)待定

系列活動(dòng)之三：群英會(huì)

活動(dòng)時(shí)間：2011年12月

活動(dòng)主題：集百家言，促和諧

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：為加強(qiáng)來(lái)自不同學(xué)院不同專業(yè)的社員的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，擬定于2011年12月份舉辦一次社團(tuán)“群英會(huì)”——由來(lái)自12個(gè)不同學(xué)院的社員針對(duì)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)提出意見或?qū)⒆约罕緦W(xué)院的一些特色的展現(xiàn)出來(lái)與大家分享，及一些書刊的交流。資源需要：橫幅一條、相關(guān)飲水設(shè)備、會(huì)議地點(diǎn)待定

系列活動(dòng)之四：演講比賽

活動(dòng)時(shí)間： 2011年12月

活動(dòng)主題：待定（以時(shí)事為主題）

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：為了能讓社員掌握最新時(shí)事動(dòng)態(tài)，鍛煉演講及與人

溝通的能力，促進(jìn)社員間的交流與聯(lián)系，本協(xié)會(huì)擬定開展一個(gè)演講比賽達(dá)到學(xué)習(xí)與交流目的。首先在活動(dòng)開展前15天做好會(huì)員報(bào)名工作，根據(jù)人數(shù)安排演講的時(shí)間，評(píng)委點(diǎn)評(píng)與觀眾提意見相結(jié)合。

資源需要：橫幅、評(píng)委老師、證書獎(jiǎng)狀、相關(guān)飲水設(shè)備等，教室待定 系列活動(dòng)之五：講座

活動(dòng)時(shí)間：2012年3月

活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)面試技巧，掌握面試禮儀

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：鑒于11學(xué)員對(duì)面試技巧和一些禮儀方面的知識(shí)和認(rèn)識(shí)還比較欠缺，我們協(xié)會(huì)開展這個(gè)面試技巧及禮儀的講座加強(qiáng)大家的適應(yīng)將來(lái)走出社會(huì)的能力，和注重學(xué)校及生活中的禮儀問(wèn)題。資源需要：協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)在活動(dòng)前申請(qǐng)一個(gè)多媒體教室，具體地點(diǎn)待定，其他物資包括話筒及音響1套、橫幅1條、相關(guān)飲水設(shè)備等。系列活動(dòng)之六：籃球友誼賽

活動(dòng)時(shí)間：2012年4月

活動(dòng)主題：健體魄，促友誼

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：陽(yáng)光明媚的四月正是適合運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，我社預(yù)計(jì)在4月舉辦體育競(jìng)技比賽——社團(tuán)內(nèi)部籃球友誼賽（有條件可以與其他社團(tuán)舉辦友誼賽），屆時(shí)希望有興趣的社員積極參與，并組織女生組成拉拉隊(duì)為比賽加油，增強(qiáng)氣氛，促進(jìn)友誼

資源需要：籃球1個(gè)，裁判1名，相關(guān)飲水設(shè)備，口哨1個(gè)，具體場(chǎng)地待定

系列活動(dòng)之七：簡(jiǎn)歷制作大賽

活動(dòng)時(shí)間：2011年12月

活動(dòng)主題：小技巧顯大智慧

活動(dòng)目的及簡(jiǎn)介：為了豐富大家的大學(xué)生活，在招聘中突出自己的特色在面試前贏得優(yōu)勢(shì)給面試官一種耳目一新的感覺。通過(guò)這次比賽也可以交流經(jīng)驗(yàn)分享創(chuàng)新思維，加強(qiáng)交流。提前一段時(shí)間通知活動(dòng)讓大家有段時(shí)間考慮與構(gòu)思，在比賽前上交簡(jiǎn)歷（最好有電子稿）到編輯部，然后編輯部根據(jù)評(píng)比規(guī)則進(jìn)行評(píng)比，決出獎(jiǎng)項(xiàng)，并與大家分享創(chuàng)意。

資源需要：評(píng)分細(xì)則1本，獎(jiǎng)品6份，相關(guān)飲水設(shè)備等，教室待定。

第四篇：人力資源協(xié)會(huì)章程

溫江區(qū)人力資源管理協(xié)會(huì)章程

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)企事業(yè)人力資源部門的協(xié)作與交流，促進(jìn)政府、企業(yè)及其他人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)相互間的信息交流與傳遞，不斷提高我區(qū)人力資源開發(fā)和管理的整體水平，充分發(fā)揮人力資源經(jīng)理隊(duì)伍在我區(qū)發(fā)揮的積極作用，努力集聚整合全區(qū)人力資源，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。經(jīng)研究，決定籌備成立溫江區(qū)人力資源管理協(xié)會(huì)，具體方案如下：

第一條 協(xié)會(huì)名稱：溫江區(qū)人力資源管理協(xié)會(huì)

第二條 協(xié)會(huì)性質(zhì)：協(xié)會(huì)是由成都市溫江區(qū)精誠(chéng)職介所、成都市溫江區(qū)芙蓉勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司等企業(yè)共同發(fā)起，由公司、企業(yè)、事業(yè)單位以及社會(huì)團(tuán)體中從事人力資源管理工作的人士為主體的，自愿組成的非盈利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體組織。

第三條 基本原則：協(xié)會(huì)以“志愿加入，真誠(chéng)分享、交流信息，共同進(jìn)步”作為組織存在的前提與基本原則，任何一個(gè)會(huì)員和參與者必須認(rèn)同和遵守。

第四條 協(xié)會(huì)宗旨：構(gòu)建人力資源從業(yè)者相互溝通,交流、研討,合作的平臺(tái);積極組織人力資源管理與發(fā)展的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷推進(jìn)人力資源能力建設(shè);服務(wù)和培育人才、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

第五條 本協(xié)會(huì)接受業(yè)務(wù)主管單位 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

第六條 本協(xié)會(huì)的地址為：。

第二章 成立目的和業(yè)務(wù)范圍

第七條 協(xié)會(huì)成立目的及活動(dòng)范圍：

1、為會(huì)員提供一個(gè)聚會(huì)、研討、聯(lián)誼的交流平臺(tái)；組建行業(yè)內(nèi)部以及跨行業(yè)、跨地區(qū)人力資源從業(yè)者信息共享的渠道；組建人力資源從業(yè)者與企業(yè)家、各專業(yè)經(jīng)理（銷售、財(cái)務(wù)、技術(shù)等）、以及人力資源專家學(xué)者之間交流的渠道共同解決現(xiàn)在企業(yè)面臨的三難問(wèn)題（招工難、用工難、管工難）；

2、關(guān)注當(dāng)?shù)卣钚鲁雠_(tái)的政策和政策落實(shí)情況，當(dāng)?shù)嘏c外界人力資源最新信息，通過(guò)舉辦系列企業(yè)沙龍、主題研討（邀請(qǐng)人力資源專家一起探討最新管理話題）、案例分析和針對(duì)企業(yè)的實(shí)用性培訓(xùn)等活動(dòng)，推動(dòng)溫江區(qū)人力資源管理與周邊一流的管理實(shí)踐接軌，協(xié)助會(huì)員實(shí)現(xiàn)個(gè)人專業(yè)能力上的成長(zhǎng)及管理績(jī)效上的明顯進(jìn)步，幫助會(huì)員企業(yè)建立最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源體系。

3、定期組織會(huì)員進(jìn)行相互之間的合作交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)之間的信息共享、不斷促進(jìn)人力資源開發(fā)與管理的改善.借鑒學(xué)習(xí)其他地方最新的人力資源管理思想和切合自身公司的管理經(jīng)驗(yàn)。

4、為會(huì)員單位提供人才招聘、人才培訓(xùn)、人才派遣、人事代理、等專業(yè)化的人力資源服務(wù)；通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、刊物等載體，提供信息交流和政策咨詢服務(wù)。

5、發(fā)展精英骨干會(huì)員，打造長(zhǎng)成都二圈成以及全域成都最具影響力的人力資源管理社團(tuán)組織。1,規(guī)范與管理:積極貫徹實(shí)施政府有關(guān)人力資源開發(fā)與管理方面的方針政策，促進(jìn)行業(yè)自律機(jī)制,各種業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的建立;促進(jìn)相關(guān)行業(yè)建立起良好的職業(yè)道德風(fēng)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序.6、探索與研究:開展人力資源理論研究和社會(huì)調(diào)查活動(dòng),探索人力資源開發(fā)與管理的新動(dòng)態(tài)、新方法,研究國(guó)內(nèi)人力資源開發(fā)與管理的新動(dòng)向,發(fā)掘我區(qū)人力資源開發(fā)與管理方面的亮點(diǎn)、不斷促進(jìn)我區(qū)人力資源開發(fā)與管理整體水平的提高.第三章 會(huì)員

第八條 入會(huì)條件：協(xié)會(huì)歡迎任何有興趣參與人力資源管理專業(yè)問(wèn)題探討、或進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)方法交流的各界朋友自愿積極加入。只要擁護(hù)協(xié)會(huì)章程，確信能夠完全履行協(xié)會(huì)會(huì)員所承擔(dān)的義務(wù)和權(quán)利，個(gè)人即可提前通過(guò)電子郵件或網(wǎng)站論壇的形式申請(qǐng)會(huì)員資格。第九條 會(huì)員的權(quán)利：

1、參與協(xié)會(huì)的公開選舉，行使選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

2、有權(quán)利對(duì)協(xié)會(huì)的工作提出意見與建議，并實(shí)行監(jiān)督；

3、獲得協(xié)會(huì)提供的活動(dòng)信息、參與協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)；

4、獲得協(xié)會(huì)提供的各種資料和信息（如：雜志、書刊、資料光盤、入場(chǎng)券、通訊錄等）；

5、可以自發(fā)組織聚會(huì)活動(dòng)，可獲得協(xié)會(huì)的網(wǎng)站宣傳、活動(dòng)場(chǎng)地等支持；

6、入會(huì)自愿，退會(huì)自由； 第十條 會(huì)員的義務(wù)：

1、堅(jiān)決遵循協(xié)會(huì)的原則和宗旨，維護(hù)協(xié)會(huì)及所屬網(wǎng)站的聲譽(yù)、形象和利益。

2、積極參與協(xié)會(huì)的各項(xiàng)組織活動(dòng)；

3、提供或促成協(xié)會(huì)順利舉行活動(dòng)的便利條件，詳實(shí)提供自己的個(gè)人資料信息；

4、主動(dòng)對(duì)協(xié)會(huì)提供自己的建議、想法；

第十一條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò)，予以除名處理。

第四章 協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)

第十三條 協(xié)會(huì)設(shè)會(huì)員大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、秘書處。第十四條：會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）

1、定義： 協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，需有三分之二以上的會(huì)員（或會(huì)員代表）出席方可召開。成員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）的決議事項(xiàng)需半數(shù)以上表決方能生效。

2、會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）每屆兩年。因特殊情況需要提前或延期換屆的，需由理事會(huì)表決通過(guò)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審查并經(jīng)民政部門批準(zhǔn)同意。但延期換屆最長(zhǎng)不超過(guò)一年。

3、會(huì)員大會(huì)的職權(quán)： 1)制定和修改章程 2)選舉和罷免理事

3)審議理事會(huì)的工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告 4)決定重大變更和終止事宜 5)決定其他重大事宜

第十五條 理事會(huì)

1、定義：會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，實(shí)行選舉制，在會(huì)員大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)開展日常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）負(fù)責(zé)。

2、理事會(huì)設(shè)理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）1名、副理事長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)）若干名。理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)應(yīng)從常務(wù)理事會(huì)成員中選舉產(chǎn)生，報(bào)理事會(huì)通過(guò)，每屆任期兩年。理事會(huì)（會(huì)長(zhǎng)）、副理事長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)）任期最長(zhǎng)不得超過(guò)兩屆，因特殊情況需要延長(zhǎng)的，需經(jīng)會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）三分之二以上會(huì)員（或會(huì)員代表）表決通過(guò)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審查并經(jīng)民政部門批準(zhǔn)同意后方可任職。

3、本協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）為本協(xié)會(huì)法定代表人。如因特殊情況需由副理事長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)）或秘書長(zhǎng)擔(dān)任法定代表人，應(yīng)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審查并經(jīng)民政部門批準(zhǔn)同意后，方可擔(dān)任。

4、協(xié)會(huì)重大事宜由理事長(zhǎng)主持，特殊情況下，可以由秘書長(zhǎng)代為主持，與會(huì)的全體理事會(huì)成員共同討論決定通過(guò)（一般事項(xiàng)表決過(guò)半數(shù)即為通過(guò)，對(duì)協(xié)會(huì)發(fā)展、聲譽(yù)等有影響的重大事項(xiàng)必須三分之二以上成員通過(guò)方可）。

5、理事會(huì)的職權(quán)：

1)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）的決議； 2)選舉和罷免常務(wù)理事；

3)籌備并召開會(huì)員大會(huì)，并向會(huì)員大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況； 4)討論協(xié)會(huì)的發(fā)展方向、工作規(guī)劃； 5)決定會(huì)員的吸收或除名；

6)通過(guò)理事長(zhǎng)（會(huì)長(zhǎng)）、副理事長(zhǎng)（副會(huì)長(zhǎng)）、秘書長(zhǎng)及常務(wù)理事的人選；

7)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任； 8)制定內(nèi)部管理制度，領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)各機(jī)構(gòu)開展工作； 9)通過(guò)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)顧問(wèn)和顧問(wèn)人選； 10)決定其他重大事項(xiàng)

第十六條 常務(wù)理事會(huì)

1、定義：常務(wù)理事會(huì)由理事會(huì)從理事成員中選舉產(chǎn)生，實(shí)行差額選舉制，在理事會(huì)閉會(huì)期間行使理事會(huì)的所有職權(quán)，對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)。常務(wù)理事會(huì)需有三分之二以上常務(wù)理事會(huì)出席方能召開，其決議需經(jīng)到會(huì)常務(wù)理事三分之二以上表決通過(guò)方能生效。

2、常務(wù)理事會(huì)至少半年召開一次會(huì)議，特殊情況下，二分之一理事提議即可召開特殊理事會(huì)議。第十七條 秘書處

1、定義：理事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，或稱為協(xié)會(huì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。秘書成員實(shí)行任命制（除秘書長(zhǎng)由選舉產(chǎn)生外），主要輔助“常務(wù)理事會(huì)”的日常行政工作，服務(wù)全體協(xié)會(huì)成員。

2、秘書處設(shè)秘書長(zhǎng)一名，常任秘書處成員若干名（根據(jù)需要可再做調(diào)整）；秘書長(zhǎng)由理事會(huì)通過(guò)選舉產(chǎn)生，任期最長(zhǎng)不得超過(guò)兩屆，因特殊情況需要延長(zhǎng)的，需經(jīng)會(huì)員大會(huì)（或會(huì)員代表大會(huì)）三分之二以上會(huì)員（或會(huì)員代表）表決通過(guò)，報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門審查并經(jīng)民政部門批準(zhǔn)同意后方可任職。

3、秘書處成員將根據(jù)協(xié)會(huì)活動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行分工協(xié)作。秘書處成員由秘書長(zhǎng)任命，每屆服務(wù)一年。

4、協(xié)會(huì)秘書處職責(zé)

1)討論和決定協(xié)會(huì)每次活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)以及形式等；

2)選舉和改選副秘書長(zhǎng)、秘書處人選；

3)討論和決定協(xié)會(huì)的會(huì)徽標(biāo)識(shí)及網(wǎng)站、宣傳內(nèi)容的統(tǒng)一； 4)參與協(xié)會(huì)的重大事項(xiàng)的決策；

5)根據(jù)需要，負(fù)責(zé)聘請(qǐng)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事，特邀顧問(wèn)，處理對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)作事宜等；

6)所有秘書處成員應(yīng)遵循“平等、民主、自覺、主動(dòng)、服務(wù)”的行為準(zhǔn)則。

5、秘書處下設(shè)若干部門（目前下設(shè)市場(chǎng)部、項(xiàng)目部、組織部、宣傳部、法律顧問(wèn)），負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的活動(dòng)日程安排、通知、聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)，活動(dòng)的圖片、資料、會(huì)議紀(jì)要整理上傳網(wǎng)站；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的日常維護(hù)及會(huì)員通訊錄的更新管理；負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)大事和費(fèi)用記錄；協(xié)會(huì)活動(dòng)的會(huì)務(wù)協(xié)作等。

6、秘書處各部門職責(zé)

1)秘書長(zhǎng)職責(zé)：輔助理事長(zhǎng)處理協(xié)會(huì)常務(wù)工作，負(fù)責(zé)秘書處各部門各項(xiàng)管理工作；

2)市場(chǎng)部職責(zé)：負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的對(duì)外交流、聯(lián)絡(luò)； 3)項(xiàng)目部職責(zé)：負(fù)責(zé)組織、策劃協(xié)會(huì)活動(dòng)；

4)組織部職責(zé)：負(fù)責(zé)發(fā)展理事會(huì)成員，維系會(huì)員關(guān)系； 5)宣傳部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳（包括但不限于網(wǎng)站維護(hù)、電子刊物的發(fā)行等）；

6)法律顧問(wèn)職責(zé)：對(duì)協(xié)會(huì)的整體運(yùn)作發(fā)展、協(xié)會(huì)會(huì)員個(gè)人等提供法律支持。

7、秘書處每年必須舉行兩次全員大會(huì)，對(duì)半的活動(dòng)和工作進(jìn)行總結(jié)，制訂下半年的活動(dòng)計(jì)劃、發(fā)展方向，秘書處成員的任免等；

第五章 章程的修改程序

第十八條 對(duì)本協(xié)會(huì)章程的修改，須經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)后提交會(huì)員代表大會(huì)審議通過(guò)。

第六章 附 則

第三十三條 本章程自 年 月 日會(huì)員代表大會(huì)表決通過(guò)。第三十四條 本章程由協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)解釋，協(xié)會(huì)理事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。第三十五條 本章程由（機(jī)構(gòu)）核準(zhǔn)之日起生效。

第五篇：人力資源協(xié)會(huì)換屆策劃書

人力資源協(xié)會(huì)換屆策劃書

活動(dòng)名稱：人力資源協(xié)會(huì)換屆

活動(dòng)時(shí)間：2012年12月16日19點(diǎn)30分

活動(dòng)地點(diǎn)：i-101

參與對(duì)象：人力資源協(xié)會(huì)全體

目的：總結(jié)上學(xué)年工作，選出新一屆協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人

換屆具體安排：

（一）前期準(zhǔn)備

秘書部：申請(qǐng)場(chǎng)室

外聯(lián)部：邀請(qǐng)嘉賓

（二）宣傳通知工作

宣傳部：對(duì)外宣傳換屆，制作換屆海報(bào)或通知，以及黏貼海報(bào)及換屆通知

（三）會(huì)場(chǎng)布置

4:30分到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行布置，由各部門合作，擺放桌椅，裝飾

（四）現(xiàn)場(chǎng)

下午6點(diǎn)30分前全體成員必須到達(dá)會(huì)場(chǎng)

嘉賓接待：外聯(lián)部，組織部

出席人員登記：秘書部

現(xiàn)場(chǎng)照片拍攝：宣傳部

策劃部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)配合各部門工作

換屆議程：

1.主持人致開場(chǎng)白并介紹到場(chǎng)嘉賓

2.領(lǐng)導(dǎo)，老師致詞

3.請(qǐng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)致詞及作一年總結(jié)

4.開始競(jìng)選新任會(huì)長(zhǎng)及各部門部長(zhǎng)

5.請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)人員進(jìn)行投票

6.公布選舉結(jié)果

7.進(jìn)行交接儀式

8.新任會(huì)長(zhǎng)講話

9.主持人致結(jié)束語(yǔ)并感謝各位嘉賓的到來(lái)

10.合影留念

會(huì)后收?qǐng)觯?/p>

由各部門負(fù)責(zé)清理打掃等工作

會(huì)后：

財(cái)務(wù)部：結(jié)算所用資金，申請(qǐng)報(bào)銷等