第一篇：個(gè)人工作感想

個(gè)人工作感想

導(dǎo)語(yǔ)：任何一份工作都需要總結(jié)和計(jì)劃，再?gòu)闹邪l(fā)現(xiàn)不足并加以改正，那么我相信，一定能做得更好!

隨著一年的結(jié)束，我們即將邁入新的一年，轉(zhuǎn)眼之間我參加工作已兩年有余，回顧我在去年，有耕耘，有收獲，有失落，有歡喜。收獲最多的是我一生中最難忘的情誼和工作經(jīng)驗(yàn)上的財(cái)富。

在以往的工作中，由于專業(yè)知識(shí)的匱乏和工作經(jīng)驗(yàn)的不足使我在有些事情上處理的不得當(dāng)，多虧領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)的提點(diǎn)及建議，才使得我的工作得以順利完成，我也從中得到了鍛煉和提高。在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中對(duì)我的細(xì)心指導(dǎo)、支持和幫助。

在這共同成長(zhǎng)的歲月里，使我明白了幾點(diǎn)：

1.熟悉并精通本職工作

只有將本職工作做到熟悉、精通，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行超越。否則，不但本職工作被耽誤，想要超越的雄心也變成了好高騖遠(yuǎn)。這樣非但不能證明一個(gè)人的能力，還恰恰反證了其人見識(shí)的短淺。

2.要在工作中精益求精

工作中只有更好，沒(méi)有最好。可是現(xiàn)實(shí)生活中，許多人連個(gè)“好”字也做不到，更別提“更好”、“最好”了。許多人做得“差不多就行”，可是“差不多”差多了，他會(huì)讓自己陷入平庸，讓自己所在的企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。所以，一個(gè)人想真正的發(fā)揮出自己更大的潛力，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，一定要持有精益求精的工作態(tài)度。

3.要滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)

如果我們要將一件事情干得出色，就得懂的與他人合作。人與人的合作不是人力的簡(jiǎn)單相加：如果把每個(gè)人的能力都設(shè)定為1，那么10個(gè)人的合作結(jié)果有時(shí)要比10大得多。這是因?yàn)槿瞬皇庆o止的事物，而像是一種奇異的能量，相互推動(dòng)時(shí)將會(huì)事半功倍。

4.要善于溝通

優(yōu)雅的談吐可以使自己廣受歡迎，雄辯的口才更有助于事業(yè)的成功。表達(dá)能力對(duì)一個(gè)人的成功很重要。很多人之所以會(huì)成功，在相當(dāng)大的程度上歸功于他善于辭令。無(wú)論做什么事情，善于溝通總是可以使你得到更多的幫助和支持，也使事情進(jìn)展得較為順利。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。在公司這個(gè)寬廣的平臺(tái)上，我一定會(huì)充分的挖掘自己的潛力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為公司帶來(lái)更好的效益，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的栽培和期望，讓自己變得更加的優(yōu)秀。

第二篇：工作個(gè)人感想

工作范圍及感想

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人XXX現(xiàn)就職于XX集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)XX的出納工作，現(xiàn)本人對(duì)本職工作范圍總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)辦理XX公司的現(xiàn)金及銀行收支、存款、提現(xiàn)、網(wǎng)銀和電匯的轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，每收支一筆款項(xiàng)都及時(shí)逐筆登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，每天下班前盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及銀行存款得核對(duì)，做到帳帳相符、真實(shí)，日清月結(jié)。收回的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，嚴(yán)禁有坐支情況發(fā)生，在銀行往來(lái)業(yè)務(wù)中，本人有較強(qiáng)的安全意識(shí)，做到維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。定期和會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目。每周按時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)上和部門經(jīng)理上報(bào)周報(bào)表。每月10號(hào)按時(shí)做好單位職工的薪金發(fā)放。

2、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷，具體：審核和整理原始憑證，對(duì)不符手續(xù)的原始憑證，不予支付，指明原因，要求改正，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格審核。審核無(wú)誤的原始憑證，要跟OA平臺(tái)報(bào)銷流程確認(rèn)是否審批通過(guò)后，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，方可轉(zhuǎn)賬。

3、每月初到各公司的開戶銀行對(duì)賬、領(lǐng)取回單及對(duì)賬單，交于會(huì)計(jì)做帳。

4、每天不定時(shí)的查看各個(gè)公司賬戶的網(wǎng)銀是否有進(jìn)出款項(xiàng)，及時(shí)和會(huì)計(jì)溝通，收到款項(xiàng)時(shí)及時(shí)打印出銀行回單，會(huì)計(jì)開具收據(jù)后并登記銀行日記賬，扣繳保險(xiǎn)及稅金時(shí)要及時(shí)填寫費(fèi)用報(bào)銷單并登記銀行日記賬，上OA平臺(tái)后，把票據(jù)交于會(huì)計(jì)也便于會(huì)計(jì)做帳。

5、負(fù)責(zé)保管各公司的人名章和收據(jù)。

個(gè)人感想：

財(cái)務(wù)是一個(gè)重要的職能部門，我作為財(cái)務(wù)部出納一職，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感對(duì)待本職工作，不是跑跑銀行，算算現(xiàn)金這些瑣碎的事這么簡(jiǎn)單，出納常年與現(xiàn)金和銀行存款打交道，因此需要謹(jǐn)之又謹(jǐn)，認(rèn)真仔細(xì)，要做到腦勤，手勤，腿腳勤，更重要的是要有良好的職業(yè)操守和對(duì)工作的責(zé)任心，才能勝任本職工作。在日常工作中，多和同事交流，讓大家明白財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)，和工作流程，這樣才能更好的配合財(cái)務(wù)工作。

現(xiàn)工作中遇到的問(wèn)題

在支付款項(xiàng)時(shí)，有時(shí)候付款手續(xù)不全，就要求付款，如：OA平臺(tái)沒(méi)通過(guò)，武總沒(méi)簽字。導(dǎo)致后續(xù)財(cái)務(wù)工作流程無(wú)法進(jìn)行。（手續(xù)不全的情況下支付，是前提和領(lǐng)導(dǎo)溝通后收到支付通知后，才能支付）

個(gè)人建議：

我建議各部門在事項(xiàng)完成之后，需要付款的事項(xiàng)要及時(shí)回收和整理票據(jù)，進(jìn)入付款申請(qǐng)流程環(huán)節(jié)，按流程執(zhí)行相關(guān)付款手續(xù)，以備付款時(shí)手續(xù)齊全。方便財(cái)務(wù)部更好順利的完成工作。以上的問(wèn)題是我個(gè)人的一些看法與想法，望領(lǐng)導(dǎo)在工作中多加指點(diǎn)和指教。

在今后的工作中，我要不斷的完善自我的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能，揚(yáng)長(zhǎng)避短，嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取把工作做的更好。

財(cái)務(wù)部：

XXX

2017.7.25

第三篇：個(gè)人工作感想

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個(gè)人工作感想范文

以人為本

以人為本，將員工當(dāng)作自己的家人，公司與個(gè)人利益相得益彰.結(jié)對(duì)工作:

一對(duì)一的結(jié)對(duì)工作對(duì)資源的利用不高，可以用一對(duì)多的結(jié)對(duì)工作，一個(gè)在各方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人，在多個(gè)隊(duì)友之間走穴，主要是提出問(wèn)題，提供解決方案，快速?zèng)Q定發(fā)展方向，快速反應(yīng)真實(shí)進(jìn)度，協(xié)助開發(fā)。保證2個(gè)小時(shí)的單獨(dú)開發(fā)，1小時(shí)的事務(wù)處理，5小時(shí)的問(wèn)題協(xié)助。這種方案主要的目標(biāo)是將所有的比較耗時(shí)的工作集中處理，讓所有員工的工作流暢起來(lái)，快速而快樂(lè)的完成自己的任務(wù)，同時(shí)也可以避免上班時(shí)的時(shí)間消耗。

網(wǎng)絡(luò)：

對(duì)于開發(fā)人員而言，利用網(wǎng)絡(luò)解決問(wèn)題基本上就是天經(jīng)地義的事。但是，電子郵件，聊天，新聞花掉了員工太多的時(shí)間，同時(shí)讓他們也失去了戰(zhàn)斗力。可以設(shè)立一臺(tái)或幾臺(tái)電腦，可以用于上網(wǎng)查詢網(wǎng)絡(luò)信息。提高員工的時(shí)間利用率。公司內(nèi)部完全可以使用電郵，但盡量杜絕外部網(wǎng)絡(luò)郵件。此外，建立公司自己的資料信息庫(kù)也是非常的重要的，可以通過(guò)書籍，示例代碼，文檔，論壇，bugfree來(lái)完成公司的內(nèi)部資源整合。

任務(wù)安排：

安排任務(wù)時(shí)一定要全面的對(duì)任務(wù)分析，對(duì)于要做什么有清楚的認(rèn)識(shí)，無(wú)論多么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，都要向工人物按排對(duì)象進(jìn)行詳細(xì)的描述。工作安排列表只是一個(gè)用于檢查進(jìn)度的尺度，而不能當(dāng)做工作安排的文檔，因?yàn)橥ǔＨ蝿?wù)安排的文檔過(guò)于簡(jiǎn)單，能常只是描述了最張的輸出結(jié)果，不能清楚描述任務(wù)。

結(jié)果管理：

建立個(gè)人成果庫(kù)，以及項(xiàng)目成果庫(kù)。

成果的交接一定要有成果文檔描述、詳細(xì)的功能說(shuō)明、程序的結(jié)構(gòu)、程序的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

開會(huì)：

盡力減少集體開會(huì)，如非特別需要，可以不參加的就不用參加會(huì)議，只需要用郵件傳達(dá)會(huì)議的基本內(nèi)容。這樣可以穩(wěn)定開發(fā)進(jìn)度，固化團(tuán)隊(duì)。

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透明度：

對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行整體的把握，這種把握不應(yīng)該只是一個(gè)人掌握，而應(yīng)該告知所有的人，讓所有的人知道自己在什么地方。可以不用電子文檔的形式在公司的顯著位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)于獎(jiǎng)與罰要有明確的規(guī)定，要讓大家都看到動(dòng)力與壓力。但是盡量不要使用罰，如果到了要罰的地步，可以直接辭退。

工作時(shí)間的靈活性：

一個(gè)人不可能一天工作8小時(shí)，個(gè)人覺(jué)得可以7+1小時(shí)，最后的1小時(shí)用于開會(huì)，與解決問(wèn)題，如果沒(méi)有事情可以在上完7個(gè)小時(shí)之后就離開。至于上班時(shí)間，個(gè)人覺(jué)得公司應(yīng)該多為員工考慮，比如7:30-11:30&<60;1:00-4:00-5:00。相信很少有公司采用這么不道德的工作時(shí)制，但是個(gè)人覺(jué)得這種工作時(shí)段分配首先可以為員工的上下班，吃飯?zhí)峁┓奖?。其次，?duì)于員工在4:00之后的1-2個(gè)小時(shí)，公司也可以進(jìn)行安排，強(qiáng)大員工的運(yùn)動(dòng)，保證員工的健康。當(dāng)然對(duì)外部門的員工的工作時(shí)段可以與其它人員的不同，比如8:30-12:00&<60;1:30-5:00。上多長(zhǎng)時(shí)間的班并不重要，重要的是上班做了多少事。

確認(rèn)

任務(wù)安排準(zhǔn)確描述之后，要求下屬進(jìn)行重述性的確認(rèn)，以保證工作的正常進(jìn)行，不走到偏路上去。在工作進(jìn)行一段時(shí)間后，必須進(jìn)行確認(rèn)進(jìn)度到什么地方，以及下一步該做什么。

資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第四篇：個(gè)人工作感想

個(gè)人工作感想

1、不要以為對(duì)你笑的人就一定是你的朋友。

2、當(dāng)面笑臉，背后捅刀簡(jiǎn)直太平常了。

3、有話放肚子里，自己明白就可以了，只要向一個(gè)人說(shuō)，慢慢地大家就會(huì)都知道。

4、不要輕信任何人，和他（她）的笑。

5、別永遠(yuǎn)喋喋不休，不一定哪句話就會(huì)給人烙下話柄。

6、少說(shuō)話多做事，即使沒(méi)事做，也要安靜的待會(huì)。

7、要相信自己的能力，即使沒(méi)做過(guò)，一旦開始了，也許會(huì)讓大家刮目相看。

8、別把別人對(duì)自己的態(tài)度太當(dāng)回事，那樣很累。

9、別把工作上的不愉快帶到生活中，那樣家人都會(huì)很遭殃的。

10、同事永遠(yuǎn)不可能成為朋友！

11、保持沉穩(wěn)，保持冷靜，處理事情要多為別人考慮。

12、永遠(yuǎn)別和領(lǐng)導(dǎo)慪氣，在工作上，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)都是對(duì)的。計(jì)量員：王繼勝2012-12-12

第五篇：個(gè)人工作感想

個(gè)人工作感想

今年七月，我作為一名已有一年工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生來(lái)到了XX這個(gè)大家庭。轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，我已經(jīng)逐漸地融入了這里,成為了XX的一成員?；仡櫼粋€(gè)多月的工作生活，頓感一種欣喜和充實(shí)。

我雖然不是剛剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生,但是面對(duì)XX這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的大家庭,起初還是充滿迷茫和困惑。但是我很快地完成了從電子商務(wù)人員到一名XX公司部門經(jīng)理的過(guò)渡,這些都離不開X總,X總和X總對(duì)我的指導(dǎo)和關(guān)懷,為我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)。步入工作崗位所面臨的第一個(gè)問(wèn)題便是撇開原先的工作經(jīng)驗(yàn)不談,要從頭開始學(xué)習(xí)行政辦公室以及人力資源管理方面的知識(shí),這和在學(xué)校里學(xué)習(xí)的專業(yè)完全不同,開始的時(shí)候天天壓力很大,就害怕自己不能勝任這份來(lái)之不易的工作.感到的是一種不知如何下手的窘迫，但是隨著領(lǐng)導(dǎo)的耐心講解和同事們的熱心幫助，我逐漸理清了思路,摸到了頭緒,工作起來(lái)不再像原來(lái)那樣雜亂,已有了一點(diǎn)井井有序的狀態(tài),心里也充滿了斗志和小小的喜悅。

工作的這段時(shí)間，我深深地感受到，綜合部的工作是一項(xiàng)復(fù)雜、細(xì)致、責(zé)任重大的工作，因?yàn)槲覀兙褪钦麄€(gè)公司的大管家是各個(gè)部門的后勤支持部，我們所做的工作都是為各部門服務(wù)的，細(xì)到一根筆的采買大到整個(gè)公司的組織框架和制度的建設(shè)，這些都是由我們來(lái)負(fù)責(zé)。雖然我們不是公司的先前部隊(duì)，主力軍，但是我們的工作也尤為重要，如果我們出現(xiàn)了一點(diǎn)失誤，這就可能會(huì)影響到公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛開始綜合部就我一個(gè)人，什么事情都是領(lǐng)導(dǎo)吩咐，我自己來(lái)完成的，不會(huì)自己找事做，就養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣；但隨著公司逐步走向正規(guī)，各個(gè)部門的人員都已到位，我們綜合部也來(lái)了2名新同事，起初我還沒(méi)有從原先的角色中轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，但是在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)下，我知道了部門內(nèi)各個(gè)崗位要分工明確，不能在混為一體，不能等待著工作的到來(lái)，要學(xué)會(huì)主動(dòng)去尋找問(wèn)題，解決問(wèn)題。而我作為綜合部的經(jīng)理更要學(xué)會(huì)給下手放權(quán)，給他們下達(dá)任務(wù)。這讓我感觸到，要多思考，多動(dòng)腦，要想在前頭，做在前頭才能對(duì)其他人進(jìn)行下一步的工作分配。

這一個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)是工作的一個(gè)新起點(diǎn)，未來(lái)還需我不懈地努力，帶領(lǐng)我們綜合部團(tuán)結(jié)一致，在X總，X總和X總的指導(dǎo)下，在其他部門的幫助配合下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，完善各個(gè)階段的工作。

XXX

2010年8月3日星期三