第一篇：石油公司干部學(xué)習(xí)兩學(xué)兩提升心得體會(huì)

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石油公司干部學(xué)習(xí)兩學(xué)兩提升心得體會(huì)

根據(jù)公司安排，我們集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于在“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)“主題活動(dòng)中開展“兩學(xué)兩提升“行動(dòng)的實(shí)施方案》，通過開展“學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化、學(xué)習(xí)李安喜，提升管理水平、提升作風(fēng)形象“行動(dòng)，以“兩學(xué)兩提升“行動(dòng)為載體，深入學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化的典型經(jīng)驗(yàn)和李安喜同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化，提高企業(yè)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，促進(jìn)油田持續(xù)有效和諧發(fā)展，為打造世界一流能源化工公司再立新功，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩學(xué)兩提升“，深入領(lǐng)會(huì)鎮(zhèn)海煉化分公司的目標(biāo)追求、發(fā)展理念、管理方式、用人觀念、和諧文化等內(nèi)容，深刻理解內(nèi)涵，切實(shí)把握精髓;從李安喜身上學(xué)到了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，無私無畏，敢抓善管，將學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，不斷提升自己的管理能力和個(gè)人數(shù)養(yǎng)。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，我深刻感悟到干好工作的第一要?jiǎng)?wù)是充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感。只有負(fù)責(zé)人，才能受尊重。根據(jù)目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，我們工作重心放在鉆井速度提高，保證井下安全和挖潛增效上，精細(xì)管理、降本增效也是我們的一貫作風(fēng)?！皥?jiān)持管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益，精細(xì)化管理出最大效益“、“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)是水平“、“效益是企業(yè)的生命，是職工利益的源泉“。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格管理，善于管理，以理念引領(lǐng)提高執(zhí)行力，學(xué)習(xí)他“緊螺絲“式的管理模式。

“管理制度化，制度流程化，流程信息化“，鎮(zhèn)海煉化堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心，以流程為主線，全面開展職責(zé)劃分和流程再造，狠抓制度執(zhí)行，形成以一套制度文本為支撐的管理體系，激發(fā)了員工的責(zé)任心，提高了管理效率。我要學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化那種重制度、抓執(zhí)行的管理作風(fēng)，以“比學(xué)趕幫超“活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮制度的約束力和促進(jìn)作用，在總結(jié)中進(jìn)步，在進(jìn)步中梳理，在梳理中反思，在反思中創(chuàng)新，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)技術(shù)管理再上新臺(tái)階。

“領(lǐng)導(dǎo)心中有職工，職工心中有企業(yè)“，李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實(shí)事，解難題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，獎(jiǎng)金、評(píng)先在很多時(shí)候遠(yuǎn)不如人文關(guān)懷更能感動(dòng)人，說心里

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話，職工對(duì)企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對(duì)職工幸福的詮釋“要有一個(gè)穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個(gè)健康良好舒心的工作環(huán)境“一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點(diǎn)，職工是很容易滿足的。作為基層的副職，我盡可能的關(guān)心職工，把職工視為姐妹兄弟，關(guān)鍵時(shí)候能幫一把就幫一把。按照“帶著感情、設(shè)身處地，依據(jù)政策，盡力而為“的處事原則，真心實(shí)意地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事，將好事辦好。

“無欲則剛“是他管理哲學(xué)的道德支撐;“有容乃大“是他管理哲學(xué)的精神力量;“身體力行“是他管理哲學(xué)的實(shí)踐和人同;“強(qiáng)大氣場(chǎng)“是他管理哲學(xué)的群眾基礎(chǔ);“制勝理念“是他管理哲學(xué)的理論依托;“企業(yè)發(fā)展、職工幸?！白鳛槔畎蚕驳淖罡咦钋?，就是他管理哲學(xué)的核心與真諦!他有極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個(gè)人的境界才能真正有所提高。通過學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海石化與李安喜事跡材料，開展“三基“和“比學(xué)趕幫超“活動(dòng)，不斷提升鉆井隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化水平，加快鉆井二公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高整體運(yùn)行效率和管理效益。為油田持續(xù)做大油氣主業(yè)、做強(qiáng)石油工程、做優(yōu)社會(huì)化服務(wù)，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)公司打造上游“長(zhǎng)板“作出新貢獻(xiàn)

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：兩學(xué)兩提升心得體會(huì)

“兩學(xué)兩提升”主題活動(dòng)學(xué)習(xí)心得

根據(jù)油田《關(guān)于在“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”主題活動(dòng)中開展“兩學(xué)兩提升”行動(dòng)的實(shí)施方案》的通知文件精神，按照采油四廠“兩學(xué)兩提升”活動(dòng)運(yùn)行計(jì)劃，9月12日在科室的統(tǒng)一組織下，我跟全體科室成員一起參加了專題學(xué)習(xí)，收看了李安喜同志“這一年”的紀(jì)錄片，在為李安喜同志的先進(jìn)事跡感動(dòng)之余，也從中學(xué)習(xí)收獲了很多?！案摇焙汀扒椤倍质抢畎蚕簿竦淖詈米⒔?。一個(gè)敢字，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢抓善管；一個(gè)情字，對(duì)事業(yè)的熱情，對(duì)工作的激情，對(duì)群眾的真情。學(xué)習(xí)李安喜精神，就是要認(rèn)真對(duì)照他身上的閃光點(diǎn)，深刻解讀敢和情二字，持續(xù)增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)，做有堅(jiān)強(qiáng)黨性的干部。學(xué)習(xí)李安喜精神，就要始終保持高度的責(zé)任感，結(jié)合自身的崗位工作，用心想事，用心謀事，用心干事；始終保持能力上的危機(jī)感，成績(jī)之下、喝彩聲中，始終“淡定”，時(shí)刻懷有“本領(lǐng)恐慌、能力饑渴”的危機(jī)感，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、銳意進(jìn)取之心，走穩(wěn)、走好人生發(fā)展的每一步；始終保持名利上的知足感，以豁達(dá)胸襟和超然態(tài)度，名利上“常知足”，始終保持一顆平常心，不計(jì)較、不攀比、不失衡；工作上“知不足”，始終保持進(jìn)取奉獻(xiàn)狀態(tài)，不滿足、不懈怠、不停步，在對(duì)照中找差距，在學(xué)習(xí)中強(qiáng)素質(zhì)，堅(jiān)定理想信念，忠誠(chéng)奮斗事業(yè)，把全部精力投入采油四廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展中去，“長(zhǎng)成大樹，就要給人們帶去蔭涼，成為小草，就要給世界帶去一抹綠色”。

黨委組織科

二〇一二年九月十二日

第三篇：兩學(xué)兩提升心得體會(huì)

參加“兩學(xué)兩提升”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

任衛(wèi)東

通過學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和事跡后，收獲很大，體會(huì)很深。李安喜同志以實(shí)際行動(dòng)彰顯了國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員過硬的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)和工作能力，樹立了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

學(xué)習(xí)李安喜精神，就是要認(rèn)真對(duì)照他身上的閃光點(diǎn)，持續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，做有堅(jiān)強(qiáng)黨性的領(lǐng)導(dǎo)干部。按照局黨委“向鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)、向李安喜同志學(xué)習(xí)”的精神，借助中心“兩學(xué)兩提升”活動(dòng)，我將進(jìn)一步結(jié)合崗位工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)，做好本職工作。

認(rèn)真深入學(xué)習(xí)鎮(zhèn)海煉化和李安喜同志的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理辦法，始終把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和廉潔意識(shí)，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、“比學(xué)趕幫超”相結(jié)合，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，堅(jiān)定不移地做好本職工作。在工作中以李安喜為榜樣，一身正氣，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格管理，善于管理，以理念引領(lǐng)提高執(zhí)行力，學(xué)習(xí)他“緊螺絲”式的管理模式。

李安喜同志，他是黨和人民的好干部，他善于從思想入手抓工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、自覺干，他嚴(yán)抓善管，精細(xì)化管理為企業(yè)贏得了效益最大化；他情系群眾，把企業(yè)發(fā)展、職工幸福當(dāng)做最高追求，真正溫暖人心，讓員工以企業(yè)為家，為企業(yè)更好的做貢獻(xiàn)；他忘我工作，始終保持良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，在他的影響和帶動(dòng)下，凝聚了人心，鼓舞了士氣。是一個(gè)真正的實(shí)干家，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，是我們學(xué)習(xí)的楷模。學(xué)習(xí)李安喜精神，就是要始終保持名利上的知足感，始終保持一顆平常心，工作上“知不足”，始終保持進(jìn)取奉獻(xiàn)狀態(tài)，不滿足、不懈怠、不停步。以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定不移地打造世界一流。李安喜作為齊魯石化和鎮(zhèn)海石化的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終將職工的利益放在首位，全心全意為職工群眾辦實(shí)事，解難題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，獎(jiǎng)金、評(píng)先在很多時(shí)候遠(yuǎn)不如人文關(guān)懷更能感動(dòng)人，說心里話，職工對(duì)企業(yè)的要求并不高，他們的幸福指數(shù)也很低，正如李安喜對(duì)職工幸福的詮釋“要有一個(gè)穩(wěn)定的工作崗位，要有一份較高且穩(wěn)定的收入，要有個(gè)健康良好舒心的工作環(huán)境”一樣，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一點(diǎn)，職工是很容易滿足的。

鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“業(yè)務(wù)”為中心，以“流程”為主線，職責(zé)劃分清晰、流程運(yùn)轉(zhuǎn)高效、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)、制度執(zhí)行到位，通過開展職責(zé)、流程、制度的變革，使各環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，增強(qiáng)了員工的責(zé)任心。學(xué)習(xí)李安喜就要學(xué)習(xí)他“從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾，生活上關(guān)心群眾、清正廉潔贏得群眾”心系群眾、關(guān)愛員工的博大情懷，權(quán)為民所用，利為民所謀。

“企業(yè)發(fā)展、職工幸?！弊鳛槔畎蚕驳淖罡咦非螅褪撬芾碚軐W(xué)的核心與真諦！他有著極大的內(nèi)涵和外延，只有真正讀懂了，我們每個(gè)人的境界才能真正有所提高。

第四篇：兩學(xué)兩提升范文

“兩學(xué)兩提升”行動(dòng)對(duì)照查改情況匯報(bào)

單位名稱：第五社區(qū)管理中心文體站

一、提升管理水平方面：

1.提出管理流程改進(jìn)建議1條。

目前社區(qū)推行的樓棟承包工作方法，應(yīng)該更加系統(tǒng)化，實(shí)行定人定崗定責(zé)。“定人”，明確一名社區(qū)工作人員作為樓棟責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)樓棟管理職責(zé)。樓棟責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛闃菞澵?zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到樓中去，在樓棟中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，明確樓棟管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展樓棟內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個(gè)樓棟，要設(shè)置AB崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù)。

社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以樓棟信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制。對(duì)一般性工作：樓棟責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：樓棟責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦公室，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：樓棟責(zé)任人立即上報(bào)，相關(guān)科室緊急處理，樓棟責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：樓棟責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理，相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.提出制度建設(shè)改進(jìn)建議1條。

強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)樓棟化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。在社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)樓棟化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)樓棟化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

3.提出隊(duì)伍建設(shè)改進(jìn)建議1條。

文體站在隊(duì)伍建設(shè)方面做到了明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要求員工做到做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。二是要求員工善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題。三是嚴(yán)格考核問責(zé)。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制。四是實(shí)行定期考核和通報(bào)、評(píng)比制度，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

二．提升作風(fēng)形象方面：

1.提出群眾觀念改進(jìn)建議1條。

定期不定期走訪樓棟內(nèi)群眾，收集群眾各類服務(wù)需求、困難、意見和建議，了解他們?cè)谒枷?、生產(chǎn)、生活等方面的動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好社情民意記錄。協(xié)調(diào)解決群眾所難，說服解釋群眾所疑，積極做好群眾的穩(wěn)定工作。正確引導(dǎo)群眾弘揚(yáng)美德，樹立文明新風(fēng)，保持良好的居住和發(fā)展環(huán)境。

2.提出組織紀(jì)律改進(jìn)建議1條。

組織紀(jì)律六不準(zhǔn)

（1）、不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào)。

（2）、不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。

（3）、不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮，損害群眾利益。

（4）、不準(zhǔn)泄露群眾、單位的隱私和機(jī)密，確保信息安全。

（5）、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表損害政府形象和不利于工作言論。

（6）、不準(zhǔn)無故缺席團(tuán)隊(duì)開展的工作。

組織紀(jì)律六不讓

（1）、不讓上級(jí)布置的工作在我手中延誤。

（2）、不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷。

（3）、不讓正在辦理的事在我這里積壓。

（4）、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局。

（5）、不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn)。

（6）、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

第五篇：干部學(xué)習(xí)一準(zhǔn)則兩條例心得體會(huì)

干部學(xué)習(xí)一準(zhǔn)則兩條例心得體會(huì)

干部學(xué)習(xí)一準(zhǔn)則兩條例>心得體會(huì)

通過對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)，認(rèn)真反思，深刻體會(huì)，收獲頗深。在思想上、權(quán)力觀和黨紀(jì)、國(guó)法教育大大提高。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是黨的性質(zhì)和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。體現(xiàn)了繼承與創(chuàng)新、治標(biāo)與治本，原則性與可操作性的有機(jī)統(tǒng)一，是反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)。學(xué)習(xí)貫徹'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'是促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，是新形勢(shì)下堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育、管理、監(jiān)督的現(xiàn)實(shí)需要，是加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)、完善懲治和預(yù)防腐敗體系的重要舉措。

一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。黨的>十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視>黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作，明確提出了我們黨在新形勢(shì)下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作是黨是新時(shí)期的工作重點(diǎn)。'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'是規(guī)范、強(qiáng)化黨內(nèi)自律、監(jiān)督的重要基礎(chǔ)性法規(guī)，對(duì)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，貫徹中央巡視工作方針，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨的先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，具有十分重要的意義。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)資金、賬目往來等嚴(yán)格把關(guān)，做到公平、公正、公開的原則，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，帶頭努力塑造正確的權(quán)利關(guān)。

二、準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì)。'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'是貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹總書記、王岐山書記重要講話精神，充分吸收巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)踐創(chuàng)新成果，注重解決巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的新情況新問題，緊緊圍繞嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，進(jìn)一步明確巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作定位，深化巡視監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗內(nèi)容，對(duì)巡視機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)、方式權(quán)限、紀(jì)律要求等作出了明確規(guī)范。我們要深刻理解、準(zhǔn)確把握'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'精神實(shí)質(zhì)，把'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'各項(xiàng)規(guī)定要牢記在心間、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查自己的一言一行，不斷修枝剪葉、改造提高自己。

三、著力抓好貫徹落實(shí)。我們既要自覺接受上級(jí)黨組織的巡視監(jiān)督，又要主動(dòng)組織開展好本鎮(zhèn)內(nèi)的黨員干部學(xué)習(xí)引導(dǎo)，在全鎮(zhèn)營(yíng)造高度重視、支持配合上級(jí)、積極營(yíng)造抓本鎮(zhèn)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好氛圍。要將貫徹學(xué)習(xí)'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'與'三嚴(yán)三實(shí)'專題教育、'十三五'發(fā)展規(guī)劃工作結(jié)合起來，抓好整改落實(shí)，建章產(chǎn)制，并切實(shí)指導(dǎo)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)同志和村組干部貫徹學(xué)習(xí)'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'工作。既要按'一準(zhǔn)則兩規(guī)定'的要求和規(guī)定的程序有條不紊推進(jìn)鎮(zhèn)域內(nèi)各項(xiàng)工作，又要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬。既要以身作則落實(shí)主體責(zé)任，又要身體力行支持落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。

四、提高基層干部履行職能的水平。新的發(fā)展形勢(shì)，對(duì)基層干部提出了更高的要求。因此，努力提高基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高黨員干部政治思想水平和遵紀(jì)守法尤為重要。每個(gè)干部都要經(jīng)常反思自己為什么來到這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上應(yīng)該做點(diǎn)什么的問題，盡職盡責(zé)地干好本職工作。抓自律，做廉潔型干部。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷提高思想境界和道德修養(yǎng)，時(shí)時(shí)自重、自省、自警、自勵(lì)，處處慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)。要常思貪欲之害，常懷律己之心，常除非分之念，經(jīng)受住權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，以身正求公正，以公正樹形象。