第一篇：煤礦冒頂事故心得體會

煤礦冒頂事故心得體會

我礦開拓一隊管理的責(zé)任區(qū)發(fā)生了冒頂事故，給礦上整體的安全形勢帶來了惡劣的影響。這起事故的發(fā)生，不由得讓我的心頭一震，使我不得不重新認識安全的重要性，反省一下自己有沒有把安全牢記在心，有沒有重視安全，有沒有把發(fā)生在五礦“8.4”和朝川二井“8.15”的事故教訓(xùn)傳達到職工當(dāng)中去。

為了能夠吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似的事故在我單位發(fā)生，我仔細的分析了開拓一隊這次事故的主要原因如下：

1.員工安全意識淡薄，忽視了無措施施工的危害性。

2.“重生產(chǎn)，輕安全”的思想沒有完全從領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)中消除掉，致使領(lǐng)導(dǎo)一味地安排職工生產(chǎn)，而放松了安全。

3.現(xiàn)場安全管理不到位。跟班干部在現(xiàn)場，就應(yīng)該及時地發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生，切記好人主義思想在安全生產(chǎn)中的危害。

同時，這起事故也讓我對單位領(lǐng)導(dǎo)人的定位有了重新的認識。作為單位的生產(chǎn)負責(zé)人，我們就應(yīng)該端正工作態(tài)度，有擔(dān)當(dāng)意識，有大局意識，時刻保持敬畏之心，對自己犯的錯要敢于承擔(dān)，要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨，不能再吸取事故教訓(xùn)上空喊口號。

所以，在接下來的工作中，我也會時刻牢記此次事故的教訓(xùn)，不斷的反省自己，給自己敲響警鐘，并堅決努力做到以下幾點，以保證我單位的安全生產(chǎn)：

1.要認真負責(zé)組織好此次事故案例的學(xué)習(xí)，將此次事故的經(jīng)驗教訓(xùn)傳到貫徹到每一個職工當(dāng)中去，使安全教育工作真正的落到實處。

2.領(lǐng)導(dǎo)層要堅決杜絕做好人思想，切切實實起到領(lǐng)導(dǎo)干部查隱患、制三違的模范帶頭作用。

3.要嚴格落實一工程一措施制定，對工程制定的措施，要嚴格把關(guān)，對不符合實際的措施要嚴令禁止。

4.加強現(xiàn)場管理，嚴格落實隱患排查制度，預(yù)防事故發(fā)生。

第二篇：冒頂事故反思

頂板事故是煤礦多發(fā)性事故。針對現(xiàn)實采取積極措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，對降低事故率具有十分重要意義。

一、事故分析：

1、施工組織接續(xù)不合理，支護不及時，空頂面積增大，且無永久錨索支護，錨桿支護經(jīng)過擴幫后失效，頂板支護已斷裂。加上兩幫墻體多次維修頂板空頂時間增大。

2、長時間空頂造成頂板離層，由于原支護缺少錨索支護頂板下沉，且斷層附近，交叉口，直接頂巖層整體下沉，產(chǎn)生斷裂。原生機理和構(gòu)造因素造成巖層本身存在多組相交裂隙，解理原支護抗壓強度承受不了自身壓力突然垮落。

3、施工前未對特殊地段進行考證，斷層點、交叉口特殊地段安全技術(shù)措施不明確，加之施工隊盲目趕進度忽略安全，工程質(zhì)量低劣，馬虎湊合，空幫空頂是這期事故的主要原因。

二、防范措施：

1．嚴格控制擴幫挑頂排距，在我礦煤巷及半煤巖巷道 支護必須緊跟工作面。擴一排支護一排，且錨桿錨索聯(lián)合支護，頂板破碎段還必須初噴，封閉巖層防止風(fēng)化，造成支護不合格，給頂板留下重大隱患。

2．施工前必須對特殊地段進行考證，斷層點、交叉口特殊地段安全技術(shù)措施必須明確作業(yè)方式，推進進度。擴修一排支護一排，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，危巖必須撬下，無法撬下時，必

須打臨時支柱支撐，嚴禁空頂作業(yè)。

3．在地質(zhì)破壞帶，或巷道交叉口，層理、解理發(fā)育區(qū)擴修巷道是，應(yīng)縮小支護間距和排距，背幫接頂必須嚴實。

4．班組要認真負責(zé)組織好每天的班前、班后會、結(jié)合以往的“事故案例”進行教育職工以便于提高職工安全操作的意識和自我防護能力。班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落到實處，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。

5、加強安全教育迫在眉睫，要把“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢牢地植入到員工的腦中。

6、要按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實按公司的規(guī)章制度做事，強化安全意識，增強責(zé)任心，生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責(zé)任心，安全才有保障，生命才會美麗。

7、要提高員工的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，員工要能及時察覺并采取有效的措施予以排除。這就需要企業(yè)加強對員工的安全技能培訓(xùn)，使他們真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識和實踐本領(lǐng)。

在管理方面應(yīng)該多方位的展開安全教育，不能一味的講理論，講案例，應(yīng)結(jié)合實際生動形象的把安全的思想，安全的重要性傳授給每一位員工。領(lǐng)導(dǎo)層要監(jiān)督到位，查漏補缺，將安全隱患徹底杜絕，制定規(guī)章制度。規(guī)章制度是大量事故集成的教訓(xùn)，是安全生產(chǎn)的依據(jù)、標尺、準繩。我們不僅要將安全規(guī)章制度貼

在墻上，而且要牢記心中，融進血液，化為行動，不折不扣、堅決地執(zhí)行。只有嚴格規(guī)章制度，才能確保安全生產(chǎn)。在實際工作中，指揮者無論面對時間有多緊，任務(wù)有多重，均放松不得，違反不得。

通防部：

二零一三年三月一日

第三篇：煤礦事故心得體會

事故學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位，安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)結(jié)合本隊的實際情況，明確了本隊在以后安全工作中幾點要求：

一、加強大型設(shè)備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備，設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中加強對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度，只有發(fā)現(xiàn)了運轉(zhuǎn)過程中存在的問題，我們才能夠找出解決問題的辦法。

二、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

三、狠抓現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。

四、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時候，我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使安全生產(chǎn)得到保證。

第四篇：煤礦事故心得體會

事故學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位，安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)結(jié)合本隊的實際情況，明確了本隊在以后安全工作中幾點要求：

一、加強大型設(shè)備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備，設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中加強對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度，只有發(fā)現(xiàn)了運轉(zhuǎn)過程中存在的問題，我們才能夠找出解決問題的辦法。

二、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

三、狠抓現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。

四、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時候，我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使安全生產(chǎn)得到保證。

第五篇：煤礦事故心得體會

事故學(xué)習(xí)心得體會

經(jīng)過學(xué)習(xí)安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調(diào)查處理結(jié)果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒有做到位，安全管理不到位。在這兩個事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，同時也明確了在今后工作中一定要以：“進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實改進和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

現(xiàn)結(jié)合本隊的實際情況，明確了本隊在以后安全工作中幾點要求：

一、加強大型設(shè)備檢修力度。由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設(shè)備，設(shè)備帶病作業(yè)就給安全帶來了極大的隱患。這也就要求我們加強在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中加強對設(shè)備的動態(tài)巡檢力度，只有發(fā)現(xiàn)了運轉(zhuǎn)過程中存在的問題，我們才能夠找出解決問題的辦法。

二、加強安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。

三、狠抓現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實值班跟班責(zé)任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時，延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現(xiàn)場“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況，根據(jù)措施要求，班前會要求查處違規(guī)人員，對于現(xiàn)場班組長、安全負責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。

四、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對隱患責(zé)任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎勵。

安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后。當(dāng)那些血淋淋的教訓(xùn)擺到我們眼前的時候，我們才會想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使安全生產(chǎn)得到保證。