第一篇：安全生產(chǎn)大討論心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

石場鄉(xiāng)巖上學(xué)校 陶秀菊

中小學(xué)生是祖國的未來，通過加強中小學(xué)生公共安全教育，培養(yǎng)中小學(xué)生的安全意識、知識和技能，提高中小學(xué)生面臨突發(fā)安全事件自救自護(hù)的應(yīng)變能力，對于提高我國整體國民的安全意識和自救、救護(hù)能力必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極影響。

在新的時代背景下，安全教育越來越顯現(xiàn)出其重要性。為了提高安全教育的質(zhì)量，提高安全教育針對性和可操作性非常有必要。近年來我國陸續(xù)修訂了《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》，頒布了《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，對做好中小學(xué)安全教育工作提出了明確的法律要求。另外，在《國務(wù)院關(guān)于實施國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《應(yīng)急管理科普宣教工作總體實施方案》、《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等文件中，均提出了要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識，增強公眾應(yīng)對突發(fā)事件的意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。

尤其是修改了《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，這既是貫徹落實國家有關(guān)法律規(guī)定，加強依法辦學(xué)的需要，同時也有助于在中小學(xué)生中普及安全知識和提高學(xué)生防范、處置突發(fā)公共安全事件的能力，鞏固和健全我國突發(fā)公共事件應(yīng)急管理系統(tǒng)，減少災(zāi)害的發(fā)生，降低災(zāi)害損失，維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)。通過分析近年來我國中小學(xué)生安全事故發(fā)生的原因，我們可以發(fā)現(xiàn)如果對學(xué)生的安全教育到位，學(xué)生具有基本的安全意識和防范能力，許多事故是可以避免的。這反映出我國當(dāng)前中小學(xué)公共安全教育方面還存在一些急待加強的地方。另外，目前我國安全教育還存在急需規(guī)范的地方，如學(xué)校公共安全教育方面的課程設(shè)置比較零散，缺乏系統(tǒng)性，內(nèi)容大多偏重于學(xué)生安全知識的傳授和認(rèn)知能力的發(fā)展，缺乏對安全意識的培養(yǎng)和對安全行為的訓(xùn)練；教育行政部門也缺乏對中小學(xué)公共安全教育工作的指導(dǎo)和規(guī)范，還沒有完全建立起來與開展安全教育相適應(yīng)的綜合保障機制；部分學(xué)校對公共安全教育重視不夠，實施不力、隨意性強，缺乏有效性和針對性等等問題。針對以上問題，國家已經(jīng)從國家層面來著手規(guī)劃和明確中小學(xué)公共安全教育的內(nèi)容與實施過程，進(jìn)一步加強對中小學(xué)公共安全教育工作的指導(dǎo)，切實提高中小學(xué)公共安全教育的實效性，確保中小學(xué)生的人身安全。

加強學(xué)校安全教育是構(gòu)建中小學(xué)安全管理體系和安全教育工作長效機制的需要。根據(jù)“科學(xué)預(yù)防，積極預(yù)防”的方針，要一直把中小學(xué)安全工作重心放在預(yù)防為主上，將加強安全教育工作作為一件大事來抓，使學(xué)生在認(rèn)知、技能和行為三個層面樹立安全意識，獲得安全知識，學(xué)會在生活實踐中應(yīng)用安全知識和技能，養(yǎng)成規(guī)范的安全行為習(xí)慣。學(xué)校安全工作無小事，必須加強管理，從嚴(yán)治教。我們要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念，堅決把學(xué)生的安全放在更加重要的位置，始終保持高度的警覺，不能有絲毫的懈怠和片刻的放松，做到警鐘長鳴，常抓不懈，努力辦好讓人民滿意的教育，辦好讓人民放心的教育。

第二篇：安全生產(chǎn)討論心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

從2007年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責(zé)任心。今年，公司結(jié)合實際和安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系的深化推進(jìn)，繼續(xù)以“談責(zé)任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對2010年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。

一、通過學(xué)習(xí)活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實責(zé)任，用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。

只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。

安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風(fēng)生，體會著工作的樂趣；才能在剛進(jìn)家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。

作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

第三篇：安全生產(chǎn)大討論個人心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

今年以來，公司系統(tǒng)以及我廠先后發(fā)生了多起設(shè)備及人身不安全事件，給我們的安全生產(chǎn)工作敲響了警鐘。為此，在安監(jiān)部的統(tǒng)一部署下，熱控隊于2012年3月27日在會議室組織開展了安全生產(chǎn)大討論。通過大討論我感觸很深。下面將我的心得體會匯報如下。

一、2012年第一季度熱控隊發(fā)生二類障礙三次，其中僅高加就兩次，這當(dāng)中固然有設(shè)備老化、設(shè)備可靠性下降等原因，但同時也說明我們的熱工保護(hù)邏輯在防誤動方面還存在不少問題，還有不少需要完善的地方。基于此我們最近在全隊范圍內(nèi)開展熱工聯(lián)鎖保護(hù)排查活動，要求各個班組對保護(hù)的取樣測點、信號走向、邏輯設(shè)計三方面內(nèi)容全面排查，對可靠性低的環(huán)節(jié)進(jìn)行完善，扭轉(zhuǎn)保護(hù)頻繁誤動的局面。

二、通過中寧的人身傷亡事件對我的觸動很大，我們熱控隊在機組大小修的各類改造中，經(jīng)常需要拉電纜。該項工作需要打開很多電纜通道，也有很多高空作業(yè)，風(fēng)險性很大。通過本次事件，我們要加強對電纜通道打開后的防護(hù)工作，預(yù)知通道打開后不防護(hù)的后果，提高員工的安全認(rèn)識，確保此類悲劇不再重演。

三、關(guān)于工作票方面。隨著公司對工作票管理的愈加嚴(yán)格，熱控的工作票覆蓋率得到了顯著提升。目前FAM里的缺陷，工作票覆蓋率達(dá)到了100%。但是由于熱控工作很“零碎”的特點，造成在有些方面還存在違章消缺的情況。在今后的工作中，我們要嚴(yán)格按照工作票管理規(guī)定執(zhí)行。特別是在夜間遇到緊急情況，對不超過4個小時的消缺工作，在不辦票的情況下一定做好充分的安全措施，確保安全工作可控在控。

四、安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，要想將這項工作做好，我們首先要確保日常管理的各個環(huán)節(jié)要順暢，樹立昂揚向上的工作氛圍，提高職工的責(zé)任心，只有責(zé)任心提高了，設(shè)備維護(hù)、運行的質(zhì)量才能真正提高，因為很多工作都是“良心活”，如果單一的靠制度進(jìn)行壓迫式管理，是很難從根本上提高安全管理的。其次我們要通過各類激勵手段，通過各類方式提高職工的業(yè)務(wù)技能，只有業(yè)務(wù)技能提高了，職工才能夠明白設(shè)備的脆弱點在哪里，檢修的危險點在什么地方，才能有的放矢的開展工作。最后我們要加大設(shè)備改造的力度，從最近出過的一系列事故來看，很多都是由于設(shè)備老化引起的，因此對各類技術(shù)人員提出的設(shè)備隱患，改造方案，我們要高度重視，不等不拖不靠，想盡一切辦法進(jìn)行改造，沒錢是原因之一，但不能將沒錢當(dāng)借口。

安全工作任重道遠(yuǎn)，讓我們齊心合力共創(chuàng)我廠安全生產(chǎn)良好局面。

2012年3月28日

第四篇：安全生產(chǎn)大討論活動心得體會

安全生產(chǎn)大討論活動心得體會

按照我礦安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，我隊在2009年元月6日至2月28日開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過對十礦“1·13”事故教訓(xùn)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析，結(jié)合我礦2008年“10·16”跑車傷亡事故和“11·27”機電傷亡事故，使我充分的認(rèn)識到此次安全大討論活動的及時性與重要性，同時也為提高職工安全意識和扭轉(zhuǎn)職工我要安全的主動性提供了一個很好的學(xué)習(xí)的平臺。

在這安全生產(chǎn)大討論活動和“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動交織時期，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們不斷的把公司的發(fā)展規(guī)劃和愿景目標(biāo)傳達(dá)到職工的心中，使職工深刻領(lǐng)會了大集團(tuán)重組后形成新的更大發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，也為職工們帶來了新的希望。開展“大集團(tuán)、大戰(zhàn)略、大目標(biāo)”大討論活動中，給我感觸較深的就是干部、職工們踴躍的參加到大討論活動中，并不斷的記錄集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們提出的“從零開始，向零奮斗”、“不要一兩帶血煤”等理念，形成了一種非常濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。大討論結(jié)束后，職工們的思想觀念、講話說話變了，特別是在井下的工作中，職工們有秩序乘坐人車，而不是以往的那種放羊式的亂搶、亂擠，在打電話時，職工們首先說的是“您好”，而不是以前的那種粗魯，走出礦門職工們相互交談時的臟話、粗話少了，整個員工的精神面貌煥然一新，呈現(xiàn)出一種催人奮進(jìn)的新氣象。

通過安全生產(chǎn)大討論的宣傳學(xué)習(xí)，職工們的安全意識強了，在井下工作中“違章”的行徑少了，遵章守紀(jì)的多了，甚至在下班途中還不忘提醒自己身邊的工友注意安全、別違章，真正的使我感受到了職工們那種對安全的重視和對自己的負(fù)責(zé)。在看望我隊工傷人員張廷賀家里時，通過一番掏心肺腑的談話，使我感受到對煤礦工人而言，如果在工作中帶著情緒干活或者由于心理壓力、負(fù)擔(dān)過重，往往會給事故隱患留下可乘之機。另外現(xiàn)在煤礦工人有很多是單身，或者夫妻長久不在一起，情感方面會出現(xiàn)各種變化，有的對生活、工作失去信心，幸福感下降，總是把不良情緒帶到工作上，思想受情感支配，能力受情感影響，就很容易出現(xiàn)安全事故。煤礦企業(yè)農(nóng)村出身的礦工相對較多，他們承擔(dān)著雙重?fù)?dān)子，一是，在礦上務(wù)工掙錢，盡快脫貧致富；二是耕種責(zé)任田，每到“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)，他們就會“人在曹營，心在漢”，人雖然在井下還干著活兒，心里卻總惦記著老家糧食的種收問題，結(jié)果總不能安心從事生產(chǎn)，因此造成疲勞過度或麻痹大意而極易出現(xiàn)事故。通過以上對工傷人員的談心和家庭訪問，使我常想我們在做好崗位工作的同時，更因該關(guān)注一下煤礦職工的生活。

安全生產(chǎn)大討論活動的開展，帶動了我礦安全形勢的好轉(zhuǎn)，職工們工作的責(zé)任心也進(jìn)一步增強了

第五篇：安全生產(chǎn)大討論心得體會

安全生產(chǎn)大討論心得體會

《安全生產(chǎn)部工作情況匯報》通報的問題，對煤礦井下生產(chǎn)的特殊環(huán)境對機電、電氣、運輸設(shè)備的安全運行提出隱患、要求。在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展安全生產(chǎn)大討論活動，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，現(xiàn)結(jié)合公司開展的安全生產(chǎn)大討論活動，談?wù)勛约旱男牡皿w會。

因為管理不善等原因所造成的煤礦機電事故也開始成為制約我公司煤礦生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。煤礦機械事故與電氣事故兩大類。兩類事故既有相互獨立的部分，又有相互聯(lián)系的部分，可互為誘因，造成事故的連鎖反應(yīng)煤礦機電事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因，使采區(qū)乃至整個礦井受到嚴(yán)重破壞。機電管理存在的問題主要有以下幾個方面：煤礦不夠重視機電設(shè)備管理是造成設(shè)備管理體制不健全的主要原因。高效的機電設(shè)備管理工作在公司煤礦起步較晚，作為設(shè)備使用、管理、維護(hù)并重的基層單位，仍處于粗放式的管理狀態(tài)。一方面表現(xiàn)為機電管理部門身兼生產(chǎn)與管理雙重職能，將時間和精力重點投入到完成生產(chǎn)任務(wù)上，往往忽視了常規(guī)的設(shè)備管理工作；另一方面，相當(dāng)一部分礦井沒有完全按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，沒有設(shè)置應(yīng)有的機電主管部門和電氣、電纜、防爆檢查、配件、設(shè)備、油脂等專業(yè)化管理小組以及相關(guān)的制度。機電設(shè)備運行環(huán)境、設(shè)備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設(shè)施等不符合機電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。首先機電設(shè)備使用很不規(guī)范，有些機電設(shè)備安裝使用不正確，有些機電設(shè)備長期超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，維護(hù)檢修不到位，設(shè)備保養(yǎng)的及時性和充分性得不到保證。其實機電運輸設(shè)備管理的信息化程度不高，一些設(shè)備的賬卡物、圖牌板不齊全；技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全；固定設(shè)備、流動設(shè)備管理不平衡，往往以固定設(shè)備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設(shè)備。

煤礦是高危行業(yè)，工作環(huán)境差、不安全因素較多，不能有效地吸引和留住優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，加上機電運輸維護(hù)工屬于輔助工種，不加重視，待遇不高，造成機電工紛紛跳槽，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備管理專業(yè)隊伍不穩(wěn)定。隨著機電專業(yè)人才的不斷流失，許多崗位人員青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)不合理，在崗人員技術(shù)不成熟、生產(chǎn)效率低下、發(fā)展后勁不足，科技和技術(shù)創(chuàng)新更是無從談起。公司從事機電工作的人員大都是農(nóng)民工，文化水平普遍較低，對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除，更談不上應(yīng)用計算機參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。煤礦機電事故頻發(fā)是威脅煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。隨著公司的發(fā)展，引起機電事故的潛在因素不斷增加，因此保障煤礦的安全生產(chǎn)成為討論重點?！胺阑加谖慈弧?才能更好的完成煤礦安全生產(chǎn)工作。

明確事故高發(fā)原因才能更有針對性的預(yù)防與整改潛在的安全隱患。員工安全意識淡??；設(shè)備維護(hù)不當(dāng)；企業(yè)管理散漫等，為讓我們更快找到預(yù)防機電事故的措施。機電設(shè)備維修人員和操作人員都屬于特殊工種崗位，要確保設(shè)備的正常安全運行，首先要提高設(shè)備維修人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心，其次要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，把各種管理措施進(jìn)行量化管理。

每個月由礦機電管理職能部門對維修人員及操作人員所管轄的設(shè)備責(zé)任范圍進(jìn)行不到要求的進(jìn)行處罰。對設(shè)備的維修與使用執(zhí)行動態(tài)管理，機電管理職能部門要經(jīng)常深入井下檢查監(jiān)督設(shè)備的使用和維護(hù)情況，一旦檢查出防爆電氣設(shè)備失爆的要追究有關(guān)人員的責(zé)任，對于不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引起設(shè)備損壞的，追究使用單位和操作者的責(zé)任。

針對事故的每個原因，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，制定有效的整改措施，加強管理。處理機電事故過程中要堅持 “四個一”和“四不放過”原則：即一事故、一追查、一處理、一通報及事故原因不檢查驗收，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求的給予獎勵，設(shè)備完好率達(dá)明不放過、沒有責(zé)任者不放過、不接受教訓(xùn)不放過、不拿出整改措施不放過。準(zhǔn)確掌握事故信息，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理。

煤礦機電設(shè)備的管理是涉及礦井生產(chǎn)安全的大事，只有不斷完善管理，加大管理力度，扎扎實實搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，杜絕“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”行為，最大限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實處。確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行，才能使煤礦企業(yè)不斷發(fā)展和壯大，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的雙贏目標(biāo)

2015年12月12日