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      2016物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      時間:2019-05-12 15:10:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2016物業(yè)管理實習(xí)心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2016物業(yè)管理實習(xí)心得體會》。

      第一篇:2016物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      2016物業(yè)科工作心得體會

      著眼目標(biāo)找準(zhǔn)定位踏實做好本職工作

      隨著城市化的快速發(fā)展,城市規(guī)模的逐步擴大,以及市民文明素養(yǎng)的提高,城市管理和執(zhí)法對于物業(yè)管理也顯得尤為重要,不可或缺。

      我到物業(yè)科上班時間不長,感受頗深。一是對我目前協(xié)助負(fù)責(zé)的海安縣物業(yè)專項維修資金的繳納與使用的認(rèn)識,對用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后維修、更新、改造的資金的繳存、使用流程和監(jiān)督的認(rèn)真學(xué)習(xí),我認(rèn)識到這是物業(yè)管理財務(wù)管理中的一項重要內(nèi)容,其費用性質(zhì)同物業(yè)管理費一樣,由業(yè)主繳納,由物業(yè)管理單位或政府主管部門設(shè)立專門賬戶管理,經(jīng)業(yè)主大會批準(zhǔn),最后由物業(yè)管理單位專門使用的費用,所以專項資金的使用者權(quán)益屬于全體業(yè)主,物業(yè)管理單位對它的管理和使用屬于代管性質(zhì)。二是在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去小區(qū)協(xié)助處理了清水園的擅自搭建陽光房建筑物的協(xié)助查處和去蘭亭苑小區(qū)就拆遷安置房的前后期銜接不到位等問題進(jìn)行協(xié)調(diào),我感受到了什么叫想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,要確保業(yè)主的知情權(quán)和維護(hù)全體業(yè)主的合法利益,物業(yè)公司要加強對小區(qū)的管理,做到規(guī)范化,人性化。

      以前通過網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體窗口總是看到很多群眾很抵觸城管,宣傳城管暴力執(zhí)法,執(zhí)法不規(guī)范,但最近通過我的眼睛,我看到的卻不是這樣的,我感覺城管真的很辛苦,做了很多事,外界卻看不到,所以我覺得大家是對城管有偏見,不理解,客觀上加重了城管合理執(zhí)法的難度。講一個網(wǎng)上的笑話:一女當(dāng)街被搶,大呼“救命啊,搶劫”,街上行人無一人上前幫忙。搶匪從容逃走,數(shù)日后,女又遇劫,只見此女馬上往地上一趟,大呼“城管打人啦”。幾十個精壯小伙,蹣跚大爺太婆全部趕來了,義憤填膺,摩拳擦掌,把搶匪團(tuán)團(tuán)圍住。笑話雖然夸張,在一定程度上卻說明了城管暴力執(zhí)法在社會上形成的輿論影響。我認(rèn)為一是對我們城管工作缺少正面宣傳,二是社會輿論的導(dǎo)向有問題,三是需要進(jìn)一步執(zhí)法規(guī)范,提高從業(yè)人員素質(zhì),灌輸依法執(zhí)政理念,樹立城管形象。結(jié)合局黨組的要求和科室工作安排,我認(rèn)為要堅持艱苦奮斗、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在工作中,遇到這樣或那樣的問題和困惑時,尤其是遇到不了解執(zhí)法程序或不配合的人,我想只要加強工作責(zé)任心,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事,就沒有克服不了的困難,完成不了的任務(wù)。因此,我對接下來的工作充滿信心,對本行業(yè)的未來亦充滿期待?。ň庉嫞鸿「纾┢?016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告 2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告 2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告

      我所實習(xí)的美佳物業(yè)管理有限公司,隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前,該公司擁有員工近1500人,在深圳、廈門、福州、上海、武漢、鞍山、北京、大連、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的項目。管理面積約300萬平方米,管理項目類別有大型住宅區(qū)、高層商住大廈、商場、公寓、別墅、酒店、高等院校等物業(yè)。**花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一。**花園由2棟19層高的塔樓組合而成,小區(qū)面積約29000平方米,居住270戶,居住人口近一千人,管理處員工26人,其中:管理人員6人。

      回顧實習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采用了看、問等方式,對**花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。同時,對管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。

      一、加強人力資源管理,創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。美佳物業(yè)提倡工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,每位員工都爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立了良好的企業(yè)形象。

      從實際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實行定性和定量考核相結(jié)合,增強了考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免了考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強了員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

      二、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。

      在實習(xí)中,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)軟件。該軟件包括:一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理、一站式數(shù)碼社區(qū)三大體系,是一個利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡一站式服務(wù)、最佳保安的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)了高效的管理運作,解決了業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升了服務(wù)效率,提高了業(yè)主滿意度,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

      三、推行顧客互動年,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動。

      美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實習(xí)中我了解到,在xx年美佳重點開展了顧客互動年活動。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;六一兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物......通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建了互動的顧客關(guān)系,營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

      四、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

      對于設(shè)備管理,我在實習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險情時,消防泵能正常使用。等等。2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告。

      五、管理處一道亮麗的風(fēng)景線——安保隊伍。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了管理處一道亮麗的風(fēng)景線。

      短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習(xí),加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。

      通過實習(xí),我發(fā)現(xiàn)美佳物業(yè)無論是在管理經(jīng)驗,還是人才儲備、基礎(chǔ)管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀,它的發(fā)展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業(yè)的品牌不太響亮,若美佳物業(yè)挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。那么,將在物業(yè)管理行業(yè)新的規(guī)范調(diào)整期占有更大的市場,讓更多的居民享受到其優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

      通過實習(xí),我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn),為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告

      報告正文:

      居住物業(yè)(以下簡稱物業(yè)),是指住宅以及相關(guān)的公共設(shè)施。物業(yè)管理,作為改革開放后出現(xiàn)的一個新興名詞,在時間的流逝中,悄然進(jìn)入了人們的日常生活,并逐漸成為了一個家喻戶曉的行業(yè)。物業(yè)管理不僅關(guān)系著居民的正常生活,更關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。因此,國家自九十年代以來,不斷加強相關(guān)

      方面的立法和完善工作。

      一、我國物業(yè)管理立法現(xiàn)狀

      八十年代以來,我國先后頒布了《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》等法律法規(guī)。我國的物業(yè)管理現(xiàn)狀隨物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的不斷健全和完善而呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。

      二、銅仁市是本次調(diào)查的必然選擇

      銅仁地處中國貴州東南門戶,各個區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度各不相同。在改革開放的推動下,銅仁已經(jīng)取得了長足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實力不斷提高。銅仁的社會發(fā)展現(xiàn)狀在一定程度上,能較準(zhǔn)確地反映出銅仁地區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展?fàn)顩r。因此,在決定擬制此次社會調(diào)查活動并制作了調(diào)查所需相關(guān)資料后,我選擇了銅仁市作為了本次寒假社會調(diào)查報告的實踐基地。本次社會調(diào)查活動問卷調(diào)查范圍主要以銅仁市物業(yè)管理現(xiàn)狀為題,采用抽樣調(diào)查方式進(jìn)行上門問卷填寫.在各位同學(xué)與廣大市民的幫助和配合下,經(jīng)過近20天的努力,我終于完成了本次實踐調(diào)查任務(wù)的主要工作(問卷填寫)。在完成問卷工作后,我現(xiàn)對問卷進(jìn)行總結(jié)和歸納,終于得出了銅仁市居民小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的一些簡單的信息。

      三、居民住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀及問題分析

      (一)物業(yè)管理主體方面的缺陷

      1、物業(yè)覆蓋率低,從業(yè)人員比例少,物業(yè)企業(yè)規(guī)模小,但發(fā)展較快。目前,銅仁市基本上在每個區(qū)縣都相繼建立起新興的居民住宅小區(qū),但是,在銅仁主城區(qū)分布較廣泛,而各區(qū)縣發(fā)展較慢僅僅在設(shè)施完備的新建居民小區(qū)才建立起物業(yè)管理服務(wù),且為數(shù)不多。

      2、專業(yè)性物業(yè)管理企業(yè)比例較大,但是仍需要相當(dāng)部分的專業(yè)性企業(yè)。物業(yè)管理公司大都是專業(yè)性的,但實踐中也存在很多非專業(yè)性企業(yè)。

      3、小區(qū)業(yè)主大會的召開或定期召開現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,業(yè)主缺乏對自己參加業(yè)主大會、行使相關(guān)權(quán)利的合理認(rèn)識。

      4、尚有相當(dāng)比例的小區(qū)沒有按照法律規(guī)定成立和召開業(yè)主委員會,有些公民缺乏權(quán)利意識。在召開業(yè)主大會后,法律法規(guī)規(guī)定,必須組成和召開業(yè)主委員會。

      (二)物業(yè)管理合同及其違約責(zé)任追究

      物業(yè)管理合同是業(yè)主集體與物業(yè)管理公司簽定的關(guān)于經(jīng)營特定小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的協(xié)議。因此,它是物管公司與業(yè)主之間發(fā)生法律關(guān)系的前提。在簽定了物業(yè)管理服務(wù)合同之后,涉及的問題就是該合同的履行。

      首先,在合同履行方面,從調(diào)查來看,銅仁市的居民住宅小區(qū)物管合同的履行情況問題相當(dāng)嚴(yán)重。2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告

      最后,對居民小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施出租的決定權(quán)等方面;(三)、居民對物業(yè)管理服務(wù)的評價

      在本次調(diào)查問卷結(jié)束后,被調(diào)查者提出了一些總結(jié)和評價:見下表:

      (小區(qū)安全、綠化、衛(wèi)生等管理評價):

      總結(jié)評價

      很好 好 一般 不好

      比例 15.2(2016寒假醫(yī)院社會實踐報告)% 42.4 39.4% 23%(對所在小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方面的總體評價):

      物業(yè)管理社會實踐報告

      總結(jié)評價 優(yōu)秀 良好 及格 不及格

      比例 15.2% 42.4% 27.3% 15.1%(四)對發(fā)展和完善居民小區(qū)物業(yè)管理方面的建議

      上述調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)了普遍存在的重慶市物業(yè)管理方面的現(xiàn)實問題,但是必須認(rèn)識到上述認(rèn)識的局限性。我試從上述問題出發(fā),提出自己關(guān)于發(fā)展和完善居民住宅小區(qū)物業(yè)管理方面的建議。

      1、積極促進(jìn)物業(yè)管理市場性。實現(xiàn)對專業(yè)性物業(yè)管理公司的宏觀調(diào)控,極力解決目前存在的物業(yè)覆蓋率低,從業(yè)人員比例少,物業(yè)企業(yè)規(guī)模小的問題。放開政府管制之手,大力將市場引進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)。

      2、完善法律程序,實現(xiàn)物業(yè)管理定價的法律化。正確解決物業(yè)服務(wù)收費水平低、收費率低,代收代繳墊支多,個別管理部門亂收費,導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重等問題。合理規(guī)制物業(yè)管理服務(wù)費用的繳納和比例。避免在實際中亂收費和收費不到位等問題。

      3、加強有關(guān)物業(yè)管理方面的法律法規(guī)的法制宣傳,提高小區(qū)業(yè)主法律和權(quán)利意識。

      4、促進(jìn)業(yè)主委員會和業(yè)主大會等業(yè)主權(quán)力機構(gòu)的建立和完善,建立起合理的行使權(quán)利機構(gòu),以及時和迅速追究物業(yè)管理公司的法律責(zé)任。

      5、發(fā)展群眾性維權(quán)組織,加大社會對業(yè)主保護(hù)力。建立起物業(yè)管理協(xié)會,以這會中介主體資格出發(fā),以發(fā)生應(yīng)有的作用,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展、壯大。

      6、促進(jìn)社會性物業(yè)管理行業(yè)的中介機構(gòu)的設(shè)立和發(fā)展,并由政府進(jìn)行授權(quán)管理自己行業(yè),實現(xiàn)中介機構(gòu)對本行業(yè)的自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督等權(quán)利。2016關(guān)于物業(yè)管理社會實踐報告

      xxxx物業(yè)管理公司是中航工業(yè)xx飛行控制有限責(zé)任公司下屬的專門的物業(yè)公司。中航工業(yè)xx飛行控制有限責(zé)任公司是中國第一座自動駕駛儀研制和生產(chǎn)企業(yè),是我國航空工業(yè)自動飛行控制系統(tǒng)及部件產(chǎn)品研制、生產(chǎn)、服務(wù)的專業(yè)化企業(yè)。主要為運輸機、轟炸機、直升機、通用飛機、無人機研發(fā)、生產(chǎn)自動駕駛儀、控制增穩(wěn)系統(tǒng)、電動舵機等產(chǎn)品。作為一個有著六十余年歷史、擁有上千正式員工的老牌企業(yè),公司也同其他大中型企業(yè)一樣,為附屬的家屬福利區(qū)配置了正規(guī)的物業(yè)公司。在xxxx物業(yè)管理公司志愿實習(xí)期間,我對物業(yè)公司有了進(jìn)一步的了解。

      第二篇:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      物業(yè)管理實習(xí)心得與體會

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實習(xí)近平五個月的時間了,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),以及同事之間團(tuán)結(jié)愉快的合作。五個月的實習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多,我感到書本上學(xué)到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學(xué)到的東西更具 有實用價值,這有助于我日后走出校園踏入社會做好準(zhǔn)備。

      剛開始工作時,讓我感覺到,新的環(huán)境有許多不同之處,在工作中我很注重向周圍同事的學(xué)習(xí),多留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,用較短的時間融入到這個團(tuán)隊中,也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)與工作。

      在實習(xí)期間我從事了客服這個崗位,經(jīng)過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認(rèn)識,同時對自己有了一個更客觀更全面的了解,對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務(wù)?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實習(xí)心得與體會:

      1、有效的溝通

      溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關(guān)重要。一方面,作為客

      服人員,要時時刻刻為業(yè)主著想,及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。另一方面,公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責(zé)任,這有助于我們團(tuán)結(jié)一心提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

      2、走動式服務(wù)

      經(jīng)過在客服崗位五個月的學(xué)習(xí)時間讓我對交房之后的維修工

      作有了一個全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗,發(fā)現(xiàn)問題并及時與業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到

      業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗

      并熟悉各個崗位的工作流程,對以后工作的順利開展也有著積極的影響。

      3、細(xì)節(jié)決定成敗

      物業(yè)管理本身就是一個服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對象是我們的業(yè)主,就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在瑣碎,物業(yè)糾

      紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞,衛(wèi)生間門口需要鋪

      過門石,這些只需要我們平時注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個醒

      就可以了。有些事我們需要做到前面,做到未雨綢繆。

      4、換位思考

      為業(yè)主著想,才會有商機,才會達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主的朋友,業(yè)主的健康,業(yè)主的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實

      在人與人復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想,從業(yè)主的立場出發(fā),換位思考一下,大多數(shù)情況下都會得到他們的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨

      來個換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往業(yè)主的“百

      般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體

      現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天

      交報停費,業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報

      停費。因此,這也是對我們工作不足的一個警示。

      總之,經(jīng)過這五個月的實習(xí)期,我覺得我能夠勝任自己目前所

      擔(dān)任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,并全面配合公司的要求來開展工作,與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。當(dāng)然,我自身也

      存在很多的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要

      求自己,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。對人:與人為善,想業(yè)主

      之所想,急業(yè)主之所急;對工作:不做最好,只做更好,不斷提升

      自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      第三篇:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      物業(yè)管理實習(xí)心得與體會

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實習(xí)近平五個月的時間了,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),以及同事之間團(tuán)結(jié)愉快的合作。五個月的實習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多,我感到書本上學(xué)到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。實踐中學(xué)到的東西更具

      有實用價值,這有助于我日后走出校園踏入社會做好準(zhǔn)備。

      剛開始工作時,讓我感覺到,新的環(huán)境有許多不同之處,在工作中我很注重向周圍同事的學(xué)習(xí),多留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,用較短的時間融入到這個團(tuán)隊中,也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)與工作。

      在實習(xí)期間我從事了客服這個崗位,經(jīng)過這五個月的磨練使我對物業(yè)管理有了一個全新的認(rèn)識,同時對自己有了一個更客觀更全面的了解,對自己以后的發(fā)展也有了一個初步的打算和規(guī)劃。在這段時間內(nèi)我常常在想我們到底要給業(yè)主提供什么服務(wù)?為什么社會上會那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?以下就是我的實習(xí)心得與體會:

      1、有效的溝通

      溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關(guān)重要。一方面,作為客服人員,要時時刻刻為業(yè)主著想,及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。另一方面,公司內(nèi)部需要有效的協(xié)調(diào)與配合把各個部門和人員安排好使我們溝通的重要責(zé)任,這有助于我們團(tuán)結(jié)一心提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

      2、走動式服務(wù)

      經(jīng)過在客服崗位五個月的學(xué)習(xí)時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗,發(fā)現(xiàn)問題并及時與業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到業(yè)主的滿意度。因此只有親自走到一線崗位去才能有效切實的體驗并熟悉各個崗位的工作流程,對以后工作的順利開展也有著積極的影響。

      3、細(xì)節(jié)決定成敗

      物業(yè)管理本身就是一個服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對象是我們的業(yè)主,就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在瑣碎,物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞,衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,這些只需要我們平時注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個醒就可以了。有些事我們需要做到前面,做到未雨綢繆。

      4、換位思考

      為業(yè)主著想,才會有商機,才會達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主的朋友,業(yè)主的健康,業(yè)主的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實在人與人復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想,從業(yè)主的立場出發(fā),換位思考一下,大多數(shù)情況下都會得到他們的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往業(yè)主的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體

      現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費,業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費。因此,這也是對我們工作不足的一個警示。

      總之,經(jīng)過這五個月的實習(xí)期,我覺得我能夠勝任自己目前所

      擔(dān)任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,并全面配合公司的

      要求來開展工作,與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。當(dāng)然,我自身也

      存在很多的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要

      求自己,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。對人:與人為善,想業(yè)主

      之所想,急業(yè)主之所急;對工作:不做最好,只做更好,不斷提升

      自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

      第四篇:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      篇一:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      物業(yè)管理實習(xí)心得與體會

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實習(xí)近平五個月的時間了,五個月的實習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多,我感到書本上學(xué)到

      我感覺到,新的環(huán)境有許多不同之處,在工

      圍同事的學(xué)習(xí),多留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),了解公司的情況及管理制度,用較短的時間融入

      了客服這個崗位,經(jīng)過這五個月的磨練使我對

      全新的認(rèn)識,同時對自己有了一個更客觀更全面

      我們到底要給業(yè)主提供什么服務(wù)?為什么社會上

      生在物業(yè)管理中?以下就是我的實習(xí)心得與體會:

      刻為業(yè)主著想,及時與業(yè)主溝通以保證我們的

      我們溝通的重要責(zé)任,這有助于我們團(tuán)結(jié)一心

      2、走動式服務(wù)

      個月的學(xué)習(xí)時間讓我對交房之后的維修工

      了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗,業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到

      剛開始工作時,讓作中我很注重向周以便能盡快熟悉和在實習(xí)期間我從事物業(yè)管理有了一個時間內(nèi)我常常在想會那么多的糾紛發(fā)、有效的溝通

      服人員,要時時刻門和人員安排好使經(jīng)過在客服崗位五作有了一個全面的發(fā)現(xiàn)問題并及時與并熟悉各個崗位的工作流程,對以后工作的順利開展也有著積極的

      3、細(xì)節(jié)決定成敗

      物業(yè)管理本身就是一個服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對象是我們的業(yè)主,過門石,這些只需要我們平時注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個醒

      有商機,才會達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主

      系中,如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想,換位思考一下,大多數(shù)情況下都會得到他們的

      叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨

      果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往業(yè)主的“百

      因,是對我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體

      現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天

      從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報

      月的實習(xí)期,我覺得我能夠勝任自己目前所

      積極主動的完成自己的工作,并全面配合公司的

      處,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要

      所急;對工作:不做最好,只做更好,不斷提升

      篇二:物業(yè)管理實習(xí)心得

      管理實習(xí)心得 就可以了。、換位思考

      為業(yè)主著想,才會在人與人復(fù)雜的關(guān)從業(yè)主的立場出發(fā),寬容,不是有句話來個換位思考,如般挑剔”都事出有交報停費,業(yè)主以停費。

      總之,經(jīng)過這五個擔(dān)任的工作,能夠存在很多的不足之之所想,急業(yè)主之物業(yè) xxxx年xx月,我在xx物業(yè)公司進(jìn)行了為期三個月的實習(xí),在這段時間內(nèi)我常常在想可我們到底要給租戶提供什么服務(wù)?為什么社會上會有那么多的糾紛發(fā)生在物業(yè)管理中?對此,我有一些感觸:

      1、物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在防范,重在瑣碎。物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。

      2、在工作中有的人員受了委屈,可能會反唇相譏、惡語相向,甚至動粗,這樣即使贏了事實卻輸了客戶,長此以往得不償失,日后的工作會很難開展。其實在人與人之間復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為對方著想,從對方立場出發(fā),大多數(shù)情況下也會相應(yīng)得到對方的寬容,不是有句話叫做“精誠所至,金石為開”嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往租戶的“百般挑剔”都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的一種表現(xiàn),從另一方面講也是對我們工作中一些不足的警示。

      3、為租戶著想,才會有商機,才會達(dá)到雙贏。我們是租戶的朋友,不是對立者。

      篇三:物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)總結(jié)范文

      《浙江大學(xué)優(yōu)秀實習(xí)總結(jié)匯編》

      物業(yè)管理崗位工作實習(xí)期總結(jié)

      轉(zhuǎn)眼之間,兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束,回顧這兩個月的實習(xí)工作,感觸很深,收獲頗豐。

      在物業(yè)管理崗位工作的實習(xí)過程中,我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中,在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會實踐中,這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了,以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向,無法學(xué)以致用。同時,在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代,瞬息萬變,社會在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習(xí),你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí),并結(jié)合物業(yè)管理崗位工作的實際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)的物業(yè)管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。

      在物業(yè)管理崗位工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認(rèn)識不夠,覺得在物業(yè)管理崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認(rèn)識到自己的不足,以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。

      點,盡心盡力完成物業(yè)管理崗位工作的任務(wù)。

      從大學(xué)校門跨入到物業(yè)管理崗位工作崗位,一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,不能發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題,認(rèn)為沒有多少事情可以做,我就有一點失望,開始的熱情有點消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個熱情的問題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會得到認(rèn)可,沒有不會做,沒有做不好,只有你愿不愿意做。

      在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時,還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團(tuán)隊,才能實現(xiàn)最大的價值。

      團(tuán)隊的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步,相互合作,團(tuán)隊如同一盤散沙。相互合作,團(tuán)隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊和工作團(tuán)體混為一談,其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作,同時強化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點。

      針對實習(xí)期工作存在的不足和問題,在以后的工作中我打算做好以下幾點

      來彌補自己工作中的不足:

      2.以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。

      3.踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。

      篇四:2015物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      2015物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      心得一:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      今年一月十八日下午開始,我在美佳物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實習(xí)工作。在實習(xí)期間,我依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實習(xí)。在實習(xí)中,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,用實踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。

      回顧實習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實習(xí)中,我采用了看、問等方式,對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式、運作規(guī)律。

      嚴(yán)把員工招聘關(guān)。

      做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。美佳物業(yè)提倡工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,每位員工都爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。

      從實際出發(fā),管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運作,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。

      美佳物業(yè)在與業(yè)主關(guān)系管理方面,在實習(xí)中我了解到,在2002年美佳重點開展了顧客互動年活動。成立了美佳俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。

      對于設(shè)備管理,我在實習(xí)中看到,管理處著重建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對水池、水箱半年清洗消毒一次,進(jìn)行水質(zhì)化驗,以保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn);發(fā)電機每月試運行一次;消防泵每月點動一次,以確保發(fā)生火災(zāi)險情時,消防泵能正常使用。

      管理處的保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對小區(qū)實行24小時的安全保衛(wèi)。

      短暫的實習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習(xí)生活,我在實習(xí)的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過實習(xí),加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。

      通過實習(xí),我發(fā)現(xiàn)美佳物業(yè)無論是在管理經(jīng)驗,還是人才儲備、基礎(chǔ)管理上都已儲備了雄厚的資源,是物業(yè)管理行業(yè)中的一位后起之秀,它的發(fā)展前景非常廣闊。但在深圳,美佳物業(yè)的品牌不太響亮,若美佳物業(yè)挖掘新聞,借用傳播媒體,擴大其知名度。

      通過實習(xí),我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。

      心得二:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在物業(yè)實習(xí)近平五個月的時間了,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),以及同事之間團(tuán)結(jié)愉快的合作。五個月的實習(xí)讓我學(xué)到了不少也提高了很多,我感到書本上學(xué)到 的理論知識與客觀實際是有一定差距的。

      剛開始工作時,讓我感覺到,新的環(huán)境有許多不同之處,在工作中我很注重向周圍同事的學(xué)習(xí),多留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以便能盡快熟悉和了解公司的情況及管理制度,用較短的時間融入到這個團(tuán)隊中,也便于今后能再這個環(huán)境中更好的學(xué)習(xí)與工作。

      1、有效的溝通 溝通工作對我們物業(yè)管理工作來說至關(guān)重要。一方面,作為客服人員,要時時刻刻為業(yè)主著想,及時與業(yè)主溝通以保證我們的服務(wù)質(zhì)量。

      2、走動式服務(wù)

      經(jīng)過在客服崗位五個月的學(xué)習(xí)時間讓我對交房之后的維修工作有了一個全面的了解,必須身體力行走上一線崗位,親自體驗,發(fā)現(xiàn)問題并及時與業(yè)主溝通、回訪,最后為其解決問題,從而達(dá)到業(yè)主的滿意度。

      3、細(xì)節(jié)決定成敗

      物業(yè)管理本身就是一個服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的對象是我們的業(yè)主,就是我們的上帝。物業(yè)服務(wù)工作看似很簡單,但要持之以恒的做的出色干的漂亮是不簡單的。物業(yè)管理重在細(xì)節(jié),重在瑣碎,物業(yè)糾紛很多情況都是忽視細(xì)節(jié)造成的。下水道堵塞,衛(wèi)生間門口需要鋪過門石,這些只需要我們平時注意到細(xì)節(jié),做好防范,多提一個醒就可以了。

      4、換位思考

      為業(yè)主著想,才會有商機,才會達(dá)到共贏的局面,我們是業(yè)主的朋友,業(yè)主的健康,業(yè)主的煩惱等等,都應(yīng)該被我們關(guān)心。其實在人與人復(fù)雜的關(guān)系中,如果我們處理問題時能真心為業(yè)主著想,從業(yè)主的立場出發(fā),換位思考一下,大多數(shù)情況下都會得到他們的寬容,不是有句話叫做精誠所至,金石為開嗎?遇到問題不妨來個換位思考,如果我發(fā)生這種情況,我會怎么做?往往業(yè)主的百般挑剔都事出有因,是對我們服務(wù)不滿意的表現(xiàn),另一方面也體現(xiàn)了我們工作的不足之處,例如:今晚我打電話給業(yè)主提醒他明天交報停費,業(yè)主以從交房到現(xiàn)在沒有為其整改房修問題為由拒交報停費。

      總之,經(jīng)過這五個月的實習(xí)期,我覺得我能夠勝任自己目前所 擔(dān)任的工作,能夠積極主動的完成自己的工作,并全面配合公司的 要求來開展工作,與同事能夠很好的協(xié)調(diào)與配合。當(dāng)然,我自身也 存在很多的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要 求自己,爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

      心得三:物業(yè)管理實習(xí)心得體會

      今年暑假,在學(xué)校校長室和實訓(xùn)處的安排下,我到蕪湖市信息技術(shù)職業(yè)教育學(xué)院進(jìn)行為期一月的物業(yè)管理學(xué)習(xí)。主辦方的教學(xué)從文化理論知識講授,物業(yè)管理小區(qū)現(xiàn)場實踐,專家講座三方面入手。

      一、文檔的管理。文檔的管理是很重要的一個方面,是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項重點內(nèi)容。老師先給我們講述了文檔管理的內(nèi)容和文檔管理規(guī)范,然后帶我們參觀了蕪湖市幾家比較有名的物業(yè)管理小區(qū)的文擋管理。耳聞不如所見!他們專門安排一位管理人員來整理文檔,根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來文件,一共有三十個文件夾。各類文件序號排列清楚整齊,想找哪類文件很快就能找到。

      二、物業(yè)相關(guān)收費。物業(yè)管理費是物業(yè)管理工作中最重要也是最棘手的問題。我們第一次接觸物業(yè)管理,對于物業(yè)費的收繳,只是學(xué)習(xí)了書本知識,實際操作的艱辛不是我們能想象的。老師也帶我們親自實踐了一回。應(yīng)該交的費用。我明白了一個道理,作為物業(yè)這個服務(wù)行業(yè),溝通技巧在日常工作過程中占據(jù)著十分重要的位置。

      三、物業(yè)管理設(shè)施、設(shè)備。物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備,也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng),具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備,這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體,是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機組成部分。在設(shè)備管理上蕪湖市物業(yè)小區(qū)建立和完善設(shè)備管理制度,并對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片是一大亮點。各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺帳記錄。翻開他們的檢查記錄,定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。我們參觀去了設(shè)備機房,地面及設(shè)備上是一塵不染。地下兩層停車場,進(jìn)出口標(biāo)志牌清晰,自行車、電動車和汽車停車區(qū)域劃分明確,各類車輛整齊有序停著。

      四、物業(yè)法律、法規(guī)。上世紀(jì)八十年代物業(yè)管理行業(yè)在我國南方興起,現(xiàn)在已在全國形成規(guī)模,并走向規(guī)范。國務(wù)院根據(jù)我國國情制定頒布了《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》,從而為物業(yè)公司與業(yè)主正確處理糾紛提供了依據(jù)。

      五、創(chuàng)建物業(yè)管理品牌。通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到,創(chuàng)建物業(yè)管理品牌是今后很長一段時間物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展的方向和重點。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)贏得市場的利刃。因物業(yè)管理是一新興產(chǎn)業(yè), 目前還不 夠完善,它的社會地位也不高,加上物業(yè)管理的贏利微乎其微,因而很多物業(yè)管理企業(yè)都忽略了 品牌的創(chuàng)立。事實上,在物業(yè)管理市場逐步形成、市場競爭日趨激烈的今天,創(chuàng)名牌企業(yè),建優(yōu)秀pm小區(qū),現(xiàn)已成為我國pm企業(yè)的管理目標(biāo)和奮斗方向。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴, 好的品牌能夠傳達(dá)出企業(yè)的價值、文化和個性。

      一月時間很快過去,我?guī)е斋@而歸。下一步我將留意與物業(yè)管理有關(guān)的信息以借鑒來完善我暑假所學(xué)到的知識,如果將來我們學(xué)校開展物業(yè)管理教學(xué),我會盡自己全力使之有聲有色。

      篇五:物業(yè)管理實習(xí)感悟

      連文琦 09114025 09管41 物業(yè)管理實習(xí)感悟

      實習(xí)時間:2011年11月25日星期五下午

      實習(xí)地點:牛山別墅區(qū)、徐州師范大學(xué)泉山校區(qū)二十一世紀(jì)大

      單位簡介: 牛山別墅區(qū)是徐州師范大學(xué)在銅山新區(qū)為本校領(lǐng)導(dǎo)

      徐州師范大學(xué)泉山校區(qū)二十一世紀(jì)大樓是作為徐師大的辦公樓

      投入使用的,共有二十一層,樓內(nèi)設(shè)有電梯方便師生上下樓。

      實習(xí)內(nèi)容:

      11月25日星期五下午2點10分,我們公共事業(yè)管理班全體同

      學(xué)在學(xué)校北門口集合乘車到實習(xí)地點進(jìn)行短暫的實習(xí)。在車上,物業(yè)管理老師向我們介紹了我們將要到的實習(xí)單位的基本情況。我們先到了徐師大的牛山別墅參觀了小區(qū)幽靜的小區(qū)環(huán)境,并了解了該小區(qū)內(nèi)部的物業(yè)管理情況。由于小區(qū)內(nèi)正在施工,我們乘坐的實習(xí)車無法進(jìn)入,老師只是讓我們從外部看了一下小區(qū)的環(huán)境,并向我們詳細(xì)講解了該小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的總體情況。后我們離開牛山別墅到達(dá)泉山校區(qū),我們乘坐的實習(xí)車直接開到二十一世紀(jì)大樓旁。在老師的帶領(lǐng)下,我們進(jìn)入了二十一世紀(jì)大樓副樓的地下停車場,在迷宮似的地下停車場我們到達(dá)到平常無法到達(dá)的地方,見到了平常無法見到的景象,了解到了平常無法了解到的情況。隨后,順著樓梯直接到達(dá)地面一樓,進(jìn)入一樓的總控室,有值班時老師向我們介紹了總控室安全監(jiān)視大樓的基本情況。離開總控室之后,老師又帶領(lǐng)我乘電梯直接到達(dá)第二十一層,然后又順樓梯至頂樓,參觀了電梯的運營情況和空調(diào)在頂樓的裝置。最后,我們又到了二樓的監(jiān)控室,參觀了解泉山校區(qū)總體安全監(jiān)控情況。在將近下午五點鐘的我們乘車返回學(xué)校。

      根據(jù)實習(xí)的總體情況,我依照時間順序?qū)⒄麄€實習(xí)過程分為五

      個階段:

      一、牛山別墅

      我們首先到達(dá)的是位于銅山新區(qū)的牛山別墅,據(jù)老師說這是我們

      學(xué)校自己建造的,小區(qū)里住的大多是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),所以對于該小區(qū)的管理要尤為細(xì)致、認(rèn)真。小區(qū)內(nèi)建筑均為獨棟別墅,每棟別墅前后均留有綠化草坪,有許多別墅前后的草坪都用籬笆圈起來,形成了一個個獨院。小區(qū)環(huán)境很是整潔、幽靜,植被覆蓋也挺多的。在小區(qū)門口設(shè)有值班室對進(jìn)出人員進(jìn)行排查,以保證小區(qū)安全。

      二、二十一世紀(jì)大樓副樓地下停車場

      這座停車場里并沒有停放很多的汽車,老師解釋說:因設(shè)計方面的問題,這座地下停車場的實用性不大。之后老師又指著我們頭頂龐大的鐵箱子告訴我們停車場內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施的完備情況。又一一指出來便不停車場上面的火災(zāi)報警系統(tǒng)的感應(yīng)器和噴淋器、旋轉(zhuǎn)式攝像頭,還有是停車場排水系統(tǒng)。同時,老師還向我們詳細(xì)講解了排水系統(tǒng)的工作原理:在停車場的各個角落建有引水溝,當(dāng)停車場出現(xiàn)積水時,這些水會集中導(dǎo)入引水溝,當(dāng)溝內(nèi)的水到達(dá)一定深度時就會對溝內(nèi)的抽水設(shè)施產(chǎn)生壓力,抽水系統(tǒng)就會自動將應(yīng)水溝內(nèi)的水排出。

      講解參觀完這些本以為老師會直接帶著我們離開停車場,老師卻領(lǐng)著我們往停車場里面拐去,周圍漸漸暗了下來。不知道拐了幾道彎之大看到了前面的光亮才停了下來,那是一個房間,一個裝有防盜門的房間,門上寫著“機房”的字樣。經(jīng)過老師的講解,我們才知道這原來是一座大型機房,它包括了泉山整個供暖系統(tǒng),一道道像人的腰一般粗的鋼管盤錯在這小小的一間房里,真的很難想象整個泉山校區(qū)的供暖都是從這里發(fā)出。老師還介紹了供暖系統(tǒng)的工作原理:冷暖交匯。離開機房,我們再一次走入了黑暗,如果不是墻上散著熒光的安全標(biāo)志的提醒,我真的會以為自己還在睡夢中。

      在這之后,我們又進(jìn)入了另外一個大的房間,一進(jìn)門就發(fā)現(xiàn)門口有一塊很矮的木板擋著,還需上幾節(jié)樓梯才能進(jìn)入房間。進(jìn)入房間的第一感覺就與前面的兩件不同,照明充足有如白晝、干燥通風(fēng)有如室外??吹絻膳糯箬F箱子一面的一閃一閃的各色小燈還有不斷更換的數(shù)字,我想這應(yīng)該是供電房,結(jié)果我還真說對了,那兩排鐵箱子就是變壓器。

      三、一樓總控值班室

      從地下停車場上來之后我們直奔地上一樓值班室,值班室只有一位值班人員在工作,這位值班老師向我們講解了突發(fā)事件發(fā)生預(yù)警報告的整個過程。

      四、頂樓電梯設(shè)備運營室

      到達(dá)頂樓,我們小心翼翼的進(jìn)入電梯設(shè)備所在的房間,那里處于頂樓的較高位置,通風(fēng)較好,窗戶是外推式的以防雨水滲入房間。老師說,電梯設(shè)備是由曳引機(絞車)、導(dǎo)軌、對重裝置、安全裝置(如限速器、安全鉗和緩沖器等)、信號操縱系統(tǒng)、轎廂與廳門等組成。電梯的運行情況要時時監(jiān)控,電梯設(shè)備的鋼絲繩一旦出現(xiàn)問題就要及時換掉,要定期維修。

      五、監(jiān)控室

      一踏入監(jiān)控室,我們就在對面大屏幕上看到了自己的影像,屏幕中的影像雖帶著自己的動作而動作著,真讓人驚訝極了。監(jiān)控室老師告訴我們,我從一進(jìn)校園就進(jìn)入了他們的監(jiān)控范圍,還給我們調(diào)出了我們進(jìn)入校園后所有活動的影像,讓人驚嘆連連。

      整個實習(xí)結(jié)束了,我唯一的感嘆就是科技無處在,科學(xué)的力量是無窮的。

      第五篇:物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)心得體會

      三、實習(xí)心得與收獲

      不知不覺中,我已經(jīng)在社會崗位上度過了4個月的時間,這4個月的日子是我從青蔥校園走向復(fù)合型社會的過渡期,也是我人生歷程中很重要的一個轉(zhuǎn)折點。

      作為大學(xué)生涯的最后一課,實習(xí)不僅重要更有其獨特性,正是通過實習(xí),讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識恰當(dāng)?shù)剡\用到實際工作中,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)我邁向社會獨立成長的第一步。站在時間的這一端倒回去看,4個月的實習(xí)經(jīng)歷教會我許許多多的東西,無論是對我以后的職業(yè)生涯還是對于我的人生來說,都是有益的。

      感觸挺深的,總結(jié)起來,那就是要認(rèn)認(rèn)真真做事,對自己負(fù)責(zé)。

      第一、我們要學(xué)會自己獨立,不養(yǎng)成依賴的習(xí)慣

      社會是一個復(fù)雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨立起來,要學(xué)會選擇,學(xué)會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一個競爭的社會,我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學(xué)會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨立,自己為自己負(fù)責(zé)。

      第二、在物欲縱流的現(xiàn)代社會,要做到不隨波逐流,保持真我,堅持做自己。社會是一個大染缸,形形色色的人都有,不公平的現(xiàn)象也會有。社會終究是社會,它不是校園,也不若校園里的一切那么簡單明了,單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗,面對這些我們無力改變的狀況,我們能做的,就是堅持自我,不隨波逐流。在工作中,我們可以忍受,可以退避,但是,我們不能放棄我們自己的原則,我們要堅持做自己,端正做人,專心做事。

      第三、工作的時候,要做到眼看四方,耳聽八方,也就是要眼到手也到。工作的事情,要主動地去做,而做任何的事情,都要勤快。

      作為辦公室的一個新人,在這個新的環(huán)境里,勤快一點總是沒錯的。論輩分,辦公室的同事都是我們的長輩,論資歷,我們又都只是初出毛廬,沒有一點社會工作經(jīng)驗,出于對前輩們的尊重,也是為自己創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,辦公室的小事我們都要主動勤快地去做,不要認(rèn)為自己主動多做一些事情就是自己吃虧,其實,事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了,有時候恰恰相反,我們做的愈多,我們得到的學(xué)習(xí)機會就愈多,便愈能鍛煉我們自己。

      第四、營造良好的人際關(guān)系網(wǎng),有助于你的工作順利進(jìn)行。

      俗話說,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對別人好,只要是會感恩的人,都會記在心里的。

      我們無論身處在怎樣的環(huán)境里,我們都應(yīng)該和身邊的人搞好關(guān)系,不輕易交惡,但要真誠地待人。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。在工作中,我們會遇到很多的人,也許,某些人只是公司合作的來往伙伴,也許,某些人只是走走過場,但是,無論,我們面對什么樣的人,微笑,真誠,是留給別人最好的印象。

      第五、自己為自己的行為負(fù)責(zé),要做一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人。

      沒有誰必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任,能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人,只有我們自己。很多的時候,我們難免會犯錯誤,遇到這種情況的時候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動站起來承擔(dān)。在努力改正這個錯誤的同時,自己為自己負(fù)起責(zé)任來。自己為自己負(fù)責(zé),才是一個擔(dān)當(dāng)者真正該做的事。要知道,人都會無可避免得要犯錯誤,更何況作為新入職場的新人,沒有工作經(jīng)驗,犯錯誤更是家常便飯的事,做錯了,不要試圖掩蓋,那只會讓你錯得更徹底。

      第六、試著與同事分享自己的工作心得,分享工作成就,分享工作的快樂。不要單獨一個人靜靜地坐著,在工作有余的時間內(nèi),不妨與周圍的同事多多交流,把自己在工作中的心得體會說出來聽聽,也許聽的人還會給你一些好的建議,同時自己也可能在別人的言語中找到自己忽略的某些東西。

      一起工作的時候,不要計較著個人的利益得失,我們所處的,是一個團(tuán)隊,我們所做的,都是為了更好的服務(wù)這個團(tuán)隊,所有為了工作收集的信息,我們都可以互相聊一聊,取長補短。我們要有分享的意識,更要有共同分擔(dān)的自覺。這樣,工作會帶給我們許許多多的快樂。

      第七、要對自己有信心,相信別人能做的,自己經(jīng)過努力也能做得到,要勇敢。我們每個人,或多或少都有過自卑的心理,覺得自己不行。這時候,我們需要自己給自己一點信心,如果自己都不能相信自己,我們又怎么能期望別人相信自己呢?

      為什么別人能做到的事情,我們不能呢?只要我們夠努力,別人能做到,我們也可以做得到,甚至可能會做得更好。因為,我們并不比任何人差!

      第八、凡事要忍耐,不要意氣用事,要讓自己磨練得更加堅強。

      身在職場中,我們或許會遭遇到不公平的指責(zé),會遭受排擠,會受委屈,會經(jīng)歷太多過去沒有經(jīng)歷過的事情,這時候,我們更要冷靜。

      忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時候,只要不觸及到原則問題,能忍則忍,不要沖動,更不要意氣用事。如果這樣的不公平是常久以來就存在的,就憑借我們的力量想要去改變,那是不太可能的。莽撞只會帶來更大的麻煩。

      以上是我在我的畢業(yè)實習(xí)中總結(jié)出來的心得體會。參加實習(xí)的4個月時間里,我收獲得不僅僅是工作經(jīng)驗,還有許多的朋友和更多寶貴的人生財富。

      在此感謝經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的老師們,感謝我工作過的江西金電物業(yè)管理有限公司,感謝和我一起工作的所有同事,感謝所有幫助過我的人們,我成長的每一步,都離不開你們的關(guān)心與扶持,謝謝你們。

      這一段難忘的實習(xí)時光,將會永遠(yuǎn)銘記在我的心里。成為我一輩子的永恒的記憶。

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