第一篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得-楊金勇

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

6月1日下午，在公司九樓會(huì)議室，公司人力資源部組織中層以上干部進(jìn)行了企業(yè)文化視頻教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)。視頻中王為教授認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)在生存和發(fā)展過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、管理模式、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一個(gè)企業(yè)的“魂”，也是區(qū)別于其同類企業(yè)的基本標(biāo)志。通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我更進(jìn)一步了解了瑪澳企業(yè)文化的內(nèi)涵，明確了我們到底要怎么把企業(yè)文化融入我們的工作中去。

第一、企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念。傳統(tǒng)的制度管理只能約束住員工的行為，但不能贏得員工的心聲。而強(qiáng)有力的企業(yè)文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意工作的主要?jiǎng)恿?。在一個(gè)強(qiáng)大且富有凝聚力的企業(yè)文化中，企業(yè)核心價(jià)值觀深入人心，得到廣泛認(rèn)同。強(qiáng)烈的共同信仰有助于員工達(dá)成一致意見，關(guān)注重要目標(biāo)，減少?zèng)_突，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)降低人員流失。強(qiáng)有力的企業(yè)文化所表現(xiàn)出來(lái)的獨(dú)特親和力，能使員工與企業(yè)融為一體。員工對(duì)于他們的重要性，如同家庭和社區(qū)對(duì)他們的重要性一樣。

由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)?、激?lì)等幾方面的重要作用，也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在，是企業(yè)文化建設(shè)的唯一使命，是企業(yè)得以生存發(fā)展的深層次動(dòng)力和源泉。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。

第二、企業(yè)需要什樣的企業(yè)文化

企業(yè)文化具體實(shí)施比較廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。但有一點(diǎn)是可以肯定的：發(fā)展才是硬道理。企業(yè)都知道企業(yè)文化的重要性，都為企業(yè)制定了一種文化，并希望全體員工和業(yè)務(wù)合作者能夠理解本企業(yè)的文化，可是往往許多企業(yè)的企業(yè)文化只是一張紙，只有那么幾個(gè)人知道，并且還不去貫徹，或者企業(yè)員工都知道，但也只是知道而已。沒有把這種文化融入到實(shí)際生產(chǎn)，工作中去。真正的企業(yè)文化不是說出來(lái)的，還要付出行動(dòng)，如同海爾的服務(wù)，沃爾瑪?shù)睦砟畹鹊?。企業(yè)文化需要的是可以在日常工作生活中被感知，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化只是停留在書面上，各種各樣的《企業(yè)文化建設(shè)》多如牛毛，但根本沒有發(fā)揮作用。

看一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)狀況，關(guān)鍵是看企業(yè)中的每個(gè)員工，看他們的日常行為。強(qiáng)大的企業(yè)文化，必然體現(xiàn)在每位員工的日常行為當(dāng)中，每天每時(shí)每刻都在發(fā)揮作用。如

果員工做任何事以中心利益第一的態(tài)度，在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。懂得立場(chǎng)堅(jiān)定的維護(hù)企業(yè)整體利益，確保了企業(yè)的良性發(fā)展?！皼]有一滴雨水認(rèn)為它應(yīng)對(duì)洪水負(fù)責(zé)，但是一滴滴雨水匯集成洪水”。每個(gè)員工代表的是中心，你的品質(zhì)就是中心的形象。沒有良好的道德品質(zhì)，中心的形象就會(huì)被破壞，中心的生存、發(fā)展就會(huì)受阻。這就是企業(yè)文化在員工中的體現(xiàn)。

第三、如何加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然過程及產(chǎn)物。他可以推動(dòng)一家企業(yè)再接再厲，使一家企業(yè)更富有生命力，更健康發(fā)展！

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是以人為本的文化，關(guān)鍵在于人本素質(zhì)管理。我們知道，知識(shí)和技術(shù)的載體是人，而企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)重在對(duì)人的最大潛能的發(fā)揮，而這種潛能的最終目標(biāo)是轉(zhuǎn)變員工的思想認(rèn)識(shí)，提高他們的專業(yè)理論和技術(shù)能力，因?yàn)檫@是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。

瑪澳的核心價(jià)值觀：“團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭(zhēng)先；發(fā)揚(yáng)工匠精神，打造品牌企業(yè)”。就是瑪澳的企業(yè)文化，就是加強(qiáng)瑪澳企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。也是要求員工綜合素質(zhì)達(dá)到的水平，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）創(chuàng)新思想。想別人所不敢想，做別人所不能做，培養(yǎng)員工積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。

（二）敬業(yè)精神。員工要有

對(duì)得起自己的工資的思想，這是最起碼的信用關(guān)系。員工更要有良好的敬業(yè)精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

（三）要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造真誠(chéng)氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表的利潤(rùn)增減上，而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)真誠(chéng)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣，才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智。

（四）抓機(jī)制搞活，注重制度創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制搞活主要就是解決“原動(dòng)力”的問題，而“原動(dòng)力”的主要內(nèi)容就是“人+機(jī)制”。改革用人、用工、分配機(jī)制和考核制度，全面形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和考核約束機(jī)制，建立“崗位能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。

第四、員工如何看待企業(yè)文化

員工是如何看待企業(yè)文化的呢？根據(jù)設(shè)備科前一段時(shí)間對(duì)員工離職情況的調(diào)查。結(jié)果表明，瑪澳大部分員工離職與錢的關(guān)系并沒有人們想象的大。相反，更多的主要原因是他們感覺企業(yè)沒有給他們一種歸屬感，例如，與領(lǐng)導(dǎo)不和，其中包括管理者說話技巧不好、心胸狹窄等因素；員工的工作做好了卻沒人表?yè)P(yáng)，沒人關(guān)注；員工的生活、家庭問題沒有人過問和關(guān)心等。這在某種程度上表明了企業(yè)文化對(duì)員工的影響。從每個(gè)員工的日常生活和工作的時(shí)間比例來(lái)看，在

工作場(chǎng)所的時(shí)間占了一天時(shí)間的1/3，如果算上加班或者其他因素的話，占的比例就更大了?？梢哉f，每天在工作場(chǎng)所與同事相處以及進(jìn)行一些與所在企業(yè)有關(guān)的活動(dòng)所花的時(shí)間，往往比與家人相處的時(shí)間還長(zhǎng)。因此，在一個(gè)好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個(gè)員工所希望的。

對(duì)一個(gè)員工來(lái)說，如果企業(yè)文化既沒有吸引力也沒有向心力，其結(jié)果是可想而知的，必然造成員工“身在曹營(yíng)心在漢”的狀態(tài)。員工自己不開心，企業(yè)也沒有發(fā)揮每個(gè)員工的積極能動(dòng)性，更不能達(dá)到人盡其才的作用。雖然現(xiàn)實(shí)中并不是每個(gè)企業(yè)文化都認(rèn)同和提供這樣的一個(gè)工作場(chǎng)所給員工，但每個(gè)員工都希望尋找一個(gè)屬于自己并能發(fā)揮自己才能的樂土。

綜上所述，企業(yè)文化不是那種我們今天需要召之即來(lái)、來(lái)之有用的東西，只有我們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)文化發(fā)展、建設(shè)過程中點(diǎn)滴滲透、一點(diǎn)點(diǎn)積累起來(lái)，然后在需要的時(shí)候它才會(huì)釋放巨大的能量。

楊金勇

2018/6/7

第二篇：《責(zé)任勝于能力》的學(xué)習(xí)心得體會(huì)----楊金勇

《責(zé)任勝于能力》的學(xué)習(xí)心得體會(huì)

11月11日我有幸聆聽著名培訓(xùn)專家張戴金講師關(guān)于“責(zé)任勝于能力”的精彩講座，張老師幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言和得當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式對(duì)責(zé)任勝于能力的深刻剖析在我心中引起強(qiáng)烈震動(dòng)和共鳴。在此感謝公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)使我對(duì)責(zé)任以及責(zé)任為什么勝于能力有了更進(jìn)一步的理解和領(lǐng)悟，我相信這對(duì)我以后的工作將有莫大的幫助。

之前以為，一個(gè)人工作出色與否，關(guān)鍵在于個(gè)人能力的大小。但聽了張戴金老師《責(zé)任勝于能力》這堂課，感觸頗深，使我深受教育，我的想法改變了。特別是他課堂中所舉一系列的案例，闡述了忠誠(chéng)與責(zé)任的深刻內(nèi)涵、責(zé)任與能力的辯證關(guān)系，以及責(zé)任感對(duì)培養(yǎng)道德品質(zhì)、對(duì)工作成效和社會(huì)發(fā)展的影響等。工作既意味著責(zé)任的產(chǎn)生，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。

一、“改變別人難上難，改變自己最容易”，我才是一切的根源 在日常工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能會(huì)更出色地完成任務(wù)。并盡可能完全的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，充分體現(xiàn)自己的價(jià)值。反之，不能承擔(dān)起責(zé)任的人，只能一味推卸自己的責(zé)任，給別人帶來(lái)麻煩的同時(shí)，自己的工作也可能舉步維艱?，F(xiàn)實(shí)生活中不乏有各種各樣的人才，可真正能負(fù)責(zé)人的、能將責(zé)任作為義務(wù)的人才卻寥寥無(wú)幾。如今的工作中太多的只是借口、抱怨和不滿，而這些人的結(jié)果往往也是以失敗而告終，正如張老師所講“你對(duì)工作的態(tài)度決定你對(duì)人生的態(tài)度；你在工作中的表現(xiàn)決定了你在人生中的表現(xiàn)；你在工作中的成就決定了你在人生中的成就。”只有責(zé)任與能力并有的人才，才是企業(yè)真正需要的人才。一個(gè)人能力強(qiáng)當(dāng)然是好事，但是如果他不愿意付出，沒有責(zé)任心，在工作中就不會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值。而一個(gè)愿意為事業(yè)全身心付出、有責(zé)任心的人，即使能力稍遜一籌，創(chuàng)造出的價(jià)值或許要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前者。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力不是對(duì)能力的否定，一個(gè)只有責(zé)任感而無(wú)能力的人，是不會(huì)有多少作為的。勇于承擔(dān)責(zé)任是一種品質(zhì)的體現(xiàn)、是一種態(tài)度，同時(shí)責(zé)任與忠誠(chéng)也息息相關(guān)。忠誠(chéng)是一種對(duì)所從事職業(yè)的敬業(yè)精神。富有責(zé)任感的人對(duì)其事業(yè)也一定是忠誠(chéng)的，能夠做到忠于職守，這種人即使身處逆境也會(huì)鼓足勇氣，面對(duì)誘惑也會(huì)不為之所動(dòng)。工作中若我們富有責(zé)任心，那么忠誠(chéng)將變成一種自覺的行為。也將喚醒我們的責(zé)任感、自信心，激發(fā)人格的力量。我們會(huì)因?yàn)橐獡?dān)負(fù)的責(zé)任而變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng)，會(huì)調(diào)動(dòng)起所有的潛能提升自己的能力，把工作做的更好。

二、“本色做人，角色做事”，用放大鏡看別人的優(yōu)點(diǎn)，用顯微鏡

看自己的缺點(diǎn) 缺乏責(zé)任心與借口并存，承擔(dān)責(zé)任意味著不允許尋找借口。一個(gè)有高度責(zé)任心的人，是不會(huì)找借口的。即使工作遇到困難，他尋找的是解決問題的方法和途徑。需要的是一種百折不撓的精神而不是絞盡腦汁的找借口，這樣的人往往會(huì)成為領(lǐng)域的成功者，其所作為必為他人所敬仰。而一個(gè)缺乏責(zé)任心的人，考慮更多的是“盡力而為”，對(duì)于完不成任務(wù)，因?yàn)檎业搅俗砸詾楹锨楹侠淼慕杩冢纯上蛏霞?jí)交差。放棄了追求成功，終將與成功無(wú)緣，或者說若想成功必然會(huì)走更多曲折的路。為自己負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。一個(gè)對(duì)工作有高度責(zé)任感的人，會(huì)花更多的時(shí)間去尋找更多的機(jī)會(huì)和可能性，當(dāng)然更值得信任，同時(shí)也會(huì)因此更能得到他人的信賴，能更好的掌控自己命運(yùn)。一個(gè)對(duì)工作負(fù)責(zé)的人，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的人。

三、“做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)”，責(zé)任面前，沒有任何借口！

美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過一段話；如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機(jī)會(huì)！這句話使我們明白，只要我們不是傻子，就沒有做不到的事情，所以，當(dāng)我們面對(duì)任何事情的時(shí)候，都不應(yīng)退縮，不應(yīng)逃避，不應(yīng)找借口，或許在完成一件事情的時(shí)候我們會(huì)遇到種種困難，但是我們明白，任何事對(duì)于未經(jīng)歷過的人來(lái)說都是有一定難度的，如果，我們始終不去探索，不去開拓的話，我們就不會(huì)有所突破，有所成就！任何借口都是推卸責(zé)任！如果想成功，我們的習(xí)慣中除了忠于，除了接受！萬(wàn)萬(wàn)不能有的就是借口！要把責(zé)任當(dāng)成態(tài)度，不去計(jì)較分內(nèi)分外，因?yàn)橹灰枪ぷ魃系氖虑?，都是促使我們進(jìn)步的有利資源！合理有效的利用，定是成就事業(yè)的最大財(cái)富！

四、“自古才人敗于傲，做人如水學(xué)會(huì)融匯”，敢于擔(dān)當(dāng)，不要推卸你的責(zé)任

工作是一條責(zé)任鏈，每個(gè)崗位上的員工都把自己的責(zé)任盡到了，才能具有完美的結(jié)果！每一個(gè)員工都應(yīng)認(rèn)識(shí)到責(zé)任鏈的重要性，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為！”重視工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展！企業(yè)的騰飛是我們每個(gè)人的責(zé)任，不可推卸！當(dāng)工作中出現(xiàn)問題的時(shí)候，應(yīng)該勇敢承認(rèn)，抓緊解決，從而減少不必要的損失，而承認(rèn)錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任是我們每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，只有能夠負(fù)的起責(zé)任的人，才是可以委以重任的！員工的責(zé)任感是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，員工的素質(zhì)直接影響一個(gè)企業(yè)的效益！所以，無(wú)論身在何職，我們都應(yīng)本著絕對(duì)負(fù)責(zé)的心態(tài)去對(duì)待！

五、“一屋不掃，何以掃天下”，注重小事，責(zé)任體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中

行動(dòng)打造完美，細(xì)節(jié)決定成??！認(rèn)真做好每一件小事，方能成就大事！當(dāng)你把工作當(dāng)成一項(xiàng)必須履行的責(zé)任時(shí)，你就會(huì)變的專業(yè)，這種專業(yè)體現(xiàn)在對(duì)工作中每個(gè)環(huán)節(jié)的注重！這種專業(yè)體現(xiàn)在你對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)精益求精的態(tài)度，因?yàn)樨?zé)任使你更加完美更加出色，更加嚴(yán)謹(jǐn)更富魅力！

六、“有價(jià)值才會(huì)有位置”，鎖定目標(biāo)，真正對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

責(zé)任心決定了我們的工作結(jié)果，同樣的崗位不同的人卻可以做出不同的成績(jī)，究其根源，取決于我們的責(zé)任心，具有責(zé)任心的人是懂得如何駕馭工作，如何事半功倍的，鎖定目標(biāo)可以帶給我們激情的火花！可以給我們注入進(jìn)取的活力！從而使我們迅速的達(dá)到我們想要的結(jié)果！

七、“面對(duì)問題問題解決一半，逃避問題問題擴(kuò)大一倍”，高效執(zhí)行，責(zé)任重在落實(shí)到位

執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是２１世紀(jì)形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。微軟說“在未來(lái)的１０年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力”在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。而責(zé)任是人的一種潛在動(dòng)力，在高效執(zhí)行中扮演中重要角色。２１世紀(jì)衡量人才最重要的標(biāo)準(zhǔn)，也離不開執(zhí)行力，一個(gè)有執(zhí)行力的人才是企業(yè)所需要的，執(zhí)行力不單體現(xiàn)在對(duì)一件事的立刻行動(dòng)上，更主要的是體現(xiàn)在辦事的效率上，執(zhí)行力強(qiáng)的人是辦事效率極高的人！

八、“人在一起是聚會(huì)，心在一起是團(tuán)隊(duì)”，盡職盡責(zé)，塑造職場(chǎng)完美人格

盡職盡責(zé)的態(tài)度是忠誠(chéng)的衍生物，忠誠(chéng)能夠指引我們對(duì)工作全力以赴，追求細(xì)致與完美！人品決定產(chǎn)品，而產(chǎn)品代表人品！責(zé)任感的強(qiáng)弱，能夠映襯出一個(gè)人的品質(zhì)高尚與否！所以在職場(chǎng)中具備完美人格是事業(yè)成功不可或缺的重要因素之一！總之：在今后的工作中我要具備高度的責(zé)任感，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起自己的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己工作，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

讓我們承擔(dān)起屬于自己的甚至更多的責(zé)任；為了自己，為了榮譽(yù)而努力，對(duì)待工作是全力以赴，滿腔熱情；為責(zé)任而工作，就是為自己，為將來(lái)而努力，在工作中表現(xiàn)出色直致卓越，全力以赴，最完美地履行自己的職責(zé)，讓努力成為一種習(xí)慣。努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)，也樹立了自己的榮譽(yù)，自己就向成功更邁進(jìn)了一步。無(wú)可估量的，潛力是巨大的，潛力得到激發(fā)的時(shí)候，我們的能力就會(huì)有所愛提高，而責(zé)任感，是我們開發(fā)潛力的助推器！因?yàn)樨?zé)任的無(wú)可推卸，促使我們變得敢于擔(dān)當(dāng)，勇于承擔(dān)，而這個(gè)過程，就是我們開發(fā)自身潛能的過程！

責(zé)任能夠帶給你動(dòng)力，當(dāng)任何一件事情被賦予了責(zé)任時(shí)，他就是神圣的，神圣到我們?cè)敢獠活櫼磺袑⒅錾瓿?，而有了?zé)任的驅(qū)動(dòng)，我們做起來(lái)也顯得格外用心謹(jǐn)慎，不成功都難！

責(zé)任可以使我們變得堅(jiān)韌，可以點(diǎn)燃我們的激情！可以保證我們的績(jī)效！負(fù)責(zé)任的精神更可以使你變得出類拔萃！有時(shí)候不是我們不優(yōu)秀，也不是我們沒有能力，我們離成功甚至僅有一步之遙，我們之所以止步不前，原因很簡(jiǎn)單，只是我們欠缺了一點(diǎn)點(diǎn)理應(yīng)具備的責(zé)任感而已，一旦形成，我們定會(huì)所向披靡！勇往直前！

楊金勇 2017-11-16

第三篇：楊崇勇講話

楊崇勇在全省加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作電視電話會(huì)議上要求 提高思想認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作

6月9日下午，河北省政府召開全省加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作電視電話會(huì)議，貫徹落實(shí)5月21日省長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，安排部署加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作特別是加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)楊崇勇出席會(huì)議并講話。省政府秘書長(zhǎng)朱浩文主持會(huì)議。

楊崇勇指出，統(tǒng)計(jì)是宏觀決策和科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，是貫徹國(guó)務(wù)院和省委、省政府加快發(fā)展服務(wù)業(yè)部署的重要舉措，是推進(jìn)服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展的客觀需要。

楊崇勇要求，各級(jí)、各部門要針對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足，突出工作重點(diǎn)、采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。要在建立完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)核

算機(jī)制、建立健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度、擴(kuò)大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、提高部門服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量、提升統(tǒng)計(jì)決策咨詢服務(wù)水平等方面，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作舉措，有效解決漏統(tǒng)、漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)等問題，不斷提高服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量。各級(jí)政府、各有關(guān)部門要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，為統(tǒng)計(jì)工作順利開展創(chuàng)造有利條件。

第四篇：金科企業(yè)文化

1．金科的愿景：打造世界一流的合伙人平臺(tái)

2.金科的使命：讓努力的人快速出人頭地

3.金科的遵旨；打造鷹一樣的個(gè)人.狼一樣的團(tuán)隊(duì)

4.金科團(tuán)隊(duì)三大要素：凝聚力.學(xué)習(xí)力.執(zhí)行力

5.金科人三大要素：聲音大.眼神定.速度快

6.金科核心價(jià)值觀：做人真誠(chéng)善意.做事精致完美.幫助別人成就自己.二.金科文化

1.原則大于一切.態(tài)度決定一切.夢(mèng)想成就一切.細(xì)節(jié)鑄就一切.努力改變一切

2.絕對(duì)樂觀.絕對(duì)自信.絕對(duì)團(tuán)結(jié).絕對(duì)感恩.絕對(duì)合作.絕對(duì)忘我.絕對(duì)影響.絕對(duì)超越絕對(duì)服從

3.行動(dòng)中調(diào)整行動(dòng).變化中適應(yīng)變化.壓力中享受壓力.追求中超越追求

第五篇：金晶企業(yè)文化（范文）

金晶文化基本理念 基本理念：純真、卓越、全球化 金晶集團(tuán)核心價(jià)值觀：誠(chéng)、敬、信、實(shí)、勤 金晶集團(tuán)企業(yè)愿景：矢志成為以材料業(yè)為主，集制造、研發(fā)、服務(wù)于一體的最具 競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化、綜合性、超大型的集團(tuán)公司。金晶集團(tuán)企業(yè)精神：艱苦奮斗、勇于開拓、立業(yè)求新、勵(lì)志圖強(qiáng) 金晶集團(tuán)工作作風(fēng)：全力以赴、精益求精、堅(jiān)忍不拔、鍥而不舍 金晶集團(tuán)社會(huì)責(zé)任：以振興民族工業(yè)為己任，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)調(diào)整，發(fā)展節(jié)能環(huán)保和可再生新型能源產(chǎn)品，構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)可持續(xù)發(fā) 展。金晶集團(tuán)技術(shù)理念：廣泛吸收世界最新科技成果，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，合作發(fā) 展領(lǐng)先的核心技術(shù)，以卓越的產(chǎn)品樹立我們?cè)诓牧蠘I(yè)中的領(lǐng)袖地位。金晶集團(tuán)人才理念：人才是企業(yè)的第一資源；人人都有潛能、人人皆可成才。金晶集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念：以速度適應(yīng)市場(chǎng)，以品質(zhì)贏得競(jìng)爭(zhēng)、以信譽(yù)維系顧客、以服 務(wù)贏得忠誠(chéng)、以創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)。金晶集團(tuán)環(huán)境方針：建立并完善環(huán)境保護(hù)的自我約束及持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提高節(jié)能 減排水平，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè) 金晶品牌內(nèi)涵：節(jié)能、環(huán)保、安全、健康、時(shí)尚 金晶———金色夢(mèng)想進(jìn)行時(shí) 金晶創(chuàng)造了一系列第一或唯一：  1904 年，中國(guó)第一片平板玻璃誕生在金晶所在地，金晶繼承了中國(guó)傳統(tǒng)玻璃 文明的血脈；  2005 年，中國(guó)的第一片超白浮法玻璃在金晶下線；  世界首創(chuàng)22MM/25MM超厚超白玻璃；  首創(chuàng)青藏高原列車特殊中空玻璃；  金晶玻璃進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館----鳥巢、水立方工程；  世界第一高樓-----阿聯(lián)酋的迪拜塔唯一選用了來(lái)自金晶的中國(guó)玻璃；  金晶擁有亞洲最大的壓延玻璃基地；  第一批獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”和“中國(guó)馳名商標(biāo)”的浮法玻璃；  目前已初具規(guī)模打造中國(guó)太陽(yáng)能所需的Low-e、sun-e 等功能玻璃基地。。。2 金晶集團(tuán)人力資源管理制度

一、人事管理制度 一 總則 為規(guī)范集團(tuán)范圍內(nèi)的人員招聘、錄用、任免、離職、調(diào)動(dòng)、退休管理，特制 定本制度。二 招聘 1.外部招聘 ?7?6 人力資源中心根據(jù)人員定崗定編原則審核各單位《人員需求計(jì) 劃表》，編制《人力資源需求計(jì)劃匯總表》,并于每年11 月15 日前報(bào)總裁簽發(fā)。非編制內(nèi)的需求須先申請(qǐng)變更編制，再報(bào)需求計(jì) 劃。?7?7 每季度末 5 日前，各單位向人力資源中心提交《人力資源需求調(diào)整 申請(qǐng)表》，人力資源中心對(duì)人力資源需求調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，并在 申請(qǐng)單位間協(xié)調(diào)、變更。?7?8 人力資源中心根據(jù)人員需求計(jì)劃組織招聘，任何單位和個(gè)人未經(jīng)批 準(zhǔn)不得擅自組織招聘。?7?9 招聘采用公平、公正、公開的原則，并擇優(yōu)錄用。?7?0 面試時(shí)告知員工工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全 生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及要了解的其他情況。?7?1 關(guān)鍵崗位、管理崗位、技術(shù)崗位按計(jì)劃對(duì)口專業(yè)招聘。其他崗位可 以放寬專業(yè)限制，但必須嚴(yán)格按崗位學(xué)歷要求招聘。普通操作崗位 要求學(xué)歷較低可以錄用女工的，應(yīng)聘女性要求為應(yīng)屆畢業(yè)生（應(yīng)屆 畢業(yè)生指本畢業(yè)或下畢業(yè)可以離校實(shí)習(xí)的。需求條件為有 工作經(jīng)驗(yàn)者，對(duì)口專業(yè)女性除外）。2.內(nèi)部招聘 ?7?6 人力資源中心根據(jù)人員定崗定編原則審核各單位內(nèi)部招聘需求計(jì) 劃。?7?7 招聘采用公平、公正、公開的原則，并擇優(yōu)錄用。?7?8 一般崗位的內(nèi)部招聘根據(jù)實(shí)際情況由人力資源部門組織報(bào)名。人力 資源部門審核《內(nèi)部招聘報(bào)名表》后，組織相關(guān)部門面試。面試合 格后，人力資源部門進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)，并報(bào)人力資源中心備案。?7?9 重要崗位的內(nèi)部招聘由人力資源中心組織報(bào)名或根據(jù)需求情況和相 關(guān)崗位說明書從人才庫(kù)篩選，確定面試人員名單。人力資源中心將 面試合格人員名單及其相關(guān)資料報(bào)高管審批后進(jìn)行調(diào)動(dòng)。?7?0 高管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源中心與調(diào)出、調(diào)入部門之間的意見分歧。三 錄用 1.對(duì)被錄用人員下達(dá)《錄用通知書》，并對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，同時(shí)約定違約責(zé)任及違約金。對(duì)于違約畢業(yè)生，須繳納違約金，公司方可 解除就業(yè)協(xié)議，并為其出具解約函。2.新員工須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)持《錄用通知書》到公司報(bào)到，未報(bào)到且事先沒有 做出說明的，視為自動(dòng)放棄。對(duì)于自動(dòng)放棄的應(yīng)屆畢業(yè)生，按違約處理。3.員工在報(bào)到時(shí)須完整、準(zhǔn)確填寫《員工信息登記表》，因信息虛假造成的 3 一切后果由員工自行負(fù)責(zé)。4.員工在報(bào)到時(shí)需交身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證等原始證件。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不 提供上述證件或提供虛假證件者，不予錄用，并追究相關(guān)責(zé)任。5.對(duì)錄用新員工組織體檢，體檢不合格者解除協(xié)議（意向），并為其出具解 約證明。體檢合格者與其簽訂勞動(dòng)合同。四 任免 1.中層以上干部經(jīng)面試答辯合格后，由人力資源中心下達(dá)聘任文件。其他人 員由各用人單位聘任，并報(bào)人力資源中心備案。2.具有下列情形之一的干部予以解聘： ?7?6 因組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，原崗位撤消的。?7?7 由于工作原因，調(diào)離原崗位的。?7?8 試用期滿，經(jīng)考核不符合錄用條件的。?7?9 不能勝任崗位工作的。?7?0 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或出現(xiàn)重大過失的。五 離職 1.員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理離 職手續(xù)。試用期員工辭職，應(yīng)提前3 天提出申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正后需提前30 天提 出申請(qǐng)。2.員工連續(xù)曠工3 天的，單位要在3 日內(nèi)書面報(bào)人力資源中心，并附考勤表 等有關(guān)材料。由于不報(bào)或遲報(bào)而多繳納的保險(xiǎn)金，由直接責(zé)任人承擔(dān)；給 企業(yè)造成其他損失的，追究其他相關(guān)責(zé)任。3.對(duì)辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同及其他與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系的員工，用人單 位須提供相關(guān)證明材料，報(bào)人力資源中心處理。人力資源中心下達(dá)調(diào)令，并將處理結(jié)果送達(dá)相關(guān)單位及責(zé)任人。4.在職員工因病或非因工死亡，單位須在3 日內(nèi)書面報(bào)人力資源中心。由于 不報(bào)或遲報(bào)而多繳納的保險(xiǎn)金，由直接責(zé)任人承擔(dān)。六 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 1.調(diào)出：人力資源中心對(duì)擬調(diào)員工所在單位下達(dá)《調(diào)出商調(diào)函》，經(jīng)單位領(lǐng) 導(dǎo)同意后，為其辦理相關(guān)調(diào)動(dòng)手續(xù)。人力資源中心收到《員工工作交接證 明》（關(guān)鍵崗位須附《交接清單》）后下達(dá)《調(diào)出通知書》，員工持《調(diào)出 通知書》到人力資源中心報(bào)到。2.調(diào)入：調(diào)入員工持《分配通知書》按時(shí)到所分配單位報(bào)到。3.任何單位不得在未接到人力資源中心調(diào)動(dòng)通知的情況下介紹員工到人力 資源中心報(bào)到。七 退休 1.人力資源中心須于每年年初將當(dāng)年正式退休人員的名單提供給用人單位，以供用人單位作好準(zhǔn)備，安排接替人員。2.人力資源中心在員工到達(dá)正式退休年齡前一個(gè)月通知員工，并為員工辦理 退休手續(xù)。3.員工正式退休后的養(yǎng)老金待遇：按國(guó)家及員工所在地政府規(guī)定享受。4.退休員工返聘：如用人單位確有特殊情況，需要返聘退休人員的，須填寫 《退休人員返聘申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源中心審核，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可 返聘。4

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 一 總則 1.員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.員工違紀(jì)分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)和嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)于違紀(jì)員工，視情節(jié)輕 重給予警告、記過、留廠察看處分，直至解除勞動(dòng)合同。二 輕微違紀(jì)表現(xiàn)及處罰 1.員工有下列行為之一的，屬輕微違紀(jì) ?7?6 在工作區(qū)域大聲喧嘩、追逐打鬧等擾亂正常工作秩序的。?7?7 上班時(shí)間不按規(guī)定著裝、不戴胸卡的。?7?8 工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、聊天；未經(jīng)批準(zhǔn)私自調(diào)換工作班次的。?7?9 在工作時(shí)間用餐的。?7?0 未經(jīng)批準(zhǔn)，私用公司物品、設(shè)備、設(shè)施的。?7?1 不遵守安全管理制度、部門規(guī)定的。?7?2 自行車、兩輪摩托車，不按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定地點(diǎn)的。?7?3 不維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機(jī)器設(shè)備、各種工器具的。?7?4 其他輕微違紀(jì)的。2.輕微違紀(jì)的處罰 ?7?6 對(duì)輕微違紀(jì)者先給予批評(píng)教育，月內(nèi)累計(jì) 3 次、年內(nèi)累計(jì) 6 次輕微 違紀(jì)的，給予警告處分。?7?7 年內(nèi)出現(xiàn)2 次警告則為一次記過處分。三 一般違紀(jì)表現(xiàn)及處罰 1.員工有下列行為之一的，屬一般違紀(jì) ?7?6 工作時(shí)間洗澡、干私活、從事下棋、玩撲克及其他娛樂性活動(dòng)的。?7?7 上班前喝酒，影響正常工作的。?7?8 上班時(shí)間睡覺的。?7?9 在工作區(qū)吵架、污言穢語(yǔ)等擾亂正常工作秩序的。?7?0 拒絕配合保安人員工作的。?7?1 不服從上級(jí)指令及工作安排等行為的。?7?2 不執(zhí)行禮貌服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，致使顧客不滿意、造成不良影響的。?7?3 私拉亂接電線、竊電的。?7?4 擅自移動(dòng)、使用各種消防器材、設(shè)備、設(shè)施或改作他用的。?7?5 工作不負(fù)責(zé)任，損壞工具、公物，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。⑴ 違反安全操作規(guī)程或工作流程的。⑵ 向領(lǐng)導(dǎo)反映虛假信息，提供虛假數(shù)據(jù)的。⑶ 工作態(tài)度不好的（包括尋找各種理由為自己未完成本崗位工作開脫、狡辯的；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作表示答應(yīng)，但過后不認(rèn)真完成的；工作 中出現(xiàn)不承擔(dān)責(zé)任、向外推托責(zé)任的）。⑷ 應(yīng)該預(yù)見未能預(yù)見，因此給工作造成嚴(yán)重?fù)p失或帶來(lái)嚴(yán)重后果的。⑸ 因責(zé)任心不強(qiáng)、不盡職盡責(zé)給工作帶來(lái)不良影響或嚴(yán)重后果的。⑹ 有意涂改公告欄、公函信件、通告通知等公告信息內(nèi)容的。⑺ 挑撥離間，散布流言蜚語(yǔ)、無(wú)事生非，有意制造上、下級(jí)之間、員 工之間矛盾及其他有損于公司、顧客或員工利益、聲譽(yù)言行的。⑻ 利用職權(quán)欺上瞞下，導(dǎo)致員工不滿，經(jīng)核實(shí)證據(jù)確鑿的。⑼ 故意采取電話、電報(bào)、信函等手段，騷擾、威脅、恐嚇?biāo)说摹? ⑽ 其他一般違紀(jì)的。2.一般違紀(jì)的處罰 ?7?6 月內(nèi)出現(xiàn)3 次或年內(nèi)累計(jì)6 次一般違紀(jì)者將給予記過處分。?7?7 在職期間出現(xiàn)3 次記過處分則解除勞動(dòng)合同。四 嚴(yán)重違紀(jì)表現(xiàn)及處罰 1.員工有下列行為之一的，屬嚴(yán)重違紀(jì) ?7?6 除招待外上班時(shí)間喝酒的。?7?7 私自對(duì)外提供公司人事、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、工藝等內(nèi)部資 料和簽訂保密協(xié)議所規(guī)定事項(xiàng)的。?7?8 因失職，給公司造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失超過3000 元或累計(jì)經(jīng) 濟(jì)損失超過5000 元的。?7?9 有賭博行為的。?7?0 攜帶、販賣、傳播一切禁品的（兇器、毒品、黃色書刊及音像制品 等）。?7?1 員工在公司內(nèi)打架斗毆、致傷他人的。?7?2 私拿公司、客戶或他人財(cái)物的。?7?3 偽造、編造、買賣或者私拿、搶奪、毀滅公司文件、證件、印章的。?7?4 偽造、編造各種票據(jù)，仿冒領(lǐng)導(dǎo)、他人簽字，虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)金、有價(jià) 證券及各種物資的；明知是偽造、編造的各種票據(jù)，不予制止而繼 續(xù)使用的。?7?5 在工作中有貪污、受賄、收受回扣、非法占有或挪作他用本單位財(cái) 物的。⑴ 在防火區(qū)內(nèi)吸煙、玩火或在廠內(nèi)燃放鞭炮的。⑵ 制作、出售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品，足以造成食物中毒或者其他食 源性疾患的，出售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定藥品的。⑶ 掌握公司一定經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、技術(shù)權(quán)力的人員，在公司外的各類企業(yè)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體中參股、入股或參與其他營(yíng)利性活動(dòng)的；利用職務(wù)、職權(quán) 之便為親屬經(jīng)商辦企業(yè)謀取利益、從事有償中介活動(dòng)和提供便利條 件的；讓親屬在與公司有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)聯(lián)系或生產(chǎn)與公司同類產(chǎn)品、上 下游配套產(chǎn)品的企業(yè)中兼、任職的。⑷ 玩忽職守、違反操作規(guī)程，造成他人傷亡或設(shè)備損壞事故的。⑸ 上班時(shí)聚眾鬧事，煽動(dòng)或參與斗毆事件，或煽動(dòng)員工怠工的。⑹ 違反國(guó)家法律、法規(guī)，被拘留、勞教、判刑的。⑺ 知情不報(bào)，隱瞞他人犯罪行為或作偽證的。⑻ 其他嚴(yán)重違紀(jì)的。2.嚴(yán)重違紀(jì)的處罰 ?7?6 嚴(yán)重違紀(jì)員工視情節(jié)輕重、認(rèn)識(shí)態(tài)度及悔改表現(xiàn)，給予留廠察看處 分或予以解除勞動(dòng)合同。?7?7 留廠察看期間，仍然表現(xiàn)不好的，予以解除勞動(dòng)合同；留廠察看期 間，本人表現(xiàn)好的，可由部門在留廠察看期滿后作出鑒定，申請(qǐng)留 用；留廠察看期間，本人對(duì)企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的，可予以提前撤銷 處分。?7?8 在職期間受到兩次留廠察看處分的員工予以解除勞動(dòng)合同。?7?9 員工的違紀(jì)行為，造成重大政治、經(jīng)濟(jì)損失或觸犯國(guó)家法律、法規(guī) 6 的，予以解除勞動(dòng)合同并移交司法機(jī)關(guān)處理。五 《員工違紀(jì)單》的填寫 1.員工有違紀(jì)行為的，由其部門經(jīng)理填寫《員工違紀(jì)單》。2.《員工違紀(jì)單》一式三份：人力資源部門、所在部門、違紀(jì)員工各執(zhí)一份。六 處罰的審批 違紀(jì)處罰由部門經(jīng)理以上管理人員提出，警告、記過處分由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部門備案，留廠察看和解除勞動(dòng)合同需經(jīng)總裁批準(zhǔn)；解除勞動(dòng)合同需 征求工會(huì)意見。七 附則 公司員工對(duì)所受處罰不服的，可在1 周內(nèi)向本部門、人力資源中心提出書面 材料，由人力資源中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)核實(shí)認(rèn)為原處罰不當(dāng)?shù)?，予?更正，在更正決定未公布之前仍按原決定執(zhí)行。

三、考勤管理制度 一 工作時(shí)間 1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的常白班工作人員，每日工作7 小時(shí)，每周工作6 天，周 一至周五工作時(shí)間為上午：8:30—12:00，下午：13:30—17:00；周六工 作時(shí)間為上午：8:30—12:00，下午：13:30—15:00。2.生產(chǎn)線倒班人員實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，其他倒班人員根據(jù)實(shí)際情況確定上下班 時(shí)間，超過40 小時(shí)的按加班加點(diǎn)處理。3.集團(tuán)高管、經(jīng)批準(zhǔn)的中層干部、研發(fā)管理項(xiàng)目人員、營(yíng)銷人員、司機(jī)、食 堂及后勤人員等實(shí)行不定時(shí)工作制。二 考勤規(guī)定 1.考勤管理規(guī)定 ?7?6 集團(tuán)總部和各單位須設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤，并每天進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記。?7?7 實(shí)行機(jī)器考勤的單位，常白班人員上午上下班和下午上下班均需考 勤，具體考勤時(shí)間（包含遲到、早退時(shí)間）如下，其他時(shí)間不予考 勤。周一至周五： 上午上班：7：00－9：00 下班：11：30－12：30 下午上班：13：00－14：00 下班：16：30－19：00 周六： 上午上班：7：00－9：00 下班：11：30－12：30 下午上班：13：00－14：00 下班：14：30－19：00 ?7?8 各單位自行制定考勤方式及辦法，報(bào)人力資源中心批準(zhǔn)備案。各單 位考勤員負(fù)責(zé)每月5 日前對(duì)上一個(gè)月考勤進(jìn)行匯總，存入考勤檔案，并將《非正常出勤人員匯總表》報(bào)總部人力資源中心備案。2.遲到、早退、曠工以及考勤作弊的處罰規(guī)定 ?7?6 遲到、早退 遲到或早退：指未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗。遲到、早退 1－15 分鐘，一次減發(fā)工資10 元；遲到、早退16－30 分鐘，一次減發(fā)工資20 元；月內(nèi)累計(jì)遲到、早退3 次或年內(nèi)累計(jì)遲到、早退6 次給予警告處分。?7?7 曠工 7 ① 以下行為視為曠工：  遲到、早退30 分鐘以上的。 無(wú)故不到崗的。 請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的。 假期期滿后未履行續(xù)假手續(xù)擅自延期的。 提供虛假證明騙取休假的。 員工未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常離職手續(xù)即離開公司的。 因公外出未辦理《異常考勤證明》的。② 曠工期間不支付工資，曠工一次給予記過處分，且每曠工半天減 發(fā)工資50 元。連續(xù)曠工滿3 天或年內(nèi)累計(jì)曠工滿6 天的，予以 解除勞動(dòng)合同。3.考勤作弊處罰 專兼職考勤員弄虛作假，虛報(bào)考勤記錄的，發(fā)現(xiàn)一次減發(fā)工資 100 元，并給予記過處分。4.異常考勤處理規(guī)定 ?7?6 因公外出未能在外出前辦理《異?？记谧C明》的，須在外出后 1 日 內(nèi)由本人或主管領(lǐng)導(dǎo)通過電話告知考勤人員，并在回公司后 3 日內(nèi) 補(bǔ)辦《異常考勤證明》。未履行告知義務(wù)的，減發(fā)工資 50 元；未履 行補(bǔ)辦《異?？记谧C明》的視為曠工。?7?7 正常出勤但因疏忽等原因未能正?？记诘?，須在次日提供《異常考 勤證明》，否則視為曠工。每月不得超過3 次，超出次數(shù)減發(fā)工資10 元/次。?7?8 各類假期須在休假前填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后將《請(qǐng)假單》報(bào)考勤 員處理，來(lái)不及辦理的，須在休假后 1 日內(nèi)由本人或主管領(lǐng)導(dǎo)通過 電話告知考勤人員，并在回公司后 3 日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為 曠工。三 請(qǐng)假規(guī)定 1.員工請(qǐng)假須按照規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)管理權(quán)限進(jìn)行審批，審批后的《請(qǐng)假單》交單 位考勤員登記處理。2.事假、病假的審批權(quán)限： ?7?6 管理干部 總部各職能部門、分子公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，請(qǐng)假 3 天以內(nèi)的，由各 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過 3 天的由總裁批準(zhǔn)（事業(yè)部的由事業(yè)部總經(jīng)理 批準(zhǔn)）；總部各職能部門、各分子公司的副職，請(qǐng)假5 天以內(nèi)的，由 各分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過 5 天的，由總裁批準(zhǔn)（事業(yè)部的由事業(yè)部總 經(jīng)理批準(zhǔn)）；總部各職能部門、各分子公司下屬單位的中層干部請(qǐng)假，請(qǐng)假2 天以內(nèi)的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過2 天的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?7?7 員工 員工請(qǐng)假，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)限為：工段長(zhǎng)半天，車間、分子 公司部門副職 1 天，車間主任、分子公司部門正職 2 天，總部各職 能部門正職、分子公司副經(jīng)理 3 天，分子公司總經(jīng)理 7 天，總部各 職能部門超過3 天、分子公司超過7 天的，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。四 病假 員工請(qǐng)病假必須填寫《請(qǐng)假單》，持醫(yī)院證明，經(jīng)公司醫(yī)療部門確認(rèn)，根據(jù) 8 審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休病假，一次休病假最長(zhǎng)不得超過 10 天，連續(xù)休 病假滿30 天或季度內(nèi)累計(jì)休病假滿30 天的按醫(yī)療期處理。進(jìn)入醫(yī)療期的，按國(guó) 家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假工資的支付按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五 探親假 1.員工在公司工作滿一年，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假 日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受探望父母的待遇。但是，員工與父親或與母親一方能 夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，不能享受探望父母的待遇。從本市招收的技校生、復(fù)退軍人和原籍是本市及周邊地區(qū)，交通方便，路程不超過100 公里的，原則上不執(zhí)行探親假。2.探親假期： ?7?6 員工探望配偶的，每年給予一次探親假，假期為三十天。?7?7 未婚員工探望父母的，每年給予一次探親假，假期為二十天。?7?8 已婚員工探望父母的，每四年給予一次探親假，假期為二十天。探親假期是指員工與配偶、父、母團(tuán)聚的時(shí)間，當(dāng)年有效，另外，根 據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。3.員工休探親假，須填寫《請(qǐng)假單》，由人力資源部門審批。4.探親路費(fèi)報(bào)銷，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六 事假 1.員工請(qǐng)事假須填寫《請(qǐng)假單》，根據(jù)審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休事假。2.事假不支付工資，一次事假最長(zhǎng)不得超過 10 天，年內(nèi)事假累計(jì)不得超過 30 天。七 工傷假 由人力資源中心依據(jù)國(guó)家工傷假審批辦法及醫(yī)院診斷證明審批工傷假時(shí)間，并報(bào)考勤員處理。八 產(chǎn)假 1.正常生育的產(chǎn)假為90 天，產(chǎn)前假15 天（指預(yù)產(chǎn)期前15 天的休假，若提 前生產(chǎn)，則將產(chǎn)前假不足的天數(shù)與產(chǎn)后假合并計(jì)算，若推遲生產(chǎn)，則將產(chǎn) 前假超出的天數(shù)按病假處理）；剖宮產(chǎn)的增加15 天；多胞胎生育的每多生 育一個(gè)嬰兒增加15 天；晚育（23 周歲以后持《計(jì)劃生育服務(wù)手冊(cè)》妊娠 生育）的增加60 天；妊娠不滿2 個(gè)月流產(chǎn)的，產(chǎn)假為15 天；妊娠2 個(gè)月 以上不滿3 個(gè)月流產(chǎn)的，產(chǎn)假為20 天；妊娠3 個(gè)月以上不滿4 個(gè)月流產(chǎn) 的，產(chǎn)假為30 天；妊娠4 個(gè)月以上流產(chǎn)、引產(chǎn)的，產(chǎn)假為42 天。產(chǎn)假期 滿，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)批準(zhǔn)后，按病假處理。2.休產(chǎn)假需在休假前1 個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，以便作好工作安排，呈交《請(qǐng)假 單》，并附醫(yī)院證明。3.在公司服務(wù)滿一年的男員工，其配偶合法生育第一胎，可享受三個(gè)工作日 的有薪產(chǎn)假，但須填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。4.計(jì)劃生育假：放置宮內(nèi)節(jié)育器，自手術(shù)日起休息2 天；人工流產(chǎn)同時(shí)放置 宮內(nèi)節(jié)育器，除產(chǎn)假外，增加2 天假；取出宮內(nèi)節(jié)育器，當(dāng)日休息1 天； 輸卵管結(jié)扎，休息21 天；人工流產(chǎn)同時(shí)輸卵管結(jié)扎，休息30 天；輸精管 結(jié)扎，休息 7 天。計(jì)劃生育假須在休假前辦理，并須填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng) 批準(zhǔn)后方可休假。5.產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假的，一律按病假處理，按病假辦理程序辦理。預(yù)產(chǎn) 9 期前一個(gè)月的請(qǐng)假也按病假處理。6.產(chǎn)假由人力資源中心負(fù)責(zé)審批，須在休假前辦理。九 婚假 1.員工本人結(jié)婚，須在休假前填寫《請(qǐng)假單》，持結(jié)婚證原件和復(fù)印件，由 人力資源部門批準(zhǔn)假期（含復(fù)婚、再婚），婚假期內(nèi)遇休息日或法定節(jié)假 日不另行補(bǔ)假期，《請(qǐng)假單》須交單位考勤員處理。2.在醫(yī)療期內(nèi)結(jié)婚的，不再享受婚假待遇。3.配偶一方在外地，需到外地結(jié)婚，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，酌情給予路程假。達(dá)到法定婚齡的員工結(jié)婚（女 20 周歲，男 22 周歲）,可請(qǐng)婚假 3 天，晚婚 者（女23 周歲，男25 周歲）可請(qǐng)婚假17 天，婚假包括公休假和法定節(jié)假日?；榧夙氈辽偬崆耙恢苌暾?qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后一次休完，員工在公司服務(wù)期間每人只準(zhǔn)請(qǐng) 一次婚假。再婚者不享受晚婚假。十 喪假 員工親屬喪亡的，須填寫《請(qǐng)假單》，由人力資源部門審批，《請(qǐng)假單》須交 單位考勤員處理。事前來(lái)不及請(qǐng)假的由本人或主管領(lǐng)導(dǎo)通過電話告知考勤人員，并在回公司后3 日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)。雙方父母、配偶、子女喪亡的，公司給予3 天喪 假；員工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡的，公司給予1 天的喪假。路程較 遠(yuǎn)的根據(jù)實(shí)際情況給予一定的路程假。喪假期間的工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、勞動(dòng)合同管理制度 一 總則 1.為規(guī)范公司勞動(dòng)合同管理，指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、續(xù)訂、變更、解 除、終止等工作，保護(hù)員工與公司雙方的合法權(quán)益，維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng) 關(guān)系，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公 司實(shí)際情況，特制定本管理制度。2.本管理制度適用于在公司工作并與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。3.公司人力資源中心負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)合同管理工作。二 勞動(dòng)合同的訂立 1.公司（以下稱甲方）和員工（以下稱乙方）必須按照國(guó)家法律、法規(guī)和有 關(guān)政策及本制度的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂書面勞動(dòng)合 同，合同簽訂后，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。2.甲乙雙方均同意在勞動(dòng)合同簽訂過程中，雙方將本著誠(chéng)實(shí)信用的原則告知 對(duì)方與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況。3.勞動(dòng)合同以書面形式訂立，勞動(dòng)合同文本由公司統(tǒng)一提供。經(jīng)公司與員工 協(xié)商一致，雙方在勞動(dòng)合同文本上簽字（蓋章），再根據(jù)規(guī)定送主管部門 備案，勞動(dòng)合同一式兩份，公司和員工各執(zhí)一份。新員工勞動(dòng)合同的簽訂： 員工提供前工作單位離職證明（原件）及相關(guān)個(gè)人資料后，在員工入職之 日起的一個(gè)月內(nèi)必須簽訂勞動(dòng)合同。新員工自入職之日起一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)公 司書面通知后，不與公司訂立書面勞動(dòng)合同的，終止勞動(dòng)關(guān)系。4.勞動(dòng)合同的訂立應(yīng)遵循以下原則 ?7?6平等自愿、協(xié)商一致的原則。?7?7 權(quán)利和義務(wù)對(duì)等一致的原則。10 ?7?8 誠(chéng)實(shí)信用的原則。5.勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無(wú)固定期限和完成一定的工作任務(wù)為期限 三種。根據(jù)工作需要和崗位特點(diǎn)由公司與員工協(xié)商確定勞動(dòng)合同期限，原 則上為： ?7?6 首次簽訂勞動(dòng)合同的期限：一般為固定期限3－5 年。?7?7 續(xù)簽勞動(dòng)合同的期限：一般為3－5 年；符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合 同條件的，除本人提出書面申請(qǐng)簽訂固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)簽訂無(wú) 固定期限勞動(dòng)合同。6.勞動(dòng)合同的試用期：勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過 一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期不超過兩個(gè)月；三年 以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過六個(gè)月。勞動(dòng)合同 期限不滿三個(gè)月的，不約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。7.公司對(duì)出資培訓(xùn)的員工，約定一定的服務(wù)期，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。若違反服務(wù) 期協(xié)議，則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。8.公司對(duì)必須保密的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息，根據(jù)實(shí)際情況，與相關(guān)員工訂立 保密協(xié)議。對(duì)負(fù)有保密協(xié)議的員工，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)提前六個(gè)月 書面通知公司。三 勞動(dòng)合同的履行、續(xù)訂、變更、終止和解除 1.雙方按照勞動(dòng)合同約定內(nèi)容履行各自的義務(wù)，無(wú)特殊情況，任何一方不得 任意更改。2.勞動(dòng)合同的續(xù)訂 ?7?6 勞動(dòng)合同期滿，雙方協(xié)商同意可續(xù)訂勞動(dòng)合同。?7?7 公司人力資源中心在勞動(dòng)合同期滿前30 日內(nèi)向員工發(fā)出續(xù)簽通知，員工應(yīng)在合同期滿前15 日內(nèi)書面答復(fù)是否續(xù)簽，如愿意續(xù)簽的應(yīng)在 此期間內(nèi)與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同。逾期不書面答復(fù)的視為不同意續(xù)簽，公司將按照有關(guān)法律規(guī)定為員工辦理勞動(dòng)合同終止手續(xù)。3.勞動(dòng)合同的變更：公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同。變更勞動(dòng)合 同以書面形式載明變更內(nèi)容、日期，由雙方簽字蓋章，互留變更文本。4.勞動(dòng)合同的終止 ?7?6 有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自行終止： ① 勞動(dòng)合同期滿，雙方未續(xù)簽的。② 公司破產(chǎn)、被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、解散或者被撤銷的。③ 員工退休、退職、死亡、被宣告死亡或宣告失蹤的。④ 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。?7?7 勞動(dòng)合同期滿時(shí)，具有下列情形之一的，合同應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情況消 失時(shí)終止： ① 員工從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)，未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的。② 員工在本單位患職業(yè)病或因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞 動(dòng)能力的。③ 員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的。④ 員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的。5.勞動(dòng)合同的解除：勞動(dòng)合同在履行期間，經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以 解除。勞動(dòng)合同解除后公司予以開具《解除勞動(dòng)合同證明書》。11 ?7?6 乙方有下列情形之一的，公司可以隨時(shí)解除乙方的勞動(dòng)合同，且不支 付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： ① 在試用期間被證明不符合錄用條件的。② 以提供虛假簡(jiǎn)歷與證件資料或其他欺詐手段訂立勞動(dòng)合同的。③ 嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的。④ 乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)甲方提出，拒不改 正的。⑤ 被依法追究刑事責(zé)任的。⑥ 法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。6.有下列情形之一的，公司可以解除員工的勞動(dòng)合同，但須提前三十日以書 面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月的工資： ?7?6 員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由 公司另行安排的工作的。?7?7 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。?7?8 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法 繼續(xù)履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。7.員工可以解除勞動(dòng)合同的情形： ?7?6 員工提出解除勞動(dòng)合同，經(jīng)與公司協(xié)商一致的。?7?7 員工提前三十日以書面形式通知公司或在試用期內(nèi)提前三日通知公 司解除勞動(dòng)合同的。?7?8 公司未按合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件的。?7?9 公司未及時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬的。?7?0 公司未依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。?7?1 公司規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害員工合法權(quán)益的。?7?2 公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使員工在違背真實(shí)意愿的情 況下訂立或變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的。?7?3 公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)，或者 公司違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的。?7?4 法律法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。四 勞動(dòng)合同管理 1.人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同日常管理工作，及時(shí)、依法為員工辦理勞動(dòng) 合同的變更、續(xù)訂、解除、終止等手續(xù)。2.用人部門應(yīng)給予人力資源部門積極的配合，確保在規(guī)定的期限前完成勞動(dòng) 合同的簽訂、續(xù)訂、變更、解除、終止等相關(guān)手續(xù)。3.人力資源部門應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)管理，建立健全勞動(dòng)合同管理程序和 臺(tái)帳。應(yīng)建立的勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳有： ?7?6 勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、終止臺(tái)帳。?7?7 員工培訓(xùn)記錄臺(tái)帳。?7?8 員工考勤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。?7?9 員工醫(yī)療期管理臺(tái)帳。?7?0 單位與員工簽訂的其他專項(xiàng)協(xié)議臺(tái)帳。4.在不違反法律、法規(guī)和政策的前提下，勞動(dòng)合同書除本規(guī)定的必備條款外，公司和員工雙方約定的其他事項(xiàng)可在勞動(dòng)合同書的補(bǔ)充條款中具體規(guī)定。5.勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司兼并、合并、分立、單位名稱變更時(shí)，原簽訂的勞動(dòng) 12 合同繼續(xù)有效。6.勞動(dòng)合同期內(nèi)，公司法定代表人或委托代理人更換時(shí)，原簽訂的勞動(dòng)合同 繼續(xù)有效。五 勞動(dòng)爭(zhēng)議的受理和調(diào)解 1.當(dāng)事人雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方本著“協(xié)商一致”的原則，應(yīng)首先通過公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解。2.各單位人力資源、基層工會(huì)等有關(guān)部門要認(rèn)真做好處理群體性（五人以 上）、突發(fā)性勞動(dòng)爭(zhēng)議的各項(xiàng)應(yīng)急措施，積極進(jìn)行調(diào)解。未調(diào)解成功的，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況及處理措施報(bào)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。

五、社會(huì)保險(xiǎn)管理制度 一 總則 為加強(qiáng)和規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)管理，維護(hù)企業(yè)和員工利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及社 會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定社會(huì)保險(xiǎn)管理制度。國(guó)家政策 如有變動(dòng)，本制度有關(guān)內(nèi)容隨之調(diào)整。二 社會(huì)保險(xiǎn)的范圍 公司內(nèi)合同制員工均享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。三 社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。四 社會(huì)保險(xiǎn)的加入與退出 新進(jìn)員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，方可加入社會(huì)保險(xiǎn)。員工退休、死亡或與 公司解除勞動(dòng)合同后，憑相應(yīng)手續(xù)為其停止繳納社會(huì)保險(xiǎn)金。五 社會(huì)保險(xiǎn)的管理 1.養(yǎng)老保險(xiǎn) ?7?6 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用由單位和個(gè)人共同繳納，實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶 相結(jié)合。以員工本人上月平均工資收入作為繳費(fèi)基數(shù)。月平均工 資按國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)定列入工資總額統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目計(jì)算。員工月平均工資 收入低于全市上月平均工資60%的，按全市上月平均工資的 60%作為繳費(fèi)基數(shù)；超過全市上月平均工資300%的，超過部分不 計(jì)入繳費(fèi)基數(shù)，按全市上月平均工資的 300%作為繳費(fèi)基數(shù)。新 入職員工以其第一個(gè)月發(fā)放工資作為其繳費(fèi)基數(shù)。?7?7 建立養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶： ① 按照社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的原則，由社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按 照員工個(gè)人的居民身份證號(hào)碼，為參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工每人 建立一個(gè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶。養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶按員工本人 繳費(fèi)基數(shù)的8%計(jì)入。② 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的儲(chǔ)存額計(jì)取利息，由兩部分組成：一是當(dāng)年 繳費(fèi)按銀行零存整取利率計(jì)息；二是往年繳費(fèi)按省每年公布的個(gè) 人賬戶記賬利率計(jì)息。?7?8 養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的管理： ① 員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶的儲(chǔ)存額，只用于員工退休后按月支 付養(yǎng)老金，不能提前支取或挪作它用。13 ② 員工原在淄博市內(nèi)已建立個(gè)人保險(xiǎn)賬戶，轉(zhuǎn)入公司工作的，需要 由原繳費(fèi)單位為其辦理停保手續(xù)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、城鎮(zhèn)醫(yī)療保 險(xiǎn)、新農(nóng)合等），并將保險(xiǎn)手冊(cè)交至人力資源中心。凡不能按要 求做好停保手續(xù)，單位不能為其繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的，責(zé)任由員 工本人承擔(dān)，待手續(xù)齊備后，單位不再為其補(bǔ)繳保險(xiǎn)，并不被視 為未及時(shí)足額為員工繳納保險(xiǎn)。③ 員工從淄博市外轉(zhuǎn)入公司工作的，由人力資源中心為其出據(jù)接收 函，員工本人負(fù)責(zé)從原繳費(fèi)社保處轉(zhuǎn)入淄博市，并將保險(xiǎn)手冊(cè)及 轉(zhuǎn)移手續(xù)交至人力資源中心，未按要求辦理轉(zhuǎn)移的，保險(xiǎn)不能連 續(xù)計(jì)算，責(zé)任由員工本人承擔(dān)。④ 員工參軍入伍后，企業(yè)和個(gè)人不再繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人賬戶予 以保留，不間斷計(jì)息，參軍期間視為繳費(fèi)年限，復(fù)退轉(zhuǎn)業(yè)后繼續(xù) 繳費(fèi)時(shí)，個(gè)人賬戶合并記載。⑤ 員工在退休前死亡，其養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額中個(gè)人繳納部分（本金和利息），由人力資源中心持其火化證或者相關(guān)死亡證明 到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)領(lǐng)出，并按照規(guī)定發(fā)給員工的法定繼承人； 從企業(yè)繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金中計(jì)入的部分，歸入社會(huì)統(tǒng)籌基金。?7?9 單位及個(gè)人按上級(jí)管理部門核定的繳費(fèi)比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人繳 納部分由單位代扣代繳。2.醫(yī)療保險(xiǎn) ?7?6 基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用由單位和個(gè)人共同繳納，退休人員個(gè)人不繳費(fèi)。繳 費(fèi)基數(shù)同養(yǎng)老保險(xiǎn)，單位繳費(fèi)比例為7%，個(gè)人繳費(fèi)比例為2%。個(gè)人 在每年年初需要繳納大額醫(yī)療救助費(fèi)，大額醫(yī)療救助費(fèi)繳納的標(biāo)準(zhǔn)為 全市上在崗員工平均工資的 0.5%，對(duì)于已經(jīng)建立醫(yī)療個(gè)人賬戶 的，在職員工年初從其個(gè)人賬戶資金中扣除50%，個(gè)人繳納50%，從 其工資中代扣代繳；退休人員從其個(gè)人賬戶中全額扣除；未建立個(gè)人 賬戶的人員，全部由個(gè)人繳納，從其工資中代扣代繳。?7?7 個(gè)人賬戶劃撥比例 員工以個(gè)人的繳費(fèi)工資為基數(shù)，不滿45 周歲的按2.7%劃入，45 周歲及 其以上的按3.3%劃入；退休人員以本人基本養(yǎng)老金為基數(shù)，按4.6%劃入。?7?8 辦理醫(yī)保住院手續(xù) 在本市醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)網(wǎng)定點(diǎn)醫(yī)院住院，持以下資料： ① 身份證復(fù)印件一張 ② 本人醫(yī)保IC 卡 ③ 醫(yī)療保險(xiǎn)雙處方本 到所住醫(yī)院住院處辦理聯(lián)網(wǎng)審批登記手續(xù)，住院處為其打印出《淄博市 基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院登記告知單》，本人持此單回集團(tuán)總部辦公室加蓋公司公 章，于出院前交住院處。若患急癥，可先住院，但須在住院2 日內(nèi)（或按醫(yī) 院規(guī)定）補(bǔ)辦手續(xù)，超期者不予辦理。?7?9 辦理轉(zhuǎn)院手續(xù)： ① 住院審批單（由公司出據(jù)）② 市三級(jí)醫(yī)院開具的轉(zhuǎn)診證明 ③ 身份證復(fù)印件 ④ 雙處方首頁(yè)（帶照片頁(yè)）復(fù)印件 14 員工將以上材料交至人力資源中心，由人力資源中心保險(xiǎn)經(jīng)辦人員到淄 博市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處辦理轉(zhuǎn)診審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)院治療。淄博市三級(jí)醫(yī)院名單：淄博市中心醫(yī)院、淄博市第一醫(yī)院、淄博市中醫(yī) 院、淄博市婦幼保健院（淄博市三院）、淄博礦業(yè)集團(tuán)有限公司中心醫(yī)院、解放軍第148 醫(yī)院。?7?0 異地醫(yī)保： 為方便長(zhǎng)期居住在外地（淄博市外）工作的員工異地住院治療，員工需 要填寫《淄博市城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)管理登記表》，在員工工作 所在公司指定的定點(diǎn)醫(yī)院蓋章，并報(bào)淄博市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處進(jìn)行批準(zhǔn)備案 的，員工方可在異地進(jìn)行住院治療。辦理異地醫(yī)保手續(xù)后，劃入醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè) 人賬戶部分的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)只記入個(gè)人賬戶中，不再記入醫(yī)療保險(xiǎn)卡中。異地 門診就醫(yī)須開具門診發(fā)票、雙處方，每季度末 20 日前將購(gòu)藥發(fā)票、雙處方 交至人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷，費(fèi)用從其個(gè)人賬戶資金 中核減。?7?1 慢性病： ① 住院病歷復(fù)印件 ② 醫(yī)院診斷證明 ③ 最近的檢查化驗(yàn)結(jié)果復(fù)印件 ④ 兩張一寸彩色照片 ⑤ 身份證復(fù)印件 患慢性病者于每季度末20 日前持以上材料交至人力資源中心，由人力資 源中心負(fù)責(zé)辦理慢性病證，經(jīng)鑒定醫(yī)院審核合格的，發(fā)放《基本醫(yī)療保險(xiǎn)慢 性病證》，鑒定費(fèi)、工本費(fèi)由員工個(gè)人承擔(dān)，慢性病證每年 1 月份須到醫(yī)保 處注冊(cè)。慢性病患者必須持慢性病證到指定的慢性病定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店就醫(yī)購(gòu) 藥。就醫(yī)購(gòu)藥時(shí)須開具雙處方（即用公司所發(fā)淄博市醫(yī)療保險(xiǎn)病歷雙處方本 就醫(yī)并開具雙處方，雙處方本用完后可到淄博市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處購(gòu)買）及正 規(guī)門診發(fā)票，發(fā)票上要注明藥物明細(xì)和價(jià)格，足額現(xiàn)金繳納醫(yī)藥費(fèi)，刷醫(yī)保 IC 卡的費(fèi)用不做報(bào)銷處理，非定點(diǎn)醫(yī)院和藥店的費(fèi)用發(fā)票也不做報(bào)銷處理。慢性病費(fèi)用報(bào)銷設(shè)置起付標(biāo)準(zhǔn)和最高支付限額，起付標(biāo)準(zhǔn)為 1000 元（如年內(nèi)住院，門診和住院的起付標(biāo)準(zhǔn)合并計(jì)算）。在職人員報(bào)銷的比例 上限為70%，退休人員報(bào)銷的比例上限為80%，統(tǒng)籌基金支付門診慢性病報(bào) 銷和住院費(fèi)用的最高支付限額為70000 元（若費(fèi)用超過70000 元，則由 大額醫(yī)療費(fèi)救助金支付）。慢性病報(bào)銷只對(duì)患者所核定病種的治療費(fèi)及藥品 費(fèi)用給予報(bào)銷，其他疾病的門診費(fèi)用由患者承擔(dān)。臟器官移植患者實(shí)行隨買隨報(bào)，購(gòu)藥后須持發(fā)票和藥品到市醫(yī)保處報(bào)銷，未帶發(fā)票或發(fā)票與藥品數(shù)量不符的，其費(fèi)用將不予報(bào)銷。尿毒癥門診透析參 保人每季度末 20 日前將雙處方、門診發(fā)票和慢性病證交至人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)申報(bào)報(bào)銷。以上兩種病種報(bào)銷按照住院待遇處理。慢性病材料（即雙處方、發(fā)票和慢性病證）須于每年12 月10 日前交于 人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)申報(bào)報(bào)銷。慢性病病種名稱（35 種）： 惡性腫瘤（白血?。╅T診放（化療）、尿毒癥門診透析、臟器官移植抗排 異治療、糖尿?。ê喜⒏腥净蛴行?、腎、眼、神經(jīng)并發(fā)癥之一者）、高血壓 15 ?、笃冢ㄓ行?、腦、腎并癥之一者）、類風(fēng)濕病（活動(dòng)期）、肺源性心臟?。ǔ?現(xiàn)右心室衰竭）、腦出血（腦梗塞）恢復(fù)期、慢性病毒性肝炎、阻塞性肺氣 腫、慢性心力衰竭、慢性房顫、冠心病、心肌?。ㄔl(fā)性）、消化性潰瘍、肝硬化、慢性腎小球腎炎、腎病綜合癥、慢性腎功能衰竭、再生障礙性貧血、白細(xì)胞減少癥、骨髓增生異常綜合癥、血小板減少性癜、甲亢性心臟病、甲 狀腺功能減退癥、皮質(zhì)醇增多癥、原發(fā)性醛固酮增多癥、原發(fā)性慢性腎上腺 皮質(zhì)功能減退癥、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、系統(tǒng)性硬化癥、多發(fā)性硬化、震顫麻痹、運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元病、精神分裂癥、結(jié)核。?7?2 住院費(fèi)用報(bào)銷： 員工在淄博市聯(lián)網(wǎng)定點(diǎn)醫(yī)院住院，按照規(guī)定辦理住院手續(xù)后，出院時(shí)到 醫(yī)院住院處聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷，員工只需繳納個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的費(fèi)用，單位不再報(bào)銷。經(jīng)審批同意轉(zhuǎn)診到外地醫(yī)院住院及在選定定點(diǎn)醫(yī)院住院的異地就醫(yī)人 員，由本人墊付住院費(fèi)用，然后將以下材料： ① 住院發(fā)票 ② 住院病歷復(fù)印件 ③ 住院期間的費(fèi)用明細(xì)（含用藥、檢查治療的詳細(xì)明細(xì)）④ 身份證復(fù)印件 于每季度末20 日前交至人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)報(bào)銷。員工因急癥到定點(diǎn)醫(yī)院急診科搶救治療及住院期間經(jīng)審批同意到上級(jí)醫(yī) 院檢查的，出院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算后將以下材料： ① 發(fā)票 ② 急診病歷或醫(yī)院開具的轉(zhuǎn)診檢查證明 ③ 費(fèi)用明細(xì) ④ 本次住院聯(lián)網(wǎng)結(jié)算單據(jù) ⑤ 身份證復(fù)印件 于每季度末20 日前交至人力資源中心，由人力資源中心負(fù)責(zé)報(bào)銷。?7?3 住院醫(yī)療保險(xiǎn)待遇計(jì)算： ① 員工住院醫(yī)療費(fèi)設(shè)置起付線，本首次住院起付標(biāo)準(zhǔn)為 700 元，第二次住院起付標(biāo)準(zhǔn)為350 元。② 員工住院治療，具體計(jì)次辦法如下：  連續(xù)住院三個(gè)月為一次住院，超過三個(gè)月的，每三個(gè)月作為 一次住院。 由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)往非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院的，住院時(shí)間計(jì)算 至轉(zhuǎn)出之日止，在非定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)的醫(yī)療費(fèi)用，不予報(bào) 銷。 跨住院的，按出院所在日期結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用。 統(tǒng)計(jì)的計(jì)算辦法為：從當(dāng)年一月一日起至年底十二月三 十一日止。③ 在住院治療期間使用特殊藥品、特殊檢查、特殊治療或因病情需 要經(jīng)審批同意后轉(zhuǎn)往市外上級(jí)醫(yī)院住院治療時(shí)，先由個(gè)人負(fù)擔(dān)此 類醫(yī)療費(fèi)的20%，余額再按規(guī)定按比例報(bào)銷。凡使用自費(fèi)藥品、檢查等項(xiàng)目的，不予報(bào)銷。④ 因打架斗毆、酗酒、自殺、吸毒、參與違法犯罪活動(dòng)、交通事故、醫(yī)療事故以及其他責(zé)任事故引發(fā)的醫(yī)療費(fèi)用，和不能提供有效票 16 據(jù)或有效原始資料的檢查、治療、材料等費(fèi)用，不予報(bào)銷。⑤ 醫(yī)保處根據(jù)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用審核，扣除自費(fèi)項(xiàng)目和部分自費(fèi)項(xiàng)目后 的費(fèi)用，在起付標(biāo)準(zhǔn)以上的部分，按比例報(bào)銷。退休人員個(gè)人負(fù) 擔(dān)比例為在職人員的一半，起付標(biāo)準(zhǔn)與在職人員相同。?7?4 住院醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人負(fù)擔(dān)比例: 審核后 醫(yī)院等級(jí) 醫(yī)療費(fèi)用（全年累計(jì)）一級(jí)醫(yī)院 二級(jí)醫(yī)院 三級(jí)醫(yī)院 在職 退休 在職 退休 在職 退休 0－1 萬(wàn)元（含1 萬(wàn)元）18% 9% 22% 11% 26% 13% 1－5 萬(wàn)元（含5 萬(wàn)元）10% 5% 15% 7.50% 20% 10% 5－7 萬(wàn)元（含7 萬(wàn)元）10% 5% 10% 5% 10% 5% 7－25 萬(wàn)元（大額救助金支 付）10% 10% 10% 10% 10% 10% 3.失業(yè)保險(xiǎn) ?7?6 失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用由單位和個(gè)人共同負(fù)擔(dān)，繳費(fèi)基數(shù)同養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)基