第一篇：全員績效管理培訓班開班

全員績效管理培訓班開班主持詞

各位領導、同志們，大家早上好：

XX公司全員績效管理培訓班今天開班了。首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎XXX老師和XXX老師的到來（稍停）。XXX老師是XX大學管理案例研究中心主任助理，XX管理學院工商管理博士后研究員，中國首屆公共組織與人力資源管理博士，XX管理顧問公司首席顧問。分別于中國人民大學和北京大學獲得人力資源管理博士學位和工商管理碩士學位，通過美國全面報酬管理學會“國際人力資源管理”（IMHR）資格認證，是中國管理研究國際學會(IACMR)會員，清華大學、中國人民大學等高?？偛冒?、MBA班人力資源管理的主講老師。主要研究領域包括：戰(zhàn)略執(zhí)行與績效管理、人力資源管理戰(zhàn)略、高績效領導力。曾咨詢和培訓過的部分企業(yè)有：XX集團、XX集團、XX集團等。是著名的人力資源管理專家。XX老師，是XX培訓機構的老師，負責我們這個培訓班的管理。

去年10月，國務院國資委出臺了《關于進一步加強中央企業(yè)全員業(yè)績考核工作的指導意見》，今年八月，國務院國資委又出臺了《中央企業(yè)全員業(yè)績考核情況核查計分辦法》。按照國資委全員績效考核工作的指導意見，今年初，集團公司出臺了全員績效管理辦法。同時，為了響應國務院國資委的《全員業(yè)績考核情況核查計分辦法》，集團公司將于近期出臺相應制度。這個核

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查計分辦法，說白了就是對全員績效工作開展不力的單位，要扣減領導的年度綜合業(yè)績考核得分，并相應扣減年薪。我們是非常不愿意發(fā)生這種情形的。前段時間，我們對各單位的全員績效管理工作做了一個書面調查。從搜集的資料來看，各單位的全員績效管理工作開展情況不容樂觀。所以，按照今年集團公司教育培訓計劃，我們聘請XX培訓機構開展這次全員績效管理培訓。就是要讓各單位的分管領導以及工作人員在全員績效管理理論與實踐方面得到大幅度提升，從而促進各單位的全員績效管理工作。按照工作計劃，集團公司將在近兩個月對所屬單位的全員績效管理工作進行調研。所心，希望各位領導和人力資源工作人員，在接下來的培訓中，認真學習。培訓班結束后，全面開展并著力推進本單位的全員績效管理工作。

下面請XX老師宣布培訓班學習紀律。

培訓班開班典禮到此結束，下面請XX老師為我們授課，大家歡迎。

敬愛的黨組織：

經(jīng)過一段時期的初級黨校學習，我的心境自然澎湃而又亢奮。其實，無論是誰，這種難得的熏陶剛過，思想上和認識上都會大有一吐為快的強烈之欲望。這對深刻理解中國***始終是一個最先進的黨、最偉大的黨，始終是實踐“三個代表”重要思想的 楷模，也始終是勤奮學習、善于思考、解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的模

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范等等，以及正確選擇一個人的人生觀、價值觀和世界觀，都具有非常積極的意義。以下是我的心得體會：

首先，通過學習，我對我們的黨有了更加深入的理解：中國***是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國事業(yè)的領導核心。中國***有它的階級性，人民性，先進性。中國工人階級是中國***的階級基礎，工人階級政黨是工人階級的先鋒隊，工人階級的先進性決定了黨的先進性。而工人階級之所以具有先進性是因為它代表了先進生產(chǎn)力和生產(chǎn)關系，具有高度組織性、紀律性，賦予革命的堅定性、徹底性。知識分子是工人階級的重要組成部分，隨著社會的發(fā)展，信息技術等越來越發(fā)達，因此工人階級政黨的先進性必須隨著時代的發(fā)展不斷具有新的內(nèi)涵、新的標準和新的特征，做到與時俱進。黨的先進性還體現(xiàn)在將“三個代表”寫入了新的黨章?！叭齻€代表”重要思想對黨的先進性作了富有時代特征的界定，具體地、明確地揭示出黨的先進性的實質和內(nèi)涵，深化了我們對黨的先進性的認識和理解。

其次，通過學習我進一步端正了自己的入黨動機。入黨動機是指一個人要求入黨的內(nèi)在原因和真實目的，是推動人們爭取入黨的一種精神力量。真正正確的入黨動機應該是能始終將人民的利益放在首位，為了最終實現(xiàn)****而奮斗終生。我要在自己的工作和生活中不斷地實踐，不斷地確立正確的入黨動機。一個人在組織上的入黨一生只

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有一次，而思想上的入黨是一生一世的，所以，在今后的人生道路上，必須堅定信念，用理論知識來武裝自己，不斷地深化自己的行動。

再次，我懂得了入黨的過程是一個漫長而艱辛的過程，是一個充滿考驗的過程，不是你隨便想怎么樣就怎么樣，要時時刻刻用黨員的標準來規(guī)范自己。聽了幾位優(yōu)秀學生黨員的入黨經(jīng)歷，學到了我們不僅要在組織上積極要求入黨。把黨和人民放在第一位，用自己的行動來展現(xiàn)一位入黨積極分子的作風，時時刻刻，用黨的標準提醒自己，什么要積極主動的去做，什么要積極同違背黨標準的做斗爭。入黨的過程，便是不斷完善自己的過程，便是升華自己的過程。

當然，我也進一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學習，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下，將依法治國與以德治國有機結合起來，將經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風氣，體現(xiàn)著社會的價值導向，標志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用。

通過這次的學習, 我不僅加深了對黨的基本知識的了解，也更加

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明確了入黨動機，優(yōu)秀黨員決不是套在自己頭上用于炫耀的光環(huán)，而是我們應該努力學習，不斷進取所應該達到的目標，組織上的入黨一生一次，思想上的入黨一生一世。在學習當中，最讓我感動的是中國***的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。黨的宗旨是全心全意為人民服務,而黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風恰恰印證了這一點?？粗切┟鎸h旗宣誓的***員,我感動了,我感到了作為***員的驕傲,也更加堅定自己的人生信念：我也一定要成為一名***員。我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自己, 在以后的生活、工作中，自覺的加強自己，爭取得到更大的提高。

匯報人：***

2012年3月31日

學習是成就事業(yè)的基石

【1】 【2】

該文章轉載自無憂考網(wǎng)：http://www.51test.net

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第二篇：淺論企業(yè)全員績效管理

淺論企業(yè)全員績效管理

績效管理不僅是人力資源管理的重要內(nèi)容，而且成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要助推手段。當然也就為成為考驗ＨＲ經(jīng)理和組織各層級管理的重大難題之一。績效管理在國內(nèi)也經(jīng)歷了從舶來時的風光無限到“水土不服”遭遇“滑鐵盧”，再從失敗中崛起落地生根的發(fā)展歷程。隨著績效管理的落地及作用的不斷發(fā)揮，“升級版”全員績效管理也為越來越多的企業(yè)引入和應用。

為了建立系統(tǒng)、科學、激勵性的全員績效管理體系，A公司印發(fā)了《A公司全員績效管理制度》，為各區(qū)域公司建立全員績效管理體系、實施全員績效管理，明確方向，提供了操作指導。本文結合本區(qū)域公司績效管理工作實踐，談談對全員績效管理的粗淺認識。

一、全方位與績效目標設定

績效目標是指給評估者和被評估者提供所需要的評價標準，以便客觀地討論、監(jiān)督、衡量績效。它由績效內(nèi)容和績效標準構成，績效內(nèi)容界定了被評估者的工作任務，由績效項目和績效指標構成；績效標準則是相應工作任務應達到的績效要求。由此可見，績效目標是績效管理的基礎，績效目標設定的好壞直接關系績效管理成功與否。

A公司全員績效管理的“全方位”是指既包括對組織層面的績效管理，又包括對員工個人層面的績效管理，組織的績效目標是員工個人績效目標的出發(fā)點，員工個人績效目標服務組織績效目標。

績效目標如何設定呢？不管是組織績效目標還是員工個人績效目標，都是基于公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理重心的。因此，分解企業(yè)戰(zhàn)略和管理重心是設定績效目標的第一步。企業(yè)戰(zhàn)略和管理重心分解到各級組織，然后由組織分解到下屬機構，最后由機構分解到員工個人。從而避免注重“小圈子”而忽略公司“大盤子”、避重就輕等缺陷?？冃藴蕬槍μ釤挼目冃е笜烁鶕?jù)公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營目標和公司所處的發(fā)展階段確定相適應難度，通俗地講“踮一踮腳能夠到”就是適宜，過高過低都會失去績效管理的意義。

總地來講，績效目標設定要遵循“SMART”原則，服務企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)備，能調動員工主動性、參與性與創(chuàng)造性，便于操作可落地。

二、全過程與績效管理實施

全員績效管理是績效的全過程管理與跟蹤，通過績效計劃、績效實施與輔導、績效評估與反饋、績效改進與結果運用等四個核心環(huán)節(jié)地有效推動，實現(xiàn)螺旋式上升的良性循環(huán)。在目前績效管理實踐中，四個環(huán)節(jié)都或多或少存在著不足或問題。

首先，績效計劃環(huán)節(jié)缺乏充分雙向的溝通，被考核人對績效計劃認識不全面、不深刻，認為都上級強壓在自己身上的，未形成主動的績效承諾。試想一下，被考核人對目標、考核標準、改進計劃等都不認可，會很好地執(zhí)行和發(fā)揮主觀能動性嗎？

其次，對基層員工的績效輔導處于“真空”，員工工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題只能靠個人能力或“聽天由命”。絕大部分低績效的員工，不是不想取得好的績效，而是不知道怎么取得。

再次，績效反饋要么根本沒有，要么不及時。在對下屬單位績效管理實施的跟蹤中發(fā)現(xiàn)，一些組織或部門對績效結果反饋“對上不對下”，即績效結果只向上級組織匯報，而不反饋給被考核人；一些組織對被考核的反饋嚴重滯后，在下一個考核周期快結束了，上個周期的結果還沒有反饋至被考核人。

最后，結果應用局限于“獎優(yōu)罰劣”，忽略績效改進和員工發(fā)展。目前各組織和業(yè)務單位績效結果應用仍局限于發(fā)績效工資和獎金，而在員工晉升、培訓與開發(fā)、員工職業(yè)發(fā)展計劃等領域未得到有效應用。

三、多方位與績效管理工具的選取

全員績效管理的多方位，就是要求針對不同的評價目的、評價對象，選擇不同的績效管理工具或綜合運用幾種管理工具。常用的績效管理工具有平衡計分卡、關鍵績效指標（KPI）、目標管理（MBO）、360°考核法、關鍵事件清單法、工作日志法、溝通法等，究竟應該如何選擇呢？

對于組織層面的績效不僅要重視經(jīng)濟效益，而且還要關注重點業(yè)務計劃、管理目標等的實現(xiàn)，因此宜綜合應用平衡計分卡和目標管理等工具。對于組織領導班子和中高層管理人員則適宜應用關鍵績效指標（KPI）、目標管理（MBO）、360°考核法等工具，基層人員更適宜采用關鍵績效指標（KPI）、關鍵事件清單法等績效管理工具。

四、可執(zhí)行與績效管理體系的落地

可執(zhí)行就是要求績效管理體系切實可行，能夠“落地生根”。要實現(xiàn)績效管理體系的落地，既要保證績效管理體系本身的合理性、可操作性和可接受性，又要在績效管理實踐中注重績效文化和理念的培育、重視績效實施過程的管控、保證充分和有效的溝通、重視和合理運用績效結果、實現(xiàn)績效運行的信息化和不斷創(chuàng)新績效管理模式。

第三篇：全員績效考核辦法

泉州市汽車運輸總公司全員績效考核辦法（試行）

（討論稿）

第一章

總

則

第一條

為充分發(fā)揮績效管理的導向作用，全面落實企業(yè)戰(zhàn)略目標，強化激勵約束機制，激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)總公司《薪酬管理制度》規(guī)定，制定本辦法。

第二條

全員績效考核是指以總公司發(fā)展目標為導向，通過對目標的分解，使所屬分支機構、全資子公司、控股公司的管理者和員工在工作目標、任務要求以及努力方向上達成共識，并根據(jù)一定的考核標準和方法進行檢查和評價，激勵部門與員工持續(xù)改進工作績效，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一種管理方法。

第三條

全員績效考核為企業(yè)進一步優(yōu)化人力資源配置、薪酬分配、教育培訓、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等提供依據(jù)；激勵與約束全員不斷改進績效，提升企業(yè)整體效能，實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

第四條

全員績效考核的基本原則：

（一）科學有效、客觀公正的原則；

（二）提高效率、持續(xù)改進的原則；

（三）分級管理、逐級考核的原則；

（四）全員參與、深度溝通的原則；

（五）閉環(huán)管理、過程監(jiān)控的原則。

第二章

考核內(nèi)容

第五條

績效考核分為經(jīng)營班子績效考核、部門（班組）績效考核和員工績效考核。

第六條

經(jīng)營班子（指各分支機構、全資子公司和控股公司的經(jīng)營班子成員）績效考核按《泉州市汽車運輸總公司基層單位經(jīng)濟 責任制考核辦法》和《XX年XX公司經(jīng)濟責任制考核方案》執(zhí)行。

第七條

部門(或班組，指總公司機關各部門、二級單位職能科室、生產(chǎn)作業(yè)班組等)考核以工作業(yè)績?yōu)榭己藘?nèi)容；員工績效考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個方面。其中，部門(班組)負責人的績效考核與對其所在部門(班組)的考核相一致。

第八條

績效考核內(nèi)容：

(一)工作業(yè)績指標以實現(xiàn)本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理要求為考核內(nèi)容，具體為完成工作目標的程度，包括完成工作目標的數(shù)量、質量、效率以及對企業(yè)、部門、班組目標的貢獻程度等。其權重一般不低于75％。

(二)工作能力指標以衡量員工崗位素質能力為考核內(nèi)容，具體為履行崗位職責所體現(xiàn)的各種綜合素質能力，包括勝任本職工作必備的知識、技能、經(jīng)驗、體能等。

(三)工作態(tài)度指標以員工日常工作表現(xiàn)行為為考核內(nèi)容，具體為工作中所體現(xiàn)的精神面貌和職務行為，包括工作主動性、積極性、責任心、團隊意識、敬業(yè)精神等。

各類人員工作能力和工作態(tài)度的共性考核指標可參考附件一設定，各項績效考核內(nèi)容的權重，由各單位在組織實施時，根據(jù)不同的崗位、層次予以具體確定。

第九條

指標確定原則。指標確定要遵循針對性、科學性、明確性原則；簡潔清楚、重點有序的原則；可量化、可衡量、可考核、可實現(xiàn)，與工作相關、有時間性要求的原則；企業(yè)、部門(班組)與個人間目標相銜接的原則；不斷持續(xù)提升、有一定挑戰(zhàn)性的原則。

績效考核以工作業(yè)績考核為主，以工作能力和工作態(tài)度考核為輔，工作業(yè)績直接作用于工作能力和工作態(tài)度，全面反映了員工的核心勝任能力，對于特別重要、直接影響團隊整體工作效能的指標可設置為“單項否決”指標。

第十條

工作業(yè)績由工作目標、工作任務、職責確定。主要包括企業(yè)關鍵績效指標(KPI)、職能性指標、臨時性重要工作任務等構 成。

(一)企業(yè)關鍵績效指標(KPI)，是指將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標（經(jīng)營目標）結合部門職能或崗位職責進行因果關系分解的關鍵績效評價指標。

(二)職能性指標，是指根據(jù)工作任務，按照職能或職責而建立的規(guī)范性量化評價指標。

(三)臨時性重要任務，是指由直接上級臨時交辦的、與職能或職責相關的重要工作。

第十一條

對不同職務級別和不同崗位序列的員工，除了主要考核工作業(yè)績外，工作能力和工作態(tài)度的考核內(nèi)容應各有側重：

(一)對部門負責人，應側重組織領導能力、計劃能力、溝通協(xié)調能力、創(chuàng)新能力、敬業(yè)精神和品質的考核;(二)對一般管理和專業(yè)技術人員，應側重專業(yè)能力、執(zhí)行能力、主動性、團隊精神和服務意識的考核；

(三)對班組長，應側重領導能力、崗位技能、責任意識、安全意識和服務意識的考核；

（四）對生產(chǎn)崗位人員，即后勤服務人員以及生產(chǎn)作業(yè)班組中從事生產(chǎn)或服務的人員，應側重技能水平、安全意識、責任感、服務意識、紀律性的考核。

第十二條

各單位要建立健全員績效考核制度和考核指標體系，切實將本單位的發(fā)展目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務層層分解，形成責任落實和壓力傳遞的工作機制，建立不同專業(yè)、不同崗位的全員績效管理指標體系。

第三章

考核程序和方法

第十三條

績效考核程序?？冃Э己顺绦驊冃в媱潯⒖冃ПO(jiān)控與輔導、績效考核與評價、績效溝通與反饋等四個必要環(huán)節(jié)：

(一)績效計劃：以目標管理為導向，根據(jù)總公司戰(zhàn)略規(guī)劃和本單位經(jīng)營目標以及重點工作任務，對照各職能部門工作職責，通 過工作分析將目標和任務進行分解量化，形成員工日常的關鍵業(yè)務活動和工作計劃。績效計劃通過《績效合約》的形式進行約定，參考附件二。

(二)績效監(jiān)控與輔導：直接主管必須全程追蹤績效計劃進展情況，及時糾正員工行為與工作目標之間可能出現(xiàn)的偏離，查找績效問題與原因，提出績效改進的方法，并對員工進行必要的輔導，促進績效計劃的實現(xiàn)。

(三)績效考核與評價：按照績效計劃確定的工作任務與目標、評價標準，從數(shù)量、質量、效率、效果等方面對工作業(yè)績進行考核與評價；按照員工對應的工作能力和工作態(tài)度考核指標及考核周期，進行工作行為評價與考核。

(四)績效溝通與反饋：從績效計劃的訂立、執(zhí)行、評價的整個過程，直接主管都要注重與員工的溝通?？冃гu價完成后，直接主管必須同被考核者進行面談，并將考核結果反饋給被考核者。績效溝通與反饋的目的在于肯定成績、指出問題、交流意見，共同分析期望與結果之間存在差異的原因，提出相應的改進措施。

第十四條

評價方法的確定。

（一）工作業(yè)績的評價主要采用目標管理法，工作能力和工作態(tài)度的評價主要采用量表法。各單位應對每項評價指標制定相應的考核標準，用客觀統(tǒng)一的尺度評價員工的績效。

（二）部門考核與員工考核相結合的原則。在實施員工日常考核過程中必須考慮員工在部門（班組）績效中所發(fā)揮的作用；在實施考核過程中必須考慮本單位經(jīng)濟責任制考核結果以及各部門（班組）在本單位績效中所發(fā)揮的作用。

（三）相對業(yè)績評價與競爭淘汰相結合的原則。各部門對同一層次員工的績效考評應呈一定正態(tài)分布規(guī)律，即對于優(yōu)秀、良好、合格、需改進和不合格按一定比例排列，在完成業(yè)績指標的前提下，可分別按同一層次員工的10%、20%、65%、5%、0%比例進行評分；在業(yè)績指標未能完成的情況下，則分別按同一層次員工的0%、20%、70%、7%、3%比例進行評分。

（四）績效評價結果的修正原則。各單位在綜合評定績效等次時，應相對區(qū)分不同部門在單位整體績效中所發(fā)揮作用的權重，本著“謹慎、公平、客觀”的態(tài)度，對各部門直接主管提出的績效考評結果進行加權平均，按照權重比例以及“嚴者加分、寬者減分”的原則，對考核分數(shù)及績效結果的分布進行平衡修正后，再予確定績效等次。

第十五條

考核方式的確定。根據(jù)考核目的和考核對象的不同，績效考核主體可以根據(jù)實際需要選擇。

(一)自評：被考核者按考核要求，實事求是地對工作行為及所完成的工作項目、完成時間、效果等，進行自我評價。自評作為直接主管在對被考核對象進行工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度評價時的參考，也是被考核對象對考核結果提出申訴的重要依據(jù)。

(二)上級考評：由熟悉被考核者工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度的直接主管負責進行評價考核。

(三)民主測評：主要由被服務對象對被考核人進行民主測評，采取由本單位領導、直接主管和部分員工代表等有關人員組成的考評小組評價或接受服務對象評價，主要用于對員工工作表現(xiàn)的評價?？荚u單位可結合半或工作會議對所有被考核人員進行民主測評，測評結果作為被考核人員績效考核結果等次評定的參考。

（四）工作業(yè)績考評主要采取直接考評的方式，由直接主管進行考核與評價；工作能力和工作態(tài)度可采取自評、上級考評和民主測評的綜合評價方式。

第十六條

考評采用日?？荚u與半、考評相結合的方式。

(一)日?？荚u主要評價工作能力和工作態(tài)度，以月度或季度為周期。

(二)考評是對工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行綜合評價。

(三)工作能力和工作態(tài)度的考評得分按照日常考評分數(shù)的平均分計算。

第十七條

績效等次的評定。績效等次以績效考評結果為依據(jù)，設置優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。

（一）優(yōu)秀是指出色完成本職崗位工作，對本單位的工作業(yè)績以創(chuàng)造性的方式作出積極貢獻或在工作方法方面有較大的推廣價值；

（二）稱職是指完成本職工作完全符合崗位要求，全面達成工作目標，并有所超越；

（三）基本稱職是指能夠按照崗位常規(guī)要求，基本達成工作目標，但仍存在需要改進的方面；

（四）不稱職是指對直接影響團隊整體工作效能的指標沒有完成，或者工作質量不能符合要求，或者有本辦法認定應當給予不稱職的情形。

第十八條 績效等次的分布。績效等次實行強制分布法予以控制，即對本單位所有員工的績效考評結果，按照管理類和非管理類進行排序，然后按照一定比例對被考核者劃分相應的績效等次，其中優(yōu)秀等次應當是在評定為稱職的基礎上，對照被考核人突出的工作表現(xiàn)情況綜合評定，以不超過所有同類別績效考核人數(shù)的10%以內(nèi)確定；不稱職等次以不少于所有同類別績效考核人數(shù)的5%以內(nèi)確定；稱職和基本稱職等次由考評單位對照評定條件具體確定被考核人績效等次，稱職與基本稱職的人數(shù)比例由考評單位自行控制，其中稱職的人數(shù)比例不大于稱職和基本稱職人數(shù)的60%。

第十九條

績效的某一方面存在缺陷或有嚴重不良行為并造成一定后果或影響的，可由本單位績效管理領導小組直接確認為不稱職等次，不受績效考核結果的限制。

第二十條 有下列情況之一的，可直接確認為不稱職等級，被直接確認為不稱職等級的不享受當月度的績效工資（包括月績效工資和績效工資）：

(一)因違法違紀受到相關部門追究或處分的；(二)受到嚴重警告以上處分的；

(三)因工作失誤或失職，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的；(四)依照《薪酬管理制度》規(guī)定被取消績效工資的；

(五)發(fā)生嚴重影響企業(yè)形象的事件，被媒體曝光或受到相關主管部門通報批評的；

(六)對于特別重要且直接影響團隊整體工作效能的指標沒有完成的。

第二十一條 被評為優(yōu)秀或不稱職的，由本單位績效管理領導小組審核確定；稱職和基本稱職由直接主管根據(jù)績效考評結果提出績效等次建議，經(jīng)本單位績效管理領導小組復核后綜合確定。

第二十二條 特殊人員的績效處理

（一）處于試用期（或見習期）的新員工不參與工作業(yè)績考核，其月績效工資和績效工資按照工作能力和工作態(tài)度的考核結果折算為績效考核結果，加權本崗位績效工資考核基數(shù)考核發(fā)放。

（二）同職務同崗位調崗人員由調出部門（班組）所做的“提前考核”結果，結合員工在本部門（班組）的表現(xiàn)進行考核。

（三）職務晉升人員按職務變動前后的不同考核要素分別進行績效考核，績效等次由本單位績效管理領導小組綜合評定。

（四）《薪酬管理制度》有明確規(guī)定休假期間月績效和績效工資考核發(fā)放辦法的按規(guī)定執(zhí)行。

第四章

考核結果應用

第二十三條

績效考核結果是薪酬分配、勞動合同管理、人員配置、崗位變動、培訓開發(fā)、評優(yōu)評先、晉級(晉升)、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)。員工的績效考核結果應存檔管理，做到有據(jù)可查。

第二十四條

各單位可依據(jù)本單位實際，在下列區(qū)間確定本單位相關績效考核等級績效系數(shù)：

1、優(yōu)秀：[1.1－1.4]；

2、稱職：[1.0－1.1]；

3、基本稱職：[0.8－0.9]；

4、不稱職：[0.4－0.5]。

績效考核等級績效系數(shù)的確定應保持績效系數(shù)總和與所有績效考核人數(shù)的平衡，即：優(yōu)秀人數(shù)×績效系數(shù)＋稱職人數(shù)×績效系數(shù)＋基本稱職人數(shù)×績效系數(shù)＋不稱職人數(shù)×績效系數(shù)≤所有績效考核人數(shù)×1 第二十五條

部門(班組)績效工資實行二次分配。(一)月績效工資的考核分配

① 部門（班組）可發(fā)放月績效工資總額＝本部門（班組）人員考核前月績效工資總額÷本部門（班組）人員績效考核前總分值×本部門（班組）人員績效考評結果總分值

備注：部門（班組）人員考核前月績效工資總額不含直接被確定為不稱職人員的月績效工資

②員工月績效工資=部門（班組）可發(fā)放月績效工資總額÷本部門（班組）人員考核前月績效工資總額×員工本人考核前月績效工資×員工績效考核等級績效系數(shù)

備注：員工績效考核等級績效系數(shù)是指日?？冃Э己私Y果評定的等次所對應的績效系數(shù)。

（二）績效工資的考核分配

①部門（班組）可發(fā)放績效工資總額＝本單位考核后的績效薪點值×本部門（班組）人員崗位薪點÷本部門（班組）人員考核前總分值×本部門（班組）人員績效考評結果總分值

備注：部門（班組）人員崗位薪點不包含未參與考核人員的薪點，未參與考核人員的績效工資按其本人績效考評結果加權績效工資基數(shù)考核發(fā)放

② 員工績效工資=部門（班組）可發(fā)放績效工資總額÷（本單位考核后的績效薪點值×本部門（班組）人員崗位薪點）×員工本人崗位薪點×員工績效考核等級績效系數(shù) 備注：員工績效考核等級績效系數(shù)是指績效考核結果評定的等次所對應的績效系數(shù)。

第二十六條

員工績效考核結果為“稱職”及以上等級者，方可參加更高級別崗位的競聘。

第二十七條

績效考核結果為“基本稱職”者，直接主管應向其提出績效改進建議，尋找差距，使其改善績效。績效考核結果為“不稱職”者，所在單位應給予離崗培訓或調整工作崗位或下調崗位績效工資崗次檔次。經(jīng)離崗培訓或調整工作崗位或下調崗位績效工資崗次檔次后仍不能勝任工作的，可協(xié)商解除勞動合同。

第二十八條

直接主管必須根據(jù)員工的績效考核結果，與員工一起對考核中未達績效標準的項目進行分析，制定相應的改進措施，提出績效改進計劃，并將改進計劃列入下一期的考核內(nèi)容。

第二十九條

各單位要結合員工的績效考核情況，改進員工績效計劃，有針對性的開展員工潛能開發(fā)和教育培訓工作，作為落實員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。

第五章

考核管理

第三十條

實行全員績效考核事關員工工作業(yè)績的客觀評價和員工潛能的開發(fā)，各單位要高度重視，加強領導，完善辦法，健全機制，嚴格執(zhí)行，務求實效。

第三十一條

總公司設立績效考核領導小組，組長由總經(jīng)理擔任，常務副組長由黨委書記以及紀委書記擔任，副組長由總公司副職領導擔任；成員由總公司機關各部門負責人組成。主要負責制定各分支機構（全資子公司、控股公司）負責人業(yè)績考核管理辦法，負責各分支機構（全資子公司、控股公司）負責人的業(yè)績考核與管理，審核審批各分支機構（全資子公司、控股公司）制訂的員工績效考核管理實施辦法，指導、督促各分支機構（全資子公司、控股公司）開展部門（班組）及員工的績效考核工作。下設辦公室，掛靠人事勞工部。第三十二條

各分支機構（全資子公司、控股公司）應設立本單位績效管理領導小組，組長由本單位負責人擔任，副組長由本單位其他領導班子成員擔任，成員由各部門（班組）負責人組成。全面負責本單位績效管理工作的組織領導、監(jiān)督檢查、重大制度和事項的審定，以及受理各部門、員工的申訴等?？冃Ч芾眍I導小組下設績效管理辦公室，具體負責本單位的績效考核的協(xié)調、指導、檢查督促、申訴受理、制度與系統(tǒng)管理和考核結果運用等日常工作，一般掛靠綜合辦公室。

各單位應層層明確績效管理責任人，按照分級管理、逐級考核的原則，切實承擔起對所屬員工的培養(yǎng)、使用、評價和溝通責任，將績效管理的各個環(huán)節(jié)落到實處。一般情況下，各單位領導是所分管的部門負責人的直接主管，各部門（班組）負責人是本部門（班組）員工的直接主管，主要負責與績效管理對象具體確定績效目標，全程跟蹤績效目標的執(zhí)行情況及研究制定績效改進措施，提出績效評價意見，并及時進行溝通和面談，具體實施各項考核管理工作。

第三十三條

各單位要加強績效考核的基礎管理工作，建立健全崗位管理的各項制度和辦法，嚴格執(zhí)行編制、定員標準，明確部門及員工崗位職責，形成規(guī)范的崗位說明書，并進行崗位測評，為開展績效考核奠定基礎。

第三十四條

各單位要嚴格執(zhí)行績效考核管理規(guī)定，嚴肅績效考核紀律，保證績效考核工作的質量和效果?？己苏哂嗅咚轿璞住⑴撟骷俚冗`紀行為的，一經(jīng)查實，視情節(jié)給予嚴肅處理。

第三十五條

經(jīng)過績效反饋溝通后，員工對評價結果仍有異議的，可在5個工作日內(nèi)，向直接主管的上級或本單位績效管理領導小組申訴。接到員工申訴后，直接主管的上級或績效管理領導小組應在7個工作日內(nèi)進行復核審定。

第三十六條

被考核對象對績效評價結果申請復議的，應提交書面復議申請，具體說明復議事項和理由，并提供相關的證明材料。復議受理人應在5個工作日內(nèi)完成復議事項復核工作，并提出具體 處理意見，經(jīng)本單位績效管理領導小組審議確定的復議事項為最終的評價結論。

對于申請復議事項無客觀事實和證據(jù)材料的，不予受理。第三十七條

績效考核工作涉及面廣、信息量大，要有必要的技術支撐。各單位應充分運用信息管理手段，開發(fā)績效考核管理系統(tǒng)，進行績效合約的簽訂、績效評價、評價結果的匯總、考核結果兌現(xiàn)、考績檔案保管等工作，全面提升績效管理工作效率和管理水平。

第六章

附則

第三十八條

各單位應根據(jù)本辦法的要求，制定本單位績效考核實施辦法，報總公司備案。總公司本部績效考核實施辦法由各部門負責組織和實施。

第三十九條

本辦法由總公司人事勞工部負責解釋。第四十條

本辦法經(jīng)總公司黨政領導聯(lián)席會議審議通過后，自印發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：

1、各類別績效考核共性指標（參考）

2、績效合約(樣本)

3、員工月績效計劃完成情況對照登記表(樣本)

4、績效面談表（樣本）

第四篇：營業(yè)廳綜合管理培訓班開班講話稿

營業(yè)廳綜合管理培訓班開班講話稿

學員們：

大家好！首先，我代表省公司經(jīng)營班子，向各位學員表示熱烈的歡迎！今天，省公司在這里舉辦2011營業(yè)廳綜合管理培訓班，主要目的是通過培訓，幫助大家掌握營業(yè)現(xiàn)場管理操作方法和手段，提高各分公司營業(yè)廳管理和對外服務能力。

這次培訓相關部門從課程設計到組織籌劃做了充分準

備，并做了大量的工作。在公司上下工作特別繁忙、任務特別重的情況下，從各分公司選出客服管理中堅骨干力量并聘請專業(yè)培訓講師來進行2天的集中培訓，可見公司對本次培訓的重視程度。希望你們要倍加珍惜機會。集中精力，認真聽課，做好記錄。上課時，不隨便講話和喧嘩，不要來回走動，手機關機或者設置靜音。另外，為了保證培訓效果，這次培訓班制定了嚴格的紀律，希望大家能自覺遵守，也相信大家能夠遵守。一旦有人違反紀律，我們會對其進行通報處理。

此外，我希望大家能將本次培訓的內(nèi)容學以致用，大家都是來自各分公司營業(yè)廳管理的第一線，平時工作是比較辛苦的。但是一線也有一線的優(yōu)勢，那就是可以理論聯(lián)系實際；可以邊學邊實踐。你們要把這次培訓學習到的知識，靈活運用到今后的日常營業(yè)廳管理上，進一步完善好各項崗位制

度，健全工作機制，規(guī)范管理行為，執(zhí)行好、落實好各項工作措施。培訓結束后每位學員須根據(jù)本地實際結合學習內(nèi)容撰寫一篇關于如何改進和提升分公司營業(yè)廳管理的報告。

最后，預祝本次營業(yè)廳綜合管理培訓班取得圓滿成功!

第五篇：培訓班開班講話稿

培訓班開班講話稿精選15篇

在充滿活力，日益開放的今天，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質講話的文稿。那要怎么寫好講話稿呢？以下是小編幫大家整理的培訓班開班講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓班開班講話稿1

各位老師：

大家好！

今年的暑期體育教師業(yè)務技能培訓班，現(xiàn)在開班了，近年來，老師們覺得我們體育教師的培訓比較頻繁，年年搞培訓，這是有背景的，從宏觀上講，這是新課改所賦予我們教師的義務，也是領導的要求，讓我們緊跟教育時代發(fā)展的步伐；從微觀上講，這是我們教師自身充電，相互交流的一次機會，同進也能為自己積累繼續(xù)教育課時。所以老師們要珍惜這次培訓。

今年體育培訓人數(shù)多達126人，人員分布全市45所中小學校，參加培訓人員職務高低不同（有校長、有教師）、專業(yè)領域不同（各學科都有）、年齡參差不齊（從20－50多歲都有），不管怎樣我們能在一起培訓就是緣分，有緣分就要講團結、講和諧、相互尊重、平等相處。從現(xiàn)在起我們就是一個集體，一個團隊，是團體就要講凝聚力、講榮辱感，所以每個人都要嚴于律己、率先垂范，以身作則，遵守紀律。這次我有幸能為大家服務，感到高興，大家學習得不好，是我失職，如果你不服從指揮，不捧場，違規(guī)違紀，那就是你的不對，就是失禮，這就打破了我們大家開創(chuàng)的良好局面，有損自己的形象。因此，我想給大家提個要求，就是既來之，則安之，平等相處，虛心學、互尊重，和諧進步。

借此機會，我將一年來xx的學校體育工作給大家匯報一下：

1、今年焦作市學生田徑運動會，高中組榮獲六縣（市）第一名，并打破了高中男子100米（10秒9）和4x400米兩項紀錄，初中組榮獲六縣（市）第五名。有九人次達國家二級運動員稱號。

2、焦作“晨光、曙光”體育比賽：

一小獲小學“曙光”男子籃球第二名；實驗小學獲女子籃球第四名。

中學“晨光”籃球：一中獲男子乒乓球第二名，男子籃球第四名；永威學校獲男子傳統(tǒng)項目學?；@球第三名。

3、今年體育教師參加焦作裁判員培訓班，有16人獲國家田徑、籃球二級裁判員資格，有6人獲焦作市優(yōu)秀教練員稱號。

4、今年我市選送2節(jié)體育與健康優(yōu)質課參加焦作市的評選活動，榮獲優(yōu)勝獎，并選送參加河南省體育與健康優(yōu)質課評選。

5、今年我市選送18篇體育與健康論文參加焦作市的評選活動，榮獲，有2篇選送參加河南省體育與健康優(yōu)秀論文評選。

培訓班開班講話稿2

尊敬的各位領導、各位老師、各位同學：

大家上午好！

感謝學院對我的信任，讓我有幸能站在這里作為學員代表發(fā)言。首先請允許我代表全體學員向關心支持此次培訓的各級領導和負責組織實施此次培訓的常熟理工學院的各位老師表示衷心的感謝！正是由于你們的精心準備，合理安排，才給我們提供了這樣一個難得的，系統(tǒng)的學習機會。

作為一名長期在一線從事政治課教學的老師，隨著時光的流逝，激情的消退，深感專業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，我們的政治課教學要帶孩子們?nèi)ツ睦?？我們要怎樣帶孩子們?nèi)ツ抢?，我們帶孩子們?nèi)ツ抢锪藛幔窟@些問題時?？M繞在我的心頭，沒有答案。正在我茫然無措的時候，感謝省教育廳組織的此次培訓，讓我們帶著各自的教育教學疑惑，走進曾經(jīng)熟悉的校園，聆聽專家的指點，傾聽同伴的聲音，為我們解決疑惑打開了一扇窗戶。

我們充分認識到此次培訓以“初中政治骨干教師教育教學能力提升”為主題，以集中培訓和跟崗培訓的方式進行，通過專家的報告進一步更新我們的教育觀念，轉變教學理念和教學方法，積極探索現(xiàn)代信息技術環(huán)境下新的教學模式，提高自身的教科研能力，全面提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力；通過跟崗培訓，向同行學習，提升自身的課堂教學、實踐教學、評課議課的能力。

帶著這樣的認識參加培訓，我相信大家都會倍加珍惜，在接下來培訓時間里，相互學習，無私分享。為此，我代表全體學員決心做到以下幾點：

1、提高認識，堅決完成學習任務。在培訓時，認真聽課、做好筆記，用心領會保質保量完成此次學習任務。

2、嚴格組織紀律，遵守各項規(guī)章制度。尊重老師，團結同學，執(zhí)行紀律，統(tǒng)一行動，互幫互助，共同進步，不遲到，不早退，不無故缺席，充分展示自身的良好形象。

3、結合工作，學以致用。一方面我們用心學習，充實自己，另一方面，我們將結合工作實際，學以致用。

金秋十月，懷揣著共同的理想，我們相聚在常熟理工學院，享受著這場即將到來的精神盛宴，相信在這個收獲的季節(jié)里，我們不僅能收獲知識、友誼，快樂和幸福，更能收獲一種力量，一種共同行走在教育之路上的執(zhí)著而堅定的力量，在與學生當下之相伴成長與未來之相互守望中，尋找富有樂趣、精彩而充實的生活。

再次感謝各位領導和老師，謝謝大家。

培訓班開班講話稿3

尊敬的各位領導、各位老師、各位學員：

大家上午好！

金菊相依情脈脈，臘梅盞盞笑寒風！今天，在這里我們隆重舉行沈陽市法庫縣青年干部培訓班開班典禮，我謹代表本次培訓班全體培訓教師，對培訓班的順利開班表示熱烈祝賀，對各位學員的到來表示誠摯歡迎！歡迎遼寧法庫的朋友來到這里，期望你們在這里度過快樂、充實的每一天！

當你們再次踏進溫馨秀雅的校園，你們將會看到科大學子含英咀華、博學善思的身影；你會感受到科大教師嚴謹治學、為人師表的魅力！在我們美麗的校園里，我們不僅有悠久的歷史，濃厚的文化氛圍，現(xiàn)代化的教學設施，更有精誠團結的教師隊伍將與你們一起度過培訓的五天。我相信，這五天一定是我們互相學習共同進步的五天，也一定是留在記憶深處值得我們回憶的五天！

作為培訓教師，我們一定會秉承“學高為師，身正為范”的人生理念，“博學勤思篤行”的座佑銘，與各位學員一起學習交流。培訓中我們會從角色定位、規(guī)范行為、明確職責、樹立公仆意識、打造優(yōu)秀干部等幾個方面，采用案例教學、情景教學、互動教學、討論教學等教學方法，力爭達到以下培訓目標：

一提高青年干部 “想干事”的意識。培養(yǎng)青年干部強烈的事業(yè)心、責任感，保持高昂的工作熱情，愛崗敬業(yè)，勤奮工作。

二鍛煉青年干部“會干事”的能力。使青年干部掌握科學正確的思想方法和工作方法，結合實際創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力。

三提高青年干部“干成事”的本領。正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，認真履行本職職責，做好本職工作，開創(chuàng)一流業(yè)績。

四培育青年干部“能共事”的胸懷。打造青年干部與人共事、團結合作的團隊精神，使他們在工作中能正確處理人際關系，尊重人、理解人、信任人、幫助人，與同事團結合作，共同完成工作任務。

五強化青年干部“不出事”的自律意識。正確把握自己，加強黨性修養(yǎng)，潔身自好，謹慎處事，做到廉潔干事、規(guī)范干事、依法干事，靜心、用心地追求事業(yè)。

培訓的課堂是自由探索、追求真理的知識殿堂，是挖掘潛力、掌舵自我的人生舞臺，是陶冶情操、磨練意志的精神家園，是在不斷地認識自我的基礎上修正自我的成長歷程。

這就要求各位學員牢固樹立不斷學習、終身學習的理念，堅持把學習當作一種責任、一種修養(yǎng)、一種生活方式、一種精神追求，既學習科學理論和方針政策，又學習業(yè)務和管理知識，始終堅持在學習中提高，在研究中探索，在實踐中創(chuàng)新。

希望各位學員通過本次培訓，提升思想境界，錘煉道德操守，在培訓中把握人生道理、領悟人生真諦、體會人生價值、實踐人生追求！

希望各位學員通過本次培訓，提高業(yè)務，增長才干，學以致用，用所學知識指導今后的工作實踐，各位學員通過自己的努力，一定會在學業(yè)上有新成就，思想上有新提高，工作上有新突破?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索。”作為培訓教師，我們愿意與你們一道，共同學習，共同進步，共同去擁抱時代的驕陽，續(xù)寫人生的輝煌！

最后衷心祝愿各位學員學業(yè)有成、事業(yè)進步！祝愿各位來賓，身體健康，工作順利！謝謝大家！

培訓班開班講話稿4

各位領導、老師、職工朋友們：

大家晚上好！

很高興能參加今天晚上的開班儀式，首先請允許我代表開發(fā)區(qū)管委會向參加本次培訓班的職工朋友們致以熱烈的歡迎，向承擔培訓班任務的技工學校及老師表示衷心的感謝，同時也非常感謝寧波合力模具科技股份有限公司為本次培訓班提供良好的培訓場地。

今年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)不斷推進企業(yè)服務工作，進一步深化服務企業(yè)、服務職工，成立了開發(fā)區(qū)企業(yè)服務中心。特別是4月份以來，開發(fā)區(qū)主動與技工學校聯(lián)系，積極籌劃職工免費培訓工作，經(jīng)過近一個月的籌備，今天終于如期開班了！本次培訓班共設培訓項目8個，分別是車工、鉗工、數(shù)控工、電工、電焊工、制圖員、車間主任與班組長管理和倉庫保管員，目前已有15家企業(yè)300余名員工報名參加不同培訓項目。今天是鉗工項目培訓開班，過段時間其他培訓項目將陸續(xù)開班。借此機會，我想代表開發(fā)區(qū)黨工委談幾點意見。

一，要充分認識開展職工培訓工作的重要意義。第一，開展職工培訓工作是適應社會發(fā)展的要求，當前經(jīng)濟社會，瞬息萬變，猶如逆水行舟，不進則退，只有不斷的增加知識才能適應當前社會的發(fā)展變化，跟上時代的步伐，作為新時代工人更要增強學習的責任感和緊迫感。第二，開展職工培訓工作是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的需要，現(xiàn)在微觀經(jīng)濟靠市場推動發(fā)展，靠質量嬴得市場，靠技術保證質量，靠培訓提高技術。第三，開展職工培訓工作是人才隊伍建設的舉措。現(xiàn)在竟爭是技術的竟爭，技術的竟爭是人才的竟爭，所以要培養(yǎng)人才。各位學員一定要認清形勢，提高認識，轉變觀念，全身心投入到培訓班的學習中去。

二、要形成樂于學習、善于學習的習慣，不斷提高職工的自身素質。本次培訓班培訓內(nèi)容非常豐富，課時安排有職工職業(yè)道德、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護、職技能基礎知識以及應知應會知識，通過學習不僅可以提高職工職業(yè)道德水平，更能提高職工認識、分析、處理各種問題的能力，進而提升職工自身素質。

三、要認真組織、嚴格管理，切實做好本次職工培訓工作。開發(fā)區(qū)黨員服務中心要把這次培訓工作整體納入開發(fā)區(qū)培訓體系中去，進一步強化對落戶企業(yè)職工培訓工作的評估和指導;縣技工學校要嚴格按照培訓計劃和要求，保質保量地完成各個培訓項目;各參訓企業(yè)要積極配合培訓工作，為參訓職工創(chuàng)造良好的培訓氛圍和充足的培訓時間，做到培訓與生產(chǎn)兩不誤。

四、要端正培訓態(tài)度，珍惜培訓機會，提高綜合素養(yǎng)。同時在培訓中要認真遵守學習紀律，嚴格要求自己，以良好的精神風貌、嚴謹治學的態(tài)度投入到本次培訓中去。

還要強調一點，在整個培訓過程中，要始終繃緊安全這根弦，特別是在上下課途中要注意交通安全，嚴格遵守交通規(guī)則，做到高高興來，平平安安去。

最后，預祝本次職工免費培訓班圓滿完成各項培訓任務。祝大家在開發(fā)區(qū)工作、學習、生活越來越紅火，一年更比一年好。

謝謝大家！

培訓班開班講話稿5

各位領導，各位老師：

大家好！我很榮幸能參加希望工程的全國教師培訓。我是一名來自寧縣的普通農(nóng)村教師。今天，我很榮幸代表所有的學生發(fā)言。

首先，請允許我代表所有前來參加培訓的學員，向培訓課程的主辦方有限公司表示誠摯的感謝！

把沙子收集到塔里。拳愛打開了山生的童年夢想，點燃了我們學習的希望。是你的愛，托起了明天教育的希望。有了你們的愛心捐助，很多貧困生完成了小學、中學甚至大學的學業(yè)，實現(xiàn)了自己的求學夢想。有了您的愛心捐助，很多曾經(jīng)破敗的學校都建起了嶄新的教學樓，讓孩子們在寬敞明亮的教室里安心學習；有了您的愛心捐贈，許多貧困地區(qū)的老師和校長可以及時充電，為當?shù)亟逃⑷胄迈r血液。

今天，我代表我們所有的學生，向領導鄭重承諾，在培訓過程中嚴格遵守考勤制度，學習紀律和請假制度，努力提高自己的教學水平，在這次培訓后探索新的教學方法。

再次感謝有限公司和中國青年發(fā)展基金會對教育的關心、支持和熱愛。感謝您為我們提供了周到的服務和舒適良好的培訓環(huán)境，讓我們即使在異鄉(xiāng)也能待在家里。同時，我也要感謝所有給我們帶來精彩課程的專家們。

謝謝你，因為你，明天會更有希望。最后，祝各位領導、老師、同學們身體健康、工作順利、平安幸福！

謝謝大家！

培訓班開班講話稿6

迎接中華人民共和國成立xxx周年的到來，同時為進一步扎實開展黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強園區(qū)團干部隊伍的綜合素質，增進交流，提高共青團組織對園區(qū)、企業(yè)中心工作的貢獻力，9月30日，園區(qū)團工委在管委會多功能會議室舉辦了“廣西北海工業(yè)園區(qū)團干‘創(chuàng)先爭優(yōu)’學習暨20xx年團干培訓班”。園區(qū)各基層團組織書記、副書記共29名團干部參加了本次培訓，培訓由園區(qū)團工委書記陳冬生主持。

本次培訓得到了xxx領導的大力支持、關心指導，園區(qū)工委xx副書記在培訓班上作了重要講話，她全面闡述了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的背景，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，介紹了園區(qū)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動情況，林副書記還對團干部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動提出了五點要求：一是立足崗位，做好本職工作上創(chuàng)先爭優(yōu)；二是在企業(yè)生產(chǎn)中按照“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）要求，發(fā)揮團員的作用，推動企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展；三是加強學習，提高自身素質，在企業(yè)“急、難、重”任務中發(fā)揮團干、團員青年的作用；四是認真領會學習精神，迅速制定本支部的活動方案，并抓好落實；五是加大宣傳力度，展示園區(qū)各級團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，展示基層團干部的新形象。

此外，園區(qū)管委會辦公室副主任、紀工委副書記伍少瓊結合其多年豐富的工作經(jīng)驗，深入淺出地就“黨建帶團建”的意義及做法和大家作了探討；新未來支部書記張雪婷用獨到的視角、風趣的語言，向大家介紹了新未來支部是如何做好非公企業(yè)團建工作；管委會支部書記鄭強用理論聯(lián)系實際的案例，向大家講解了如何開展團的主題活動。團工委書記陳冬生對團干們的發(fā)言做出幽默而精辟的點評，并向團干部們傳輸了團的工作的指導思想，介紹了豐富的工作經(jīng)驗，這讓團干們?nèi)玢宕猴L，受益匪淺。

這次培訓內(nèi)容豐富，生動具體，貼近實際，具有很強的針對性和實效性，團干們熱情高漲，認真投入，拓寬了視野、增長了學識、增進了團隊意識、建立了深厚的友誼，培訓取得了圓滿成功。

此外，本次培訓還安排了團干部參觀合浦工業(yè)園、出口加工區(qū)和團干聯(lián)歡活動。

培訓班開班講話稿7

各位老師、各位同學：

你們好！

今天，我們隆重地舉行創(chuàng)業(yè)培訓開班典禮。首先，我代表參加創(chuàng)業(yè)培訓的全體學員，向組織這次培訓的校領導和老師表示最誠摯的感謝。

創(chuàng)業(yè)培訓是國際就業(yè)促進項目。培訓的目的就是把有創(chuàng)業(yè)愿望并具備一定創(chuàng)業(yè)條件的人員，培訓為“企業(yè)創(chuàng)辦者”，開辦新企業(yè)且創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，在解決創(chuàng)業(yè)者本人就業(yè)問題的同時，使更多的人員實現(xiàn)就業(yè)。

創(chuàng)業(yè)教育對于我們這些有意向創(chuàng)業(yè)的學生來說，是一種信心上的鼓勵，同時也為我們選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目，如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。參加創(chuàng)業(yè)培訓能讓我們更好地了解企業(yè)創(chuàng)辦的過程，有效地避免創(chuàng)業(yè)的風險。我們充分地認識到了創(chuàng)業(yè)培訓對于大學生創(chuàng)業(yè)的重要性。

創(chuàng)業(yè)，是當今時代的主題。創(chuàng)業(yè)，不僅有利于拓寬大學生的就業(yè)門路，也為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，而且有利于實現(xiàn)我們大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)潛能，正是創(chuàng)業(yè)的好時期。我們一定會珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)打好基矗在學習過程中緊密結合創(chuàng)業(yè)實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發(fā)，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟和企業(yè)管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。

在培訓過程中服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。

培訓班開班講話稿8

各位學員：

大家好!首先，很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓班的開班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓班。

如大家所知，近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當中，為了適應這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要，我們在教育領域實施了非常規(guī)的發(fā)展戰(zhàn)略，取得了一定的成效，但同時也出現(xiàn)了一些問題，表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設上，就是校長個體資質與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務之一。

從1994年起，我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革，實施了校長負責制;20xx年實行校級干部競爭上崗試點;20xx年建立了校長職級制;20xx年起實施校級領導提前三年退居二線制度;20xx年啟動了小學校長任期目標責任制。同時，注重對后備干部的培養(yǎng)，加強動態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過這些年來的努力，校級領導的綜合素質和管理水平都有了一定提高，具體表現(xiàn)在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學”，從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求，涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調查，我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題，例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區(qū)20xx——20xx年校長隊伍建設三年行動計劃》，期望通過三年的努力，使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質量和結構與科教興區(qū)建設相適應;校長資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓體系更加完善;校長書記的整體素質全面提升，管理隊伍結構進一步優(yōu)化，專業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個實質性的提高;各類校園長在教育種的領導、管理、指導、引領和示范作用得以充分發(fā)揮，實現(xiàn)辦學特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心，旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺，推動閔行區(qū)校長隊伍的建設以及后備梯隊的建設。

在座的各位，有些已經(jīng)是學校的業(yè)務園長、副校長，有的是學校的中層干部，可能未來將要成為我們學校的校長、園長，對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長，大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長，必須要具備以下兩點要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長，不能自滿于學校的現(xiàn)狀，可能你的學校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進則退”，學校與學校之間的競爭越來越激烈，大家你追我趕，當別人在進步的時候，你的原地踏步就是退步。校長在學校發(fā)展的過程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進取意識。我們常說“沒有遠慮，必有近憂”。作為校長，不僅要對學校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解，同時也要對學校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景，及時進行規(guī)劃，包括學校的1——2年的短期規(guī)劃、3——5年的中期規(guī)劃以及學校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三，傳承意識。學校傳統(tǒng)文化的傳承，學校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看，還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領導理念、科學工作方式等內(nèi)容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時，校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四，是對于這樣一些論斷的認識和重視。“校長是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學?！?，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學校發(fā)展中的重要作用，我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面，第一是在教學方面。上學期末，我們教育局組織在全區(qū)中小學校長、書記隊伍中進行了一次調查，發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作，如果校長都無法參與學校的教學，那么如何來抓教學?所以，對于我們的校長來說，要上課、聽課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學，同時也是一門藝術。校長首先要具備學校管理的理論，同時也掌握科學管理的技巧，將理論與實踐相結合，在實際工作中摸索出一套適合自己學校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學校，經(jīng)營學校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質，也是我們衡量一個校長最基本的標準。

我想在座各位既然是來參加培訓學習的，那么我也想對大家提出一點要求和希望：第一，希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論，包括哲學理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關政治理論等等;同時學習一些教育學理論，多看一些教育學方面的著作，特別是國外一些具有影響力的專著;最后，就像我們剛才提到過的，要學習一些管理理論。作為校長，可以學習一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績效、如何進行細節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二，要實踐。我們作為校長，一定是要在“做中學，學中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實踐，腳踏實地。

最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班，希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間，有所思考，有所收獲。

培訓班開班講話稿9

各位學員、同志們：

很高興參加這期創(chuàng)業(yè)培訓班開班儀式。因為，這期培訓班是我們期盼已久的培訓班，也是市人力資源和社會保障局推進全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、應廣大創(chuàng)業(yè)人員需求的培訓班，舉辦這樣的培訓班很有好處。在此，讓我代表市人力資源和社會保障局培訓中心對本期培訓班順利開班表示祝賀!向參加這次培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!

創(chuàng)業(yè)是當今時代的主題。這次大家來參加培訓班，說明你們已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)的想法和愿望，期望大家能夠把創(chuàng)業(yè)的想法和愿望轉化為實實在在的行動，透過創(chuàng)業(yè)改變命運，體現(xiàn)自身價值。借此機會，我提兩點期望：

一是期望各位學員要珍惜這次培訓的機會，確保學有所獲。創(chuàng)業(yè)培訓班主要是專門針對中小創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)前的培訓，舉辦這次培訓班，對有創(chuàng)業(yè)意向和有必須創(chuàng)業(yè)基礎的學員授課，使大家在創(chuàng)業(yè)潛力、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗方面都有所收獲。因此，期望在座的各位要珍惜這次機會，認真聽課，爭取學有收獲，學有所成。各位學員要與授課老師密切配合，共同完成這次培訓任務。我相信，透過這次系統(tǒng)的培訓，各位學員必須能夠掌握創(chuàng)業(yè)的本領，提升創(chuàng)業(yè)的潛力，把創(chuàng)業(yè)的基礎打得扎實一點。

二是期望各位學員以這次培訓為契機，做到學以致用。你們參加培訓，提高自身素質，就是為了更地的發(fā)揮自我的長處，自主創(chuàng)業(yè)，更好地帶領周圍的人們一齊致富。這次創(chuàng)業(yè)培訓班將透過對大家進行創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)基礎知識以及有關經(jīng)濟、法律、法規(guī)的培訓，必須會激發(fā)出大家的創(chuàng)業(yè)熱情，挖掘出自身的創(chuàng)業(yè)潛能，樹立創(chuàng)業(yè)意識和競爭意識以及掌握創(chuàng)業(yè)的必備知識?；厝ブ螅銈儽仨氁龠M一步學習消化這些知識，并把這些知識應用到實踐中，同時在實踐中不斷吸取教訓、積累經(jīng)驗，進而走出一條創(chuàng)業(yè)之路。

最后，預祝培訓班取得成功!祝各位學員萬事如意，立志成功!

多謝大家!

培訓班開班講話稿10

同志們：

安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為提高企業(yè)的安全生產(chǎn)責任意識，保證安全工作落到實際，我們特別舉辦了學習《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》培訓班。此次辦班的主要目的就是通過安全學習，更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，熟悉安全生產(chǎn)的有關政策、法律、法規(guī)，明確當前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點，掌握在新時期做好安全生產(chǎn)工作的方法，著力提高安全生產(chǎn)管理水平，以此來推進我市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。為保證學習效果，嶺東安全生產(chǎn)培訓中心高度重視，對學習班的組織、課程設置、教師安排等具體工作做了認真充分的準備。在學習前，我講幾點意見：

一、開展這次安全生產(chǎn)知識培訓的重要性

1、近一個時期以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。中共中央同志就做好安全生產(chǎn)工作作出重要批示，強調人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線﹔要求始終把人民生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。事故在給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失的同時，也警示著我們，必須要吸取血的教訓。雖然事故發(fā)生的直接原因各有不同，但究其原因，都存在一個安全意識、安全素質跟不上經(jīng)濟高速發(fā)展需要這一基礎原因。正是為了提高大家的安全意識和安全素質，所以，我們在任何時候都必須牢記堅持“安全第一”這一核心理念，做到警鐘長鳴。

2、《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》，是結合新《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任做出的明確規(guī)定，《規(guī)定》首要明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位、政府及有關部門在安全生產(chǎn)經(jīng)營中的責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，包括必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構、管理力量、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等，對未履行安全生產(chǎn)主體責任導致的后果負責。各級人民政府及其有關部門依法對生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任實施監(jiān)督管理。安全生產(chǎn)將形成更加密集的監(jiān)管網(wǎng)。今后，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須專戶儲存安全費，用于安全防護設備設施、應急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評價、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓和應急演練等與安全生產(chǎn)直接相關的投入。對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，并建立安全生產(chǎn)教育和培訓檔案，做到一人一檔。對重大危險源實施監(jiān)控，重大危險源必須全部登記建檔，確保其處于可控狀態(tài)，建立單位負責人現(xiàn)場帶班制度，并建立負責人帶班考勤檔案。

《規(guī)定》對生產(chǎn)安全事故報告、調查處理和應急救援工作做出具體要求。按照規(guī)定的報告時限、內(nèi)容、方式等要求，及時、完整、客觀地報告事故，不得瞞報、謊報、遲報，及時開展事故搶險救援并妥善處理事故善后工作，特別是接到發(fā)生生產(chǎn)安全事故報告后，主要負責人必須立即趕赴現(xiàn)場組織救援，在事故調查處理期間不得擅離職守，并主動配合事故調查工作。同時，對不深刻吸取事故教訓的生產(chǎn)經(jīng)營單位從嚴從重處罰?！兑?guī)定》提出，因安全生產(chǎn)主體責任不落實連續(xù)導致生產(chǎn)安全死亡事故的，依法對其實施停產(chǎn)停業(yè)整頓，經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備安全生產(chǎn)條件的，應當提請有管轄權的人民政府依法予以關閉，有關負責人構成犯罪的，依法移送司法機關追究刑事責任。值得一提的是，由于安全生產(chǎn)問題1年內(nèi)被處以二次以上（含二次）重大行政處罰，發(fā)生人員死亡或者雖無人員死亡但造成惡劣社會影響，未及時、如實提供與安全有關的業(yè)務及監(jiān)測數(shù)據(jù)，未取得批準文件擅自新建、改建、擴建設項目等原因違規(guī)的經(jīng)營單位將向社會公示。有重大安全生產(chǎn)違法行為的，要對主要負責人約談制度。

3、開展安全生產(chǎn)知識學習是做好安全生產(chǎn)的客觀需要。安全生產(chǎn)責任重于泰山，任務非常艱巨。面對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，國務院決定在全國范圍立即組織開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。我們一定要認真學習貫徹的批示精神，按照國務院的部署，以更加求真務實的作風，扎扎實實地搞好安全生產(chǎn)大檢查，深入排查整治安全生產(chǎn)隱患，堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞，強化安全生產(chǎn)責任制度和措施的落實，對問題實行“零容忍”，通過不懈努力加快安全生產(chǎn)體制機制建設，不斷提升我市安全生產(chǎn)管理水平，確保我市經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展。

安全生產(chǎn)是一個年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時的話題?！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。目前我們在安全知識的宣傳普及方面還存在很大的缺陷，生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的體系還有待完善。安全工作的關鍵就是要防患于未然，為此我們舉行了今天的安全培訓。通過此次培訓，要深入廣泛地宣傳安全知識，加大安全監(jiān)察力度，督促落實安全措施，及時排查安全隱患，建立生產(chǎn)安全生產(chǎn)長效機制。使生產(chǎn)經(jīng)營單位擔負起為家庭幸福、社會穩(wěn)定、國家興衰的這份神圣責任。

二、對參加這次《內(nèi)蒙古自治區(qū)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》安全生產(chǎn)培訓提幾點要求

一是高度重視，深刻認識學習貫徹《暫行規(guī)定》的重要意義。把貫徹落實《暫行規(guī)定》作為當前一項重要工作納入議程，進一步提高對做好安全生產(chǎn)工作的認識，增強大局意識和責任意識。二是準確把握《暫行規(guī)定》的重點內(nèi)容。通過組織這次學習專題輔導，對《暫行規(guī)定》進行宣讀、解讀，生產(chǎn)經(jīng)營單位一定要準確把握，領會實質，掌握其內(nèi)容和要求，在工作中自覺貫徹落實。三是珍惜機會，保證參訓學習時間。大家要珍惜來之不易的機會，保證按時聽課，集中精力，認真聽，認真記，虛心學。學習的目的全在于運用。大家要把學習到的知識技能，運用到生產(chǎn)經(jīng)營安全管理上，進一步完善好各項安全制度，健全安全管理機制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為，執(zhí)行好保障安全的國家標準和行業(yè)標準，落實好各項安全預防措施，做好排查隱患、整治隱患、消除隱患的長效管理，增強我們的本質安全保障能力，檢驗培訓學習的成效。

最后，預祝培訓班圓滿成功！

培訓班開班講話稿11

尊敬的各位老師和學員：

在這春意盎然、百花盛開的美好時刻，我們在北大舉行副處級領導干部培訓班開班儀式，首先，我代表***向關心支持本期培訓班的***表示衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在稅收一線的副處級領導干部表示熱烈的歡迎！

這次培訓班，是在深入學習貫徹科學發(fā)展觀、構建和諧社會的新形勢下舉辦的，既是把握新形勢、落實新任務的需要，也是大家走上領導崗位、提升個人素質、更好地履行職責的需要。在座的都是領導干部，平時在工作一線，擔負的任務較重，學習時間相對有限。這次把大家集中起來學習，思考一些問題，梳理一下思路，希望大家靜下心來，全心投入，真正做到學有所思，學有所得，學有所成。下面，我就如何進一步抓好學習，講四點意見。

一、提高認識，切實增強培訓學習的緊迫感和使命感

加強學習，既是一個老生常談的話題，又是一個常談常新的課題。一個民族、一個國家如果不懂得學習，不善于學習，不加強學習，這個民族、這個國家是沒有希望的。一個人也是如此。如果不學習，你就不可能進步，就不可能有機遇。對學習的重要性，并不是每個人都看得透徹，也不是每個人都能真正在內(nèi)心和行動上重視。在現(xiàn)實生活中，有許多同志對于學習的重要性僅僅是停留在嘴上、寫在書上，很少落實到行動上；有的把學習當作重指標、軟任務，可有可無，覺得學不學都是一回事；有的把不學習當作是一種光榮，當作一種值得驕傲的缺點。在總結中寫自己存在的不足，不好寫自己的能力差，就寫自己平時學習不夠，有的借口時間太忙，工作太重，無法學習。所以講學習的問題，關鍵是思想認識問題，是重視不重視的問題。

對領導干部來說，學習是一種修養(yǎng)、一種境界，更是一種責任和需要。特別是在座的各位，新的職務和責任對大家的理論素養(yǎng)、知識水平、領導能力都提出了更高的要求。在新的歷史條件下，面對落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的艱巨任務，對廣大黨員干部的要求也在不斷提高，我們只有把培養(yǎng)教育干部作為一項事關全局的基礎性工作堅持不懈地抓下去，切實提高各級干部，尤其是領導干部的思想政治素質、理論修養(yǎng)和領導能力，才能確保精神得以全面貫徹落實。舉辦這次培訓班，目的就是要使大家通過學習，統(tǒng)一大家的思想，拓寬大家的視野，提高大家的素質，進一步增強駕馭社會主義市場經(jīng)濟、構建社會主義和諧社會和解決實際問題的能力，努力提高領導水平，更好地帶領黨員干部群眾全面建設小康社會。因此，大家一定要充分認識舉辦這次培訓班的重要意義，切實增強學習的緊迫感和自覺性，不斷豐富和提高自己，更好地履行職責。

二、善于學習，不斷提高工作能力

對于這次培訓來說，有三個方面的知識是必須學習的：

一要學政策和法律法規(guī)。同志們，過去計劃經(jīng)濟時代的干部很好當，你說什么，老百姓就相信什么，只要是領導講的就是對的。現(xiàn)在可不一樣了。老百姓素質提高了，見識也多了，對政策法規(guī)都有不同程度的了解，老百姓不僅會利用法律和政策找出我們工作的失當、失誤的地方，甚至有的會鉆法律的空子。所以，我們只有熟悉政策與法律，運用好法律才能做到依法行政，才能把好事辦好。每個干部都必須對自己要求更高點，要干一行、愛一行、精通一行。二要學習業(yè)務技能。隨著社會經(jīng)濟環(huán)境的不斷發(fā)展變化，知識體系的快速更新，都需要每名干部把業(yè)務知識學習作為一個互相學習，互相交流的平臺，把稅務知識、制度學懂、學透、學精，以此來提高干部隊伍的業(yè)務水平，推動干部素質的不斷提升。只有這樣，才能在市場經(jīng)濟的改革大潮中勇立潮頭，才能在實際工作中游刃有余。三是學習相關業(yè)務知識。在現(xiàn)代社會，不要說創(chuàng)造性地開展工作，就是應付工作，不學習也不行了。不學習就會成為“三不”干部：人家說經(jīng)濟不作聲，人家說法律他不懂，人家說政策不熟悉。因此，我們還要學習與稅收保障密切相關的法制、金融等知識，擴大知識面，拓寬大家的思路，不斷自我創(chuàng)新和完善。通過學習，使我們大家的身上“少一點煙酒味，多一點書卷氣”，通過知識的武裝把我們變得“厚重”起來。

善于學習是一種境界，更是學習型干部應該具備的一種素質。學習要真正取得成效，不能僅停留于學習什么，而應致力于學會什么，把學到的知識轉化為實際能力，轉化為經(jīng)濟社會發(fā)展的實際成果。要帶著問題學，提高效率。腦子里經(jīng)常裝幾個問題，帶著問題學習，針對問題學習，才有動力、有選擇，才能學有所成；針對問題思考，才有對象、有價值，才能思有所得。要勤于思考，把工作中遇到的問題裝在腦子里，從學到的知識中尋找答案，反復琢磨，想通想透，就能認清癥結，找出對策。要樂于討論，通過交流、研討，敞開思想，暢所欲言，相互切磋，取長補短，有利于開啟思路，激發(fā)潛能，加深對問題的認識和理解。要善抓學習時機，學有所獲。學習與工作密不可分，學習也是工作，工作也是學習。一般來講，一個干部學習好，素質就好，能力就強，工作質量就高，也就會多加學習，形成良性循環(huán)。如何才能保證學有時間、學有收獲？就是要擠時間學習，特別是擠業(yè)余時間學習。愛因斯坦說過一句話：“人的差異在于業(yè)余時間?！爆F(xiàn)在，個別同志將大量的業(yè)余時間用在了應酬上，吃喝、打牌、聊天，大好光陰就這樣白白浪費了。大家要珍惜時間，充分利用業(yè)余時間加強學習。這次培訓時間雖短，但機會難得。要把這次培訓當作一個更新知識的機會、一個進步提高的機會。希望大家一定要珍惜組織上給予的這次機遇，摒棄一切雜念，坐得住、聽得進、學得深，潛心修學，靜心思遠，業(yè)余時間上多一些學習，少一些應酬，多一些思考，少一些娛樂，撲下身來抓緊充電，以一種積極向上、求真務實的態(tài)度，全身心投入到緊張的學習中。同時，還要與實踐結合，學用相長。古人講：“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識器?！敝挥袑W習與實踐融會貫通，勤于實踐，勇于探索，才能不斷提高理論思維能力和實際工作能力。學習的目的全在于運用。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門工作實際，緊密聯(lián)系基層群眾的愿望和要求，把學習思考與解決實際問題結合起來，深謀善斷，勇于創(chuàng)新，努力把各項工作提高到一個新水平。要善于運用新理論提升工作效果，運用新知識改進工作方法，運用新技能提高工作效率，真正通過學習，把理論和知識轉化為生產(chǎn)力、創(chuàng)造力，努力做一名想干事、會干事、干成事、不出事的學習型干部。

三、嚴明紀律，確保學習效果

在培訓期間，同志們要擺正位置，當好學員，虛心并誠懇接受管理。要求參與培訓班的'所有副處級干部，必須嚴格遵守作息時間和《培訓班須知》中的各項要求。每次上課至少提前5分鐘進教室，由班主任負責考勤簽名，凡遲到者一律算缺席?？记诮Y果記入個人學習檔案。大家知道，守時也是守信，這既是對授課老師的禮貌和尊重，也反映領導干部的良好作風和整體形象。大家要排除干擾，靜下心來，全身心融入培訓的全過程，處處做有心人。尤其是在聽專家授課時，應勤于學習，敏于思考，如饑似渴地吸納知識。特別是課堂上一定要跟上老師講課的節(jié)奏，把握講課脈絡和關鍵性的知識點。千萬不能分神、分心，更不能在課堂接打手機。希望大家能認真聽講，細心領會，并學有所思，學有所悟，學有所獲，從而形成“學、思、行”相統(tǒng)一。培訓結束前，每位學員還要把所學理論結合工作實際，撰寫一份不少于1500字的學習小結。

四、加強領導，確保干部培訓工作扎實開展

這次培訓內(nèi)容十分豐富，極具針對性。我們要高度重視這次領導干部培訓工作，按照培訓計劃精心組織，周密安排，大膽管理，嚴格要求，抓好各項制度的落實；要關心參訓學員的學習和生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境；要堅持深入教學一線，隨時了解和掌握培訓情況，注意收集和總結培訓中好的經(jīng)驗和做法，悉心研究，進一步提高培訓質量和培訓工作水平。參加這次培訓的領導干部承擔的工作任務都很重，參加一次培訓很不容易，希望大家珍惜這次難得的學習機會，按照培訓安排，排除一切干擾，集中精力，靜下心來，真正學一點東西，使大家的理論和業(yè)務素養(yǎng)得到新的提高，精神境界得到新的升華，工作能力得到新的增強，推動各項工作邁上新的臺階。

最后，祝同志們在培訓期間生活愉快，身體健康，學習進步！預祝本期培訓班圓滿成功！

謝謝大家！

培訓班開班講話稿12

同學們、同志們：

首先，我代表團市委向全市各界青年、在座的所有志愿者對我們工作的積極響應和熱情參與表示衷心的感謝。自8月底，團市委承擔文化周志愿者招募工作以來，特別是從9月7日，我們在《潛江日報》、潛江電視臺、電臺公開刊播招募啟事后，在全市青年中引起了強烈的反響，許多熱心公益事業(yè)，樂于自我奉獻的有志青年紛紛來電或上門詢問、報名。到目前為止，我們已招募志愿者180人。在這里，我也對大家的到來表示熱烈的歡迎。

古人云“既來之，則安之”。既然大家志愿加入到了文化周志愿服務隊的行列，我就希望大家從現(xiàn)在起把“爭做優(yōu)秀青年志愿者 全力服務曹禺文化周”作為自己當前的唯一使命，踏踏實實，全心全意地做好服務文化周的各項準備工作。今天，在這里，我們還特意為大家開辦了一個培訓班。在培訓班開講之前，我想給大家提兩點建議。

一、珍惜機遇 認真學習努力完善自身形象

為什么說這是一次機遇呢？第一，中國(潛江)曹禺文化周是由中國文聯(lián)、湖北省政府主辦、潛江市具體承辦的一次全國性的文化盛會。應該說這是我們潛江第一次承擔這樣高規(guī)格的活動。我們這批志愿者能夠有幸成為這次文化周活動的籌備者、參與者、服務者，這對我們每個人來說都是自己人生歷程上最亮麗的一筆。在整個文化周期間，志愿者將協(xié)助承擔賓客迎送、接待安排、維護秩序、義務講解等多種義務服務活動，志愿者是與賓客接觸時間最長、接觸面最廣、接觸距離最短的群體，將直接代表潛江形象?！安茇幕芮嗄曛驹刚摺边@一稱號對大家來說既是榮譽，更是責任和挑戰(zhàn)。第二，今天參加培訓的大多數(shù)都是由單位團組織推薦、經(jīng)主管部門黨組織同意、團市委初步考核，層層篩選出來的優(yōu)秀青年人才，今天在座的每一位志愿者都是儀表端莊、思維敏捷、口齒伶俐，能歌善舞，才華橫溢。文化周活動的舉辦為大家施展才華，展現(xiàn)自我提供了一個廣闊的舞臺。第三，我們這次培訓雖然只有兩天的時間，也只安排了四個講座；但我們培訓的內(nèi)容涉及到了曹禺文化，潛江的歷史文物、風土人情、發(fā)展現(xiàn)狀、未來規(guī)劃以及基本禮儀，內(nèi)容全而精，涵蓋了文化周各項活動的要義。而且這次培訓，我們還邀請了國內(nèi)外的知名教授曹樹鈞教授和我市的文化名人、專業(yè)人士前來授課，這對于大家全面了解曹禺文化，知曉潛江歷史現(xiàn)狀，提高自身修養(yǎng)，完善自身形象也是一次很好的機遇。

因此，希望大家都能抓住并珍惜這次機遇，認真學習，完善自我，在文化周期間盡展?jié)摻嗄甑那啻猴L采。

本次青年志愿者的培訓，分集中培訓和分類培訓兩個階段進行，今天，在這里舉行的為期兩天的培訓只是一個集中培訓階段。集中培訓后，我們將把每一名志愿者指派到固定的活動項目、活動場所，明確具體的服務內(nèi)容、工作職責。然后再根據(jù)不同的服務項目，有針對性地開展為期半個月的分類培訓。希望大家做好長期培訓、長期學習的準備。

談到這里，我想就“培訓”，給大家提幾點要求：

1、做好角色互換。我們這批志愿者基本上分兩類：在校學生和單位職工。對在校學生，希望同學們能把培訓內(nèi)容和課堂知識銜接起來，做到“知識互動”、“知識融通”。通過這次培訓，能擴大同學們的知識面，促進同學們更好地理解課堂知識，吸收課堂知識，做到融匯貫通。對單位的青年職工，希望大家能迅速轉換角色，做到從“單位人”到“學生”的轉變，沉下心來，認真學習，接受新知識。同時，還要做到“集中學”與“自學”相結合，畢竟我們這次培訓的時間很短，內(nèi)容又很多，要想學通、弄懂、記牢，關鍵還在于“自學”。這次培訓后，每個老師的講本，都將發(fā)給大家，希望大家集中培訓后，下去認真領會。

2、要尊重老師的勞動成果。不管是哪位老師講課，都要認真聽講，做好筆記，切實領會培訓內(nèi)容。要通過學習，加深對曹禺文化、潛江歷史現(xiàn)狀的了解，使自己能夠成為曹禺文化的宣講者，潛江形象的代言人。

3、遵守學習紀律。在這次集中培訓的兩天里，希望大家嚴格遵守學習紀律，按時上下課，不遲到不早退，課間不講小話，不隨意走動，上課時間不能外出會客，并請大家關閉手機，保持課堂紀律。

二、團結協(xié)作 甘于奉獻 大力倡導社會新風

多年來，青年志愿者奉獻給社會的不僅僅是服務，同時也向社會昭示了一種精神，那就是“奉獻、友愛、互助、進步”的青年志愿者精神。我希望我們這批志愿者也能夠以自己的實際行動，向社會宣揚“團結友愛、助人為樂、無私奉獻”的新風。在此，我也給大家提三點要求：

1、要團結協(xié)作。我們這100多名志愿者來自不同的單位、不同行業(yè)、不同崗位，但我們有一個共同的目標“全力服務曹禺文化周”。希望大家能圍繞這個共同目標，團結一致，真誠協(xié)作。在培訓期間，大家相互之間要多交流、多了解、多交朋友；在服務過程中，大家要牢記，我們是一個整體，我們之間既有分工、更需協(xié)作，只有大家相互溝通，相互配合，在服務文化周的過程中，才能做到合理分工、統(tǒng)籌兼顧、游刃有余。

培訓班開班講話稿13

尊敬的省水利廳、市水務局領導、各位學員：

大家上午好！為貫徹中央水利工作會議和省、市、縣關于加快水利改革發(fā)展的意見精神，全面落實“十二五”水利規(guī)劃，加快村級水管員隊伍建設步伐、提高村級水管員的業(yè)務技能水平，切實加強小型農(nóng)田水利工程建設與管理，縣委、縣政府高度重視，年初即將91萬元村級水管員培訓經(jīng)費納入財政預算，并委托安徽水院舉辦三期“肥東縣村級水管員培訓班”。

去年，縣委、縣政府出臺了《關于全面推進水利改革發(fā)展的實施意見》，并對我縣的水利管理體制進行了重大的改革，特別是建立健全了基層水利管理服務體系。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)共設立水利站19個，落實水利員57人，全縣每個村居選聘1名水管員，共329人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站的設立和村級水管員的選聘為我縣水利建設和管理工作奠定了基礎。為做好此次培訓工作，我講以下幾點意見：

一要充分認識此次培訓工作的意義。此次培訓活動的開展是加強我縣基層水利管理服務體系建設的一項重要舉措。參加這次培訓的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)的村級水管員，直接承擔著基層水利管理和服務工作，你們的工作水平和成效在一定

程度上決定著我縣水利工作的水平和成效。因此辦好這次培訓班對于切實做好我縣水利工作，具有十分重要的意義。

二要認清當前水利工程建設和管理形勢，努力提高管理能力和水平。去年中央1號文件和中央水利工作會議以后，省市縣各級都出臺了貫徹意見和一系列政策，我縣已明確加大財政對水利建設的投入，一是從土地出讓金總額中提取2%用于農(nóng)田水利基本建設，20xx年預算已列入4000萬元；二是每畝耕地按10元標準設立農(nóng)建專項資金已落實1200萬元；三是每鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬元的水利維護專項資金已落實200萬元；四是為促進農(nóng)建任務的開展，縣財政又拿出專項資金1500萬元，專門用于塘壩及渠道清淤整治工程的獎補。20xx-20xx，除上級水利項目投入的資金外，縣級財政投入農(nóng)田水利建設資金高達5960萬元。20xx-20xx，已全面完成省水利廳農(nóng)建推進年的各項工作任務，累計完成土石方1240萬立方米，完工各類水利工程3850處，完成水利投資3.73億元。今后一段時間各級仍將繼續(xù)加大水利建設投入，特別是農(nóng)田水利基本建設的投入。我縣在全面完成去年省水利廳農(nóng)建推進年各項任務后，今年省水利廳農(nóng)建高潮年任務也已下達。為切實改變“重建輕管”的局面，加強對小型農(nóng)田水利工程的建設和管理，充分發(fā)揮水利工程的效益，對于這次培訓縣政府非常重視，縣水務局和財政局安排專門人員，做了細致的謀劃和充分的準

備。參加這次培訓的村級水管員和水管單位的部分職工共390人，分三期進行，每期5天，從4月13日開始到4月29日結束，今天是第一期。在培訓的師資力量和課程設置方面，我們結合村級水管員的工作職責和實際情況，與水院進行了充分商討和精心安排，盡量使課程安排和培訓內(nèi)容設置合理，做到學以致用。

三要加強培訓期間的管理工作?？h政府組織如此規(guī)模的基層專業(yè)培訓，人數(shù)之多、時間之長、投入之大是前所未有的，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對水利工作的高度重視。縣水務局要安排專人與水院配合做好培訓期間學員學習、生活的管理，為學員做好服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要精心組織，周密安排，處理好學習和工作的關系，對參加培訓的水管員要認真考勤，不得缺席，不得請假，確保學習時間和學習效果。所有參加培訓的學員要嚴格遵守培訓紀律和水院的各項規(guī)定，端正學習態(tài)度，真正做到：坐得下、聽得進、學得懂、用得上，使自己的業(yè)務能力得到進一步提高。每期學習后將組織考試，頒發(fā)培訓合格證書，作為今后水管員選聘的重要依據(jù)。

最后，非常感謝省水利廳韋處長在百忙中抽時間出席我們的開班式并親自給學員上第一堂課，感謝市水務局劉局長光臨我們開班式，也非常感謝水院領導對本次培訓的大力支持和精心安排，給學員提供安靜幽雅的學習環(huán)境和熱情周到的生活安排，使我們這次培訓工作得以順利進行。我相信通

過這次的培訓學習，我們村級水管員的業(yè)務知識和工作能力一定會得到提高，從而促進我縣水利建設和管理工作再上一個新臺階。

祝大家培訓期間學習愉快！

培訓班開班講話稿14

各位老師，各位學員，大家上午好:

在各級領導的關懷和支持下，根據(jù)縣就業(yè)局的工作部署，經(jīng)過xx技校的精心籌備，20xx年xx技校農(nóng)民工技能培訓班這天正式開班了。在此，我代表縣就業(yè)局向參加這次培訓的全體學員表示熱烈的歡迎!并向承辦這次培訓任務的xx技校各位領導和老師致以衷心的感謝!

今年以來，黨中央、國務院和各級政府高度關注農(nóng)民工就業(yè)問題，根據(jù)中央關于促進就業(yè)、提高農(nóng)民工綜合素質、加快經(jīng)濟社會發(fā)展和構建和諧社會的文件精神，為促進我縣農(nóng)民工提高自身素質、掌握一技之長，更好地服務于企業(yè)發(fā)展，縣就業(yè)局經(jīng)過深入調查和綜合分析，確定與xx技校合作舉辦本期農(nóng)民工技能培訓班。目的是為廣大農(nóng)民工帶給一個學習知識、掌握技能、提高綜合素質和技能水平的平臺，盡快使提高自身素質和就業(yè)競爭潛力，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更多的價值。

就業(yè)是民生之本、和諧之基，是構建和諧社會的重要資料。從目前的就業(yè)形勢看，全國此刻不缺大學生，而是缺有技術特長的技術工人。要想掙錢多、掙錢快，務必要掌握一技之長，這個觀念已成為大多數(shù)勞動者的共識。勞動者要提高技術素質，務必走技能培訓這條路，只有透過技能培訓，才能提高職業(yè)技能，才能離開土地、創(chuàng)業(yè)致富，才能做到無論走到哪里都能找到收入高、崗位穩(wěn)定的工作?？傊?，技能培訓是促進勞動者掌握技術、高薪就業(yè)、實現(xiàn)由“體力型”就業(yè)向“技能型”就業(yè)轉變的途徑。

舉辦這次培訓班是培養(yǎng)農(nóng)民工兄弟整體素質和技能水平的好機會。xx技校師資力量雄厚，為社會培養(yǎng)出一批又一批的實用型人才，這次給大家授課的老師是從事多年專業(yè)技術的專業(yè)老師，相信透過他們的講課，對提高農(nóng)民朋友的自身素質和業(yè)務技能大有好處。

借此機會，我講幾點要求:

一要認識到位。這天參加培訓的每一位農(nóng)民兄弟都要以主人翁的姿態(tài)對待這次培訓，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時光，沒有特殊狀況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，用心做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成每一天的學習任務。

二要認真學習。這次培訓班是經(jīng)過縣就業(yè)局和恒城技校認真準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選取以及時光的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家學有所獲。培訓時光雖然只有短短的50天，但資料很豐富，既有理論指導，又有實際操作，具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。

三是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去，狠抓落實。堅持學用結合，學以致用，緊密結合實際思考問題、開展工作，透過學習與實踐的積累，提升潛力素質和工作水平。期望大家透過這次培訓，不斷提高潛力，積累經(jīng)驗，增長本領。

最后，預祝本期培訓班成功!也預祝各位學員在培訓期間學有所獲，生活愉快，身體健康、全家幸福!

多謝大家!

培訓班開班講話稿15

同志們：

今天，我們集中全街道社區(qū)股份公司財會人員在這里舉行社區(qū)財會業(yè)務知識培訓，還把社區(qū)居委會的書記和主任都請了過來，其規(guī)模之大，人數(shù)之多，是我街道農(nóng)村城市化改制以來的第一次，其目的也非常明確，就是為了貫徹落實市“基層基礎年”、“城市管理年”和區(qū)“治理年”的各項工作目標和要求，指導各社區(qū)股份合作公司加強財務管理，維護社區(qū)穩(wěn)定。經(jīng)過充分細致地醞釀和準備，今天，我們的財務人員業(yè)務知識培訓終于開班了。首先，我代表xx街道黨工委、辦事處，向百忙之中為我們授課的深圳天華會計事務所的會計師們表示衷心的感謝!下面，我結合xx的實際，就此次培訓講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識

市委和區(qū)委將今年確定為“基層基礎年”和“治理年”，基層基礎工作提到了前所未有的高度，而社區(qū)的財務管理工作是基層基礎工作的重要內(nèi)容之一。尤其是深圳自20xx年加快農(nóng)村城市化進程以后，原來的村委會改制為社區(qū)居委會。如何緊跟形勢，加強社區(qū)一級的財務管理，成為擺在基層領導干部的一門新課題。作為深圳市最早發(fā)展“三來一補”企業(yè)的街道之一，隨著城市化進程的不斷深入推進，我們xx各社區(qū)股份公司的經(jīng)濟發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)，社區(qū)一級的財務管理受到越來越多的居民的關注。

“經(jīng)濟越發(fā)展，財務管理工作就越重要”，我街道各社區(qū)多年來的經(jīng)濟發(fā)展也充分證明了這一點。個別社區(qū)把握住良好的機遇，發(fā)展先人一步，經(jīng)濟形勢很好，但因為不夠重視財務的管理工作，導致后來后院起火，甚至還惹上官司。在我們寶安不乏這樣的例子，甚至在我們xx也有。這些都充分說明了經(jīng)濟發(fā)展和財務管理同樣重要。“會賺錢，也要會管錢”，而“管錢”有時候需要更多的學問。加強對社區(qū)股份公司的財務管理，是社區(qū)領導的一項重要工作。從大處來說，“管”好財是為了維護社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟的健康發(fā)展;從小處來說，“管”好財是為了維護居民的切身利益。我們今天之所以把社區(qū)黨支部書記和股份公司的經(jīng)理請來開會，就是希望各社區(qū)和股份公司的負責人進一步認清形勢，高度重視社區(qū)財務管理工作，增強做好財務工作的緊迫感和責任感，主動、及時地了解和掌握社區(qū)財務工作開展的情況，更好地利用和管理好集體的每一分錢。

二、加強學習，提高素質

21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟。在這樣一個時代，財務管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉變。利益追求主體趨于多元化，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點，人力資本成為決定性的重要資源等等，都成為新時代財務管理的特征。要緊跟時代發(fā)展的步伐，迎接新的挑戰(zhàn)，唯一的辦法就是加強學習，提高素質。作為社區(qū)領導干部，就是要充分認識新形勢下財會工作人員在社區(qū)和股份公司財務管理工作中的主體地位和主導作用，想方設法為財務人員創(chuàng)造良好的學習、研討、交流機會，按照會計職業(yè)化管理的要求，加強社區(qū)財會人員的管理、培訓和考核，實行持證上崗。作為社區(qū)負責財務方面工作的人員，從大處講，每天都有成千上萬的資金從我們的手頭流過，都有成千上萬的資產(chǎn)交給我們?nèi)ス芾?，各項管理目標要依靠財務管理來實現(xiàn);從小處說，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷，都牽扯著廣大居民的切身利益。所以，我們的財務管理工作不是簡單、而是繁雜，不是可有可無，而是非常重要。

我們這次培訓，就是為了促進社區(qū)財務人員系統(tǒng)地更新知識，熟悉掌握農(nóng)村城市化后的股份合作公司核算，法律、法規(guī)特別是稅收政策與現(xiàn)行政策法規(guī)的銜接處理業(yè)務，進一步提高財務核算水平和經(jīng)營管理水平。只有這樣，才能準確領會財務管理工作的政策和規(guī)定，及時掌握最新的管理手段，為社區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有的貢獻。因此，我希望，參加學習培訓的財會工作人員要十分珍惜這次學習機會，認真學習，不斷豐富、充實、提高自己，使自身素質和業(yè)務水平與時俱進。

三、明確要求，學以致用

一個單位會計人員的素質，會計工作的質量，會計監(jiān)督職能的發(fā)揮，直接關系到這個單位經(jīng)營管理水平的好壞。為切實提高大家的財務管理水平，這次我們專門邀請理論素養(yǎng)扎實、實踐經(jīng)驗豐富的深圳天華會計師事務所的會計師們來給大家授課，時間三天。會計師們長期從事財務工作的研究，積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗，是全市資深的財務專家，希望參加培訓的同志珍惜這次難得的學習機會，努力做到以下幾點：

一要明確培訓的重點和要求，及時了解財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，熟練掌握財務管理的新方式、新方法，開闊視野，博采眾長，為創(chuàng)造性開展財務工作奠定基礎。

二要結合自身崗位的實際和特點，充分發(fā)揮自身的主觀能動作用，切實增強學習的自覺性和主動性，集中精力，虛心聽講，認真思考和討論，做好筆記，真正弄懂弄通每一個問題，并自覺運用到實際工作中去，推動本職工作再上新臺階。

三要模范遵守各項財經(jīng)紀律和規(guī)章制度。每一位財務管理人員，都必須把遵紀守法，廉潔奉公作為自己的生命線，做到黨風廉政建設長抓不懈、警鐘長鳴。

同志們，隨著深圳農(nóng)村城市化的進程不斷推進，社區(qū)一級的財務工作顯得日益重要，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，加強領導，高度重視和做好社區(qū)財務管理工作。同時，希望參加培訓的同志珍惜此次難得的機會，靜下心來認真學習，并學以致用，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚勤勤懇懇、一絲不茍的工作作風，全面客觀、扎扎實實地做好各項工作，為我街道的穩(wěn)定和發(fā)展作出應有的貢獻。

最后，祝培訓班圓滿成功!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!