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      中財(cái)班心得體會(huì)(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 15:13:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中財(cái)班心得體會(huì)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中財(cái)班心得體會(huì)》。

      第一篇:中財(cái)班心得體會(huì)

      中財(cái)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      學(xué)到老,法到老!人的一生都在學(xué)習(xí)成長的過程中,這次有機(jī)會(huì)參加市季組織部組織的中央財(cái)經(jīng)大學(xué)《廣東省梅州市發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)專題研討班》學(xué)習(xí),是很好的機(jī)會(huì),真心的表示感謝!

      這次到中央財(cái)經(jīng)大學(xué)接受專家學(xué)者傳道授業(yè)觸感,擴(kuò)大了視野,增長了知識,同時(shí)還結(jié)交了優(yōu)秀企業(yè)家朋友。四天的課程學(xué)習(xí)里面,接觸的知識面很廣,學(xué)習(xí)了《企業(yè)資本運(yùn)作與價(jià)值創(chuàng)造》、《互聯(lián)網(wǎng)背景下的營銷趨勢》、《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》、《國家軍事安全形勢分析》、《工業(yè)信息物理融合系統(tǒng)與安全》、《后營改增時(shí)代的企業(yè)稅務(wù)籌劃》、《國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新》、《新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局》八大方面的課程,為自己在企業(yè)的經(jīng)營中擴(kuò)大的視野,增加了思路。

      結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,這幾天的學(xué)習(xí)里面感受最深的有以下三方面:

      一、張?jiān)破鸾淌凇痘ヂ?lián)網(wǎng)背景下的營銷》里面說的營銷的不同層次,生產(chǎn)加工屬于三流企業(yè),做服務(wù)屬于二流企業(yè),做品牌屬于一流企業(yè),定標(biāo)準(zhǔn)屬于超一流企業(yè),做文化屬于卓越的企業(yè)。在課堂里面,一邊聽著教授講課,一邊思考著給自己的企業(yè)找到相關(guān)的座號,覺得在一、二流里面比較合適,還有很長的路要走,雖然在當(dāng)?shù)氐耐袠I(yè)當(dāng)中走的比較前面。往上走一級看起來比較簡單,但實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中,做穩(wěn)一流或者往超一流走,需要有強(qiáng)大的管理、營銷、技術(shù)團(tuán)隊(duì),而這些團(tuán)隊(duì)是由不同的員工組成,不同的員工有不同的家庭、教育及和工作背景,有著各種不能的性格與工作技能,要在各個(gè)環(huán)節(jié)把服務(wù)客戶做好,公司內(nèi)部各職能部門的人做好自己的工作,并執(zhí)行到位。實(shí)際的工作當(dāng)中往往會(huì)打不小的折扣。

      營銷是一個(gè)很大的課題,營銷的核心是:發(fā)現(xiàn)需求,滿足需求,創(chuàng)造需求。消費(fèi)者的需求是復(fù)雜的,多變的,需要在與客戶交往的過程當(dāng)中用心的思考。

      二、張紅川副教授的《心理學(xué)在科學(xué)家理中的應(yīng)用》,這課程中舉了很多生動(dòng)的案例,讓人很容易理解。

      安全圈:要讓企業(yè)的每位成員都生活在公司的安全圈里面,安全圈的質(zhì)量決定著員工敬業(yè)度的高低,從而也決定企業(yè)的競爭力。職場“冷暴力”很普遍的現(xiàn)象,主要的來源是直接領(lǐng)導(dǎo)。想想自己的過去,還是不經(jīng)意的出現(xiàn)過這樣的問題,比如說一些員工結(jié)合他的崗位職責(zé)工作做的不到位,經(jīng)過三番幾次的溝通后還沒有改變,或者改變很微小,自己的語氣會(huì)不由自主的變成責(zé)備訓(xùn)話的形式,在短期的行動(dòng)中變?yōu)槔渎?,慢慢的形成“冷暴力”,把他放在了安全圈以外。結(jié)果可想而知,員工的心靈受到了嚴(yán)重的創(chuàng)傷,敬業(yè)度降低,工作的效率也大打折扣。所以在接下的來的工作中要在團(tuán)隊(duì)中避免“冷暴力”的發(fā)生,筑建安全圈,讓每位成員都生活在公司的安全圈中。

      領(lǐng)導(dǎo)的“心”思維:做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該從心出發(fā)去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),首先要具備覺察的能力,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題才是根本;其次是自控;再次是溝通,良好的溝通是消除誤會(huì),提高效率的最重要的方法;最后是撫慰,用心發(fā)現(xiàn)和贊美是促使后進(jìn)員工轉(zhuǎn)變的秘訣。

      三、莫林虎教授的《國學(xué)智慧與管理創(chuàng)新》,國學(xué)就是中國的傳統(tǒng)文化,包括中華民族歷史上道德傳承、方化思想、精神觀念形態(tài)的總體形態(tài)。結(jié)合了總書記2014年2月24日在主持中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出:培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀必須立足中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大到國家治理層面,小到個(gè)人生存與發(fā)展,如果能使用國學(xué)智慧,都能發(fā)揮到最大的潛能。

      《易經(jīng)》通變致久內(nèi)涵,也從國內(nèi)外幾個(gè)知名大企業(yè)(馬云、蘋果、海爾、華為)的實(shí)際使用中作了詳細(xì)的解剖。小到我們自己的企業(yè),怎么來把國學(xué)的精髓或多或少的用上呢?通變致久,隨著社會(huì)快速的發(fā)展,公司繼續(xù)保持以服務(wù)好客戶的宗旨外,一定要隨著市場的改變,積累更多的知識,及時(shí)調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)來適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。

      學(xué)習(xí)的路還很長,這次去外出學(xué)習(xí)只是一個(gè)良好的開端,接下來的工作中還得帶動(dòng)公司的團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,為梅州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出一份自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      梅州粵佳空調(diào)設(shè)備有限公司鄒按平

      2016年10月24日星期一

      第二篇:中財(cái)報(bào)告

      2、東升股份有限公司為增值稅一般納稅人,增值稅稅率為17%。采用備抵法核算壞賬。2009年12 月1日,東升公司“應(yīng)收賬款”科目借方余額為500萬元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為25萬元,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例為期末應(yīng)收賬款余額的5%。12月份,東升公司發(fā)生如下相關(guān)業(yè)務(wù):

      (1)12月5日,向乙企業(yè)賒銷商品—批,按商品價(jià)目表標(biāo)明的價(jià)格計(jì)算的金額為1000萬元(不含增值稅),由于是成批銷售,東升公司給予乙企業(yè)10%的商業(yè)折扣。

      (2)12月9日,一客戶破產(chǎn),根據(jù)清算程序,有應(yīng)收賬款40萬元不能收回,確認(rèn)為壞賬。(3)12月11日,收到乙企業(yè)的銷貨款500萬元,存入銀行。

      (4)12月21日,收到2004年已轉(zhuǎn)銷為壞賬的應(yīng)收賬款10萬元,存入銀行。

      (5)12月30日,向丙企業(yè)銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的售價(jià)為100萬元,增值稅額為17萬元。東升公司為了及早收回貨款而在合同中規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為2/10-1/20-n/30。假定現(xiàn)金折扣不考慮增值稅。

      【要求】

      (1)編制東升公司上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄。

      (2)計(jì)算東升公司本期應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備并編制會(huì)計(jì)分錄

      (3)說明東升股份有限公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額以及如何進(jìn)行表外披露。

      (1)編制東升公司上述業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄

      ①借:應(yīng)收賬款

      10530000

      貸:主營業(yè)務(wù)收入

      90000000

      應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)

      530000 ②借:壞賬準(zhǔn)備

      400000

      貸:應(yīng)收賬款

      400000 ③借:銀行存款

      5000000

      貸:應(yīng)收賬款

      5000000 ④借:應(yīng)收賬款

      100000

      貸:壞賬準(zhǔn)備

      100000 借:銀行存款

      100000

      貸:應(yīng)收賬款

      100000 ⑤借:應(yīng)收賬款

      1170000

      貸:主營業(yè)務(wù)收入

      1000000

      應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅)

      170000 假設(shè)客戶在10天內(nèi)付款:

      借:銀行存款

      1150000

      財(cái)務(wù)費(fèi)用

      20000

      貸:應(yīng)收賬款

      1170000 假設(shè)客戶在20天內(nèi)付款:

      借:銀行存款

      1160000

      財(cái)務(wù)費(fèi)用

      10000

      貸:應(yīng)收賬款

      1170000 假設(shè)客戶超過20天付款:

      借:銀行存款

      1170000

      貸:應(yīng)收賬款

      1170000

      由題所得期末應(yīng)收賬款

      =5000000+10530000-400000-5000000+100000-100000+1170000=11300000 因?yàn)榘磻?yīng)收賬款余額的5%計(jì)提

      11300000*5%=565000 原先的壞賬計(jì)提50000

      所以

      565000+50000=615000 分錄

      借:資產(chǎn)減值損失

      615000 貸:壞賬準(zhǔn)備

      615000 凈價(jià)法:銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí): 借:應(yīng)收賬款 1150000

      貸 :主營業(yè)務(wù)收入980000

      應(yīng)繳稅費(fèi)

      170000 十天內(nèi)收回:借:銀行存款 1150000

      貸:應(yīng)收賬款 1150000 二十天內(nèi)收回:借:銀行存款 1160000

      貸:應(yīng)收賬款 1150000

      財(cái)務(wù)費(fèi)用 10000 三十天內(nèi)收回:借:銀行存款 1170000

      貸:應(yīng)收賬款 1150000

      財(cái)務(wù)費(fèi)用 20000 說明東升股份有限公司2009年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額以及如何進(jìn)行表外披露。

      什么叫表外披露。百度答:沒放在三張表里面,然后在附注里面說有個(gè)啥啥東西,可能對企業(yè)資產(chǎn),利潤,現(xiàn)金流等有影響。

      安然事件——會(huì)計(jì)造假和誠信危機(jī) ? 安然公司曾是美國是大公司之一,也是世界上最大的電力交易商,曾被認(rèn)為是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范,有良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)制,其 資產(chǎn)膨脹速度如滾雪球般迅速壯大,到2001年破產(chǎn)前,公司營運(yùn)業(yè) 務(wù)覆蓋全球40個(gè)國家和地區(qū),雇員2.1萬人,資產(chǎn)高達(dá)620億元,總收 入達(dá)1000億元,下屬公司3000多個(gè),2001年安然公司承認(rèn)1997年虛 報(bào)盈利6億多元,安然公司只能申請宣告破產(chǎn)。? 安然公司破產(chǎn)引發(fā)美國歷史上最大的破產(chǎn)案,也揭開了造假的丑 聞,后來又16位高管認(rèn)罪,而安然公司創(chuàng)始人肯尼斯萊和基林也淪 為造假行為的

      代名詞

      1、請通過互聯(lián)網(wǎng)或其他途徑查閱安然公司具體資料,分析安然公司是以什么方式虛構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的?根據(jù)本 章基本理論,你認(rèn)為公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量如何,高質(zhì)量 的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備哪些要求?

      創(chuàng)造價(jià)值的手段——安然公司不斷開發(fā)能源商品的期貨、期權(quán)和其 他金融衍生工具,同時(shí)通過運(yùn)用巧妙的會(huì)計(jì)手段,創(chuàng)造了一套十分復(fù) 雜的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),用于資本運(yùn)作。

      精心包裝的財(cái)務(wù)黑洞——安然公司建立一系列子公司,將其大部分 設(shè)在免稅區(qū),利用資產(chǎn)置換關(guān)聯(lián)交易達(dá)到避稅目的的同時(shí)把不動(dòng)產(chǎn) 置換給子公司,由子公司用資產(chǎn)抵押發(fā)債,取得現(xiàn)金注入安然公司。如果資產(chǎn)升值,就收回資產(chǎn),用現(xiàn)金或優(yōu)先股償債,實(shí)現(xiàn)利潤;而 相反,如果資產(chǎn)減值,損失便隱而不報(bào),再建一個(gè)子公司,再用資 產(chǎn)抵押套現(xiàn)償還債務(wù),就這樣用一種類似“傳銷”的鏈條式手段進(jìn) 行著自己的資本運(yùn)營,創(chuàng)造著虛假的利潤。

      ? 復(fù)雜的財(cái)務(wù)合伙賬戶——根據(jù)安然發(fā)布的內(nèi)部調(diào)查報(bào)告,安然公司 設(shè)立了大量的財(cái)務(wù)合伙賬戶,其中有許多賬戶是虛構(gòu)的,這些合伙賬 戶除了被用來做假賬掩蓋債務(wù)和虧損、虛報(bào)盈余之外,還使公司少數(shù) 人在幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)的情況下很快賺錢發(fā)財(cái)。? 財(cái)經(jīng)審計(jì)的巨大漏洞“圈內(nèi)人交易”——安達(dá)信事務(wù)所為公司顧問、外部審計(jì)、公司會(huì)計(jì) 公司信息質(zhì)量很差,違反了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中的可靠性和相 關(guān)性要求??煽啃砸笃髽I(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)未 依據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,如果企業(yè)以虛 假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告,屬于違法 行為,不僅會(huì)嚴(yán)重危害會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,而且會(huì)誤導(dǎo)投資者干擾資本市場,導(dǎo)致會(huì)計(jì)秩序混亂。相關(guān)性是指會(huì)計(jì)信息與決策相關(guān),是服務(wù)于投資 者經(jīng)濟(jì)決策、面向未來的質(zhì)量要求。是以可靠性 為基礎(chǔ)的。什么是高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息應(yīng)具備哪些要求?

      應(yīng)具備可靠性,相關(guān)性,可理解性,可比 性,實(shí)質(zhì)重于形式,重要性,謹(jǐn)慎性,及時(shí)性這八個(gè)要求

      2、有人認(rèn)為為了取得可靠的會(huì)計(jì)信息,寧可犧牲相關(guān) 性,你贊同這種觀點(diǎn)嗎?請結(jié)合安然事件,對會(huì)計(jì)信 息的可靠信和相關(guān)性進(jìn)行分析。

      不贊同。會(huì)計(jì)質(zhì)量信息的相關(guān)性要求是以可靠性為 基礎(chǔ)的,兩者之間并不矛盾,不應(yīng)將兩者對立起 來。也就是說,會(huì)計(jì)信息在可靠性前提下,盡可 能地做到相關(guān)性,以滿足投資者等財(cái)務(wù)報(bào)告使用 者的決策需要。安然公司盲目的使用了會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性而忽略 了會(huì)計(jì)信息的可靠性,把會(huì)計(jì)核算過程中與之相 關(guān)的信息收集起來并利用法律的漏洞,從而達(dá)到 隱蔽債、人為操縱利潤的目的。

      如何理解會(huì)計(jì)造假?會(huì)計(jì)造假的動(dòng)機(jī)何在? 你認(rèn)為應(yīng)該如何禁止或杜絕會(huì)計(jì)造假? 如何理解會(huì)計(jì)造假?

      是指故意的、有目的的、有預(yù)謀的、有針對性的財(cái) 務(wù)造假和欺詐行為。造假強(qiáng)調(diào)的是出現(xiàn)不實(shí)反映 的故意行為。它與會(huì)計(jì)錯(cuò)誤有相同或相近的形式,但卻有本質(zhì)上的不同。造假是見不得人的,是不敢公之于眾的,需要伴有 一定形式的偽裝和掩飾,通過虛列事實(shí)或隱瞞真 相等手段做假,一般很難以讓人發(fā)現(xiàn)。會(huì)計(jì)造假 主要包括:(1)偽造、變造記錄或憑證。(2)侵占 資產(chǎn)。(3)隱瞞或刪除交易或事項(xiàng)。(4)記錄虛假 的交易或事故。(5)蓄意使用不當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策。會(huì)計(jì)造假的動(dòng)機(jī)何在?

      (一)政治動(dòng)機(jī)國有企業(yè)經(jīng)營者的業(yè)績與其政治職位待遇掛鉤,取得什 么樣的成績可以授予什么級別的榮譽(yù)稱號 ?

      (二)借貸動(dòng)機(jī) ? 企業(yè)向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款時(shí),各家銀行為減少風(fēng)險(xiǎn),不僅要對企業(yè) 的資信進(jìn)行評估,而且還要對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和現(xiàn)金流量等 進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 ?

      (三)融資動(dòng)機(jī) ? 根據(jù)證券法規(guī)的規(guī)定,發(fā)行和上市股票的公司必須具有三年經(jīng)營盈利 的業(yè)績,上市公司在證券市場進(jìn)行配股等再融資,證監(jiān)會(huì)也有相應(yīng)的 嚴(yán)格規(guī)定 ?

      (四)偷、漏稅金的動(dòng)機(jī) ? 企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員為了達(dá)到偷稅、漏稅、減少或延遲納稅的目的,利用種種手段操縱會(huì)計(jì)信息,混用會(huì)計(jì)科目,調(diào)整賬面會(huì)計(jì)利潤。你認(rèn)為應(yīng)該如何禁止或杜絕會(huì)計(jì)造假?

      (一)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高從業(yè)人員會(huì)計(jì)職業(yè)道德

      (二)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度,提高企業(yè)內(nèi)部管理

      (三)加強(qiáng)獨(dú)立審計(jì)作用,提高獨(dú)立審計(jì)質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)外部監(jiān)督。

      怎樣理解“誠信乃會(huì)計(jì)之本。沒有信用,也就 沒有會(huì)計(jì)”;以及前國務(wù)院總理朱镕基提出的 “不做假賬”?

      所有會(huì)計(jì)審計(jì)人員必須做到,誠信為本,操守為重堅(jiān)持準(zhǔn)則不做假賬。?恪守獨(dú)立、客觀、公正原則?不屈從和迎合任何壓力 與不合理要求?不以職務(wù)之便謀取一已私 利?不提供虛假信息。”這就要求會(huì)計(jì)人 員在處理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)?要客觀、真實(shí),公正地反映各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),不做假賬,從源 頭上確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性。

      安然事件發(fā)生時(shí),適逢中國證券市場多起會(huì) 計(jì)造假事件曝光。上市公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所面 臨誠信危機(jī),你認(rèn)為解決誠信危機(jī)應(yīng)從哪些方 面入手?請列舉出幾個(gè)著名事件,并進(jìn)行簡單剖 析

      ? 銀廣夏事件:虛增利潤 偽造單據(jù) 審計(jì)不嚴(yán) ? 世通事件:費(fèi)用資本化 銀廣夏事件

      ? 公司自1998年至2001年期間累計(jì)虛增利潤77 156.70萬元,其中: 1998年虛增 1776.10萬元,由于主要控股子公司天津廣夏1998年及 之前的財(cái)務(wù)資料丟失,利潤真實(shí)性無法確定;1999年虛增 17 781.86萬元,實(shí)際虧損 5 003.20萬元;2000年虛增56 704.74萬 元,實(shí)際虧損 14 940.10萬元;2001年 1-6月虛增 894萬元,實(shí) 際虧損2 557.10萬元。從原料購進(jìn)到生產(chǎn)、銷售、出口等環(huán)節(jié),公 司偽造了全部單據(jù),包括銷售合同和發(fā)票、銀行票據(jù)、海關(guān)出口報(bào) 關(guān)單和所得稅免稅文件。2001年9月后,因涉及銀廣夏利潤造假案,深圳中天勤這家審計(jì)最多上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表的會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)際上 已經(jīng)解體。財(cái)政部亦于9月初宣布,擬吊銷簽字注冊會(huì)計(jì)師劉加榮、徐林文的注冊會(huì)計(jì)師資格;吊銷中天勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)資格,并會(huì)同證監(jiān)會(huì)吊銷其證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證,同時(shí),將追究中 天勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人的責(zé)任。世通事件

      ? 從1999年開始,直到2002年5月,在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)斯科特.蘇利文(Scott Sullivan)、審計(jì)官David Myers和總會(huì) 計(jì)師Buford “Buddy” Yates 的參與下,公司采用虛假 記賬手段掩蓋不斷惡化的財(cái)務(wù)狀況,虛構(gòu)盈利增長以操 縱股價(jià)。他們主要采用財(cái)務(wù)欺詐為:一是少記“線路成 本”(與其他電信公司網(wǎng)絡(luò)互連所產(chǎn)生的費(fèi)用),將這 部分費(fèi)用計(jì)入固定資產(chǎn)。二是假造“企業(yè)未分配收入” 科目虛增收入。1999年到2001年的兩年間,世通公司虛構(gòu)的營收達(dá)到90多 億美元;截至2003年底,公司總資產(chǎn)被虛增約110億美元。

      7、你認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)之間是什么關(guān)系? 為什么?請舉例說明。? 企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)宗旨所達(dá)到的預(yù)期成果,即利潤 最大化 ? 會(huì)計(jì)目標(biāo)是為經(jīng)濟(jì)使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),考核經(jīng)營者受托責(zé)任的履行情況。? 企業(yè)目標(biāo)應(yīng)從屬與會(huì)計(jì)目標(biāo),因?yàn)闀?huì)計(jì)目標(biāo)建立 在相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)之上,具有法律性,而企 業(yè)利潤最大化很可能產(chǎn)生違法行為,為了讓企業(yè) 目標(biāo)牢牢建立在法律基礎(chǔ)上,企業(yè)目標(biāo)就應(yīng)該從 屬與會(huì)計(jì)目標(biāo)

      如何理解受托責(zé)任和決策有用觀

      ? 決策有用觀是在資本市場日漸發(fā)達(dá)的歷史背景下形成的。在此條件下,投資 者進(jìn)行投資需要有大量可靠而相關(guān)的會(huì)計(jì)信息,從傳統(tǒng)的關(guān)注歷史信息轉(zhuǎn)向 對未來信息的關(guān)注;要求披露的信息量和范圍也不斷擴(kuò)大,不僅要求披露財(cái) 務(wù)信息、定量信息和確定信息,還要求更多地披露非財(cái)務(wù)信息、定性信息和 不確定信息。而這些信息的提供總是要借助于會(huì)計(jì)系統(tǒng),因此,會(huì)計(jì)信息的 提供必須以服務(wù)于決策為目標(biāo)取向。決策有用觀的主要理論觀點(diǎn)是:

      1、會(huì)計(jì)的目標(biāo)在于提供決策有用信息,會(huì)計(jì)的著眼點(diǎn)在于會(huì)計(jì)報(bào)表本 身的有用性;

      2、只要符合成本效益原則,無論信息的主觀程度如何,信息量是多多益善;

      3、在計(jì)量屬性和計(jì)量模式的選擇上主張多種計(jì)量屬性(歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可變現(xiàn)凈值、未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值等)并存擇優(yōu),還倡導(dǎo)物價(jià)變動(dòng) 會(huì)計(jì)模式;

      4、不過分強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)信息的精確性。如何理解受托責(zé)任和決策有用觀 ? 一是資源的受托方接受委托,管理委托方所交付的資源,受托方承擔(dān) 有效地管理與應(yīng)用受托資源的責(zé)任;二是資源的受托方承擔(dān)如實(shí)地向 資源的委托方報(bào)告受托責(zé)任履行過程與結(jié)果的義務(wù) 受托責(zé)任觀的主要理論觀點(diǎn)是: ①會(huì)計(jì)目標(biāo)在于反映受托責(zé)任履行情況,強(qiáng)調(diào)對委托方的忠實(shí)性; ②受托責(zé)任實(shí)際上是一種產(chǎn)權(quán)責(zé)任,產(chǎn)權(quán)必須如實(shí)反映、不偏不 倚并可以驗(yàn)證,以維護(hù)產(chǎn)權(quán)主體的權(quán)益,因此更加強(qiáng)調(diào)可靠性; ③在計(jì)量屬性和計(jì)量模式的選擇上,主張采用歷史成本;④為了客觀、有效地反映受托責(zé)任,會(huì)計(jì)信息應(yīng)盡可能精確。二者有沖突嗎?

      ? 既有不一致的地方,又有相似的地方不僅存在對立性,而且還存在著 相容性,所以二者不沖突。? 在我國會(huì)計(jì)規(guī)范體系中的體現(xiàn) :《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》指出:“會(huì)計(jì)信 息應(yīng)當(dāng)符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀 況和經(jīng)營成果的需要,滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理的要求。? 二者相容性在實(shí)際決策中的體現(xiàn) :投資者對會(huì)計(jì)信息需求的客觀性,促使其要將受托責(zé)任現(xiàn)和決策有用觀相結(jié)合。所以二者并不沖突!

      第三篇:中財(cái)讀后感

      《水煮三國》讀后感

      2012010181 徐曉琛 財(cái)管121 香港人力資源學(xué)會(huì)會(huì)長蔡基琴曾說過:管理是一個(gè)需要?jiǎng)?wù)實(shí)的領(lǐng)域,管理學(xué)也是一種需要?jiǎng)?wù)實(shí)的學(xué)問,成先生將人力資源管理和營銷管理中的各種問題對策,用大話三國的寫作方式娓娓道來,看似荒誕不經(jīng),是則大有深感存焉。相比較之下,作為學(xué)生的我雖然沒有此般高深見解但也從《水煮三國》中領(lǐng)悟到自己目前能理解并能掌握的相關(guān)知識及道理。

      “管理的全部作用在于,它能幫助你建立起一種讓顧客滿意的企業(yè)機(jī)制”,“企業(yè)文化其實(shí)是一種過程管理”,類似這種睿智不俗的觀點(diǎn)、表達(dá)在書中層出不窮。徜徉在文字的海洋中,三國典故的分析及些許觀點(diǎn)不時(shí)讓我感到困惑、領(lǐng)悟、驚喜、佩服。印象最深的,是書中關(guān)于“木桶的學(xué)問”。

      該書將著名的“木桶理論”—— 一只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長度,而不是最長的那塊——加以引申:一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長度,還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。據(jù)此作者得出這樣的結(jié)論:一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于管理者的用人能力,取決于每一名成員的工作水平,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡緊密地結(jié)合成一個(gè)強(qiáng)大的整體,介于管理才能高下生存的企業(yè)才不會(huì)變成一個(gè)“漏水桶”。面對如今日新月異變化的市場競爭壓力下,各企業(yè)應(yīng)該如何箍好一只木桶呢?也就是說如何科學(xué)地創(chuàng)建一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)呢?這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,對于書中所說的創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)的五大要決,我認(rèn)為對于我們這樣一個(gè)企業(yè),有著非?,F(xiàn)實(shí)的參考、借鑒的價(jià)值。這5點(diǎn)既是:第一,營造一種支持性的人力資源環(huán)境;第二,團(tuán)隊(duì)成員的自豪感;第三,讓每一位成員的才能與角色相匹配;第四,設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo);第五,正確的績效評估。

      “能把梳子賣給和尚嗎?”這句話讓我深思了不少。里面那個(gè)梳子的故事,在這本書中說它只是一種欺騙,欺騙著業(yè)務(wù)員去創(chuàng)新。其實(shí)這個(gè)故事之前我也看過,我很喜歡這個(gè)故事,因?yàn)樗嬖V了我,有些事不是不可能,只是傳統(tǒng)的我們還是做不到的,如果我們可以嘗試著用另一種思維去嘗試著實(shí)現(xiàn),可能會(huì)完成一個(gè)創(chuàng)新的方法。創(chuàng)新可以讓管理者對自己做的軟件更有效率,也可以讓他自己管理的團(tuán)隊(duì)更有活力。

      一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不僅取決于每一名成員的能力,也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合,這樣才能均衡、緊密地結(jié)合形成一個(gè)強(qiáng)大的整體。我不愿意看到,因?yàn)槟撤N緣故讓公司變成一只漏水桶。?這就是劉備在書中所說的?箍水桶的學(xué)問?。這個(gè)應(yīng)該就是那個(gè)水桶定理,水的量就決定于那條最短的木條。這個(gè)定理,不僅僅在經(jīng)濟(jì)上是行得通的,它是通用的。中國有個(gè)古話?一個(gè)和尚打水喝,兩個(gè)和尚跳水喝,三個(gè)和尚沒水喝?,可見一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理是不容易的。主是因?yàn)樗麄儾粓F(tuán)結(jié),讓他們的能力之和發(fā)揮不到最佳的狀態(tài),浪費(fèi)了人力資源。作為一個(gè)成功的管理人,需要他熟悉團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的能力偏向,例如,誰誰是善長平面設(shè)計(jì)的,誰誰是善長前臺(tái)設(shè)計(jì)的,誰誰是善長后臺(tái)設(shè)計(jì)的,又誰誰是善長需求分析和市場調(diào)研的,只有熟悉每一個(gè)的特長,將項(xiàng)目安排好給適合的人,就可以得到人力資源的最優(yōu)化。這樣的管理都不僅有利于公司項(xiàng)目的完成,也有利于各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值體現(xiàn)。

      “兔子和胡蘿卜”的故事,我特別喜歡這個(gè)故事,它讓我對管理過程有個(gè)解剖的認(rèn)識,在兔王對它自己的兔子們的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度的改變及種種反應(yīng)里,我慢慢對軟件項(xiàng)目的分配任務(wù)和獎(jiǎng)勵(lì)有種自己的見解。我覺得,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,要共同完成那個(gè)項(xiàng)目,那么就需要管理者根據(jù)資料進(jìn)行分配。如果分配得不好,就會(huì)引起團(tuán)隊(duì)不團(tuán)結(jié),甚至?xí)鸾馍?,從而失敗告終??墒侨绾尾攀呛侠淼胤峙淠兀艘私飧鱾€(gè)成員的能力承受以外,還需要合適的分配制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度。分配制度的要求就是要能夠使你給他分配的任務(wù)在他的能力范圍之內(nèi),以及他的時(shí)間允許范圍之內(nèi),還有公平性。分配可能會(huì)導(dǎo)致讓團(tuán)隊(duì)成員覺得不公平了,那樣就會(huì)影響他的工作效率和團(tuán)隊(duì)的合作能力。公平體現(xiàn)在分配要與其付出的時(shí)間和技術(shù)有種正比的關(guān)系,對團(tuán)隊(duì)里的絕大多數(shù)人所認(rèn)可。獎(jiǎng)勵(lì)制度也是團(tuán)隊(duì)里必要的,管理者需要有遠(yuǎn)見,要注意時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)各個(gè)成員的積極性,讓團(tuán)隊(duì)所發(fā)出的力量大于各個(gè)成員的力量之和,這就是團(tuán)隊(duì)真正的價(jià)值所在。?不僅是老板,員工也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì);要為員工創(chuàng)造條件,使他們有機(jī)會(huì)獲得一個(gè)有成就感和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感的職業(yè)生涯。?作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,一方面是要為自己的公司著想,另一方面以得對自己團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工著想。最重要的就是要有遠(yuǎn)見!對于有能力的員工,管理起來有一定的難度,因?yàn)樗麄冇性S多會(huì)選擇跳槽。那么,作為管理者,如何長久地保住自己的員工就是個(gè)關(guān)鍵了!管理者需要有像劉備那種對下屬有種親近和熱情的態(tài)度,另外還需不斷地給員工一個(gè)目標(biāo),即給他們自己一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。一個(gè)有能力的員工在自己公司中,覺得還有進(jìn)展的空間,覺得還有挑戰(zhàn)的方向,那么,他就會(huì)繼續(xù)留著一起工作,這不僅使公司正常運(yùn)行,也使公司的每個(gè)員工變得更加強(qiáng)大。

      “管理老板”用意在于找到一種身為員工和部屬的積極行為模式,強(qiáng)調(diào)身為員工和部屬所需具備的勇氣、力量、操守、責(zé)任與使命感,借以達(dá)到員工與老板、部屬與主管相輔相成的目的。?這是本書中諸葛亮的老婆教他在公司中的處世之道。從而可以看成,單憑管理者一人來做決策或決定計(jì)劃,不一定永遠(yuǎn)是最好的,不一定永遠(yuǎn)是對的。如今公司的管理不可以像古代封建社會(huì)那樣管理,采用專制制度,讓每個(gè)百姓有話不能說,有事不能提,這樣就沒有發(fā)揮群眾的力量。公司里每個(gè)員工都有一定的想法,作為管理者應(yīng)該提倡自己的員工對自己的決策或計(jì)劃提出一些建議,這樣將有利于提高決策的正確性,從另一個(gè)角度上來看,也就是人才資源的最優(yōu)化。

      “螞蟻靠什么絆倒大象”的故事中,告訴我們?一個(gè)真誠而優(yōu)秀的品牌背后,必須是一群有著優(yōu)秀的服務(wù)素質(zhì)的員工;一個(gè)深受顧客喜愛的品牌,就能絆倒所有的競爭對手。?作為一個(gè)管理者對自己的公司要有絕對的信心,對自己的員工進(jìn)行正確的引導(dǎo),讓自己的公司在氣勢上沒被其它公司壓倒!但什么才可以本質(zhì)上地打敗比我們強(qiáng)大很多倍的公司呢?品牌,口碑。管理者要給公司一個(gè)正確的發(fā)展方向,要在公司里樹立一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)負(fù)責(zé)的氣氛。就必須要求員工們要盡心盡力、認(rèn)真負(fù)責(zé),不可隨意對待,讓公司的客戶感覺到公司的精神。這樣才可以在社會(huì)中慢慢樹立起我們的品牌,例如,如今的微軟、IBM等等??梢哉f這是一個(gè)管理者的一個(gè)發(fā)展方向。

      《水煮三國》一書每一章都能與我們的學(xué)習(xí)工作生活息息相關(guān),在職場上如魚得水的生存智慧令我有所領(lǐng)會(huì)和借鑒,將其精髓應(yīng)用于學(xué)習(xí)外的交際中并能提前感受到職場生活的智慧。

      隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的需要,現(xiàn)代人在職場上的壓力越來越大,人們在工作總會(huì)遇到這樣那樣的苦難和挫折,有時(shí)候會(huì)身心疲憊,而該書中的法寶之一就是善于從在工作發(fā)現(xiàn)快樂,這對我們及時(shí)調(diào)解心態(tài)就是一個(gè)很好的啟發(fā)和鼓勵(lì)。我們只有快樂的工作,快樂的學(xué)習(xí),才能快樂的享受生活。當(dāng)然,工作中我們也會(huì)遇到困難和阻力,我們僅僅不能因此而選擇逃避或頹廢,而是要堅(jiān)強(qiáng)地選擇面對,選擇挑戰(zhàn),用積極的心態(tài)來克服困難。應(yīng)用于實(shí)踐,在大三的學(xué)習(xí)生活中我們也會(huì)或多或少地犯些錯(cuò)誤,比如考研我們總是顧慮重重,或者沉默或者推卸,以求自己的心態(tài)上的平和與所謂的“完美”。這個(gè)問題上我們總是忽略了一個(gè)重要問題,那就是在學(xué)習(xí)工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)分工都很明確,也很清晰(也不排除環(huán)節(jié)銜接之間的盲區(qū))。許多事實(shí)證明推卸那是徒勞的,所以我們就要做老實(shí)人,勇于負(fù)責(zé)。

      同樣,團(tuán)隊(duì)意識也是我們工作必勝的法寶之一。我們每個(gè)崗位、每個(gè)人就如同一部機(jī)器的零件,缺一不可,缺少了協(xié)作、缺少了配合,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就缺少了生機(jī)和凝聚的力量,自然就消磨了企業(yè)的競爭力。只有忠誠團(tuán)結(jié)、精誠合作才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。由此我想到的更多是自己的考研計(jì)劃,其實(shí)事事都是相互交融的,孤軍奮戰(zhàn)還是組隊(duì)大家一起督促的學(xué)習(xí)這是每個(gè)人都必須面對的問題之一,團(tuán)隊(duì)的力量可以幫我們解決學(xué)習(xí)中的問題和心態(tài)上的波動(dòng),在自我付出與努力的同時(shí)堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量,才能使我們有精力不斷地去追求夢想、追求卓越。

      書中有講:很簡單,只要你不懷疑,那些快樂、肯定、哲理名言、對事物的美好想象、對自我的贊許,甚至僅僅是一句座右銘,都能夠源源不斷的激蕩你的心靈。很久以來都有讀書的習(xí)慣,卻發(fā)現(xiàn)平時(shí)只是簡單的摘抄書中的精華卻不曾用心記錄下心靈的波動(dòng),大三了遇到了很多兩難選擇的權(quán)衡問題,我們能做的就是學(xué)會(huì)管理我們的學(xué)習(xí)與生活,相信自己!選擇考研的我,在此階段能真正將《水煮三國》中的夠真正將書中的靈魂應(yīng)用到實(shí)處那么我們生活將會(huì)井井有條,學(xué)習(xí)也會(huì)節(jié)節(jié)攀升,為自己鼓氣用心領(lǐng)悟一本好書帶給我的精神啟發(fā)。

      第四篇:中財(cái)金融

      高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)學(xué)這是必修的專業(yè)課程,還有就是政治類的像馬克思主義基本原理,中國近代史綱要,這些也是必修的課程。剩下的就是經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)的課程了,有西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、國幣銀行學(xué)、證券投資學(xué)、國際金融等等。

      專業(yè)必修:金融學(xué),金融中介學(xué),金融市場學(xué),證券投資學(xué),商業(yè)銀行經(jīng)營學(xué),國際金融,公司理財(cái),金融工程,中央銀行學(xué)

      金融學(xué)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中本科生課程包括 思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ),馬克思主義基本原理,中國近代史綱要,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想概論,大學(xué)外語,大學(xué)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),高等數(shù)學(xué),線性代數(shù)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),法學(xué)通論,管理學(xué)通論,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué),國際經(jīng)濟(jì)學(xué),金融學(xué),財(cái)政學(xué),國際金融,保險(xiǎn)學(xué),證券投資學(xué),經(jīng)濟(jì)法,統(tǒng)計(jì)學(xué),商業(yè)銀行經(jīng)營管理,金融工程學(xué),公司理財(cái)

      集中實(shí)踐性環(huán)節(jié):畢業(yè)實(shí)習(xí),畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

      第五篇:中財(cái)學(xué)習(xí)心得

      姓名:馬溈 班級:2012級經(jīng)管勵(lì)志班 學(xué)號:121409001 我們是這學(xué)期開設(shè)的《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》這門學(xué)科,學(xué)習(xí)這門學(xué)科已經(jīng)有2個(gè)月的時(shí)間。也對這門學(xué)科有了自己的一定的感受和認(rèn)知。

      剛開始拿到教材的時(shí)候只有一個(gè)感受就是書本好厚,但當(dāng)老師說考試考全書本上的例題時(shí)我松了一口氣,覺得原來就只是考書本上的內(nèi)容這樣而已,但當(dāng)真正的開始學(xué)習(xí)時(shí)就意識到對于這門學(xué)科的學(xué)習(xí)是一個(gè)鍛煉意志力的過程,是要學(xué)會(huì)自學(xué)的過程,是要提高自己理解力的過程,是培養(yǎng)自己心細(xì)的過程。其實(shí)有時(shí)候想想就是要拿出高三時(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度來學(xué)習(xí)。

      《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》,從名字來講就是在一個(gè)“中”字,不僅是指它的級別,對于我來講,更是指它的學(xué)習(xí)難度。在學(xué)習(xí)過程中就深有體會(huì),特別是其中的第四、五章節(jié),至少到目前為止我還是覺得它很難,可能是看的次數(shù)太少了。

      在學(xué)習(xí)過程中,有一些感受。首先就是我們上學(xué)期學(xué)的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》必須要基礎(chǔ)好,如果《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》沒有學(xué)好,真的就沒有起到打基礎(chǔ)的作用,那么,對于現(xiàn)在的學(xué)習(xí)會(huì)更加的吃力;其次學(xué)習(xí)是一個(gè)靈活應(yīng)用的過程,不僅是指學(xué)科內(nèi)部的靈活應(yīng)用,還指各學(xué)科之間的靈活應(yīng)用。其實(shí)學(xué)習(xí)后面的章節(jié)才發(fā)現(xiàn)有些原理和前面的章節(jié)是一樣的。而且我們現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和西方經(jīng)濟(jì)學(xué),都是可以聯(lián)系起來的;還有就是很多東西要學(xué)會(huì)理解,只有理解了才能真正的轉(zhuǎn)化為自己的知識,才是真正的自己擁有的東西。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是當(dāng)代企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分,它是運(yùn)用簿記系統(tǒng)的專門方法,以通用的會(huì)計(jì)原則為指導(dǎo),對企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反應(yīng)和控制,旨在為投資者、債權(quán)人提供會(huì)計(jì)信息的對外報(bào)告會(huì)計(jì)。提供投資決策、信貸決策和其他類似決策所需的會(huì)計(jì)信息。這種會(huì)計(jì)信息最終表現(xiàn)為通用的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)報(bào)告,它以計(jì)量和傳送信息為主要目標(biāo)、以會(huì)計(jì)報(bào)告為工作核心、以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式作為數(shù)據(jù)處理和信息加工的基本方法、以公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和行業(yè)制度為指導(dǎo)。

      財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是幫助投資者和債權(quán)人做出合理的決策、考評企業(yè)管理當(dāng)局管理資源的責(zé)任和績效、為國家提供宏觀調(diào)控所需要的特殊信息、為企業(yè)經(jīng)營者提供經(jīng)營管理所需要的各種信息。所以對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求比較多,有可靠性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性。

      看看目錄,這本教材到目前為止已經(jīng)學(xué)習(xí)習(xí)近平一半,基本內(nèi)容就是在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》上的更深一步的學(xué)習(xí),上學(xué)期學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》時(shí)很多東西感覺都不是很難,就是最后的財(cái)產(chǎn)清查比較難,需要用自己的方法來理解,而這學(xué)期的《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的內(nèi)容學(xué)習(xí)起來的感覺就是和財(cái)產(chǎn)清查差不多,感覺就是要不斷的看,不斷地理解,不斷的在自己心中有一條線路,這樣才能熟記于心。這本教材編書的主要框架就是先是將各種定義介紹出來,然后將分錄的方法寫出來,各種情況都有細(xì)寫,最后將各種對應(yīng)的方法對應(yīng)的例題寫出來,所以書上很大一部分都是例題。所以我前面說是一個(gè)鍛煉意志力、學(xué)會(huì)自學(xué)、提高自己理解力、培養(yǎng)自己心細(xì)的過程。而且書中還有一些對《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》的修正,比如在講第三章存貨時(shí)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的計(jì)算時(shí),就將運(yùn)費(fèi)也計(jì)算入增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額中,而以前的學(xué)習(xí)中并沒有。還有就是做會(huì)計(jì)分錄前后一定要對應(yīng)起來,比如在學(xué)習(xí)采用預(yù)付貨款方式購入存貨時(shí)需要補(bǔ)付貨款就需要寫“預(yù)付賬款”這個(gè)科目,剛開始還以為是教材寫錯(cuò)了,以為應(yīng)該寫“應(yīng)付賬款”,后來才知道應(yīng)該與前面的對應(yīng)起來。還有就是看起來書本里有很多的公式,其實(shí),自己認(rèn)真看時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)所謂的公式也是人總結(jié)的,所以只要理解了,根本就不存在所謂的很難記得公式??傊?,像這種看起來比較“特殊”的分錄、比較難記的公式是確實(shí)在《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》里比較常見的,所以需要在下來的時(shí)候多看、多理解。而且真的只有多看才能在下一次看的時(shí)候不會(huì)覺得陌生,不像其他的學(xué)科,看一篇就行了。其實(shí),我覺得看的時(shí)候最大的問題就是看的時(shí)候覺得“恩,確實(shí)是這樣做的”,但把例題下面的答案遮住后自己有一些就不知道該怎么寫-,而且,最害怕的就是那種一道題但是編的分錄特別多的那種和需要算了才能得到的成本等,就害怕算錯(cuò)了。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)學(xué)是一個(gè)細(xì)節(jié)致命的學(xué)科,以前總是覺得只要大概知道意思就可以了,但這樣是很難達(dá)到學(xué)習(xí)要求的。因?yàn)樗且婚T技術(shù)很強(qiáng)的課程。所以對于它的學(xué)習(xí),要按教材章節(jié)順序,循序漸進(jìn)地進(jìn)行,只有弄懂了每一種方法,才能掌握方法之間的聯(lián)系,才能掌握整個(gè)方法體系。對于具體業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理、賬簿組織、賬表結(jié)構(gòu)以及有關(guān)數(shù)字的來龍去脈,都要細(xì)致地了解和掌握,不能嫌瑣碎,不能煩躁,必須要踏踏實(shí)實(shí)地學(xué),要不然,就會(huì)覺得自己好像什么都會(huì),但又好像什么都不會(huì)一樣。特別是在當(dāng)今學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)這么多人的情況下更要認(rèn)真學(xué)習(xí),因?yàn)楸緛韺W(xué)習(xí)這門專業(yè)的人就多。對于會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)來說,有些人總是持有懷疑的態(tài)度,認(rèn)為現(xiàn)在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的人那么多,怎么才能在將來的工作中比較優(yōu)秀。但是我們不能忽視雖然會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)目前學(xué)的人很多,但精通的人卻不多,所謂人無我有,人有我精,這樣的硬道理大家都應(yīng)該懂得,所以在學(xué)習(xí)期間別想的太多了,把握這個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)才是最重。其實(shí)真的發(fā)現(xiàn)大學(xué)是整個(gè)人生的分水嶺,有的人在這4年間學(xué)到了很多東西,而有的人卻是來遺忘的。要是真的能夠利用起來真的是一筆巨大的財(cái)富。

      其實(shí),會(huì)計(jì)是一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又靈活的學(xué)科。嚴(yán)謹(jǐn)在于它有許多自己的理論,而且,要想學(xué)好這門學(xué)科必須要熟記各種重要的理論,學(xué)習(xí)時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容,不能就方法論方法,要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會(huì)應(yīng)當(dāng)怎樣做,又要弄懂為什么要這樣做。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,而忽略對其原理的學(xué)習(xí)。教材中在闡述會(huì)計(jì)核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會(huì)運(yùn)用。像教材中的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用的周轉(zhuǎn)材料的方法就有一次轉(zhuǎn)銷法、五五攤銷法、。靈活在于它的運(yùn)用有多種,并且就是要在真正的理解了理論的基礎(chǔ)上才能正確的運(yùn)用,而且可以視具體情況而選定哪種方法。死板是以前在沒有學(xué)會(huì)計(jì)之前的認(rèn)識,但現(xiàn)在看來這是及其錯(cuò)誤的看法。學(xué)習(xí)的中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以后才知道,活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì),才是硬道理。之所以中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的書本會(huì)那么厚,就是因?yàn)閷?shí)際生活中的情況是特別的多的,特別的復(fù)雜,而僅僅是死板來學(xué)習(xí)又怎樣才能在以后的學(xué)習(xí)、工作中做的好、做的出色喃。而且,從老師那里還了解到我們學(xué)習(xí)的教材只是其中一個(gè)行業(yè)的做賬方法,還有許許多多的行業(yè)我們還沒有接觸,但其實(shí)都有相同之處的,這就需要靈活的運(yùn)用了。而僅僅是死板肯定是不行的。

      對于會(huì)計(jì)學(xué)這門課程,不管怎樣,它至少是這學(xué)期最難得課程,其實(shí)在一開始就意識到了學(xué)習(xí)的難度。體會(huì)到了學(xué)習(xí)的艱辛。所以應(yīng)該抱有堅(jiān)定的態(tài)度來對待,磨練我們的意志,學(xué)會(huì)心細(xì),在平時(shí)的生活中就應(yīng)該有這方面的意識。其實(shí)會(huì)計(jì)存在我們生活中的每一處,商品的交易會(huì)有發(fā)票,學(xué)校報(bào)賬也需要發(fā)票來證明等等等等,這些都說明了會(huì)計(jì)的重要性。特別是現(xiàn)在有很多其他專業(yè)的學(xué)生也在學(xué)會(huì)計(jì),對于我們本來是這個(gè)專業(yè)的學(xué)生來說就更應(yīng)該要學(xué)好,比別人學(xué)的更精。雖然學(xué)習(xí)還是有難度的,但是我到現(xiàn)在為止還是覺得只要多認(rèn)真的看幾篇,加以自己的理解、記憶,中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該也并不是像現(xiàn)在想像中的那么難。

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