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      2010山西省考66分申論帝心得:袁純清書記關(guān)于煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的講話精要

      時間:2019-05-12 15:12:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2010山西省考66分申論帝心得:袁純清書記關(guān)于煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的講話精要

      昨天在論壇曬了我同學(xué)的考試分?jǐn)?shù),行測73+申論66.5+加分5=144.5,好多人都非常崇拜他,想知道他成功的秘訣,今天我們在一起吃飯一起討論了這個話題,我這同學(xué)平時考試成績也就中上,在進(jìn)不進(jìn)面試之間徘徊,這次申論考這么高,他說:

      前段時間,我省所有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位都學(xué)習(xí)了本省《袁純清:以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線為實(shí)現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展努力奮斗》——在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話,在這其中有關(guān)于本次省考申論題的要點(diǎn),他們學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真,學(xué)習(xí)筆記,心得體會寫了一堆,結(jié)果對其中煤炭發(fā)展和轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)記在心間,寫到了申論答案之中。由此,我不由對我同學(xué)心生佩服,也許有人說這是運(yùn)氣,但不得不說這也是一中積累。作為一個公務(wù)員,無論對本省還是國家的政策法規(guī),重要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神都要深刻領(lǐng)會,這是我們公務(wù)員考試設(shè)置申論的最重要目的之一,我們無時無刻不應(yīng)該忘記。以此,我們論壇廣大Q友應(yīng)該更加重視這點(diǎn)。

      下面是袁純清:以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線為實(shí)現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展努力奮斗——在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話關(guān)于煤炭出路的重點(diǎn):

      山西的優(yōu)勢在煤,山西的潛力和希望也在煤。我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。概括起來就是:以煤為基,以煤興產(chǎn),以煤興業(yè),多元發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效綠色安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)計、新能源等新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高級化拓展,實(shí)現(xiàn)由煤炭大省向以煤為基的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大省的跨越,實(shí)現(xiàn)由單一煤電“基地”向立體能源“中心”的轉(zhuǎn)變,做一篇面向全國、面向世界市場的大文章。重點(diǎn)抓好7條路徑:

      路徑之一是圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行循環(huán)化,實(shí)現(xiàn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展。一是全循環(huán)。在政策上,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為基本的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)原則和生產(chǎn)方案,用已經(jīng)認(rèn)知的循環(huán)模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行循環(huán)改造,做到循環(huán)化生產(chǎn),新上項(xiàng)目都要嚴(yán)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)門檻;在內(nèi)涵上,既包括從物理形態(tài)循環(huán)向化學(xué)形態(tài)循環(huán)轉(zhuǎn)變,又包括資本、資源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的循環(huán);在外延上,不僅產(chǎn)業(yè)內(nèi)部要循環(huán),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間也要循環(huán),動脈產(chǎn)業(yè)的循環(huán)與靜脈產(chǎn)業(yè)的循環(huán)要結(jié)合起來;在全局上,從企業(yè)的小循環(huán)入手,向行業(yè)中循環(huán)拓展,最終形成區(qū)域大循環(huán),構(gòu)建具有山西特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。二是抓高端。抓技術(shù)鏈條的高端,圍繞重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),不斷引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)技術(shù),向資源轉(zhuǎn)化的技術(shù)前沿進(jìn)軍;抓產(chǎn)業(yè)鏈條的高端,用信息化、自動化和高科技推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高、精、尖延伸再延伸,開發(fā)具有國際先進(jìn)水平的高端品牌產(chǎn)品并形成新業(yè)態(tài)和新模式;抓利潤鏈條的高端,通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在不斷加工轉(zhuǎn)化過程中獲得幾何級數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)發(fā)展效益最大化。山西煤化工研發(fā)力量在全國是比較強(qiáng)的,要依托國家級研究機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、資信優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,把技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈、資本鏈、利益鏈統(tǒng)一起來,建立煤化工技術(shù)聯(lián)盟,大力推進(jìn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的整合,以煤層氣、焦?fàn)t煤氣、劣質(zhì)煤為重點(diǎn),發(fā)展節(jié)水型煤化工,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)勢嫁接、優(yōu)勢放大。

      路徑之二是圍繞煤炭裝備制造業(yè)高端化,實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變。煤機(jī)制造是我省裝備制造業(yè)的優(yōu)勢所在。我們要依托太重煤機(jī)等龍頭,形成集采煤、掘進(jìn)、輸煤、井下基礎(chǔ)配件于一體的煤機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)以太原為中心的世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)由煤炭裝備買入省向制造省、輸出省的轉(zhuǎn)變。

      路徑之三是圍繞煤炭運(yùn)銷形成的巨大運(yùn)力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率大幅提升。要瞄準(zhǔn)建設(shè)環(huán)渤海、黃河中游地區(qū)現(xiàn)代物流中心的目標(biāo),依托煤炭優(yōu)勢策劃一個整體物流產(chǎn)業(yè)鏈,整合提高物流業(yè)的組織化程度和社會化配置能力,將物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入物流業(yè),推進(jìn)物流中轉(zhuǎn)無縫對接,形成專業(yè)化、規(guī)模化、集約化的現(xiàn)代物流體系,在暢通人流、物流、信息流、資金流和商流中提升山西的發(fā)展活力和競爭力。

      路徑之四是圍繞煤、焦、冶、電等高耗能產(chǎn)業(yè)的清潔生產(chǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境壓力向發(fā)展動力的轉(zhuǎn)化。煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是節(jié)能減排的主戰(zhàn)場,也是發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大市場。我們要順應(yīng)發(fā)展潮流,扶持節(jié)能環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng),積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目,大力發(fā)展清潔技術(shù)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能環(huán)保服務(wù)、環(huán)保裝備、環(huán)保產(chǎn)品,形成新的競爭優(yōu)勢。

      路徑之五是圍繞能源資源優(yōu)勢做大新能源新材料產(chǎn)業(yè),把一個優(yōu)勢變成兩個乃至多個優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)組合中形成競爭優(yōu)勢,是我省的戰(zhàn)略突破口。我省已經(jīng)掌握LED、多晶硅鑄錠爐等核心技術(shù),要集中力量發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)、太陽能光伏產(chǎn)業(yè),力爭到2015年成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。在新材料產(chǎn)業(yè)上,要依托優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品,向材料制造和高端“智”造挺進(jìn),做大做強(qiáng)以不銹鋼加工園區(qū)為代表的一批材料加工業(yè)園區(qū)。

      路徑之六是圍繞煤炭及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),力爭在高科技領(lǐng)域占有一席之地。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),要堅持有所為有所不為,集中力量,聯(lián)合攻關(guān),重點(diǎn)突破。要集全省之力實(shí)施“科技創(chuàng)新跨越工程”,創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制,發(fā)揮核心企業(yè)的示范作用,鼓勵資源型企業(yè)利用資本優(yōu)勢引進(jìn)高端人才和技術(shù),圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施科技重大專項(xiàng)。

      路徑之七是圍繞發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加快文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,培育新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。一是大片大作大戲表現(xiàn)。抓住創(chuàng)意這個核心,推出一批影響大、叫得響、水平高的文化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。二是大集團(tuán)運(yùn)作。在組建出版發(fā)行集團(tuán)的基礎(chǔ)上,盡快組建廣電網(wǎng)絡(luò)、電廣傳媒、影視、演藝、報業(yè)五大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),條件成熟時組建文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),通過市場化運(yùn)作,提升我省文化產(chǎn)業(yè)的競爭力。三是大景點(diǎn)支撐。重點(diǎn)抓一批體現(xiàn)山西文化符號和元素的景點(diǎn)和項(xiàng)目,集中進(jìn)行包裝、推介、擴(kuò)散。四是大服務(wù)引領(lǐng)。要改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水準(zhǔn),引進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,全面提升文化旅游業(yè)的服務(wù)層次。五是大會展集聚。要加快建設(shè)區(qū)域性會展中心,引進(jìn)和扶持綜合實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)水準(zhǔn)高的會展企業(yè),吸引承辦國內(nèi)外專業(yè)性商務(wù)會展,爭取舉辦國內(nèi)外大型文藝會演、體育賽事、專業(yè)論壇,打造具有山西特色的會展品牌。

      要走好以上路徑,必須創(chuàng)新思想觀念、思維方式和工作手段。一要打好“資源為王、成本優(yōu)勢”這張牌。我省地下、地上資源都具有稀缺性,關(guān)鍵是去發(fā)現(xiàn)和用好這種稀缺性,在競爭中獲取成本優(yōu)勢,更多地掌握市場交換的話語權(quán)、市場競爭的主動權(quán)、市場開發(fā)的優(yōu)先權(quán)。二要堅持資源跟著高端產(chǎn)業(yè)走。今后原則上不再審批純粹商品煤項(xiàng)目,要根據(jù)高端產(chǎn)業(yè)的需要予以配置,文化旅游資源也要在整合集聚中走向高端化,讓資源在與高端產(chǎn)業(yè)的融合中實(shí)現(xiàn)最大值。三要實(shí)現(xiàn)“材料加工”向“加工材料”轉(zhuǎn)變。四要突出創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)為上。既要適應(yīng)市場又要敢于引領(lǐng)市場,敢于在優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)制技術(shù)路線、生產(chǎn)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),用創(chuàng)新增加供給,用供給創(chuàng)造需求,把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。五要板塊化發(fā)展、園區(qū)化承載、集群化推進(jìn)。以大企業(yè)為龍頭,以各級各類開發(fā)區(qū)為承載,做到基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)要素共建共享,形成上下游緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈,形成集群發(fā)展的突破態(tài)勢。六要樹立“資源有限、創(chuàng)造無限”理念。既要“有中生有”,用資源換資本、換技術(shù)、換市場、換項(xiàng)目,又能“無中生有”,用膽氣和才智把握大勢,用發(fā)散思維激活要素,在創(chuàng)意中開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)大天地。要大力引進(jìn)高端人才,加大對科教的投入力度,努力使山西在以高新技術(shù)為特征的創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展中擁有一席之地。

      第二篇:2010山西省考66分申論帝心得:袁純清書記關(guān)于煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的講話精要

      昨天在論壇曬了我同學(xué)的考試分?jǐn)?shù),行測73+申論66.5+加分5=144.5,好多人都非常崇拜他,想知道他成功的秘訣,今天我們在一起吃飯一起討論了這個話題,我這同學(xué)平時考試成績也就中上,在進(jìn)不進(jìn)面試之間徘徊,這次申論考這么高,他說:

      前段時間,我省所有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位都學(xué)習(xí)了本省《袁純清:以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線為實(shí)現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展努力奮斗》——在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話,在這其中有關(guān)于本次省考申論題的要

      點(diǎn),他們學(xué)習(xí)的比較認(rèn)真,學(xué)習(xí)筆記,心得體會寫了一堆,結(jié)果對其中煤炭發(fā)展和轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)記在心間,寫到了申論答案之中。由此,我不由對我同學(xué)心生佩服,也許有人說這是運(yùn)氣,但不得不說

      這也是一中積累。作為一個公務(wù)員,無論對本省還是國家的政策法規(guī),重要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神都要深刻領(lǐng)會,這是我們公務(wù)員考試設(shè)置申論的最重要目的之一,我們無時無刻不應(yīng)該忘記。以此,我

      們論壇廣大Q友應(yīng)該更加重視這點(diǎn)。

      下面是袁純清:以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線為實(shí)現(xiàn)山西經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展努力奮斗——在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的講話關(guān)于煤炭出路的重點(diǎn):

      山西的優(yōu)勢在煤,山西的潛力和希望也在煤。我們不僅要挖好煤,更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章,更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源,更要開發(fā)好地上資源。概

      括起來就是:以煤為基,以煤興產(chǎn),以煤興業(yè),多元發(fā)展。在實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效綠色安全發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、信息網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)計、新能源等新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高級化拓展,實(shí)現(xiàn)由煤炭大省向以煤為基 的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)大省的跨越,實(shí)現(xiàn)由單一煤電“基地”向立體能源“中心”的轉(zhuǎn)變,做一篇面向全國、面向世界市場的大文章。重點(diǎn)抓好7條路徑:

      路徑之一是圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)行循環(huán)化,實(shí)現(xiàn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展。一是全循環(huán)。在政策上,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為基本的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)原則和生產(chǎn)方案,用已經(jīng)認(rèn)知的循環(huán)模式對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行循

      環(huán)改造,做到循環(huán)化生產(chǎn),新上項(xiàng)目都要嚴(yán)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)門檻;在內(nèi)涵上,既包括從物理形態(tài)循環(huán)向化學(xué)形態(tài)循環(huán)轉(zhuǎn)變,又包括資本、資源、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素的循環(huán);在外延上,不僅產(chǎn)業(yè)內(nèi)

      部要循環(huán),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)之間也要循環(huán),動脈產(chǎn)業(yè)的循環(huán)與靜脈產(chǎn)業(yè)的循環(huán)要結(jié)合起來;在全局上,從企業(yè)的小循環(huán)入手,向行業(yè)中循環(huán)拓展,最終形成區(qū)域大循環(huán),構(gòu)建具有山西特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      模式。

      二是抓高端。抓技術(shù)鏈條的高端,圍繞重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè),不斷引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)技術(shù),向資源轉(zhuǎn)化的技術(shù)前沿進(jìn)軍;抓產(chǎn)業(yè)鏈條的高端,用信息化、自動化和高科技推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的高、精、尖延伸再延伸,開發(fā)具有國際先進(jìn)水平的高端品牌產(chǎn)品并形成新業(yè)態(tài)和新模式;抓利潤鏈條的高端,通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,在不斷加工轉(zhuǎn)化過程中獲得幾何級數(shù)增長,實(shí)現(xiàn)發(fā)展效益最大

      化。山西煤化工研發(fā)力量在全國是比較強(qiáng)的,要依托國家級研究機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的資源優(yōu)勢、資本優(yōu)勢、資信優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,把技術(shù)鏈、產(chǎn)品鏈、資本鏈、利益鏈統(tǒng)一起來,建立煤化工技術(shù)聯(lián)盟,大力推進(jìn)煤炭上下游產(chǎn)業(yè)的整合,以煤層氣、焦?fàn)t煤氣、劣質(zhì)煤為重點(diǎn),發(fā)展節(jié)水型煤化工,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、優(yōu)勢嫁接、優(yōu)勢放大。

      路徑之二是圍繞煤炭裝備制造業(yè)高端化,實(shí)現(xiàn)由采掘文明向制造文明的轉(zhuǎn)變。煤機(jī)制造是我省裝備制造業(yè)的優(yōu)勢所在。我們要依托太重煤機(jī)等龍頭,形成集采煤、掘進(jìn)、輸煤、井下基礎(chǔ)配件于

      一體的煤機(jī)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)以太原為中心的世界煤機(jī)產(chǎn)業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)由煤炭裝備買入省向制造省、輸出省的轉(zhuǎn)變。

      路徑之三是圍繞煤炭運(yùn)銷形成的巨大運(yùn)力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率大幅提升。要瞄準(zhǔn)建設(shè)環(huán)渤海、黃河中游地區(qū)現(xiàn)代物流中心的目標(biāo),依托煤炭優(yōu)勢策劃一個整體物流產(chǎn)業(yè)鏈,整合

      提高物流業(yè)的組織化程度和社會化配置能力,將物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入物流業(yè),推進(jìn)物流中轉(zhuǎn)無縫對接,形成專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化的現(xiàn)代物流體系,在暢通人流、物流、信息流、資金流和商流

      中提升山西的發(fā)展活力和競爭力。

      路徑之四是圍繞煤、焦、冶、電等高耗能產(chǎn)業(yè)的清潔生產(chǎn)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)環(huán)境壓力向發(fā)展動力的轉(zhuǎn)化。煤炭及相關(guān)產(chǎn)業(yè)是節(jié)能減排的主戰(zhàn)場,也是發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的大市場。我們要

      順應(yīng)發(fā)展潮流,扶持節(jié)能環(huán)保企業(yè)做大做強(qiáng),積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和項(xiàng)目,大力發(fā)展清潔技術(shù)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能環(huán)保服務(wù)、環(huán)保裝備、環(huán)保產(chǎn)品,形成新的競爭優(yōu)勢。

      路徑之五是圍繞能源資源優(yōu)勢做大新能源新材料產(chǎn)業(yè),把一個優(yōu)勢變成兩個乃至多個優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)組合中形成競爭優(yōu)勢,是我省的戰(zhàn)略突破口。我省已經(jīng)掌握LED、多晶硅鑄錠爐等核心技術(shù),要

      集中力量發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)、太陽能光伏產(chǎn)業(yè),力爭到2015年成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。在新材料產(chǎn)業(yè)上,要依托優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品,向材料制造和高端“智”造挺進(jìn),做大做強(qiáng)以不銹鋼加工園區(qū)為代表的一批材

      料加工業(yè)園區(qū)。

      路徑之六是圍繞煤炭及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),力爭在高科技領(lǐng)域占有一席之地。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),要堅持有所為有所不為,集中力量,聯(lián)合攻關(guān),重點(diǎn)突破。要集全省之力實(shí)施“科技

      創(chuàng)新跨越工程”,創(chuàng)新科技管理體制機(jī)制,發(fā)揮核心企業(yè)的示范作用,鼓勵資源型企業(yè)利用資本優(yōu)勢引進(jìn)高端人才和技術(shù),圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展中的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施科技重大專項(xiàng)。

      路徑之七是圍繞發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢加快文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,培育新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。一是大片大作大戲表現(xiàn)。抓住創(chuàng)意這個核心,推出一批影響大、叫得響、水平高的文化產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)經(jīng)

      濟(jì)效益和社會效益雙贏。二是大集團(tuán)運(yùn)作。在組建出版發(fā)行集團(tuán)的基礎(chǔ)上,盡快組建廣電網(wǎng)絡(luò)、電廣傳媒、影視、演藝、報業(yè)五大文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán),條件成熟時組建文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán),通過市場化運(yùn)

      作,提升我省文化產(chǎn)業(yè)的競爭力。三是大景點(diǎn)支撐。重點(diǎn)抓一批體現(xiàn)山西文化符號和元素的景點(diǎn)和項(xiàng)目,集中進(jìn)行包裝、推介、擴(kuò)散。四是大服務(wù)引領(lǐng)。要改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水準(zhǔn),引進(jìn)文化

      旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,全面提升文化旅游業(yè)的服務(wù)層次。五是大會展集聚。要加快建設(shè)區(qū)域性會展中心,引進(jìn)和扶持綜合實(shí)力強(qiáng)、專業(yè)水準(zhǔn)高的會展企業(yè),吸引承辦國內(nèi)外專業(yè)性商務(wù)會展,爭取舉辦

      國內(nèi)外大型文藝會演、體育賽事、專業(yè)論壇,打造具有山西特色的會展品牌。

      要走好以上路徑,必須創(chuàng)新思想觀念、思維方式和工作手段。一要打好“資源為王、成本優(yōu)勢”這張牌。我省地下、地上資源都具有稀缺性,關(guān)鍵是去發(fā)現(xiàn)和用好這種稀缺性,在競爭中獲取成

      本優(yōu)勢,更多地掌握市場交換的話語權(quán)、市場競爭的主動權(quán)、市場開發(fā)的優(yōu)先權(quán)。二要堅持資源跟著高端產(chǎn)業(yè)走。今后原則上不再審批純粹商品煤項(xiàng)目,要根據(jù)高端產(chǎn)業(yè)的需要予以配置,文化旅游

      資源也要在整合集聚中走向高端化,讓資源在與高端產(chǎn)業(yè)的融合中實(shí)現(xiàn)最大值。三要實(shí)現(xiàn)“材料加工”向“加工材料”轉(zhuǎn)變。四要突出創(chuàng)新引領(lǐng)、標(biāo)準(zhǔn)為上。既要適應(yīng)市場又要敢于引領(lǐng)市場,敢于

      在優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)制技術(shù)路線、生產(chǎn)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),用創(chuàng)新增加供給,用供給創(chuàng)造需求,把無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。五要板塊化發(fā)展、園區(qū)化承載、集群化推進(jìn)。以

      大企業(yè)為龍頭,以各級各類開發(fā)區(qū)為承載,做到基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)要素共建共享,形成上下游緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈,形成集群發(fā)展的突破態(tài)勢。六要樹立“資源有限、創(chuàng)造無限”理念。既要“有中生有

      ”,用資源換資本、換技術(shù)、換市場、換項(xiàng)目,又能“無中生有”,用膽氣和才智把握大勢,用發(fā)散思維激活要素,在創(chuàng)意中開創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)大天地。要大力引進(jìn)高端人才,加大對科教的投入力度,努力使山西在以高新技術(shù)為特征的創(chuàng)造創(chuàng)新發(fā)展中擁有一席之地。

      第三篇:袁純清在山西省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大會上的講話

      在山西省民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大會上的講話

      (2010年11月19日)

      袁純清

      日期:2010年12月20日

      來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

      http://cpc.people.com.cn/GB/68742/187708/1887***.html

      這次會議是省委、省政府召開的一次重要會議。主要任務(wù)是,全面貫徹黨的十七屆五中全會精神和全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神,部署加快我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施,表彰優(yōu)秀民營企業(yè)和企業(yè)家,動員全省上下解放思想、大膽創(chuàng)新,以更開闊的視野、更頑強(qiáng)的精神、更完善的舉措,進(jìn)一步形成民營企業(yè)關(guān)心山西、熱愛山西、投資山西、發(fā)展山西,全社會關(guān)心支持民營企業(yè)的良好氛圍。改革開放以來,我省廣大民營企業(yè)家勇立時代潮頭,致力發(fā)展、回饋社會,為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。在此,我代表省委、省政府,向獲獎民營企業(yè)和企業(yè)家表示熱烈祝賀!向全省廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士致以誠摯慰問!

      民營經(jīng)濟(jì)是社會主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,非公有制經(jīng)濟(jì)人士是建設(shè)中國特色社會主義的重要力量。在我省轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期,必須進(jìn)一步深化對民營經(jīng)濟(jì)重要 地位的認(rèn)識,完善政策體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為轉(zhuǎn)型跨越注入強(qiáng)大的活力和動力。下面,我講幾點(diǎn)意見。

      一、民營經(jīng)濟(jì)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇

      民營經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的生力軍、市場的弄潮兒。伴隨改革開放的腳步,民營經(jīng)濟(jì)成為中國特色社會主義的一道亮麗風(fēng)景。從沿海到內(nèi)陸,無數(shù)事實(shí)證明,哪里大發(fā)展,哪里就有民營企業(yè)創(chuàng)造的輝煌;哪里快發(fā)展,哪里必是對民營經(jīng)濟(jì)支持力度大、民營企業(yè)活力強(qiáng)的地方。浙江從“資源小省”成為“經(jīng)濟(jì)大省”,主要得益于民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力連續(xù)9年排名全國第一,“溫州模式”和“義烏模式”被奉為典范。江蘇每年都舉辦中小企業(yè)融資對接洽談會,私營企業(yè)總數(shù)連年排全國第一,個體工商戶總數(shù)連續(xù)5年全國第二。民營企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中最有活力、最為敏感、最能創(chuàng)新的主體,是一個地方發(fā)展實(shí)力、活力、潛力的集中體現(xiàn)。在毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)的同時,毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是堅持和完善我國基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要求,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要,是擴(kuò)大就業(yè)、增加收入、拉動消費(fèi)、促進(jìn)和諧的重要途徑。

      省民營經(jīng)濟(jì)從“草根經(jīng)濟(jì)”到“叢林經(jīng)濟(jì)”,今天已占全省經(jīng)濟(jì)的“半壁江山”。2009年,全省民營經(jīng)濟(jì)增加值3565億元,占GDP比重48.3%;上繳稅金805.7億元,占財政收入 的57.7%;民營經(jīng)濟(jì)吸納了全省75%的城市新增勞動力和60%以上的農(nóng)村富余勞動力,實(shí)現(xiàn)就業(yè)1430多萬人,占到企業(yè)從業(yè)總?cè)藬?shù)的84.1%。不少靠煤焦起家的民營企業(yè)積極推動產(chǎn)業(yè)升級,努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,投資裝備制造、節(jié)能環(huán)保、電子信息、生物制藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游等非資源型產(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出一大批轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型。全省僅轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工和旅游業(yè)的民營企業(yè)就達(dá)760家。五年來民營企業(yè)在修橋鋪路、扶貧濟(jì)困、興學(xué)助教等方面捐資100多億元,實(shí)施光彩事業(yè)項(xiàng)目1400多個。特別是近兩年,民營企業(yè)家積極參加“新晉商萬企聯(lián)萬戶感恩行動”,與老紅軍、老八路、老黨員結(jié)對幫扶的經(jīng)驗(yàn)在全國推廣,受到中央領(lǐng)導(dǎo)同志和中央統(tǒng)戰(zhàn)部的充分肯定。

      但是要清醒地看到,我省民營經(jīng)濟(jì)與全國民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比,與轉(zhuǎn)型跨越的要求相比,還存在不小差距,還有一些不適應(yīng)的地方。一是投資乏力?!笆晃濉币詠?,我省民間投資占同期全社會固定資產(chǎn)投資54.6%,與全國平均水平相差10個百分點(diǎn)以上,呈波動中下降趨勢,民間投資規(guī)模和增幅在中部六省均排末位。民間投資不足是我省投資長期相對較低的重要原因。二是份額不大。我省進(jìn)入全國百強(qiáng)縣行列的孝義市以及進(jìn)入中部百強(qiáng)縣行列的柳林、靈石、河津、襄垣、高平、澤州、介休等縣(市、區(qū)),民營經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的GDP均超過80%,但是全省總體上較低,接近一半。2009年,民營經(jīng)濟(jì)增加值占GDP的比重全國是64%,廣東、江蘇、浙江等省達(dá)到70%以上,中部的河南、湖南、湖北超過60%,周邊的河北、內(nèi)蒙、陜西也比我們高出近10個百分點(diǎn)。三是規(guī)模較小。全國工商聯(lián)發(fā)布的“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”中,我省5家企業(yè)入圍,中部倒數(shù)第二,并且均為煤焦和冶金行業(yè),而浙江、江蘇分別有183、131家。四是結(jié)構(gòu)趨同。民營經(jīng)濟(jì)走的主要還是傳統(tǒng)發(fā)展的路子,采礦業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售和房地產(chǎn)的投資占到70%以上,新上項(xiàng)目多數(shù)仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),同時家族化管理較為普遍,技術(shù)含量、營銷團(tuán)隊(duì)和管理人才短缺。五是資本外流。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來我省民營企業(yè)在內(nèi)蒙、天津、湖北的投資都在1000億元以上,在河南的投資也有800億元,而上述省份在我省投資一般在200—500億元之間,我省民間投資長期處于“凈流出”狀態(tài)。特別需要指出的是,一些地方和單位思想不解放,“恐私怕私”、“輕商抑商”思想仍然存在,對民營經(jīng)濟(jì)重視支持不夠,行政審批環(huán)節(jié)多,管理服務(wù)不到位,融資渠道不暢,“名義上開放、實(shí)際上限制”的“玻璃門”、“彈簧門”仍有不少?!安AчT”就是民營企業(yè)在市場準(zhǔn)入上看得見、進(jìn)不去;“彈簧門”就是費(fèi)很大勁邁進(jìn)壟斷行業(yè)的大門,稍有不對就會被彈出來。民營經(jīng)濟(jì)要素供給短缺,所獲得的土地指標(biāo)和銀行貸款只占總量的5%—10%。少數(shù)政府工作人員服務(wù)意識淡薄,辦事效率不高,甚至亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派,挫傷了民營企 業(yè)家的積極性。

      民營經(jīng)濟(jì)是就業(yè)經(jīng)濟(jì)、富民經(jīng)濟(jì),也是強(qiáng)省經(jīng)濟(jì)。近兩年,國務(wù)院相繼出臺《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》以及中央的“十二五”規(guī)劃《建議》強(qiáng)調(diào)要支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革,去年我省出臺促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的9條意見,這些都為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟了新的天地。后國際金融危機(jī)時期,各個省份都把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為贏得先機(jī)、搶占未來制高點(diǎn)的重大戰(zhàn)略,對促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的部署和規(guī)劃,新一輪民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮正在到來。沿海省份是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)韌地,最先嘗到民營經(jīng)濟(jì)的甜頭。他們高速發(fā)展的時期,是民營經(jīng)濟(jì)遍地開花、蓬勃發(fā)展的時期;他們騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級的時期,也是民營經(jīng)濟(jì)脫胎換骨、全面轉(zhuǎn)型的時期。今年以來,廣東、江蘇、浙江、山東等省分別召開民營經(jīng)濟(jì)工作會議,廣東還召開了新粵商大會。山東推出扶持民營經(jīng)濟(jì)的45條措施,廣東提出10條舉措和“雙轉(zhuǎn)移”規(guī)劃,江蘇制定了“新興產(chǎn)業(yè)倍增計劃”和“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級計劃”。從打造民營經(jīng)濟(jì)旗艦企業(yè)看,山東提出今后5年發(fā)展170個過50億元的產(chǎn)業(yè)集群,100個過百億元的產(chǎn)業(yè)集群,140個產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn);廣東提出到2012年培育15家以上年銷售額超百億元、4家以上年銷售額超500億元的民營企業(yè),其中1—2家進(jìn)入世界500強(qiáng);浙江提出到2012 年,形成10個左右銷售收入超1000億元、20個左右銷售收入達(dá)300億元—1000億元、60個左右銷售收入達(dá)100億元—300億元的產(chǎn)業(yè)集群。胡錦濤總書記今年全國“兩會”期間看望民建、工商聯(lián)界政協(xié)委員時指出,我國非公有制經(jīng)濟(jì)正站在一個新的起點(diǎn)上,希望廣大非公有制企業(yè)認(rèn)清形勢,把握機(jī)遇,在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保障改善民生、提升自身素質(zhì)上有更大作為。放眼全國民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展和新跨越,立足我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的神圣使命,民營企業(yè)既面臨重大機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),時不我待,不進(jìn)則退。

      二、民營經(jīng)濟(jì)要在轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展中大顯身手

      (一)民營企業(yè)要增強(qiáng)推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感。7月29日召開的全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會,提出了山西今后一個時期的發(fā)展思路、目標(biāo)和途徑,謀劃了“十二五”發(fā)展的基本格局。我們要以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,以跨越發(fā)展為目標(biāo),“十二五”時期實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻番,再造一個新山西,在建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地的基礎(chǔ)上,努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大省,早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省和文化強(qiáng)省。從一定意義上講,民營經(jīng)濟(jì)活則全局活,民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)則全局轉(zhuǎn),民營經(jīng)濟(jì)興則全局興。實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),必須把民營企業(yè)家的熱情調(diào)動起來,把民營經(jīng)濟(jì)的力量凝聚起來,把民間資本的作用發(fā)揮出來。未來五年,全省民營經(jīng)濟(jì)要率先實(shí)現(xiàn)翻番,民間投 資總量要達(dá)到3萬億元;民營經(jīng)濟(jì)增加值年均增長20%,占全省GDP的比重提高10個百分點(diǎn)左右;形成一批年產(chǎn)值超10億元、超百億元的企業(yè),形成若干新興產(chǎn)業(yè)集群;從業(yè)人員增加200萬人以上。轉(zhuǎn)型發(fā)展,先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型,根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。對全省來說,單純依靠煤炭資源發(fā)展難以為繼,不轉(zhuǎn)型沒有出路;對一個企業(yè)來說,通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)升級換代同樣是不二選擇。民營企業(yè)從鄉(xiāng)村、家庭工業(yè)起步,經(jīng)歷了粗放式發(fā)展階段,當(dāng)前既要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,又要適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。國際金融危機(jī)的巨大沖擊,使很多民營企業(yè)訂單減少、資金鏈斷裂,這實(shí)際上是民營企業(yè)深層次矛盾的提前顯露。尤其是在資源、勞動力邊際收益遞減的情況下,民營企業(yè)能不能有效推進(jìn)包括觀念、產(chǎn)業(yè)、體制的轉(zhuǎn)型,事關(guān)自身前途命運(yùn)。在轉(zhuǎn)型跨越過程中,民營企業(yè)至少要把握三個路徑:一是通過轉(zhuǎn)型使企業(yè)走上新的發(fā)展軌道,進(jìn)一步做大做強(qiáng);二是通過創(chuàng)造更多的財富更好地回報社會,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自己的價值;三是通過自身的轉(zhuǎn)型跨越為全省的轉(zhuǎn)型跨越作出貢獻(xiàn),進(jìn)一步當(dāng)好發(fā)展的排頭兵。機(jī)遇從來都是給有準(zhǔn)備的人的。在最近的觀摩檢查中,看到民營經(jīng)濟(jì)為數(shù)不少的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目,還有一些技術(shù)高端項(xiàng)目,令人振奮,展示了山西民營經(jīng)濟(jì)的風(fēng)范,也預(yù)示了我省轉(zhuǎn)型跨越的美好未來。

      (二)充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢。

      山西國有經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、塊頭大,民營經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年積累也形成了明顯的比較優(yōu)勢,可謂活力強(qiáng)、潛力大。在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大事業(yè)中,我想應(yīng)講兩句話,一句是國有經(jīng)濟(jì)要大有作為,一句是民營經(jīng)濟(jì)要大顯身手,兩者融合互動,共同再造一個新山西。這是由山西省情特點(diǎn)所決定的。民營經(jīng)濟(jì)要特別發(fā)揮好四個方面的優(yōu)勢:一是要發(fā)揮好資本優(yōu)勢。我省銀行存貸比在全國排第28位,比中部和周邊省份低15個百分點(diǎn)左右。截至9月底,存款余額18324億元,貸款余額9374億元,就是說有高達(dá)8950億元的儲蓄資金沒有用于山西發(fā)展。近幾年因淘汰落后產(chǎn)能從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)退出的民間資本約有2000億元,去年以來投向小額貸款公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等金融領(lǐng)域的約有80億元,投向房地產(chǎn)領(lǐng)域約數(shù)百億元,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家“持幣”觀望。加上2000億元的民間借貸資金,民間資本總額在1萬億元左右。關(guān)鍵是要創(chuàng)造良好環(huán)境,進(jìn)行有效引導(dǎo),為民間資本找項(xiàng)目、找出路。二是要發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。近年來不少民營企業(yè)在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)方面邁出可喜步伐。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,建設(shè)了一批投資較大的工業(yè)園區(qū),形成了煤焦化、煤焦冶等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈;在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,全省民營科技企業(yè)已達(dá)1300多家,民營資本投資的節(jié)能環(huán)保、重卡微車、物聯(lián)網(wǎng)、電子信息等項(xiàng)目,填補(bǔ)了我省空白,發(fā)展?jié)摿薮?,同時大舉 進(jìn)入旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等領(lǐng)域??梢哉f,民營經(jīng)濟(jì)已具備實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),要繼續(xù)把這種好的勢頭保持下去。三是要發(fā)揮好體制優(yōu)勢。民營企業(yè)家思想解放、富有開拓精神,風(fēng)險意識強(qiáng),市場反應(yīng)快,轉(zhuǎn)型積極性高;民營企業(yè)體制靈活,產(chǎn)權(quán)邊界清晰、權(quán)責(zé)關(guān)系明確,動力機(jī)制合理,管理成本較低,歷史包袱較輕,吸納就業(yè)能力強(qiáng)。要善于把這種體制機(jī)制方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為進(jìn)軍新領(lǐng)域、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、落實(shí)新政策的內(nèi)在動力,在全省轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到先行、引領(lǐng)作用。四是要發(fā)揮好人脈優(yōu)勢。目前,全國已設(shè)立或正在設(shè)立29個山西(晉)商會組織,遍布東中西部,還有兩家海外晉商會,會員單位和所聯(lián)系的企業(yè)非??捎^。這是一筆蘊(yùn)含著巨大價值的寶貴資源。我們要以產(chǎn)業(yè)、資本、親情、鄉(xiāng)情為紐帶,把這些商會的作用發(fā)揮好,為山西發(fā)展吸納更多要素、拓展更廣空間。

      (三)民營經(jīng)濟(jì)要堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展的正確路子,力求有新思路、大作為。

      ———在發(fā)展路徑上要破除資源依賴過度,走綠色、循環(huán)、高端發(fā)展之路。要以先人一步的觀念、高人一籌的膽略看發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展,實(shí)現(xiàn)黑色資源綠色利用,地上資源創(chuàng)意發(fā)展,人力資源優(yōu)先開發(fā)。在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上要實(shí)行全循環(huán),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為基本生產(chǎn)方式和技術(shù)路線,在產(chǎn)業(yè)循環(huán)上接鏈補(bǔ)環(huán),在資源利用上吃干榨凈,推動綠色增長,樹立 “綠色”形象。臺灣宏基集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮的微笑曲線理論,指出在附加價值理念的指導(dǎo)下,企業(yè)只有不斷往附加值高的區(qū)塊移動與定位才能持續(xù)發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營。因此,在價值鏈條上要著力抓高端,大力發(fā)展精深加工,提高產(chǎn)品的科技含量和附加值,提高進(jìn)入大企業(yè)特別是跨國公司產(chǎn)業(yè)鏈的能力,敢于在技術(shù)鏈條、價值鏈條的高端賺取利潤,加快加工材料向材料加工、材料制造的轉(zhuǎn)變。

      ———在發(fā)展重點(diǎn)上要跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)束縛,加快向新興產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)。要善于把資源變成資本,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型平臺,大力引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)項(xiàng)目,加速進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。新興產(chǎn)業(yè)是大挑戰(zhàn)大機(jī)遇的結(jié)合、大風(fēng)險大回報的把握,更能展現(xiàn)一個企業(yè)家的視野和能力,更能實(shí)現(xiàn)一個企業(yè)家的抱負(fù)和價值。民營企業(yè)在這方面船小好調(diào)頭,可以大有作為。同時,要適應(yīng)城鎮(zhèn)化的需要,積極投入物流商貿(mào)、科技服務(wù)、中介服務(wù)、社區(qū)服務(wù),以及市政公用設(shè)施等公共服務(wù)領(lǐng)域,形成多元發(fā)展格局。

      ———在發(fā)展模式上要避免單打獨(dú)斗,實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展、抱團(tuán)轉(zhuǎn)型。著力解決產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、布局散、層次低的問題,擴(kuò)大數(shù)量、提高質(zhì)量、提升層次。既要“鋪天蓋地”,形成全民創(chuàng)業(yè)高潮,有效增加就業(yè)、提高收入;又要“頂天立地”,按照園區(qū)化承載、集群化發(fā)展的要求,著力發(fā)展大企業(yè)、大集團(tuán)。要引導(dǎo)企業(yè)向各類園區(qū)、開發(fā)區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地集聚,形成集群效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)、循環(huán)效應(yīng)。通過并購、戰(zhàn)略聯(lián)盟、相互持股等方式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極參與國有企業(yè)改革重組,力爭有更多的晉字號民營企業(yè)進(jìn)入全國“五百強(qiáng)”。

      ———在發(fā)展動力上要減少物質(zhì)消耗,實(shí)現(xiàn)資源驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新是時代的引領(lǐng),是企業(yè)的生命。要加大科技投入,積極參與產(chǎn)學(xué)研合作,主動參與科技項(xiàng)目和關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān),圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實(shí)施技術(shù)改造,創(chuàng)造條件建設(shè)企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化。商界有句話,“三流企業(yè)做產(chǎn)品,二流企業(yè)創(chuàng)品牌,一流企業(yè)制標(biāo)準(zhǔn)”。必須從戰(zhàn)略高度重視品牌的價值,強(qiáng)化品牌意識,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,努力打造一批在全國有知名度、有影響力的名牌、大牌,行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)要積極參與技術(shù)路線創(chuàng)制和標(biāo)準(zhǔn)制定。

      三、民營經(jīng)濟(jì)人士要爭做適應(yīng)時代要求的現(xiàn)代企業(yè)家

      我省民營企業(yè)家秉承晉商傳統(tǒng),是有抱負(fù)、不服輸、能開拓的群體,背負(fù)的不僅是一個企業(yè)的榮辱,還有晉商精神的傳承,更有全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重任。

      第一,要正確對待自己,不斷提升能力素質(zhì)。企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)發(fā)展水平。我省民營企業(yè)財富積累多數(shù)源于礦產(chǎn)資源開發(fā)和初加工。如果說當(dāng)時的社會條件和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)對知識、眼界的要求不那么高,那么在信息社會、知識經(jīng)濟(jì)的今天,面對瞬息萬變、競爭激烈的市場環(huán)境,單靠要素投入、資源消耗、人力成本已經(jīng)越來越難以適應(yīng)。我們可以做一個回顧性的思考,改革開放以來,面對大開放的時代特征和世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢,相對來說,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展向“外”看得少,研究外面少,走出去少,向“下”看得多,眼球、精力、投資更多地集中到地下資源采掘上,形成了資源思維、資源經(jīng)濟(jì)、資源依賴。從中,我們享受過資源紅利,為國家作出很大貢獻(xiàn),但不可持續(xù)問題日益突出,在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的今天顯得背負(fù)沉重。今天我們必須拓寬眼界,開啟思路,以戰(zhàn)略的思維、廣闊的視野、博大的胸懷,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻的發(fā)展中洞察先機(jī)、把握機(jī)遇,創(chuàng)造新的優(yōu)勢。這就要求各位民營企業(yè)家比以往任何時候都要更加注重走出去,在更廣范圍謀求發(fā)展;比以往任何時候都要更加注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新科技、新產(chǎn)業(yè)、新管理,掌握市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等知識,努力走在時代前列。這里向大家介紹兩位美國諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主的精辟論述。一位是斯蒂格利茨,他指出“發(fā)展中國家固然是許多經(jīng)濟(jì)要素都不足,但是最缺乏的是能夠參與市場競爭的企業(yè)家?!币晃皇敲纱鸂?,他指出:“企業(yè)家最重要的是要具備尋找機(jī)會和開拓機(jī)會的能力?!鼻罢哒f明了企業(yè)家的寶貴,后者指明了企業(yè)家的特質(zhì)。“發(fā)現(xiàn)即發(fā)展”,誰最先發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,誰最先掌握技術(shù),就意味著誰在競爭中占領(lǐng)優(yōu)勢。希望大家通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提升自己的本領(lǐng),站在國內(nèi)國際發(fā)展最前沿,制定大規(guī)劃、建設(shè)大項(xiàng)目、謀求 大發(fā)展,建立新的技術(shù)路線、新的產(chǎn)業(yè)模式、新的發(fā)展業(yè)態(tài),不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力、綜合實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

      第二,要正確對待企業(yè),加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。民營企業(yè)能否建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是一道繞不過的坎。不少民營企業(yè)鐘情于家族式管理,實(shí)際上是小農(nóng)意識的反映。企業(yè)參與市場競爭,表面上看是產(chǎn)品、技術(shù)、人才的競爭,歸根到底是企業(yè)制度的競爭,因而較之于其他創(chuàng)新,企業(yè)制度的創(chuàng)新更帶有根本性。只有按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立合理的產(chǎn)權(quán)制度、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和科學(xué)的管理制度,才有可能打破“富不過三代”的魔咒,成為“常青樹”企業(yè)。要建立以公司制為主要形式的法人治理結(jié)構(gòu),通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、增資擴(kuò)股、出讓產(chǎn)權(quán)等途徑,改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)向多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)的分離與制衡,實(shí)現(xiàn)“私人企業(yè)”向“社會企業(yè)”的跨越。要加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管理和精細(xì)化管理,在質(zhì)量、品牌、安全、財務(wù)、營銷等管理方面不斷邁上新的臺階。

      第三,要正確對待社會,勇于承擔(dān)責(zé)任。一個成功的企業(yè)不僅能夠創(chuàng)造利潤,而且能夠承擔(dān)社會責(zé)任。這是因?yàn)槠髽I(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)組織,也是社會組織。大企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準(zhǔn)的競爭。民營企業(yè)要把回饋社會、造福人民、美化生活作為自己的使命,有所擔(dān)當(dāng)、自覺奉獻(xiàn)。在企業(yè)內(nèi)部,要承擔(dān)起對企業(yè)員工的責(zé)任,重視人文 關(guān)懷,尊重人、理解人、關(guān)心人, 增強(qiáng)民主管理意識、勞動法制意識,規(guī)范用工行為,改善勞動條件,提高待遇水平,確保安全生產(chǎn),保護(hù)職工合法權(quán)益,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。在社會上,要承擔(dān)起對社會以及子孫后代的責(zé)任,致富思源、富而思進(jìn),熱心公益事業(yè),積極參與社會慈善活動,踴躍投身光彩事業(yè),為政府分憂,為百姓解困,同時致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益,真正成為創(chuàng)造財富、促進(jìn)文明、維護(hù)和諧的重要力量。

      第四,要正確對待先人創(chuàng)造的晉商精神,樹立良好形象。明清時代晉商稱雄數(shù)百年,不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富,更以其開放、進(jìn)取、敬業(yè)、誠信創(chuàng)造了晉商精神,豐富了山西的企業(yè)精神和文化傳統(tǒng)。歷史上晉商給人的印象更多是范圍廣闊的商貿(mào),匯兌業(yè)務(wù)的領(lǐng)先,誠信為本的形象,今天晉商給人的印象更多體現(xiàn)在資源的占有上、開采上、獲利上。能否無愧于前輩晉商、無憾于當(dāng)今時代,是全省企業(yè)家必須面對的問題。山西新一代企業(yè)家在弘揚(yáng)和踐行晉商精神上肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任。為此,要重新喚起晉商精神,賦予新的時代內(nèi)涵,重塑山西企業(yè)家的形象。希望大家以強(qiáng)省富民為己任,堅持“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻(xiàn)”的宗旨,樹立敢為人先的形象,有求新求變的理想,有不達(dá)目的不罷休的 韌勁,敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為;樹立誠實(shí)守信的形象,秉持“重義輕利”、“篤守信用”,誠實(shí)經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營,嚴(yán)格遵守產(chǎn)業(yè)政策和有關(guān)規(guī)定,以誠贏得市場、以信贏得尊敬;樹立勤奮敬業(yè)的形象,摒棄“小富即安”的思想,敢于“無中生有”,勇于“小題大做”,善于“借題發(fā)揮”,用新理念開辟大空間,用大手筆創(chuàng)造新事業(yè);樹立開放大度的形象,立足山西,放眼向外,多做橫向比較,大膽“走出去”,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合,在廣闊的市場中搏擊,在激烈的競爭中壯大。

      四、在全社會形成支持民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的良好局面

      各級各部門要站在強(qiáng)省富民的戰(zhàn)略高度,樹立抓民營經(jīng)濟(jì)就是抓轉(zhuǎn)型、抓跨越,就是抓就業(yè)、抓增收,就是抓民生、抓和諧的理念,為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境、提供有力保障。

      一要大力推動,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)擺上各級黨委、政府的重要議事日程,特別是縣一級,更要把民營經(jīng)濟(jì)放在重中之重的位臵,使民營經(jīng)濟(jì)成為縣域經(jīng)濟(jì)的主要支柱。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心民營企業(yè)家,主動與民營企業(yè)家交朋友,切實(shí)為民營企業(yè)發(fā)展提供支持,讓民營企業(yè)真切感到黨委、政府是他們的靠山,黨政干部是他們可信賴的朋友。要健全民營經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)機(jī)構(gòu),及時研究解決民間投 資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大問題。在“十二五”規(guī)劃以及區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)規(guī)劃中,要篩選和布局一批民營企業(yè)重大項(xiàng)目。加強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測工作,把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制,作為評價使用干部的重要依據(jù)。

      二要積極支持,強(qiáng)化政策導(dǎo)向和要素投入。國際上包括西方發(fā)達(dá)國家,政府支持中小企業(yè)是通行法則。美國就有專門保護(hù)中小企業(yè)的法律,有專門的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu),并通過直接貸款、協(xié)調(diào)貸款、擔(dān)保貸款幫助中小企業(yè)解決融資難問題。我國發(fā)達(dá)地區(qū)也是如此,比如廣東在全省建立了中小企業(yè)融資服務(wù)中心。我們在這方面更要加大工作力度。要加大政策支持力度,全面清理限制民營企業(yè)進(jìn)入的歧視性政策,搭建民營企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺,只要國家沒有明令限制,各領(lǐng)域、各行業(yè)都應(yīng)當(dāng)允許民間資本進(jìn)入,都應(yīng)當(dāng)允許民營企業(yè)經(jīng)營,并且要盡快變成可操作的項(xiàng)目。要加大資金支持力度,各類財政專項(xiàng)資金在支持范圍上要打破所有制界限,誰發(fā)展快、誰有好項(xiàng)目就支持誰,允許民間資本設(shè)立小額貸款公司、信用擔(dān)保公司和村鎮(zhèn)銀行,鼓勵民企開展股權(quán)融資、債權(quán)融資,加快上市融資步伐。要加大土地支持力度,把民營企業(yè)用地納入總體規(guī)劃,提高用地比例,支持有條件的地方設(shè)立民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,對民企投資教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老等微利型社會事業(yè)項(xiàng)目,可采取行政劃撥的方式提供土地。要加大人才支持力度,完善民 營企業(yè)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,確保民營企業(yè)人才在政治待遇和權(quán)益保護(hù)等方面與其他各類人才享有同等待遇,促進(jìn)人才在不同所有制企業(yè)間自由流動,為民營企業(yè)培養(yǎng)輸送懂經(jīng)營、會管理的人才,探索向包括民企在內(nèi)的各類企業(yè)選派“大學(xué)生(研究生)企官”的辦法。要加大監(jiān)督檢查力度,組織開展“民營經(jīng)濟(jì)政策回頭看”,查找梳理政策不落實(shí)的問題,并限期進(jìn)行整改。

      三要熱情服務(wù),打造親商安商富商的環(huán)境。從一定意義上講,投資發(fā)展環(huán)境主要是對民營經(jīng)濟(jì)而言。民營經(jīng)濟(jì)要大發(fā)展,必須營造公平有序的市場環(huán)境、寬松有力的政策環(huán)境、包容開放的文化環(huán)境。各級各部門要積極探索服務(wù)民營企業(yè)的新方式,加強(qiáng)人才、科技、金融等服務(wù)平臺建設(shè),推行簡化辦事程序的“一站式”服務(wù)和網(wǎng)上審批的“一網(wǎng)式”服務(wù)。要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,想方設(shè)法為民營企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為,對民營企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的,要嚴(yán)肅查處。要重視發(fā)揮工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會和商會等非政府組織的作用,搞好對民營企業(yè)的引導(dǎo)、管理和服務(wù)。

      四要真情關(guān)懷,營造創(chuàng)業(yè)光榮的氛圍。民營企業(yè)家是我們的寶貴財富,要給予他們更多的關(guān)愛和溫暖。要研究和把握新時期民營企業(yè)思想政治工作的規(guī)律和特點(diǎn),總結(jié)推廣“凝聚力工程”、“新晉商萬企聯(lián)萬戶感恩行動”等好做法好經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)民營企業(yè)家爭做優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。要尊重企業(yè)家的特殊勞動,重視企業(yè)家的社會價值,對經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大、吸納就業(yè)多、公益捐贈多、企業(yè)形象好的優(yōu)秀民營企業(yè)家,大張旗鼓地表彰獎勵,使他們政治上有榮譽(yù)、社會上有地位。要大力宣傳中央和我省鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策措施,大力宣傳民營企業(yè)和企業(yè)家的優(yōu)秀典型,營造干事創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要重視抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨的建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,更好地發(fā)揮黨組織在推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定中的重要作用。省里已成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委,各市縣也要結(jié)合實(shí)際,設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu)?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”。山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,廣大民營企業(yè)家責(zé)任重大、使命光榮。希望你們堅定信念、奮發(fā)進(jìn)取,在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場干大事、創(chuàng)偉業(yè)、立新功,希望全省上下行動起來,共同開創(chuàng)一個民資民力空前釋放、創(chuàng)業(yè)激情充分涌動的新局面,為實(shí)現(xiàn)再造一個新山西的宏偉目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)!

      第四篇:學(xué)習(xí)袁純清書記系列講話心得

      學(xué)習(xí)袁純清書記系列講話心得

      袁書記立足推進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,在講話中提出了“以煤興產(chǎn)”、“以煤興業(yè)”、“加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,構(gòu)建發(fā)展新的增長點(diǎn)和支撐點(diǎn)”的要求,特別是要求長治市要在“十一五”的基礎(chǔ)上,“十二五”期間實(shí)現(xiàn)GDP翻一番。這些新的要求,既為我們明確了今后一段時期發(fā)展的主攻方向,又為我們今后的發(fā)展增添了新的動力,同時又昭示著加快發(fā)展的難得機(jī)遇,必將引領(lǐng)全省全市掀起新一輪的發(fā)展熱潮。面臨爭先發(fā)展形勢和難得機(jī)遇,長子怎么辦?一方面,我們既要看到近兩年來全縣快速發(fā)展積累的扎實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心;另一方面,又要看到全縣發(fā)展總量仍然偏小的現(xiàn)實(shí),切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,努力在新一輪的發(fā)展中占得先機(jī),爭先跨越,著力在五個方面實(shí)現(xiàn)新突破。

      一、要把“繼續(xù)弘揚(yáng)太行精神”的要求落到實(shí)處,在推動工作上要有新突破 良好的精神狀態(tài)是激發(fā)戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力的源泉。袁書記在講話中指出,要大力弘揚(yáng)“不畏艱難、英勇奮斗、敢于勝利”的太行精神,以更大的信心和勇氣推進(jìn)跨越發(fā)展。大力弘揚(yáng)太行精神,就我們長子來講,就是要繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)不屈不撓、矢志不渝的精衛(wèi)填海精神,大力弘揚(yáng)高嚴(yán)細(xì)實(shí)、善打硬仗、逢一必爭的進(jìn)取精神,努力在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)中取得新突破。

      二、要把“十二五實(shí)現(xiàn)翻一番”的要求落到實(shí)處,在跨越發(fā)展上要有新突破 袁書記明確要求我市“十二五”要在“十一五”基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。就落實(shí)好這一要求,市委杜書記在昨天召開的全市干部大會上,已就“十二五”規(guī)劃的編制和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)做了專門安排。近年來,在全縣上下的共同努力下,我縣多項(xiàng)工作走在了省市乃至全國前列。這次實(shí)現(xiàn)GDP翻番的目標(biāo),我們也要按照省委袁書記、市委杜書記的要求,及早謀劃,認(rèn)真落實(shí),力爭走在全市前列。

      三、要把“堅持項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略”的要求落到實(shí)處,在項(xiàng)目推進(jìn)上要有新突破 袁書記在講話中指出“項(xiàng)目是載體、是抓手、是支撐”。全縣上下都要按照袁書記講話精神要求,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,切實(shí)按照我縣“項(xiàng)目建設(shè)年和創(chuàng)優(yōu)環(huán)境年”的要求,大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略”,在全縣掀起新一輪的項(xiàng)目建設(shè)新高潮,為我縣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)“十二五”翻番目標(biāo)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

      四、要把“持續(xù)保證農(nóng)民增收”的要求落到實(shí)處,在產(chǎn)業(yè)惠民上要有新突破 袁書記在講話中要求我們 “要通過加大對農(nóng)民的補(bǔ)貼力度,加大對一村一品、一縣一業(yè)產(chǎn)業(yè)化的補(bǔ)貼力度,以果畜菜等為重點(diǎn),從設(shè)施入手,加快擴(kuò)張,然后才能產(chǎn)業(yè)化”。我們長子是典型的農(nóng)業(yè)大縣,去年全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5680元,高出全國、全省、全市平均水平。但客觀來講,我縣農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施仍然比較薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不夠高、規(guī)模還不夠大,農(nóng)民持續(xù)增收的壓力仍然很大。

      五、要把“提高干部的戰(zhàn)斗力”的要求落到實(shí)處,在作風(fēng)建設(shè)上要有新突破

      袁書記指出,要加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步提高干部的戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)和廉政建設(shè)三個環(huán)節(jié)的工作。

      “當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”,這句話語雖然說得很直白,也很重,但它卻告訴我們,那些只空講干凈、不埋頭做事的干部,誤人、誤己、誤發(fā)展,是最不“廉政”的干部??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要從我做起,帶頭勤政、廉政,以自己的實(shí)際行動影響帶動全縣干部勤政為民,廉潔奉公,真正做人民滿意的公仆。學(xué)習(xí)貫徹袁書記重要講話精神,是當(dāng)前和今后一個時期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)??h四套班子領(lǐng)導(dǎo)要從我做起,帶頭學(xué)、深入學(xué),并主動深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和分管單位指導(dǎo)學(xué)。要通過多種形式,迅速掀起學(xué)習(xí)講話精神熱潮,把講話精神傳達(dá)到每一個村、每一個街道、每一個家庭,真正使講話精神家喻戶曉,人盡皆知。全縣各級黨組織要倍加珍惜來之不易的發(fā)展局面,倍加珍惜當(dāng)前面臨的大好機(jī)遇,切實(shí)用袁書記重要講話精神統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,上下一心、黨群一心、干群一心,同下一盤棋、同唱一臺戲、同奏一個調(diào),心往一處想、勁往一處使,努力加快長子轉(zhuǎn)型跨越步伐,以優(yōu)異成績向省委、市委和全縣人民交上一份滿意答卷

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