第一篇：煙廠參觀學習心得

煙廠參觀交流學習心得

*月*日，我懷著激動的心情參加了赴煙廠參觀交流學習活動。

原本對卷煙生產(chǎn)工藝不了解的我，通過此次參觀學習，受益匪淺。人性化的科學管理，寬敞舒適的生產(chǎn)車間給我留下了深刻的印象。尤其是卷煙的選葉、加工、香精香料配比、科技防偽、專線安全制造、專利生態(tài)保潤、智能生產(chǎn)工藝更使我驚嘆不已。

一個企業(yè)的發(fā)展需要源源不斷的科技創(chuàng)新人才和歷史機遇，卷煙廠歷經(jīng)三次革命性的聯(lián)合重組，不斷煥發(fā)出勃勃生機。了解了煙廠的輝煌歷程，不禁使我真切體會到煙草人用拼搏進取、不斷創(chuàng)新的堅忍不拔精神傳遞著“國家利益至上，消費者利益至上”的神圣使命，用辛勤的汗水收獲的豐厚稅利支援省市建設(shè)的實際行動詮釋著“用心創(chuàng)造感動，真情奉獻社會”歷史責任。

作為卷煙零售戶，我們與煙廠、煙草公司是利益同體的，看到煙廠取得的巨大成績，我們更不能落后，我決心在煙草公司的幫助與支持下，從以下兩方面改進：

一、形象的改造升級。美化店面形象的同時提升自身的形象，為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

二、做好品牌培育。用煙草公司提供的專業(yè)培訓知識為后盾，提高自己培育品牌的積極性和主動性，為消費者提供增值超值的服務，使消費者在品吸煙的同時更識其好。用專業(yè)素質(zhì)引導消費。從而創(chuàng)造更大的價值。

此次煙廠參觀、交流、學習之行。確實拉近了我們零售戶與煙草工業(yè)企業(yè)、煙草商業(yè)企業(yè)的距離。更使我堅定了做好卷煙銷售、品牌培育的信心。

第二篇：參觀煙廠學習心得(沈凱)

參觀煙廠學習心得

12月14日，我懷著激動的心情參加了煙廠參觀學習活動。原本對卷煙生產(chǎn)不了解的我，通過此次參觀學習，受益匪淺。人性化的科學管理，寬敞舒適的生產(chǎn)車間給我留下了深刻的印象。在煙廠員工的帶領(lǐng)下，我們參觀了企業(yè)的文化墻，一張張老照片帶我們回到了那個拼搏的時代，企業(yè)堅持踐行攀登者的精神，不斷超越自我改革創(chuàng)新，蚌埠卷煙廠也因此越來越強。讓我印象深刻的是那一張張獎狀，這代表著前輩的心血，凝結(jié)著所有煙廠員工的汗水，闡述著蚌埠卷煙廠的光輝歷史。不由得發(fā)出感慨，今天的成就來之不易，明天的偉大目標還需要付出更多的努力。

近年來，安徽中煙秉承“國家利益至上、消費者利益至上”核心價值觀，充分發(fā)揮企業(yè)重組優(yōu)勢，大力實施品牌戰(zhàn)略，取得了跨越式發(fā)展，目前年產(chǎn)銷規(guī)模237.5萬箱，總資產(chǎn)133億元，勞動用工總量萬余人，年實現(xiàn)銷售收入250億元，年創(chuàng)稅利130億元以上，同時，大力堅持科技創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，努力打造“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的現(xiàn)代企業(yè)。黃山品牌第三次創(chuàng)業(yè)于安徽中煙一屆四次職代會暨2012年工作會議上提出來，努力將黃山品牌打造成為規(guī)模效益兼具的“532”、“461”全國知名品牌、“焦甜香”的代表品牌、煙草文化魅力的代表品牌和中高端卷煙代表品牌，這是第三次創(chuàng)業(yè)的目標，也是安徽中煙人共同的目標，這已經(jīng)成為了安徽中煙所有員工們共同的意志和共同的行動。

作為生產(chǎn)卷煙配套產(chǎn)品的卷煙材料廠，我們與煙廠、煙草公司是利益同體的，看到煙廠取得的巨大成績，我們更不能落后，我決心在安徽中煙的幫助與支持下，努力做到：

一、努力做好檢測工作，把出廠的產(chǎn)品做到讓自己放心，讓安徽中煙放心，讓客戶放心。

二、做好品牌。在安徽中煙及蚌埠卷煙廠的幫助下，我們努力發(fā)展自己的優(yōu)勢品牌，把我們的品牌做大、做強，提高自己培育品牌的積極性和主動性，從而創(chuàng)造更大的價值。此次煙廠參觀、學習之行讓我受益匪淺。因此，在以后的工作中，我將堅持攀登者的精神，在圓滿完成檢測任務的前提下，勇于創(chuàng)新，積極探索新的檢測方法以保證產(chǎn)品更加安全；在檢測中發(fā)現(xiàn)問題，在實際中去解決問題，只有將點滴的工作做好做踏實，才能推動企業(yè)更好的前進。

匯報人：沈凱

2012年12月15日

第三篇：玉溪煙廠參觀心得體會

參觀玉溪煙廠的心得體會

姓名：付畢茹 學號：201102180226

專業(yè)班級：工商管理2班 院系：經(jīng)濟學院

我們在學校所學的都是一些理論上的基礎(chǔ)的知識，對以實際操作、機器的具體操作、實際生產(chǎn)加工有很大的欠缺。所以在老師的帶領(lǐng)下，我們到玉溪煙廠進行了參觀。參觀過程中，雖然沒有對機器進行具體的操作，但是我們通過所看到的煙廠先進的自動化設(shè)施，我們知道了我們所學的知識如何運用到了實際的生產(chǎn)中，開闊了我們的視野，從而使我們對所學的專業(yè)和知識有了進一步的認識！紅塔集團前身是玉溪卷煙廠，云南紅塔集團始創(chuàng)于1956年，1958年“第一包”紅塔問世，經(jīng)過半個世紀的艱苦奮斗，已經(jīng)從一個小規(guī)模的煙葉復烤廠發(fā)展為中國規(guī)模最大的跨國煙草企業(yè)集團。“山高人為峰”，這句膾炙人口的廣告詞，正是紅塔集團奮發(fā)向上，勇攀高峰的企業(yè)精神的體現(xiàn)。在這一精神指引下，紅塔人創(chuàng)造了一個又一個奇跡：紅塔山連續(xù)七年蟬聯(lián)中國最有價值品牌第一名；紅塔山、玉溪等品牌在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中占有五席；“中國第一品牌”稱號，“紅梅”品牌則是中國卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國門、遠銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內(nèi)生產(chǎn)銷售“WEST”牌卷煙，市場前景普遍看好。紅塔集團還成功涉足能源、醫(yī)藥以及輕化工行業(yè)，累計對外投資147.9億元人 民幣。

“山高人為峰”是紅塔集團的精神?！吧礁呷藶榉濉奔畜w現(xiàn)了集團的價值觀——人本至上，務實為先，創(chuàng)新求遠。它包含著三個層面的含義：對于社會而言，“山”是紅塔集團，“人”是社會大眾，無論紅塔集團再高，都離不開社會環(huán)境的土壤，體現(xiàn)了積極回報社會的責任理念；對于消費者而言，“山”是紅塔集團，“人”是消費者，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團再高，消費者永遠都在它之上，體現(xiàn)了以消費者為中心的經(jīng)營宗旨；對于員工而言，“山”是紅塔集團，“人”是紅塔人，“山高人為峰”寓意無論紅塔集團再高，也是靠紅塔人的努力得來的，體現(xiàn)了以人為本的管理思想。

“山高人為峰”傳承和創(chuàng)新了紅塔集團的優(yōu)良傳統(tǒng)——“天下有玉煙，天外還有天”?！疤煜掠杏駸煛笔羌t塔人追求的目標，更是紅塔人自信豪邁的完美展現(xiàn)；“天外還有天”是紅塔人永無止境的奮斗精神，更是紅塔人謙虛謹慎的生動寫照?！吧礁呷藶榉濉眰鞒辛思t塔人謙遜、自信、進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，飽含了紅塔集團人本、務實、創(chuàng)新的價值主張，鮮明地展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅持不懈、自我超越的精神境界。

首先，我們在煙廠一個導游老師的帶領(lǐng)下來到了玉溪卷煙廠二號車間——卷包生產(chǎn)間，看見了機械化的流水線生產(chǎn)過程，車間內(nèi)噪聲很大，我們的交流都是在吼叫中進行的?！斑@臺機器采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成?！?成品裝箱區(qū)每分鐘可以裝3400包煙，利用了條碼技術(shù)，自動掃描分揀不同的煙裝入不同的箱，如果切割、包裝等不合格的煙就會送到煙條回收專用區(qū)。包裝好的煙會自動裝到車里。

其次，是自動輔料庫，里面是很大的十層高堆垛機，總貨位數(shù)有3360個，貨架高17395mm，額定重量每貨位600kg。里面有入庫煙包立轉(zhuǎn)自動加扣托盤設(shè)備，外型檢測設(shè)備，信息登記和識別設(shè)備，提升設(shè)備，穿梭車，巷道堆垛機，高架立體庫，出入庫輸送軌道設(shè)備，LGV小車（激光導引小車），制絲車間遠程緩存，充電站，電控系統(tǒng)和計算機調(diào)度管理系統(tǒng)組成。此子系統(tǒng)立庫共有4900個貨位，輸送能力和中轉(zhuǎn)儲存量均按年產(chǎn)120萬箱規(guī)模設(shè)計，可滿足生產(chǎn)原料（煙葉、煙梗）的中轉(zhuǎn)儲存量達15天。

再次，是物流中央控制室，采用攝像、大屏幕監(jiān)視系統(tǒng)，大屏幕上可以清楚看到每個車間的情況，里面有很多電腦控制系統(tǒng)，廠內(nèi)所有生產(chǎn)操作及倉儲管理均實行信息化。

最后，在參觀完第二生產(chǎn)車間后，我們一起在紅塔集團生產(chǎn)車間大門合影留念，帶領(lǐng)我們參觀的工作人員給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀念，還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。

企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神。企業(yè)理念對內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競爭力，形成企業(yè)文化。對外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用，形成強大的形象力。紅塔希望從文化、市場經(jīng)濟、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展，希望通過一種理念引導紅塔發(fā)展方向。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場關(guān)愛消費者的新紅塔理念最終誕生，并且被提煉為五個字——“山高人為峰”。管理學者曾把發(fā)達國家的管理經(jīng)驗總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部價值和外部價值的均衡發(fā)展，最終產(chǎn)生最大的合力。今天，這種經(jīng)營觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認同，變革復興中的紅塔也不例外。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時曾經(jīng)強調(diào)：這里有兩重含義，一重是對于我們企業(yè)來說的，另一重是對于消費者來說的。因為放眼全球優(yōu)秀企業(yè)的核心理念，其共性在于：第一，強調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價值。第二，強調(diào)和體現(xiàn)了市場需求的價值。這兩種價值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實現(xiàn)合一。這不僅僅是一種形式，更是一種行動、一種信念。

紅塔的改革就是圍繞“人”開始的。對于企業(yè)而言，要在內(nèi)部做到以人為本，就要尊重人、解放人、培養(yǎng)人、為“人才”提供良好的舞臺。在西方管理學里，要投資一個項目，如果沒有合適的人去執(zhí)行，寧愿不投，紅塔是很贊同的。紅塔發(fā)展到一定程度之后，很多人才都必須從社會中選拔，而不是只從企業(yè)內(nèi)部提拔?！庇谑且粓龃笠?guī)模的人事制度改革開始了，在機構(gòu)、人事、用工方面進行了三次制度改革，著手建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進行精簡優(yōu)化調(diào)整；進行人事制度改革，中層管理干部實行競聘上崗，完善競爭激勵機制，并實行技術(shù)職務評聘分開，引入技術(shù)職務競爭機制，進行分配制度改革，建立合理的激勵機

回報社會，盡企業(yè)義務：崛起的紅塔集團猶如參天巨樹，沐浴著改革開放的春風茁壯成長，自身枝葉繁茂，果碩花紅，又把綠蔭回報給養(yǎng)育自己的大地。將活水反饋給賴以生存的熱土，為繁榮生態(tài)群落做出貢獻。玉溪卷煙除了依法向國家繳納巨額稅費外，還從自有資金中，力盡所能地直接奉獻給社會各方面，熱忱支持文化，教育，衛(wèi)生，扶貧，藝術(shù)，體育等各項公益事業(yè)的發(fā)展，企業(yè)、職工和家屬對許多災區(qū)也是慷慨相助，力求社會與自身協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。據(jù)不完全統(tǒng)計：紅塔十年間為中國體育事業(yè)捐助款達5千多萬元,體育產(chǎn)業(yè)投資7億元?？萍紕?chuàng)造價值，價值回報社會，這是紅塔集團堅持的企業(yè)發(fā)展之路。

總之，這次參觀實踐學到了知識、擴寬了眼界，了解到該煙廠的全集成物流管理系統(tǒng)采用的主要技術(shù)有激光導引技術(shù)，多臺AGV的交通調(diào)度、呼叫管理和系統(tǒng)管理技術(shù)，單柱、高速、高層巷道堆垛機的制造及控制技術(shù)，空中有軌自動車的制造和控制技術(shù)，計算機仿真技術(shù)，視覺識別、數(shù)控小車、移動式分揀機器人的系統(tǒng)集成，高速分揀系統(tǒng)技術(shù)，網(wǎng)絡、紅外通訊、無線通訊技術(shù)，大系統(tǒng)集成技術(shù)。該廠實行的自動化系統(tǒng)，降低了成本，提高了作業(yè)效率，改変了傳統(tǒng)的物流管理方式，讓我了解到現(xiàn)代自動化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動化的先進性，玉溪卷煙廠的信息自動化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財、物等完整的信息、實現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成，是國內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進的卷煙企業(yè)之一。

整個參觀的過程，真有點看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學生應該利用爭取機會走進那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學專業(yè)的了解，從而讓自己所學的東西與社會不脫節(jié)，將學到的知識運用到實處，成為社會所需要的合格人才。最后，感謝學院和老師給了我們這次參觀的機會！

第四篇：玉溪紅塔煙廠參觀實習報告

玉溪紅塔煙廠參觀實習報告

一．實習安排

時間：2016年7月12日

實習單位：云南紅塔集團玉溪卷煙廠 地點：云南省玉溪市紅塔區(qū) 二．實習目的

了解和掌握管理信息系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營中的運用，增強學生對本次課題的感性認識，激勵我們努力學習本專業(yè)的知識，為以后工作打下深厚的理論基礎(chǔ)。在實習期間，我們更廣泛地接觸社會，了解社會需要，加深對社會的認識，增強對社會的適應性。三．實習單位簡介

在玉溪卷煙廠，相繼誕生了“紅塔山”、“玉溪”、“阿詩瑪”、“恭賀新禧”和“紅梅”等名牌香煙，在中國煙草行業(yè)36個名優(yōu)品牌中獨占5席，于2004年入選中國卷煙產(chǎn)品百牌號。其中，“紅塔山”連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國第一品牌”稱號，“紅梅”品牌則是中國卷煙單品牌產(chǎn)銷量最大的品牌之一。

不僅如此，玉溪卷煙廠生產(chǎn)的“紅塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷煙，已經(jīng)走出國門、遠銷海外。2003年玉溪卷煙廠與帝國煙草合作，在國內(nèi)生產(chǎn)銷售“WEST”牌卷煙，市場前景普遍看好。

玉溪卷煙廠現(xiàn)有職工3000余人，年產(chǎn)卷煙220萬箱，經(jīng)濟效益和社會效益連續(xù)多年居全國煙草行業(yè)之首，其稅利也在全國大型企業(yè)中名列前茅。

至2010年，紅塔煙草(集團)有限責任公司以母分公司形式擁有云南省內(nèi)玉溪、楚雄、大理、昭通4個卷煙廠，以股份制形式控股紅塔遼寧煙草有限責任公司、海南紅塔卷煙有限責任公司、香港紅塔國際煙草有限公司、紅塔瑞士有限公司、老撾寮中紅塔好運煙草有限責任公司，參股吉林煙草工業(yè)有限責任公司、中煙國際歐洲公司，境內(nèi)外具有資產(chǎn)關(guān)系的卷煙生產(chǎn)點12個。此外，紅塔集團多元化產(chǎn)業(yè)涉及金融、能源交通、輕化工材料、酒店物業(yè)等多個行業(yè)的69家企業(yè)。

2010年，紅塔集團境內(nèi)外卷煙銷售規(guī)模為520.39萬箱，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入442.52億元。集團核心品牌“玉溪”商業(yè)銷售68.93萬箱，同比增加16.51萬箱，增長31.49%，保持行業(yè)一類卷煙銷量前三位;“紅塔山”商業(yè)銷售274.58萬箱，同比增加61.02萬箱，增長 28.57%，成為全國卷煙銷量第一大品牌。四．實習內(nèi)容

一下車就被美觀的綠化所吸引，如此舒適的環(huán)境。在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳區(qū)，在工作人員的講解下，對玉溪卷煙廠的產(chǎn)品有了一定的了解，看著這高品質(zhì)的卷煙，不禁對其加工的生產(chǎn)加工充滿好奇。緊接著，我們便進入了生產(chǎn)車間，首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的工作環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備在控制線以內(nèi)整齊的安放.在卷煙制造行業(yè)中，典型的物流設(shè)備主要有巷道堆垛機、AGV、穿梭車、機器人和分揀線等幾種。這些高科技含量的機器是生產(chǎn)自動化程度大大提高。生產(chǎn)流水線自動化的意義并不在于可以節(jié)約多少勞動力，而在于通過自動化使企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)生根本的質(zhì)變——提升了工廠的自動化水平，增強了企業(yè)的競爭實力，使員工從簡單、重復的勞動中解脫出來，逐步向研究型、智能型的方向轉(zhuǎn)化。

在參觀的整個過程真的有點像是在看科幻片一樣，自動化的生產(chǎn)線真是一個強大的東西，那樣浩大的生產(chǎn)車間，有著各種這樣的機械，所以的生產(chǎn)線都在不停的工作，但是讓我感到意外的是有那么多的機械在生產(chǎn)，怎么工人才那么寥寥幾個，生產(chǎn)機械都是從國外進口的，沒有我們國內(nèi)生產(chǎn)的。在生產(chǎn)線上的工作人員只要管理機械正常工作就可以了，各種加料搬運等工作都是由智能機械人來完成，該智能機械人是由日本引進的，它可以自動感應生產(chǎn)線上的物品，什么時候該做什么不需要人工操作，而且在運出過程中如果前方遇到什么障礙物，它會自己停下來或者繞過傍邊經(jīng)過，但是要是障礙物在它的側(cè)面或者后面這樣它就沒有感應到。

“這臺機器型號為‘GD2000’,采用意大利技術(shù)，每臺每分鐘生產(chǎn)香煙12000支，整臺機器完全自動化操作，采用流水線技術(shù)，大概工作原理分為：抽取煙絲，卷煙，質(zhì)檢，包裝，這么繁雜的工序這樣一整套機床即可完成?！?“這臺機器是‘passim7000’，產(chǎn)自英國，它比剛剛這臺機器先進一些，采用生產(chǎn)量控制技術(shù)，采用定額生產(chǎn)，這有一個香煙儲存柜，當里面香煙儲存過多時會給卷煙這一個反饋，卷煙速度就會慢一些??”

“這是卷煙的包裝機床’GDX0’,這是‘GDX1‘用于軟包包裝，這是’GDX2‘，用于硬包的包裝，這兩臺機器都是國產(chǎn)的，相比于進口來說生產(chǎn)速率慢一些，但穩(wěn)定性比較好??” 正說著，一臺載有水松紙（卷煙用的特殊制紙，焦油量低）的小車迎面駛來。“看到這小車了吧？這全是自動化的，沒有任何人在控制它，當哪一臺機床缺料是會反饋到中央控制系統(tǒng)，然后再選派空閑小車送貨，你也注意到了吧？這些小車全是雷達控制，如果沒電了它會自動去那兒充電??”

“這個是我們公司的全自動無人物流系統(tǒng)，全自動裝配，無人處理，只要你輸入車號及所需的產(chǎn)品類型等信息，這套系統(tǒng)會控制智能車及機械手臂等完成相關(guān)的裝貨。這套全自動無人物流系統(tǒng)使用的技術(shù)有：激光導引，激光測距，視覺識別，計算機模擬仿真，現(xiàn)場總線。整個物流系統(tǒng)包括：自動掛立體倉庫，穿梭車，堆垛機，激光導引小車，機器人垛碼、拆垛，自動化分揀、發(fā)貨，攝像監(jiān)控，計算機管理、調(diào)度，日處理5000”

聊著聊著，我們來到了總監(jiān)控室，監(jiān)控室內(nèi)旁是大型機房，監(jiān)控室內(nèi)有“sky2004-一卡通管理系統(tǒng)”，“成品庫環(huán)形穿梭車調(diào)度系統(tǒng)”,“AGV控制系統(tǒng)”，并且同時又成品入庫記錄。隨后，叔叔還帶領(lǐng)著我來到了亞洲最大的中央空調(diào)，3公里長，主要是為煙絲倉庫提供恒定的溫度，因為煙絲的溫度，濕度等與卷煙的香味口感等直接相關(guān)。

五、總結(jié)

一直認為在玉溪這個從全國來看屬于落后的城市是不可能有很自動化的東西，今天，讓我長了見識。整個參觀的過程，真有點看科幻片的感覺，也讓我見識到了流水線技術(shù)在工程中的作用，自動化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學生有機會走進那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，課本上學到的理論本來就已經(jīng)和實際生活中的技術(shù)有很大的代溝，因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解，一方面可以增長自己的見識，另一方面也可以增強對自己所學專業(yè)的了解，我相信，本次實習我一定能學到很多課本上沒有的知識。

第五篇：煙廠實習（本站推薦）

卷煙制造工藝流程

下面是一個模式性的卷煙制造工藝流程，僅表示從煙葉原料到卷煙成品所要經(jīng)過的加工環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。圖中所列的加工環(huán)節(jié)，是卷煙廠必須設(shè)置的。圖中的加工環(huán)節(jié)都是工藝名稱，沒有采用設(shè)備名稱。各加工環(huán)節(jié)的連接可以根據(jù)廠房的實際情況，分別選用合理的連接方式，但必須以不損壞或盡可能少損失在制品的工藝品質(zhì)為原則。在實際應用中，工藝流程并非是平面布置，而是一個空間布局。

卷煙制造工藝流程：

由制絲(原料加工)、卷接(卷制成型)、包裝(包裝成品)三個主要過程組成。

制絲工藝：包括備料、回潮、貯葉、切絲、烘絲、葉絲梗絲混合、加香、加料、貯絲等工序。其工藝任務是將各種煙葉制成配比均勻、純凈無雜質(zhì)，寬度、水分、溫度均符合各等級卷煙工藝要求的煙絲。

卷接工藝：包括喂絲、煙支卷制、濾嘴接裝等工序。其工藝任務是充分發(fā)揮設(shè)備效率，將合格的煙絲按照制造規(guī)格及質(zhì)量標準，卷制成合格的煙支，接裝成濾嘴煙支。

包裝工藝：采用多種包裝材料和包裝機械，將經(jīng)烘焙后水分合格的煙支，包裝成符合產(chǎn)品質(zhì)量標準、便于貯運和銷售的成品