第一篇：兩起安全事故反思

兩起安全事故反思

5月3號特別會議再次觸及安全核心問題，我認(rèn)為是2個問題：（1）責(zé)任問題；（2）管理問題；

責(zé)任不明確，工作上肯定有推諉，這是毫無疑問；管理上失職，安全隱患就更大；一起事故必須有人承擔(dān)責(zé)任，這也是毫無疑問的。在和朋友閑聊中，往往聽到這樣一句話，除了生死，都是小事，非常精辟，生大喜，死大悲（尤其是死于安全事故），但是這樣血的教訓(xùn)往往未必深入人心，為什么？大背景可能是這樣——事不關(guān)己，那是別人，不是我。只有遭受過安全事故的家庭才是刻骨銘心的，事故帶來的傷害在身體上，心靈上，時間上，都是漫長的甚至伴隨一身。

為什么我們領(lǐng)導(dǎo)如此重視安全，全力以赴的在抓安全，但還是事故頻發(fā)，為什么？其實上升到國家層面來講，我們國家安全事故比例也是高于其他發(fā)達(dá)國家的，自安全生產(chǎn)法于2002年6月29日通過, 2002年11月1日起實施以來得到了很大改善，但數(shù)據(jù)顯示依然龐大，2014年安全事故29萬起，死亡人數(shù)6.6萬，不包括交通事故，百度搜查發(fā)現(xiàn)中國年交通死亡事故9萬人，觸目驚心，這是一個大的環(huán)境因素，說明我們安全意識還是比較淡薄，除了防盜意識觀念比較強，對財物的管控占有欲比較深入人心，防盜窗哪里都有。對于防火、防漏電、防水等等都沒有足夠的憂患意識，對于安全生產(chǎn)也是一樣。事實上，對于子女的教育，從小就要灌輸安全意識，就如愛國教育必須從娃娃抓起，在和朋友聊天中，經(jīng)常會提到對于孩子、尤其女孩子更要注重自我保護，慎交友，女性人身傷害事故往往高于男性，因為是弱勢群體，極易受到性侵犯因反抗導(dǎo)致殺害，網(wǎng)上爆出很多類似事件，女大學(xué)生遇害失聯(lián)等等，其實在安全教育上沒有得到重視。

扯得有點遠(yuǎn)，我只是想說安全隱患無處不在，很多時候只是運氣好沒碰上，天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福，安全防不勝防。在安全生產(chǎn)中，我們能做的只有加強安全培訓(xùn)和教育宣貫、加強事故應(yīng)急演練、加強安全防護用品的管理和使用、加強現(xiàn)場監(jiān)督、落實各項防范措施等等，建立完善安全管理制度，編制有效的操作規(guī)程，不斷反復(fù)的進行組織培訓(xùn)和教育。

那么夠了嗎？不夠，如果說國家在沒有頒布安全生產(chǎn)法之前，可以說國家不夠重視，但是頒布后上升到國家法律，能說不重視嗎？一個公司最初沒有安全管理制度可以說沒有重視，但是上升到公司管理制度，能說不重視嗎？在看了安質(zhì)部經(jīng)理有感領(lǐng)導(dǎo)，直線責(zé)任，屬地管理的精辟文章，倒三角安全管理理念的值得推廣和發(fā)揚；安全理念作為公司企業(yè)文化要深入人心，那是一項艱巨而長期的工作，需要領(lǐng)導(dǎo)者、職能部門、基層員工參與，重在領(lǐng)導(dǎo)。

但有個現(xiàn)狀，我們這個行業(yè)這個群體能說沒有安全意識嗎?不會，肯定有安全意識而且比一般企業(yè)安全意識要高很多，況且趨利避害是人的天性，每個人都有安全意識，只不過我們的結(jié)果或者說員工的安全意識沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)者那種憂患的境界。我們平時做的三交三查肯定有是有效果的，但是效果不是很明顯。畢竟3000多人，要讓所有人達(dá)到一個層次何其之難，曾經(jīng)記得我們領(lǐng)導(dǎo)說過：要把自己的思想意識或覺悟灌輸?shù)絼e人身上，比把別人家口袋里的錢放到自己口袋里還要難，而且是安全意識都那么難，不要說其他思想。

既然那么難，是不是就沒有好的結(jié)果了呢？肯定不是，在安全培訓(xùn)時，培訓(xùn)老師講了關(guān)于美國杜邦公司“0”事故的企業(yè)案列，人家怎么做到的，具體我不清楚，但是有兩點肯定逃不掉：（1）對安全底線門檻要求高，只有嚴(yán)格的要求才能將隱患苗頭杜絕于門外；（2）員工對我要安全的覺悟非常高，我相信一個高素質(zhì)的員工除了能夠獨立按流程完成工作，同時他也能勝任安全管理工作，能夠做到人人管安全，那么安全事故肯定會少很多。我可能說的理想化了，兩個月前領(lǐng)導(dǎo)讓我做這個安全質(zhì)量管理員，深感不安，在領(lǐng)導(dǎo)督促下，邊做邊學(xué)，誠惶誠恐，深怕發(fā)生重大安全事故，很不幸，還是發(fā)生了2起安全事故。

在和各省市安全員交流中摸索整理，強調(diào)兩個概念：（1）數(shù)據(jù)概念：主要涉及數(shù)據(jù)有人員、車輛及相關(guān)保險，證件，安全責(zé)任書簽訂情況，組織架構(gòu)，駐地信息，安全防護用品及工器具配置信息等等，以上數(shù)據(jù)同樣適合外協(xié)施工單位，數(shù)據(jù)要求每月更新完善；同時也指出安全費用投入收集匯總，包括三級安全教育、周例會、月度會議、現(xiàn)場檢查等項目投入人工時，以及證件考取、應(yīng)急演練、技能培訓(xùn)，安全防護用品等投入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，要求在月度安全質(zhì)量分析中體現(xiàn)具體工作內(nèi)容；另外要關(guān)注小組工作動向；（2）責(zé)任概念：在各自屬在管理區(qū)域，第一責(zé)任人是屬在區(qū)域主任、主管、經(jīng)理，不是安全員，但是安全員是安全監(jiān)管落實直接責(zé)任人，任何一起安全事故都與安全員掛鉤，究其主要原因就是管理失職，這是特別會議中一再強調(diào)的，因而作為安全員首先自己要高度重視，有覺悟，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，安全這根弦決不能松。沒有高度的安全意識，防護用品再好，防護措施在到位，規(guī)程再細(xì)，都未必有好結(jié)果，因為思想放松容易違章冒險作業(yè)，甚至不使用安全防護用品等等問題，在安全上誰都不能保證誰，唯有自己對自己負(fù)責(zé)才是最安全可靠的，所以安全意識是源頭、是關(guān)鍵。

說到這里，其實我有幾個疑問：目前我們在職的安全員都稱職嗎？？？我覺得自己還是非常欠缺的，需要專業(yè)培訓(xùn)。安全技術(shù)部副經(jīng)理說到一個關(guān)鍵，專業(yè)的人做專業(yè)的事，如果不夠?qū)I(yè)或者自己安全覺悟都跟不上節(jié)奏的安全員如何抓安全管理。我覺得安全既然如此重要，那么在安全人員選擇上還是要斟酌的，這是一個很重要的環(huán)節(jié)。那么針對2起事故，作為責(zé)任部門，責(zé)無旁貸，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這個責(zé)任；前面我說安全事故，必須有人對這件事負(fù)責(zé)，但有了追究的對象就結(jié)束了嗎？沒有，我相信領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的重點在于后期整改措施實際動作，避免同類事故再次發(fā)生，這才是重點。

我對這兩次事故分析：

簡單的講管理失職很多人其實心里或多或少帶點抵觸，因為平時安全工作也是一直在做的。那怎么就失職了呢？一個拉樹桿，一個撬分纖箱就引起了骨折，如果現(xiàn)場的每個人都有安全意識和熟練的勞動技能，我相信結(jié)果不會這樣。1.管理者沒有起到監(jiān)督抽查的作用，三交三查一直在做，但沒有落到實處，目前三交三查流于形式，追求報的數(shù)量，注重排名，實際效果不佳；

2.管理者安全培訓(xùn)不到位，平時做的安全教育和培訓(xùn)以及周例會沒有收到實際效果，員工安全意識還是很薄弱，員工沒有真正受到安全教育；

3.班組長沒有起到安全生產(chǎn)管理職能，缺少相互監(jiān)督和提醒，同事之間沒有良好的團隊合作意識；

4.操作不當(dāng)，說違章可能不是很貼切，用力過度，超出自我平衡能力，個人安全意識欠缺；

關(guān)于整改措施落實：

其實事后分析總顯得蒼白無力，安全生產(chǎn)，重在預(yù)防，發(fā)生事故總是慘痛的。那如何整改，要使全員得到教育，在安全意識上得到提高很難，那怎么做，我提幾點建議：

1、讓傷者在復(fù)崗后談?wù)勛约核艿耐?，談?wù)劗?dāng)時操作時的心里，當(dāng)時是怎么想的，為什么就這樣去做了，這種潛意識操作習(xí)慣是怎么來的，告訴大家，由于這樣的操作導(dǎo)致的結(jié)果警醒每位員工，我相信傷者在休養(yǎng)期間未必會去考慮這個問題，而只是感到痛。

2、讓直接領(lǐng)導(dǎo)參與分析報告，在會上宣貫，提出改進方案；

3、讓安全員深刻分析匯報，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施；

4、那么站在代維交付部的立場，前面我講到一個重要環(huán)節(jié)，必須選擇合適的安全員，并建議中心安全員必須專職；

5、組織中心層面所有專職安全員培訓(xùn)，聘請專業(yè)的或公司資深安全技術(shù)管理人員對每位專職安全員進行培訓(xùn)；

6、對于新員工安全培訓(xùn)，必須將安全意識深入內(nèi)心，培訓(xùn)的方式提個建議：不要開始就法律法規(guī)、安全知識規(guī)?；噍?，先試題先案列，讓新員工面對某些場景自己回答怎么操作，怎么急救逃生，這是對新員工安全意識摸底，然后有針對的教育和培訓(xùn)，加深安全培訓(xùn)的印象和效果；

7、安全制度和操作規(guī)程是死的，作業(yè)環(huán)境、人的精神狀況，工器具物體狀態(tài)都會有所不同，所以要因地制宜，因時制宜，要讓員工尤其新員工明白不按流程操作可能導(dǎo)致的哪些危害；為什么必須按流程做，知其然知其所以然。

8、第8點是我最想講的，那就是班組長，班組長是一線維護的領(lǐng)頭人，對安全生產(chǎn)有著決定性作用，班組長的安全意識影響著整個小團隊，班組長安全意識要不斷強化，從而讓班組長影響到每位組員，那么如何體現(xiàn)班組長在工作中對安全所做的具體內(nèi)容呢？我們最原始的工作量就是很好的賬本：（這個過程我覺得是最有效的，既然生產(chǎn)和安全不分離，那么在工作量中體現(xiàn)安全落實也是必要的）。

9、加強對外協(xié)施工單位準(zhǔn)入把控，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入機制審核，對已經(jīng)入圍的要求提供相關(guān)合作協(xié)議、人員信息、身體素質(zhì)、證件、保險、車輛、工器具及安全防護用品配置詳單；并要求施工單位配置合格的安全員，持有安全員資格證，對年齡超過60歲的一般不予入用，外協(xié)施工負(fù)責(zé)人和安全員必須參加公司的安全培訓(xùn)和教育，并且要匯報外協(xié)內(nèi)部安全培訓(xùn)紀(jì)要，分管區(qū)域安全員對外協(xié)組織的培訓(xùn)進行核實；

10、每月不少于8次現(xiàn)場檢查，檢查：人員，工器具，防護用品，操作是否符合規(guī)范等等，做到有效跟蹤。

第二篇：吸取兩起人身安全事故的教訓(xùn),安全大檢查反思材料朱江

安全大檢查反思材料

按照電務(wù)段及車間開展安全大檢查活動的通知，赤峰檢測工區(qū)迅速開展了安全大檢查系列活動的檢查活動，以三整頓的內(nèi)容為主線，通過最近兩起人身安全的事故案例，從各個角度入手，認(rèn)真剖析自身存在的不足，嚴(yán)抓班組建設(shè)和班組管理，從思想上和作業(yè)中，迅速進入角色，投入到安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)自查自糾的工作當(dāng)中。

一、存在的問題

（一）安全思想方面

1、雖然具備了安全是永恒主題，安全第一的牢固信念，但不能時刻保持深刻的責(zé)任意識和憂患意識，需要從思想方面入手，做到居安思危，從每起事故中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。

2、從工作的態(tài)度上，對安全工作的長期性，長效性缺乏主動，對安全工作的復(fù)雜性和反復(fù)性沒有深刻的認(rèn)識，不能做到隨時反省，保持對人身安全和作業(yè)安全的高度敏感性和洞察力。

（二）安全管理方面

1、針對性工作不到位

由于是新職工長，對班組的安全管理業(yè)務(wù)不熟，班組生產(chǎn)工作調(diào)整布局之后，沒有盡快理順安全管理工作，缺乏針對安全風(fēng)險項點的有力控制措施，需要盡快理順工作脈絡(luò)，積極投入班組安全管理工作當(dāng)中。

2、日常管理流于形式

由于工作經(jīng)驗不足，在安全的日常管理流于形式，松一陣，緊一陣，檢測作業(yè)環(huán)節(jié)還未進入到規(guī)范有序，安全思想的教育傳達(dá)的力度不夠，對安全方面的重點工作落實不力。

（三）工作作風(fēng)方面

好人主義的思想成為主導(dǎo)，對安全管理和日常的檢測作業(yè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題多以批評教育督促整改為主，雖然在經(jīng)濟上也適當(dāng)予以重罰，但賞罰力度不夠，對安全及工作中的關(guān)鍵點，風(fēng)險點，不能形成有約的制約。

二、整改措施和今后的打算

1、全員反思和問題查擺

以三整頓的工作安排為主線，通過安全反思活動的契機，查班組管理，查設(shè)備隱患，查作業(yè)環(huán)節(jié)，查對人身安全和作業(yè)安全的思想認(rèn)識，從根本上消除安全意識不足的懈怠思想，做到居安思危。

2、強化安全意識

端正安全第一的觀念，樹立細(xì)節(jié)決定成敗，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)的安全理念，為今后安全工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

3、理順班組管理工作，早日進入角色

認(rèn)真落實班組建設(shè)中，分工負(fù)責(zé)，逐級負(fù)責(zé)，崗位負(fù)責(zé)的管理制度，與各個小班班長做到有效溝通，對班組的各項工作做到心中有數(shù)。堅持實行清算考核公正公開，盡力做到一碗水端平，不貪不占。

三、堅持長效發(fā)展，確保安全

隨著三整頓工作順利的展開，安全大檢查活動順利的推行，認(rèn)識到了安全工作的重要性和長效性。通過這次活動，努力保持全身心的投入，讓安全理念，安全思想，安全管理深入職工心中，堅持長效發(fā)展，樹立集體榮譽感，通過自查、自糾、查擺不足，發(fā)揮整體實力，實現(xiàn)班組全員的人身、設(shè)備及作業(yè)安全，不為電務(wù)段和車間增添負(fù)擔(dān)，確保安全工作的順利推進。

第三篇：安全事故反思

安全事故反思

9月25日和10月21日，管道局五公司接連發(fā)生了兩起安全事故，按照集團公司和管道局要求，設(shè)備管理處立即組織全員對這兩起事故進行分析討論，在我們的思想上受到了很大震動，值得引起我們的深思和反醒。

結(jié)合我們的工作實際，對“9.25”、“10.21”兩起事故的分析學(xué)習(xí)，讓我們更進一步認(rèn)識到安全的重要性。造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強、自我保護意識差、對安全不重視、工作程序不完善、沒有認(rèn)真開好班前班后會、沒有認(rèn)真堅持“一個活動，兩個交底”，未能及時發(fā)現(xiàn)隱患，造成了事故的發(fā)生，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失。針對這幾起事故對照檢查自身，堅決杜絕工作中的安全意識不強，僥幸心理嚴(yán)重，設(shè)備安全檢查不到位，對安全規(guī)程、制度執(zhí)行不到位等問題的發(fā)生。

“不怕事故調(diào)皮，就怕思想麻痹”。管道局五公司“9.25” “10.21”事故，出事點都發(fā)生在管道局五公司西三線一標(biāo)段，“9.25”事故中我們不禁要問吊管機的操作手是否是持證上崗？是否按照操作規(guī)程操作？是否在工作中出現(xiàn)了麻痹大意？“10.21”事故的遇難者更是用血的教訓(xùn)告訴我們：施工中不能只圖方便、省事而忽略了安全，違章操作害人害己。而當(dāng)時的吊車司機恐怕一輩子也不能原諒自己，以為自己的違章操作眼睜睜的看著自己的同事倒在了冰冷沉重的鋼管下。這些事故令人心痛啊，“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故后不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全于腦后，如果這樣安全從何而談。

只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的理解，把安全這根弦始終貫穿于安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實各級安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“三不放過”的做法延伸為對違章行為的分析實施“三不放過”，強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，為提高我站安全生產(chǎn)管理水平而努力。

“安全”這個概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財產(chǎn)不受損害的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險且盡善盡美。事實上，這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。因此，安全生產(chǎn)工作不出事則已，一出事就是大事。安全生活的重要性決定了我們對待安全生產(chǎn)，決不能輕言三句話，即在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉(zhuǎn);在工作評價上，不能輕易說成績很大;在責(zé)任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況下，越要保持清醒頭腦;越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹(jǐn)慎。為此，我們必須認(rèn)清“三個念”：一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即安，“全”是沒有缺陷即全。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實處。二是提升安全理念。安全無小事，全市廣大干部群眾特別是企業(yè)家要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報?？傊?，凡事都要講安全、保安全，想安全。

第四篇：安全事故反思

安全事故反思

2015年1月15日，加氣站當(dāng)班維修工在進行檢修的過程中，被飛濺的部件砸傷頭部，造成了一起安全事故。雖然目前看來只造成了輕傷，但這只是僥幸，如果砸的部位不巧的話，將會造成人員重傷或死亡的嚴(yán)重后果。我也對事故的原因及我在安全管理工作的表現(xiàn)進行了深刻的反思。

事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、作業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系；我們要做的就是要接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

所以，如何搞好安全工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；不能麻痹大意憑僥幸，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題，要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。

五是要加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險因素，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等。做到人人知道危險所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺地、主動的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新員工、老員工和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。七是要職能部門職能抓。我們辦公室的管理要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。要查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；檢查各項整改工作的落實情況，把安全生產(chǎn)放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工。

第五篇：安全事故反思

電力事故心得體會

崔立新

驚聞xx同志在電梯中所遇的不幸事件，我一方面為XX同志及其家庭感到悲傷，另一方面通過此事我又深刻地感受到了“安全無小事”的教訓(xùn)。

作為從事電力事業(yè)的工人，我們的工作對于城市生活以及工業(yè)發(fā)展是極其重要的，這就要求我們在日常的工作中一定要做到敬職敬責(zé)，而這種責(zé)任不僅指我們在工作中細(xì)心耐心謹(jǐn)慎，也指我們要十分熟悉電力運行的規(guī)律、對于安全生產(chǎn)時刻保持警惕性、認(rèn)真對待每一次任務(wù)，這樣我們就能在這個充滿危險的行業(yè)中安全完成工作任務(wù)。

針對此次事故案例以及自身存在的問題進行個人反思總結(jié)，一方面旨在杜絕各類的違章違規(guī)行為，另一方面也是為了企業(yè)確保安全生產(chǎn)、無事故保障和安全供電的目標(biāo)而不斷努力、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)、不斷奮斗。

通過個人認(rèn)真反思，我主要總結(jié)出以下三點：

一、安全工作規(guī)程熟記于心、安全規(guī)章制度貫徹于行

在日常工作中，我應(yīng)該認(rèn)識到每日的工作不是一個事項而是一個動態(tài)的過程，過程中的每一個細(xì)節(jié)都值得我去留心。因此，這就需要我在工作中結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求自己，在一列的工作中時刻要求自己絕不違規(guī)、按照規(guī)章制度進行每次操作、嚴(yán)把安全。

當(dāng)進入崗位時，不管任何作業(yè)，都要對各類安全用具仔細(xì)檢查；在檢查作業(yè)時要穿好防護服、戴好安全帽等衣服；夜間作業(yè)一定要戴好照明工具，注意避讓設(shè)備?？傊坏╅_始工作就要保持警醒的態(tài)度，從進入庫房開始就謹(jǐn)慎認(rèn)證對待每一個環(huán)節(jié)，杜絕任何違章違紀(jì)行為。這不僅是對工作對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對自己對家庭負(fù)責(zé)。

二、加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

在日常工作中，一定要反復(fù)進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將各項可能出現(xiàn)的問題和安全隱患牢記在心中。此外，遇到問題也要及時提出，和同事互相交流，共同解決問題，共同提高自身水平。然而僅有知識也是不夠的，我也應(yīng)該將理論運用于實際操作中并明確之際操作的注意事項和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對于生疏的地方要反復(fù)練習(xí)、加強學(xué)習(xí)并和同事認(rèn)真交流，最終達(dá)到在實際工作中不出任何問題以及杜絕各項安全事故發(fā)生的目的。

三、對事故案例深刻學(xué)習(xí)并吸取教訓(xùn)

事故既已發(fā)生，我們?nèi)w職工更應(yīng)該自主對各項事故案例重新進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。在工作中，我們應(yīng)該注意要做到自控、他控、互控，防微杜漸；時刻注意個人安全防護，在工作中不馬虎不敷衍不僥幸，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每天的工作，尤其不能疲勞作業(yè)，蠻干、瞎干；不做與工作無關(guān)的事，不閑談聽從指揮，各盡職守。

以上內(nèi)容為我在此次事故后所做的反思總結(jié)。重視此次事故，不僅在于要深刻反省，以杜絕安全事故的發(fā)生，更在于要言行一致，審視自身，將反思運用在實際的工作中。