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      社區(qū)三基心得體會(共五則范文)

      時間:2019-05-12 15:30:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《社區(qū)三基心得體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社區(qū)三基心得體會》。

      第一篇:社區(qū)三基心得體會

      社區(qū)三基心得體會

      社區(qū)三基>心得體會

      (一)近年來,東寶區(qū)充分利用深入學(xué)習(xí)實(shí)踐>科學(xué)發(fā)展觀活動有利時機(jī),抓關(guān)鍵、攻重點(diǎn)、破難點(diǎn),大力實(shí)施以“加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本工作規(guī)范建設(shè)”為主要內(nèi)容的社區(qū)建設(shè)“三基”行動計(jì)劃,較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      一、圍繞提升凝聚力,完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造社區(qū)服務(wù)平臺

      1、堅(jiān)持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300 m2的標(biāo)準(zhǔn)制訂全區(qū)25個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴(kuò)建規(guī)劃,要求每個社區(qū)必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務(wù)中心,即文體活動室、圖書閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室,一門式服務(wù)大廳,市民學(xué)校,黨員陽光驛站,老年人、殘疾人、少年兒童活動場所,盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

      2、堅(jiān)持多途徑建設(shè)。運(yùn)用市場的辦法,將社區(qū)工作用房,納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件,采取開發(fā)商無償提供場所方式,解決了北門、瀏河等6個社區(qū)的辦公用房;運(yùn)用政策的辦法,通過免收新建、擴(kuò)建社區(qū)辦公服務(wù)用房的行政規(guī)費(fèi)和區(qū)級財(cái)政以獎代補(bǔ),建好了南臺等 13個社區(qū)活動場所;運(yùn)用統(tǒng)籌的辦法,通過國有資產(chǎn)劃撥,無償提供閑置房,解決了龍山、西門等4個社區(qū)的辦公陣地。截至目前,全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬元,22個社區(qū)黨組織辦公活動場所達(dá)標(biāo)并投入使用,5個社區(qū)在建,年底即可完工,其中6個社區(qū)達(dá)到800 m2,12個社區(qū)達(dá)到500 m2。

      3、堅(jiān)持全過程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收小組,全過程參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管,確保建設(shè)質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表,輪流值班,從工程施工到結(jié)束的8個月時間,天天蹲守在施工現(xiàn)場。建筑商感慨地說:他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴(yán)、還細(xì)!

      4、堅(jiān)持多樣化服務(wù)。按照整合資源、共建共享的原則,采取“三個一”措施,著力將社區(qū)辦公活動場所打造成便民利民、教育>培訓(xùn)和文化娛樂的多功能服務(wù)平臺。一是推行黨員活動“一卡通”。全區(qū)任何一個持卡黨員,不受單位限制,均可到社區(qū)辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動,推動社區(qū)黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來,全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達(dá)8600多人次。二是推行公共服務(wù)“一冊通”。每個社區(qū)結(jié)合實(shí)際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊,記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項(xiàng),并公開服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序和熱線電話。目前,全區(qū)共發(fā)放服務(wù)手冊53000余份。三是推行信息利用“一網(wǎng)通”。依托社區(qū)辦公活動場所,全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向社區(qū)延伸,25個社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。

      二、圍繞提升戰(zhàn)斗力,激活基本隊(duì)伍,鍛造社區(qū)建設(shè)骨干

      1、從激勵保障入手激活干部隊(duì)伍。一是創(chuàng)新機(jī)制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,大膽試行公推直選和居委會成員“直選”,以選任方式創(chuàng)新,優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全區(qū)社區(qū)書記、主任“一肩挑”比例達(dá)100%,大專以上學(xué)歷85%,35歲以下62%。二是分級培訓(xùn)抓提升。堅(jiān)持區(qū)級培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法,每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部,提升了社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化保障抓投入。財(cái)政年投入經(jīng)費(fèi)較過去翻一番,達(dá)392萬元;社區(qū)干部工資、“三金”、工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元,高于全市平均工資水平;社區(qū)干部辦公經(jīng)費(fèi)與區(qū)直機(jī)關(guān)干部同等,人均2000元,終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策,先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進(jìn)入公務(wù)員行列。

      2、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊(duì)伍。一是深入推進(jìn)黨員“安家工程”建設(shè)。深入開展流動黨員進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)活動”,幫助210名流動黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛行動。廣泛開展“六訪六清四服務(wù)”活動,建立黨員激勵幫扶基金,把黨組織服務(wù)送到黨員家中,把黨的關(guān)愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為328戶困難黨員申辦了低保,為450名困難黨員送去11.5萬元>慰問金和價值6.93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深入推進(jìn)城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)建工作,著力打造金蝦路黨建示范街,廣泛開展黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)和“雙述雙評”等活動,激發(fā)黨員融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)。

      3、從引導(dǎo)帶動入手激活社區(qū)志愿者隊(duì)伍。注重以黨員為主體,引導(dǎo)帶動團(tuán)員、少先隊(duì)員、居民群眾等社會力量參與組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),每個社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)員近9000名,壯大社區(qū)建設(shè)力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)建了以轄區(qū)黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊(duì)60多支,人員近5400名,24小時為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等服務(wù)。

      三、圍繞提升創(chuàng)造力,健全基本工作規(guī)范,優(yōu)化社區(qū)工作機(jī)制

      1、規(guī)范工作職能“減負(fù)”。嚴(yán)格實(shí)行工作項(xiàng)目準(zhǔn)入制,進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社會保障服務(wù)進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、文化教育體育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、流動人口管理和服務(wù)進(jìn)社區(qū)、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等“七進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目,對社區(qū)黨組織承擔(dān)的事務(wù)進(jìn)行清理核查,清除42項(xiàng)附加給社區(qū)的不合理任務(wù),為社區(qū)黨組織“瘦身減負(fù)”,騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務(wù)。

      2、規(guī)范組織設(shè)置“強(qiáng)基”。按照“一社區(qū)一支部”(總支、黨委)的目標(biāo),對社區(qū)黨組織設(shè)置進(jìn)行了“升格、擴(kuò)容”,把北門、宏圖等6個社區(qū)提升為黨委,把泉口等15個社區(qū)提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸,建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式,在符合條件的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織及時指導(dǎo)建立黨組織125個,選派黨建工作指導(dǎo)員64名,基本實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。

      3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制“活血”。一是注重理順各方關(guān)系。重點(diǎn)突出社區(qū)黨組織核心地位,理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系,使社區(qū)各類組織體系健全、運(yùn)行有序。二是注重完善管理制度。進(jìn)一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財(cái)制和居民評議制“四制一評”社區(qū)民主管理機(jī)制,充分保障黨員和居民群眾的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是注重創(chuàng)新工作機(jī)制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局,全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會達(dá)100%、參與共駐共建活動達(dá)100%、支持社區(qū)黨組織工作達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會52場次,共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元,為黨員、居民辦實(shí)事1200多件。同時,積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動效應(yīng),組織社村聯(lián)建活動,幫助結(jié)對村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個,幫扶貧困黨員群眾860多戶,援建村級辦公活動場所2個,轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級黨組織1個。

      社區(qū)三基心得體會

      (二)社區(qū)民警是實(shí)施農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的主體,但由于長時間放松了基礎(chǔ)工作或同時承擔(dān)大量非社區(qū)工作等方面的原因,導(dǎo)致一些地方社區(qū)民警工作水平不高,成效不好。下面,從社區(qū)民警應(yīng)處理好的“五個關(guān)系”著手,談一些個人對于提高社區(qū)民警工作水平的粗淺認(rèn)識。

      一、處理好社區(qū)工作與其他警務(wù)工作的關(guān)系

      眾所周知,社區(qū)民警確實(shí)很辛苦,雖然近年來各級公安機(jī)關(guān)不同程度上采取了為基層民警減負(fù)的各種措施,使社區(qū)民警相對單一地承擔(dān)基礎(chǔ)工作任務(wù),專業(yè)性有所增強(qiáng),但社區(qū)民警專屬社區(qū)警務(wù)工作是絕大多數(shù)單位難以辦到的。所以,社區(qū)民警要正確處理干好社區(qū)工作與完成非社區(qū)工作任務(wù)的關(guān)系,正確定位,找好角色,將主要精力用在社區(qū)工作上,輕視自己的主業(yè)。同時,派出所的領(lǐng)導(dǎo)要科學(xué)整合警力,合理部署任務(wù),最大限度地把社區(qū)民警從非社區(qū)工作任務(wù)中解放出來,使社區(qū)民警有充分的時間和精力下社區(qū)工作,真正解決好社區(qū)民警“下不去”的問題。

      二、處理好下社區(qū)與上平臺的關(guān)系

      隨著警務(wù)工作信息化的不斷深入,各類警務(wù)信息平臺的應(yīng)用越來越廣泛,使社區(qū)民警的工作更加便捷,案頭臺帳性工作明顯減少,查閱相關(guān)信息上網(wǎng)可見,工作效率也大幅提高,然而有些社區(qū)民警實(shí)際下社區(qū)工作的時間并不多,警務(wù)室“有室無人”現(xiàn)象和社區(qū)見警率低的問題依然存在。其主要原因有兩個方面。主觀上一些社區(qū)民警不愿意在閑暇時間投進(jìn)社區(qū),存在一定的貪享清閑的個人惰性,也不善于合理充分利用時間;客觀上作為采集源頭信息和承擔(dān)接處警任務(wù)的第一線,社區(qū)民警承擔(dān)了不少平臺基礎(chǔ)信息的編輯錄入、報(bào)送維護(hù)和各類案事件的處理任務(wù),占用了社區(qū)民警的大量時間。對此,廣大社區(qū)民警應(yīng)調(diào)整工作思路,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心,提高工作積極性和主動性,提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作水平,提高工作效率,并統(tǒng)籌安排時間,將上平臺穿插于值班備勤、下完社區(qū)回所和日常處理案事件的間隙等時段,切實(shí)做到撲下身子沉入社區(qū)和抽擠時間登上平臺兩不誤。

      三、處理好干工作與打基礎(chǔ)的關(guān)系

      社區(qū)基礎(chǔ)工作是“三基”工程建設(shè)的重要方面,社區(qū)民警要把主要精力用在打牢社區(qū)工作的基礎(chǔ)上。這些基礎(chǔ)包括:強(qiáng)化居民自我防范意識;組織民防力量進(jìn)行治安防控,織嚴(yán)織密物防、技防網(wǎng)絡(luò);與社區(qū)干部和相關(guān)單位建立密切順暢的工作關(guān)系,開展人口調(diào)查、抓好陣地控制;物建一批作用明顯的治安耳目和社會信息員,收集情報(bào)信息;在社區(qū)開展服務(wù)群眾工作,調(diào)處簡易糾紛,創(chuàng)建和諧警民關(guān)系等等。當(dāng)然社區(qū)工作在不同的時間也有不同的工作重點(diǎn),如進(jìn)行案件排查,組織治安清查,處置突發(fā)事件,調(diào)處治安糾紛,為居民排憂解難等。社區(qū)基礎(chǔ)要打,日常的工作任務(wù)也要完成,但一定要把打牢基礎(chǔ)作為重中之重,決不能只顧完成日常工作,而忽視打牢基礎(chǔ)工作。“三基”工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵期,要以此為契機(jī),結(jié)合苦練基本功工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),定立目標(biāo),總結(jié) 方法,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的基礎(chǔ)工作水平和群眾工作能力,全面提高社區(qū)基礎(chǔ)工作總體水平。

      在與群眾的接觸中,要注意提高自己的語言表達(dá)能力和運(yùn)用能力,注重鍛煉自己的口才,特別是在宣傳黨和公安機(jī)關(guān)的方針政策、開展教育動員活動時,注意提高自己說話的政治和法律水平。要多說心里話,多說實(shí)在話。要根據(jù)社區(qū)的特點(diǎn)和居民的心聲,集中精力、開動腦筋做幾件有影響的事情,如千方百計(jì)把當(dāng)前案件高發(fā)的勢頭降下來;將侵犯群眾利益的不法人員及時予以處理;把鄰里之間的各種矛盾糾紛依法調(diào)解好等,并注重提高自身的法律水平和業(yè)務(wù)能力,遇事或接報(bào)案件能夠隨機(jī)應(yīng)變,有效控制、妥善處置;再次要塑形。即平時在社區(qū)開展工作中著裝要嚴(yán)整,舉止要端莊,行為要規(guī)范,言語要文明,既能與群眾打成一片,又不失自己的身份,向群眾展示一個威武雄壯、文明強(qiáng)干、一身正氣,信得過、靠得住的人民警察良好姿態(tài),在群眾心中塑造起秉公執(zhí)法、英勇善戰(zhàn)的形象,使群眾有情況愿意向民警反映、有問題樂意對民警傾訴,有矛盾愿意找民警化解。

      社區(qū)三基心得體會

      (三)近年來,xxx區(qū)人民檢察院圍繞檢察工作特點(diǎn)、檢察干警職業(yè)需求,不斷打造特色檢察文化品牌,把檢察文化建設(shè)作為培育檢察干警共有的精神家園、鍛造檢察干警共同遵循的行為準(zhǔn)則、全力提高檢察隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要抓手,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)能力提高,推動檢察事業(yè)蓬勃發(fā)展,為“三基”建設(shè)提供強(qiáng)大基礎(chǔ)保證。

      弘揚(yáng)>憲法文化。xxx區(qū)人民檢察院以“弘揚(yáng)憲法精神,建設(shè)法治西區(qū)”為主題,組織全院干警向憲法宣誓,承諾堅(jiān)持憲法至上、忠誠履職,用實(shí)際行動詮釋對法律的堅(jiān)守,并在檢察內(nèi)網(wǎng)、官方網(wǎng)站、微博同步更新學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展知識答題活動,增強(qiáng)憲法觀念。同時加大對憲法的宣傳力度,營造“學(xué)習(xí)憲法、宣傳憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法”的濃厚氛圍,積極主動為群眾答疑解惑,樹立憲法意識,提高憲法權(quán)威、增進(jìn)檢民感情。

      推行服務(wù)文化。認(rèn)真做好服務(wù)接待工作,為群眾提供案件情況查詢和法律業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),積極探索電話預(yù)約和案件網(wǎng)上查詢等工作,不斷推陳出新工作方法,深化便民惠民服務(wù)。推行律師接待“一站式”服務(wù)工作機(jī)制,設(shè)立專門崗位、專門人員、專門閱卷場所,進(jìn)一步方便律師閱卷。在服務(wù)群眾和律師接待中做到“六個一”:一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意。實(shí)現(xiàn)“六個服務(wù)”:熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)、滿意服務(wù)。

      構(gòu)建陽光文化。建立“陽光”檢務(wù)機(jī)制,以“人民檢察院案件信息公開系統(tǒng)”為平臺,以案件信息公開為核心,通過接受案件程序性信息查詢和閱卷會見、公開>法律文書等形式把案件“曬”到陽光下,提升辦案質(zhì)量和效率,執(zhí)法公信力、親和力和群眾滿意度。2014年,xxx區(qū)檢察院在該系統(tǒng)內(nèi)公開法律文書38份,案件程序性信息232件,案件綁定5件,接受并安排辯護(hù)人和委托代理人閱卷以及會見預(yù)約申請4次,接待辯護(hù)人、委托代理人、當(dāng)事人和近親屬案件查詢20余次。

      推廣試點(diǎn)文化。作為司法改革試點(diǎn)單位,xxx區(qū)人民檢察院在準(zhǔn)確理解改革試點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)和方向的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。多方調(diào)研,擴(kuò)展改革思路。堅(jiān)持從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、執(zhí)法資格、職數(shù)職級、辦案情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置、分類管理、經(jīng)費(fèi)保障等各個方面進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、綜合分析,形成專題>調(diào)研報(bào)告。加強(qiáng)聯(lián)系,接受上級指導(dǎo)。加強(qiáng)與省院聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)組和市院領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,虛心接受上級院對我院試點(diǎn)工作的指導(dǎo),為改革試點(diǎn)工作打下牢固基礎(chǔ)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),凝聚改革共識。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)《青海省檢察機(jī)關(guān)關(guān)于落實(shí)檢察改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》等文件,在不斷完善檢察官分類管理、檢察官辦案責(zé)任制、檢查人員職業(yè)保障等方面積極探索檢驗(yàn),引導(dǎo)干警統(tǒng)一思想,凝聚改革共識,穩(wěn)步推進(jìn)司法體制改革。

      宣傳換屆文化。村(社區(qū))換屆期間,主動為換屆選舉工作提供法律服務(wù),全力營造風(fēng)清氣正的選舉環(huán)境。換屆前期,通過宣講法律知識、派發(fā)法律宣傳冊、接受群眾咨詢等多種宣傳方式,提高民眾的法律意識,倡導(dǎo)選民正確行使民主權(quán)利,同時自覺抵制賄選和強(qiáng)拉選票等違法行為。換屆期間,選派檢察業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐村、社區(qū)選舉現(xiàn)場,對選舉過程進(jìn)行全程監(jiān)督和服務(wù),引導(dǎo)選民采用理性合法的方式反映問題、表達(dá)訴求,切實(shí)保障了“兩委”換屆選舉工作依法有序進(jìn)行。換屆結(jié)束后,按照“干部換一批,跟進(jìn)教育一批”的思路,筑牢選后“防護(hù)墻”,力促新任“兩委”干部勤政廉政,通過講座和培訓(xùn)加強(qiáng)廉政警示教育,強(qiáng)化干部廉潔意識。

      彰顯廉政文化。廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在內(nèi)容上設(shè)計(jì)上,緊貼基層工作實(shí)際,把職業(yè)道德行為規(guī)范作為基層廉政文化建設(shè)的主題,使廉政文化與檢察文化建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、隊(duì)伍思想建設(shè)有機(jī)結(jié)合,教育大家立足本職、廉潔從檢、遵紀(jì)守法、情趣健康。在活動方式上,采取開展個人述廉、干警評廉、明責(zé)守廉、勤儉養(yǎng)廉、文藝頌廉、典型倡廉、警示促廉、家庭助廉等活動。在執(zhí)法行為上,引導(dǎo)檢察人員嚴(yán)格依法辦事、廉潔從檢,自覺把廉政理念運(yùn)用到辦案的每個環(huán)節(jié),堅(jiān)持廉潔執(zhí)法。在機(jī)制構(gòu)建上,建立廉政文化建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開協(xié)調(diào)會議,明確相關(guān)部門責(zé)任;建立廉政文化建設(shè)考評機(jī)制,根據(jù)年初目標(biāo),加強(qiáng)日常管理和督導(dǎo),年底進(jìn)行績效考評和表彰;建立廉政文化建設(shè)保障機(jī)制,拿出一定的經(jīng)費(fèi),保障廉政文化建設(shè)的有序開展。

      第二篇:2016社區(qū)三基建設(shè)心得體會

      2016社區(qū)三基建設(shè)心得體會

      社區(qū)三基建設(shè)心得體會為大家整理社區(qū)干部針對社區(qū)三基建設(shè)工作實(shí)行的情況以及效果作出總結(jié)反思,下面是這篇社區(qū)三基建設(shè)心得體會 社區(qū)三基建設(shè)心得體會

      近年來,東寶區(qū)充分利用深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動有利時機(jī),抓關(guān)鍵、攻重點(diǎn)、破難點(diǎn),大力實(shí)施以“加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本工作規(guī)范建設(shè)”為主要內(nèi)容的社區(qū)建設(shè)“三基”行動計(jì)劃,較好提升了社區(qū)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      一、圍繞提升凝聚力,完善基礎(chǔ)設(shè)施,打造社區(qū)服務(wù)平臺

      1、堅(jiān)持多功能規(guī)劃。按照每100戶20m2且最低不少于300m2的標(biāo)準(zhǔn)制訂全區(qū)25個社區(qū)辦公活動場所新建或改擴(kuò)建規(guī)劃,要求每個社區(qū)必須建有“四室一廳一校一站一場所”的綜合服務(wù)中心,即文體活動室、圖書閱覽室、醫(yī)療衛(wèi)生室(站)、警務(wù)室,一門式服務(wù)大廳,市民學(xué)校,黨員陽光驛站,老年人、殘疾人、少年兒童活動場所,盡可能地滿足黨員和居民多樣化需求。

      2、堅(jiān)持多途徑建設(shè)。運(yùn)用市場的辦法,將社區(qū)工作用房,納入新建小區(qū)、舊城改造前置審批條件,采取開發(fā)商無償提供場所方式,解決了北門、瀏河等6個社區(qū)的辦公用房;運(yùn)用政策的辦法,通過免收新建、擴(kuò)建社區(qū)辦公服務(wù)用房的行政規(guī)費(fèi)和區(qū)級財(cái)政以獎代補(bǔ),建好了南臺等13個社區(qū)活動場所;運(yùn)用統(tǒng)籌的辦法,通過國有資產(chǎn)劃撥,無償提供閑置房,解決了龍山、西門等4個社區(qū)的辦公陣地。截至目前,全區(qū)共投入資金、物質(zhì)、資產(chǎn)3800多萬元,22個社區(qū)黨組織辦公活動場所達(dá)標(biāo)并投入使用,5個社區(qū)在建,年底即可完工,其中6個社區(qū)達(dá)到800m2,12個社區(qū)達(dá)到500m2。

      3、堅(jiān)持全過程監(jiān)管。成立由區(qū)、街道、社區(qū)和黨員居民代表四方組成的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收小組,全過程參與社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管,確保建設(shè)質(zhì)量。泉口街道大橋社區(qū)7名參與監(jiān)管的黨員和居民代表,輪流值班,從工程施工到結(jié)束的8個月時間,天天蹲守在施工現(xiàn)場。建筑商感慨地說:他們比工程監(jiān)理公司都管的還嚴(yán)、還細(xì)!

      4、堅(jiān)持多樣化服務(wù)。按照整合資源、共建共享的原則,采取“三個一”措施,著力將社區(qū)辦公活動場所打造成便民利民、教育培訓(xùn)和文化娛樂的多功能服務(wù)平臺。一是推行黨員活動“一卡通”。全區(qū)任何一個持卡黨員,不受單位限制,均可到社區(qū)辦公活動場所參加圖書借閱、文體娛樂、參觀學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、黨務(wù)咨詢、困難救助等活動,推動社區(qū)黨建資源的雙向開放、集約利用。今年以來,全區(qū)持卡到社區(qū)參加活動的黨員達(dá)8600多人次。二是推行公共服務(wù)“一冊通”。每個社區(qū)結(jié)合實(shí)際制作和發(fā)放黨員服務(wù)手冊,記錄黨員提供服務(wù)和接受服務(wù)事項(xiàng),并公開服務(wù)政策、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序和熱線電話。目前,全區(qū)共發(fā)放服務(wù)手冊53000余份。三是推行信息利用“一網(wǎng)通”。依托社區(qū)辦公活動場所,全區(qū)50%以上的社區(qū)建立了自己的網(wǎng)站。將農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)向社區(qū)延伸,25個社區(qū)全部開通了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)。

      二、圍繞提升戰(zhàn)斗力,激活基本隊(duì)伍,鍛造社區(qū)建設(shè)骨干

      1、從激勵保障入手激活干部隊(duì)伍。一是創(chuàng)新機(jī)制抓選用。全面推行“兩推一選”和“兩委”交叉任職,大膽試行公推直選和居委會成員“直選”,以選任方式創(chuàng)新,優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全區(qū)社區(qū)書記、主任“一肩挑”比例達(dá)100%,大專以上學(xué)歷85%,35歲以下62%。二是分級培訓(xùn)抓提升。堅(jiān)持區(qū)級培訓(xùn)主職、街道培訓(xùn)其他社區(qū)干部的做法,每年分批集中輪訓(xùn)社區(qū)干部,提升了社區(qū)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是強(qiáng)化保障抓投入。財(cái)政年投入經(jīng)費(fèi)較過去翻一番,達(dá)392萬元;社區(qū)干部工資、“三金”、工作經(jīng)費(fèi)全額納入財(cái)政預(yù)算。其中社區(qū)干部月均工資1546元,高于全市平均工資水平;社區(qū)干部辦公經(jīng)費(fèi)與區(qū)直機(jī)關(guān)干部同等,人均2000元,終結(jié)了以往社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)靠跑、人員工資靠要、老來無靠的歷史。同時認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)秀村、社區(qū)黨組織書記招考公務(wù)員政策,先后有3名社區(qū)黨組織書記通過全省招考進(jìn)入公務(wù)員行列。

      2、從關(guān)愛幫扶入手激活黨員隊(duì)伍。一是深入推進(jìn)黨員“安家工程”建設(shè)。深入開展流動黨員進(jìn)驛站、市區(qū)改制企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)“雙進(jìn)活動”,幫助210名流動黨員和1500余名市、區(qū)改制企業(yè)黨員在社區(qū)安家。二是大力實(shí)施黨內(nèi)關(guān)愛行動。廣泛開展“六訪六清四服務(wù)”活動,建立黨員激勵幫扶基金,把黨組織服務(wù)送到黨員家中,把黨的關(guān)愛送到黨員心上。今年共為900多名下崗失業(yè)黨員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),為328戶困難黨員申辦了低保,為450名困難黨員送去11.5萬元慰問金和價值6.93萬元的物質(zhì)。三是積極搭建黨員形象展示平臺。深入推進(jìn)城市社區(qū)黨建示范區(qū)創(chuàng)建工作,著力打造金蝦路黨建示范街,廣泛開展黨員承諾、黨員責(zé)任區(qū)和“雙述雙評”等活動,激發(fā)黨員融入社區(qū)、建設(shè)社區(qū)。

      3、從引導(dǎo)帶動入手激活社區(qū)志愿者隊(duì)伍。注重以黨員為主體,引導(dǎo)帶動團(tuán)員、少先隊(duì)員、居民群眾等社會力量參與組建社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),每個社區(qū)都建立了3支以上的各類志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)員近9000名,壯大社區(qū)建設(shè)力量。在龍泉街道黨工委創(chuàng)建了以轄區(qū)黨員為主體的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊(duì),網(wǎng)絡(luò)志愿者服務(wù)隊(duì)60多支,人員近5400名,24小時為居民提供困難救助、醫(yī)療衛(wèi)生、法律援助、心理咨詢等服務(wù)。

      三、圍繞提升創(chuàng)造力,健全基本工作規(guī)范,優(yōu)化社區(qū)工作機(jī)制

      1、規(guī)范工作職能“減負(fù)”。嚴(yán)格實(shí)行工作項(xiàng)目準(zhǔn)入制,進(jìn)一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)、社會保障服務(wù)進(jìn)社區(qū)、衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、文化教育體育服務(wù)進(jìn)社區(qū)、流動人口管理和服務(wù)進(jìn)社區(qū)、安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)等“七進(jìn)社區(qū)”項(xiàng)目,對社區(qū)黨組織承擔(dān)的事務(wù)進(jìn)行清理核查,清除42項(xiàng)附加給社區(qū)的不合理任務(wù),為社區(qū)黨組織“瘦身減負(fù)”,騰出更多的時間和精力為黨員和居民服務(wù)。

      2、規(guī)范組織設(shè)置“強(qiáng)基”。按照“一社區(qū)一支部”(總支、黨委)的目標(biāo),對社區(qū)黨組織設(shè)置進(jìn)行了“升格、擴(kuò)容”,把北門、宏圖等6個社區(qū)提升為黨委,把泉口等15個社區(qū)提升為黨總支。同時積極將黨組織觸角向居民小區(qū)、樓棟不斷延伸,建立宏業(yè)城市花園小區(qū)等4個樓小區(qū)黨支部。采取采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、選派黨建指導(dǎo)員等方式,在符合條件的新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織及時指導(dǎo)建立黨組織125個,選派黨建工作指導(dǎo)員64名,基本實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作社區(qū)全覆蓋。

      3、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制“活血”。一是注重理順各方關(guān)系。重點(diǎn)突出社區(qū)黨組織核心地位,理順了社區(qū)黨組織與社區(qū)居委會、轄區(qū)單位黨組織及物業(yè)公的關(guān)系,使社區(qū)各類組織體系健全、運(yùn)行有序。二是注重完善管理制度。進(jìn)一步豐富和完善了黨務(wù)居務(wù)公開制、議事懇談制、重大決策聽證制、民主理財(cái)制和居民評議制“四制一評”社區(qū)民主管理機(jī)制,充分保障黨員和居民群眾的“四權(quán)”落到實(shí)處。三是注重創(chuàng)新工作機(jī)制。著力構(gòu)建區(qū)域化黨建社區(qū)新格局,全區(qū)各社區(qū)轄區(qū)單位參加黨建聯(lián)席會達(dá)100%、參與共駐共建活動達(dá)100%、支持社區(qū)黨組織工作達(dá)100%。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)今年組織召開黨建聯(lián)席會52場次,共建單位共為社區(qū)提供幫扶資金、物質(zhì)540萬元,為黨員、居民辦實(shí)事1200多件。同時,積極發(fā)揮城市社區(qū)黨建的輻射、帶動效應(yīng),組織社村聯(lián)建活動,幫助結(jié)對村黨員建產(chǎn)業(yè)基地48個,幫扶貧困黨員群眾860多戶,援建村級辦公活動場所2個,轉(zhuǎn)化軟弱渙散村級黨組織1個。

      第三篇:三基心得體會

      三基心得體會

      三基>心得體會

      (一)xxx區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局緊緊圍繞“三基”建設(shè),堅(jiān)持上下聯(lián)動、利導(dǎo)驅(qū)動、機(jī)制推動,不斷強(qiáng)化基本建設(shè),規(guī)范基本服務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)、惠民投入上加大、綜合服務(wù)上加力、依法行政上加壓,開創(chuàng)了衛(wèi)生計(jì)劃生育工作新局面。

      上下聯(lián)動打造“行業(yè)黨建”,加強(qiáng)基層組織建設(shè)力度。為了加強(qiáng)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)基層黨組織建設(shè),更好開展“三基”建設(shè)各項(xiàng)工作,結(jié)合本系統(tǒng)黨員人數(shù)實(shí)際情況,經(jīng)向上級黨組織申請,成立了以行業(yè)為依托的xxx區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局黨總支,黨總支下設(shè)了由區(qū)屬醫(yī)療單位為核心的3個黨支部,并選舉產(chǎn)生了黨總支支委會。xxx區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局>行政管理xxx大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)疾控預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心、虎臺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、彭家寨衛(wèi)生院5家單位,在開展黨的各項(xiàng)活動時以大衛(wèi)生計(jì)生為引導(dǎo),完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),節(jié)約了大量人力、物力和財(cái)力。而下設(shè)的三個支部,可在各自不同工作領(lǐng)域按照需求開展不同活動,既豐富了廣大黨員的工作、生活,也突出了各自特色。

      全面鍛煉開展“上培下掛”,穩(wěn)步提升衛(wèi)生計(jì)生從業(yè)人員基本能力。為提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員基本技能,方便轄區(qū)群眾就近得到較好的基本醫(yī)療保健服務(wù),xxx區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位分別與省市級大醫(yī)院聯(lián)合開展“上培下掛”各項(xiàng)活動。充分利用地區(qū)醫(yī)療資源,以三甲醫(yī)療單位青大附院為核心,通過協(xié)商合作與xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立松散型醫(yī)聯(lián)體,實(shí)現(xiàn)核心醫(yī)院向下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專家和技術(shù)支持,聯(lián)合體內(nèi)的信息互認(rèn)、轉(zhuǎn)診,達(dá)到資源最優(yōu)的整合和分級診療扎實(shí)推進(jìn)的目的,并為廣大群眾拓寬就醫(yī)渠道、提供更便捷的轉(zhuǎn)診服務(wù)?;顒又谢⑴_社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與青海大學(xué)附屬醫(yī)院;xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與西寧市第二人民醫(yī)院;區(qū)疾控中心與省市級疾控中心;區(qū)婦保站與省市級婦保站;彭家寨衛(wèi)生院與西寧市第二人民醫(yī)院、西寧市第三人民醫(yī)院共形成八對技術(shù)幫扶對子,定期派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的專家到我區(qū)對口幫扶的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行坐診、講座、學(xué)術(shù)交流等活動,開展技術(shù)幫扶。與此同時,區(qū)屬各醫(yī)療單位也不定期派遣相關(guān)人員前往上級醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高基層從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平。將技術(shù)骨干不定期送往省外技術(shù)實(shí)力雄厚的大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)。

      動態(tài)管理明確“三個清單”,切實(shí)保障基礎(chǔ)工作更好完成。基層衛(wèi)生計(jì)生工作繁雜且量大,自加強(qiáng)“三基”建設(shè)各項(xiàng)活動開展以來,衛(wèi)生和計(jì)劃生育局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,提前謀劃,為做到對各項(xiàng)重大工作實(shí)行動態(tài)管理,確保系統(tǒng)“三基”建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量如期完成,要求各項(xiàng)工作實(shí)行“三個清單”動態(tài)管理?!肮ぷ髑鍐巍睂⒈鞠到y(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)逐一羅列,并分為不同階段分別完成,注明每階段應(yīng)完成的工作以及此項(xiàng)任務(wù)的完成時限、主要負(fù)責(zé)人;“措施清單”把完成各項(xiàng)任務(wù)所采用的具體措施、主要方法等內(nèi)容詳細(xì)記載,以達(dá)到上下聯(lián)動,優(yōu)勢互補(bǔ);“進(jìn)程清單”中會清楚記錄各項(xiàng)任務(wù)在該時段的詳細(xì)進(jìn)展情況,以此保障任務(wù)完成時間?!叭齻€清單”制定出臺,可為局領(lǐng)導(dǎo)班子了解各項(xiàng)工作提供及時、準(zhǔn)確、詳實(shí)的資料,保質(zhì)保量完成區(qū)委下達(dá)的“三基”建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

      三基心得體會

      (二)根據(jù)省委提出的“青海黨建工作要走在全國前列”的重要指示精神和全省組織部長工作會議提出的集中精力“抓三基、強(qiáng)三基”的重大部署。我鄉(xiāng)始終把“三基”工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在保持隊(duì)伍純潔性等重點(diǎn)工作上下功夫、求突破、見實(shí)效。

      基層黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是組織工作的重要組成部分?;鶎狱h建工作的好壞,關(guān)系到我們黨能否真正推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧?;鶎狱h建工作抓得不好,我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖,黨的事業(yè)就會受到損害。要做好黨建工作,就要做好下面幾點(diǎn):

      一、抓好黨建重在責(zé)任感

      首先,加強(qiáng)基層黨建工作的任務(wù)是非常艱巨的。近年來,我鄉(xiāng)大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和作法,也取得了比較好的成績,基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨員的素質(zhì)不斷提高。但也存在一些亟待解決的問題,基層黨建任務(wù)還是非常艱巨的。

      在農(nóng)村:一是黨員隊(duì)伍年齡偏大、文化程度偏低,致使黨的基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子和整個黨員隊(duì)伍老化,創(chuàng)新意識不強(qiáng),生機(jī)與活力不足。二是思想觀念不新、工作方式陳舊。普遍存在著“老辦法不頂用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不管用”的問題,遇到困難束手無策,只好瞎子過河——摸著走,工作中很大程度存在六分義氣,三分感情,一分原則的情況。三是工作本領(lǐng)不強(qiáng)。相當(dāng)一部分鄉(xiāng)村干部欠缺帶領(lǐng)群眾致富的能力,人雖住在村里,卻不知道該為群眾干些什么。四是村級班子難選準(zhǔn)??陀^地講,現(xiàn)在的村干部不是沒有人想當(dāng),只是想當(dāng)?shù)娜酥杏幸徊糠植缓细瘢细竦娜酥杏胁糠植幌氘?dāng),組織挑的群眾不信任,群眾選的組織不放心。五是工作不規(guī)范。有的村“兩委”班子不能嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”等制度,不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

      在機(jī)關(guān),普遍對黨建工作重視不夠,擺不上應(yīng)有的位臵。一是在思想上,對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對機(jī)關(guān)黨建工作口頭上強(qiáng)調(diào)多,實(shí)際關(guān)心少,重視關(guān)注業(yè)務(wù)工作多,思考黨建工作少。二是在實(shí)際工作中,對黨建工作指導(dǎo)和支持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部上,黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。三是一些單位和部門機(jī)關(guān)黨建工作內(nèi)容貧乏、方式方法傳統(tǒng)單一,缺乏創(chuàng)新和吸引力。在內(nèi)容上,一些單位進(jìn)行思想教育,主要集中于黨的路線方針政策的傳達(dá)學(xué)習(xí)等政治方面。在工作方式方法上,經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在。四是機(jī)關(guān)黨務(wù)干部的管理、>培訓(xùn)不盡人意,還沒有形成一套有效的管理機(jī)制。黨務(wù)工作責(zé)任制沒有具體化,缺乏硬性檢查標(biāo)準(zhǔn)和激勵約束機(jī)制,靠黨務(wù)干部做多少算多少。

      其次,加強(qiáng)基層黨建工作的要求是非常緊迫的。基層黨建工作雖然是一個老課題,但隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我鄉(xiāng)黨的基層組織建設(shè)出現(xiàn)了許多新情況新問題:一是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化使黨員流動性空前加大,給黨員教育和管理帶來挑戰(zhàn)。二是利益主體多元化、組織形態(tài)多元化和組織性質(zhì)多樣化,給黨組織的功能定位和作用發(fā)揮帶來挑戰(zhàn)。三是市場經(jīng)濟(jì)的等價交換原則滲入社會政治生活,對保持黨員先進(jìn)性帶來挑戰(zhàn)。四是農(nóng)村黨員、退休黨員、進(jìn)城務(wù)工的,給城市社鄉(xiāng)黨建工作帶來巨大的壓力,給基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和資源整合帶來挑戰(zhàn)。

      面對如此狀況,我們的一些黨組織的負(fù)責(zé)人和黨務(wù)工作者不知道怎么去抓黨建。開展黨建工作也缺乏必要的經(jīng)費(fèi),黨員學(xué)習(xí)活動只是走走過場,民主評議黨員工作停留在先進(jìn)性教育活動的記憶里,有的甚至沒有認(rèn)真開過民主生活會,上級黨組織一旦檢查就造假,做假記錄,這些都是沒有責(zé)任感的表現(xiàn)。

      作為一名基層黨務(wù)工作者,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到基層黨建工作的重要性、艱巨性和緊迫性,要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識和憂患意識,切實(shí)增強(qiáng)做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感。要把本職工作,把組織交給的任務(wù),要把它當(dāng)成事業(yè),當(dāng)作樂趣,真心實(shí)意去對待。只有這樣,我們的工作就會具體,就會細(xì)致,就會深入,就會扎實(shí),就會不怕麻煩。只有帶著責(zé)任,才會知道工作就是要解決問題,要關(guān)心>溫暖黨員。要時刻不忘自己的職責(zé),自己的身份,要擁有默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)干工作的高尚風(fēng)格,要具有不計(jì)名利、無私奉獻(xiàn)的工作心境。應(yīng)做的工作,做好了不夸耀,不張揚(yáng),做不好就要有寢食難安,無地自容之感。只有這樣,我們的基層黨建工作才會有希望。我們一定要解放思想,與時俱進(jìn),不斷適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新變化,把握黨建工作的新規(guī)律,用創(chuàng)新的精神加強(qiáng)基層黨建工作。

      二、抓好黨建要注重方法

      黨建工作千頭萬緒,我們必須在黨的>群眾路線活動中加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、落實(shí)>科學(xué)發(fā)展觀的高度,切實(shí)明確工作任務(wù)和目標(biāo),切實(shí)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高基層黨建工作的效率與效益,更加積極主動、有序有效地開展工作,努力實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與>和諧社會建設(shè)整體同步推進(jìn)。

      一要堅(jiān)持把思想理論建設(shè)作為首要任務(wù)。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。針對思想理論建設(shè)的重要性和黨務(wù)工作中黨員教育培訓(xùn)的可操作性,我認(rèn)為黨員思想理論建設(shè)應(yīng)注意以下兩點(diǎn):一要注重實(shí)效,黨務(wù)工作應(yīng)結(jié)合新時期黨建工作要求,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取集中學(xué)習(xí)與支部組織學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,面授教育與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合等方式進(jìn)行培訓(xùn),努力提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。二要創(chuàng)新活動載體,加強(qiáng)黨員>素質(zhì)教育。通過有效載體,如演講、知識競賽、寫心得體會、寫作論文等途徑,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,普及終身學(xué)習(xí)理念。使廣大黨員意識到作為一名合格的共產(chǎn)黨員要立足本職崗位,要把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)在行動上,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。

      二要處理好夯實(shí)基礎(chǔ)與突出重點(diǎn)的關(guān)系。哪些是基礎(chǔ)工作,哪些是重點(diǎn)工作,我們一定要搞清楚,不能夠顧此失彼。作為一名黨務(wù)工作者,對本單位的黨組織、黨員的基本情況、基本數(shù)據(jù)要有臺帳,活動要有方案、辦法,會議要有記錄,各種文件資料要分門別類收集整理,這是必不可少的基礎(chǔ)工作,要一心一意,扎扎實(shí)實(shí)地干好。

      三要處理好埋頭苦干與巧借外力的關(guān)系。要完成基層黨建的各項(xiàng)工作任務(wù),很多的時候需要我們親歷親為,埋頭苦干,這是關(guān)鍵。但我們也千萬不可忽視外力的作用,我們的工作也離不開各方面的幫助和支持。自己的能量有限就動用資源,動用外力。我們要善于匯報(bào),要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們工作的重要,知道我們工作任務(wù)的繁重,要積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持,把自己的想法盡快變成領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決定。要注重總結(jié)歸納,還要善于宣傳,要通過宣傳讓別人別單位學(xué)習(xí)你的好經(jīng)驗(yàn)好做法,分享你的勝利果實(shí),也提高工作的知名度。

      四要處理好鞏固成果與改革創(chuàng)新的關(guān)系。凡是認(rèn)準(zhǔn)了的工作、看準(zhǔn)了的事,特別是一些受基層黨組織和黨員干部歡迎認(rèn)同的工作,就要不斷鞏固和擴(kuò)大成果,要持之以恒的抓,不可隨意性太大,不能半途而廢,不要急于提新>口號換新花樣,要保持工作的連續(xù)性。同時要注意在繼承傳統(tǒng)的過程中不斷探索創(chuàng)新,不斷有新的突破、新的飛躍和新的發(fā)展。

      三基心得體會

      (三)無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項(xiàng)工作順利開展。20xx年是全國公安機(jī)關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,同時也是公安機(jī)關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。抓好“三基”工程建設(shè),對我們來說,可謂意義重大,十分關(guān)鍵。我認(rèn)為,要抓好“三基”工程建設(shè),就得苦練基本功??嗑毣竟?,就必須做到堅(jiān)持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉(zhuǎn)變”。

      一個根本:緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個根本,始終以“>三個代表”重要思想為指導(dǎo),從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ),始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,保持忠誠的本質(zhì),執(zhí)法公正,一心為民。

      兩個提高:一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì),就是要組織民警學(xué)習(xí)《>刑法》《刑事>訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機(jī)關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī),同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊(duì),讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī),拓寬他們的知識面,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,全力開展體能、技能練兵,切實(shí)解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng),從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。

      三個完善:一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求,認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi),努力解決工學(xué)矛盾,確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機(jī)關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo),情報(bào)信息不靈就無法做到科學(xué)決策。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵機(jī)制。首先,認(rèn)真推行個人績效考核機(jī)制,讓平庸的人有危機(jī)感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識。其次,積極推行激勵輪崗機(jī)制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。

      四個轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變思想觀念,就是各級公安機(jī)關(guān)要理清工作思路,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi),查找問題,挖掘潛力,扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好,樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確?;鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問題,并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制,落實(shí)向社會承諾的事項(xiàng),開展便民利民活動,真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個警種、每一個民警,落實(shí)到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中,增強(qiáng)親民意識,做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式,主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強(qiáng)對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)。

      總之,苦練基本功就是要以“三個基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點(diǎn),立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高“四個素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。具備了“四個素質(zhì)”和“三個基本”,基層民警體現(xiàn)在工作中就應(yīng)該做到“三懂四會”,即懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識,會擒敵自衛(wèi)、會執(zhí)法執(zhí)勤、會管理服務(wù)、會做群眾工作。

      第四篇:三基心得體會

      【一】

      我是來自×××的代表,借此機(jī)會,就我隊(duì)“三基”工作開展情況進(jìn)行總結(jié)和交流,不妥之處,敬請批評指正!固本強(qiáng)基務(wù)實(shí)創(chuàng)新 全面提升三基工作水平

      ×××組建于1986年,現(xiàn)有職工136人,其中管理干部4人,專業(yè)技術(shù)干部2人,采油高級技師1人,管理著王集油田4個開發(fā)單元的123口油水井,下設(shè)8座計(jì)量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉(zhuǎn)外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統(tǒng),各類機(jī)泵設(shè)備臺套,擔(dān)負(fù)著年產(chǎn)原油7.2萬噸,注水55萬立方米的生產(chǎn)任務(wù),同時承擔(dān)著王集油田的原油處理及稠油新區(qū)的原油外輸任務(wù)。

      建隊(duì)以來,我們始終發(fā)揚(yáng)“打造品牌、實(shí)現(xiàn)自我、追求卓越”的團(tuán)隊(duì)精神,積極探索老油田開發(fā)的新思路、新方法,不斷提高開發(fā)管理水平,年年超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),多次被評為廠級先進(jìn)集體,連續(xù)三次獲得局長特別獎,2006年榮獲局級先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。

      今年以來,面對新分人員多、產(chǎn)量任務(wù)重、成本缺口大、集輸管網(wǎng)老化嚴(yán)重等一系列困難,我們堅(jiān)持以“三基”創(chuàng)建活動為載體,以爭創(chuàng)集團(tuán)公司銀牌采油隊(duì)為工作目標(biāo),走“思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”之路,狠抓隊(duì)伍建設(shè),精細(xì)管理,苦練內(nèi)功,“三基”工作取得長足發(fā)展。截止9月末,累計(jì)完成原油產(chǎn)量萬噸,比計(jì)劃超產(chǎn)萬噸,實(shí)際發(fā)生完全成本萬元,比計(jì)劃節(jié)約%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到勘探局標(biāo)桿隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。我們的主要做法是:

      一、以人為本,加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

      只有班子作風(fēng)過硬,才能帶出一支作風(fēng)頑強(qiáng)的職工隊(duì)伍。我們從作風(fēng)建設(shè)入手,著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。支部制定了“解放思想、科學(xué)管理、廉潔自律、公平待人”的干部xxxx字工作方針。在實(shí)際工作中堅(jiān)持“兩統(tǒng)一、三及時、四個不”。即:班子執(zhí)行決議,思想要統(tǒng)一、處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,班子認(rèn)識要統(tǒng)一;干部遇到困難及時幫助、出現(xiàn)失誤及時補(bǔ)救、意見分歧及時溝通;干部堅(jiān)持權(quán)力面前不爭大孝枝節(jié)問題不爭你是我非、榮譽(yù)面前不爭你多我少、責(zé)任面前不推諉扯皮。此外,我們強(qiáng)化干部責(zé)任,要求承包干部每月下站不得少于兩次,充分了解職工在生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難,督導(dǎo)班組扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。在黨組織建設(shè)上,我們以“創(chuàng)崗建區(qū)”活動為載體,堅(jiān)持開展“兩個一”活動,不斷提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。即:以黨性教育和形勢任務(wù)教育為主題,每半月組織一次黨員政治學(xué)習(xí),不斷提高黨員的政治素質(zhì)和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動,重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的急難險重任務(wù)和偏遠(yuǎn)井站生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。同時,在黨員和職工群眾之間,支部大力倡導(dǎo)“xxxx個互動”:做到思想上互幫、作風(fēng)上互帶、技術(shù)上互教、作業(yè)上互控、安全上互保、生活上互助。

      職工是生產(chǎn)的保證,效益的源泉,職工隊(duì)伍建設(shè)是我們隊(duì)伍管理的核心工作。隨著生產(chǎn)經(jīng)營的不斷深化和發(fā)展,我們充分發(fā)揮政治思想優(yōu)勢,通過“五個堅(jiān)持”強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)。即:堅(jiān)持以“務(wù)實(shí)創(chuàng)新”引導(dǎo)職工;堅(jiān)持以“形勢任務(wù)”教育職工;堅(jiān)持以“先進(jìn)典型”激勵職工;堅(jiān)持以“三老四嚴(yán)”培育職工;堅(jiān)持以“生存發(fā)展”鞭策職工,達(dá)到錘煉隊(duì)伍作風(fēng),培育團(tuán)隊(duì)精神,提升綜合素質(zhì)的目的。

      二、依靠管理,精雕細(xì)刻,打造隊(duì)伍發(fā)展基矗

      基礎(chǔ)工作是根本。在抓管理、促上產(chǎn)、增效益上,我們始終按照“理順關(guān)系、規(guī)范行為、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持在固本強(qiáng)基上下功夫。

      1、挖潛力,找措施,群策群力保上產(chǎn)

      在油藏經(jīng)營管理上,我們按照“管理到井筒,措施到油層”的工作思路,通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態(tài)分析和管理(根據(jù)開井?dāng)?shù)、液量、油量、含水、出油溫度等5項(xiàng)資料數(shù)據(jù),繪出五條曲線,及時了解和掌控全站油井生產(chǎn)動態(tài)。),在實(shí)施中,配套執(zhí)行油水井“三定一落實(shí)”制度,即:定人、定崗、定井;落實(shí)管理措施。充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性,最大限度地挖潛上產(chǎn)。如:針對王集油田油井含蠟高,油井管、桿、泵結(jié)蠟嚴(yán)重的問題,經(jīng)過長期摸索,總結(jié)出xxxx種清防蠟方式:熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環(huán)超導(dǎo)車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學(xué)藥劑清防蠟,井下防蠟器防蠟。針對不同井況,實(shí)施清防蠟方式的優(yōu)化組合和參數(shù)優(yōu)化,確保油井有效生產(chǎn)時率,使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天,減少維護(hù)作業(yè)20多井次。通過“三定一落實(shí)”工作制度的深入實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標(biāo)。2.周密組織,正點(diǎn)運(yùn)行,嚴(yán)細(xì)管理保時率

      在生產(chǎn)組織上,堅(jiān)持每天早晚碰頭會制度,做到“日清日結(jié)”,通過強(qiáng)化信息反饋,使生產(chǎn)運(yùn)行安全有序、高效平穩(wěn)。在產(chǎn)量組織上,我們提出了“鞏固‘三條’防線,鎖定液量平衡”的夜間生產(chǎn)管理方針。即:關(guān)注外輸率――通過錄取集油站外輸流量,與井站實(shí)際液量進(jìn)行對比,外輸率低于90%,及時加密巡回檢查,找原因,定措施;提高巡井頻率――就是在夜間生產(chǎn)管理中,計(jì)量站崗位工人除按時完成4小時錄取資料外,要對重點(diǎn)井加密巡回檢查兩次,以及時發(fā)現(xiàn)異常;加強(qiáng)群防群治――就是隊(duì)值班干部每晚對A類井必巡1次,治保小組對重點(diǎn)偷盜井每月蹲點(diǎn)不少于4次。三條防線貫穿整個夜間生產(chǎn)過程,達(dá)到突擊搶險不過夜,躺井復(fù)產(chǎn)不過夜,從而穩(wěn)定了液量,贏得了產(chǎn)量,油井時率與去年同比上升%。3.創(chuàng)新方法,科學(xué)管理,提高班站基礎(chǔ)工作水平

      在班站基礎(chǔ)工作管理上,我們實(shí)施了“分區(qū)分時”定責(zé)管理法?!胺謪^(qū)”就是將班組內(nèi)部的常量工作和管理內(nèi)容,包括油水井、場地、設(shè)備、管線、閘門等,從地面到地下,從室內(nèi)到室外,劃分到每名職工,并制定相關(guān)的管理規(guī)定和考核細(xì)則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),做到了區(qū)域到人、責(zé)任到人、措施到人、考核到人?!胺謺r”就是以時間為主線,以每天各崗位的基本工作量為單元,明確規(guī)定崗位工人什么時間做什么,怎么做,做到哪一步。通過規(guī)范常量工作和管理內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)、要求,克服了工作內(nèi)容抽象、執(zhí)行隨意性大的缺點(diǎn),提升了日常管理水平,保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。通過定責(zé)管理法的實(shí)施,全隊(duì)逐步實(shí)現(xiàn)了人人有事管,事事有人管。此外,班組作為基礎(chǔ)工作的細(xì)胞和基點(diǎn),我們以勞動競賽為載體,堅(jiān)持在各班組間持續(xù)開展“奪油上產(chǎn)”、“文明班組”勞動競賽活動以及“安全環(huán)?!?、“資料錄缺、“設(shè)備管理”等小指標(biāo)競賽活動,通過活動的開展,增強(qiáng)了職工的責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感,從而有力地促進(jìn)了班組基礎(chǔ)工作水平的提高。

      4.以經(jīng)濟(jì)活動分析為手段,全員參與,實(shí)現(xiàn)降本增效。

      我們按照“全員參與、管理挖潛、降本增效”的工作思路,推行隊(duì)部、班組、崗位三級目標(biāo)成本管理體系,做到成本分解到位、開支項(xiàng)目透明,費(fèi)用流向明晰。深化全員、全要素、全過程的“三全”成本管理,將責(zé)任成本指標(biāo)逐級下達(dá)到班組,形成縱向到人、橫向到站的控制網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)施低成本戰(zhàn)略。將成本費(fèi)用責(zé)任到干部,分解到崗位,落實(shí)到個人,以單井核算為依據(jù),定期開展隊(duì)站兩級成本分析活動,找出成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出下步措施,增強(qiáng)全員成本意識,提高了成本管理水平,今年1-9月份,與計(jì)劃相比,完全成本節(jié)約%。在降本增效工作中,我們以經(jīng)濟(jì)活動分析為手段,不斷拓展挖潛空間,并通過實(shí)施項(xiàng)目化運(yùn)作,做到“四個明確”,即明確專人負(fù)責(zé)、明確挖潛項(xiàng)目、明確創(chuàng)效指標(biāo)、明確獎懲制度。在科學(xué)確立降本增效項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,我們細(xì)化項(xiàng)目運(yùn)行,加強(qiáng)過程監(jiān)督,及時調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)行并兌現(xiàn)獎懲考核,確保項(xiàng)目的實(shí)施效果。2007年1-9月份立項(xiàng)6個,實(shí)施5個,累計(jì)創(chuàng)效萬元,增油噸。

      在節(jié)能降耗工作中,我們通過參數(shù)優(yōu)化、燃料替代、小革小改等群眾性技術(shù)活動的開展,1-9月份共節(jié)約水方,電度,氣方,折合標(biāo)準(zhǔn)煤噸。如:通過對柴莊集油站實(shí)施參數(shù)優(yōu)化,針對各單井的綜合含水、原油凝固點(diǎn)、含蠟量等情況,進(jìn)行研究摸索,找出單井的合理配水量,間歇使用采油一廠供的天然氣,制定了柴莊中轉(zhuǎn)站集輸系統(tǒng)合理的運(yùn)行參數(shù)。僅此一項(xiàng)每天節(jié)約天然氣4200立方米,節(jié)電504千瓦.時。

      三、以實(shí)求效,抓好基本功訓(xùn)練

      結(jié)合生產(chǎn)管理實(shí)際,我隊(duì)在職工培訓(xùn)上,著力把好“三關(guān)”。第一關(guān),即入隊(duì)安全教育關(guān):學(xué)會危害分析及安全防護(hù)用品、消防器材的使用,明白職工的權(quán)利和義務(wù),了解隊(duì)上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點(diǎn)源分布、各類防護(hù)設(shè)施和各種應(yīng)急預(yù)案。第二關(guān),即基本技能合格關(guān):我們緊緊圍繞“一強(qiáng)化、二提高、三個百分之百、一達(dá)標(biāo)”,嚴(yán)把基本技能合格關(guān)。一強(qiáng)化:強(qiáng)化各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,通過職業(yè)技能鑒定。二提高:提高安全意識和應(yīng)急處理問題的能力。三個百分之百:職工持證上崗、崗前培訓(xùn)合格率、事故預(yù)案演練覆蓋率。一達(dá)標(biāo):職工本崗位技術(shù)水平達(dá)標(biāo)。第三關(guān),即職業(yè)道德關(guān):通過宣傳學(xué)習(xí)“三老四嚴(yán)”光榮傳統(tǒng)、“敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越”的團(tuán)隊(duì)精神和先進(jìn)人物的光榮事跡,培育職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和職業(yè)道德水平。在此基礎(chǔ)上,我們認(rèn)真落實(shí)“四個結(jié)合”。一是技能培訓(xùn)與“創(chuàng)崗建區(qū)”相結(jié)合。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,幫助、帶動承包責(zé)任區(qū)群眾共同提高技術(shù)素質(zhì)。二是技能培訓(xùn)與青年標(biāo)兵選樹相結(jié)合。通過宣傳我隊(duì)樹立的青年標(biāo)兵、技術(shù)能手成功經(jīng)歷,引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)。三是技能培訓(xùn)與工會活動相結(jié)合。充分發(fā)揮工團(tuán)樞紐作用,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作開展活動,鼓勵職工搞好技術(shù)學(xué)習(xí)。四是技能培訓(xùn)與技術(shù)比武相結(jié)合。從而充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、講奉獻(xiàn)的積極性,在全隊(duì)營造了一個“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上是我們在“三基”工作開展方面的一些做法,工作中還存在著許多不足,與兄弟單位相比還有不少差距。我們一定以此次“三基”工作交流為契機(jī),創(chuàng)新管理、完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ),全面提升我隊(duì)基礎(chǔ) 【二】

      在構(gòu)建和諧社會這一個宏大歷史命題中,具體到公安機(jī)關(guān),可以細(xì)化為一句話―――既要發(fā)案少,又要秩序好,還要群眾滿意。簡單的一句話,對和諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月,來自各地公安機(jī)關(guān)的300多名代表齊聚沈陽,出席全國公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會議,共商全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)大會。會上,羅干同志、***同志發(fā)表了重要講話,xxxx同志代表公安部黨委作了工作報(bào)告。這是繼“二十公”以來又一次高規(guī)格的會議,是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的盛會。會議以和“”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí),貫徹落實(shí)黨的xxxx屆xxxx中全會精神,總結(jié)了全國公安機(jī)關(guān)一年來開展“三基”工程建設(shè)情況,分析了“三基”工程建設(shè)中存在的問題,就繼續(xù)深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推動公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)作出了進(jìn)一步部署。

      這是一次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會議。與會代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xxxx屆xxxx中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)了羅干同志、***同志的重要講話精神,進(jìn)一步加深了對構(gòu)建社會主義和諧社會重要性、緊迫性的認(rèn)識,進(jìn)一步加深了對構(gòu)建社會主義和諧社會新形勢下加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面推進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)、全力維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的政治責(zé)任感和歷史使命感,迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了黨的xxxx屆xxxx中全會精神上來,統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來。社會面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%。人民群眾對公安機(jī)關(guān)的滿意率越來越高.在破獲的案件中,60%以上線索來自群眾提供。我認(rèn)為警民關(guān)系的和諧,本身就是構(gòu)建和諧社會中的一部分。而這種和諧,首先取決于公安機(jī)關(guān)內(nèi)部與現(xiàn)實(shí)斗爭需要相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理機(jī)制。如果警務(wù)運(yùn)行機(jī)制不改革,案件高發(fā)、破案率上不來,老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去,老百姓天天看不見民警,警民和諧又靠什么來實(shí)現(xiàn)?正是意識到這一點(diǎn),全國公安機(jī)關(guān)所有的改革都指向一個目標(biāo):讓群眾滿意。所以通過從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設(shè),社會治安形勢出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變,老百姓滿意度比以前提高了很多,不僅黨委和政府非常滿意,更重要的是人民群眾滿意。這是一次現(xiàn)場觀摩、總結(jié)交流的會議。與會代表實(shí)地觀摩考察了遼寧省沈陽、鐵嶺市公安機(jī)關(guān)基層單位開展“三基”工程建設(shè)的情況,親身感受了遼寧省各級黨委、政府對公安“三基”工程建設(shè)的重視程度、支持力度,親身感受到了遼寧省公安機(jī)關(guān)高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的濃厚氛圍,親眼目睹了開展“三基”工程建設(shè)給遼寧省公安工作和隊(duì)伍建設(shè)帶來的新變化。與會代表緊緊圍繞“三基”主題,廣泛、深入、認(rèn)真、熱烈地進(jìn)行了討論,進(jìn)一步明確了加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的總體思路、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施,進(jìn)一步明確了全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè),全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向。俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。某支隊(duì)在“三基”工程建設(shè)中通過以案學(xué)法、體能訓(xùn)練等多種練兵形式認(rèn)真開展民警崗位練兵活動,苦練基本功,鞏固和深化了大練兵的成果,推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。還首先采取“以案學(xué)法”的形式解決民警因單純學(xué)習(xí)法律條款枯燥無味的問題,激發(fā)民警自覺鉆研法律知識的勁頭。其次是定期召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會,通過辦案民警講解近期經(jīng)辦個案經(jīng)過,細(xì)說,發(fā)動民警展開討論,查找案件事實(shí)是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處,最后由支隊(duì)長和有關(guān)專家教授進(jìn)行點(diǎn)評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對,基本技能戰(zhàn)術(shù)靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實(shí),該支隊(duì)還開展了兩項(xiàng)交流活動:一是在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)支持下,支隊(duì)民警到任務(wù)較重的地方派出所進(jìn)行警務(wù)交流學(xué)習(xí),從而豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高綜合素質(zhì),為更好地履行公安的職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是為切實(shí)提高民警的辦案水平和警務(wù)技能,按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求,因地制宜,邀請業(yè)務(wù)熟悉的民警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補(bǔ)年輕公安民警知識上的空白。同時,民警們還利用業(yè)余時間還積極參加了自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí),取得在職碩士研究生學(xué)歷數(shù)名.這是一次振奮精神、加油鼓勁的會議。自去年10月部黨委部署開展“三基”工程建設(shè)一年來,各級公安機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)***同志關(guān)于“在抓認(rèn)識、抓典型、抓實(shí)效上下功夫,以不斷推進(jìn)‘三基’工程建設(shè)”等一系列重要指示精神,緊密結(jié)合本地實(shí)際,深入開展調(diào)查研究,精心制定實(shí)施方案,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè),取得了明顯成效。會上,xxxx同志代表部黨委對一年來全國公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作情況進(jìn)行了全面總結(jié),對明后兩年進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)進(jìn)行了全面部署。與會代表對照部黨委的部署和要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深入查找不足,進(jìn)一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁?;鶎邮钱a(chǎn)生社會矛盾的“源頭”,也是疏導(dǎo)各種矛盾的“茬口”。有效疏導(dǎo)和化解社會矛盾,更多地有賴于基層。實(shí)施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”,以社區(qū)和外來人口聚集地,依靠社區(qū)、村(屯)基層組織,形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力,實(shí)現(xiàn)以社區(qū)安全促進(jìn)社會穩(wěn)定,推動社會治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報(bào)警,閉門謀劃防范”的工作模式,民警的工作地點(diǎn)由機(jī)關(guān)移向社區(qū)和社會面,由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的全面改變,公安機(jī)關(guān)由過去的被動反應(yīng)、后發(fā)打擊型,變成現(xiàn)在的主動服務(wù)、積極出擊型。所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機(jī)關(guān)徹底“消腫”,基層普遍“增肥”,把“倒金字塔”正過來,囤警于街,囤警于社會;由過去的公安機(jī)關(guān)與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”,到如今的“貓鼠同步”,甚至是貓還“搶先一步”,讓老鼠無路可走,無步可邁;由過去的坐等辦案,變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過去的群眾上班警察上班,群眾下班警察下班,變成現(xiàn)在的群眾上班警察服務(wù),群眾下班警察巡邏。

      第五篇:社區(qū)三基匯報(bào)材料

      社區(qū)三基匯報(bào)材料

      社區(qū)三基匯報(bào)材料

      自開展“三基”建設(shè)工作以來,xxx街道xxx社區(qū)率先探索,大膽實(shí)踐,創(chuàng)新服務(wù)品牌,全力打造 “紅色先鋒、橙色貼心、金色活力、綠色和諧、青色成長、藍(lán)色關(guān)愛、紫色品牌”的“xxx”工程。

      強(qiáng)化組織建設(shè),打造“紅色先鋒工程”

      依托6個家庭小黨校平臺,探索實(shí)踐黨組織生活新模式,開展娛樂式、滲透式、關(guān)愛式、講座式、信函式、電教式等黨組織活動,提升組織生活的靈活性和實(shí)效性。充分發(fā)揮轄區(qū)單位在職黨員個人特長,組建師資隊(duì)伍,通過市民學(xué)校、家長學(xué)校、道德講堂、社區(qū)座談會、參觀學(xué)習(xí)等形式,對黨員干部、居民群眾和青少年進(jìn)行法律、政策、科普、文化、教育、保健、職業(yè)技能、家庭理財(cái)和生活知識等專題講座,增強(qiáng)組織凝聚力、號召力。

      開展便民服務(wù),打造“橙色貼心工程”

      合理利用現(xiàn)有的社區(qū)資源和公共資源,進(jìn)行有效整合,明確工作職責(zé),實(shí)行AB崗制,及時辦理,限時辦結(jié)。組織社區(qū)人員深入家庭、樓院、小區(qū)為居民提供預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、上門服務(wù)等特色服務(wù),推行“辦理加代理”服務(wù)方式,急事急辦、特事特辦和第一時間辦理,對老、弱、病、殘者實(shí)行全程代辦。同時,開通社區(qū)便民服務(wù)電話,主動為居民提供周到便捷服務(wù),全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      完善服務(wù)機(jī)制,打造“金色活力工程”

      針對轄區(qū)商住小區(qū)增多、居住人員構(gòu)成復(fù)雜等特點(diǎn),以6個家庭小黨校為中心,組建6個網(wǎng)格小組,建成“縱到底橫到邊”信息反饋網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“五個一”工作法(即一月一安排、一月一排查、一月一分析、一月一通報(bào)、一月一小結(jié)),主要對出租屋、重點(diǎn)人員及特殊人群、流動人口、消防隱患等內(nèi)容進(jìn)行更新登記,實(shí)行動態(tài)管理。定期開放黨員活動室、青少年七彩課堂、圖書閱覽室等活動場所,切實(shí)為居民群眾提供活動、休閑、交流的平臺。依托老年日間照料室建立“民情小茶社”,組織社區(qū)工作人員每月一次與居民進(jìn)行零距離接觸,參與到“民情小茶社”活動中,聽百家言、知百家情、交百家友,察民情,集民智,解民困。

      發(fā)揮志愿隊(duì)伍作用,打造“綠色和諧工程”

      推進(jìn)志愿服務(wù)的縱深發(fā)展,發(fā)揮社區(qū)16支志愿服務(wù)隊(duì)、6支區(qū)域行業(yè)特色黨員志愿服務(wù)隊(duì)及區(qū)域黨建項(xiàng)目客座教授的作用,帶動駐區(qū)單位、地區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群團(tuán)組織、熱心人士、在職黨員、無職黨員等組織及個人認(rèn)領(lǐng)糾紛調(diào)解、社區(qū)治安、民情收集、醫(yī)療保健、法律服務(wù)、敬老助殘、警示教育、環(huán)境衛(wèi)生、文體示范等崗位,定期開展志愿服務(wù)活動,營造和諧、溫馨、綠色、幸福、宜居的環(huán)境。

      發(fā)揮老黨員作用,打造“青色成長工程”

      積極發(fā)揮老黨員“退休不退色”的余熱,充分利用老黨員政治覺悟高和組織能力強(qiáng)的優(yōu)勢,引導(dǎo)退休老黨員當(dāng)好“五大員”,(即參議員、調(diào)解員、環(huán)保員、宣傳員、監(jiān)督員),開展對青少年教育引導(dǎo)工作。同時,社區(qū)關(guān)心下一代工作委員會下設(shè)四個“幫扶組”,即社區(qū)學(xué)校組、助學(xué)濟(jì)困組、法制幫教組、科技培訓(xùn)組,以學(xué)校放假就是社區(qū)開學(xué)之機(jī),組織青少年開展未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪、家庭救護(hù)基本知識、應(yīng)急避險常識、交通法規(guī)等知識講座,提高青少年自我防護(hù)能力。對困難家庭青少年給予幫扶救助,義務(wù)擔(dān)當(dāng)校外輔導(dǎo)員、未成年學(xué)生校外活動場所業(yè)務(wù)監(jiān)管員、傳統(tǒng)教育宣傳員、失足青年幫教員、家長學(xué)校教導(dǎo)員、心理咨詢服務(wù)員,進(jìn)行心理輔導(dǎo),受到廣大青少年歡迎和家長認(rèn)可。

      幫扶弱勢群體,打造“藍(lán)色關(guān)愛工程”

      著力實(shí)施“關(guān)愛工程”,成立“每周有愛”援助中心,對轄區(qū)困難群眾情況進(jìn)行摸底排查,做好情況登統(tǒng)記,通過“一幫一”、“多幫一”和特長幫教等形式,組織在職黨員開展認(rèn)領(lǐng)幫扶活動。定期開展“愛心媽媽進(jìn)家庭”“周末好兒女”慰問活動,為孤兒、殘疾孩子購買學(xué)習(xí)用具和生活用品等,前往特困群眾、孤寡老人家中整理衛(wèi)生、進(jìn)廚做飯、談心交流,切實(shí)將黨的關(guān)懷和溫暖傳遞到千家萬戶。

      唱響文化品牌,打造“紫色品牌工程”

      利用具備文藝特長的志愿骨干,先后組建社區(qū)愛心藝術(shù)團(tuán)、京劇票友社,響當(dāng)當(dāng)樂隊(duì)、藍(lán)天舞蹈隊(duì)、成人瑜伽班、老年門球隊(duì)、少兒拉丁舞班、電子琴班、少兒繪畫班等,舉辦各類文化主題活動,如健身舞蹈大家跳、鄰里交心會、廚藝比賽、“媽媽的故事知多少”感恩節(jié)、“九九重陽敬老”等活動,積極引導(dǎo)居民在鍛煉中強(qiáng)體質(zhì),在歌舞中展才藝,在娛樂中提品味,在活動中展風(fēng)采,努力實(shí)現(xiàn)推動工作在社區(qū),感情融洽在社區(qū),居民享受到社區(qū),貼心服務(wù)在社區(qū)的工作目標(biāo)。)

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