第一篇：“導(dǎo)師帶徒”活動個人總結(jié)-----最終

“導(dǎo)師帶徒”活動個人總結(jié)

---金志剛

“導(dǎo)師帶徒”活動是為了充分發(fā)揮人才效應(yīng)，增強企業(yè)發(fā)展后勁，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)年輕人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的重大工程。導(dǎo)師帶徒這一項計劃不僅體現(xiàn)了核桃峪煤礦對于我們大學生的重視程度，更凸顯了我礦精神面貌。下面就本活動總結(jié)如下：

一、學習目標綱要

通過“導(dǎo)師帶徒”計劃實施，使得徒弟達到愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤奮工作，專業(yè)技術(shù)嫻熟，熟悉現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，編制合理的施工方案和工程技術(shù)管理資料，能夠處理一般工程質(zhì)量和安全問題等，能夠勝任土建工程項目技術(shù)管理工作。

二、學習計劃及安排

制定切實可行的培養(yǎng)計劃，導(dǎo)師根據(jù)徒弟的工作學習狀態(tài)不定期安排具體工作和學習任務(wù)，予學于實踐中。具體計劃安排如下:（1）2015年4月-6月：學習《建筑施工手冊》，學習我礦土建工程管理相關(guān)辦法及要求；

（2）2015年7月-9月：培養(yǎng)識圖能力，增強發(fā)現(xiàn)圖紙疏漏問題，培訓責任意識；（3）2015年10月-12月：加強現(xiàn)場培訓、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，培養(yǎng)協(xié)調(diào)、溝通、書寫能力。

三、學習計劃完成情況

導(dǎo)師嚴格按照“導(dǎo)師帶徒”培訓計劃，根據(jù)徒弟工作情況合理安排了學習時間和內(nèi)容，保證了“導(dǎo)師帶徒”計劃有序進行。

四、取得的實效

第一階段：熟練掌握現(xiàn)行建筑行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，并應(yīng)用能夠有效利用于工作實踐當中；

第二階段：能夠很好的審核圖紙及相關(guān)技術(shù)措施，工作中可以擔當一面；

第三階段：可以在平時工作中發(fā)現(xiàn)并解決問題，能夠較好的勝任核桃峪煤礦土建工程項目管理工作。

五、心得體會

導(dǎo)師是我們的良師益友，無論在專業(yè)知識的傳授還是生活環(huán)境的適應(yīng)當中都給了我很大的幫助，他們不僅充實了我工作上的技能，還讓我明白了不少人生的哲理，使我受益匪淺，正是在導(dǎo)師的教導(dǎo)下，我懂得了如何充實自己，如何體現(xiàn)自身價值，如何讓自己在這個競爭激烈的環(huán)境中永遠立于不敗之地。現(xiàn)將心得匯報如下：

（一）工作態(tài)度轉(zhuǎn)變

通過近一年導(dǎo)師對我的“言傳”，首先改變了我的工作態(tài)度，日常工作中，導(dǎo)師一直注重引導(dǎo)我觀察工作中的每一個細節(jié)，注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，定期做總結(jié)，把所學的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來。工程管理科是一個綜合性的部門，工作內(nèi)容十分瑣碎，涉及問題繁雜，需要協(xié)調(diào)協(xié)作各個施工單位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位開展工作，作為一名土建工程管理人員，承擔著各土建工程技術(shù)、資料、工程質(zhì)量等重要環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，時刻圍繞著土建工程進度計劃正常開展。事實證明，面對這樣的工作，需要自身能夠迅速轉(zhuǎn)換工作心態(tài)和方式，并快速投入到工作中去，通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不僅能學到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野，工作才可以事半功倍，取得成效。

（二）工作方法轉(zhuǎn)變

通過近一年導(dǎo)師對我的“幫帶”，對于工作方法我有了明確的認識和努力的方向。只有把自己所學的知識全部融入到工作中，并在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，然后再將其用于工作實踐，才算有所成就，真正體現(xiàn)自己的價值。通過平時對自己工作中不斷發(fā)現(xiàn)的規(guī)律及總結(jié)的經(jīng)驗，我的工作方法主要轉(zhuǎn)變?nèi)缦拢?/p>

一是在施工過程中，我通過每日檢查工地的手段，對每項工程的重點項目和關(guān)鍵部位進行旁站，對隱蔽工程必須施工完檢查驗收合格后才能進行下道工序的施工，抓各分項工程規(guī)范、標準。對于重點工程，與相關(guān)監(jiān)理人員全程跟蹤，從基坑開挖、灰土擠密樁、基礎(chǔ)、主體施工重點著手，每一道工序都在施工前、施工中、施工后三個環(huán)節(jié)全程把控，嚴格要求按照圖紙要求及相關(guān)規(guī)范進行施工。切實做到了對重點工程的實測實量，質(zhì)量標準檢測和允許誤差進行質(zhì)量驗收，保證了后續(xù)工程銜接的準確性。

二是檢查施工單位按規(guī)范、圖紙和經(jīng)審批方案的執(zhí)行情況，并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求；對分項工程完成后，采用實測實量的手段，按規(guī)范要求的質(zhì)量標準檢測和允許誤差進行質(zhì)量驗收。同時，對工期較緊的分項工程，跟班值守，確保工程不出紕漏。

三是通過每日工地檢查，審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，對不能達到施工要求的施工單位立即下發(fā)業(yè)務(wù)通知單，限期整改，并每日通過電話、現(xiàn)場檢查等方式了解落實情況。其次，根據(jù)施工進度提前確定施工所需材料及成品樣品，確?！肮ば虻?、材料齊”，不因樣品未及時確認而造成施工單位窩工、工序鏈斷裂等現(xiàn)象。對個別重點工程先從施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備入手，全程跟蹤，及時對工地因人機料配備不足而影響工程進度的現(xiàn)象予以杜絕，并對該工程所有原材料、成品樣品等層層把關(guān)，提前預(yù)控，確保所有工序進展順利。

四是在以往工作中，經(jīng)常出現(xiàn)工程資料與施工進度不同步現(xiàn)象，往往采取允許驗收工程量，同步完善工程資料的做法，這樣容易出現(xiàn)工程資料造假。鑒于該問題，嚴格執(zhí)行工程資料與施工進度同步驗收制度，無資料、缺資料均取消當月工程量驗收資格，直至兩者同步方給予驗收。經(jīng)過這一年的實施，雖然無法保證完成每月計劃工作量，但工程資料與施工進度基本做到了同步，改變了以往的工程資料與施工進度不同步的這一大弊病。

五是面對設(shè)計院出圖速度緩慢、質(zhì)量不高，頻繁出現(xiàn)各類問題，且回復(fù)速度極慢，部分工程因此造成了工期延誤等一系列問題。通過對專業(yè)知識扎實有效的學習，從而使得自己在對圖紙的前期審核過程中，遇到對圖紙有疑問時及時請教或查閱相關(guān)書籍，將切實存在的問題反饋于設(shè)計單位，并進行追蹤，確保在工程招標前將存在問題全部解決。與往年相比，2015年土建工程零簽證，設(shè)計變更大幅度減少。同時，對施工方案和工程技術(shù)管理等資料，細化施工內(nèi)容，增加技術(shù)條款，增設(shè)說明及礦方的各項管理制度，避免了漏項和后期管理及施工過程中出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，為后期土建工程管理工作提供了有力依據(jù)。

總之，在這8個月時間里，不論是從理論知識學習、實際工作鍛煉，還是如何做人做事，導(dǎo)師都充分發(fā)揮一名老工人的“言、傳、幫、帶”作用，再加上我自己的積極主動、虛心好學，使我能在這段時間里就取得了較大的進步，綜合能力顯著提高。

六、存在問題及打算

在工作態(tài)度和工作方法上我雖然有了新的進步，自身也成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，與其他同事相比還存在著很大差距，如：

1、理論水平、工作能力上還有待更大一步的提高。

2、考慮問題、分析問題有時還不夠全面，對新知識的學習需要進一步加強。

3、思想上，有時會懈怠，不求創(chuàng)新；習慣上，由于工作中事情過于繁瑣，有時候做事太粗心，考慮不周全。

4、做事條理不清，事一多就手忙腳亂，缺乏經(jīng)驗，遇到突發(fā)事故時反應(yīng)遲鈍，不會靈活變通，及時處理。

5、溝通能力和溝通技巧仍然不強，為人處世還是有點稚嫩，有待提高。

6、管理能力不夠強，對于每個人以及其工作崗位的認識不夠到位，需要繼續(xù)努力。

7、對專業(yè)知識掌握的不夠扎實。

學無止境，我在工作中也感到自己知識的有限及眼光的局限，因此在今后的工作實踐中，要全面充實提高自己，時刻保持良好的精神和工作狀態(tài)，積極創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)，提出自己的合理化建議，養(yǎng)成良好的工作習慣，認真仔細。利用空余時間，繼續(xù)努力學習各種專業(yè)知識，拓寬知識面，深入學習，在實踐中積累經(jīng)驗，增強管理能力。

第二篇：導(dǎo)師帶徒活動個人總結(jié)

導(dǎo)師帶徒活動個人總結(jié)

九月以來，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，團委對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好地勝任本職工作。九月至現(xiàn)在，我在工程經(jīng)濟部工作，導(dǎo)師是總經(jīng)濟師滕波老師，在他的精心安排和教導(dǎo)下，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學，不懂的就問，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，多聽師傅的教誨，在師傅的“傳、幫、帶”下，迅速茁壯成長，綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成，為工程經(jīng)濟部總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學習情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。

一、學習的主要內(nèi)容：思想道德方面：學習正確的價值觀、事業(yè)觀，增加對企業(yè)的忠誠度 ；工作能力方面：系統(tǒng)學習了解項目設(shè)備管理工作流程；學習基礎(chǔ)的設(shè)備管理知識。學習設(shè)備日常維護技巧，學習各種故障的處理。深入學習設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。

二、主要工作：編寫完善機械設(shè)備管理制度；各種設(shè)備臺賬及報表；日常機械設(shè)備的維護管理和故障處理；設(shè)備管理的數(shù)理統(tǒng)計分析與計劃編制。

三、主要收獲：

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。(個人總結(jié))我更加明確了工程經(jīng)濟部設(shè)備管理員應(yīng)該具備的素質(zhì)

2、肯鉆研、敢創(chuàng)新，實現(xiàn)專業(yè)知識等工作能力的全面提升?！白鳛橐幻娏暽m然先在基層崗位上鍛煉，自己卻不能定格在普通崗位的標準上，要永遠向前看。”這是導(dǎo)師經(jīng)常給我說的話。日常工作中，導(dǎo)師注意引導(dǎo)我觀察生產(chǎn)中的每一個細節(jié)，注重在觀察中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，定期做總結(jié)，把所學的知識和生產(chǎn)聯(lián)系起來，通過觀察、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)規(guī)律，不僅能學到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野。完成從普通技能人員到專業(yè)型技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變。

每一個成就都來源于從工作第一天開始學習到的“肯鉆研、敢創(chuàng)新”的精神。在這些工作的實踐中，在每一個節(jié)點工程勝利完成后，在滿心成就感的同時我都會感慨到，沒有“導(dǎo)師帶徒”活動，沒有公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培育，自己不能有如此快的成長。在今后的工作中有的是挑戰(zhàn)，而導(dǎo)師傳授于我的“愛學習、肯專研、敢創(chuàng)新，大膽實踐”的精神我將受用一生

3、主動服務(wù)的意識明顯加強。工程經(jīng)濟部設(shè)備管理工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，這就要求設(shè)備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種設(shè)備技術(shù)性能，日常維護知識，設(shè)備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求，深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，做好充分準備，象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗，我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。由于導(dǎo)師一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中不斷提醒我注重基本功和動手能力的訓練，甚至連從簡單的寫臺賬，到復(fù)雜的陳本分析都進行手把手的指導(dǎo)，使得我從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。

四、存在的不足

本職工作還不夠認真負責，崗位意識和責任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。

第三篇：導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)

導(dǎo)師帶徒個人總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，對新來的同志實行導(dǎo)師帶徒活動，旨在全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好的勝任施工工作。2013年5月21日至今我在×××××項目部擔任施工員工作，導(dǎo)師是項目經(jīng)理×××，在他的精心安排和悉心教導(dǎo)下，我在自己的工作崗位上認真負責，對自己嚴格要求，時時以各位領(lǐng)導(dǎo)及同事為榜樣，不懂的問題就積極向他人請教，或查閱相關(guān)書籍。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我的綜合能力有了顯著提高。

現(xiàn)將導(dǎo)師帶徒期間的工作、學習情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師指正：

1、在師傅的帶領(lǐng)下由我負責19#樓的施工工作，擔任施工員一職，在工作期間我認真負責。在這三個月（5、6、7月），根據(jù)師傅給我制定定的培訓內(nèi)容，我理解和適應(yīng)了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的特點和艱辛，投入到這個行業(yè)中，能吃苦耐勞，不畏艱辛。

2、在工作中和業(yè)余時間加強學習，不懂就問，積極查閱圖集及相關(guān)書籍，能夠看懂圖紙，并學會了模板、混凝土、砌體等工程量的計算，這極大豐富和提高了我的專業(yè)知識和能力。

3、在這段時間的學習中，我深深地體會到了建筑行業(yè)沒有高的理論，不需要高深的先進技術(shù)，要的是一份勤學多干和吃苦耐勞的精神。

4、在這段時間的施工過程中，我能很好的將在課本中學到的理論知識和實踐相結(jié)合，并能運用到實際的施工過程中。

5、在這三個月的學習期間，我熟悉了公司各項基本管理制度，知道了建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的基本管理模式，施工現(xiàn)場的基本技術(shù)參數(shù)以及基本常識。學會了操作水準儀、經(jīng)緯儀，會抄平、放線。

這段時間，經(jīng)過師傅的悉心教導(dǎo)和指點，我認識到了自己的缺點和不足，在今后的工作和學習中，我一定嚴格要求自己，虛心聽取他人的意見和建議，正視自己的缺點和不足并積極改正。

最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師、同事，使我在工作實踐中收獲了很多。

××× 2013年9月6日

第四篇：導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

去年八月，響應(yīng)公司要求，結(jié)合公司大培訓活動實際，也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平，中心對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好地勝任實際工作。在這次活動中，我有幸與XXX同志結(jié)為師徒。在近一年的帶徒工作中，我認真履行《導(dǎo)師帶徒合同》和職責，承擔導(dǎo)師義務(wù)，按計劃要求完成培養(yǎng)任務(wù)；根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力，指導(dǎo)徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向，制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標；充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性，認真?zhèn)魇趯I(yè)技術(shù)工作思路，方法和經(jīng)驗，指導(dǎo)徒弟把學到的知識和技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時，把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；每季度檢查徒弟的工作、學習情況，協(xié)助人力資源部進行考核評價。作為導(dǎo)師，在實際帶徒工作中，我精心安排學習方案，認真耐心指導(dǎo)。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學，不懂的就問。始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成，為班組工作計劃的順利完成和日常維護工作發(fā)揮了很好的作用?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的工作、學習情況總結(jié)如下。

一、培訓目標

根據(jù)《2010導(dǎo)師帶徒培訓計劃》，本次導(dǎo)師帶徒活動的培訓目標是：使新入職員工在生活上得到幫助，在工作上得到指導(dǎo)，盡快適應(yīng)新環(huán)境、盡早進入新角色；在為期一年的見習期滿時可以在導(dǎo)師的指導(dǎo)下按照本崗位職責的要求獨立開展工作；通過實施導(dǎo)師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)、工作能力等，進而確定適合新員工的崗位，使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀，明確未來職業(yè)發(fā)展方向；幫助新員工個人成長，記錄員工各方面點滴進步，增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

在中心總體目標的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與徒弟XXX同志的相互溝通，在充分了解了徒弟知識結(jié)構(gòu)和水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合班組工作實際，制定如下具體方案：

1.2010年8月份學習目標：初步講解系統(tǒng)維護班維護的各系統(tǒng)的軟硬件結(jié)構(gòu)，讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解；讓徒弟觀摩各種工作過程；觀摩計費過程。

2.2010年9月份學習目標：系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護工作；學習局域網(wǎng)技術(shù)基本知識；觀摩計費過程。

3.2010年10月份學習目標：重點學習應(yīng)收系統(tǒng)日常維護工作，能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作；在模擬環(huán)境進行計費操作練習。

季度考核：在規(guī)定時間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡(luò)的組建；能進行正常的軟硬件維護；能掌握計費操作的基本步驟和流程。

4.2010年11月份學習目標：學習各種操作系統(tǒng)的使用，重點是windows server，linux，unix，虛擬機系統(tǒng)等，學會各種基本命令和日常操作。在導(dǎo)師陪同下進行計費。5.2010年12月份學習目標：學習各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識，學會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作。在導(dǎo)師陪同下進行計費。

6.2011年1月份學習目標：學習簡單的網(wǎng)絡(luò)維護；學習網(wǎng)頁制作和網(wǎng)站維護；學習各種編程環(huán)境，重點是PB7。在導(dǎo)師陪同下進行計費。

季度考核：熟記計費操作步驟；在規(guī)定時間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護操作；進行簡單的程序開發(fā)設(shè)計和網(wǎng)頁制作。

7.2011年2月份學習目標：深入學習營收系統(tǒng)的日常維護操作和故障處理；學習停復(fù)機系統(tǒng)、催繳費系統(tǒng)的操作和維護。學習PowerBuilder的使用和開發(fā)。在導(dǎo)師陪同下進行計費。8.2011年3月份學習目標：系統(tǒng)學習呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護；學習局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護，常用交換機、防火墻的配置。在導(dǎo)師陪同下進行計費。

9.2011年4月份學習目標：學習各種服務(wù)器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置；學習html，asp等網(wǎng)頁制作技術(shù)。跟隨計費工作。

季度考核：能處理營收系統(tǒng)的常見故障；能進行計費操作；會重啟各種系統(tǒng)；較復(fù)雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。

10．2011年5月份學習目標：鞏固以前所學的各種軟硬件、網(wǎng)絡(luò)、各系統(tǒng)的操作和日常維護。獨立進行計費。

11.2011年6月份學習目標：系統(tǒng)學習各種故障現(xiàn)象以及處理方法，能獨立處理各種故障。獨立進行計費。

12.2011年7月份：繼續(xù)學習各系統(tǒng)的開發(fā)和修改，對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨立進行計費。季度考核：在模擬環(huán)境中進行各種故障處理；在中心網(wǎng)站增加一個功能模塊；能詳細敘述營收系統(tǒng)的一個程序模塊的實現(xiàn)過程。

二、主要工作：

一季度：對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認識；系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及日常維護操作；學習局域網(wǎng)布設(shè)及維護相關(guān)知識；重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟。

二季度：系統(tǒng)學習各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，學會各種基本操作，能進行簡單的數(shù)據(jù)庫操作；學習網(wǎng)頁制作知識和網(wǎng)站維護技巧；學習簡單的營收系統(tǒng)日常維護；學習簡單的網(wǎng)絡(luò)維護；在導(dǎo)師陪同下完成計費操作。學習各種編程環(huán)境。三季度：深入學習各系統(tǒng)日常維護技巧，學習各種故障的處理。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作。學習各種編程語言。四季度：對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固；能單獨處理各類簡單故障；能進行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護，能進行簡單程序修改。

三、主要收獲：

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。

經(jīng)過一年的指導(dǎo)，XXX同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導(dǎo)和書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成班組內(nèi)設(shè)備的日常維護工作。工作中從班組工作的大局出發(fā)，與同事間相互協(xié)作，相互支持，能團結(jié)班組其他人員，能保持融洽的工作氣氛。

2、實際工作能力明顯提高。

系統(tǒng)維護班作為中心較重要的班組，工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，這就要求班組人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種網(wǎng)絡(luò)知識，編程知識，網(wǎng)頁制作知識，數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。在這方面，結(jié)合實際，以日常的設(shè)備維護和故障處理為工具，以各項預(yù)案和操作手冊為指導(dǎo)，對XXX同志進行手把手的教導(dǎo)。經(jīng)過一年的學習XXX同志已能很好的完成日常設(shè)備維護和簡單故障處理，并能進行計費操作。

3、主動工作的意識明顯加強。

系統(tǒng)維護班維護的系統(tǒng)較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負責著電信業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)，呼叫中心系統(tǒng)，112系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)，辦公網(wǎng)系統(tǒng)，中心網(wǎng)站和中心辦公郵箱等系統(tǒng)的維護工作，任何系統(tǒng)出現(xiàn)問題都會對中心的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn)生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，為中心生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務(wù)。在對XXX同志的指導(dǎo)工作中，我一直堅持灌輸主動工作的思想，在實際工作中強調(diào)基本功和動手能力的訓練，從簡單的做網(wǎng)線，寫臺賬，到復(fù)雜的計費操作都進行手把手的指導(dǎo)，使得XXX同志從最初的不會干、不敢干，到現(xiàn)在主動干、搶著干。轉(zhuǎn)變非常明顯。

從2010年底至今，中心對112系統(tǒng)和電信業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)進行了更新改造。在這次改造過程中，XXX同志和班組其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，做了大量實際工作，并積累了一定的維護經(jīng)驗。取得了很大的提高。

4、更加注意細節(jié)。

XXX同志作為一個優(yōu)秀的碩士研究生，具有很高的知識水平和基礎(chǔ)素質(zhì)，工作中每做一件事情，都盡量考慮周全，一絲不茍，精益求精，嚴格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事征求意見，注重細節(jié)，力求完善。在日常工作中，作為班長，我對自己的徒弟XXX同志要求更加嚴格，很多實際工作要求他做到“高標準，嚴要求”，把每件事情做得更好。

四、存在的不足

頭一次當師傅，對帶徒的過程了解不夠深入，很多細節(jié)沒有考慮到，出現(xiàn)了各種問題，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。但是，每次領(lǐng)導(dǎo)提出批評和指導(dǎo)意見，我們師徒二人都是認真總結(jié)、研究，更加努力的做好實際工作，力爭做到到師傅用心教、徒弟用心學，相互學習、相互提高。

第五篇：導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

導(dǎo)師帶徒活動總結(jié) 導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師：

7月29日，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，辦公室對新來的同志實行“導(dǎo)師帶徒”活動，旨在全面提高學徒綜合素質(zhì)，更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在，我在綜合科工作，導(dǎo)師是×××老師，在他的精心安排和教導(dǎo)下，本人在自己的崗位上克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣，不會的就學，不懂的就問，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦的工作基本完成，為綜合科總體工作計劃的順利完成發(fā)揮了一定的作用?，F(xiàn)將個人導(dǎo)師帶徒活動的一季度工作、學習情況總結(jié)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師指正。

一、學習的主要內(nèi)容：公司（黨工委）的各項重要會議精神；辦公室的中心工作、工作指令；綜合科工作內(nèi)容包括綜合事務(wù)工作流程、《辦公室工作手冊》、資產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)生活服務(wù)、機關(guān)事務(wù)等，另外簡要學習了兩本關(guān)于秘書工作的書籍。

二、主要工作：編寫完善綜合科工作制度；辦公室資產(chǎn)管理；禮品的制作、發(fā)放、保管；醫(yī)療保健服務(wù)；生活后勤服務(wù)；工會活動組織；接待工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他綜合事務(wù)。

三、主要收獲：

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。觀察能力、記憶力。想象力、科學的思維能力、廣泛的社交能力，都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平

和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的綜合事務(wù)工作。作為一名黨員，我更加明確了辦公室秘書應(yīng)該具備的素質(zhì)和肩負的責任，從辦公室中心工作的大局出發(fā)，支持同事的工作，團結(jié)辦公室全體人員，保持融洽的工作氣氛，形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學習型團隊。

2、快速反應(yīng)能力明顯提高，拖沓懈怠現(xiàn)象得以改善。

辦公室工作千頭萬緒，錯綜復(fù)雜，如果能快速適應(yīng)新的形勢和發(fā)展要求，深刻理解相關(guān)會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示，做好充分準備，象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗，我相信一定能牢牢把握工作的主動權(quán)。在這方面，我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息，只要能改善服務(wù)、提高服務(wù)的信息我都想方設(shè)法攫取，如二級單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系電話，一些服務(wù)設(shè)施較好的接待點和工會活動組織場所的服務(wù)特點、聯(lián)系方式，一些好的改進服務(wù)的資料，甚至一些導(dǎo)

致失誤的經(jīng)驗教訓等，都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質(zhì)，不為假象所惑，不被錯誤和虛假的信息誤導(dǎo)，不被一般性信息所纏繞，能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值，防止有用的信息從眼皮底下流失，從而提高服務(wù)的檔次和層次。三是及時采取應(yīng)對措施。接到一項工作的時候，應(yīng)提前調(diào)查矛盾和問題，制定預(yù)案，實現(xiàn)最佳決策，最大限度地提高工作效率，減少因考慮不周而引起的延誤。

3、主動服務(wù)的意識明顯加強。許多綜合事務(wù)服務(wù)必須按照我們的工作計劃預(yù)期完成，根據(jù)辦公室的服務(wù)職能以及建設(shè)一流處室機關(guān)的總體部署，結(jié)合機關(guān)服務(wù)月要求，我覺得必須從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，從共性服務(wù)向個性服務(wù)轉(zhuǎn)變，由承諾服務(wù)向需求服務(wù)轉(zhuǎn)變，要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃，為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層提供更好的服務(wù)，這是綜合事務(wù)服務(wù)的本質(zhì)所在。

4、更加注意細節(jié)。從聽了汪中求先生 的“細節(jié)決定成敗”的講座以后，我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好，人家完全否定你，你無話可說，在這方面我有深刻教訓，由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失，我至今深感不安。以后我每做一件事情，都盡量考慮周全，一絲不茍，精益求精，嚴格制度和程序，多向領(lǐng)導(dǎo)請示，多向同事征求意見，把細節(jié)考慮到，力求完善。在今后的工作中，我將會更加注意細節(jié)。

三、存在的不足

1、本職工作還不夠認真負責，崗位意識和責任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。

2、不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況，要加強作風建設(shè)，高標準、嚴要求自己。

3、對辦公室業(yè)務(wù)熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤，提高綜合能力和素質(zhì)迫在眉睫。

4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務(wù)相對簡單但又繁雜，但件件要落實精細，思路要縝密，確保不出紕漏。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率。四、二季度需要加強的四項工作

1、服務(wù)的計劃性。應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師請教，把階段性工作計劃做好，超前服務(wù)，以免手足無措，出現(xiàn)失誤。

2、對一些工作安排，必須跟蹤催辦，把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作，能親自去就去，去不了也要打電話跟蹤落實情況，避免出現(xiàn)工作失誤。

3、進一步規(guī)范辦事程序，有程序可循的，嚴格照章辦事，沒有先例的，向領(lǐng)導(dǎo)請示，該規(guī)范的重新規(guī)范，提高辦事效率

導(dǎo)師帶徒活動總結(jié)