第一篇：我要安全大討論活動(dòng)匯報(bào)

維修隊(duì)開展“我要安全”大討論活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)大隊(duì)開展“我要安全”主題活動(dòng)的要求，我隊(duì)以班組為單位，組織全體職工進(jìn)行了以“我要安全”、“責(zé)任在我”和“我能安全”為主題的大討論，在討論活動(dòng)中，大家暢所欲言，氣氛熱烈。在討論中進(jìn)行自我教育，進(jìn)一步提升安全認(rèn)知水平。使“我要安全”大討論活動(dòng)的開展達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)將我隊(duì)的討論情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

一、責(zé)任安全

隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)為“安全”是一切生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的前提保障，是任何時(shí)候、任何情況下都必不可缺的重要因素。企業(yè)的安全關(guān)系著我們每一位員工的切身利益，關(guān)系著我們的生存大計(jì)，關(guān)系著我們的發(fā)展，所以說做為企業(yè)的員工更應(yīng)該及時(shí)克服麻痹思想，時(shí)刻把企業(yè)安全放在首位。工作中都應(yīng)該全心全意、盡職盡責(zé)的做好本職工作，時(shí)刻蹦緊“安全”這根鉉，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度。懂得安全生產(chǎn)是所有工作中的“重中之重”，是一切生產(chǎn)活動(dòng)強(qiáng)有力的保障，沒有了安全就沒有了一切，讓我們時(shí)刻敲響“安全”的警鐘。

指導(dǎo)員從安全的理念上認(rèn)為要轉(zhuǎn)變過去麻痹大意、無(wú)所謂的思想，真正樹立“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，全國(guó)的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。有時(shí)我在想，我們勤奮工作是為了什么，是為了更好地享受生活，而誰(shuí)又愿意要沒有安全保障的生活呢？如果你不愿意，就請(qǐng)你時(shí)刻牢記安全的責(zé)任，并且在工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全條列。安全不是哪一個(gè)人的事而是我們每一個(gè)人心中對(duì)幸福生活的保障。

二、崗位安全

班長(zhǎng)和職工都認(rèn)為崗位安全對(duì)他們來說是最重要的一個(gè)方面，“我要安全”首先是從思想意識(shí)上引起高度重視，每個(gè)人在每天的工作之前，要對(duì)所進(jìn)行的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做到心中“有數(shù)”，切記“安全第一”，班組人員在維修工作中，人人都是安全監(jiān)督員，只有大家的監(jiān)督提醒，才能確保維修的安全。班長(zhǎng)溫守農(nóng)講述了他們?nèi)ツ暝诤舆\(yùn)小區(qū)暖網(wǎng)改造時(shí)所發(fā)生的一個(gè)案例，氣焊工程中在距地面不到兩米的暖網(wǎng)上進(jìn)行管線切割，由于管線較重，切割下來的管線重心不穩(wěn)，突然從高處掉了下來，氣焊工程中因年輕反應(yīng)敏捷，及時(shí)躲閃，才免于重傷，只是受了一點(diǎn)皮外傷，當(dāng)時(shí)還有其他人員在場(chǎng)，由于缺少作業(yè)之前的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和其他人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)提醒，才發(fā)生了那可怕的一幕，至今想起還是一件心有余悸的事件。班長(zhǎng)說：安全事故的發(fā)生讓人聽著毛骨悚然，麻痹大意而引發(fā)的后果是悲劇性的，也是血的教訓(xùn)。從生活上來說，我們不由的要為自己安全宣言：做個(gè)“我要安全”之人的帶頭人。

氣焊責(zé)任技師徐紅梅針對(duì)本崗位的實(shí)際情況，從焊接作業(yè)的環(huán)境和電氣焊的設(shè)備及操作規(guī)程等方面講述了崗位安全的重要性，在維修工作中電氣焊的操作者本人也要對(duì)所進(jìn)行的焊接作業(yè)的安全事項(xiàng)引起足夠的重視，最重要的還是要把本崗位的技術(shù)提高，才能杜絕安全隱患。

通過學(xué)習(xí)、討論，使大家迅速的轉(zhuǎn)變了以往的觀念。我隊(duì)將以“我要安全”主題活動(dòng)的指導(dǎo)思想為根本，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為基礎(chǔ)，全面營(yíng)造“我要安全”主題活動(dòng)實(shí)施的濃厚氛圍。要求人人都要督促身邊的人講安全，提醒大家注意安全，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即指出，并督促整改，形成人人講安全的良好局面，最終實(shí)現(xiàn)“安全共享”。

第二篇：我要安全大討論

在討論中，大家普遍認(rèn)為：“我要安全”是一種理念，更是一種責(zé)任。實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，使安全管理由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理，變“他律”為“自律”，追求的是安全思想由強(qiáng)制到自覺的一次飛躍。只有“我要安全”的理念深入到每位員工的內(nèi)心，企業(yè)的安全管理才能上一個(gè)新的臺(tái)階。署名“滄海一聲笑”的網(wǎng)友說，只有珍愛自己、珍惜生命，才是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)?！皸d子飄香”寫道：安全不僅直接關(guān)系到我們的生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)和諧發(fā)展，更關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福和安康。只有從“要我安全”的誤區(qū)中走出來，由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，樹立以人為本理念，才能形成人人參與安全管理的格局。關(guān)工委的老同志也以多年前自己親身經(jīng)歷處理的一起重大交通安全事故為例，用血的教訓(xùn)告誡大家養(yǎng)成安全的良好習(xí)慣。雖然說剛到加油站工作，但是在工作中學(xué)到了許多安全方面的知識(shí)，增長(zhǎng)了才智，為下一步的工作打下了基礎(chǔ)。尤其是這次“我要安全”大討論活動(dòng)，在這次活動(dòng)中片區(qū)組織員工學(xué)習(xí)、討論安全方面的知識(shí)，然后站長(zhǎng)又第一時(shí)間給我們傳達(dá)了討論精神，使我受益匪淺，在這次活動(dòng)中學(xué)到了以前沒有接觸到的知識(shí)。

這次討論給我感觸最深的就是要從身邊的小事做起，做工作要認(rèn)真仔細(xì)，不麻痹大意。尤其是我們這個(gè)行業(yè)，天天跟易燃、易爆產(chǎn)品接觸，更是得嚴(yán)格的按照安全規(guī)章制度去做，不能麻痹，不能大意，事故往往發(fā)生在我們認(rèn)為不會(huì)發(fā)生的時(shí)候，在這次活動(dòng)的過程中我們觀看了很多案例，許多事故都是由于不注意細(xì)節(jié)或者是麻痹大意造成的，在事故造成的諸多環(huán)節(jié)中要是有一個(gè)環(huán)節(jié)可以避免，這個(gè)事故就

不會(huì)發(fā)生了，但是呢，一次次避免事故發(fā)生的機(jī)會(huì)缺無(wú)情的流逝，最終給我們的社會(huì)帶來傷痛。

有時(shí)候我們覺得自己很強(qiáng)大，處理問題很理智，從而淡忘了或者忽視我們生活中嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，將它丟在一邊，但是事實(shí)上我們很脆弱，我們?nèi)鄙僮銐虻姆磻?yīng)時(shí)間和機(jī)智，當(dāng)事故發(fā)生的那一瞬間，我們是對(duì)抗不了，只能聽任它的發(fā)生，然后懷恨，也許有人慶幸自己從來沒有遇到過麻煩，但是保持一顆處處要安全的心還是值得的，只有大家都遵守安全規(guī)章了，那么我的生活才會(huì)更加的美好。

因此，從這次活動(dòng)中我要多加學(xué)習(xí)安全知識(shí)，給自己充電，提高處理安全事故的能力，另外我要在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，將“要我安全”真正的變成“我要安全”，與大家攜手創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。

安全是一個(gè)永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，安全工作既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。在公司大力開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)中，我們班組召開了專題會(huì)議，大家群策群力，不僅紛紛為崗位安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，還在會(huì)上對(duì)以往工作中存在的不安全行為進(jìn)行了反思。在我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)，“安全”可謂是年年講、月月講、天天講，每周的工作例會(huì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)都要強(qiáng)調(diào)安全；每天拿到工單，領(lǐng)導(dǎo)也強(qiáng)調(diào)一定不要違章操作，工作完成后做好安全檢查。可是，我們?cè)诠ぷ髦姓娴木蜁r(shí)時(shí)時(shí)刻刻做到安全到位，無(wú)一疏漏嗎？其實(shí)不然，在我的工作中就曾經(jīng)存在一個(gè)因小小香煙引起的不安全的行為，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的提示，也許我身邊還會(huì)有人把這

一不安全行為當(dāng)作習(xí)慣。

安全就是預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及消除這些危險(xiǎn)所采取的手段、方法和行為的總稱。中國(guó)石化的安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”。公司職工要做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”，并嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，克服和消除思想上的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保B(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和生活習(xí)慣。

第三篇：我要安全活動(dòng)匯報(bào)

XX年02月27日-03月02日，xx配送中心分別在xx庫(kù)、xx公司兩地召開了職工大會(huì)，會(huì)議對(duì)“我要安全”活動(dòng)宣傳階段進(jìn)行了工作總結(jié)，對(duì)2月份活動(dòng)中“重溫安全承諾”主題及“工作危害分析表”、“安全檢查分析表”考試成績(jī)進(jìn)行了公布，并由員工交流學(xué)習(xí)心得。

會(huì)議由xxx主任主持并講話。xxx、xxx副主任做03月份活動(dòng)工作安排。工作布置如下：

（1）、開展合理化建議征集活動(dòng)。制作“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”專題板報(bào)，以班組為單位開展建議征集活動(dòng)，對(duì)員工提出具有教育意義，具有科學(xué)性性、實(shí)用性較強(qiáng)的建議進(jìn)行收集，交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，對(duì)好的建議上報(bào)省分公司。

（2）、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。制作“知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”主題板報(bào)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

（3）、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)。制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個(gè)操作崗位。重點(diǎn)執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。

現(xiàn)將工作完成情況做如下匯報(bào)：

1、完成“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”專題板報(bào)，對(duì)員工的合理化建議進(jìn)行了收集，通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核、上報(bào)的合理化建議有：

（1）小包裝倉(cāng)庫(kù)地面潮濕反硝鹽，對(duì)鐵包裝桶腐蝕性大，建議安裝防潮底座。

（2）潤(rùn)滑油大包裝庫(kù)容不足，為減少露天存放油品，建議增加大包裝倉(cāng)庫(kù)。

（3）油罐計(jì)量口未有接油裝置，計(jì)量取樣作業(yè)時(shí)油品易產(chǎn)生溢潵，建議安裝。

（4）發(fā)貨場(chǎng)地面積狹小，灌裝車輛多時(shí)，影響車輛行駛，建議拆除花壇。

2、完成知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”主題板報(bào)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3、完成“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個(gè)操作崗位。并將“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程下發(fā)到具體的操作崗位。

來源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5203146b0100ckdx.html

第四篇：我要安全活動(dòng)匯報(bào)材料

2009年02月27日-03月02日，xx配送中心分別在xx庫(kù)、xx公司兩地召開了職工大會(huì)，會(huì)議對(duì)“我要安全”活動(dòng)宣傳階段進(jìn)行了工作總結(jié)，對(duì)2月份活動(dòng)中“重溫安全承諾”主題及“工作危害分析表”、“安全檢查分析表”考試成績(jī)進(jìn)行了公布，并由員工交流學(xué)習(xí)心得，我要安全活動(dòng)匯報(bào)材料。會(huì)議由xxx主任主持并講話。xxx、xxx副主任做03月份活動(dòng)工作安排。工作布置如下：（1）、開展合理化建議征集活動(dòng)。制作“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”專題板報(bào)，以班組為單位開展建議征集活動(dòng)，對(duì)員工提出具有教育意義，具有科學(xué)性性、實(shí)用性較強(qiáng)的建議進(jìn)行收集，交活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，對(duì)好的建議上報(bào)省分公司，工作匯報(bào)《我要安全活動(dòng)匯報(bào)材料》。（2）、開展安全知識(shí)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。制作“知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”主題板報(bào)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。（3）、開展標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)。制作“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個(gè)操作崗位。重點(diǎn)執(zhí)行“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程，確保“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”?，F(xiàn)將工作完成情況做如下匯報(bào)：

1、完成“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”專題板報(bào)，對(duì)員工的合理化建議進(jìn)行了收集，通過領(lǐng)導(dǎo)小組審核、上報(bào)的合理化建議有：（1）小包裝倉(cāng)庫(kù)地面潮濕反硝鹽，對(duì)鐵包裝桶腐蝕性大，建議安裝防潮底座。（2）潤(rùn)滑油大包裝庫(kù)容不足，為減少露天存放油品，建議增加大包裝倉(cāng)庫(kù)。（3）油罐計(jì)量口未有接油裝置，計(jì)量取樣作業(yè)時(shí)油品易產(chǎn)生溢潵，建議安裝。（4）發(fā)貨場(chǎng)地面積狹小，灌裝車輛多時(shí)，影響車輛行駛，建議拆除花壇。

2、完成知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”主題板報(bào)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確各崗位學(xué)習(xí)重點(diǎn)并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。

3、完成“標(biāo)準(zhǔn)化操作活動(dòng)”主題板報(bào)，根據(jù)崗位特點(diǎn)把標(biāo)準(zhǔn)化操作落實(shí)到各個(gè)操作崗位。并將“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計(jì)量操作規(guī)程”、“公路自動(dòng)發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測(cè)操作規(guī)程”、“電動(dòng)泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項(xiàng)規(guī)程下發(fā)到具體的操作崗位。

第五篇：我要安全大討論活動(dòng)方案

關(guān)于印發(fā)《黃石中石油昆侖城投燃?xì)庥邢薰?“我要安全”大討論活動(dòng)方案》的通知

各部門：

為貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動(dòng)，根據(jù)昆侖燃?xì)夤鞠嚓P(guān)文件精神，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動(dòng)，現(xiàn)就活動(dòng)方案印發(fā)，請(qǐng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大討論活動(dòng)方案

各部門：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)昆侖公司“我要安全”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高全體員工的安全意識(shí)，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動(dòng)。具體要求如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：2011年3月1日---2011年4月30日

二、活動(dòng)目的：以貫徹理解生產(chǎn)活動(dòng)中安全的內(nèi)涵為主線，開展一系列的討論、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核、應(yīng)急演練等活動(dòng)。

三、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持安全環(huán)保核心價(jià)值觀，狠抓反違章六條禁令的執(zhí)行，貫徹落實(shí)“理念、意識(shí)、能力、文化、責(zé)任”十字方針，突出“沒有安全就沒有一切”的理念，將上級(jí)公司各項(xiàng)文件精神從文件分解細(xì)化落實(shí)到基礎(chǔ)工作上，全面提升安全管理質(zhì)量及員工安全意識(shí)。

四、組織機(jī)構(gòu)：

為保證本次活動(dòng)的順利開展，現(xiàn)成立*****公司“我要安全”大討論活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組）。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：****

公司質(zhì)量安全環(huán)保部與綜合管理部負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和監(jiān)督落實(shí)。

五、活動(dòng)內(nèi)容及方式：

1、分兩個(gè)層次組織召開“我要安全”討論會(huì)，公司總經(jīng)理主持召開中層以上干部的安全大討論會(huì)議，各部門自行組織進(jìn)行安全大討論，以***公司的各部門的安全工作為出發(fā)點(diǎn)，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以實(shí)際案例進(jìn)行說明），會(huì)前組織人員積極準(zhǔn)備，會(huì)上應(yīng)人人發(fā)言。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-3月31日）

2、圍繞“我們身邊的安全”這個(gè)主題，開展“我要安全”的安全論文征集比賽，論文題目自擬，嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)抄襲，以實(shí)際工作中的安全為始發(fā)點(diǎn)進(jìn)行寫作，表述對(duì)安全的理解，或發(fā)現(xiàn)身邊的危害、風(fēng)險(xiǎn)、隱患并提出處理措施。每四人至少一篇，以部門為單位進(jìn)行收集。公司組織對(duì)論文進(jìn)行初選，最終將以演講方式評(píng)選出優(yōu)秀論文。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理體系復(fù)審工作，以培訓(xùn)方式強(qiáng)化員工對(duì)公司管理體系、業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，針對(duì)體系進(jìn)行細(xì)化和修訂，在平時(shí)的工作中積極組織各部門將體系文件與本部門實(shí)際工作結(jié)合尋不足、找差距、提措施落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)“通過標(biāo)準(zhǔn)完善體系、通過體系指導(dǎo)工作，通過工作理解標(biāo)準(zhǔn)”的良性閉合循環(huán)，做到持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）；

4、組織運(yùn)營(yíng)部門員工理論知識(shí)與實(shí)際操作的的考試，增強(qiáng)員工基礎(chǔ)操作知識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，減少違章、習(xí)慣性違章的發(fā)生（活動(dòng)時(shí)間：3月15日-31日）。

5、進(jìn)入重點(diǎn)居民小區(qū)進(jìn)行安全展板宣傳，同時(shí)進(jìn)行入戶回訪，公司總經(jīng)理參與進(jìn)行，以踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，提高員工安全意識(shí)，增強(qiáng)燃?xì)庥脩舻陌踩脷庖庾R(shí)，減少安全隱患（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月

30日）。

6、組織一次應(yīng)急拉鏈，增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事件的處理能力；鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)和控制能力，使之進(jìn)一步熟悉應(yīng)急流程。（活動(dòng)時(shí)間：4月）

7、組織對(duì)開展一次對(duì)管道及沿線所有附屬設(shè)施、重點(diǎn)場(chǎng)站的巡查，由公司領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)行，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進(jìn)行處理。（活動(dòng)時(shí)間：3月15-3月31日）

8、每周例會(huì)上按規(guī)定進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，每月安全日組織進(jìn)行安全活動(dòng)，同時(shí)對(duì)2010年的所有工作案例進(jìn)行收集匯編，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

9、組織各部門對(duì)實(shí)際工作中應(yīng)用到的法律法規(guī)條款按照統(tǒng)一格式要求進(jìn)行收集上報(bào)，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以培育員工知法守法、依章行事的習(xí)慣。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

10、組織進(jìn)行一次施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位、現(xiàn)場(chǎng)安全措施不符合的情況進(jìn)行全面清查和考核。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日-4月30日）

11、組織對(duì)公司以往下發(fā)的各類安全手冊(cè)的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，確保安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)組織到位。（活動(dòng)時(shí)間：3月1日-4月30日）

12、組織一次安全建議征集活動(dòng)，統(tǒng)一收集公司員工在安全工作上的想法，并從中挑選出實(shí)際可以執(zhí)行的內(nèi)容，上會(huì)討論實(shí)施。（活動(dòng)時(shí)間：4月1日-4月15日）

五、活動(dòng)總結(jié)安排

公司各部門要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，并將此次大討論活動(dòng)列入重要議事日程，要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，并在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好落實(shí)，保障活動(dòng)有效進(jìn)行。并將活動(dòng)總結(jié)于4月30日上報(bào)公司。

二○一一年三月一日