第一篇：亮劍精神觀后感

《亮劍精神 狼的精神》觀后感 11月29日，觀看視頻《亮劍精神 狼的精神》，12月1日，我們又重溫這一視頻。也從中學(xué)到很多東西。什么是亮劍精神？李云龍說：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個對手是天下第一劍客，你明知不敵該怎么辦？是轉(zhuǎn)身逃走還是求饒？當(dāng)然不能退縮，要不你憑什么當(dāng)劍客？這就對了，明知是個死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒這個勇氣你就別當(dāng)劍客。倒在對手劍下算不上丟臉，那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍你以后就別在江湖上混啦。這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡?！?戰(zhàn)場上軍人需要亮劍精神，站在新的歷史起點，競爭需要我們亮劍，時代需要我們亮劍，社會需要我們亮劍。

在工作中，我們會遇到許許多多的問題、困難，但是為了成就自己的事業(yè)，我們要勇于亮劍，敢于亮劍。而我們辦事處也為我們提供了良好的平臺，不論是專業(yè)知識，還是銷售技巧，凡是我們在工作中有需要，都會安排培訓(xùn)，為我們工作的順利進行鋪路。那我們就更要亮出自己的寶劍，努力拼搏，無所畏懼。團隊精神是公司真正核心競爭力之所在。市場競爭就是團隊協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團隊精神。而我們每個人作為西屋康達天津辦這個團隊的成員，也要以團隊的利益為優(yōu)先考慮，不要因個人而影響整體。雖然在實際工作中，個人利益有時候會與團隊的利益發(fā)生沖突，但是我們依然不能因個人利益而棄團隊于不顧。

視頻中有句話是這樣的，“決心決定成功，承諾造就收獲”。簡單而明了的八個字，道出了簡單而又明了的含義。就好像我們在工作中，銷售有成單的決心，售后有對客戶的承諾，經(jīng)由整個團隊的協(xié)作，造就我們品牌的成功。在沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們要勇于亮劍，敢于亮劍，成為一個具有 “亮劍”精神的團隊成員。狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺，是為“亮劍”之精神。篇二：《公司、團隊、個人的亮劍精神—讀后感》

《公司、團隊、個人的亮劍精神—讀后感》

“面對強大的對手，明知不敵也要毅然的亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺------” 公司、團隊、個人從小個體到一個團體，都應(yīng)該擁有這樣的精神，在順境的時候自強不息，在逆境的時候愈挫愈勇。一個人在面對困難的時候就越能足夠的考驗?zāi)愕募沽骸Ａ羷竦膶嵸|(zhì)說穿了就是無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要毅然亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，也要成為一座山，一道嶺！這是一種不屈不撓、奮不顧身、不信邪的精神?！傲羷Α本耋w現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。

從公司員工來說：具有亮劍精神的員工能夠把工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，在職場中我們每一點進步都需要勇氣作先導(dǎo)這樣的人敢拼敢學(xué)，有魄力是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心這樣的一個員工在團隊中就會發(fā)貨很大的作業(yè)能夠感染團隊保持甚至發(fā)揮更好的戰(zhàn)斗力。

亮劍精神在影響著世界上任何一個團隊，我們在工作的時候單靠個人的力量再強大還是離不開與團隊緊密結(jié)合?，F(xiàn)在的社會各行各業(yè)競爭不斷愈演愈烈，我們要和對手競爭就要抱成團，這個時候就要提升自己團隊的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的為壯大這個隊伍貢獻自己的力量，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)團隊能力強了，競爭力強了，公司盈利就多了。每個人都可以使公司有所改變，公司的每一個變化，每一個進步都與個人密切相關(guān)。工作的時候要了解清楚自己的使命。團隊的競爭力來源于成員的無私奉獻精神，重要的領(lǐng)導(dǎo)者于關(guān)鍵時刻起到典范作用。亮劍精神明知困難迎難而上如果這是一項艱巨的任務(wù)，你就更應(yīng)該主動去承擔(dān)，不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認(rèn)同，另外，承擔(dān)艱巨任務(wù)是鍛煉自己能力難得的機會，長此以往，你的能力和經(jīng)驗會迅速提升，在完成在和些艱巨任務(wù)過程中，你有時會感到很痛苦，但痛苦卻會讓你變得更成熟。在剛出來社會的時候，我也遇見這樣的事情，工廠安排作業(yè)計劃的辭職了，我知道這是一個挑戰(zhàn)也是一份機遇，我報名參加了計劃員的培訓(xùn)然后緊張的培訓(xùn)一個星期就到工作崗位工作，工作的壓力確實很大，但是我在這個過程中學(xué)會了去溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排作業(yè)生產(chǎn)量。每天工作14--17個小時，那段日子確實很累，但也充滿了激情和挑戰(zhàn)，痛苦是會讓人變得更成熟。生活中敢于亮劍才知道倒下的是你還是敵人。

一個公司的建設(shè)和發(fā)展除了好項目還要有能夠把項目實施好的人才。一團隊是由個體結(jié)合而來，隊伍的強大與否不就是這個隊伍的硬件設(shè)施多么好，而是管理這支隊伍的領(lǐng)導(dǎo)懂得，“以人為本,持續(xù)改善與創(chuàng)新?！苯o隊伍注入新的思想新的創(chuàng)新力量，公司就會保持煥發(fā)戰(zhàn)斗力。

我們在工作的的全過程都是在學(xué)習(xí)的一個過程，學(xué)到擔(dān)當(dāng)，學(xué)會面對。亮劍是敢于勝利的精神。

這是我的讀后感。篇三：《亮劍》觀后感

《亮劍》觀后感

可以這么說，《亮劍》是我看過的戰(zhàn)爭題材的電視劇里我個人認(rèn)為是最經(jīng)典的一部，它是一種精神，亮劍精神就是指“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神?！?/p>

狹路相逢，勇者勝。劍鋒所指，所向披靡！亮劍精神是一種勇氣，更是一種境界、一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、一種必勝的信念，正是這種精神讓我想到了很多很多? 李云龍說：“如果人人都不敢承擔(dān)責(zé)任，那我們這支部隊也就沒有存在的必要了。所以，哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地。這是對國家負(fù)責(zé)。” 這就是種對國家、對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感。即使工作可能并非風(fēng)風(fēng)光光，但我們的民族正是有了我們的存在而不斷發(fā)展，我們的社會因我們的存在而散發(fā)出耀眼的光輝。一個人的學(xué)識、能力、才華很重要，但如果缺乏責(zé)任感、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用，也令人擔(dān)心。亮劍精神是一種對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和責(zé)任，亮出的是一種氣勢、一種膽略、一種超越，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)亮劍精神并加以發(fā)揚。當(dāng)我們在教育教學(xué)工作中碰見各種困難和阻礙的時候，要敢于“亮劍”，解放思想、更新觀念，樹立自我超越的意識!《亮劍》中最值得學(xué)習(xí)的是一種面對任何困難和敵人都永不言敗的精神，對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和高度的執(zhí)行力，“亮劍”精神是一種敢于戰(zhàn)斗，永不服輸?shù)木?，有了這種精神，我們就敢于面對困難和挑戰(zhàn)，就不會叫苦連天；“亮劍”精 神是一種堅毅果斷、契而不舍的精神，有了這種精神，就能夠充分調(diào)動積極性，發(fā)揮更大的工作潛力；“亮劍”精神是一種謀定而動、堅決執(zhí)行的精神，有了這種精神，我們才能心往一處想，勁往一處使，形成合力戰(zhàn)勝困難；“亮劍”精神是一種相互配合、團結(jié)協(xié)作的精神，有了這種精神，我們才能集項目部所有人的智慧，合力出擊；有了這種精神，我們的項目部才能始終保持一種氣勢，勇往直前,也為公司的發(fā)展貢獻一份力量。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)一個飛行縱隊涌現(xiàn)出20名王牌飛行員。無獨有偶，蘇軍某部飛蛇大隊涌現(xiàn)了21名特級戰(zhàn)斗英雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團結(jié)的力量。亮劍是一種團結(jié)。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。二戰(zhàn)時期蘇聯(lián)一個飛行縱隊涌現(xiàn)出20名王牌飛行員。無獨有偶，蘇軍某部飛蛇大隊涌現(xiàn)了21名特級戰(zhàn)斗英雄。究其原因，他們都具有同樣的性格和氣質(zhì)，承傳同樣的優(yōu)秀傳統(tǒng)，凝聚無畏的戰(zhàn)斗意志。無論在什么樣的情況下，他們都敢于亮劍，哪怕是剩下最后一個人，也要堅持到最后一秒。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢不可擋的爆發(fā)力和強大的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。亮劍精神講的團結(jié)的力量。亮劍是一種氣魄。一個有魄力的果敢領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰８移创痰?，敢玩謀略，堅決奪取勝利！打造英雄團隊，打造現(xiàn)代企業(yè)中的“獨立團”打造“職場英雄”的精神法則，一種勇氣——敢作敢為，永不服輸。

一種力量——移山倒海，勢不可當(dāng)。

一種氣魄——令敵人望而生畏，令隊友充滿信心。

把不可能變成可能。

企業(yè)員工戰(zhàn)斗力訓(xùn)練讀本，面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，狹路相逢勇者勝。

即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。

用亮劍精神激勵員工——競爭中謀求生存，困難中尋找機會，絕望中創(chuàng)造希望。亮劍精神——最卓越團隊與人才的成功法則。

狹路相逢勇者勝→職場是勇敢者的游戲場

求天求地不如求自己→強者無敵的內(nèi)在驅(qū)動力

最好的防御就是進攻→主動負(fù)責(zé)的員工是最受企業(yè)歡迎的人

戰(zhàn)死也比當(dāng)亡國奴強→堅韌的脊梁挑起一片天

只有更優(yōu)秀的才能存活下來→執(zhí)行到位的亮劍精神

勝利才是硬道理→優(yōu)秀的員工拿著結(jié)果來復(fù)命

戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視→亮劍也要懂方法

英雄還是要靠兄弟邊→合作永遠(yuǎn)大于對抗

亮劍精神是一種勇氣?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，我們也要通往超前，豪不退縮。

亮劍精神是一種團結(jié)的力量。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。一個優(yōu)秀的集體，應(yīng)該具有培養(yǎng)英才的土壤。大到這個團隊的整體，小到團隊的每個成員，都豪氣當(dāng)頭，飽含著勢不可當(dāng)?shù)谋l(fā)力和強大無比的凝聚力，從而鑄就成這個團體亙古不變的靈魂。

亮劍精神是一種氣魄，是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。

亮劍精神是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不合的行動力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣。亮劍精神不僅是軍魂，還是企業(yè)和個人發(fā)展壯大的精氣神。亮劍精神正以一種狂飆突進的沖擊力，被聯(lián)想、維維、華為、纖絲鳥、潘高壽、上海大眾等中國許多知名企業(yè)作為競爭與強勢發(fā)展的戰(zhàn)斗決勝力!“亮劍精神”在很短的時間內(nèi)迅速深入到各行各業(yè)，喚醒了人們心中沉睡已久的“揚眉劍出鞘”的英雄情結(jié)。篇四：《亮劍精神》觀后感

《團隊激勵—亮劍精神》觀后感 2015年6月16日，我們觀看視頻《團隊激勵—亮劍精神》，6月22日，我又重溫了這一視頻。也從中學(xué)到很多東西。

什么是亮劍精神？李云龍說：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么強大，就算對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡?！?在工作中，我們會遇到許許多多的問題、困難，但是為了克服困難，做好本職工作，我們要勇于亮劍，敢于亮劍。成本管控在這一方面做的非常好，定期安排組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不論是工作注意事項，還是專業(yè)知識學(xué)習(xí)，只要是我們工作中有需要，都會按需安排，正好為我們提供了一個良好的學(xué)習(xí)的平臺，為我們工作的順利進行鋪路，因而我們更要亮出自己的寶劍，努力拼搏，無所畏懼。

視頻中有句話：“血濃于水，沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊！”團隊精神是公司真正核心競爭力之所在。市場競爭就是團隊協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團隊精神。而我們每個人作為沃森公司成本管控部的成員，也要以團隊的利益為優(yōu)先考慮，不要因個人而影響整體。雖然在實際工作中，個人利益有時候會與團隊的利益發(fā)生沖突，但是我們依然不能因個人利益而棄團隊于不顧。在工作中，事前要有決心，事中要有定心，事后要有恒心，經(jīng)過團隊協(xié)作，取得的成功，視頻中還有一句話讓我記憶猶新，“團隊是市場上一把所向無敵的尖刀”，對，企業(yè)就是一個團隊，同事如兄弟姐妹，每個人都應(yīng)該有大局感，要為整個企業(yè)的利益著想，只有企業(yè)強大了，自己才能有大的發(fā)展，事實上，有集體榮譽感的員工，才真正知道自己需要什么、企業(yè)需要什么。請記?。捍蠛佑兴『硬艜M！

對于目前的工作方向，我基本已經(jīng)明確，希望領(lǐng)導(dǎo)與同事們多多給些建議，同時也感謝在工作中幫助過我的所有人，我也很樂意為大家服務(wù)，以表現(xiàn)一下本人的價值所在，謝謝大家給我這樣一個機會。在這個大家庭里，我感覺到很溫馨，既然是一家人，我們都好好的愛它、為了更美好的明天一起努力吧！篇五：亮劍精神觀后感

《亮劍精神》觀后感

--------深圳怡景路營銷督導(dǎo)豆廣盈

初識李云龍，來自新派作家退伍軍人都梁的處女作《亮劍》。主角李云龍是一個叱咤風(fēng)云、百戰(zhàn)沙場的職業(yè)軍人，是一個一生都在血與火中搏斗的名將。他的人生信條是：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。作者用冷靜凝重的筆觸，刻畫了李云龍和他的戰(zhàn)友們極其鮮明的性格和十分傳奇的故事，令我手不釋卷。

當(dāng)其同名電視劇在全國各地?zé)岵r，我毫無意外的成了其最忠實的粉絲，李幼斌老師對李云龍的精彩演繹，是我對這部電視劇有了更加深刻的認(rèn)識和理解。每每看到精彩之處都為之熱淚盈眶，熱血澎湃，仿佛自己就置身于那硝煙彌漫的傳奇故事中，久久不能釋懷!去年12月底，有幸參加了公司總部在杭州舉辦的“飛龍計劃”研修班，在學(xué)習(xí)過程中，營銷管理部的章總，給我們播放了亮劍核彈這個視頻，使我有機會再一次品味亮劍，品味李云龍，品味劇中的每一個人，每一件讓我感動，讓我深思的事。在此我稍談一下我的心得體會。大家也許都會記得李云龍論文中的一段話：“事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是 一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，精神我們國家軍隊的軍魂。劍風(fēng)所指，所向披靡?！?/p>

這段話給我啟發(fā)很深：管理團隊不正應(yīng)該向李云龍說的這樣，給自己的團隊打造一個靈魂？把自己的團隊打造成為一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的狼性團隊嗎？

商場如戰(zhàn)場，在市場越來越難做的今天，亮劍精神，同樣可以給我們這些 “商場戰(zhàn)士”，帶來諸多啟發(fā)與借鑒。結(jié)合目前我們方正證券的很多實際情況，我從以下四個方面說下我們的營銷干部和營銷人員應(yīng)該從亮劍中學(xué)習(xí)的東西。

一、進攻是最好的防御。在第一集防御戰(zhàn)中，李云龍主動出擊，通過摸清對手情況，找到了鬼子指揮部，并集中炮火予以重創(chuàng)，打贏了這場戰(zhàn)役。對于操作市場來說，“擒賊先擒王”，通過敢于挑戰(zhàn)領(lǐng)先者、比自己強大者，巧打策略戰(zhàn)，就像李云龍，不按常理出牌，沒有遵從命令從上級要求的俞家?guī)X突圍，而是仔細(xì)分析后，逆向從正面突圍，結(jié)果獲得成功。目前我們的大部分員工是偏“守株待兔”型的，在銀行、小區(qū)、或者其他網(wǎng)點都是坐等客戶上門，缺乏積極地人生態(tài)度和銷售熱情，認(rèn)為主動跟客戶洽談或者推銷產(chǎn)品是很丟人的事情，我想大可不必，其實營銷人員應(yīng)該學(xué)會逆向思維，要學(xué)會主動出擊，試想一個營銷人員都不懂得成功的推銷自己，客戶又怎么能夠了解你，你又如何能滿足客戶的需求。目前一家銀行大約有4-6家券商的精英在駐點，你沒有“狹路相逢勇者勝”精神如何能在眾多券商中脫穎而出，獲得客戶的認(rèn)可。

二、打勝仗領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)身先士卒。李云龍的部隊為何能夠成為一支“嗷嗷叫”的“狼性”團隊，為什么李云龍的獨立團凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，歸根結(jié)底，是這個團隊里有一個率先垂范而“跟我沖”的“帶頭人”李云龍，他不論是作為獨立

團團長，還是后來升任師長，面對每一次戰(zhàn)役，都能夠放下架子，帶領(lǐng)部下沖鋒陷陣。一支高績效的營銷團隊，作為團隊負(fù)責(zé)人，應(yīng)該自己帶頭去做好自己份內(nèi)的是事情，有句老話叫：正人先正己。自己都不能以身作則，與團隊同甘共苦，一起努力拼搏進取，又如何能贏得下屬的認(rèn)同，提高大家的積極性和歸屬感。在證券行業(yè)，我們的團隊長尤應(yīng)如此，除了具備良好的管理能力，還要有讓信服的業(yè)績給大家看。

三、學(xué)會向市場要資源。李云龍所部八路軍獨立團，裝備差，缺衣少穿，給養(yǎng)不足，也沒有“迫擊炮”等先進武器，但他并沒有氣餒，也沒有怨天尤人，更沒有等靠要，而是主動出擊，自己想方設(shè)法，從敵人手里搶資源、裝備等，最后壯大了部隊，改善了條件，不斷獲得有利的發(fā)展條件。在我們中間，有很多領(lǐng)導(dǎo)和員工在完不成公司任務(wù)的時候，總有這樣那樣的客觀原因和主觀原因。缺乏的就是亮劍中這種“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”這種精神。我們作為一名團隊長，在沒有客戶經(jīng)理、沒有渠道、沒有優(yōu)勢的市場競爭中，不能老是考慮我們前面的道路有多困難，而是應(yīng)該不斷地吸取別人的經(jīng)驗，在競爭中不斷成長，壯大自己。

四、打造一支過硬的團隊。李云龍是一個團隊打造高手，他所創(chuàng)建的團隊，都具有鮮明的個性特征，這就是第十五集里，李云龍所說的，作為一個團隊要有氣質(zhì)、性格和靈魂，這就是打不垮的精神，狹路相逢勇者勝的亮劍精神，以及團隊不離不棄的精神。在每次戰(zhàn)場上，李云龍愛惜屬下，成員負(fù)傷，舍身去救，從不丟下任何一個戰(zhàn)士。同時，對待下屬，親如兄弟，甚至同戰(zhàn)士“同抽一袋煙”。在團隊激勵方面，國民黨依靠的“現(xiàn)大洋”激勵，而李云龍就靠親臨一線，就靠那輕輕地拍拍戰(zhàn)士的肩膀那微不足道的舉動，但這些足以激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情了。在券商的挖角和獵頭公司高薪誘惑下，如何能夠?qū)⒆约旱膱F隊打造成一只要通過相對穩(wěn)定，又有戰(zhàn)斗力的部隊，我想是每位市場管理人員都頭痛的一個難題。我想解決這個問題最好的辦法就是要給予員工以關(guān)心，以支持，要多主動與員工進行談心和溝通，同時又要運用多種有效地激勵措施來提高保持員工的忠誠度與向心力。

五、打造戰(zhàn)略聯(lián)盟體?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益?！薄芭笥严驍橙宿D(zhuǎn)換只在一剎那”。這是國民黨將領(lǐng)楚云飛引用并說的一句話。用在商場上，同樣適用。那我們市場營銷這份工作來說，無非是要找到合作雙方的利益切入點，只要找到了切入點，我想不管是談客戶，還是開拓渠道，我們都可以輕松自如的應(yīng)付，使之成為一個戰(zhàn)略聯(lián)盟體。李云龍是一個鐵血英雄，他通過自己的性格和威信，打造了一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的英雄團隊，這支團隊也許不是最完美的，但卻是凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力最強的。我想我們方正證券也需要打造這樣一支團隊，打造一支同仇敵愾、高度認(rèn)同而執(zhí)行力較強的營銷團隊，只有打造一支狼性的團隊，我們才能在市場上保持不敗，我們的方正證券才能取得更好發(fā)展。

第二篇：亮劍精神觀后感

范文一: 看《亮劍》，讓人無不感嘆于李云龍和他的兄弟們所創(chuàng)造的一幕幕激情場面。

無論敵人如何強悍，逢敵必亮劍，而一旦亮劍，血濺七步，所向披靡。亮劍精神是種過人的膽略，必勝的氣勢，一息尚存，戰(zhàn)斗不止的堅定決心。市場如戰(zhàn)場，市場上的競爭對手是我們的敵人，存在的各種困難也是我們的敵人，而我們的同事就是我們同闖槍林彈雨，一起出生入死的戰(zhàn)友、兄弟。

鐵打的營盤流水的兵。劇中，李云龍帶領(lǐng)他的隊伍打了無數(shù)的勝仗，他的隊伍從新一團到獨立團再到師，最后到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，原因就在于那不變的軍魂亮劍精神。企業(yè)也一樣，企業(yè)精神是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)員工的精神面貌，工作作風(fēng)；是企業(yè)的核心的競爭力。

服從是軍人的天職，保家衛(wèi)國是軍人的使命，在攻打平安縣城的戰(zhàn)役中，李云龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊下達命令是堅守陣地八小時，在敵人強大的火力下，小分隊彈藥用盡，只剩下五人，戰(zhàn)斗的慘烈難以形容，最后這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸于盡。遵守命令，為了完成任務(wù)，哪怕失去生命也不退縮，這是種怎樣的精神??！一息尚存、戰(zhàn)斗不止。金德的核心文化是執(zhí)行文化，如果下級沒有執(zhí)行力，再好的指揮官也不可能帶領(lǐng)隊伍打勝仗，下達的命令必須去落實才會有現(xiàn)實意義。令行禁止，沒有借口，沒有任何理由不去執(zhí)行。狹路相逢勇者勝，兵貴神速。李云龍帶領(lǐng)他的隊伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)先進于他們的曰軍，他以出其不意之舉挫敗曰軍，不按常規(guī)出兵。李云龍敢于冒險，敢于為別人所不敢為，這也是因為亮劍精神，因為有過人的膽略。戰(zhàn)場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機。市場也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對手就是真理。

軍隊是一個團隊，企業(yè)也是。本劇中，我們都可以看到，戰(zhàn)爭的勝利不是來自于某一個人或某一個小隊的單打獨斗，是大家團結(jié)一致奮斗而來。大家親如兄弟，互相配合，才會發(fā)揮出最大的力量。企業(yè)亦是如此，同事應(yīng)該就是兄弟，每個人都應(yīng)該有大局感，要為整個企業(yè)的利益著想，大河有水小河才會滿。

工作是很具有挑戰(zhàn)性的，時刻都可能遇到許多困難，但為了成就自己的事業(yè)，就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯?，需要我們努力拼搏，無所畏懼。視困難如草芥，亮出自己的劍，是男人就沖出去。其實勝利的原因很簡單，劇中其手下敗將七師師長問李云龍：為什么當(dāng)時你們那么快就打敗了我們，當(dāng)時你是怎么想的？李云龍的回答是：因為我根本就沒把你們當(dāng)回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己，失敗過多的是被自己打敗的。

劍中之神，是因為懾人的氣勢，做市場的王者，就必須有無所畏懼的勇氣，必勝的信心。什么是亮劍精神？就是狹路相逢勇者勝，在遇到強大的對手面前，敢于亮劍，一博生死，這是一種戰(zhàn)斗意志的體現(xiàn)。我們的軍隊，就要有這種戰(zhàn)斗意志，首戰(zhàn)用我，用我必勝就是這種戰(zhàn)斗意志的體現(xiàn)?；仡櫸臆?，從無到有，從弱到強，*的就是這種亮劍精神。在現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭下，也許戰(zhàn)斗形式發(fā)生了改變，武器裝備決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)，但還是需要人來控制，操作，所以這就要求指揮員要有亮劍精神，當(dāng)然，并不是說，要蠻干，這就要求我軍的指揮員要有較高的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，要有狹者相逢勇著勝的戰(zhàn)斗意志，只有具備了亮劍精神，我們的軍隊才是一只，戰(zhàn)無不勝，攻無不克的軍隊！！

范文二: 看完《亮劍精神》的短片中，有一個情節(jié)是給我印象比較深刻的那就是李云龍在演講中所說的：任何一支部隊的都有自己的傳統(tǒng)，傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格，是一種氣質(zhì)，這種傳統(tǒng)和性格是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)決定的，他給部隊注入了靈魂，從此不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊靈魂永在．確實一個團隊的組建更重要的在于領(lǐng)導(dǎo)人，我常常跟店長說：什么樣的店長就會帶出什么樣的同事！那同樣的我也在要求自己什么樣的督導(dǎo)就會帶出什么樣的店長！所以對我的店長的要求是，我們都要痛得要求自己，帶給同事一些積極的想法跟心態(tài)，你有困難有怨可以跟我講，但是一定不能在同事面前散播一些負(fù)面的想法，學(xué)會排解同事的埋怨。

一個團隊的氛圍是靠這個領(lǐng)導(dǎo)人帶出來，作為領(lǐng)導(dǎo)人要懂得適當(dāng)?shù)臓奚约旱膫€人利益，不管自己多苦多累，可以讓同事看到，但是不可以埋怨。

另外給我深刻的李云龍在得知張營長給敵人包圍是好不猶豫的返回去救出他的情節(jié)，他說的一句話讓我很感動：我們新一團從來就沒有落下過自己的兄弟。

沒錯！在一個團隊里再優(yōu)秀的同事都會遇到自己的問題跟困難，在我們的同事面臨困難跟障礙的時候我們應(yīng)該給予的是幫助跟解救，而不是放棄她，哪怕是我們會付出一些東西。就如在我下令要求同事背款號時，海門店的新同事就第一時間提出要辭職，本來對于我們來說這個同事無法適應(yīng)我們的要求，我們也只能去放棄她，但是我最終的解決方法是：說服她留下來，幫助她去克服這個困難，當(dāng)天我親自打電話給她,跟她說了一句話：我希望你在你讀書克服不了的問題，在睦隆我們能幫你一起去挑戰(zhàn)它。

《亮劍》給到我的啟發(fā)在之前看亮劍就有了深刻的感觸，雖然無法像李云龍那么英勇善戰(zhàn)，但是很希望自己能擁有像李云龍一樣的為人氣魄！

范文三: 央視巨作《亮劍》開播以來好評如潮，深受觀眾喜愛。我覺得它確實是2006年的一部非常優(yōu)秀的電視劇作品?！读羷Α分饕鑼懥宋覈谷諔?zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭期間八路軍129師獨立團團長李云龍帶兵打仗的故事，為我們塑造了一個極具個性色彩的有血有肉的軍人的故事。

李云龍幾乎沒有文化，性格粗暴，愛說臟話，但又極為豪邁，善于指揮，擁有天馬行空般的作戰(zhàn)想象力，他的部隊在他的帶領(lǐng)下也感染上了悍不畏死，勇往直前的氣勢，打了一個又一個勝仗。李云龍直率，粗糙，無矯飾，心底透亮，有一顆赤子之心；血氣方剛，男人氣十足，打起仗來詭計多端，不擇手段，在嗜血的拼殺中，在為戰(zhàn)友之死的復(fù)仇中，表現(xiàn)出一種鐵血軍人不計生死、要壓倒一切的豪氣。他在長期的軍事生涯中，一步步走向了成熟，形成了獨具一格的亮劍精神：面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。亮劍精神，就是我軍官兵英勇頑強，不怕犧牲、勇往直前、敢于勝利、敢于壓倒一切敵人的精神和作風(fēng)。

看完《亮劍》后，我被亮劍精神深深地吸引了，我認(rèn)為亮劍精神不但是我們軍人的軍魂，也是成功企業(yè)家的應(yīng)具備的精神之一。

首先，亮劍精神體現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。勇氣和魄力同樣也是成功企業(yè)家所具備的。人們常說：狹路相逢勇者勝。何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢于直面敵人炮火的革命英雄，同時也是指那些敢于面對困難，在困境中也可以求生存、求發(fā)展的人。在戰(zhàn)爭年代，兩軍對峙，雙方爭奪的是陣地，退一步就等于是把自己的陣地讓給了敵人，也等于是把勝利的希望讓給了敵人。正因為解放軍在敵人面前的勇往直前，毫不退縮，才將鬼子趕出了中國，把國民黨趕出了大陸，成為真正的勇者，成為笑到最后的勝利者。同樣，在商海中也是這樣，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上爭奪的是陣地，商場上爭奪的則是市場的占有率，利潤最大化。在戰(zhàn)場上我們的戰(zhàn)士要有亮劍精神，明知不敵也要勇于亮出自己的寶劍，與敵人拼個你死我活。同樣作為商海中弄潮的成功企業(yè)家們也應(yīng)具備這種亮劍精神，不能把自己的任何一塊陣地拱手讓給我們的競爭對手。對商海弄潮的成功企業(yè)家們來說敢不敢是態(tài)度問題，能不能才是能力的問題，只要勇往直前不能也會變?yōu)榭赡?，猶猶豫豫、唯唯諾諾能也變?yōu)椴荒堋?/p>

《亮劍》中孔捷在遇到日本山崎大隊的時候遭遇到了前所未有的慘敗。當(dāng)他被撤職的時候?qū)钤讫堈f過這撥鬼子是如何如何的神勇。如果在這個時候李云龍害怕了，失去戰(zhàn)斗的勇氣的話，何談后來的全部殲滅山崎大隊？其實做任何事情都是有困難的，關(guān)鍵看我們?nèi)绾稳タ创щy、正視困難。如果每次遇到困難就躲開，那么永遠(yuǎn)只能遠(yuǎn)觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠(yuǎn)無法站立在勝利的陣地上。其實企業(yè)家所經(jīng)營的公司企業(yè)也是一樣，在沒有硝煙的戰(zhàn)場里也是困難重重。如果企業(yè)家們遇到困難就回頭的話，那么就會被封鎖在四周都是困難的盆地當(dāng)中，見不到勝利的曙光，也體味不到成功企業(yè)家的感受。更進一步講，其實，有的時候困難并沒有想象中的那么可怕，只要我們有勇氣抽出寶劍，敢于亮劍拼搏，必能砍開一個缺口，沖出重圍。企業(yè)經(jīng)營中，我們認(rèn)為工作難做的同時，要查找自身的原因。也許正是因為缺乏面對困難的勇氣，才使困難阻在面前讓我們無法前進。所以，能繞開困難的只能算是被動的適應(yīng)者，只有能克服困難前進的才算是真正的勇者。成功的企業(yè)家需要拿出自己的勇氣和魄力，才能在商戰(zhàn)中披荊斬棘，大有作為。

其次，亮劍精神也體現(xiàn)了一種大氣，一種豪氣。同樣，大氣和豪氣也是成功人士，特別是成功企業(yè)家所必須具備的。

大氣，顧名思義就是不小氣，大氣者有容人之量，有舍生取義之勇，更有不計較個人得失之度。古語有云：做大事者不拘小節(jié)。從古至今的成大事者，沒有人是因為算計個人的得失而成為偉人的。他們總是為了一個信念、一個目標(biāo)去努力，到最終他們得到的東西也都是水到渠成。總斤斤計較個人得失的人是難以做成大事的，因為他把所有的精力全都用在了細(xì)枝末節(jié)上，而忽視了全局的統(tǒng)籌規(guī)劃。如果李云龍每打一次仗就計算自己到底能得到多少錢，會升官幾級？那么他不但不會取得一場又一場戰(zhàn)爭的勝利，恐怕早成為敵人猛烈炮火下的犧牲者。因為計較這些個人利益的得失會讓他失去理性的判斷能力，更會讓他失去一幫為他出生入死的好兄弟。因為在個人與全局利益的天平上，總是添加個人利益的砝碼，天平就會失衡，也會使人的心胸變得狹窄，心胸狹窄的人是不會贏得與他共事者的尊重和肯定的。然而最終李云龍成為了將軍，這并不是他苦苦爭奪來的，也不是他計較個人得失計較來的，而是他做過這么多事情之后，公道自在人心，自然而然就得到了他應(yīng)該得到的東西。

大氣者應(yīng)有容人之量，因為實際的企業(yè)經(jīng)營管理中會遇到各種各樣的人，也許有的人的性格不是你所喜歡的，也許有的人的處世原則是與你相悖的，但是這些人都可能有各自的特長，不能因個人的好惡去判斷一個人工作能力的好壞，必須擺正自己心里的天平，公正地去對待每一個人，充分發(fā)揮每個人的特長，這樣對公司的發(fā)展才會良性。

再次，亮劍精神也體現(xiàn)了一種壯志豪情。志氣是每個成功企業(yè)家天生所擁有的，在他們的心中總蘊藏在壯志豪情。

法國著名的拿破侖將軍曾經(jīng)說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。所以做人應(yīng)當(dāng)有志氣，解放軍的志氣是贏得戰(zhàn)爭的勝利，最終奪取政權(quán)，而作為商人的志氣是取得商戰(zhàn)的勝利，在市場中取得絕對優(yōu)勢，立于不敗之地。無論是哪一種勝利都需要有堅定不移的信心和堅持不懈的努力。

作為商海中的企業(yè)家就要樹立行業(yè)老大的目標(biāo)，并深信自己一定能夠達成目標(biāo)。在實際的經(jīng)營管理中，超級成功的企業(yè)家總能想別人不敢想的事情，干別人無法干成的事情，他們靠的就是壯志豪情和不懈的努力奮斗。

最后，亮劍精神也體現(xiàn)了一種威信。李云龍在團里威信極大，即使在被撤銷團長職務(wù)后，威信仍然是頂天蓋地。所以，總能干一些別人做不到地事情。同樣，威信也是一個成功企業(yè)家所必須樹立的，如果一個企業(yè)家在其領(lǐng)域內(nèi)毫無威信，那么根本就談不上成功。

古人云：有威則可畏、有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信。有威嚴(yán)那么就會讓人敬畏，有誠信人們就愿意跟隨，凡是想要讓人信服的人，必須同時具有威和信，這就是我們所說的威信。李云龍，一個沒有受過任何正規(guī)教育的土八路，但就是這樣一個人為什么兄弟們都愿意跟隨他出生入死，毫不猶豫？這就是他自己樹立的威信，讓兄弟們覺得跟隨他就一個字值。威，通常是指威風(fēng)，威嚴(yán)，但我覺得威更明確的是指責(zé)任心、氣魄，敢于作出承諾，勇于擔(dān)當(dāng)大任。待人處事，君子能夠正直坦然，人生并非一帆風(fēng)順，做事業(yè)更有艱難險阻，真正的大丈夫這時就需要敢于站出來，我來做這件事，我來完成這個任務(wù),我保證取得成功。別人不敢做的你敢去做，別人不敢答應(yīng)的你敢作出承諾，這樣周圍的人能夠佩服你的勇氣，你的氣魄。遇到困難，退縮不前，或者明哲保身，都不算是真正的君子，而想要坐享別人成果的人，更是讓人所不齒的奸詐小人。

信，言必信，行必果。君子作出了承諾，出列一步，顯其威風(fēng)，這并不足以取得威信，還需要信。只會作出口頭承諾卻不兌現(xiàn)的人，是空想家，空想家相較于無所作為的懦夫，只是五十步笑百步而已，性質(zhì)是一樣的。

沒有誠信你將一無所有這就是誠信的力量。這毫不夸張，一個信字，賭上了一個人的全部人格，連人格都失去的人還能擁有什么呢？做人要誠信，做事要誠信，做企業(yè)更要誠信。要想做一名成功的企業(yè)家毫無誠信是不行的，現(xiàn)在的企業(yè)經(jīng)營都講究誠信，一部分企業(yè)雖然有時會因不講究誠信而暫獲部分利益，但是長久之際他必然會走向失敗。

總而言之，亮劍亮的并不只是劍，而是亮的一種勇氣和魄力，一種大氣、豪氣，一種壯志豪情，一種威信，一種精神氣概。言而總之，成功的企業(yè)家要具備這種亮劍精神，并在實際的經(jīng)營管理中努力拼搏，創(chuàng)造出一片天地。

第三篇：亮劍精神 觀后感

《亮劍精神 狼的精神》觀后感

11月29日，觀看視頻《亮劍精神 狼的精神》，12月1日，我們又重溫這一視頻。也從中學(xué)到很多東西。

什么是亮劍精神？李云龍說：“古代劍客和高手狹路相逢，假定這個對手是天下第一劍客，你明知不敵該怎么辦？是轉(zhuǎn)身逃走還是求饒？當(dāng)然不能退縮，要不你憑什么當(dāng)劍客？這就對了，明知是個死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒這個勇氣你就別當(dāng)劍客。倒在對手劍下算不上丟臉，那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍你以后就別在江湖上混啦。這就是亮劍精神，劍鋒所指，所向披靡?！睉?zhàn)場上軍人需要亮劍精神，站在新的歷史起點，競爭需要我們亮劍，時代需要我們亮劍，社會需要我們亮劍。

在工作中，我們會遇到許許多多的問題、困難，但是為了成就自己的事業(yè)，我們要勇于亮劍，敢于亮劍。而我們辦事處也為我們提供了良好的平臺，不論是專業(yè)知識，還是銷售技巧，凡是我們在工作中有需要，都會安排培訓(xùn)，為我們工作的順利進行鋪路。那我們就更要亮出自己的寶劍，努力拼搏，無所畏懼。團隊精神是公司真正核心競爭力之所在。市場競爭就是團隊協(xié)作能力的競爭，許多在市場競爭中立于不敗之地獲得成功的公司，無不體現(xiàn)出公司精誠合作的團隊精神。而我們每個人作為西屋康達天津辦這個團隊的成員，也要以團隊的利益為優(yōu)先考慮，不要因個人而影響整體。雖然在實際工作中，個人利益有時候會與團隊的利益發(fā)生沖突，但是我們依然不能因個人利益而棄團隊于不顧。

視頻中有句話是這樣的，“決心決定成功，承諾造就收獲”。簡單而明了的八個字，道出了簡單而又明了的含義。就好像我們在工作中，銷售有成單的決心，售后有對客戶的承諾，經(jīng)由整個團隊的協(xié)作，造就我們品牌的成功。

在沒有硝煙的戰(zhàn)場上，我們要勇于亮劍，敢于亮劍，成為一個具有 “亮劍”精神的團隊成員。狹路相逢勇者勝。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺，是為“亮劍”之精神。

第四篇：亮劍精神觀后感

亮劍精神觀后感

李云龍。面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！這是何等的凜然，何等的決絕，何等的快意，何等的氣魄！

古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手（方）是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。這是李云龍在《亮劍》里的一段臺詞

“亮劍精神”體現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。

魄力是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。李云龍曾經(jīng)對他的士兵說過：“我最喜歡狼，它又兇又滑，尤其是一群狼更可怕，就連老虎見了也要怕它三分。我希望我的部下也能變成狼，一群有著共同信念的狼。”具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>

“亮劍精神”體現(xiàn)了一種力量。

“亮劍精神”是一種團結(jié)。歷史證明，英雄往往以集體的形式出現(xiàn)。

“亮劍精神”是一種氣魄。一個有魄力的果敢領(lǐng)導(dǎo)者，才能帶領(lǐng)團體無懼無畏，勇往直前。魄力是面對困境是的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人，才是真正的戰(zhàn)士，真正的軍人，真正的領(lǐng)導(dǎo)者，是國家、民族、團隊真正的不屈的脊梁！亮劍精神講的就是驚天駭?shù)氐臍馄恰?/p>

“ 亮劍精神”不但是一種勇往直前的精神，更是一種人性的升華。凡事爭取就有百分之一的希望，不爭取成功的概率就只能為零。只有站在一個更高的平臺上，用更廣闊的視角去籌劃一件事，去洞察周圍的世界，才能攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

人的存在很簡單，但是人的生存很艱難，成功更艱難，因為它需要我們給予生命更強大的智慧和力量。這本《亮劍精神》汲取了《亮劍》精華，教你在工作中如何亮劍，以氣勢和本領(lǐng)攻克一個個難題和堡壘，劈出一片讓自己能施展拳腳的天空，和大部隊——企業(yè)一起朝著陽光奔跑，擁抱成功的太陽。

看《亮劍》，讓人無不感嘆于李云龍和他的兄弟們所創(chuàng)造的一幕幕激情場面。

無論敵人如何強悍，逢敵必亮劍，而一旦亮劍，血濺七步，所向披靡。亮劍精神是種過人的膽略，必勝的氣勢，一息尚存，戰(zhàn)斗不止的堅定決心。市場如戰(zhàn)場，市場上的競爭對手是我們的敵人，存在的各種困難也是我們的敵人，而我們的同事就是我們同闖槍林彈雨，一起出生入死的戰(zhàn)友、兄弟。

鐵打的營盤流水的兵。劇中，李云龍帶領(lǐng)他的隊伍打了無數(shù)的勝仗，他的隊伍從新一團到獨立團再到師，最后到二軍。隊伍在變，可都一樣能征善戰(zhàn)，原因就在于那不變的軍魂——亮劍精神。企業(yè)也一樣，企業(yè)精神是企業(yè)文化的一部分，是企業(yè)員工的精神面貌，工作作風(fēng)；是企業(yè)的核心的競爭力。

服從是軍人的天職，保家衛(wèi)國是軍人的使命，在攻打平安縣城的戰(zhàn)役中，李云龍給一支阻擊敵人援兵的小分隊下達命令是堅守陣地八小時，在敵人強大的火力下，小分隊彈藥用盡，只剩下五人，戰(zhàn)斗的慘烈難以形容，最后這五人用剩下的唯一一箱炸藥與曰軍同歸于盡。遵守命令，為了完成任務(wù)，哪怕失去生命也不退縮，這是種怎樣的精神??！一息尚存、戰(zhàn)斗不止。企業(yè)的核心文化是執(zhí)行文化，如果下級沒有執(zhí)行力，再好的指揮官也不可能帶領(lǐng)隊伍打勝仗，下達的命令必須去落實才會有現(xiàn)實意義。令行禁止，沒有借口，沒有任何理由不去執(zhí)行。

狹路相逢勇者勝，兵貴神速。李云龍帶領(lǐng)他的隊伍以那么差的裝備打贏了武器裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)先進于他們的曰軍，他以出其不意之舉挫敗曰軍，不按常規(guī)出兵。李云龍敢于冒險，敢于為別人所不敢為，這也是因為亮劍精神，因為有過人的膽略。戰(zhàn)場的殘酷性，不是你死就是我亡，戰(zhàn)場的瞬息萬變，要求必須去拼，必須搶占先機。市場也是如此，必須敢于出招，沒有其它什么理由，戰(zhàn)勝對手就是真理。

軍隊是一個團隊，企業(yè)也是。本劇中，我們都可以看到，戰(zhàn)爭的勝利不是來自于某一個人或某一個小隊的單打獨斗，是大家團結(jié)一致奮斗而來。大家親如兄弟，互相配合，才會發(fā)揮出最大的力量。企業(yè)亦是如此，同事應(yīng)該就是兄弟，每個人都應(yīng)該有大局感，要為整個企業(yè)的利益著想，大河有水小河才會滿。

工作是很具有挑戰(zhàn)性的，時刻都可能遇到許多困難，但為了成就自己的事業(yè)，就如同李云龍他們?yōu)榱烁锩鼊倮粯?，需要我們努力拼搏，無所畏懼。視困難如草芥，亮出自己的劍，是男人就沖出去。其實勝利的原因很簡單，劇中其手下敗將七師師長問李云龍：為什么當(dāng)時你們那么快就打敗了我們，當(dāng)時你是怎么想的？李云龍的回答是：因為我根本就沒把你們當(dāng)回事。成功就是在于自己戰(zhàn)勝了自己，失敗過多的是被自己打敗的。

劍中之神，是因為懾人的氣勢，做市場的王者，就必須有無所畏懼的勇氣，必勝的信心。

編者注：這篇文章并非本人所寫，文章內(nèi)容來自網(wǎng)絡(luò)，我編輯后在發(fā)的，我希望我能變成狼，一個有信念的狼。

第五篇：亮劍精神觀后感

《亮劍精神》觀后感

--------深圳怡景路營銷督導(dǎo)豆廣盈

初識李云龍，來自新派作家退伍軍人都梁的處女作《亮劍》。主角李云龍是一個叱咤風(fēng)云、百戰(zhàn)沙場的職業(yè)軍人，是一個一生都在血與火中搏斗的名將。他的人生信條是：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。作者用冷靜凝重的筆觸，刻畫了李云龍和他的戰(zhàn)友們極其鮮明的性格和十分傳奇的故事，令我手不釋卷。

當(dāng)其同名電視劇在全國各地?zé)岵r，我毫無意外的成了其最忠實的粉絲，李幼斌老師對李云龍的精彩演繹，是我對這部電視劇有了更加深刻的認(rèn)識和理解。每每看到精彩之處都為之熱淚盈眶，熱血澎湃，仿佛自己就置身于那硝煙彌漫的傳奇故事中，久久不能釋懷!

去年12月底，有幸參加了公司總部在杭州舉辦的“飛龍計劃”研修班，在學(xué)習(xí)過程中，營銷管理部的章總，給我們播放了亮劍核彈這個視頻，使我有機會再一次品味亮劍，品味李云龍，品味劇中的每一個人，每一件讓我感動，讓我深思的事。在此我稍談一下我的心得體會。

我想大家都知道李云龍最崇尚的是就是亮劍精神，亮劍精神是什么?就是李云龍最愛說的那句話：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手多么的強大，哪怕對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，拼死相博，血濺七步。哪怕倒下，也要成為一座山、一道嶺?！边@種“劍鋒所指，所向披靡”的英雄氣概，我想不僅僅屬于軍人，也屬于我們適用于我們這個商場如戰(zhàn)場的時代，作為一名營銷人員，更應(yīng)該具備這種精神。殘酷的社會競爭需要我們每一個市場營銷人員學(xué)會亮劍，時代的車輪也迫使我們在前進中不斷亮劍。

大家也許都會記得李云龍論文中的一段話：“事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是

一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，精神我們國家軍隊的軍魂。劍風(fēng)所指，所向披靡?！?/p>

這段話給我啟發(fā)很深：管理團隊不正應(yīng)該向李云龍說的這樣，給自己的團隊打造一個靈魂？把自己的團隊打造成為一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的狼性團隊嗎？

商場如戰(zhàn)場，在市場越來越難做的今天，亮劍精神，同樣可以給我們這些 “商場戰(zhàn)士”，帶來諸多啟發(fā)與借鑒。

結(jié)合目前我們方正證券的很多實際情況，我從以下四個方面說下我們的營銷干部和營銷人員應(yīng)該從亮劍中學(xué)習(xí)的東西。

一、進攻是最好的防御。在第一集防御戰(zhàn)中，李云龍主動出擊，通過摸清對手情況，找到了鬼子指揮部，并集中炮火予以重創(chuàng)，打贏了這場戰(zhàn)役。對于操作市場來說，“擒賊先擒王”，通過敢于挑戰(zhàn)領(lǐng)先者、比自己強大者，巧打策略戰(zhàn)，就像李云龍，不按常理出牌，沒有遵從命令從上級要求的俞家?guī)X突圍，而是仔細(xì)分析后，逆向從正面突圍，結(jié)果獲得成功。目前我們的大部分員工是偏“守株待兔”型的，在銀行、小區(qū)、或者其他網(wǎng)點都是坐等客戶上門，缺乏積極地人生態(tài)度和銷售熱情，認(rèn)為主動跟客戶洽談或者推銷產(chǎn)品是很丟人的事情，我想大可不必，其實營銷人員應(yīng)該學(xué)會逆向思維，要學(xué)會主動出擊，試想一個營銷人員都不懂得成功的推銷自己，客戶又怎么能夠了解你，你又如何能滿足客戶的需求。目前一家銀行大約有4-6家券商的精英在駐點，你沒有“狹路相逢勇者勝”精神如何能在眾多券商中脫穎而出，獲得客戶的認(rèn)可。

二、打勝仗領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)身先士卒。李云龍的部隊為何能夠成為一支“嗷嗷叫”的“狼性”團隊，為什么李云龍的獨立團凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，歸根結(jié)底，是這個團隊里有一個率先垂范而“跟我沖”的“帶頭人”李云龍，他不論是作為獨立

團團長，還是后來升任師長，面對每一次戰(zhàn)役，都能夠放下架子，帶領(lǐng)部下沖鋒陷陣。一支高績效的營銷團隊，作為團隊負(fù)責(zé)人，應(yīng)該自己帶頭去做好自己份內(nèi)的是事情，有句老話叫：正人先正己。自己都不能以身作則，與團隊同甘共苦，一起努力拼搏進取，又如何能贏得下屬的認(rèn)同，提高大家的積極性和歸屬感。在證券行業(yè)，我們的團隊長尤應(yīng)如此，除了具備良好的管理能力，還要有讓信服的業(yè)績給大家看。

三、學(xué)會向市場要資源。李云龍所部八路軍獨立團，裝備差，缺衣少穿，給養(yǎng)不足，也沒有“迫擊炮”等先進武器，但他并沒有氣餒，也沒有怨天尤人，更沒有等靠要，而是主動出擊，自己想方設(shè)法，從敵人手里搶資源、裝備等，最后壯大了部隊，改善了條件，不斷獲得有利的發(fā)展條件。在我們中間，有很多領(lǐng)導(dǎo)和員工在完不成公司任務(wù)的時候，總有這樣那樣的客觀原因和主觀原因。缺乏的就是亮劍中這種“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”這種精神。我們作為一名團隊長，在沒有客戶經(jīng)理、沒有渠道、沒有優(yōu)勢的市場競爭中，不能老是考慮我們前面的道路有多困難，而是應(yīng)該不斷地吸取別人的經(jīng)驗，在競爭中不斷成長，壯大自己。

四、打造一支過硬的團隊。李云龍是一個團隊打造高手，他所創(chuàng)建的團隊，都具有鮮明的個性特征，這就是第十五集里，李云龍所說的，作為一個團隊要有氣質(zhì)、性格和靈魂，這就是打不垮的精神，狹路相逢勇者勝的亮劍精神，以及團隊不離不棄的精神。在每次戰(zhàn)場上，李云龍愛惜屬下，成員負(fù)傷，舍身去救，從不丟下任何一個戰(zhàn)士。同時，對待下屬，親如兄弟，甚至同戰(zhàn)士“同抽一袋煙”。在團隊激勵方面，國民黨依靠的“現(xiàn)大洋”激勵，而李云龍就靠親臨一線，就靠那輕輕地拍拍戰(zhàn)士的肩膀那微不足道的舉動，但這些足以激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情了。在券商的挖角和獵頭公司高薪誘惑下，如何能夠?qū)⒆约旱膱F隊打造成一只要通過相對穩(wěn)定，又有戰(zhàn)斗力的部隊，我想是每位市場管理人員都頭痛的一個難題。我想解決這個問題最好的辦法就是要給予員工以關(guān)心，以支持，要多主動與員工進行談心和溝通，同時又要運用多種有效地激勵措施來提高保持員工的忠誠度與向心力。

五、打造戰(zhàn)略聯(lián)盟體?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益?！薄芭笥严驍橙宿D(zhuǎn)換只在一剎那”。這是國民黨將領(lǐng)楚云飛引用并說的一句話。用在商場上，同樣適用。那我們市場營銷這份工作來說，無非是要找到合作雙方的利益切入點，只要找到了切入點，我想不管是談客戶，還是開拓渠道，我們都可以輕松自如的應(yīng)付，使之成為一個戰(zhàn)略聯(lián)盟體。

李云龍是一個鐵血英雄，他通過自己的性格和威信，打造了一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的英雄團隊，這支團隊也許不是最完美的，但卻是凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力最強的。我想我們方正證券也需要打造這樣一支團隊，打造一支同仇敵愾、高度認(rèn)同而執(zhí)行力較強的營銷團隊，只有打造一支狼性的團隊，我們才能在市場上保持不敗，我們的方正證券才能取得更好發(fā)展。