第一篇：蘇州監(jiān)獄心得體會

對標找差促發(fā)展 爭先創(chuàng)優(yōu)啟新篇

――赴蘇州監(jiān)獄掛職鍛煉有感

河北省太行監(jiān)獄

韓曉建

3月21日至31日，在省監(jiān)獄管理局有關領導帶領下，全省30名監(jiān)區(qū)長到江蘇監(jiān)獄系統(tǒng)進行掛職鍛煉，得到兄弟單位熱情招待。十天的時間，緊張而充實，開闊了眼界，增長了見識，轉(zhuǎn)變了觀念，啟發(fā)了思路，對發(fā)展是硬道理有了更深的理解，收益很大。

一、對蘇州監(jiān)獄的初步認識

我們一行六人掛職蘇州監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長。通過十天的現(xiàn)場觀摩與學習，給我們留下了深刻的印象。

蘇州監(jiān)獄始建于清宣統(tǒng)二年(1910年)，系清王朝獄制改良的產(chǎn)物，也是“民國三大監(jiān)獄”之一，更是新中國為數(shù)不多的百年監(jiān)獄之一。作為一所關押重刑服刑人員的高警戒等級監(jiān)獄，新中國成立以來，特別是改革開放以來，蘇州監(jiān)獄認真履行監(jiān)獄職能，各項工作成績斐然，先后被授予“全國司法行政系統(tǒng)先進集體”、“省人民滿意司法行政單位”、“江蘇省五一勞動獎狀”等榮譽稱號，榮立集體一等功1次，二等功兩次，三等功3次。該監(jiān)獄創(chuàng)下了連續(xù)31年無罪犯脫逃的全國最好紀錄。鑒于蘇州監(jiān)獄舊址在蘇州市古城區(qū)內(nèi)，為更好地適應蘇州市城市總體規(guī)劃和城市建設的需要，同時，也為了更好地改善蘇州監(jiān)獄監(jiān)管條件，拓展發(fā)展空 1 間，2006年8月，經(jīng)上級批準，對蘇州監(jiān)獄實施遷建擴容。2007年10月18日，蘇州監(jiān)獄遷建擴容工程正式破土動工。經(jīng)過代建方近18個月的精心施工，建成總面積約360畝，總建筑面積為140000平方米的全新蘇州監(jiān)獄。整體布局分為5大功能區(qū)，即民警辦公行政區(qū)、服刑人員改造區(qū)、生活區(qū)、刑務勞作區(qū)及武警營區(qū)。新監(jiān)獄監(jiān)管設施齊全，莊重、威嚴，凸顯了改造服刑人員的功能；信息化應用程度高，安防技術手段先進，提升了監(jiān)獄整體安防水平和管理效能；同時，與蘇州人文環(huán)境、文化特色和諧協(xié)調(diào)，并充分采用現(xiàn)代元素和技術手段，體現(xiàn)時代性，使監(jiān)獄真正成為文明執(zhí)法的“窗口”和發(fā)展進步的“縮影”。

――監(jiān)獄規(guī)劃超前合理。蘇州監(jiān)獄對其監(jiān)獄的整體工作有其嚴謹超前的工作規(guī)劃。監(jiān)獄借遷建擴容之機，聘請?zhí)K州園林設計院走訪全國先進兄弟單位，凸顯改造服刑人員的功能，充分采用現(xiàn)代元素和技術手段，同時植入蘇州特有園林建筑風格，打造了監(jiān)管設施齊全、信息化應用超前、技防手段先進、園林風格顯著的全國一流新蘇州監(jiān)獄，為監(jiān)獄整體工作的開展奠定了堅實的基礎。同時對監(jiān)獄隊伍建設、監(jiān)管改造、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作制訂短期、中期、長期的工作規(guī)劃，為監(jiān)獄整體工作實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展描繪藍圖。

――思想政治工作扎實到位。一是注重干警培訓。蘇州監(jiān)獄提出“培訓是最好的福利”理念，使干警綜合素養(yǎng)不斷提高，以適應當前嚴峻的工作形勢。監(jiān)獄經(jīng)常性的聘請社會專家、高校學者針 2 對干警的不同崗位進行針對有效的專題培訓，我們有幸參加了一期《服裝生產(chǎn)線設計與管理》專題講座，受益非淺。二是干警考核獎懲約束機制健全。蘇州監(jiān)獄分別制訂了針對監(jiān)獄中層干警和基層干警考核辦法，從制度上對干警的工作規(guī)范進行約束指導，每月根據(jù)考核結(jié)果評選當月的“干警之星”，從而大大提高干警工作的主觀能動性。同時以制度性機制約束干警的執(zhí)法工作，如包組干警的談話記錄檢查不以干警記錄為主，而以談話錄音為主要檢查方法。對罪犯親情電話監(jiān)聽檢查，則設計專門軟件，兩次監(jiān)聽之后分別填寫電話內(nèi)容和存在的問題及注意事項，電腦自動檢索，杜絕干警在執(zhí)法過程中弄虛作假。三是隊伍職業(yè)化建設效果顯著。監(jiān)獄有針對性對特殊崗位干警進行職業(yè)化教育與培訓，使不同崗位的干警各有專長。如生活科、醫(yī)院監(jiān)區(qū)干警分別取得廚師證書、醫(yī)師資格證書比例都超過40%之多，全獄獲二、三級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格102人，這都為監(jiān)獄工作的開展奠定了堅實的業(yè)務基礎。四是優(yōu)化警力資源配置。蘇州監(jiān)獄現(xiàn)有干警577名，其中女警100名。押犯3500名。為使警力資源得到充分有效發(fā)揮，監(jiān)獄盡可能將干警充實到基層一線，監(jiān)區(qū)實行“N+1”警力資源配置模式，即各監(jiān)區(qū)都配有一名執(zhí)法監(jiān)督員，以促進監(jiān)區(qū)的執(zhí)法透明度。這一做法與我省在各監(jiān)獄配備督查專員有異曲同工之妙。同時合理利用女警資源。蘇州監(jiān)獄利用女警資源完成罪犯接見監(jiān)聽任務，同時將監(jiān)聽內(nèi)容整理打印交監(jiān)區(qū)備查，從而緩解了監(jiān)區(qū)干警的工作量，同時監(jiān)獄指揮中心、罪犯心理矯治、干 3 警通道等相關崗位都最大限度發(fā)揮女警資源。通過相關措施的推行，蘇州監(jiān)獄基層警力比例達到75%左右。五是競爭上崗得到有效貫徹，真正做到能上能下，使整個干警隊伍充滿活力。六是干警工業(yè)余文化生活豐富多彩。監(jiān)獄以工會為依托，創(chuàng)建“西塘文學社”、“春申書畫社”、“荷月攝影社”等文藝協(xié)會。監(jiān)獄提出了打造“書香監(jiān)獄”理念，以文化人、以文立監(jiān)，蘇州市甲骨文研究學會等兩個學會的會長均出自于蘇州監(jiān)獄干警。七是全方位的巡督察制度極大推動了工作開展。巡督察隊由政工部門牽頭，監(jiān)管、生產(chǎn)部門配合，全天候?qū)θz整體工作進行督察，每天在監(jiān)獄局域網(wǎng)發(fā)布《監(jiān)管督察通報》、《政工督察通報》、《教改心理健康督察通報》、《生產(chǎn)督察通報》、《生衛(wèi)醫(yī)療督察通報》、《獄情通報》，由政工部門根據(jù)督察結(jié)果落實獎懲。八是從優(yōu)待警落實到位。蘇州監(jiān)獄在干警培訓、日常生活、工作待遇、業(yè)余文化生活都投入巨大人力物力財力。監(jiān)獄設有干警培訓中心，功能齊全、設施完備。監(jiān)獄備勤樓為每名干警都配備備勤室，同時設立警官餐廳，每年補貼三百余萬元解決干警就餐問題。

――監(jiān)管改造工作務實創(chuàng)新。一是安全意識深入人心。監(jiān)獄警官餐廳門口處的“保安全就是保飯碗”時刻提醒全體干警牢記安全穩(wěn)定這一監(jiān)獄永恒主題。進而監(jiān)獄黨委提出保安全就是保崗位、保安全就是保職位、保安全就是保形象。二是封閉式管理卓有成效。監(jiān)獄規(guī)定罪犯在生產(chǎn)車間、監(jiān)舍范圍外流動，必須由監(jiān)區(qū)請示監(jiān)獄指揮中心并得到同意后在監(jiān)區(qū)值班干警帶領下嚴格 4 按照請示路線流動，這一政策得到了堅決貫徹。我們在蘇州監(jiān)獄掛職期間，每有干警帶領罪犯外出，都提前請示監(jiān)獄指揮中心，并報告流動路線，杜絕了罪犯私出封閉區(qū)現(xiàn)象。在杜絕罪犯在各監(jiān)區(qū)流動的同時，監(jiān)獄在硬件建設上也杜絕了監(jiān)區(qū)中各監(jiān)舍之間的流動，蘇州監(jiān)獄監(jiān)舍集罪犯休息室、學習室、洗漱間、衛(wèi)生間于一體，罪犯回到監(jiān)舍后，由值班干警將監(jiān)舍門封閉，各監(jiān)舍之間罪犯流動完全杜絕。三是定置管理規(guī)范到位。無論是生產(chǎn)車間還是監(jiān)舍定置管理都相當規(guī)范到位。人員就寢床鋪、學習座位、內(nèi)務衛(wèi)生物品擺放都做到了固定和整齊劃一。四是心理咨詢得到廣泛應用。蘇州監(jiān)獄在心理咨詢方面在不斷強化干警心理咨詢業(yè)務培訓的同時，借助蘇州大學等社會資源對罪犯進行心理測試、心理咨詢、心理矯治、心理干預，監(jiān)獄設有專門的心理咨詢場地、器材，并為監(jiān)獄具有高等級心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格干警設立工作室，用于對心理問題嚴重罪犯一對一矯治。罪犯甚至可以在監(jiān)獄罪犯教育局域網(wǎng)上進行自我測試、矯治。五是監(jiān)獄防范措施嚴密，技防水平高。蘇州監(jiān)獄技防投入力度相當大，獄門設有人臉識別系統(tǒng)，生產(chǎn)車間、每個監(jiān)舍都安裝了高水平監(jiān)控設施，且盡量避免死角死面，罪犯點名、工器具管理配有專門的條形碼掃描器，對罪犯胸片、工器具上的條形碼經(jīng)過掃描與電腦相連，即可對車間內(nèi)的人員、工器具數(shù)量、分布情況一目了然。六是罪犯思想教育工作扎實有效。司法部對“首要標準”考核力度加大，促使監(jiān)獄對罪犯思想教育工作力度的加強。監(jiān)獄教育科對各監(jiān)區(qū)思想政治 5 課監(jiān)督考核力度非常之大，同時每堂課都要給罪犯留作業(yè)，包組干警對作業(yè)進行批改點評，做為罪犯計分考核的依據(jù)之一。七是監(jiān)區(qū)文化建設可圈可點。蘇州做為歷史文化底蘊濃厚古城，在蘇州監(jiān)獄得到很好的詮釋。監(jiān)獄積極運用“吳文化”元素，在罪犯改造場所隨處可見近現(xiàn)代蘇州書畫名人的字畫。國學尤其是弟子規(guī)教育、儒家文化傳播更比比皆是。監(jiān)獄還結(jié)合心理學根據(jù)罪犯氣質(zhì)類型分類關押，進而對監(jiān)舍制做不同色調(diào)、內(nèi)容的墻體畫面，以點滴影響罪犯潛意識，提高罪犯教育改造質(zhì)量。監(jiān)獄基礎工作之細可見一斑。八是罪犯分級處遇落到實處。監(jiān)獄根據(jù)罪犯現(xiàn)實表現(xiàn)，通過計分考核、生產(chǎn)崗位、模擬工資、伙食標準、親情會見、親情電話等方方面面給予不同的處遇，從而約束罪犯遵規(guī)守紀。九是執(zhí)法做到公平、公正、公開。監(jiān)獄將罪犯遵規(guī)守紀情況和罪犯的每月生產(chǎn)產(chǎn)值做為計分考核的主要依據(jù)，每月將罪犯的現(xiàn)實表現(xiàn)、生產(chǎn)產(chǎn)值與當月計分考核、模擬工資一并公示，罪犯可以通過罪犯教育局域網(wǎng)查詢，互相比對，此舉杜絕了干警人為操作、暗箱操作，建立起罪犯對干警的執(zhí)法信任，提高干警的執(zhí)法威信，從而促進了各項工作順利開展。

――生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范高效。一是現(xiàn)場管理突出。各監(jiān)區(qū)的車間整齊有序。原料、半成品、成品擺放有序，定置管理到位。各車間都設有“7S”活動評比公示欄，給人的感覺非常正規(guī)。各監(jiān)區(qū)生產(chǎn)區(qū)只有一間干警辦公室，干警絕大部分時間都在生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。我們在學習期間很少看到辦公室有干警，監(jiān)獄指揮中心也將 6 干警現(xiàn)場管理做為一項重要督導內(nèi)容。二是生產(chǎn)過程控制嚴格。車間各生產(chǎn)線每小時進行一次生產(chǎn)統(tǒng)計，以檢查督促生產(chǎn)進度。每天收工前進行匯總，監(jiān)獄生產(chǎn)部門將各車間當日產(chǎn)值、排名在局域網(wǎng)公示，月底進行績效考核。三是生產(chǎn)組織嚴謹。車間每次生產(chǎn)新的產(chǎn)品，都要經(jīng)過產(chǎn)前分析、產(chǎn)中調(diào)整、產(chǎn)后總結(jié)三個階段，確保每個批次產(chǎn)品的質(zhì)量。四是注重產(chǎn)品品質(zhì)?！坝衅焚|(zhì)才有市場，有改善才有進步”、“客戶標準至上，力爭完美無缺”、“精益創(chuàng)造價值，改善永無止境”等標語無不強調(diào)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性。五是罪犯低工資制有效促進罪犯積極性。監(jiān)區(qū)根據(jù)每月產(chǎn)值，給罪犯提供一定的績效獎勵，存入罪犯帳戶用于獎勵，每名罪犯可得0—200元左右。六是罪犯勞動效率高。規(guī)范的管理創(chuàng)出卓越的品質(zhì)，也為監(jiān)獄招來高附加值產(chǎn)品。十監(jiān)區(qū)服裝車間所承攬的

“保羅”品牌童裝上衣雖然做工簡單，但加工費卻四元多，突顯品質(zhì)的價值。蘇州監(jiān)獄罪犯人均年產(chǎn)值在35000元左右。

——信息化建設便捷實效。一是監(jiān)獄局域網(wǎng)建設組建完善。蘇州監(jiān)獄共有三套局域網(wǎng)，即與省局聯(lián)網(wǎng)的政法網(wǎng)、監(jiān)獄辦公局域網(wǎng)、罪犯思想教育局域網(wǎng)（姑蘇教育網(wǎng)）。通過三套局域網(wǎng)的應用，監(jiān)獄各種行文、通報都在局域網(wǎng)發(fā)布，基本達到無紙化辦公。其中罪犯可以利用思想教育網(wǎng)查詢各種獎懲信息、進行心理咨詢、在監(jiān)獄超市進行網(wǎng)上購物，網(wǎng)上交友、網(wǎng)上休閑娛樂等各種功能也豐富了罪犯的業(yè)余文化生活。二是監(jiān)獄指揮中心與社會公安“110”報警系統(tǒng)互聯(lián)，監(jiān)獄一旦發(fā)生突發(fā)事件，即可與社會 7 公安監(jiān)控系統(tǒng)對接，拓展了監(jiān)獄在突發(fā)事件情況下的監(jiān)控范圍，便捷了與公安系統(tǒng)的應急溝通。三是監(jiān)獄各種工作數(shù)據(jù)能夠動態(tài)顯示。獄門的門禁系統(tǒng)兼考勤、獄內(nèi)干警分類統(tǒng)計等多種功能，干警通道的電子顯示屏上能夠?qū)崟r看到獄內(nèi)各監(jiān)區(qū)現(xiàn)有警力的柱狀圖形。生產(chǎn)部門通過生產(chǎn)統(tǒng)計報表軟件，可以在每天的不同時間段內(nèi)了解各監(jiān)區(qū)每個小時的產(chǎn)值進度。教育科可以根據(jù)親情電話監(jiān)測系統(tǒng)統(tǒng)計各監(jiān)區(qū)包組干警對親情電話錄音的監(jiān)聽、復聽進度,這無不顯示信息化建設給監(jiān)獄帶來的工作上的便利。

二、掛職鍛煉的感受與收獲

――發(fā)展是硬道理。江蘇省財政對監(jiān)獄系統(tǒng)有充足的全額保障，但這并不是鼓勵監(jiān)獄干警坐吃財政，蘇州監(jiān)獄在基本實現(xiàn)全額保障的基礎上，仍然保持了不斷發(fā)展的良好態(tài)勢，人均年產(chǎn)值在35000元左右，很值得我們深思。目前我省的財政狀況還不能充分滿足監(jiān)獄改造設施的現(xiàn)代化要求的情況下，發(fā)展仍然是我們的重要使命。監(jiān)獄固然有安全穩(wěn)定這一永恒主題，但經(jīng)濟決定上層建筑這一馬克思主義原理在監(jiān)獄仍然通用，監(jiān)獄干警管理理念的轉(zhuǎn)變、干警執(zhí)法理念的更新、監(jiān)管設施的現(xiàn)代化、信息現(xiàn)代化建設都離不開經(jīng)濟的發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營不應與監(jiān)管改造形成矛盾，而應具相互促進、互相提高辯證關系。蘇州監(jiān)獄憑借其雄厚的經(jīng)濟基礎所衍生的基礎設施建設、人文建設堪稱全國監(jiān)獄排頭兵，負責接待的同行所表現(xiàn)出的自信與自豪溢于言表。通過監(jiān)獄經(jīng)濟的發(fā)展，監(jiān)管設施不斷更新投入、技防水平持續(xù)提高、從優(yōu) 8 待警等問題均迎刃而解。

――嚴謹科學的工作規(guī)劃至關重要。蘇州監(jiān)獄借遷建擴容之機，聘請?zhí)K州園林設計院走訪全國先進兄弟單位，在江蘇省監(jiān)獄管理局和蘇州監(jiān)獄共同參與下，數(shù)易其稿，最終打造了監(jiān)管設施齊全、信息化應用超前、技防手段先進、園林風格顯著的全國一流新蘇州監(jiān)獄，為監(jiān)獄整體工作的開展奠定了堅實的基礎。監(jiān)獄的短期、中期、長期工作規(guī)劃，有著極為嚴謹科學的現(xiàn)實性、穩(wěn)定性、延續(xù)性和可操作性，為監(jiān)獄整體工作實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展描繪藍圖。

――依法治監(jiān)的重要性。蘇州監(jiān)獄提出“從容執(zhí)法”的理念，罪犯計分考核、獎懲、模擬工資等各種改造信息，罪犯可以任意查詢，真正實現(xiàn)陽光執(zhí)法，干警在工作中從容有序。執(zhí)法的公平、公正，建立起罪犯對干警的執(zhí)法信任，提高干警的執(zhí)法威信，從而促進了各項工作順利開展。

――心理咨詢的廣泛應用。心理測試、心理咨詢、心理矯治，是蘇州監(jiān)獄普遍開展的一項經(jīng)常性工作。罪犯甚至可以在監(jiān)獄罪犯教育局域網(wǎng)上進行自我測試、咨詢、矯治。監(jiān)獄的心理矯治干警隊伍素質(zhì)、專用場地、設施都讓我們眼前一亮。

――干警的精神狀態(tài)是促進監(jiān)獄工作發(fā)展的重要因素。毛澤東同志說過，政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。干警的精神狀態(tài)決定著一個單位的現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢。只要解決好干警的精神狀態(tài)問題，監(jiān)獄的發(fā)展指日可待。

――文化建設是監(jiān)獄之魂。蘇州監(jiān)獄高度重視發(fā)展理念創(chuàng)新，樹立以文化人，以文立監(jiān)的文化發(fā)展理念，自2006年起提出并積極打造“書香監(jiān)獄”品牌，深度挖掘文化資源，大力加強文化教育，不斷豐富文化載體，營造了濃厚的文化氛圍，有效發(fā)揮了文化建設引領監(jiān)獄科學發(fā)展的重要作用。通過文化建設，總結(jié)濃縮監(jiān)獄精神，凝聚干警的向心力、精神力、戰(zhàn)斗力，形成促進監(jiān)獄跨越式發(fā)展的合力。

――注重社會教育資源的有效利用。蘇州監(jiān)獄與蘇州大學等社會教育機構(gòu)建立了良好的合作機制。監(jiān)獄經(jīng)常性的聘請心理學家、法律專家、科技工作者、文藝工作者到監(jiān)獄從事幫教勸導工作，社會回歸指導工作等，與社會教育資源形成合力提高罪犯教育改造質(zhì)量。

――規(guī)章制度的嚴謹可操作性。蘇州監(jiān)獄各項規(guī)章制度可謂嚴謹科學。對干警的日?？己耍吭氯z中層干警、一般干警分別排名，年終匯總后做為干警考核、使用的重要依據(jù)，罪犯點名、工器具管理通過條形碼識別器電腦自動匯總，包組干警談話錄音檢查、罪犯親情電話監(jiān)聽等等工作都以制度的形式約束干警踏實去做，沒有近路可抄。

――強有力的執(zhí)行力。在管理學上有許多的理論，制訂政策，組織機構(gòu)，組織運行等等，但這些原本就是為執(zhí)行而制訂的的。所以，強有力的執(zhí)行力就變得尤為重要。蘇州監(jiān)獄的管理規(guī)范與強有力的執(zhí)行力不無關系。

三、對本職工作的思考

他山之石，可以攻玉。通過十天的掛職鍛煉，蘇州監(jiān)獄的管理理念、運轉(zhuǎn)機制都給我們留下深刻的印象。我們在感受到差距的同時，也體會到我們自身的長處與優(yōu)勢，關鍵是如何取其長補已短，使不足在發(fā)展中彌補，使差距在奮進中縮小。

第一，切實認識穩(wěn)定與發(fā)展的辯證統(tǒng)一。首先，監(jiān)獄工作的特殊性，決定了安全穩(wěn)定這一中心、重心工作，我們在安全穩(wěn)定工作中仍有大文章可做。夯實基礎建設、信息化應用、安防技術手段提高都是當前需解決的難題。構(gòu)建科學嚴謹?shù)谋O(jiān)管改造制度以促進嚴格文明公平執(zhí)法、罪犯計分考核規(guī)范、推廣心理咨詢、強化罪犯技術教育、加強罪犯就業(yè)指導是落實“首要標準”，提高教育改造工作質(zhì)量有效途徑。其次，發(fā)展是促進監(jiān)獄穩(wěn)定、提高安全系數(shù)的關鍵。我們在積極爭取省財政支持的同時，還要保持監(jiān)獄不斷發(fā)展的良好態(tài)勢，這不僅是解決監(jiān)獄現(xiàn)代化建設的基礎，也是促進罪犯勞動改造的重要手段。我們可以通過“5S”現(xiàn)場管理經(jīng)驗強化生產(chǎn)組織能力，罪犯低工資制提高罪犯勞動效率等有效措施提高我們的基礎管理工作，以我們穩(wěn)定的勞動力資源、低廉的勞動力價值這一固有優(yōu)勢乘環(huán)京津渤海之勢來吸引高附加值項目、產(chǎn)品到監(jiān)獄中來，從而促進監(jiān)獄的良好發(fā)展。

第二，切實貫徹以人為本，推動干警職業(yè)化建設?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。各項事業(yè)的發(fā)展都離不開人這個因素。首先，提高干警的綜合素質(zhì)為當務之急。通過針對 11 性的教育培訓，達到素質(zhì)強警，解決好干警素質(zhì)因職業(yè)化建設不高而與教育改造形勢及生產(chǎn)經(jīng)營狀況不相適應的問題。其次，解放思想，轉(zhuǎn)換觀念。思路決定出路，觀念一變天地寬。如何應對監(jiān)獄體制改革，提高罪犯教育改造質(zhì)量，促進監(jiān)獄穩(wěn)步發(fā)展，都需要廣大干警在解放思想、轉(zhuǎn)換觀念中一一破解。三是把從優(yōu)待警落到實處，讓干警切身體會到監(jiān)獄發(fā)展與自身利益休戚相關，激發(fā)干警的主觀能動性與自身潛能。

第三，因地制宜，構(gòu)建良好工作機制。臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)。蘇州監(jiān)獄各項工作機制固然給我們留下深刻印象，但也并不是無懈可擊，他們也在不斷學習完善創(chuàng)新。關鍵是我們?nèi)绾谓Y(jié)合我省實際，因地制宜，構(gòu)建符合自己省情獄情的良好工作機制。一是推行剛性的考核獎懲約束機制，形成有部署必考核、有考核必排名、有排名必獎懲的工作模式，從而構(gòu)建“能者上、平者讓、庸者下”的動態(tài)用人機制。二是推行有壓力和競爭的工作機制。所謂“兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之人”，構(gòu)建壓力和競爭的工作機制，有利于杜絕不作為現(xiàn)象，“不換觀念就換人”，從而釋放出每名干警工最大的自身潛能。三是構(gòu)建切實有效的激勵機制。如工作創(chuàng)新、促進監(jiān)獄穩(wěn)定、項目的引進、產(chǎn)品銷售等均建立相應的激勵機制，激發(fā)干警工為監(jiān)獄發(fā)展出謀劃策的主動性。

第四，抓好執(zhí)行力。毋庸諱言,再良好的機制、體制如果得不到有效執(zhí)行，也將是一紙空文、形同虛設。首先要提高干警的執(zhí)行能力，也就是提高干警的綜合素質(zhì)，其次強化執(zhí)行動機，解 12 決好干警的精神狀態(tài)問題，充分發(fā)揮其主觀能動性和責任心，在接受工作后應盡一切努力、想盡一切辦法把工作做好的實干精神。第三、端正執(zhí)行態(tài)度，鼓勵干警要有積極進取、腳踏實地、只爭朝夕、開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度。第四、對出臺的政策、規(guī)章制度要一以貫之行，不偏離既定軌道，把工作落實好。

總之，通過此次省局組織的掛職鍛煉，既增長了見識，也看到差距，對發(fā)展有了更強的緊迫感，同時也啟迪了思維，我們堅信有廳、局、監(jiān)獄黨委的務實、創(chuàng)新領導，我們的監(jiān)獄工作定能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

第二篇：蘇州培訓心得體會

到蘇州學習心得體會

此次，縣委組織部組織了我們組工干部到蘇州農(nóng)村干部學院學習10天，學習內(nèi)容豐富，涵蓋了蘇州社會經(jīng)濟發(fā)展、干部素質(zhì)提升、人才工作、創(chuàng)新黨建工作法和服務型政府建設等方方面面，既有情況介紹、又談經(jīng)驗體會，學習期間我們先后參觀蔣巷村、楓涇社區(qū)、泰元社區(qū)、華西村等地方的經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設。這次學習中收獲很大，無論在思想上、理論上、視野上都對自己產(chǎn)生了極大的震撼和觸動，此次學習主要的心得體會有兩方面：

一、蘇州值得學習的方面

1．搶抓機遇，超前謀劃。據(jù)農(nóng)村干部學院副院長費春

元和蘇州大學副教授沈健的介紹，不是經(jīng)濟特區(qū)、不是沿海開放城市的蘇州早在80年代，積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，又在 1992年鄧小平南巡講話后，積極打造優(yōu)良的投資環(huán)境，并在蘇州建成了新加坡工業(yè)園區(qū)，蘇州利用上海這個國際金融中心城市的優(yōu)勢，探索出了獨具特色的“蘇州模式”成為全國矚目的焦點之一，蘇州成功實施了科教興市、經(jīng)濟國際化、可持續(xù)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體化四大戰(zhàn)略，成功發(fā)揮了鄉(xiāng)村企業(yè)和外向型經(jīng)濟優(yōu)勢，在制造業(yè)、技術創(chuàng)新、旅游業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展等方面成績斐然。這個古城、水城、園林城市、經(jīng)濟大市與蘇州各級領導和蘇州人民的戰(zhàn)略眼光和超前意識密不可分的。2．居安思危，創(chuàng)新發(fā)展。蘇州在創(chuàng)新型與服務型政府 3．解放思想，敢于創(chuàng)新。蘇州的發(fā)展證明，經(jīng)濟要發(fā)

展，必須要先解放思想、更新觀念。蘇州人始終牢記“發(fā)展是硬道理”的思想，敢于打破常規(guī)，敢為天下先。他們處處解放思想，認真研究國家政策，用好用足，大膽嘗試，敢闖敢干。通過不斷的解放思想，使他們在改革發(fā)展的浪潮中始終把握主動權，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展、跨越發(fā)展，走出了一條特色發(fā)展之路——蘇南模式，誕生了“張家港精神”、“昆山之路”和“園區(qū)經(jīng)濟”三大法寶。

二、學習后的幾點體會

1．應進一步堅定發(fā)展信心，更大力度的完善和執(zhí)行好

既定發(fā)展戰(zhàn)略。實事求是是一切實踐成功的基礎，近年來，縣委、縣政府搶抓西部大開發(fā)機遇，按照“科學發(fā)展、富民興梁”的總體目標，結(jié)合本縣實際提出了“137”發(fā)展方略，認真開展“五個主題年”建設活動，實踐證明這些都是正確的，并在復雜的國際國內(nèi)形勢下，引導我縣經(jīng)濟社會迅速發(fā)展。今年，“一高一鐵”，頁巖氣、海螺水泥等一批重大項

目的實施，是我縣經(jīng)濟社會高速發(fā)展的基礎和重大機遇，我們要堅定發(fā)展的信心和決心，不擇不扣落實好既定發(fā)展戰(zhàn)略，開創(chuàng)快速發(fā)展新局面。2．應進一步強化創(chuàng)新意識，更靈活的理解和執(zhí)行好上級發(fā)展規(guī)劃和政策。創(chuàng)新是一種精神，一種膽識，也是一種競爭力。近年來，我縣各方面發(fā)展縱向比成效顯著，但橫向比仍然存在差距，進一步強化全體干部創(chuàng)新突破膽識，更加靈活的理解和利用好上級政策，對實現(xiàn)趕超有非常重要的意義。我縣目前仍處于投資拉動型、資源開發(fā)型、消費促進型發(fā)展階段，做好項目、招商引資和三產(chǎn)繁榮是促進發(fā)展硬投入的抓手。在項目策劃、包裝、儲備上要緊密的結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，大膽的往政策上貼、向政策上靠。優(yōu)化金融服務環(huán)境，合理配置金融資源，創(chuàng)造性的為項目建設和落戶企業(yè)解決要素難題，更好地服務“三化”和民營經(jīng)濟發(fā)展。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，不斷擴大“鴨、柚、竹”等特色產(chǎn)業(yè)和“牛、魚、蜂”等新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。3．應進一步增強行政能力，更加善于捕捉和利用好一切發(fā)展機遇。機遇屬于有準備的人，但往往轉(zhuǎn)瞬即逝，要抓住和利用好機遇，全縣各級干部必須懂得本地經(jīng)濟的優(yōu)勢；必須懂得本地經(jīng)濟運行的現(xiàn)狀；必須懂得本地經(jīng)濟發(fā)展思路。當前，我縣面臨著諸多大好機遇，作為國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)，隨著“一高一鐵“的建設我縣將融入重慶一小時經(jīng)濟圈，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。同時，我縣天然氣勘探前景看好，將為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的產(chǎn) 業(yè)支撐。我們要不斷提高觀察、判斷與決策能力，結(jié)合實際，把握好利用好這一些列機遇，真抓實干，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。4．應進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，筑牢經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展基石。地區(qū)的較量是環(huán)境的較量，人才是環(huán)境的產(chǎn)物。近年來，我縣專注于對發(fā)展硬環(huán)境和軟實力的改善，并取得了巨大成效，在部分薄弱環(huán)節(jié)還有待優(yōu)化。首先，要鍥而不舍的改善硬環(huán)境。把把交通建設作為重中之重，抓好渝萬城際鐵路和梁忠高速公路建設，不斷完善農(nóng)村路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。其次，堅持不懈的提升軟實力。抓好行政審批項目清理，構(gòu)建安全的法治氛圍，營造舒適的人文生活環(huán)境；要全力推進服務型政府建設，認真解決政府職能越位、缺位、錯位的問題，完善電子政務運行機制，推動政府工作提能、提質(zhì)、提速、提效。

5、創(chuàng)新黨建工作，為發(fā)展提供堅強的組織保障。著力推進理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，全面加強黨建工作。一是提高黨員干部的素質(zhì)與執(zhí)政能力，領導干部理應具備“想做”的激情、“會做”的本領、“真做”的決心、“敢做”的勇氣、“善做”的藝術，不斷提高政治素質(zhì)和道德素質(zhì)，不斷加強學習改造，注重實踐鍛煉。二是做好人力資源保障，不斷加大對人才工作的財政預算投入，創(chuàng)造良好的工作條件、給足發(fā)展的空間，吸納高素質(zhì)的科技、企業(yè)的管理、創(chuàng)新型人才。三是進一步強化密切聯(lián)系群眾制度，完善駐村工作制，堅持“來”與“去”相統(tǒng)一，從群眾中來，到

群眾中去，深入基層“接地氣”，使問題在一線解決，感情在一線溝通，作風在一線轉(zhuǎn)變。四是加強基層黨組織建設，昆山市的大黨建工作法，常熟楓涇社區(qū)把服務中心建設隊伍貫穿黨組織活動始終確實值得學習和借鑒，切實轉(zhuǎn)好黨的工作覆蓋面，強化基層黨內(nèi)民主和基層群眾自治，深入開展“鄉(xiāng)情工作法”也是必不可少。篇二：赴蘇州學習體會

赴蘇州學習體會

——德江縣委黨校2015年春季中青班學員 馮波

這次赴蘇州市委黨校一周的學習，使我增強了黨性、增長了知識、開闊了視野。蘇州發(fā)展速度之快，發(fā)展理念之新，現(xiàn)代化程度之高，令我震驚。對比我縣實際，雖然近年來在縣委、縣政府的領導下，德江的政治經(jīng)濟文化取得了空前的發(fā)展和進步，但與蘇州市比較，我們的差距十分明顯。在學習過程中，讓我想得最多的詞匯就是:差距，發(fā)展理念，改革創(chuàng)新，科學發(fā)展和戰(zhàn)略眼光等詞匯。這也是這次學習中我體會最深的五個方面： 跟蘇州市比，我們有三個方面差距太大，沒法比。一是區(qū)位差距大。蘇州市位于長江中下游平原，沿江沿海，區(qū)位優(yōu)勢明顯，立體交通四通八達，方便快捷，歷來是商家必爭之地。二是文化差異較大。蘇州的老百姓傳承著數(shù)千年的吳文化，底蘊深厚，人民身心健康，性情柔和，文化修養(yǎng)好，待人誠懇，這無疑是促進蘇州的經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的必然要素之一。這也是蘇州市600多萬外來人口能夠安心在蘇州務工，創(chuàng)業(yè)，安家，與各占一半的熱情好客的蘇州本地人（約600萬人）和睦相處、共同發(fā)展的重要因素之一。三是收入差距沒法比。蘇州的農(nóng)民人均純收入是二萬多元，城鎮(zhèn)是四萬多，都是我們的好幾倍。財政收入，gdp均處在全國前列，這些數(shù)據(jù)都是我們數(shù)十倍，是沒法比的。跟蘇州市比，我們的發(fā)展理念是較落后的。蘇州人的發(fā)展理

念十分新，他們以“崇文、融和、創(chuàng)新、致遠”為理念，自覺遵循市場規(guī)律，積極發(fā)展開放型經(jīng)濟，打造服務型政府，政通人和。在發(fā)展布局上科學合理，超前意識強，定位高遠，自覺與國際市場接軌，努力“走出去”，積極“引進來”，以實際行動踐行發(fā)展理念。比如在城市建設上，按照“三區(qū)三城”規(guī)劃布局，街道寬敞，建筑恢宏，配套設施齊全，新老建筑相得益彰，網(wǎng)絡等現(xiàn)代先進技術設備綜合配置標準高，立體交通綜合發(fā)展，較長時間內(nèi)不會因落后而被淘汰，也不會出現(xiàn)因重復建設而浪費資源的現(xiàn)象。企業(yè)進工業(yè)園區(qū)，農(nóng)業(yè)建高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，布局科學，戰(zhàn)略意識強，發(fā)展理念新，發(fā)展速度快，經(jīng)濟效益好。與之比較，蘇州的發(fā)展理念提得新，也做得很完美，而我們的發(fā)展理念提得雖新，但落實得并不那么完美，不少問題僅流于口頭，流于形式。比如我縣的城區(qū)部分區(qū)域衛(wèi)生較差、街道路面不平整、公共設施不夠完善，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐吃力，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)比例小，等等問題都期待解決。

跟蘇州市比，我們的改革創(chuàng)新意識有所不足。蘇州是我國改革開放的前沿陣地。三十多年來，他們創(chuàng)造了無數(shù)個改革開放的奇跡，創(chuàng)下了若干個全國前茅，全省第一的記錄，樹立起一面又一面改革開放的蘇州旗幟。比如吸引新加坡投資的蘇州“新加坡模式”工業(yè)園，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)等現(xiàn)代企業(yè)聚集區(qū)，勇于先試先行，象紅豆集團等大企業(yè)成效都十分顯著。2014年，其工業(yè)總產(chǎn)值達3萬多億元，有20家企業(yè)列入全國500強名單。以高新技術 和信息為標志的“第四產(chǎn)業(yè)”正蓬勃興起。蘇州今天的成果，是蘇州人大膽探索，勇于改革創(chuàng)新的結(jié)果。與之比較，我們的改革創(chuàng)新意識是明顯不足的。比如我們城北工業(yè)園區(qū)引進來的幾十家企業(yè)，大家都知道，真正在正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟效益的并不多。跟蘇州市比，我們的科學發(fā)展觀念較為落后。按照“五位一體”的總布局，蘇州市各項事業(yè)正蓬勃均衡發(fā)展。比如在城市建設方面，蘇州做到了古代建筑與現(xiàn)代建筑的科學搭配，相得益彰，各具風格。他們科學規(guī)劃，合理布局，堅守住生態(tài)和耕地兩條紅線，做到城中建園林，保綠化率，城外整合土地，建高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，保糧食產(chǎn)量。目前，該市高標準農(nóng)田為108.77千公頃，占67%，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)總面積63.33千公頃，農(nóng)業(yè)綜合機械化水平達87.5%，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化綜合指數(shù)排名連續(xù)四年居江蘇省首位。與之比較，我們相形見拙，差距顯然。

跟蘇州市比，我們的戰(zhàn)略發(fā)展眼光較為欠缺。今天，蘇州老百姓的生活已經(jīng)很殷實，幸福指數(shù)很高，但蘇州人在市委、市政府的帶領下，沒有安于現(xiàn)狀，他們在超前謀劃，提高發(fā)展定位，各項指標都在朝著更高的國際標準謀劃定位。他們在繼續(xù)深化改革，不斷增添發(fā)展動力和活力；他們在繼續(xù)轉(zhuǎn)型升級，著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；他們在繼續(xù)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展；他們在繼續(xù)堅持建管并舉，全面優(yōu)化城市功能品質(zhì)；他們在繼續(xù)建設生態(tài)文明，大力營造優(yōu)美宜居環(huán)境。在新常態(tài)下，他們沒有息氣，正在著力打造更高標準的“蘇州模式”，為全國改革發(fā)

展樹立一面嶄新的旗幟，朝著更高水平的小康目標努力邁進。與之比較，在戰(zhàn)略發(fā)展眼光上，我們也顯不足，比如旅游產(chǎn)業(yè)方面，我們似乎存在急功近利，布局規(guī)劃不盡科學，特色文化挖掘不夠見底的問題，等等這些還得要向蘇州等先進發(fā)達地方借鑒學習。與之比較，我們德江大可不必過于悲觀，我們也有很多地方特色和優(yōu)勢，如何用好發(fā)揮好我們的特色和優(yōu)勢，需要集思廣益，周密謀劃，認真思考。一是生態(tài)優(yōu)勢。我們有大面積的“天然氧吧”般的綠水青山，如何把它變成金山銀山？需要大家思考。二是勞動力優(yōu)勢。我們有大量的農(nóng)村剩余勞動力，如何把這些勞動力調(diào)動起來，留住“雁歸”人員，積極為縣域經(jīng)濟服務？需要大家思考。三是旅游潛力。我們有象洋山河、烏江風光、扶陽古城等獨具特色的生態(tài)旅游景點，如何科學規(guī)劃布局，挖掘潛力，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度？需要大家思考。四是其他特色優(yōu)勢。比如天麻、茶葉、核桃等產(chǎn)業(yè)，儺戲等土家特色文化，如何做大做強？需要大家思考。

較之蘇州的發(fā)展，我們的差距是明顯的，但與周邊的兄弟縣比，我們也有區(qū)位、政策等方面的明顯優(yōu)勢，因此，我們要堅定信心，緊抓機遇，揚長避短，化劣勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢做得更強，促進“兩加一推”，后發(fā)趕超，縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。只有這樣，我們的黔東北鐵路交通樞紐和區(qū)域性中心城市才能盡早建成，“大美德江”，“中國夢”才會如期實現(xiàn)。篇三：蘇州培訓心得體會

優(yōu)秀村級干部培訓班心得體會

為進一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認識，5月18日至24日赴江蘇等地進行了為期7天的培訓考察學習。

一、基本情況 根據(jù)培訓考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓學院為期2天的課堂教學、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓學院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓考察學習，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學到了寶貴的經(jīng)驗，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認識。蘇州地處我國經(jīng)濟最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀錄協(xié)會中國第 一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀錄協(xié)會多項世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實地考察學習給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟建設上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機制息息相關，它們起到了至關重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達10.5平方公里，是全國文明村，被譽為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟組織及生產(chǎn)、生活配套設施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４?，值得我們認真思考，通過實地考察學習，我認為團結(jié)奮進的領導班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機遇的爭先意識、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設示范村”等榮譽稱號。進村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應當學習以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓后的感受和思考

第一、找到適合當?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗，值得我們借鑒和學習，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機遇

學習蘇州經(jīng)驗，就要學會搶抓機遇，加快發(fā)展。我縣正處在災后重建階段，抓住這個有利時機，推動發(fā)展，把我村建設成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟強村；

第三、加強領導班子建設

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個堅強的領導班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強村兩委班子建設，切實增強帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力，向這些優(yōu)秀村學習、靠攏。這次赴蘇州學習考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時也增添了信心，我將把先進地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項工作中，因地制宜，發(fā)展適合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動我村經(jīng)濟快速發(fā)展。篇四：在蘇州農(nóng)村干部學院培訓的心得體會

在蘇州農(nóng)村干部學院培訓的心得體會 8月25日，我在市委組織部的安排下，來到蘇州市農(nóng)村干部學院參加了為期一個星期的培訓學習活動，認真聽了輔導老師們高水平的授課，看了蘇州市城市和農(nóng)村的巨大發(fā)展，很受震撼。這次培訓學習和考察讓我真正增長了見識，體會到了“外面的世界很精彩”，真正意識到了只有徹底解放思想，堅決樹立發(fā)展就是硬道理的思想理念，摒棄“等、靠、要”的思想觀念，才能逐步縮小我們和發(fā)達地區(qū)之間的差距，才級逐步在科學發(fā)展觀的指導下走出自己的一片新天地來。作為一名農(nóng)村基層黨員干部，我重點在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟方面有如下幾點思考：

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要就是強村富民，解決農(nóng)村公共開支問

題，實現(xiàn)共同富裕，農(nóng)村不發(fā)展，農(nóng)民的人均純收入就上不去，我國的人均gdp就上不去，總量再大，也是不健康的發(fā)展。城鄉(xiāng)差距拉大更不利于社會的和諧穩(wěn)定，因此如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是擺在我們當今政府面前的重要課題。

一、要大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，千方百計提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收益。

1、要用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，徹底改變以人為主的農(nóng)業(yè)耕作方式。

2、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度，優(yōu)化糧食生產(chǎn)，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積 極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工，優(yōu)化規(guī)模生產(chǎn)模式，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的綜合效益。

3、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

二、農(nóng)村經(jīng)濟必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的體制下，突破一家一戶分散經(jīng)營模式，才能實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)民增收緩慢的局面。

1、必須盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的載體，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，必須盤活土地資源，要在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，實現(xiàn)土地資源的盤活，鼓勵將耕地的經(jīng)營權通過轉(zhuǎn)包、拍賣、入股等形式獲得利益最大化。

2、必須實施規(guī)模經(jīng)營

市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求就是要實行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化。一定程度上可以說規(guī)模就是市場，規(guī)模就是效益，現(xiàn)階段的家庭承包經(jīng)營，對實施規(guī)?；?jīng)營并非無路可走，無章可循，是要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統(tǒng)一性的規(guī)模發(fā)展，可以通過龍頭企業(yè)發(fā)展帶動，也可以通過能人帶動。

3、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾就是千家萬戶分散經(jīng)營與

瞬息萬變大市場之間缺乏必要的聯(lián)接紐帶，分散生產(chǎn)和銷售，很

難形成規(guī)模和優(yōu)勢，很難抵抗市場風險，只有靠龍頭企業(yè)將農(nóng)戶的分散經(jīng)營與大市場融合起來，才能帶動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。龍頭企業(yè)的發(fā)展必須兼顧公司、農(nóng)戶等多方利益，形成風險共擔，利益均沾的共同體，才能切實起到帶動作用。

三、加快勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道

1、要加快城市化進程

經(jīng)濟發(fā)展水平是影響一個地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移速度的決定因素，經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展，農(nóng)民外出務工的機會也多，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移從根本上說，是要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，使農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康較快發(fā)展。近年來，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，交通日益通達產(chǎn)業(yè)和資本的梯度轉(zhuǎn)移加快了欠發(fā)達地區(qū)的工業(yè)化和城市化進程。

2、轉(zhuǎn)移方式要多樣化 針對目前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作中普遍重于勞務輸出的傾向，要堅持內(nèi)部與外部，異地與就地，境內(nèi)與境外相結(jié)合。

3、支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)就是就業(yè)之源，使農(nóng)民普遍得到實惠，末期得到利益。目前，最有活力的中小企業(yè)是民營企業(yè)，就是其中的一支重要先力軍。

4、發(fā)展教育和培訓事業(yè)是促進勞動力有序流動，解決農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移的一個有效途徑，勞動力素質(zhì)的高低，直接關系著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關系著農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的成功與否。要

針對勞動力不同的文化水平，分層次、分對象、分渠道地進行專業(yè)技能培訓，著力加強市場中的競爭能力，才能促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。

四、必須探索減負新途徑

農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟的主體，農(nóng)民積極性的高低直接關系到農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的動力，減輕農(nóng)民負擔，必須從實際情況出發(fā)，探索新途徑，與發(fā)展減負的新路子，從點到面全面攤開，用稅費的法制化、規(guī)范化杜絕亂收費行為給農(nóng)民帶來的傷害，要營造良好的社會環(huán)境，把引導農(nóng)戶大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高種植資產(chǎn)、增加農(nóng)民收入作為重中之重，通過企業(yè)發(fā)展，一方面有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動，實現(xiàn)農(nóng)民變市民，壯大集體實力，變農(nóng)民上交為集體上交，徹底減負。

五、按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，推進城鄉(xiāng)一體化進程

1、經(jīng)濟上讓農(nóng)民當家作主，尊重農(nóng)民的市場主導地位。經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟高于一切，農(nóng)民既需要經(jīng)濟的自由，也需要經(jīng)濟的平等，政府應不斷依據(jù)大多數(shù)人民的利益，調(diào)整和變革各項現(xiàn)實的制度，保障每個人參與地方經(jīng)濟發(fā)展的權力。

2、在政治上賦予農(nóng)民平等的政治民主權，首先要給農(nóng)民知情權、發(fā)言權、參與權，這是政治文明建設的基本要求，也是農(nóng)民的強烈呼聲，讓農(nóng)民充分發(fā)表自己的意見和呼聲，認真聽取農(nóng)民的申訴與呼聲，為農(nóng)民排憂解難。

3、要切實保障農(nóng)民的選舉權和代表權，給農(nóng)民政治參與權，增加農(nóng)民在各級人大、政協(xié)的代表人數(shù)，要允許并幫助農(nóng)民建立自己的組織體系。

4、在教育和公共社會福利事業(yè)上，賦予農(nóng)民對公共產(chǎn)品的共享權。提高對農(nóng)村義務教育經(jīng)費的投入，做到城鄉(xiāng)一視同仁，保證農(nóng)村孩子能上學，上好學，改變農(nóng)村教育落后于城市的狀況。

5、要建立和完善農(nóng)村社會保障體系和運行機制，要充分考慮農(nóng)村人口狀況，重點解決好農(nóng)民養(yǎng)老和貧困人口最低生活保障問題。篇五：蘇州學習心得體會

蘇州學習心得體會

陳玉英 2010年10月23日至30日，本人有幸參加了旗委組織部在蘇州市農(nóng)村干部學院組織舉辦的全旗黨務工作者培訓班。在為期八天的培訓中，我們圍繞蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展主題進行了深入考察學習。期間，我們進行了對口交流、實地考察和專題培訓，收集整理了大量的信息和第一手資料。通過參加這次學習，我實實在在地領略了經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的發(fā)展氣魄與工作智慧，更深刻地感受到了他們爭創(chuàng)一流的工作態(tài)勢，既增長了見識、開闊了視野、提升了思路，也看到了不足、增強了壓力、比出了差距。

一、印象與感受：蘇州人善抓機遇、善借外力、善長營銷、善于服務

這次異地培訓交流的時間雖短，但每一次聽課、每一趟考察，蘇州無論是思想觀念、干事氣魄還是開放形象、發(fā)展態(tài)勢都讓我們耳目一新，大開眼界，深受啟發(fā)。我認為，蘇州經(jīng)濟的快速發(fā)展突出表現(xiàn)在蘇州人的“四個善于”：

一是善抓機遇。從80年代初至今，蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展走過了四個階段，實現(xiàn)了四次跨越，而每一次跨越都是蘇州

在中國發(fā)展的大背景中搶抓了機遇。第一階段為80年代集體經(jīng)濟發(fā)展初期階段。蘇州抓住改革開放大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先機，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，進一步擴張了蘇州經(jīng)濟總量，開創(chuàng)了農(nóng)村工業(yè)化的先河，創(chuàng)造了集體經(jīng)濟迅猛發(fā)展的“蘇南模式”；第二階段是90年代外向型經(jīng)濟發(fā)展階段。蘇州抓住國家沿海開放戰(zhàn)略、發(fā)展經(jīng)濟特區(qū)的歷史機遇，大力發(fā)展外向型經(jīng)濟，迅速引進發(fā)展“三資”企業(yè)，外資、外企大量涌入蘇州，對外開放交流迅速提升了蘇州經(jīng)濟運行質(zhì)量；第三階段是新世紀初（2000年至2005年）大力發(fā)展民營經(jīng)濟階段。蘇州抓住國家大力發(fā)展民營經(jīng)濟的機遇，大力發(fā)展民營、民本經(jīng)濟，增強了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉；第四階段是2005年以后進入以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的科學發(fā)展階段。蘇州抓住實踐科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的機遇，努力創(chuàng)造城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的“和諧社會”新模式。

二是善借外力。蘇州人的智慧集中體現(xiàn)在巧借“外力、外智和外資”上。在經(jīng)濟輻射推動方面，善借上海發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟輻射帶動優(yōu)勢，確定符合蘇州實際的“大樹底下種碧螺春”的發(fā)展思路，并利用上海人才資源豐富的優(yōu)勢，聘請上海工程師星期天到蘇州“上班”，創(chuàng)造了“星期天工程師”的引智案例。在“筑巢引智”方面，蘇州深謀遠慮，聘請60余名中科院院士為市長“智囊團”。從90年代初開始與中科院建立智力資源共享戰(zhàn)略合作關系，讓中科院研究成果到蘇

州“進廠子、擺攤子、亮牌子”，并引進中科院30多個科研基地進駐蘇州，吸納了大批“高商智人才”服務蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展。在招商引資方面，蘇州借鑒新加坡工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設與管理的先進理念，與新加坡政府合作開發(fā)運營，創(chuàng)造了蘇州工業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展的奇跡。三是善長營銷。蘇州人十分善長營銷。在對外宣傳推介蘇州方面，他們總結(jié)出了蘇州發(fā)展的“三大法寶”，即昆山之路：對外開放制度；張家港精神：團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先；工業(yè)園區(qū)：親商理念。三大法寶高度概括了蘇州發(fā)展的成功經(jīng)驗，在全國具有普遍借鑒意義。在宣傳蘇州方面，蘇州人“個個都是宣傳員”，他們熱愛自己城市的情感溢于言表。每到一處蘇州人都積極宣揚其吳文化的內(nèi)涵與優(yōu)勢，宣傳蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展成就。在推動蘇州發(fā)展方面，蘇州黨校的培訓營銷更具借鑒意義。其利用蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展領先優(yōu)勢和地處長三角地區(qū)離上海、杭州較近的地理優(yōu)勢，面向全國舉辦學習考察于一體的培訓班，蘇州黨校年均創(chuàng)收近300萬元。

四是善于服務。政府在蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展中的服務定位十分明確。如：在千方百計爭取新加坡總統(tǒng)李光耀先生來蘇州投資工業(yè)園項目建設方面，蘇州市政府做了大量細致入微、卓有成效的外圍工作，最終淘汰上海、青島等更具優(yōu)勢地區(qū)，使工業(yè)園落戶蘇州。在促進高校與企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化

方面，蘇州市政府通過舉辦全國著名高校高新技術交易會、構(gòu)建科技大樓技術交換集市等一系列舉措幫助企業(yè)提升產(chǎn)業(yè)價值鏈。在應對全球金融危機中，為幫助企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，蘇州市政府聘請專家為蘇州中小企業(yè)“指點迷津”，及時、全面、準確地將中央政策信息傳遞給企業(yè)，通過宣傳用好政策來推動中小企業(yè)不斷創(chuàng)新、調(diào)整和升級。

二、體會與啟示：蘇州發(fā)展具有非常的信念、非常的思路、非常的魄力和非常的舉措

這次外出考察學習，既是一次開闊視野、提升思維的難得機會，也是一個不斷反思不足的“洗腦”過程，對比蘇州的成功實踐，我有以下四點體會與啟示。

一是唯有非常的信念，才能催生最大的機遇。一個地區(qū)在發(fā)展過程中，總不可避免地會遇到一些阻礙，受到一些制約，但是要抱住“咬定青山不放松”的信念，矢志不移，一以貫之，就能夠突破發(fā)展瓶頸，創(chuàng)造新的機遇。蘇州工業(yè)園區(qū)的建設發(fā)展歷程和沙鋼集團的崛起很有力地證明了這一點。蘇州市政府與新加坡政府聯(lián)合開發(fā)的蘇州工業(yè)園堅持大手筆規(guī)劃、大力度建設，園區(qū)規(guī)劃、亮化、綠化堪稱全國一流。正是因為有了這樣一種一任接著一任干、一張藍圖繪到底的信念和執(zhí)著實干的精神，才使得沙鋼集團和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展贏得了千載難逢的機遇。

二是唯有非常的思路，才能贏得發(fā)展的先機。實踐證明，思路對頭，效果最優(yōu)。只有非常的思路，才能贏得發(fā)展的至高點。三是唯有非常的魄力，才能贏得發(fā)展的張力。事實證明，不緊不慢，接部就班，不可能有跨越式發(fā)展，更不可能進位爭先。只有以開闊的眼界，非常的魄力，堅持高起點、大手筆謀劃才能打造發(fā)展的有效平臺。試想，如果沒有昆山人敢為人先的非常魄力，就不會有昆山成功的對外開放之路。四是唯有非常的舉措，才能帶來超常的跨越。任何一個地方，在發(fā)展的各個階段、各個環(huán)節(jié)，必然都會存在一些制約發(fā)展的矛盾，而要實現(xiàn)超常發(fā)展，就必須以非常的決心、非常的舉措進行突破。在蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的初級階段，蘇州人憑借“走進千家萬戶、走遍千山萬水、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的精神，在全國闖市場、創(chuàng)效益，創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的“蘇南模式”。在蘇州現(xiàn)代經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的今天，蘇州人確立了“團結(jié)拼搏、負重奮進、自加壓力、敢于爭先”的張家港精神來推動蘇州新一輪跨越式發(fā)展。

三、思路與借鑒：“兩型”引領、產(chǎn)業(yè)支撐、提質(zhì)主導、發(fā)展帶動 一是“小康之路”之于“兩型社會”引領的借鑒意義。

第三篇：蘇州培訓心得體會

優(yōu)秀村級干部培訓班心得體會

為進一步深化對“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”的認識，5月18日至24日赴江蘇等地進行了為期7天的培訓考察學習。

一、基本情況

根據(jù)培訓考察安排，我們先后參加了蘇州農(nóng)村干部培訓學院為期2天的課堂教學、參觀了中國第一村——華西村、江蘇省常熟市的蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等。所到之處，都受到了蘇州市農(nóng)村干部培訓學院的熱情接待和周密安排，大家感受到家庭般的溫暖。為期7天的培訓考察學習，不僅使我們開闊了視野、增長了知識，而且也學到了寶貴的經(jīng)驗，受到了深刻的啟示。

二、蘇州精神的深刻含義

兩天的課堂教學雖然短暫，但授課的講師都談到了對蘇州精神的認識和理解，使我對蘇州精神有了新的理解和認識。蘇州地處我國經(jīng)濟最有活力的地區(qū)——長江三角洲,改革開放以來特別是近年來，抓住機遇，構(gòu)筑新的發(fā)展平臺，國民經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，蘇州精神的形成反映了蘇州人民解放思想，更新觀念，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，求實創(chuàng)新的理念和情懷，也反映了蘇州人民的勤勞和智慧。

三、參觀華西村、永聯(lián)村、蔣巷村所帶來的啟示

華西村位于江蘇省江陰市華士鎮(zhèn)，全村共有380戶，1520人，面積0.96平方公里。2009年，華西村入選中國世界紀錄協(xié)會中國第一村，華西村創(chuàng)造了中國世界紀錄協(xié)會多項世界之最、中國之最。同樣都是村級單位，為什么華西村能有今天的成績，通過實地考察學習給我深深的震撼和極大的啟示，華西村在經(jīng)濟建設上取得的成就，與適宜的經(jīng)濟體制、創(chuàng)新的管理制度、公平的分配機制息息相關，它們起到了至關重要的作用，值得我們探討和借鑒。

永聯(lián)村位于張家港市南豐鎮(zhèn)，全村共有9832人，面積達10.5平方公里，是全國文明村，被譽為“華夏第一鋼村”。在永聯(lián)村，大大小小的經(jīng)濟組織及生產(chǎn)、生活配套設施上百家，從郵政、加油站、酒店到菜市場到銀行應有盡有。而三十年前的永聯(lián)村還是一個貧困的小村莊，短短三十年后，永聯(lián)村竟變?yōu)槁劽珖母辉４?，值得我們認真思考，通過實地考察學習，我認為團結(jié)奮進的領導班子、工業(yè)興村的發(fā)展思路、搶抓機遇的爭先意識、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展意識成就了如今輝煌的永聯(lián)村。

蔣巷村位于江蘇省常熟市的東南，東瀕上海、南臨昆山、西接蘇州、北依常熟。全村186戶，800多人，村轄面積約3平方公里，被授予“全國文明村”、“全國農(nóng)村現(xiàn)代化建設示范村”等榮譽稱號。進村后在觀看了一部記錄蔣巷村發(fā)展歷程的紀錄片后，大家對蔣巷村的過去、現(xiàn)在和未來有了更直觀的認識。參觀完蔣巷村的村史展覽館、民俗館、老年公寓、村民菜園、生態(tài)種養(yǎng)園等，使大家切身感受到了蔣巷村創(chuàng)新發(fā)展的新思路和“團結(jié)拼搏、務實創(chuàng)新”的蔣巷精神。我們應當學習以常德盛為代表的蔣巷人在逆境中不屈不撓地奮斗精神來建設自己的家鄉(xiāng)。

四、培訓后的感受和思考

第一、找到適合當?shù)匕l(fā)展的道路

蘇州模式成功的經(jīng)驗，值得我們借鑒和學習，但不能一味地模仿，照搬照抄蘇州模式，要充分消化吸收為我所用，走適合當?shù)氐陌l(fā)展之路；

第二、搶抓發(fā)展機遇

學習蘇州經(jīng)驗，就要學會搶抓機遇，加快發(fā)展。我縣正處在災后重建階段，抓住這個有利時機，推動發(fā)展，把我村建設成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟強村；

第三、加強領導班子建設

華西、永聯(lián)、蔣巷這些全國文明村能取得今天這樣的成就，主要取決于有一個堅強的領導班子和村黨支部在其中發(fā)揮的核心作用。因此，我們必須要不斷加強村兩委班子建設，切實增強帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力，向這些優(yōu)秀村學習、靠攏。

這次赴蘇州學習考察，讓我拓寬了視野，找到了差距，同時也增添了信心，我將把先進地區(qū)的發(fā)展觀念融入到我村各項工作中，因地制宜，發(fā)展適合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)，推動我村經(jīng)濟快速發(fā)展。

第四篇：蘇州學習心得體會

蘇州學習心得體會

為了深入學習黨的十八大精神，提高政治理論和業(yè)務水平，11月26日，市物價組織46名職工由梁局長、黃局長帶隊到蘇州農(nóng)村干部學院進行為期五天學習參觀。蘇州農(nóng)村干部學院是江蘇基層干部培訓班基地，被國務院扶貧辦確定為全國貧窮地區(qū)干部培訓中心之一，被許多省確定為培訓基地。

這次學習最大的優(yōu)點就是走出去到沿海開放城市學習，通過邊學習，邊參觀，進一步提升了干部職工的理論水平和實踐能力，看到了沿海城市的發(fā)展優(yōu)勢和自身的不足之處，看到了我省市在轉(zhuǎn)型跨躍發(fā)展中的成績和缺點，在與蘇州市物價學習與交流中，了解了對方在市場經(jīng)濟中的管理經(jīng)驗和自身存在的問題，結(jié)合十八大理論學習、工作實際和實地參觀，在這次學習中收獲非常大，受益匪淺，無論在思想上，還是在理論上，實踐上都有了個新的高度。

時間雖然很短，但在這五天里我們學的知識能量在倍增，二天理論三天參觀考察，超過了以往任何一次的學習容量，因為請的都是知識豐富的專家學者，知識密集，精練，有深度和高度，既有從十八大看宏觀經(jīng)濟政策、解讀十八大的的綜合性理論知識，又有物價專業(yè)性東西，還有原蘇州市委副書記講授解放思想與蘇州經(jīng)驗的實踐理論，知識非常全面深刻，醍醐灌頂，洳沐春風。

提升理論，拓展思維 蘇州大學副教授沈健，作的從十八大看宏觀經(jīng)濟政策，全面系統(tǒng)的給我們講解了黨的十八大經(jīng)濟政策，從六個方面回顧了十年來胡錦濤執(zhí)政時期的成就，經(jīng)濟總量世界第二；提出新的發(fā)展理念；融入世界進程；社會建設取得成效；城市進程化有了快速發(fā)展；國際地位和影響力有了速迅提高；這六個方面充分表明了我們國家綜合國力的提升，在國際竟爭中的地位進一步增強。又對未來六項發(fā)展措施進行了解讀，結(jié)合我們的實際，形象生動，深入淺出，通迅生動闡述。特別是對生態(tài)文明建設、社會保障體系、城鎮(zhèn)化建設等一些熱點問題進行了把脈，使得我們對國家的政策更加清晰。蘇州社科聯(lián)主席韋剛作的學習解讀十八大報告，貫徹落實十八大精神，從近代中國的探索之路到現(xiàn)在的復興，整個過程進行了講解，對毛澤東時代的定位和解讀，對中國特色社會主義體系發(fā)展解讀非?？茖W的進行了闡述，中特體系從鄧小平成功開創(chuàng)到江澤民的成功推向再到胡錦濤的全面發(fā)展，整個發(fā)展過程的艱難挑戰(zhàn)和努力奮斗。從建設小康社會到全面建設小康社會再到全成建成小康社會指明了我們黨的發(fā)展方向和目標。黨是社會主義事業(yè)的領導核心，為保證完成任務，黨提出了八項建設任務。建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型”三型政黨等十八大當中的亮點一一進行了解讀。

對黨的十八大理論的解讀與學習，為我們做好物價工作指明了方向，作為物價部門如何在市場經(jīng)濟中定好位位，始何推動轉(zhuǎn)型躍跨躍發(fā)展，都有明確的規(guī)劃。特別是與蘇州市物價局副局長交流學習，使我們對今后物價工作方向有了新的認識和定位。蘇州是沿海開放城市，2011年總產(chǎn)值10717億元，全市進出口總額3000億美元，物價部門應如何在市場經(jīng)濟下定位，行使自己的職能，值得探討，他們在價格監(jiān)測方面做的非常成功，在全市建立了權威的價格監(jiān)測平臺，通過報紙，媒體每天實時公布，為政府部門的經(jīng)濟決策提拱了科學依據(jù)，統(tǒng)計局、商務局等多個部門都采納他們的數(shù)據(jù)，相比我們，雖然也有監(jiān)測，但愿不如人家做得完善成功，也沒有權威性，更多的是擺設。在市場經(jīng)濟條件下，我們的價格已全部放開，政府的價格監(jiān)管，監(jiān)測顯得尤為重要，作為我們晉城市物價局來說，在這方面還要更加努力。

開闊眼界

增長見識

理論與實踐相結(jié)合，是這次走出去的最大收獲，在理論中指導實踐，在實踐中豐富理論，蘇州經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗離不開科學發(fā)展觀做指導，他們依照依照中央的精神和文件，大膽改革創(chuàng)新，先行先試，奉行少說多干，干了再說的理念，創(chuàng)出了一條成功之路，我們先后參觀了工業(yè)園區(qū)，蘇州文化藝術中心，蘇州工業(yè)園區(qū)是成功的典范，蘇州與新加坡合作的高新開發(fā)區(qū)，依靠中央的政策取得了成功。蘇州工業(yè)園綜合保稅區(qū)總面積5平方公里有205家注冊企業(yè)，其中生產(chǎn)企業(yè)108家，物流企業(yè)39家，該區(qū)已成為華東地區(qū)最重要的精密機械制造基地和電子產(chǎn)品集散中心。作為我們晉城也應該有我們的保稅工業(yè)園區(qū)，但最重要的我們是要先干，不要等，不要靠，要實干才有實得，我們要把習書說的“空談誤國，實干興邦”這句話落實到行動中。隨后我們還參加了天下第一村華西村，華西村2011年銷售收入560億元，向國家交稅85億元，它的成長壯大是伴隨著改革開放發(fā)展起來的，它是中國改革開放的示范村，它在十全基礎上建設了“十美”，通過“一分五統(tǒng)”方式并入周邊20個村共同發(fā)展，組建了一個面積超過35平公理，人口超過3萬人的大華西村，它的經(jīng)驗值得在全國推廣，老支書吳仁寶奉行一人富了不算富，大家富了才算富準則，正帶著華西村人由小康社會向中康社會邁進。建設社會主義新農(nóng)村，國家的政策，個人的決策都非常重要，尤其是新農(nóng)村的領頭人，更為重要，我們的皇城村與華西村有好多共同的地方，我們也要力爭把我們的皇城村打造成第二個華西村，以前來帶動輻射周邊的村莊，更快的邁進社會主義小康村。以什么為本

第五篇：蘇州學習心得體會

拓寬發(fā)展思路

秉承艱苦創(chuàng)業(yè)

--赴蘇州、井岡山培訓學習的心得體會

近日，我有幸參加了師市黨委組織部舉辦的*年第*期師市黨建業(yè)務骨干培訓班赴古城蘇州和革命圣地井岡山為期*天的培訓和現(xiàn)場教學學習。

一、學習基本情況

在蘇州培訓期間，聆聽了蘇州市有關領導和專家教授對蘇州經(jīng)濟和社會發(fā)展成功經(jīng)驗的介紹，實地參觀考察了蘇州市工業(yè)園區(qū)、新農(nóng)村建設示范村—蔣巷村、全國和諧社區(qū)樣版—四季晶華社區(qū)等，使我近距離、多角度地感受到了蘇州的魅力，接受了大量新視點、新思路，使我受到了強烈震撼，受益匪淺，感受頗多，對今后工作有很大啟發(fā)。

在井岡山短短的三天時間里，感受到了巍巍井岡，山清水秀，靜謐安詳，民風淳樸。在授課中紅軍后代井岡山干部學院李教授對 “井岡山斗爭與井岡山精神”的解讀，讓我們在紅色革命圣地重溫革命歷史，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育。李教授的講解讓歷史的畫面在學員們的記憶中沉淀，老一輩無產(chǎn)階級革命家的崇高精神更令我們鼓舞。井岡山是中國革命的搖籃，是中國共產(chǎn)黨人的精神家園?！皥远ㄐ拍睢⑵D苦奮斗、實事求是、敢闖新路，依靠群眾，勇于勝利”的井岡山精神，是毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家在井岡山斗爭中形成的 寶貴經(jīng)驗，也是留給世世代代中華兒女的精神財富。

二.學習的感受與啟示

（一）蘇州除了經(jīng)濟的高速發(fā)展，還有濃厚的人文文化和良好的社會道德都給我留下了深刻的印象。在蘇州曾多次聽到老師說蘇州人很少有人打架，其實這折射出的是人性的涵養(yǎng)。蘇州雖車多人多，但讓人感受到交通井然有序，沒有多的嘈雜噪音。

在今后的工作和生活中要管理和帶動連隊職工文明語言、文明行為，改善居住環(huán)境、加強行為規(guī)范。

（二）在參觀了全國和諧社區(qū)樣版—四季晶華社區(qū)時，對我印象比較深的一個是老年人參加義務服務—為轄區(qū)老人辦理老年證；一個是在社區(qū)辦公室三樓有一個500多平米的圖書室。

參觀后讓我有了這樣的想法：如果在我們農(nóng)場文化活動中心的一樓能有一個二三百平米的圖書閱覽室，這對于文化的氛圍及在農(nóng)場生活的職工、學生都會大有裨益?，F(xiàn)在農(nóng)場的體育設施建設搞得很好，在職工健身運動、休閑活動方面都有了很好的發(fā)展。農(nóng)場及各連隊現(xiàn)在也有職工書屋，場部的職工書屋也許是受場地和管理人員缺乏的原因，連隊的職工現(xiàn)在也只是在農(nóng)忙的時候在連隊居住，看書的時間受到限制，所以職工書屋的作用發(fā)揮都不太明顯。如果在場部有一個方便閱覽的圖書室，一來在農(nóng)閑時為職工增加了一個休閑的內(nèi)容；二來學校的學生在老師的要求下可以增加閱讀量；第三可以逐步的培養(yǎng)起讀書的氛圍；第四可以讓黨員志愿參與圖書室的管理工作，增 強黨員的責任意識，也是一個很好的學習的平臺。

（三）全國文明村--蔣巷村，曾經(jīng)是一個窮土惡水、交通閉塞、血吸蟲流行的苦地方，在村黨委書記***同志的帶領下，懷著“天不能改，地一定要換”的精神和“窮不會生根，富不是天生”的信念，堅持走農(nóng)業(yè)起家，工業(yè)發(fā)家，旅游旺家的創(chuàng)新發(fā)展之路，經(jīng)過 40 多年的艱苦奮斗，變成了全國文明村、全國生態(tài)村、全國新農(nóng)村建設科技示范村、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點。已經(jīng)實現(xiàn)了鎮(zhèn)級收入靠稅金，村級收入靠租金，農(nóng)民收入靠薪金和股金的良性收益分配格局。在發(fā)展中他們拓寬發(fā)展思路，吃苦耐勞的工作作風的確值得我們學習和借鑒。

由此我想到雖然我們受地理環(huán)境和發(fā)展等眾多因素的影響，蘇州的很多東西我們學不到，但在現(xiàn)在的發(fā)展中也不是只能按部就班、裹足不前的。在當前本地的農(nóng)業(yè)已由分散種植向集中種植、規(guī)?；N植發(fā)展，結(jié)合連隊實際我們要做的工作很多。

管理人員首先要改變上有指示，才有行動的慣例。要有創(chuàng)新精神，要能吃苦，還應具備多方面的知識。不但要做好社會化服務工作，還要在發(fā)展上能引導職工，在生產(chǎn)上能指導職工。

逐步改變職工稍富即安的思想，以吃苦耐勞、思維轉(zhuǎn)變發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)。

分析當前本地農(nóng)業(yè)發(fā)展的不足。在目前的發(fā)展模式下根據(jù)近幾年農(nóng)作物的產(chǎn)量、價格、天氣等因素，對職工收入影響最大的是產(chǎn)量，重茬種植、肥料不足、除草不及時是造成減產(chǎn)的主要原因。這也就反應出我們的農(nóng)業(yè)管理技術跟不上，在連隊沒 有專業(yè)的技術人員指導，沒有統(tǒng)一管理的標準。如果根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展形勢，能讓我們的能人或黨員帶頭連片種植，做好產(chǎn)品市場走勢分析，加強種植技術及管理，減少銷售環(huán)節(jié)。積累經(jīng)驗，取得產(chǎn)銷一體化后，職工以土地入股統(tǒng)一種植、管理、分紅，取得土地最大收益，實現(xiàn)良性的收益分配，消除貧困戶。這也是對當前轉(zhuǎn)移勞動力增加職工收入的最好推動。

作為黨支部書記要是能有常德盛書記那種“天不能改，地一定要換”精神帶頭去做，在經(jīng)營管理中積累經(jīng)驗后再帶動大家致富，結(jié)合蘇州太倉市的發(fā)展經(jīng)驗和蘇州非公黨建工作的管理，在這種管理中能用充分的經(jīng)驗和實際的收益來凝聚支部黨員，讓黨員在支部的帶領下能有實際的收獲，這樣一來，不但發(fā)展了經(jīng)濟也很好的開展了支部生活也會使更多有能力的人向黨組織靠攏，實現(xiàn)真正意義上的黨組織凝聚力。

（四）在井岡山的現(xiàn)場教學期間，我們懷著對老一輩無產(chǎn)階級革命家的敬仰之情和對革命圣地的向往之心參觀了革命圣地。在這里，最令人難忘的就是那些犧牲了的革命烈士，他們大多數(shù)人只有20多歲，許多人犧牲后連名字也沒有留下。為了第一面紅旗的升起，為了讓天下的勞苦大眾都能過上好日子，他們把自己的一腔熱血灑在了這塊紅土地上。通過此次的現(xiàn)場教學，使我深深感受到，革命勝利來之不易，幸福生活來之不易。在井岡山這塊紅色土地上，毛澤東、朱德等老一輩無產(chǎn)階級革命家和無數(shù)革命先烈，用鮮血和生命鍛造和培育了偉大的井岡山精神。胸懷理想、堅定信念是井岡山精神的靈魂；實事 求是、敢闖新路是井岡山精神的核心，艱苦奮斗、勇于勝利是井岡山精神的基石，依靠群眾、無私奉獻是井岡山精神的根本。這既是我們黨帶領人民奪取革命勝利的思想武器，也是我國現(xiàn)階段各項事業(yè)發(fā)展的強大精神動力。

在井岡山的學習中，每天都會有不同的故事令我們襟然淚下，感動之余心里想到的就是：珍惜老一輩革命者為我們創(chuàng)造的美好生活；感恩他們?yōu)樽鎳推浇y(tǒng)一的付出。

我會把這次學習的點滴制作成課件讓班子成員、支部黨員及職工和我一同感受蘇州的發(fā)展及井岡山奮斗的歷史。

三、此次學習體會與三嚴三實結(jié)合，做好今后的各項工作 一是加強學習，嚴以修身，用理論武裝頭腦。有了理論水平提高和經(jīng)驗的積累，才能更好的開展群眾工作。在做職工的思想工作中只有全面的知識和入情入理的分析解釋，才能使職工聽得明白，想得通。

二是辦事要公道、正派，也就是嚴以用權、嚴以律己。在工作中只有公平公正才能贏得職工的尊重，也會少許多的矛盾和遺留問題。

三是要多干事，干實事、干好事，也就是謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實。只有實實在在的去干事才能完成上級下達的各項任務，才能更好的做好職工的服務工作。只有一心去謀事才能更好的發(fā)展本地經(jīng)濟。

做人要實，引領道德風尚。在工作生活中要不斷提高自身修養(yǎng)，帶頭踐行社會主義核心價值觀，自覺培養(yǎng)高尚情操，在平時生活中展現(xiàn)出我們的明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強的精神面貌。以健康的工作和生活方式，以社會主義道德風尚的引領者，以點帶面，營造良好的社會風氣。

總之，這次學習給我的觸動很大，也受益匪淺。在今后的工作中我會為管好一個班子、帶好一支隊伍、發(fā)展一方經(jīng)濟而努力。