第一篇:會議心得體會
會議心得體會
3月1日上午,我參加了公司在***項目部會議室召開的新春茶話會,工程管理經(jīng)驗非常豐富的**總也作為特邀嘉賓出席了此次會議。在會議上首先由郭總談了自己多年來在工程管理上的經(jīng)驗,隨后公司的項目現(xiàn)場管理人員就工程質(zhì)量管理、成本管理、班組管理等發(fā)表了自己的看法,并結(jié)合目前自身在工程管理上遇到的難點提出了一些問題,然后由郭總針對提出的問題進行一對一的回答。
會議上暴露了我們公司目前在項目管理上的很多問題,同時我們也學(xué)到了很多工程管理的經(jīng)驗。特別是**總關(guān)于如何在平時工作中提高施工員的威信、如何加強對班組的約束、要把工程質(zhì)量管理做到事前控制、作為一名好的施工員在平時要注意測算班組的真實利潤,好在必要的時候為發(fā)包決策提供依據(jù)等。前面幾點在平時與同事聊天中談?wù)撦^多,最后一點關(guān)于測算班組的真實利潤有時也會聊起但是相對較少,總感覺這是領(lǐng)導(dǎo)要考慮的事情,只要做好本職工作、管好技術(shù)、管好現(xiàn)場就行了?,F(xiàn)在想想這對于施工員的職責(zé)范圍想的有些狹窄了,殊不知項目管理其實就在平時工作的每一個角落。
如何才能成為一名好的施工管理人員,成為有威信的施工管理人員,能夠在平時的施工管理中約束住施工班組,讓班組聽從指揮保證工程質(zhì)量、工程進度等。我認為要從以下兩方面做起:
一、施工管理人員自身素質(zhì)的提高,認真熟悉施工圖紙、了解設(shè)計意圖,掌握各項施工規(guī)范,熟悉施工合同,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,做好班前技術(shù)交底工作,班組在施工中遇到困難時要能及時想辦法解決。要充分發(fā)揮班組長在管理中的做用,在平時多溝通,在管理上幫他們出主意、想辦法讓其對管理人員產(chǎn)生信任感。
二、領(lǐng)導(dǎo)層上;領(lǐng)導(dǎo)起決策作用,但是不必要事必親躬,要放手讓屬下施工員去管理。就如**總所說的:“班組肯定是圍繞我轉(zhuǎn),但是有時候我故意在面前設(shè)了一道墻,不讓班組直接來找我?!?/p>
三、要讓施工管理人員知道施工班組的責(zé)任范圍,以便施工員在平時管理的時候做到有的放矢。
如何加強對班組的約束:
一、從制度上進行約束,制定各項制度,嚴抓落實。在進場時就要讓班組必須接受我們公司的各項規(guī)定,以及項目部的管理辦法及獎罰制度等,必須讓其明白并認可,方可進入施工現(xiàn)場。這個要求必須寫進分包合同中去,嚴加落實,才能有約束力,這樣一來我們管理起來才能輕松,才能按規(guī)定、按制度執(zhí)行,才能把煩瑣的事落實到實處,就不需要總?cè)フ宜麄兊睦习?,繼而相互推卸責(zé)任,增強了辦事效率,減少了麻煩,讓班組長真正納入到項目部管理層上面來。讓班組形成遵守制度的習(xí)慣。
二、建立互信,調(diào)動班組積極性。
三、按時召開有項目部管理人員及施工班組參加的協(xié)調(diào)會議。多開幾次會加強溝通協(xié)調(diào)總是沒有壞處的。
第二篇:會議心得體會
會 議 心 得 體 會
在一個月的時間里,股份公司關(guān)于“如何提高自己的專業(yè)技術(shù)技能水平”等一系列的話題展開了認真激烈的討論,以下是自己的心得體會:
1、如何提高自己的專業(yè)理論知識水平?
理論知識的來源主要有兩個方面,一是學(xué)生時代的知識儲備,二是工作實踐中的積累。首先我們要好好學(xué)習(xí),并且對專業(yè)里的一些問題作出創(chuàng)造性的假設(shè)和探索,只有這樣才能學(xué)為所用,實踐中我們需要在課本中學(xué)到的知識時,我們能夠馬上提取出這部分知識精華用以解決眼前實際問題的境界,而這種境界的去的就需要我們不斷的努力學(xué)習(xí),不斷的提高自身的理論知識水平。
2、如何提高自己的專業(yè)技能水平?
努力學(xué)習(xí)各項專業(yè),具有勤學(xué)苦練的精神和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。專業(yè)技能的提高和學(xué)習(xí)不可能是一勞永逸之事,必須持之以恒,不間斷地學(xué)習(xí)、充實和提高,“活到老學(xué)到老”。只有鍥而不舍地“勤學(xué)”,同時掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,在學(xué)中思;在思中學(xué),在實踐中不斷錘煉,才能不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能推動會計工作和會計職業(yè)的發(fā)展,以適應(yīng)不斷變化的新形勢和新情況的需要。同時找好老師,不斷的向老師學(xué)習(xí)各種實戰(zhàn)技能從而對自己的專業(yè)技能水平進行提高。
3、在提高自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能水平的同時如何讓做好本職工作?
做好本職工作不但要以大局為重,以公司的利益為重,還應(yīng)該把提高
自身專業(yè)技能和專業(yè)知識放在前列。一個人綜合素質(zhì)的高低,對做好本職工作起著決定性作用,只有自身的綜合素質(zhì)提高了,才能勝任自己的本職工作。社會在突飛猛進的發(fā)展,科技在日新月異的進步,這就要求我們做“終身學(xué)習(xí)型”員工,只有不斷提高自身的文化理論水平和業(yè)務(wù)技能,用正確科學(xué)的方法投入到工作中,才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,以致將工作做到盡善盡美。
4、通過自己的理論知識考試,業(yè)務(wù)技能考試及業(yè)績考試,不能勝任工作且在企業(yè)同類崗位排名靠后,你認為怎樣處理?
出現(xiàn)上述情況的員工應(yīng)該辭退。
通過這次一個月的討論我懂得了要想成為一名優(yōu)秀的企業(yè)員工,不僅要加強自身的專業(yè)素質(zhì)建設(shè),還要學(xué)好自身的專業(yè)知識,多讀書以拓展知識面,提高科學(xué)人文素質(zhì)和人文修養(yǎng)才不會“有知識沒文化,有學(xué)識沒修養(yǎng)”.堅持德與才的統(tǒng)一。我們選擇加入冠魯這個大家庭,我就會全身心投入,在所有冠魯人的共同努力下,本著“三項責(zé)任”的方針把我們冠魯建立成一個更加優(yōu)秀的企業(yè)。
第三篇:會議心得體會
會議心得體會
通過年終王總的2011工作總結(jié),讓我深刻認識到作為一個銷售人員的應(yīng)該為公司發(fā)展而奮斗,我在中間到底缺乏了什么、我應(yīng)該怎么去努力、在這個大家庭里我們應(yīng)怎樣的一起去努力去把我們的公司推向新的高潮。
在來到公司將近五個月了,對產(chǎn)品知識銷售知識都有了深刻的理解,但是如何應(yīng)用到實踐中去,去吧我們的產(chǎn)品銷售出去,這方面還有許多的東西要學(xué)在這方面我還應(yīng)該去鍛煉去學(xué)習(xí)。
在會議上王總的四個詞,叫肯定、變化、承諾、感恩讓我感受非常深 ;肯定我們的戰(zhàn)略,讓我們在社會中生存,肯定我們的公司讓我們有百倍的自信給客戶介紹我們的產(chǎn)品;肯定我們讓我們有激情去拼搏。變化讓我們做好準備,我們怎么去應(yīng)對,怎么去變哪些東西,這些我們能不能做到。王總給我們的承諾讓我們沒有了后顧之憂,給了我們拼搏的動力,感恩,金爍公司給了我一個發(fā)展的平臺,讓我有了一個展示自我的機會我又怎么能不感恩呢!
公司現(xiàn)在的發(fā)展讓我看到了希望,但是作為一名新員工,說心里話我的積極性在公司現(xiàn)在的制度中有些滯殆,滿懷激情的進入金爍公司這個大家庭,現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正讓我心里說不出來的滋味。我會很快調(diào)整進入到工作當中,追求我的夢想與目標。
歐立洲2012-2-7
第四篇:會議心得體會
會議心得體會
通過年終王總的2011工作總結(jié),讓我深刻認識到作為一個銷售人員的應(yīng)該為公司發(fā)展而奮斗,我在中間到底缺乏了什么、我應(yīng)該怎么去努力、在這個大家庭里我們應(yīng)怎樣的一起去努力去把我們的公司推向新的高潮。
在來到公司將近五個月了,對產(chǎn)品知識銷售知識都有了深刻的理解,但是如何應(yīng)用到實踐中去,去吧我們的產(chǎn)品銷售出去,這方面還有許多的東西要學(xué)在這方面我還應(yīng)該去鍛煉去學(xué)習(xí)。
在會議上王總的四個詞,叫肯定、變化、承諾、感恩讓我感受非常深 ;肯定我們的戰(zhàn)略,讓我們在社會中生存,肯定我們的公司讓我們有百倍的自信給客戶介紹我們的產(chǎn)品;肯定我們讓我們有激情去拼搏。變化讓我們做好準備,我們怎么去應(yīng)對,怎么去變哪些東西,這些我們能不能做到。王總給我們的承諾讓我們沒有了后顧之憂,給了我們拼搏的動力,感恩,金爍公司給了我一個發(fā)展的平臺,讓我有了一個展示自我的機會我又怎么能不感恩呢!
公司現(xiàn)在的發(fā)展讓我看到了希望,但是作為一名新員工,說心里話我的積極性在公司現(xiàn)在的制度中有些滯殆,滿懷激情的進入金爍公司這個大家庭,現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正讓我心里說不出來的滋味。我會很快調(diào)整進入到工作當中,追求我的夢想與目標。
歐立洲2012-2-7
第五篇:會議心得體會
會議心得體會
通過年終王總的2011工作總結(jié),讓我深刻認識到作為一個銷售人員的應(yīng)該為公司發(fā)展而奮斗,我在中間到底缺乏了什么、我應(yīng)該怎么去努力、在這個大家庭里我們應(yīng)怎樣的一起去努力去把我們的公司推向新的高潮。
在來到公司將近五個月了,對產(chǎn)品知識銷售知識都有了深刻的理解,但是如何應(yīng)用到實踐中去,去吧我們的產(chǎn)品銷售出去,這方面還有許多的東西要學(xué)在這方面我還應(yīng)該去鍛煉去學(xué)習(xí)。
在會議上王總的四個詞,叫肯定、變化、承諾、感恩讓我感受非常深 ;肯定我們的戰(zhàn)略,讓我們在社會中生存,肯定我們的公司讓我們有百倍的自信給客戶介紹我們的產(chǎn)品;肯定我們讓我們有激情去拼搏。變化讓我們做好準備,我們怎么去應(yīng)對,怎么去變哪些東西,這些我們能不能做到。王總給我們的承諾讓我們沒有了后顧之憂,給了我們拼搏的動力,感恩,金爍公司給了我一個發(fā)展的平臺,讓我有了一個展示自我的機會我又怎么能不感恩呢!
公司現(xiàn)在的發(fā)展讓我看到了希望,但是作為一名新員工,說心里話我的積極性在公司現(xiàn)在的制度中有些滯殆,滿懷激情的進入金爍公司這個大家庭,現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正讓我心里說不出來的滋味。我會很快調(diào)整進入到工作當中,追求我的夢想與目標。
歐立洲2012-2-7