第一篇:20點(diǎn)工作體會(huì)和心得
1月2日下午,重慶市四屆人大常委會(huì)第四十四次會(huì)議,決定任命唐良智為重慶市人民政府副市長(zhǎng),并表決通過了關(guān)于唐良智為重慶市人民政府代理市長(zhǎng)的決定。從武漢市長(zhǎng)、成都市委書記到重慶市長(zhǎng),7年,他跨越了仕途的三大步,正式成為省級(jí)地方政府一把手。
本文是他任武漢市市長(zhǎng)與年輕干部交流時(shí),分享的自己的20條工作心得,在微信朋友圈很火,特此分享。
今天非常高興,來分享開發(fā)區(qū)年青干部工作一段時(shí)間以后的體會(huì)、感想以及建議。剛才聽了31位同志的發(fā)言,大家講的內(nèi)容都很充實(shí),體會(huì)都很真實(shí),感情都很豐富,充滿了對(duì)事業(yè)、對(duì)工作機(jī)會(huì)、對(duì)崗位的熱情。
我非常羨慕大家,一是大家都很年輕,年輕是最大的優(yōu)勢(shì)和資本,年輕就有未來;二是羨慕大家知識(shí)多,同我們剛參加工作時(shí)候相比,你們獲取的知識(shí)量、信息量要更大;三是羨慕大家處于好的時(shí)代,國(guó)家正在向世界強(qiáng)國(guó)邁進(jìn);四是羨慕大家平臺(tái)好,可以充分施展自己的聰敏才智;五是羨慕大家有學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),失敗沒關(guān)系,失敗了可以再來,因?yàn)槟贻p。但現(xiàn)在我們隨著年齡的增長(zhǎng),失敗后從頭再來的資本越來越少,冒風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和約束性條件越來越多;六是羨慕大家有這么好的干事氛圍。
開發(fā)區(qū)歷來重視人才。光谷能有今天,最重要就是聚集了一批人才在這里創(chuàng)業(yè),聚集了一批服務(wù)性的人才為那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才服務(wù)。不斷吸納年輕人加入,注入新的“血液”,光谷因此充滿活力,呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。光谷成功的核心要素是光谷人本身,人才的優(yōu)勢(shì)起了決定性的作用。因?yàn)橛辛艘慌貞褖?mèng)想的年輕人進(jìn)來,將事業(yè)一代一代地往前推進(jìn),有了強(qiáng)大的人才支撐,開發(fā)區(qū)就永遠(yuǎn)充滿希望。
上海張江高新區(qū)對(duì)人才工作重視有四句話。一是識(shí)才有眼,善于發(fā)現(xiàn)人才。二是用才有膽,敢于大膽使用。三是愛才如命,見到人才就高興。四是惜才如金,把人才用到該用的地方去,讓他們充分發(fā)揮作用,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。我受啟發(fā),再加一句,叫“護(hù)才如神”,保護(hù)人才非常重要,要保護(hù)人才,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,對(duì)人才要有神一樣的胸懷。
今天,聽了大家的發(fā)言后,我結(jié)合自己工作經(jīng)歷,寫了20點(diǎn)體會(huì)和心得,和大家來談一談。
1、勤學(xué)習(xí)與思考
學(xué)乃身之寶,立身百行,以學(xué)為基。一定要勤學(xué)習(xí),勤思考。要學(xué)習(xí)書本知識(shí),更要向社會(huì)學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向群眾學(xué)。不管是干小事還是大事,不管與什么人打交道,都可以學(xué)到自己身上沒有的東西?!叭诵?,必有我?guī)煛保撔膶W(xué)習(xí)才能完善自己的思維,增長(zhǎng)自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了,那你就獲得了雙博士學(xué)位,否則永遠(yuǎn)只是一個(gè)博士。
2、行動(dòng)勝于一切
現(xiàn)實(shí)是此岸,理想是彼岸,行動(dòng)是架在河上的橋梁。行動(dòng)優(yōu)先,光想沒用。困難再多不要緊,解決一個(gè)就少一個(gè)。只有行動(dòng)了才有成功的可能性,才會(huì)日漸出類拔萃。一時(shí)沒完全想清楚,也要先干,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動(dòng),機(jī)會(huì)早失去了。無論做什么事情要把握好主動(dòng)權(quán),早著手、早行動(dòng)。
3、適應(yīng)環(huán)境才能改變環(huán)境
不管遇到任何困難、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨環(huán)境不好,抱怨哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、哪個(gè)主任不好打交道,沒有給自己太多機(jī)會(huì),你就要開始反思自己,也許是自己出了問題。想要有所作為,首先要加強(qiáng)自身修煉,改變自己,完善自我,從而去適應(yīng)環(huán)境,改變環(huán)境。
要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持,善于團(tuán)結(jié)一切與你意見不一致的人,為干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造有利的環(huán)境。
4、激情是永恒的資源
遇到困難,千萬不要垂頭喪氣,有了懶惰情緒,想成功就很難。對(duì)任何事情都要保持激情,有激情才可能有想法,有動(dòng)力,有創(chuàng)造性,有作為。
5、把工作當(dāng)事業(yè)來做
只有把工作當(dāng)事業(yè)做,才會(huì)有激情,才能獲得好的結(jié)果。把事業(yè)當(dāng)工作做,那么取得的成績(jī)就會(huì)很一般。對(duì)每項(xiàng)工作要高標(biāo)準(zhǔn)要求,當(dāng)做事業(yè)的一部分,這樣才能越做越有味道,才覺得有成就感。你老應(yīng)付,把每件事情當(dāng)工作去對(duì)付,你很難有成就感,也很難取得成就。
再小的事,只要你把它當(dāng)作事業(yè)來做,一定能找到感覺,一定能找到成功的喜悅。
6、方法從實(shí)踐中來
本事是在實(shí)踐中練出來的。大家積累了很多知識(shí),工作方法從哪里來?本事從哪里來?從實(shí)踐當(dāng)中來。要大膽地去實(shí)踐,才能把我們的知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力,否則我們永遠(yuǎn)只是有知識(shí)的人,不是一個(gè)有能力的人。我們有很多初中生領(lǐng)導(dǎo)博士,為什么初中生領(lǐng)導(dǎo)博士?初中生理論知識(shí)雖然不多,但是他實(shí)踐能力很強(qiáng)。
我們讀了書,積累了知識(shí),只表明自己擁有勢(shì)能,要把勢(shì)能在實(shí)踐中轉(zhuǎn)換成動(dòng)能,這樣我們的本事就大了。我歷來主張,讀書與不讀書有很大的差別。讀了書,又練出本事,那么你的本事比沒讀書練出來的本事要大得多,理性得多,科學(xué)得多,能夠可持續(xù)發(fā)展。一定要讀書,但是光讀書不行,一定要練本事。
7、相信自己 信心是成功的精神動(dòng)力。任何時(shí)候都要相信,你有能力解決問題,只要去實(shí)踐一定能做成。不要老想著人家比自己強(qiáng)大,遇到困難就沒有前進(jìn)的勇氣。不要老想著這個(gè)事情太難了,我搞不了。既然交給你了,你就要把它解決掉。你解決不了,別人也不一定能解決得了,所以我們要敢于解決困難。
隨著你們工作時(shí)間增加,經(jīng)歷增長(zhǎng),遇到的事情多了后,你們一定會(huì)體會(huì)到這一點(diǎn):我相信我能解決,我相信能做得更好。這種信心很重要,這是我們的精神動(dòng)力和信心。但自信不能自負(fù),更不能自狂。
8、謙虛為上
越有本事越要謙虛,越謙虛,你就越有本事。在與同事相處的過程中,與社會(huì)各個(gè)層面的人相處過程中,任何時(shí)候,都不要去傷人家的人格,不能口出狂言,不能不屑一顧。都由著自己的性格和脾氣來,這樣不行??梢蕴崤u(píng)意見,可以討論問題,可以爭(zhēng)論,但不能傷害人家的人格。你們當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)可以批評(píng)下級(jí),你當(dāng)了下級(jí),可以給領(lǐng)導(dǎo)提意見,但都不要傷人格。我認(rèn)為,傷人家的人格是不文明的表現(xiàn)。胸懷大小決定事業(yè)的大小。
永遠(yuǎn)把自己放低點(diǎn),別人就會(huì)把你看高點(diǎn)。寬容別人,你的路就會(huì)更寬,你才有更寬的路可走。
9、善于傾聽別人
要善于傾聽別人的想法,找到大家的共鳴點(diǎn),找到共同點(diǎn),這并不是說讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通,要學(xué)會(huì)善于合作。
我們中國(guó)人常常是“三個(gè)和尚就沒水喝”,合作精神不夠強(qiáng),你想你的,我想我的。我們要打破“三個(gè)和尚沒水喝”的定律,三個(gè)和尚照樣有水喝,而且要喝得更好,力爭(zhēng)“一加一大于二”,至少“大于一”。一定要在工作中養(yǎng)成傾聽別人、與人合作的習(xí)慣。
10、先予,才有得
舍得,是不以得去舍,是一種人生境界。什么叫功利,就是為了得才去舍。不以得而舍,你才能獲得更大的成績(jī)。樂于助人者得人助,善于奉獻(xiàn)者得眾人,才能得到更多人的擁護(hù)。遇事多從別人的利益出發(fā)著想,這樣更有利于達(dá)成你的目標(biāo)。
比如我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù),你不服務(wù)好企業(yè),開發(fā)區(qū)怎么能發(fā)展?它們才是衣食父母,它們不干了,你開發(fā)區(qū)還有什么???沒有企業(yè),就沒有稅收,沒有稅收就沒財(cái)政,沒有財(cái)政就沒有政府。
11、搞管理是門高超藝術(shù) 搞管理是一門高超的技藝,是全能型的。一旦走到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上,你就是全能型的,不能因?yàn)樽约翰皇菍W(xué)這個(gè)專業(yè)的,不懂就不學(xué)。一定要成為全能選手,才能適應(yīng)管理這個(gè)崗位,否則干不好。這種能力包括技術(shù)、人文、身體素質(zhì)各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。
12、沒有服務(wù)意識(shí),就不要當(dāng)公務(wù)員
公務(wù)員就是服務(wù)員。沒有服務(wù)意識(shí)的人就不能當(dāng)公務(wù)員,即使當(dāng)了,也不能成為一個(gè)稱職的公務(wù)員。如果沒有服務(wù)意識(shí),企業(yè)找你辦事,一定是臉難看、門難進(jìn)、事難辦。沒有這種服務(wù)意識(shí),沒有這種動(dòng)因,就不會(huì)很敬業(yè),無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務(wù),不僅是公務(wù)員的應(yīng)盡職責(zé),也往往是事業(yè)成功者與失敗者的不同之處。
還有一點(diǎn),工作中我們要堅(jiān)持“4個(gè)群眾意識(shí)”,即要有群眾觀念、群眾立場(chǎng)、群眾感情、維護(hù)群眾利益。這一點(diǎn),我們管理崗位同志們,一定要記得。沒有群眾觀念不可能服務(wù)群眾、維護(hù)群眾利益,所以希望大家做到。
13、永遠(yuǎn)的樂觀主義是一輩子的幸福
以后在工作中,不可能總是一帆風(fēng)順,我們碰到的困難和問題會(huì)更多。保持樂觀主義,你會(huì)活得有滋有味,哪怕遇到困難,你也會(huì)很堅(jiān)強(qiáng)、很樂觀。我們要學(xué)會(huì)提得起放得下。
14、時(shí)代造就英雄 時(shí)代造就人才
我們現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代很好,這個(gè)時(shí)代給你提供了很好的平臺(tái),你能不能成為人才,關(guān)鍵在于自己。一定要在這個(gè)時(shí)代中練就成大才。這次我們招聘,精挑細(xì)選,從全國(guó)知名高校選拔,目的就是讓大家成為棟梁之才。
15、始終將批評(píng)當(dāng)財(cái)富
不管是領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)還是同事批評(píng),還是外人批評(píng),都要反思、檢討自己。如果沒人批評(píng)你,你就不知道自己存在哪些問題。批評(píng)是財(cái)富,自己的問題,別人幫你剪了一刀,把問題暴露出來,要感謝人家,再來認(rèn)真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評(píng)。批評(píng)得對(duì),必須有則改之,即使批評(píng)得不對(duì),也無則加勉。
16擔(dān)當(dāng)是有作為的基本品質(zhì)
大事小事都要敢于擔(dān)當(dāng),推卸責(zé)任者,絕對(duì)不可能成大事。同事之間,領(lǐng)導(dǎo)布置工作,自己不要推,主動(dòng)扛下來,領(lǐng)導(dǎo)看到你扛著,就認(rèn)為你是好同志。批評(píng)也是一樣的,大事你要扛得起,敢于上;批評(píng)你也要扛得住,不能一批評(píng)你,就說那不是我的事,不能見事不對(duì),就開溜,就推卸責(zé)任。敢于擔(dān)當(dāng)是多方面的,敢于擔(dān)當(dāng)是有作為的基本品質(zhì),大擔(dān)當(dāng)才有大作為。
17、善于抓主要矛盾
抓住主要矛盾,才能使你的工作朝著一個(gè)正確的方向發(fā)展。要學(xué)會(huì)彈鋼琴,鋼琴里有最強(qiáng)音,有賞心悅目的美妙篇章。如果沒有,那這首曲子是不成功的。
所以我主張大家多讀一下毛主席的《實(shí)踐論》、《矛盾論》,這是兩篇很好的文章,讀好讀透了對(duì)你搞工作而言是最好的武器,就掌握了工作方法。
18、宏觀與微觀
不謀全局者,不足以謀一域。我們?cè)诤暧^問題上一定要頭腦清晰。同時(shí),能把具體工作做好、具體工作方向把握對(duì)的人,他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務(wù)纏住了思維,但我們往往會(huì)被動(dòng)地成為這種人,被具體的事務(wù)所折磨、糾結(jié)住,始終走不出來。時(shí)間長(zhǎng)了,人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰,微觀問題上要腳踏實(shí)地。說得好,干得要更好。思維要上去,事情要落得了地。
在工作中,我不贊成把主動(dòng)權(quán)交給外腦。一個(gè)成功有作為的人一定是將方向盤掌握在自己手上。如果你對(duì)事物沒有自己的認(rèn)識(shí),總是依靠他人給予意見,那么一定會(huì)犯錯(cuò)。一定要對(duì)事物有所研究,掌握其規(guī)律,不要求吃透,但是方向一定不能出錯(cuò),方向盤一定是準(zhǔn)的,具體的再找專家來論證。戰(zhàn)略靠自己,技術(shù)層面找專家進(jìn)行論證。
19、自己欣賞過程,領(lǐng)導(dǎo)只要結(jié)果
完成一件工作,過程很精彩或者是很痛苦,過程留給自己去欣賞,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)只要你告訴一下結(jié)果就行了,你不用匯報(bào)過程??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候再仔細(xì)談具體的過程。
20、善于做團(tuán)結(jié)的工作
要團(tuán)結(jié)上級(jí)、同事和下級(jí)。團(tuán)結(jié)是一種能力,一種品質(zhì),一種胸懷,一種智慧。在工作中,事情做不好就推卸責(zé)任,認(rèn)為自己都是正確的,這是非常錯(cuò)誤的做法。
要與領(lǐng)導(dǎo)處理好上下關(guān)系,即使領(lǐng)導(dǎo)苛刻一點(diǎn),也要團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),這不是告訴你迎奉拍馬,而是要善于團(tuán)結(jié)。我們?cè)谧鍪逻^程中也要把環(huán)境營(yíng)造好。
第二篇:工作心得,體會(huì)
篇一:參加工作心得體會(huì)
參加工作心得體會(huì)
時(shí)間過的真快,我在人力資源部幫忙工作已經(jīng)一周了,在這一周的時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,感覺受益非淺。
我發(fā)現(xiàn)整個(gè)單位管理有方,文化氛圍強(qiáng),獎(jiǎng)罰分明,很注重培訓(xùn)。因?yàn)榭梢詮霓k公區(qū)的標(biāo)語,食堂進(jìn)餐,以及每天的乘車等等小事都可以看出。
人力資源部的領(lǐng)導(dǎo),師姐師哥都很熱情,待人都很真誠(chéng),每個(gè)人工作都很認(rèn)真,專業(yè)知識(shí)都很精通,辦事效率都很高??傊档梦覍W(xué)習(xí)的地方很多。比如,如何更好地與別人溝通,如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn),如何說服別別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。
對(duì)于一個(gè)剛踏入社會(huì)的我來說,有很多東西都不懂,沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過,在師姐師哥的幫助下,我能完成交給我的工作,但是,還需虛心學(xué)習(xí),不能不懂裝懂。而自己最深的體會(huì)就是,在學(xué)校里,我們或許可以得過且過,應(yīng)付了任務(wù)就行了。但在工作崗位上,我們一點(diǎn)也不能馬虎,要特別仔細(xì),因?yàn)榻唤o領(lǐng)導(dǎo),客戶的東西必須是完美的。那天,在徐姐的幫助下,找出五分錢的差錯(cuò)的事情,讓我感受頗深。我們要注重禮儀,因?yàn)橐粋€(gè)微笑,一聲問候都很重要。我們要注意自己的一言一行,因?yàn)槲也辉偈菍W(xué)生,自己的言行代表公司。對(duì)于剛剛參加工作的我,在工作中不管做任何事,都應(yīng)抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,留意別人的工作方法,對(duì)工作應(yīng)心懷感激。要眼快,手快,腦更快。如果工作的時(shí)候完全投入,我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間過的很快。另外,我發(fā)現(xiàn)身體健康真的很重要,以后要不斷加強(qiáng)鍛煉。
我們來到單位,每個(gè)人都要工作,在工作中不斷尋找樂趣和意義。我們每一天都要盡心盡力的工作,不管領(lǐng)導(dǎo)在和沒在,哪怕是每一件小事情,都要力爭(zhēng)高效地去完成。因?yàn)樵诿恳惶斓墓ぷ髦校覀兌寄軓闹蝎@得豐富的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn),在每一天的工作中,我們都能從中感受到充實(shí)所帶來的快樂。我們要時(shí)刻保持著一顆進(jìn)取心,因?yàn)椴粩噙M(jìn)取的過程是不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要時(shí)時(shí)設(shè)定新的目標(biāo),有目標(biāo)才有方向,才有壓力,決不能安于現(xiàn)狀。對(duì)于剛畢業(yè)不久的我,無論經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)都有所不足,特別是經(jīng)驗(yàn)方面,我想我只能是從長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)中得來,有做的不好或不對(duì)的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和師姐師哥能夠指出,我會(huì)盡力改正。除此之外,我想提一點(diǎn)小小的建議,辦公室應(yīng)該多幾盆花,不但美觀,而且可吸收電腦輻射。中午辦公室氣氛應(yīng)該活躍一點(diǎn)。篇二:工作心得體會(huì)
工作心得體會(huì)
人們常說美好的時(shí)光總是短暫的,來到公司已經(jīng)一年的時(shí)間。依稀還記得領(lǐng)導(dǎo)在我入職前對(duì)我說的一句話:“生產(chǎn)很辛苦,要用心去沉淀”。如今再次認(rèn)真的回味、咀嚼這句話,真的是感慨良多,這一年的工作也真正的改變了自己,提升了自己,所以我想用三句話來總結(jié)這一年的工作歷程心得:
一、“年輕人30歲之前花錢學(xué)本領(lǐng),30歲之后用本領(lǐng)來賺錢”。
我們常說在當(dāng)今社會(huì)中,大學(xué)生找工作難,找一份適合自己的工作更是難上加難。無疑,我們是幸運(yùn)的,30歲前的我們沒有花錢就學(xué)到了本領(lǐng),30歲前的我們,很多人已經(jīng)開始用本領(lǐng)開始賺錢了。當(dāng)我們感嘆自身成長(zhǎng)變化、努力奮斗的時(shí)候,是否記得是公司給了我們展示的平臺(tái),是否記得是公司賦予了我們機(jī)遇和磨練?再次想到老板所說的“艱苦歷練是人生的寶貴財(cái)富”,我們是否有了更深層次的感悟?感恩于行,知恩于心。
二、“學(xué)會(huì)面對(duì)孤獨(dú)和寂寞,在取舍之間懂得放棄”。
有“取”必有“舍”。一個(gè)人的時(shí)間、精力是有限的,若我們想在職場(chǎng)中比別人走的更高、更快,就必須全身心的投入到工作中。可是這樣,我們的自由空間就顯得十分的有限,對(duì)于喜歡自由、向往愛情的年輕人來說常常感到十分的矛盾。因此我們必須懂得一句話:學(xué)會(huì)面對(duì)孤獨(dú)和寂寞,在取舍之間懂得放棄。這是每一位年輕的成功者必須交的學(xué)費(fèi),尤其是從事生產(chǎn)管理工作,只有在工作上多努力、多經(jīng)歷,我們才會(huì)成熟的更快,才會(huì)懂得更多,才會(huì)承擔(dān)的更多。放棄一些東西,不是永遠(yuǎn),只是暫時(shí),在不久的將來都會(huì)加倍的返還,這也是辛苦半輩子和一輩子的區(qū)別所在。
三、“先銷售自己,再銷售自己的產(chǎn)品”。
這是做銷售的常說的一句話,作為生產(chǎn)的管理者,我想到更多的是“機(jī)會(huì)”和“準(zhǔn)備”的關(guān)系。很多年輕人總是走入一個(gè)誤區(qū),常常認(rèn)為自己的能力和經(jīng)驗(yàn)都得到了充分的提升,“準(zhǔn)備”的十分充足,卻總是得不到“機(jī)會(huì)”。卻沒有真正的挖掘自身的不足,沒有體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和壓力,沒有正確認(rèn)識(shí)“差距”在哪里?!颁N售自己”即要將自己的工作努力的做好,“銷售”自己優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也要“銷售”自己的缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)真正了解你,完善你,賦予你更多的責(zé)任和擔(dān)子,在歷練中成長(zhǎng)。
或許三句話真的難以完全概括自己一年的工作感悟,但我想,無論感悟有多少,工作重在積累,只要將我們工作中每一次的感悟,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)慢慢的積累、沉淀,投入到未來的工作中去,取得更大的收獲,那么它就是我們?nèi)松畲蟮呢?cái)富。篇三:工作心得體會(huì)總結(jié)
剛剛加入一個(gè)公司、組織、團(tuán)隊(duì)的同事被稱作“新人”。“新人”渴望盡快融入新的環(huán)境之中,渴望自我實(shí)現(xiàn),渴望機(jī)會(huì)與成長(zhǎng);然而面對(duì)全新的領(lǐng)域、產(chǎn)品、工具和流程,往往覺得無所適從,因?yàn)橐獙W(xué)的東西太多而不知道該從何入手。經(jīng)理們一方面希望“新人”們快速成長(zhǎng),另一方面又迫于時(shí)間的壓力和對(duì)交付產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求無法給予充分的培訓(xùn)及鍛煉的機(jī)會(huì)。組里的“老人”,尤其是mentor,都期望能有人接班,幫助他們承擔(dān)盡可能多的工作,但同時(shí)也因?yàn)槊總€(gè)release時(shí)間緊迫,而教別人做遠(yuǎn)不如自己做的快,所以不可能事無巨細(xì)的給“新人”以指導(dǎo)。矛盾就這樣產(chǎn)生出來了。
經(jīng)理們說:“新人”仍然無法獨(dú)立承擔(dān)工作,還是把這項(xiàng)工作交給組里有經(jīng)驗(yàn)的人吧。mentor說:我太忙了,沒辦法什么都給你講到,你有什么具體的問題嗎?
“新人”們說:我得不到足夠的培訓(xùn),得不到有力的支持,得不到實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
這些矛盾和挑戰(zhàn),“新人”該如何積極面對(duì),他們應(yīng)該做些什么樣的準(zhǔn)備,從而調(diào)整自己的心態(tài),完成從一個(gè)學(xué)生到一名公司員工的蛻變?經(jīng)理和mentor們?cè)谶@個(gè)過程中也應(yīng)該采取積極的措施,但是他們應(yīng)該怎樣做不是我要說的重點(diǎn),我只想從“新人”自身說說我的想法。
一、對(duì)企業(yè)文化的感受、了解、認(rèn)同、接受和實(shí)踐
加入一家公司,一個(gè)組織或一個(gè)產(chǎn)品的小組,最先需要了解和適應(yīng)的是它的文化氛圍。一個(gè)公司有一個(gè)公司的文化,同一個(gè)公司里的一個(gè)團(tuán)隊(duì)還可能有其獨(dú)特的次文化存在。文化絕不是一個(gè)虛無縹緲的東西,而是一個(gè)你置身其中,留心一下,就會(huì)體會(huì)和感受到的真實(shí)存在的東西。它代表著一個(gè)公司或一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀以及看待問題、處理問題的方法論。我們部門的總監(jiān)在宣布他要離職去創(chuàng)業(yè)的部門大會(huì)上,我問他回顧十幾年的朗訊職業(yè)生涯,他認(rèn)為最重要的,對(duì)他自己創(chuàng)立的公司最有價(jià)值的是什么。他的回答就是,朗訊的企業(yè)文化。
朗訊的企業(yè)文化是什么呢?剛進(jìn)入公司時(shí),當(dāng)時(shí)青島朗訊研發(fā)的締造者,amy sun女士,每天掛在嘴邊兩件事,一是企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則,二是smart原則,指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鋈?,如何做事。先說企業(yè)的價(jià)值準(zhǔn)則,也就是公司招人、用人、評(píng)價(jià)人的原則:
1.integrity萬事以技術(shù)為基礎(chǔ),朗訊是個(gè)技術(shù)型的公司,尤其是在研發(fā),你的技術(shù)能力強(qiáng),就會(huì)贏得他人的尊敬,你就會(huì)得到更多的表現(xiàn)的機(jī)會(huì),從而強(qiáng)者更強(qiáng)。如何才能增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力?對(duì)于“新人”而言,看到的是已經(jīng)絕塵而去的跟自己有著很大差距的“老人”們,和越來越復(fù)雜的系統(tǒng)和產(chǎn)品,有時(shí)難免會(huì)感覺力不從心和灰心喪氣。不過從另一角度來講,這對(duì)“新人”而言也是好事,因?yàn)槟憧梢杂泻軓V泛的資源可以利用,當(dāng)你碰到任何難題,你都可以找到人幫助。當(dāng)然,我不是說一碰到難題就找人問,而不去自己動(dòng)腦子研究,而是說,當(dāng)你感覺走投無路的時(shí)候,你可以很容易找到人幫忙,別人的一句提醒或一個(gè)點(diǎn)撥就會(huì)讓你馬上柳暗花明。
3.initiative這是公司global發(fā)展的需要,我們有一個(gè)英語的工作環(huán)境,雖說不需要你的英語一定要多流利,但是作為一種工具,會(huì)對(duì)你的技術(shù)提升,溝通能力都有著很大的幫助作用。記得我們剛到公司時(shí)組織看training vcr,當(dāng)大家看的頭昏腦脹、昏昏欲睡時(shí),聽到跟著vcr上的培訓(xùn)老師一起發(fā)出的零星的笑聲,是讓大家普遍感覺“恐怖”的一件事。而事實(shí)也證明,那些一起笑的人,那些能聽懂的人,無不走在了眾人的前列。而也有人因此而掉隊(duì),最終不得不含恨離開。
那什么又是smart原則呢?有人講,不但要努力工作(work hard),還要聰明的工作(work smart)。這里smart既是說聰明,又是在說這樣的一系列原則:
smeasurable 制訂了一個(gè)明確的目標(biāo),還要有具體的可衡量的方法去跟蹤、評(píng)價(jià)這個(gè)目標(biāo)。例如我們每個(gè)release中都會(huì)有明確的feature list,而且,對(duì)于每一個(gè)feature,都要求設(shè)定其milestone,預(yù)先估計(jì)在什么時(shí)間可以完成哪些工作。有的“新人”會(huì)有這樣一種感覺,領(lǐng)導(dǎo)總是只關(guān)心結(jié)果而不關(guān)心過程。其實(shí),一個(gè)好的結(jié)果必然是由一個(gè)好的過程產(chǎn)生出來的,在一個(gè)可被衡量、可被度量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中,milestone就是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的過程。如果你達(dá)到了,說明一切ok;如果碰到了什么麻煩,比如requirement中途變動(dòng)、出現(xiàn)了難以預(yù)料難以解決的問題,而導(dǎo)致milestone無法達(dá)到,這時(shí)應(yīng)該主動(dòng)報(bào)告這些問題,你正在采取的措施以及需要經(jīng)理提供的支持。
arelevant 設(shè)定一項(xiàng)工作目標(biāo)時(shí),其相關(guān)因素常常會(huì)被忽略。雖然某項(xiàng)工作、某件產(chǎn)品、某個(gè)功能是由我們組來完成,我們往往都是站在自己的立場(chǎng)上思考問題,但是要記住的是,還有很多相關(guān)的工作、相關(guān)的人、相關(guān)的產(chǎn)品和相關(guān)的功能存在,這些因素我們同樣無法忽視。比如說我們?cè)O(shè)定某一天為code in load的時(shí)間,這一天不單單是我們自己完成coding的時(shí)間,還要了解那天是否有l(wèi)oad可以把自己的code提交上去,跟自己的相關(guān)的code是否也能在那個(gè)時(shí)間提交,給自己做code inspection的工程師是否有時(shí)間完成。曾經(jīng)經(jīng)歷過這樣的項(xiàng)目因?yàn)槠渌嚓P(guān)網(wǎng)元無法完成而被取消或推遲,但是自己已經(jīng)付出了很多的時(shí)間和努力了。這樣的項(xiàng)目做多了,不但對(duì)資源是一種浪費(fèi),對(duì)員工的自信心也是一種打擊。
t-time-bounding 毋庸置疑,時(shí)間因素是制訂計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)中的關(guān)鍵因素,一個(gè)缺乏時(shí)間點(diǎn)的計(jì)劃等于空白。時(shí)間的粒度也體現(xiàn)出項(xiàng)目管理的精細(xì)程度。在目前的流程中,一般是以人月或人天來衡量一項(xiàng)工作的大小,在敏捷開發(fā)的流程中則要求精確到小時(shí)。這只是一個(gè)方法問題,適用于不同的項(xiàng)目、不同的團(tuán)隊(duì),或同一團(tuán)隊(duì)的不同時(shí)期或不同的團(tuán)隊(duì)成員身上。
二、建立自己的人脈網(wǎng)絡(luò)
在我剛剛加入公司時(shí),一位mentor對(duì)我說,同時(shí)也是幾十年前當(dāng)他剛剛加入公司時(shí)他的 mentor對(duì)他講的,就是要建立自己的人際網(wǎng)絡(luò)(build up your network)。一個(gè)“新人”要建立自己的人際網(wǎng)絡(luò),需要先了解并有效的處理好以下6種人際關(guān)系:
1.與直接老板的關(guān)系
2.與mentor的關(guān)系
3.與組里老員工的關(guān)系
4.與同組其他新員工之間的關(guān)系
5.與美國(guó)同事之間的關(guān)系
6.與其他相關(guān)小組同事之間的關(guān)系
你的直接老板把你招聘進(jìn)來一定有其目的,而且針對(duì)你這個(gè)“新人”而言一定有他/她的預(yù)期,而且是分階段的預(yù)期。這一般來說是在招聘之前就已經(jīng)確定下來的,組里新招聘一名員工的目的是什么,3個(gè)月內(nèi)希望這名新員工做到什么,半年以內(nèi)需要達(dá)到什么程度,一年以后會(huì)給他/她什么安排。有多少人主動(dòng)跟自己的老板溝通過這些呢?當(dāng)你的老板跟你溝通這些事情時(shí),你是否認(rèn)真記下來,然后把這些愿望和預(yù)期轉(zhuǎn)化為自己行動(dòng)的目標(biāo)呢?有人尤其是“新人”總感覺跟老板的溝通不夠,雖然老板說他/她的辦公室的門永遠(yuǎn)敞開,他們也不知道應(yīng)該溝通些什么。其實(shí),并非在辦公室坐下來聊上一聊才叫作溝通,你發(fā)出去的email,logbook,presentation是最直接的溝通。而且,每次溝通都是要有目的的,漫無目的的溝通即使聊再長(zhǎng)的時(shí)間也是無濟(jì)于事。對(duì)“新人”而言,總要總結(jié)weekly report,或者做presentation。這是讓老板了解你的最好的機(jī)會(huì)。如何充分利用這樣的機(jī)會(huì),你要先明確自己想要達(dá)到的目的是什
么,還要站在老板的角度上考慮他/她希望通過這樣一個(gè)weekly report 或presentation了解什么。比如,你最近做了哪些工作,獲得了哪些人的幫助,有沒有碰到什么難題,以及自己做了哪些努力,下一步自己的打算,需要老板什么樣的支持等等。有了這些明確的目的,你的
weekly report和presentation自然就寫出來了。有人總覺得做這些事好像是些表面文章,不值得花太多的時(shí)間。其實(shí),寫出一個(gè)好的report或presentation本身就是對(duì)你一周或近期工作的一個(gè)回顧、梳理、總結(jié)和匯報(bào)。我們經(jīng)常有這樣的感覺,自己想的和自己說出來的有差距,而自己說出來的與聽者理解的又有差距。所以如果你想要對(duì)方聽明白你真實(shí)要表達(dá)意思,你必須對(duì)要講的內(nèi)容理解的非常的透徹,否則只是你覺得自己理解了,別人卻聽不出來,或者別人的一個(gè)問題就會(huì)把你問的啞口無言。這樣的溝通有目的性,大家都比較關(guān)注,不是最好的相互了解、相互溝通的機(jī)會(huì)嗎?
一般一個(gè)“新人”都會(huì)分到一位mentor,而這個(gè)mentor一般來說都是組里比較有經(jīng)驗(yàn)的工程師,相對(duì)來說都會(huì)比較忙。據(jù)我所知,mentor都會(huì)樂于把自己所知道的知無不言、言無不盡的傳授給自己的mentee,但是也會(huì)因?yàn)槟承﹩栴}一而再、再而三的解釋而失去耐心。對(duì)于“新人”來說,自己的mentor是最值得利用的資源,在他/她的身上不但要學(xué)到知識(shí)與技能,更重要的是通過他/她了解這個(gè)產(chǎn)品、了解這個(gè)小組、了解這個(gè)公司。我曾經(jīng)對(duì)我的mentor說,什么時(shí)候你去lab的時(shí)候請(qǐng)通知我一聲,無論你去做什么,自己代碼的測(cè)試或者debug一個(gè)site issue,即使我可能不清楚你具體做什么,也幫不上太多的忙,我希望能在一旁觀察,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候問些問題,勤做筆記以免遺忘。在去的路上我可以詢問是去做什么,有什么背景故事,回來的時(shí)候再問問做了些什么,為什么,下面需要怎么做。有人戲稱我是我mentor的影子。另外,雖然有一個(gè)分配的mentor,并不是說任何問題你只能去問他/她,如果他/她很忙無暇顧及你,你需要找到其他人來幫助你而不是消極的等待。
在平時(shí)工作的積累中要留意并記錄下來組里每個(gè)人的名字,他們工作的領(lǐng)域,他們的特點(diǎn)甚至是他們的喜好。如果平時(shí)見面時(shí)你能熱情主動(dòng)的跟他們打招呼并叫出他們的名字,相信他們對(duì)你的好感也會(huì)油然而生。當(dāng)你的mentor很忙,或者你不幸碰到了一個(gè)不愿意教你的mentor,也不用擔(dān)心,因?yàn)槟氵€有一個(gè)組的同事的資源供你利用。當(dāng)你碰到了一個(gè)難題,而你的mentor又無法幫助你的時(shí)候,你需要在組里其他人中找出最適合回答這個(gè)問題的人,可能不是最懂這個(gè)問題的人,但是應(yīng)該是一個(gè)最愿意幫助你的人,即使他無法幫你解決問題,也會(huì)在某種程度上幫你分析問題,可能的話,如果他/她也感興趣的話,會(huì)帶你一同去找到那個(gè)能夠解決問題的人。幫助一定是相互的,雖然可能不是對(duì)等的,但是只要你盡力而為,真心提供幫助,他人一定會(huì)在你需要的時(shí)候來幫助你的。有的人在自己不忙的時(shí)候喜歡休息一下,看看書、上上網(wǎng)、聊聊天,而有的人則主動(dòng)的去幫助別人,哪怕是一些雜事。千萬不要以為與你的工作看似無關(guān)的雜事對(duì)你毫無價(jià)值,你會(huì)得到被幫助之人的贊揚(yáng)和感謝,你會(huì)得到通過實(shí)際的工作機(jī)會(huì)來了解和熟悉工作流程和各種工具。你的付出一定會(huì)得到回報(bào)。
一個(gè)組同時(shí)很多個(gè)“新人”的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,就是“新人”們喜歡扎堆形成自己的一個(gè)小圈子,他們一起吃午飯、一起聊天、通過郵件互相分享一些好玩的內(nèi)容。這其實(shí)是一種不太好的現(xiàn)象,讓“新人”們顯得跟小組其他成員格格不入。這主要是因?yàn)椤靶氯恕焙徒M里的老員工們?nèi)狈餐脑掝},無法在同一層面上進(jìn)行溝通。老員工們正在從事的項(xiàng)目“新人”無法參與或參與的程度不夠,而且因?yàn)槟挲g的差異,工作之外關(guān)注的話題也有所不同,因此“新人”們總感覺無法融入到老員工的圈子中,只好聚在一起了?!靶氯恕眰兙墼谝黄?,其實(shí)也可以是一種很好的相互學(xué)習(xí)和交流的好機(jī)會(huì),可能所學(xué)習(xí)的領(lǐng)域不同、跟的mentor也不同,相互的交流可以節(jié)省下很多的時(shí)間。但是如果像某些人那樣把這種聚會(huì)和交談變成抱怨和埋怨的場(chǎng)所,那就毫無益處了。
很多小組在美國(guó)或其它國(guó)家有功能相同的另一小組存在,兩個(gè)組之間有很多的交流和合作發(fā)生。在無法獲得出國(guó)培訓(xùn),同國(guó)外工程師有面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)的前提下,“新人”們?cè)撊绾翁幚碜约河趪?guó)外同事之間的關(guān)系?因?yàn)橹R(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)的不對(duì)稱性,國(guó)內(nèi)的工程師一般對(duì)于國(guó)外的工程師(有的甚至就曾經(jīng)是自己的mentor)非常的敬仰和尊敬。而對(duì)于“新人”而言更是感覺高不可攀,于是在與國(guó)外的工程師打交道時(shí)總是顯的唯唯諾諾,也許是因?yàn)橛⒄Z并非我們的母語,再怎么熟練也無法跟他們相比,因此即使聽不懂,也不會(huì)要求對(duì)方重復(fù)解釋,更不用說要跟對(duì)方去爭(zhēng)論了。這種現(xiàn)象隨著我們自己的知識(shí)水平和能力的增長(zhǎng)會(huì)有所好轉(zhuǎn),我們的技術(shù)可以讓我們挺直腰板同國(guó)外的同事討論問題,甚至提出我們自己的想法而同他們爭(zhēng)論問題。在
這一天來臨之前,還是“謙虛”一點(diǎn)吧,不過臉皮一定要厚一點(diǎn),不要怕出錯(cuò),不要怕給他們找麻煩就不去問問題或不敢做事情。
一個(gè)公司,尤其是一個(gè)大公司,一般會(huì)有很多的產(chǎn)品線,這些產(chǎn)品之間也并非彼此孤立,而是有著很多的依賴、依存、合作的關(guān)系。在一個(gè)大的方案之中,一般會(huì)涉及一系列的產(chǎn)品,有時(shí)甚至還包括第三方提供的某些產(chǎn)品。因此,在對(duì)自己小組負(fù)責(zé)的產(chǎn)品有深入的了解后,不可避免的需要考慮同自己產(chǎn)品相關(guān)的網(wǎng)元都有哪些,分別由哪些小組負(fù)責(zé),在那些小組之中是否有自己熟悉的同事、同學(xué)。一旦碰到兩個(gè)網(wǎng)元之間糾纏不清的問題時(shí),組間的合作必不可少。這種合作不但建立在彼此對(duì)自己產(chǎn)品的深入理解、很強(qiáng)的責(zé)任感的基礎(chǔ)上,一個(gè)良好的合作關(guān)系更是有助于彼此的溝通與合作。這種合作的默契需要積累,需要實(shí)踐,需要磨合。每當(dāng)一個(gè)問題并證明屬于另外一組時(shí),不是簡(jiǎn)單的一句“是他們的錯(cuò),跟我們無關(guān)”就不管了,而是繼續(xù)的跟蹤問題,主動(dòng)提出你們的看法供對(duì)方參考,主動(dòng)提供援助,幫對(duì)方一起努力,當(dāng)問題解決時(shí),花點(diǎn)時(shí)間虛心詢問前因后果。那你說收獲的將會(huì)多的多。如果對(duì)方主動(dòng)提供了無私的援助,一封熱情洋溢的充滿真情實(shí)感的感謝郵件發(fā)給對(duì)方并cc對(duì)方老板,他們會(huì)非常樂意繼續(xù)提供幫助的。
三、改變學(xué)習(xí)方式
對(duì)于一個(gè)“新人”尤其是剛剛從大學(xué)校園步入職場(chǎng)的“新人”而言,面臨很大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是,改變已經(jīng)習(xí)慣的校園思維,盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。大學(xué)校園培養(yǎng)了學(xué)生們的學(xué)習(xí)能力,卻無法提供太多的實(shí)踐機(jī)會(huì),而實(shí)踐和動(dòng)手能力才是一個(gè)公司更加看重的地方。正因?yàn)槿绱耍诿嬖嚂r(shí),被問及最多的還是一個(gè)人參與過哪些項(xiàng)目,以及在那些項(xiàng)目中他們所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,碰到的困難和解決問題的過程及方法。
在公司里的學(xué)習(xí)是一種隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),不間斷的學(xué)習(xí),但是學(xué)到的內(nèi)容不會(huì)通過短期內(nèi)可預(yù)見的考試來證明和考核你所學(xué)的成果。因此有人會(huì)覺得很茫然,我該學(xué)什么,我該學(xué)到什么程度,怎么才算是真正學(xué)會(huì)了、掌握了?這些會(huì)體現(xiàn)在你的日常工作當(dāng)中,體現(xiàn)在你工作中的很多細(xì)節(jié)當(dāng)中。首先,學(xué)什么?這個(gè)問題不清楚,就去詢問你的mentor,或平時(shí)經(jīng)常一起工作的老員工,一定要得到具體的答案,越具體越好。然后以此為起點(diǎn),慢慢的延伸和擴(kuò)展出去。你學(xué)到的越多,發(fā)現(xiàn)未知的就越多。這時(shí)你就需要懂得取舍了,人的時(shí)間和精力是有限的,不可能面面俱到,把什么都學(xué)會(huì)。你可以像一個(gè)同心圓一樣的把相關(guān)知識(shí)一圈一圈的向外擴(kuò)展。而知識(shí)在某種程度上都是相通的,等你達(dá)到某種高度,也許某一天你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己真正學(xué)通了。這種學(xué)習(xí)是需要依靠大量的練習(xí),尤其是結(jié)合實(shí)際工作的練習(xí)。但是這里又有一個(gè)矛盾,在實(shí)際工作中你會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間很緊,不容你有時(shí)間去深入學(xué)習(xí)。要解決這個(gè)矛盾,需要你有明確的目標(biāo)、主動(dòng)積極的工作態(tài)度和努力認(rèn)真的工作勁頭。你的學(xué)習(xí)目標(biāo)是需要讓步于項(xiàng)目目標(biāo)的,不能因?yàn)橐钊胙芯恳粋€(gè)問題而耽誤了項(xiàng)目的進(jìn)度。當(dāng)在項(xiàng)目過程中碰到一個(gè)難以解決的問題時(shí),時(shí)時(shí)刻刻需要想到是項(xiàng)目的大的目標(biāo)、進(jìn)度,這個(gè)問題可以允許你有多少時(shí)間進(jìn)行研究,快接近這一時(shí)間底限時(shí),就要變通一下,去尋找他人的幫助。當(dāng)別人幫你解決問題后,不要只是了解一個(gè)結(jié)果就算了,花點(diǎn)時(shí)間了解他們解決問題的過程。即使在項(xiàng)目過程中沒時(shí)間做這件事,等項(xiàng)目完成或抽空一定要記得去做。
孔夫子在2500多年前就說過“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,我的mentor也說過“不僅要低頭拉車,還有抬頭看路”?!疤ь^看路”就是說隨時(shí)提醒自己是否在朝你的目標(biāo)行進(jìn),而不是偏離目標(biāo)越走越遠(yuǎn)。“學(xué)”與“思”可以讓你邁向自己目標(biāo)的每一步都能腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。有人建議每天早上睜開眼就先想想今天自己打算做些什么,晚上睡覺之前再回顧一下今天做了些什么。正在如火如荼進(jìn)行的敏捷開發(fā)也建議每天10分鐘的站立晨會(huì),并且把retrospective在每個(gè)sprint(2到3周)的結(jié)束就馬上去做。養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,你將受用無窮。
四、處理理想與現(xiàn)實(shí)之間的矛盾
趙傳的一首歌中所唱“計(jì)算著夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的差距”讓人聽了總會(huì)感慨萬千,這是事實(shí),你設(shè)立的目標(biāo)跟你日常所做的工作很有可能是不相符的。你該如何應(yīng)對(duì)?比如,有人喜歡做開發(fā)工作,但是卻被安排去做測(cè)試。相信這是一個(gè)非常普遍的問題。對(duì)于這個(gè)問題,有幾方面的認(rèn)識(shí)。一,這是一個(gè)工作態(tài)度問題;態(tài)度決定一切!如果你不能完成分配的工作,而你又無法證明你在自己喜歡從事的工作方面有多高的能力,你怎能保證一定可以做好那份工作呢?還是先端正態(tài)度,做好你的份內(nèi)工作吧。二,其實(shí)做好測(cè)試工作是做好開發(fā)工作的一個(gè)前提,也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),有自己明確的目標(biāo)是好事,但是這個(gè)個(gè)人的目標(biāo)要服從于整體的小組的目標(biāo),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,個(gè)人的發(fā)展也會(huì)給予考慮和支持的。三呢,有人堅(jiān)持認(rèn)為應(yīng)該因材施教和安排工作,如果安排一個(gè)與員工個(gè)人興趣和能力不相符的工作,不但對(duì)個(gè)人發(fā)展無益,對(duì)工作本身也沒什么好處。你屬于哪種情況,你的老板認(rèn)可哪種情況,你所在的小組的氛圍鼓勵(lì)和認(rèn)可哪種情況?這些都是存在差異的。所以,你最好先了解一下情況再做判斷。
即使你如愿被分配了一份自己想要做的工作,在平時(shí)的工作過程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了本職工作之外還有很多的雜事,你會(huì)受到很多來自不同方面的打擾,比如要你參加一個(gè)會(huì)議,或因?yàn)槟硞€(gè)高層來訪需要你準(zhǔn)備一個(gè)報(bào)告,或者參加或主持一個(gè)team building,再就是來自其他同事的問題、電話、郵件。有人曾夸張的講一天最多能有一半的時(shí)間放在自己的工作上就不錯(cuò)了。這個(gè)問題不是僅僅“新人”才有的,很多老員工的情況更糟。記得有人講過這樣一句話“如果你有能力,你就會(huì)得到很多的工作;如果你的能力很強(qiáng),你就會(huì)從繁重的工作之中脫身而出”。有能力的人總會(huì)得到更多的工作,會(huì)有更多人來找你尋求幫助。但是如果你停下手上的工作來幫助他人,自己的工作就會(huì)受到打擾,甚至沒有時(shí)間完成,結(jié)果搞得自己不得不加班加點(diǎn)來追趕進(jìn)度。一方面我要說,這一定是值得你去這樣做的,只有這樣做,你才能得到大家的認(rèn)可,建立自己的技術(shù)基礎(chǔ)和人脈網(wǎng)絡(luò);另一方面,你還要學(xué)習(xí)如何做時(shí)間管理。
五、管理你的時(shí)間
時(shí)間管理的原則可以幫助你把日常工作利用重要程度和緊急程度放置到不同的象限當(dāng)中。你需要首先完成的當(dāng)然是那些既重要又緊急的事情,既不重要又不緊急的工作一定不要去做。那么剩下了緊急不重要和重要不緊急這兩種工作,要根據(jù)具體情況再加判斷而做。緊急不重要可能僅僅是對(duì)你而言,而對(duì)其他人卻是既重要又緊急的。這時(shí)你如果能夠伸出援手,幫助對(duì)方,他們會(huì)感激你的。而重要不緊急的事情你可以采用大事劃小,利用零星時(shí)間去做。那么怎樣才能判斷出一件事情的重要和緊急程度呢?在這件事情上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因人、因事而異。收集信息很重要,可以幫助你去做出正確的判斷。當(dāng)你拿到一項(xiàng)任務(wù)或收到一個(gè)請(qǐng)求的時(shí)候,不僅僅要詳細(xì)了解這個(gè)問題本身,還有事情的前因后果,對(duì)方期望完成的時(shí)間,甚至這件事情的意義所在。如果實(shí)在無法做出判斷,一定要找到自己的經(jīng)理或mentor請(qǐng)他們幫忙分析和判斷。很多人習(xí)慣于在電話響的時(shí)候第一時(shí)間接聽,即使自己忙于手上工作的情況下,然后又會(huì)抱怨自己受到的打擾太多。其實(shí)很多的打擾是可以避免的。沒有人愿意毫無理由的去打擾他人,可能他沒意識(shí)到這是對(duì)你的打擾,可能他認(rèn)為只有你才能幫的了他,或者他不知道還有誰能幫他。如果你真的沒有時(shí)間,暫時(shí)不接電話,讓對(duì)方在你的語音信箱留言,或者馬上給他推薦另外一位同事幫忙,或者另外約一個(gè)時(shí)間。辦法總是有的。
六、如何進(jìn)行有效的溝通 篇四:半年工作心得體會(huì)
半年工作心得體會(huì)
時(shí)間過的很快,我進(jìn)技術(shù)中心工作整整一年了,寫這個(gè)半年工作心得的時(shí)候,我把去年的年底總結(jié)又拿出來看了下,去年的半年里,我發(fā)現(xiàn)我?guī)缀鯖]什么具體的事可做,而剛過去的這個(gè)半年,從機(jī)焦廠事務(wù)及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、成本核算表統(tǒng)計(jì)、專家委員會(huì)、科研項(xiàng)目,還有一些不定時(shí)的工作,讓我覺得很充實(shí)。從沒什么具體的事可做到工作充實(shí),我有幾點(diǎn)體會(huì)。
一 工作一定要積極主動(dòng)
不要等工作來找你,自己要積極主動(dòng)的去工作,接觸工作越多,從中學(xué)到的東西也就越多,而且學(xué)的比專門看書也快,有些也是從書上學(xué)不到的知識(shí)。
二 多思考,多總結(jié)
這半年里每周總結(jié),每月總結(jié),這半年里比我歷年寫的總結(jié)還多。說實(shí)話剛開始的時(shí)候,我對(duì)每周每月的總結(jié)有點(diǎn)排斥,每天都是那些事有什么可說可寫的,覺得挺浪費(fèi)時(shí)間,而且剛開始的時(shí)候抱著應(yīng)付的心態(tài),總要在寫總結(jié)的時(shí)候想想我這周做了些啥,一總結(jié)才發(fā)現(xiàn)好像也沒做多少事情。但經(jīng)過一段時(shí)間的每周總結(jié)之后,慢慢的,我就形成了習(xí)慣,事情做得怎么樣,還有什么不足的地方,下周又應(yīng)該做些什么,怎么做?,F(xiàn)在工作起來不管是工作思路呀,工作方法呀,都有很大的提高。而且,在匯報(bào)的過程中,主任對(duì)我的工作內(nèi)容、工作方法的點(diǎn)評(píng),以及對(duì)我沒有考慮到問題進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)我改進(jìn)工作的方法方式、思考問題的方式,起到了很大幫助,讓我提高很快。
三 注重細(xì)節(jié),少犯錯(cuò)誤,提高效率
注重細(xì)節(jié),這是工作作風(fēng)的問題。在這一點(diǎn)上主任對(duì)我影響很大,拿一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來說,寫通知,剛開始寫完后拿給主任看,回來后從頭到尾的是圈圈點(diǎn)點(diǎn),錯(cuò)字甚至是標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都被改了過來,看到這些我很慚愧,能力先不說,錯(cuò)字這種低級(jí)錯(cuò)誤也犯,實(shí)在不應(yīng)該,而且來回改,時(shí)間也耽擱不少。如果我更認(rèn)真些,多注意一些看似無關(guān)緊要的問題,完全可以避免這些低級(jí)錯(cuò)誤。從那以后我就下決心,以沒有圈圈點(diǎn)點(diǎn)為目標(biāo),以一次性通過為目標(biāo)。雖然目標(biāo)還沒有完全實(shí)現(xiàn),但是現(xiàn)在至少圈圈點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量減少了,返工次數(shù)少了,工作效率提高了。通過這種刻意的鍛煉,個(gè)人感覺我在工作作風(fēng)上比以前更加注意細(xì)節(jié),更嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致了。
四 用心做事,善于積累
能力有限、努力無限。俗話說功夫不怕有心人、笨鳥先飛,一件事情有能力的人也許只需要一個(gè)小時(shí)就能處理好,而我可能需要兩個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間,但我認(rèn)為只要認(rèn)真去對(duì)待工作中的每件事情,踏踏實(shí)實(shí)用心去做,通過不斷的積累經(jīng)驗(yàn),最終我也可以在一個(gè)小時(shí)內(nèi)完成。從這個(gè)意義上講,努力比能力更重要,能力是努力的積累,積累是能力的基礎(chǔ),能力來源于積累,要學(xué)會(huì)積累,只有長(zhǎng)期不懈地努力才能積累起很強(qiáng)的工作能力。所以,要認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,用心去做,善于積累,從中學(xué)習(xí),得到收獲。總的說來,在這半年里,我的工作態(tài)度、工作做風(fēng)和工作方式得到了很大提高。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)在這三方面下功夫,俗話說三人行必有我?guī)?,我要以每位同事的?yōu)點(diǎn)為榜樣,以主任為榜樣,以積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),認(rèn)真對(duì)待每件事情,不斷積累,努力提高自身能力,做好我的本職工作,為技術(shù)中心做貢獻(xiàn)。篇五:新員工工作心得體會(huì)
工作心得
作為一名剛進(jìn)機(jī)關(guān)不久的實(shí)習(xí)生而言,沒有多少工作心得可談,但是經(jīng)過一個(gè)月的工作,我學(xué)習(xí)到了很多東西,向周圍的同事學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,三人行必有我?guī)?,擇其善者而從之,其不善者而改之從而提高自己。以下是我的幾點(diǎn)體會(huì):
1.進(jìn)入公司初期經(jīng)過安全培訓(xùn)。讓我意識(shí)到去現(xiàn)場(chǎng)最先主要到的一點(diǎn)便是安全。在現(xiàn)場(chǎng)安全永遠(yuǎn)是第一位的,因?yàn)樯侨绱说拇嗳酢0踩鹿试谑┕がF(xiàn)場(chǎng)并不是很罕見的。作為年輕的我們,做事,工作很重要,可是前提是,保證生命安全。
2.敬業(yè)是心態(tài)問題。把工作當(dāng)作是一種樂趣的人,他一定是敬業(yè)的。比如玩游戲,喜歡玩游戲就會(huì)通宵達(dá)旦、廢寢忘食地玩,而喜歡工作,就會(huì)沒有工作日和雙休日之分,工作態(tài)度也會(huì)有很大的轉(zhuǎn)變。你會(huì)非常愿意去現(xiàn)場(chǎng),從中學(xué)到書本上學(xué)不到的東西。比如,可以見到配電箱中電線的接法和電纜的穿管埋地。不過呆在機(jī)關(guān)也是很好,可以接觸到同事,從他們身上總能看到自己所不具備的閃光點(diǎn)。
3.一個(gè)人不能完成大使命。在學(xué)校我一直認(rèn)為只要自己努力就能成功。學(xué)校這個(gè)理論是能行的通的并且一直以來自己做的很好。可是,走向工作崗位就不一樣了,你要接觸很多人。不管是熟悉的同事,還是初次見面的陌生人,你都要學(xué)會(huì)和他們打交道。而自己的力量是那么的單薄。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的事例:我要辦年檢,需要很多資料,而這些資料必須從我的同事那里借到,而有些資料是本身不具備但又必須有的,而自身能力又不能解決,那么我只能求助于能力更強(qiáng)的人解決。這就是團(tuán)隊(duì)!我想不管是什么理論,與人打交道,一定要“以誠(chéng)待人”這樣才能走的更遠(yuǎn),這也是做人的基本原則。
4.要謙虛好學(xué),不懂就要問,哪怕是最簡(jiǎn)單的問題,也要問個(gè)清楚。
5.要有責(zé)任心,要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要怕犯錯(cuò)誤,其實(shí)在進(jìn)入公司初期,領(lǐng)導(dǎo)們是允許你犯錯(cuò)的,畢竟大家都是凡人,關(guān)鍵是你在犯錯(cuò)之后敢不敢承擔(dān)責(zé)任,能不能在犯錯(cuò)之后有所收獲,能不能吸取教訓(xùn)。
最重中之重的問題,也許是我們工作的絆腳石:“怠惰”當(dāng)人熟識(shí)了一個(gè)環(huán)境,就很容易產(chǎn)生怠惰。其實(shí)人生最大的敵人不是別人也不是環(huán)境,而是自己。要時(shí)刻鞭策自己,自己想要的是什么。目前自己做的是什么,明確自己的位置,找準(zhǔn)自己的方向才可以努力前行。像一個(gè)凡人那樣活著,像一個(gè)詩(shī)人那樣體驗(yàn),像一個(gè)哲人那樣思考,這樣我們的工作與生活就會(huì)每天都有挑戰(zhàn)。
第三篇:工作心得及體會(huì)
作為一個(gè)剛剛見習(xí)期期滿的同事,能在這里跟各位領(lǐng)導(dǎo)和新進(jìn)的同事分享這一年來的收獲、工作心得及體會(huì),我很高興,也很激動(dòng)!給在坐的各位新同事交流工作經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然希望能在今后的工作當(dāng)中幫上各位。
第一:適應(yīng)。一到項(xiàng)目上,你就要去適應(yīng)工作環(huán)境,不管是什么環(huán)境,你都要盡可能的融合。融合項(xiàng)目部這個(gè)大家的工作環(huán)境、生活環(huán)境等,只有適應(yīng)了你才能更好地去學(xué)習(xí)。
第二:學(xué)習(xí)。首先學(xué)習(xí)自己的本專業(yè)的知識(shí),一定要好好學(xué)習(xí)。不是說態(tài)度決定一切嘛,學(xué)習(xí)態(tài)度要明確。主動(dòng)去學(xué)習(xí),不懂就要問,千萬不要不懂裝懂,都頭來吃虧的還是你自己;其次在學(xué)習(xí)本專業(yè)之余你還可以學(xué)習(xí)其它專業(yè),俗話不是說得好嘛技多不壓身;最后就是學(xué)習(xí)社會(huì)當(dāng)中最難學(xué)的溝通能力,什么人需要用什么溝通方式。在學(xué)習(xí)過程中不要怕做錯(cuò)事更不要怕做事,吃得苦中苦,方為人上人。
第三:細(xì)心。在工作當(dāng)中,你要善于發(fā)現(xiàn)問題不管是你自己的學(xué)習(xí)問題還是工作當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題。如果你在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)不了問題,而別人能發(fā)現(xiàn),說明你工作不認(rèn)真,工作不到位。發(fā)現(xiàn)了問題你就要想辦法怎么解決和防止下一次的出現(xiàn)以及了解問題所在的原因。
第四:也是最后一點(diǎn)就是提升自己。提升自己包括在工作當(dāng)中養(yǎng)成的好習(xí)慣----施工日志、施工記錄等;找到適合自己的工作模式。
第四篇:掛職鍛煉心得工作體會(huì)
精選范文:掛職鍛煉心得工作體會(huì)范文(共2篇)我在居委會(huì)工作也不是很短的時(shí)間了,可以說自己還是對(duì)自己的工作比較滿意的。很適合自己切一直以來都是在不斷地進(jìn)步中,這也是我一直以來很滿意的地方?,F(xiàn)在我又開始了掛職鍛煉工作了,相信我還是能夠得到更大的提高的!轉(zhuǎn)眼間,我在曹公祠社區(qū)掛職已經(jīng)將近一個(gè)月了,這一個(gè)月的時(shí)間,我體味了基層工作的艱辛,感受了基層工作者的熱情與投入。轉(zhuǎn)眼即逝的一個(gè)月里,我的主要工作是協(xié)助社區(qū)工作人員完成日常工作任務(wù),但這些天我接觸群眾的機(jī)會(huì)增加了很多。還記得上個(gè)星期,我與社區(qū)工作人員一起檢查了社區(qū)的治安狀況,并協(xié)助交警維護(hù)交通秩序。我們先是來到海港網(wǎng)吧,檢查網(wǎng)吧內(nèi)是否有未成年人進(jìn)入,隨后,我們來到南通第一初中附近,檢查學(xué)校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著,大約下午5點(diǎn)正值下班高峰期時(shí),我們協(xié)助交警一起維護(hù)交通秩序,在我們的勸導(dǎo)下,不少人都按照規(guī)定將車停在停車線內(nèi)。當(dāng)了1個(gè)小時(shí)的交通協(xié)管員,我對(duì)交通規(guī)則有了更深刻的理解,也明白了交警的辛苦與奉獻(xiàn)精神。第二天,我們和黨員志愿服務(wù)隊(duì)一起來到海港菜市場(chǎng),將停放的車輛排放整齊,同時(shí)向居民分發(fā)了關(guān)于迎國(guó)慶講文明樹新風(fēng)的宣傳資料。這兩天的工作,很辛苦,但是我也很開心。因?yàn)檫@是我在居委會(huì)掛職過程中第一次離開辦公室,真正深入到群眾中去,了解居民的生活狀況與現(xiàn)實(shí)問題,雖然現(xiàn)在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題,但通過向楊主任、張書記學(xué)習(xí),我也了解了處理問題的一些方法,相信不久的將來我也能很好地服務(wù)他人,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。暑假已經(jīng)過半了,為了使社區(qū)的青少年過一個(gè)有意義的暑假,我與關(guān)工委的陸主任設(shè)想了幾個(gè)活動(dòng)方案。就在上個(gè)星期六,我和他們一起組織了青少年的迎國(guó)慶詩(shī)歌朗誦比賽。這次活動(dòng)舉辦得非常地成功,所有的人都覺得很盡興,在與小孩子們的親密接觸中,我學(xué)到了不少,我學(xué)習(xí)了與小孩子的相處之道,懂得了要組織一場(chǎng)成功的活動(dòng)是需要多方面配合的,我們需要將所有可能發(fā)生的情況都設(shè)想好,并充分地考慮活動(dòng)是否能很好地調(diào)動(dòng)參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好,我們才可能將一場(chǎng)活動(dòng)辦得成功。這個(gè)星期,為了迎接上級(jí)對(duì)南通市文明城市及衛(wèi)生城市的復(fù)查,居委會(huì)的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)賬。在幫助他們整理臺(tái)帳的過程中,我學(xué)習(xí)了臺(tái)賬寫作及整理的方法。整理臺(tái)帳的工作,很乏味,很辛苦,但是我一直都堅(jiān)持著。因?yàn)?,社區(qū)工作者在整理臺(tái)帳的同時(shí),還要完成日常工作任務(wù),他們無論再苦再累都毫無怨言,那我這點(diǎn)辛苦又算得了什么呢?于是,收起小小的埋怨,重整自己的心態(tài),我繼續(xù)著我的工作,盡力幫他們多做一些事情,以減輕他們的工作量。在居委會(huì)掛職的過程中,我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)了,他們的工作很繁雜,但是他們沒有半點(diǎn)怨言,用他們的話來說,就是群眾的事沒有小事,只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙。這次的掛職鍛煉,我學(xué)到了很多書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),我會(huì)繼續(xù)努力,以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)!相信我自己的能力,只要一直堅(jiān)持下去,做任何工作都是可以的。我相信我能夠做的更好,只是現(xiàn)在還是沒有得到更大的發(fā)揮的空間。總之這一次掛職鍛煉機(jī)會(huì)難得,我得到這次機(jī)會(huì)就必須要做出更大的努力,我相信我可以的!
[掛職鍛煉心得工作體會(huì)范文(共2篇)]篇一:掛職鍛煉工作總結(jié)(例文)掛職鍛煉工作總結(jié)
xxx同志掛職鍛煉任xx州xx縣副縣長(zhǎng)期間,協(xié)助縣長(zhǎng)分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅
游、計(jì)劃生育和體育工作,食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié),兩年來,在縣委和縣長(zhǎng)的下,在人大和政協(xié)的監(jiān)督下,一
虛心向的同志是縣委班子和班子的同志們學(xué)習(xí),的調(diào)查,熟悉縣情,盡快由一名教師向地方行政轉(zhuǎn)變;分工努力 工作,全縣工作整體部署,為xx縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了力所能及的工作。
一、職責(zé),分管工作的
(一)抓學(xué)習(xí),觀念轉(zhuǎn)變
xxx縣是級(jí)貧困縣,地處邊疆,社會(huì)發(fā)育程度低,典型的“直過區(qū)”,生存條件惡劣。長(zhǎng)期,和省的扶持,自我發(fā)展能力差,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,社會(huì)事業(yè)欠帳較多。要發(fā)展,部分干部職工的等待“投入”和“幫扶”的觀念,要
自身的出路、出擊。思路決定出路:在廣播電視干部職工中倡導(dǎo)在職學(xué)習(xí),號(hào)召全局投入文化體制改革,省組建
廣電網(wǎng)絡(luò)傳輸網(wǎng)絡(luò)公司的,市場(chǎng)??h志辦長(zhǎng)期,經(jīng)費(fèi)限制,有史無志的,號(hào)召以“有為”謀求“有位”,用實(shí)實(shí)
在在的工作實(shí)績(jī)贏得與支持,全縣輪地方志編纂工作動(dòng)員會(huì),了各方職責(zé),實(shí)質(zhì)性地啟動(dòng)了輪地方志編纂和首本
年鑒的編寫工作,徹底了縣志工作問津,縣志辦人知曉的。年終總結(jié),分管會(huì)議等時(shí)機(jī),給干部灌輸“終身學(xué)習(xí)”的理念,號(hào)召大家學(xué)習(xí),更新觀念,依照現(xiàn)代管理學(xué),實(shí)踐,努力xx文化和社會(huì)事業(yè)的優(yōu)勢(shì),“以人為本”、“發(fā)
展是要?jiǎng)?wù)”,走出去,請(qǐng)進(jìn)來,借船出海,借腦思維?!皒x”化和xx省開發(fā)xx旅游步伐,干部職工逐漸認(rèn)識(shí)到瀘
水蘊(yùn)含的優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和民族文化優(yōu)勢(shì),投入工作,是縣文化局、衛(wèi)生局出去,省和的支持,繼片馬抗英紀(jì)念
館,相繼建成了獨(dú)一無二的“xxx紀(jì)念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的xxx墜機(jī),與xxx集團(tuán)合作建設(shè)xxx民
族生態(tài)園和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站,為民族文化的繁榮和發(fā)展了基礎(chǔ)。六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,縣婦幼保健院,疾控中心,縣醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目和村級(jí)衛(wèi)生室項(xiàng)目也相繼啟動(dòng),地了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況了看病難。
(二)抓改革,發(fā)展步伐
改革是發(fā)展的。社會(huì)事業(yè)的各長(zhǎng)期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”,干部職工中得過且過心理,近兩年的工作實(shí)踐,我抓了廣播電視網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員,“事轉(zhuǎn)企”和由競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出的工作,了有線電視網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)化運(yùn)作,恢復(fù)xxx 電視臺(tái)獨(dú)立頻道,電視廣告市場(chǎng)化承包經(jīng)營(yíng),一了網(wǎng)絡(luò)人員的性,了xxx電視臺(tái)節(jié)目的可看性,使電視臺(tái)廣告收
入由的每年2—3萬元,到的10萬元,三年后可望15萬元/年。抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”)的參
合改革,由一年宣傳交納參合費(fèi)常年宣傳,常年交費(fèi);以責(zé)任書和協(xié)議書的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在動(dòng)員農(nóng)民參加“新農(nóng)合” 中的責(zé)任,當(dāng)年住院費(fèi)報(bào)銷代收次年參合費(fèi)等方法,;是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在動(dòng)員和組織農(nóng)民參合中的責(zé)任;是縣“新農(nóng)
合”辦公室制定措施,簡(jiǎn)化參合農(nóng)民住院費(fèi)和門診費(fèi)報(bào)銷手術(shù)。參合率較了近10個(gè)百分點(diǎn),截至10月,的參合率超過80%,提前省、州對(duì)“新農(nóng)合”參合率的。地方志編寫工作責(zé)任制和編輯制,各和編輯人員的責(zé)任,截止 xx縣首部年鑒(2004-)已交出版社付印,輪縣志(1982-)已初稿,了修改。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的,縣文化局
所屬的民族藝術(shù)團(tuán)的改制工作,以合同的將民族藝術(shù)團(tuán)整體并入xxx集團(tuán)民族生態(tài)園企業(yè)化運(yùn)作,以貨幣的購(gòu)買
民族藝術(shù)團(tuán)文化產(chǎn)品,民族文化的傳承和展示的任務(wù),對(duì)藝術(shù)的需求。
(三)抓項(xiàng)目,發(fā)展速度
大項(xiàng)目大發(fā)展,項(xiàng)目一是盡快社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)條件,社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)工作,貧困地區(qū)發(fā)展的強(qiáng)力抓手。近兩年,西部大開發(fā)戰(zhàn)略和xx省“興邊富民工程”的實(shí)施,大項(xiàng)目的實(shí)施,xxx縣的社會(huì)事業(yè)了長(zhǎng)足進(jìn)步。廣電局83個(gè)
50戶通電村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院樓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目538萬元;
文化系統(tǒng)宣傳文化活動(dòng)中心等5個(gè)項(xiàng)目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所項(xiàng)目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工
程、“西發(fā)項(xiàng)目”農(nóng)村寄宿制項(xiàng)目共投資2430萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,求各??顚S?,建設(shè)程序,工程質(zhì)量,的投入最大的效益。此外我還與文化局一道向文物局資金83萬元、省級(jí)縣圖書館建設(shè)資金60萬元,縣科技局專
項(xiàng)項(xiàng)目資金20萬元。[page]
(四)抓,工作實(shí)效
社會(huì)事業(yè)點(diǎn)多面廣,瑣碎繁雜,“為不為”的原則,帶動(dòng)。抓“普九”攻堅(jiān)工作。是xx縣“普九”攻堅(jiān)年,我將中小學(xué)危房改造,控輟保學(xué)核心任務(wù)來抓,多方,督查,可望在年內(nèi)消滅中小學(xué)d級(jí)危房18000余平方米,2900余名中小學(xué)將重返校園,主要指標(biāo)將“普九”,xx縣的教育基礎(chǔ)設(shè)施將。抓人口與計(jì)劃生育工作,人口出生
率,人口。計(jì)劃生育工作原則已——由處罰多生向鼓勵(lì)少生轉(zhuǎn)變,我督促抓好流動(dòng)人口管理,出生人口缺陷干預(yù)
和“獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)”的,對(duì)計(jì)劃生育管理,農(nóng)村獨(dú)生子女光榮證領(lǐng)證率在全州名列前茅,人口出生率在8‰以內(nèi),全
縣人口與計(jì)劃生育工作呈現(xiàn)態(tài)勢(shì)。抓旅游規(guī)劃工作,為瀘水旅游開發(fā)打基礎(chǔ)。xx大峽谷、三江并流世界遺產(chǎn)地,獨(dú)特的旅游發(fā)展優(yōu)勢(shì),xx縣峽谷之門在旅游開發(fā)中前沿地位。高起點(diǎn)旅游規(guī)劃,旅游規(guī)劃在旅游開發(fā)中的地位
是和旅游管理的一項(xiàng)任務(wù),經(jīng)一年的專家和旅游的工作,9月《xxx縣旅游總體規(guī)劃》、《xxx縣片馬景區(qū)旅游規(guī)
劃》和《xxx縣片馬景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性報(bào)告》已省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評(píng)審。四是抓民族文化的保護(hù)工作。民族文化是民族與另民族的本質(zhì)區(qū)別,是民族立于世界民族之林的一張名片,旅游
開發(fā)的組織部分。xxx縣欠發(fā)達(dá),發(fā)展、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是和的心愿,在強(qiáng)勢(shì)的“現(xiàn)代文明”面前,弱勢(shì)
地位的民族文化容易被“淹沒”,xx的文化保護(hù)比開發(fā)的責(zé)任更重。求文化抓好民族文化發(fā)掘整作,“刮克”“擺
時(shí)”“上刀桿下火?!比?xiàng)民間藝術(shù)、xx鄉(xiāng)新建村傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級(jí)非物資文化遺產(chǎn)名錄,一批民族傳統(tǒng)
文化非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)范圍,一批民間藝人的絕藝傳承。五是抓農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村“小病拖
大。大病拖?!钡脑蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈豢床 ?,有病不去看,長(zhǎng)期生病就診率較低,現(xiàn)原本就少的縣內(nèi)
公共衛(wèi)生資源有部分閑置,“新農(nóng)合”是解決的手段,參合率、生病就診率、醫(yī)療衛(wèi)生人員的、最大限度降低醫(yī)
療費(fèi)用是和各級(jí)解決“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的“抓手”,在抓好“新農(nóng)合”參合率的,求抓好“新
農(nóng)合”方案的修訂工作,讓最大限度享受到“新農(nóng)合”的實(shí)惠;衛(wèi)生技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵(lì)現(xiàn)
有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進(jìn)修,高人員的引進(jìn)工作;組織調(diào)查制定全縣“新農(nóng)合”藥品競(jìng)價(jià)采購(gòu)配送方案,措施已成
型,經(jīng)縣和批準(zhǔn)后就可以組織實(shí)施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處置。xxx縣是級(jí)貧困縣、“直過區(qū)”基礎(chǔ)
設(shè)施和抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強(qiáng)調(diào)“以人為本”,將利益最高追求,在公共
事件處置過程中經(jīng)常親臨線并代價(jià)生命安全,處置,人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
(五)抓管理,工作
政治路線后,干部決定因素。副縣長(zhǎng),我首要的任務(wù)管理好分管的“手”,“手”廉政勤政、遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí),要熟悉工作,要站在全縣的謀劃工作,要科學(xué)的藝術(shù);“手”要抓好建章立制,經(jīng)驗(yàn)主義、個(gè)人說了算,用制度
管人管事,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使工作盡快步入規(guī)范化軌道,還了先進(jìn)的行列,受到縣委和縣的表彰。倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí),終 [掛職鍛煉心得工作體會(huì)范文(共2篇)] 身學(xué)習(xí),“學(xué)習(xí)型”組織。社會(huì)事業(yè)各絕大多數(shù)技術(shù)人員,倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、讓技術(shù)人員都投入到學(xué)習(xí)中這管理的一項(xiàng)
內(nèi)容,努力,部分的學(xué)習(xí)風(fēng)氣轉(zhuǎn)變。
二、依法從政,廉潔身律
(一)學(xué)習(xí),依法從政,擔(dān)任副縣長(zhǎng),最的要行使好黨和的權(quán)力,兩年來,我學(xué)習(xí)了教育、衛(wèi)生、文化、市場(chǎng)管
理、廣播電視、計(jì)劃生育、體育等法律法規(guī),廉政的法律法規(guī),使的法制的,為依法從政了基礎(chǔ)。,在工作中職
能依法行政,不以權(quán)干擾執(zhí)法,不“缺位”,也不“越位”,努力“到位”,工作依法依規(guī)運(yùn)作。
(二)黨性原則,班子團(tuán)結(jié)。在工作中,我自覺組織決定,班子團(tuán)結(jié),尊重他人意見,好組織與個(gè)人的關(guān)系,堅(jiān)
決縣委、的決定,盡職盡責(zé)工作任務(wù)。分管的工作大膽,推諉,一時(shí)拿不準(zhǔn)的向縣委縣主要報(bào)告、請(qǐng)示,注重班
子的關(guān)系,其它同志的幫助與支持。[page]
(三)以身作則,廉政。在工作中我不該得的利益絲毫不求,違反原則的事堅(jiān)決不做,有損形象和形象的事自覺
抵制。,教育和告誡分管的廉政法規(guī),抵制誘惑,拒腐防變能力。兩年來,我違反紀(jì)律,分管也違紀(jì)案件,了組
織放心,滿意。
(四)調(diào)查,防止主觀臆斷。次到地方工作,不熟,底子不清,的方法不靈是我面臨的首要,我《xxx縣志》和的資料,借鑒別人的調(diào)研,瀘水縣的歷史;機(jī)會(huì)調(diào)研,兩年來就分管的工作多次鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村、村、醫(yī)院和,手
資料,熟悉了xxx的政治、、文化是社會(huì)事業(yè)的現(xiàn)狀,為工作的和決策了條件。兩年來,在工作中實(shí)事求是,吃
透上情和下情,憑主觀臆斷決策,防止了工作中的錯(cuò)誤,使事業(yè)健康發(fā)展。
兩年的掛職工作,我新的感受,也有諸多體會(huì)。了xxx西部邊疆民族地社會(huì)和政治文化現(xiàn)狀,為今后的工作了手,也使地感到肩上的重任,了對(duì)西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義的理解;邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外,智力支援,民族。xxx縣乃至整xx州“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣,地處邊疆,多次發(fā)展機(jī)遇之外,更性
貧困,諸多文化較低人口的是xx縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。要挖掘xx資源和民族文化資源,為xx 的“后發(fā)”強(qiáng)勁。礦電強(qiáng)州、旅游文化活州,是州委、州在長(zhǎng)期奮斗中的智慧結(jié)晶,xx鉛鋅礦的開發(fā)帶動(dòng)了xxx 縣的成倍增長(zhǎng),xxx干流的水電開發(fā)也必將xxx邊三縣,是xx縣gdp的大幅增長(zhǎng),資源的優(yōu)勢(shì);橫斷山區(qū)獨(dú)特的地理位置和的動(dòng)植物資源,三江并流地區(qū)山高谷深,多樣化的景觀為xxx的旅游了的性,多民族聚居、多宗教
共存、多文化共融,旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至xx州的旅游文化勃興了強(qiáng)勁的,xxx州最大的后發(fā)優(yōu)勢(shì),民族文化和xx干流的水能資源,是xx州脫貧致富的關(guān)鍵所在;四是干部職工是最可敬。在長(zhǎng)期的生活中,xx 的各族干部了的物質(zhì)文明和精神文明,了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)互助、熱愛祖國(guó)的光榮傳統(tǒng),與生活工作在一起感到自
豪,的精神也將鼓勵(lì)我勤奮地工作,是我人生中寶貴財(cái)富;五是地方行政,以變應(yīng)變,進(jìn)?。灰悦駷楸?,多干實(shí)
事,知民之憂,知民之盼,知民之力;以勤為經(jīng),以廉為榮,自律;以法為據(jù),埋頭苦干,尊重監(jiān)督是工作的原
則。
光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活背井離鄉(xiāng),離開了講臺(tái),離開了家鄉(xiāng)和親人,個(gè)人生活有,這兩年中認(rèn)識(shí)了可
親可敬,做了事,收獲的僅是經(jīng)驗(yàn),更多與xx干部職工的深情;收獲的僅是為xx的做了事的感,更是今后為謀
利,為邊疆脫貧致富,盡快小康努力工作的責(zé)任感。
兩年的掛職工作,在人生中是短暫的,今后是深遠(yuǎn)的,感謝省委組織為我的鍛煉機(jī)會(huì),感謝xxx縣干部職工的支
持和鼓勵(lì),感謝xxx黨委的信任。xxx是我到為止除了家鄉(xiāng)——xxx生活工作得最長(zhǎng)的地方,名字已融進(jìn)了,將永遠(yuǎn)的記憶。
根據(jù)組織安排,我于2010年10初起到重慶市涪陵區(qū)府辦掛職鍛煉,任主任助理。雖說掛職鍛煉時(shí)間只有一個(gè)月,但本人非常珍惜這次機(jī)遇,因?yàn)檫@一次本人是
自律,用自己實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好本人、派出單位和類烏齊、昌都甚至是西藏的形象;三是定期集中討論、交流工作學(xué)習(xí)中的體會(huì)與感受,做到兩星期一次;四是做好上傳下達(dá)工作。每星期向縣領(lǐng)導(dǎo)有事報(bào)事,無事報(bào)平安,做到將縣里的相關(guān)通知
法規(guī)、每季度掌握一套農(nóng)村政策、每月寫一篇學(xué)習(xí)心得、每周梳理一遍工作得失、每日記一篇民情日記。兩年中,我重新學(xué)習(xí)了《鄧小平理論》和“三個(gè)代表”重要思想,并通過2009年升平鎮(zhèn)開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)試點(diǎn)活動(dòng),對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我特別注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,在推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度及村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理“兩大改革”的實(shí)踐中收獲頗豐,解決了一批疑難問題。為做好農(nóng)村信訪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,我加強(qiáng)《信訪條例》和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并為化解農(nóng)村社會(huì)矛盾、解決農(nóng)村熱難點(diǎn)問題做出了積極貢獻(xiàn)。
二、把每一項(xiàng)工作都作為創(chuàng)新點(diǎn),推進(jìn)全面工作爭(zhēng)上游
在掛職鍛煉期間,我主要從事目標(biāo)管理督查、紀(jì)檢、司法行政、信訪維穩(wěn)等幾項(xiàng)具體工作,由于我注重學(xué)習(xí),并把理論知識(shí)與實(shí)際工作結(jié)合起來,使得我從事的每一項(xiàng)工作都有新的起色,在鎮(zhèn)、村(社區(qū))和村(居)民議事會(huì)成員評(píng)議中,鎮(zhèn)黨委政府、村(社區(qū))干部和村(居)民議事會(huì)成員的滿意度均以98%以上。
(一)目標(biāo)管理督查工作。我把鎮(zhèn)黨委提出的“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化,全力打造彭州城市后花園”發(fā)展定位作為目標(biāo)管理督查工作的總方向,按照重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和重大工程項(xiàng)目的不同實(shí)施要求,建立了三種督查查制度:一是報(bào)告制,每月1日進(jìn)行工作預(yù)安排,由督查對(duì)象對(duì)照工作要求自行填寫本月各項(xiàng)重點(diǎn)工作事項(xiàng)及進(jìn)度安排。每月30日進(jìn)行自查,報(bào)告情況及存在的問題;二是通報(bào)制,由鎮(zhèn)目標(biāo)管理督查辦,根據(jù)督查對(duì)象提交的預(yù)安排,對(duì)工作安排、落實(shí)和推進(jìn)情況進(jìn)行全過程督查,對(duì)督查中好的作法、存在問題、意見建議,均以《目標(biāo)管理督查專報(bào)》的形式進(jìn)行通報(bào);三是督辦制,鎮(zhèn)目標(biāo)管理督查辦對(duì)督查對(duì)象未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有效辦理的工作事項(xiàng),發(fā)出督辦通知書,要求督查對(duì)象在7個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢并反饋辦理結(jié)果。對(duì)情況復(fù)雜難以辦結(jié)的,或由于政策、權(quán)屬和其他條件限制不能辦理的,書面說明原因,由鎮(zhèn)黨委、政府研究決策。三制度的實(shí)行,有效推動(dòng)了鎮(zhèn)內(nèi)主要奮斗目標(biāo)的按時(shí)超額完成。在整個(gè)目標(biāo)管理督查工作中,共形成《目標(biāo)管理督查專報(bào)》12期,發(fā)出督辦通知32份,各督查對(duì)象完成率達(dá)100%。
(二)紀(jì)檢工作。我認(rèn)真按照從源頭上抓好預(yù)防腐敗這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持以人為本、注重預(yù)防、突出重點(diǎn)、公開透明的原則,落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)自查制度。摸清了權(quán)力“家底”,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真填寫《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理權(quán)力清單登記表》,提交鎮(zhèn)黨委審核確認(rèn)。通過填寫權(quán)力清單登記表,鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、中層干部、一般干部和村(社區(qū))黨支部書記、村委會(huì)主任查找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)321個(gè),為規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,預(yù)防腐敗奠定的基礎(chǔ),完善了在崗人員不履職或不正確履職等管理監(jiān)督制度11個(gè),解決了制度缺失問題。全體鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部無論在抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建中,還是在重大工程項(xiàng)目推進(jìn)中,無一例紀(jì)法亂紀(jì)行為,且養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)。
(三)司法行政工作。把“創(chuàng)星評(píng)級(jí)”作為推動(dòng)“大調(diào)解”工作的載體,把培訓(xùn)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)調(diào)解員,落實(shí)“四原則”和“四個(gè)
下頁(yè)篇二:掛職鍛煉心得體會(huì)范文 掛職鍛煉心得體會(huì)范文
今年能被組織選派到青川鄉(xiāng)掛職鍛煉,我本人感覺非常高興。因?yàn)槲覐男≡谵r(nóng)村長(zhǎng)大,也曾經(jīng)在農(nóng)村工作過,對(duì)農(nóng)村有著很深厚的感情。我喜歡和熱愛農(nóng)村,因?yàn)槲矣X得,農(nóng)民可親,農(nóng)村可愛,農(nóng)業(yè)可發(fā)展。
[掛職鍛煉心得工作體會(huì)范文(共2篇)] 說農(nóng)民可親,是因?yàn)槲覀冎袊?guó)的農(nóng)民,尤其是北方的農(nóng)民,是全世界最吃苦耐勞、最樸實(shí)善良的農(nóng)民。他們的感情最真摯,他們的胸懷最寬闊,他們的心靈最容易被打動(dòng)。只要領(lǐng)導(dǎo)干部為他們做一點(diǎn)小事,他們就很感動(dòng);只要領(lǐng)導(dǎo)干部做的事光明磊落,他們就很敬佩;只要領(lǐng)導(dǎo)干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作,他們就很擁護(hù)。他們是國(guó)家的基礎(chǔ),黨的事業(yè)的柱石,更是中國(guó)歷史的譜寫者。農(nóng)民,他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),如果把中國(guó)比喻成一列火車,那農(nóng)民就是推動(dòng)火車前進(jìn)的車輪。中國(guó)的朝代更迭,歷史發(fā)展,時(shí)代變革,農(nóng)民都是最重要的推動(dòng)力量。把農(nóng)民的智慧集中起來,就沒有解決不了的問題;把農(nóng)民的力量凝聚起來,就沒有逾越不了的障礙。
說農(nóng)村可愛,是因?yàn)檗r(nóng)村的天最藍(lán),農(nóng)村的水最綠,農(nóng)村的山最青,農(nóng)村的土最肥。雖然有了些破壞,但環(huán)境還是要比城里好很多。在農(nóng)村你能呼吸到最清新的空氣,你能吃到最綠色的蔬菜,你能受到最熱情的款待,你能體會(huì)的最淳樸的民風(fēng)。走在田間地頭,滿眼郁郁蔥蔥,我感覺心是寧?kù)o的,身是閑逸的。夜宿小村,繁星滿天,蛙聲陣陣,我感覺覺是香甜的,夢(mèng)是愜意的。
說農(nóng)業(yè)有發(fā)展,是因?yàn)檗r(nóng)村和農(nóng)業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。三十多年前的分產(chǎn)到戶,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)的大發(fā)展,發(fā)展到今天,原由的土地經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)如同孩子穿小了的鞋,不再和腳了。曾經(jīng)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)發(fā)展的桎梏,如畫地為牢一般將大量的農(nóng)村勞動(dòng)力束縛在土地上,將農(nóng)業(yè)定格在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)階段。農(nóng)業(yè)如何打破僵局,走出困境,是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個(gè)難題,必將帶動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越式的發(fā)展?,F(xiàn)在也有一些提法,如公司加基地、基地加農(nóng)戶的模式,或者是協(xié)會(huì)加農(nóng)戶的模式。但從我感受的情況來看,理論上的空談比較多,付著實(shí)踐并取得成功經(jīng)驗(yàn)的比較少;聚斂財(cái)富,成就企業(yè)的比較多,致富農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)民企雙贏的比較少。真正符合農(nóng)村實(shí)際,明顯提高農(nóng)民收入,全面帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路等待我們?nèi)ラ_創(chuàng)。我們延壽縣,有著豐富的勞動(dòng)力資源,土地肥沃,適合很多作物的種植,在山產(chǎn)品和綠色
食品的開發(fā)上具有一定的優(yōu)勢(shì),應(yīng)該說我縣農(nóng)業(yè)蘊(yùn)涵著極大的發(fā)展?jié)摿?,農(nóng)民有著強(qiáng)烈的渴求發(fā)展的意愿。今年縣委開展的“解放思想,加快發(fā)展”大討論活動(dòng),也必將對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展形成有利的推動(dòng)。農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的正是解放思想,農(nóng)業(yè)發(fā)展就需要打破條條框框,用全新的理念和思維來謀劃發(fā)展。
通過這段時(shí)間在青川鄉(xiāng)掛職,我有這樣幾點(diǎn)收獲:
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認(rèn)識(shí)。我雖然從農(nóng)村走出來,也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過,但經(jīng)歷了這幾個(gè)月的掛職,我發(fā)現(xiàn)我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認(rèn)識(shí)是不全面的,也是比較陳舊的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜的多,艱苦的多。稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政捉襟見肘,要維持運(yùn)轉(zhuǎn),全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資金,招商引資。各項(xiàng)公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)龐大,職能弱化,干部多,沒事干,干部的監(jiān)督管理存在一定困難。歷史遺留問題多,如鄉(xiāng)村債務(wù)問題、土地問題、干群關(guān)系問題等等,處理起來都比較棘手。
掛職鍛煉心得體會(huì)-三聯(lián)閱讀
二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)到了很多工作方法。青川鄉(xiāng)的書記徐新,年輕有為,為人謙虛,工作務(wù)實(shí),觀念新,方法活,在干部群眾中,有威信,有口碑。鄉(xiāng)長(zhǎng)董秀,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強(qiáng)的工作能力,大家都能以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這樣的一個(gè)集體里工作,能學(xué)到很多農(nóng)村工作的方式方法;在這樣的一個(gè)集體中工作是開心的,愉快的。
掛職鍛煉心得體會(huì)范文之二
我于2007年5月至8月,在上海市閘北區(qū)進(jìn)行了為期三個(gè)月的掛職鍛煉,掛任天目西路街道辦事處主任助理。天目西路街道位于上海市浦西中心城區(qū),閘北區(qū)西南部,面積1.94平方公里,轄有17個(gè)居委會(huì),612個(gè)居民小組,19137戶居民,常住人口56905人,還有加入管理的外來人口8000多人。轄區(qū)以鐵路為界,劃成南北兩塊。鐵路上海站、長(zhǎng)途汽車總站、不夜城商業(yè)區(qū)坐落其中,閘北區(qū)區(qū)政府機(jī)關(guān)也在轄區(qū)內(nèi),是閘北區(qū)的政治、商業(yè)、文化、交通、金融中心。該街道有以下特點(diǎn):一是交通便捷。高架線、內(nèi)環(huán)線、公交線、地鐵線、輕軌線五線合一。二是商務(wù)活躍。街道內(nèi)有不夜城商業(yè)圈、上?,F(xiàn)代交通商務(wù)區(qū)等。三是外向度高。轄區(qū)內(nèi)有市屬、區(qū)屬、外資、民營(yíng)、外省市駐滬辦事機(jī)構(gòu)等約2400家之多,是企業(yè)向全國(guó)騰飛
的窗口。
三個(gè)月的掛職鍛煉,我受益匪淺,感觸頗多,歸納起來,有以下幾點(diǎn)體會(huì):
和企業(yè)界增進(jìn)了對(duì)宿州對(duì)靈璧的了解。
三個(gè)月的掛職工作,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),我感到收獲很大,既解放了思想,開闊了眼界,也認(rèn)識(shí)到了差距和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余,更多地是思考。本人認(rèn)為:宿州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后,但我們具有得天獨(dú)厚的區(qū)位條件、資源條件,只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)躍升、一個(gè)崛起”目標(biāo),就一定能不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
一要學(xué)習(xí)上海精神,大力營(yíng)造服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍。上海有的不僅僅是天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì),更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進(jìn)、領(lǐng)跑全國(guó)的銳氣。面對(duì)落后現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)該保持奮發(fā)有為、知難而進(jìn)的精神,學(xué)習(xí)上海人“想發(fā)展,議發(fā)展,一門心思求發(fā)展,集中精力抓發(fā)展”的觀念,把以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想觀念樹實(shí)、樹牢,讓一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念深入人心。
二要借鑒上海理念,積極創(chuàng)新三次產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)模式。學(xué)習(xí)借鑒天目西路街道,廣泛設(shè)立駐點(diǎn)辦事機(jī)構(gòu),打造“外向騰飛窗口”,“跳出天目西街,發(fā)展天目西街” 的發(fā)展理念,圍繞我市資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè),舍得出讓資產(chǎn),借殼上市,借船出海,借梯登高;積極運(yùn)用工業(yè)理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市的跨躍;堅(jiān)持民本民生民營(yíng)民利原則,放手搞好民營(yíng)經(jīng)濟(jì),發(fā)展壯大
基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作來抓,著力營(yíng)造公平、寬松、安定的社會(huì)環(huán)境。對(duì)于我市來說,在交通、信息、人才優(yōu)勢(shì)不及大中城市的情形下,最主要的是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,加快行政許可審批,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),本著項(xiàng)目至上,客商至尊的原則,提高服務(wù)水平和工作效率,努力營(yíng)造“親商、安商、富商”有利于發(fā)展的政策、人文和社會(huì)環(huán)境,在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占先機(jī),贏得主動(dòng)。
總之,三個(gè)月的掛職學(xué)習(xí),自己既感受到了差距與不足,也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了發(fā)展的信心,在今后的工作中,必將加倍努力,務(wù)實(shí)工作,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
掛職鍛煉心得體會(huì)范文之三
轉(zhuǎn)眼間,我在**社區(qū)掛職已經(jīng)將近一個(gè)月了,這一個(gè)月的時(shí)間,我體味了基層工作的艱辛,感受了基層工作者的熱情與投入。
轉(zhuǎn)眼即逝的一個(gè)月里,我的主要工作是協(xié)助社區(qū)工作人員完成日常工作任務(wù),但這些天我接觸群眾的機(jī)會(huì)增加了很多。還記得上個(gè)星期,我與社區(qū)工作人員一起檢查了社區(qū)的治安狀況,并協(xié)助交警維護(hù)交通秩序。我們先是來到海港網(wǎng)吧,檢查網(wǎng)吧內(nèi)是否有未成年人進(jìn)入,隨后,我們來到** 下頁(yè)
第五篇:掛職鍛煉心得工作體會(huì)
我在居委會(huì)工作也不是很短的時(shí)間了,可以說自己還是對(duì)自己的工作比較滿意的。很適合自己切一直以來都是在不斷地進(jìn)步中,這也是我一直以來很滿意的地方?,F(xiàn)在我又開始了掛職鍛煉工作了,相信我還是能夠得到更大的提高的!
轉(zhuǎn)眼間,我在曹公祠社區(qū)掛職已經(jīng)將近一個(gè)月了,這一個(gè)月的時(shí)間,我體味了基層工作的艱辛,感受了基層工作者的熱情與投入。
轉(zhuǎn)眼即逝的一個(gè)月里,我的主要工作是協(xié)助社區(qū)工作人員完成日常工作任務(wù),但這些天我接觸群眾的機(jī)會(huì)增加了很多。還記得上個(gè)星期,我與社區(qū)工作人員一起檢查了社區(qū)的治安狀況,并協(xié)助交警維護(hù)交通秩序。我們先是來到海港網(wǎng)吧,檢查網(wǎng)吧內(nèi)是否有未成年人進(jìn)入,隨后,我們來到南通第一初中附近,檢查學(xué)校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著,大約下午5點(diǎn)正值下班高峰期時(shí),我們協(xié)助交警一起維護(hù)交通秩序,在我們的勸導(dǎo)下,不少人都按照規(guī)定將車停在停車線內(nèi)。當(dāng)了1個(gè)小時(shí)的交通協(xié)管員,我對(duì)交通規(guī)則有了更深刻的理解,也明白了交警的辛苦與奉獻(xiàn)精神。第二天,我們和黨員志愿服務(wù)隊(duì)一起來到海港菜市場(chǎng),將停放的車輛排放整齊,同時(shí)向居民分發(fā)了關(guān)于“迎國(guó)慶講文明樹新風(fēng)”的宣傳資料。這兩天的工作,很辛苦,但是我也很開心。因?yàn)檫@是我在居委會(huì)掛職過程中第一次離開辦公室,真正深入到群眾中去,了解居民的生活狀況與現(xiàn)實(shí)問題,雖然現(xiàn)在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題,但通過向楊主任、張書記學(xué)習(xí),我也了解了處理問題的一些方法,相信不久的將來我也能很好地服務(wù)他人,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。
暑假已經(jīng)過半了,為了使社區(qū)的青少年過一個(gè)有意義的暑假,我與關(guān)工委的陸主任設(shè)想了幾個(gè)活動(dòng)方案。就在上個(gè)星期六,我和他們一起組織了青少年的“迎國(guó)慶”詩(shī)歌朗誦比賽。這次活動(dòng)舉辦得非常地成功,所有的人都覺得很盡興,在與小孩子們的親密接觸中,我學(xué)到了不少,我學(xué)習(xí)了與小孩子的相處之道,懂得了要組織一場(chǎng)成功的活動(dòng)是需要多方面配合的,我們需要將所有可能發(fā)生的情況都設(shè)想好,并充分地考慮活動(dòng)是否能很好地調(diào)動(dòng)參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好,我們才可能將一場(chǎng)活動(dòng)辦得成功。
這個(gè)星期,為了迎接上級(jí)對(duì)南通市文明城市及衛(wèi)生城市的復(fù)查,居委會(huì)的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)賬。在幫助他們整理臺(tái)帳的過程中,我學(xué)習(xí)了臺(tái)賬寫作及整理的方法。整理臺(tái)帳的工作,很乏味,很辛苦,但是我一直都堅(jiān)持著。因?yàn)?,社區(qū)工作者在整理臺(tái)帳的同時(shí),還要完成日常工作任務(wù),他們無論再苦再累都毫無怨言,那我這點(diǎn)辛苦又算得了什么呢?于是,收起小小的埋怨,重整自己的心態(tài),我繼續(xù)著我的工作,盡力幫他們多做一些事情,以減輕他們的工作量。
在居委會(huì)掛職的過程中,我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻(xiàn)的精神感動(dòng)了,他們的工作很繁雜,但是他們沒有半點(diǎn)怨言,用他們的話來說,就是“群眾的事沒有小事,只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙”。這次的掛職鍛煉,我學(xué)到了很多書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),我會(huì)繼續(xù)努力,以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)!
相信我自己的能力,只要一直堅(jiān)持下去,做任何工作都是可以的。我相信我能夠做的更好,只是現(xiàn)在還是沒有得到更大的發(fā)揮的空間??傊@一次掛職鍛煉機(jī)會(huì)難得,我得到這次機(jī)會(huì)就必須要做出更大的努力,我相信我可以的!