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      XX改革整頓心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 16:10:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:XX改革整頓心得體會(huì)

      XX改革整頓心得體會(huì)

      XX改革整頓心得體會(huì)怎么寫,以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助!XX改革整頓心得體會(huì)

      近年來,阿拉善盟國土資源局積極采取多項(xiàng)勤政廉政舉措,系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷取得明顯成效,連續(xù)被評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位,連續(xù)9年被評(píng)為實(shí)績突出領(lǐng)導(dǎo)班子,連續(xù)5年被評(píng)為依法行政先進(jìn)單位和民主評(píng)議機(jī)關(guān)和行風(fēng)作風(fēng)群眾滿意機(jī)關(guān),各項(xiàng)工作連年邁上新臺(tái)階。特別是去年以來,我局以深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為契機(jī),不斷加強(qiáng)系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作,大力推進(jìn)土地和礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)、整紀(jì)糾風(fēng)兩個(gè)整治及深化國土資源管理制度改革專項(xiàng)行動(dòng),著力整治干部隊(duì)伍廉潔從政存在的突出問題,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度,有效遏制腐敗案件易發(fā)多發(fā)態(tài)勢(shì),有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康快速發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要的國土資源保障作用。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)

      “兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,我局成立了由局長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,制定下發(fā)實(shí)施方案,明確了工作目標(biāo)、工作步驟、保障措施和具體任務(wù);及時(shí)組織召開動(dòng)員大會(huì),局黨組書記、局長高屹隆作動(dòng)員講話和進(jìn)行安排部署,全面啟動(dòng)“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)。同時(shí),通過簡(jiǎn)報(bào)、信息、展板等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,并在解讀視頻會(huì)議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上,要求大家認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會(huì)和調(diào)研文章,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)意義,從而不斷提高了全系統(tǒng)干部職工對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

      二、認(rèn)真排查,嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)死角

      阿拉善盟國土資源局被阿拉善盟盟委確定為全盟廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作5個(gè)試點(diǎn)單位之一。按照要求,我局在系統(tǒng)中層以上的干部中開展了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防范工作,制定了廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作實(shí)施方案,先后召開系統(tǒng)動(dòng)員大會(huì)和8次專題會(huì)議,反復(fù)查找局領(lǐng)導(dǎo)班子及中層負(fù)責(zé)人在思想作風(fēng)、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、外部環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

      “兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)開展以后,我局結(jié)合國土資源工作職能,在已排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在全體干部中開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兩風(fēng)監(jiān)督員、重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人和服務(wù)對(duì)象,召開了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)帶頭,逐崗位、逐人開展了更細(xì)致、更深入的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。這次排查內(nèi)容更全面,范圍更具體,措施更嚴(yán)格。重點(diǎn)圍繞征、管、查、減、免、罰,人、財(cái)、物“九大節(jié)點(diǎn)”,通過對(duì)土地和礦業(yè)權(quán)出讓審批、土地整治、征地補(bǔ)償、執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境治理、地質(zhì)遺跡保護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察、干部人事管理、專項(xiàng)資金使用、工程項(xiàng)目招標(biāo)、政府采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理漏洞和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查,通過反復(fù)查找,全盟國土資源系統(tǒng)24個(gè)部門、67名干部職工共查找出崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)687條,已落實(shí)防范措施709條。部門及個(gè)人ⅰ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位33個(gè),ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位44個(gè),ⅲ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位24個(gè)。共清理出行政權(quán)力69項(xiàng),繪制完成了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖60幅,先后制定修改完善了120多項(xiàng)規(guī)章制度。通過深入查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使全局各個(gè)崗位風(fēng)險(xiǎn)排查不留死角,為下一階段的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      同時(shí),成立了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,建立和完善行之有效的機(jī)制體制和規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了風(fēng)險(xiǎn)排查相關(guān)資料并印制成冊(cè)。通過嚴(yán)肅工作紀(jì)律,整頓工作作風(fēng),查處違法違紀(jì)案件,形成規(guī)范有序、依法行政、風(fēng)清氣正的國土資源行業(yè)新形象。11月20日,在全盟廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議上,我局又作為5家試點(diǎn)工作單位的唯一代表,在大會(huì)上作典型發(fā)言。

      三、結(jié)合實(shí)際,積極推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效

      (一)扎實(shí)推進(jìn)土地和礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)專項(xiàng)整治

      一是堅(jiān)持規(guī)范管理,政務(wù)公開。要求各旗區(qū)國土資源局在土地和礦業(yè)權(quán)出讓工作中,嚴(yán)格執(zhí)行辦文制度,所有報(bào)件和批文均按規(guī)定程序辦理。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),將辦事制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限和責(zé)任向社會(huì)公開。二是堅(jiān)持內(nèi)部會(huì)審,集體決策。要求各旗區(qū)國土資源局盡快健全各類審批事項(xiàng)的內(nèi)部會(huì)審制度。凡涉及土地、礦產(chǎn)資源管理等事項(xiàng),一律要經(jīng)過內(nèi)部會(huì)審,集體決策,并將會(huì)審事項(xiàng)紀(jì)要文件作為業(yè)務(wù)審批要件歸入審批檔案,有效地杜絕了一些地區(qū)國土資源審批不規(guī)范的問題。三是實(shí)行國土資源審批事項(xiàng)上報(bào)審核備案制度。從10月1日起,盟國土資源局全程參與指導(dǎo)監(jiān)督各旗區(qū)土地和礦業(yè)權(quán)審批工作,實(shí)行土地和礦業(yè)權(quán)審批及時(shí)反饋和審核備案制度,要求各旗區(qū)將公開出讓土地、礦權(quán)審批在報(bào)同級(jí)監(jiān)察部門的同時(shí),上報(bào)盟國土資源局審核備案。

      (二)強(qiáng)力推進(jìn)整紀(jì)糾風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng)

      一是組織動(dòng)員全系統(tǒng)干部依據(jù)廉潔從政若干準(zhǔn)則,全面開展自查自糾,針對(duì)存在的問題制定整改措施,并要求切實(shí)落實(shí)到位。各級(jí)國土資源部門結(jié)合工作實(shí)際,制定自查自糾實(shí)施方案,對(duì)自查自糾工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟和工作方式等作出具體安排。二是嚴(yán)肅清查不廉潔行為。結(jié)合國土資源管理實(shí)際,按照干部管理權(quán)限,對(duì)國土資源系統(tǒng)工作人員在土地礦業(yè)權(quán)審批中違反程序等5個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了清理,切實(shí)達(dá)到了整紀(jì)糾風(fēng)的預(yù)期效果。三是嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。重點(diǎn)對(duì)10類違紀(jì)違法案件進(jìn)行清理和查處,共受理采礦權(quán)過期案件31宗,立案20宗,全部結(jié)案,收繳罰沒款萬元。清理出未報(bào)即用違法用地9宗,占地面積畝,收繳罰款萬元,國土資源管理秩序得到有效維護(hù)。

      在嚴(yán)肅查辦案件的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔從政教育,部署開展了基層國土資源部門主要負(fù)責(zé)同志廉政教育機(jī)制整訓(xùn),并作出了計(jì)劃安排,XX年將全面完成。

      (三)四個(gè)結(jié)合推動(dòng)“兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效

      結(jié)合勤廉承諾推動(dòng)國土資源業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展。,土地管理工作再上新臺(tái)階。一是完成全盟18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地審查上報(bào)工作,上報(bào)用地公頃,同比增長%。二是全盟供應(yīng)各類建設(shè)用地215宗,面積公頃。其中,出讓供地174宗,面積公頃,土地出讓金總額億元。三是經(jīng)營性、工業(yè)用地全部進(jìn)入土地有形市場(chǎng)公開出讓。四是多手段、多途徑加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格建設(shè)用地供后監(jiān)督管理。礦產(chǎn)資源管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是通過加大項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取工作力度,全年共爭(zhēng)取到地質(zhì)遺跡保護(hù)、土地整理、基礎(chǔ)測(cè)繪等各類項(xiàng)目資金億元。另有億元的地下水勘查和地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目已得到落實(shí)。二是阿左旗黑山地區(qū)煤炭勘查和額濟(jì)納旗賽漢陶來蘇木麻木烏蘇地區(qū)石油天然氣勘探工作取得重大突破,將為全盟十二五規(guī)劃提供強(qiáng)有力地資源支撐。三是積極推進(jìn)礦業(yè)權(quán)有償出讓制度,共組織、指導(dǎo)各旗區(qū)國土資源局掛牌出讓采礦權(quán)12宗,成交價(jià)款億元;出讓探礦權(quán)18宗,成交價(jià)款億元。測(cè)繪管理工作取得新成果。完成了吉蘭太多金屬礦區(qū)和孿井灘生態(tài)移民示范區(qū)礦區(qū)航空攝像1:1萬基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目,面積約4000平方公里;完成了國家新農(nóng)村建設(shè)測(cè)繪保障示范項(xiàng)目額濟(jì)納旗蘇古淖爾蘇木(策克口岸)項(xiàng)目建議書的編制;開展“數(shù)字阿拉善”項(xiàng)目的前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作;完成盟內(nèi)測(cè)繪勘界類項(xiàng)目188個(gè),土地預(yù)審類項(xiàng)目30個(gè),地勘類項(xiàng)目62個(gè),測(cè)繪服務(wù)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

      結(jié)合警示教育、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、主題黨日活動(dòng)、“愛國歌曲大家唱”活動(dòng)和“強(qiáng)素質(zhì)、展風(fēng)采、促服務(wù)”知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)干部教育,使干部從心理上筑牢思想道德防線,從思想上高度重視風(fēng)險(xiǎn)排查和防范工作,使全體干部深刻認(rèn)識(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性。

      結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,深化國土資源管理制度改革。積極整合人員機(jī)構(gòu),制定三定方案,努力爭(zhēng)取解決體制機(jī)制改革創(chuàng)新不到位等問題,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層國土資源所黨員干部的管理。目前我局已被盟直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立阿拉善盟國土資源局黨委。

      結(jié)合年終考核,加大專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)力度。將專項(xiàng)行動(dòng)作為年底的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,同步進(jìn)行檢查和考核。結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、勤廉承諾考核和群眾滿意的國土員和不受歡迎的國土干部評(píng)選、基層滿意單位創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化國土所創(chuàng)建等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)照崗位職責(zé)和一崗雙責(zé),針對(duì)單位以及個(gè)人崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范情況,進(jìn)行全面檢查,切實(shí)將專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處。

      “兩整治一改革”專項(xiàng)行動(dòng)是全國國土資源系統(tǒng)開展的一項(xiàng)聲勢(shì)浩大的專項(xiàng)行動(dòng),也是今年國土資源管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我局將本次行動(dòng)作為全系統(tǒng)政治生活的一件大事來抓,通過活動(dòng)的開展,進(jìn)一步提高系統(tǒng)形象和干部隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)國土資源整體工作的全面開展。同時(shí),局黨組將專項(xiàng)活動(dòng)與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,在全盟國土資源系統(tǒng)對(duì)22名副科以上干部進(jìn)行了輪崗交流,實(shí)行建局以來范圍最大、人數(shù)最多的干部調(diào)任、轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉等大輪崗大交流,促進(jìn)每個(gè)干部特別是年輕干部健康成長。下一階段,我局將在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查的基礎(chǔ)上,將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為干部20XX年崗位廉政承諾的主要內(nèi)容,采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,并以重點(diǎn)工作廉政評(píng)價(jià)為手段,促進(jìn)承諾內(nèi)容的兌現(xiàn),推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效,以活動(dòng)的開展為契機(jī),推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。

      XX改革整頓心得體會(huì)

      西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

      一切問題歸根結(jié)底是人的問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問題,什么樣的將帶什么樣的兵,什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’,講起來容易做起來難,面對(duì)于重大觸及切身利益的問題,當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受,因其無非是多付出些體力和精力而已,卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào),他們的欲望不大;而領(lǐng)導(dǎo)層則不然,由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說不清道不明的隱晦之由等,往往成為改革中最大的阻力,歷史上任何的改革皆是如此!這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來,斌公行事,揚(yáng)正氣抑邪氣;理順管控層次,找準(zhǔn)管控辦法,嚴(yán)格以理服人,以法度辦事,執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治,收效快定埋下禍根,對(duì)法治危害最大。

      公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

      作為一名來公司不久的員工,尚不及對(duì)公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對(duì)自己進(jìn)行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。

      東營奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。20XX年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

      團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。

      一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。

      沒有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

      鼓勵(lì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

      加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。

      項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì),加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動(dòng)是不言而喻的。

      此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng),使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長,從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。

      第二篇:改革整頓總結(jié)

      改革整頓

      每一次的改革整頓會(huì)議都是一次剖析自我的好機(jī)會(huì),在功利主義盛行的社會(huì),這樣的機(jī)會(huì)越來越少?,F(xiàn)實(shí)中每個(gè)人或多或少都會(huì)隱藏自己的缺點(diǎn),努力展現(xiàn)自己積極的一面,當(dāng)然也極力反對(duì)別人對(duì)自己指手畫腳,但每逢整頓會(huì)議每個(gè)人好像都是脫去了虛榮的外衣、袒露內(nèi)心,把自己的缺點(diǎn)、不足一一指出,我對(duì)此感到好奇。

      整頓會(huì)議已經(jīng)進(jìn)行過幾次了,記得第一次整頓會(huì)議大家都是很羞澀,自我批評(píng)的程度不是很深,然后領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)大家這種躡手躡腳的行為進(jìn)行了批評(píng),告誡大家:只有敢于自我批評(píng)才能有進(jìn)步,只有敢于直面缺點(diǎn)才會(huì)是強(qiáng)者。接下來的幾次整頓會(huì)議,大家不再有所顧忌,每個(gè)人都進(jìn)行了大膽的自我批評(píng),從工作到生活,涵蓋了幾乎圍繞我們的方方面面。有的說,“對(duì)知識(shí)的重視程度不夠,沒有及時(shí)補(bǔ)充更新”,有的說,“工作中沒有嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事”,還有人說“工作中做老好人的習(xí)慣改變了不少”??許久養(yǎng)成的不良習(xí)慣需要一段時(shí)間去改正,在這里我看到了他們的努力。有的時(shí)候會(huì)想著少說兩個(gè)問題,但往往會(huì)被項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)怪,后果就是紅著臉又說了很長時(shí)間,還有人會(huì)場(chǎng)紀(jì)律不好,更會(huì)被狠狠得責(zé)罵。所有的這些已經(jīng)不再多見,每一次會(huì)議結(jié)束大家都會(huì)上升一個(gè)臺(tái)階。

      能做到這些對(duì)于這些人已經(jīng)很不容易了。他們多數(shù)成長于一線工人隊(duì)伍,自身文化水平不高,對(duì)一些規(guī)章制度往往會(huì)不夠重視,久而久之就變成了習(xí)慣難以改變。但是現(xiàn)在必須要他們改變。他們一時(shí)尋找不到著力點(diǎn)來讓他們不落后。但是他們還是做到了,我想靠得就是對(duì)公司文化的認(rèn)同,是講正氣、講問題、講學(xué)習(xí)、講落實(shí)、講成效的標(biāo)準(zhǔn)把路給他們畫出來了,是重行動(dòng)輕形式的作風(fēng)讓他們邁出了第一步,是在公司文化熏陶下成長起來的責(zé)任心讓他們堅(jiān)持下來了,并會(huì)一直堅(jiān)持著。

      2014年6月17日

      第三篇:改革整頓學(xué)習(xí)心得

      改革整頓學(xué)習(xí)心得

      以前我對(duì)管理的種種方式方法不屑一顧,認(rèn)為都是形式主義的東西,通過學(xué)習(xí)了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例,其中有成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),也有跌入谷底無法翻身的企業(yè),有屹立于潮頭的中國首富,也有淪為階下因的高官,觸目驚心的案例帶給我們教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)都是相當(dāng)深刻的,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)良好,沒有一套健康科學(xué)的管理制度是可能實(shí)現(xiàn)的。此次教育培訓(xùn)扭轉(zhuǎn)了我過去的錯(cuò)誤思想,從中獲益匪淺。

      當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,風(fēng)云突變的國際形勢(shì),想做好做大一個(gè)企業(yè),管理者要有敏銳的頭腦,從業(yè)者要對(duì)形勢(shì)和自身有清醒的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距。當(dāng)我們踏上中南這艘航母巨輪出海,迎擊時(shí)代大潮時(shí),我們自身有沒有這個(gè)能力勝任,做一個(gè)普通的水手。從幾個(gè)軍隊(duì)的短片可以看到:一個(gè)集體,可能因?yàn)橐粋€(gè)成員的散漫、粗心、不負(fù)責(zé)任等小錯(cuò)誤面全面失敗,整個(gè)集體要為這一個(gè)人的失誤承擔(dān)責(zé)任。我們每個(gè)人都要避免成為集體中的這一塊短板,這就引出了集團(tuán)的人才戰(zhàn)略,一個(gè)

      職業(yè)人在職業(yè)生涯中面臨著雙重發(fā)展:自身前途和企業(yè)建設(shè)。公司的發(fā)展離不開人才,如何把這兩者的發(fā)展結(jié)合起來,首先要對(duì)自身有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)“我自己還算不上人才”,其次我做為一個(gè)基層員工獲得報(bào)酬同時(shí)能為企業(yè)做多大獻(xiàn),不僅取決于自身的能力,還取決于為企業(yè)拼博貢獻(xiàn)的決心和信念,借助中南這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和自身價(jià)值的同時(shí),是不是將自身利益與公司利益緊緊結(jié)合在一起。

      當(dāng)企業(yè)需要人才時(shí),如何能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,只有通過后天勤奮努力地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的埋頭苦干,發(fā)揮自身最大的聰明才智。

      通過此次改革整頓學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己的不足和過去錯(cuò)誤的思想觀念,企業(yè)制度了良好的制度,不是要我們?nèi)ゴ蚱扑?,而是要我們?cè)谧袷氐幕A(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新,改革的腳步永不可能停止,只有順應(yīng)潮流發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。在今后的工作中我會(huì)提高覺悟,認(rèn)清形勢(shì),做好中南基石上的一塊小石子。

      菏澤房地產(chǎn)物資部

      陳龍

      2013-10-19

      第四篇:改革整頓心得

      心得體會(huì)

      2014年4月,中南集團(tuán)召開“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)議,各項(xiàng)目部開展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,項(xiàng)目部進(jìn)行了開展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開,并對(duì)開展此活動(dòng)作了具體的部署。

      一、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。

      二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

      (一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些具有操作性的思路。

      (二)、明確了開展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

      這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問題,并按照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提高工作效率,減少不正之風(fēng)。

      三、批評(píng)與自我批評(píng)

      當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢(shì)變化?;仡欁陨淼膶W(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

      一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅^多,看業(yè)務(wù)性方面的書籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。

      二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。

      鹽城中南世紀(jì)城3B項(xiàng)目李玉龍

      第五篇:公司改革整頓心得

      篇一:公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得

      公司改革整頓心得一:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司20xx年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      首先,作風(fēng)整頓工作在所有工作中是重中之重,應(yīng)常抓不泄。胡錦濤總書記20xx年1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出問題,主要表現(xiàn)是:不思進(jìn)取、得過且過;漠視群眾、脫離實(shí)際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報(bào)浮夸;鋪張浪費(fèi)、貪圖享受;陽奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散;以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此,胡總書記特別要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué),學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性,它既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。

      其次,就我們實(shí)業(yè)公司而言,經(jīng)歷了近兩年的困難形勢(shì),尤其是今年公司全面虧損,實(shí)事求是地講,虧損較大的部分企業(yè),在經(jīng)營壓力面前或多或少地背了思想包袱,發(fā)展的信心不強(qiáng),辦法不多,有時(shí)顯得焦躁不安,好像束手無策。公司要實(shí)現(xiàn)20xx年要以三個(gè)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,力爭(zhēng)全年減虧增效的目標(biāo),就必須做好干部和職工的作風(fēng)整頓工作。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政一把手,思想作風(fēng)強(qiáng)硬不起來,精神振作不起來,工作嚴(yán)細(xì)不起來,我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必定是空談。要通過整風(fēng)照鏡活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、四好班子星級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,放下包袱,輕裝上陣,不負(fù)職工群眾的一片期望,不負(fù)組織的重托,勤奮努力,在新的一年使各項(xiàng)工作有新的作為。

      張書記在黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)整頓、四好班子建設(shè)工作會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào),作風(fēng)整頓活動(dòng)中尤其需要倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)七種風(fēng)氣,即:倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng),克服精神不振、得過且過的消極行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展之風(fēng),克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識(shí);倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)之風(fēng),克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng),克服浪費(fèi)行為和低級(jí)趣味;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)之風(fēng),克服管理粗放行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)依法治企之風(fēng),克服違規(guī)違紀(jì)的不良行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工之風(fēng),克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級(jí)干部要帶頭實(shí)踐,把中央的要求更具針對(duì)性地落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。只有這樣,我們才能克服重重困難,實(shí)現(xiàn)公司減虧增效的目標(biāo)。再次,就個(gè)人而言,做為公司的一分子,個(gè)人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展,要減虧增效,要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好每個(gè)干部和職工的作風(fēng)整頓工作,戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情,缺乏工作創(chuàng)新等不適應(yīng)或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣,堅(jiān)持六創(chuàng)新原則,不斷提升機(jī)關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的目標(biāo):適應(yīng)新的環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力建設(shè)一個(gè)宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機(jī)關(guān)。

      >公司改革整頓心得二:公司員工學(xué)習(xí)西北坡改革整頓工作報(bào)告的心得體會(huì)>>(1726字)

      西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國際、國內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了,充分結(jié)合本企業(yè)存在的問題,從根本上探究原因,說明了改革整頓的必要性、緊迫性;面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇,明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。

      公司高層西北坡之行主旨,概而言之就是從公司存在的問題入手,定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以理順我們的眼下工作,以實(shí)現(xiàn)

      我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo),可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),從思想上剖析自己,梳理經(jīng)年形成的陋習(xí),有則改之無則加勉,照照鏡子洗洗澡,以求輕裝上陣,為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。

      作為一名來公司不久的員工,尚不及對(duì)公司有較周全的深解,僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況,對(duì)自己進(jìn)行深刻反思,知無不言言無不盡,本著懲前毖后治病救人之心態(tài),不求有功,但求能撥開薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。

      東營奧體公園項(xiàng)目,以園林綠化為主,其他專業(yè)配套為輔,分項(xiàng)分部瑣碎繁雜,時(shí)間緊迫,反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多,工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃,如何把握各專業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求,弄得好項(xiàng)目很好做;否則,各方攪在一起再加上氣候條件的限制,一個(gè)本來很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重,總包分包成本都將大大增加,企業(yè)外部形象受損。2012年底組建至今近一年,項(xiàng)目管理層中途變更,管理思路的持續(xù)性受到影響,項(xiàng)目總體部署欠缺,綱不舉目何以張?加之專業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限,階段性停滯時(shí)有發(fā)生,尤其是在此情況下,推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。

      團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障,團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了,執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了;團(tuán)結(jié)了溝通更有效,各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺,即使偶爾的不理解也能得到諒解,而不是遭悶棍。

      一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣,正氣不揚(yáng)則邪氣日長。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀者有之,拙劣者不乏,大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu),邪氣長則普通人趨于劣。

      沒有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍,只能稱之為一群人,是沒有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),是良好戰(zhàn)斗力的前提;謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑,良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長期野外作業(yè)的環(huán)境下,人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺遵守紀(jì)律,加強(qiáng)自我約束,做好普通一兵,繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。

      鼓勵(lì)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異,學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人,首先是做事的技能,管理在其次,穩(wěn)得下心神,扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ),秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化,組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。

      加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流,注重交流技巧,放低身段,能忍辱方能負(fù)重。

      項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài),影響著所有的專業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì),初期,憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情,漸漸地自認(rèn)為已深諳此道,自主性強(qiáng)烈反彈,嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì),加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯,些許事情致使我部人員有苦難言,思想波動(dòng)是不言而喻的。

      此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng),使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心,唯有從自身出發(fā),深刻反省自己,戒驕戒躁,克己之短,習(xí)人之長,從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難,但求能知之而后勇,發(fā)憤圖強(qiáng)。

      >公司改革整頓心得三:整頓公司工作作風(fēng)心得>>(1319字)

      根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署,駐地辦開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。在第一階段,系統(tǒng)學(xué)習(xí)關(guān)于工作作風(fēng)作風(fēng)的有關(guān)文件、以主題討論等形式在駐地辦開展紀(jì)律作風(fēng)整頓學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)討論,使全體工作人員更牢固掌握各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和遵紀(jì)守法的自覺性,深刻認(rèn)識(shí)到違法違紀(jì)問題產(chǎn)生的根源及其危害性,筑牢了思想道德防線,改進(jìn)了工作作風(fēng)。

      通過學(xué)習(xí)教育和深入思考,我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓有了更深的理解,對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?,F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,作如下剖析:

      一、存在的主要問題

      1、開拓創(chuàng)新的精神還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然,過去在自己的本職工作中做得也不錯(cuò),但也存在一些問題,果斷和膽量有待進(jìn)一步提高。

      2、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在:對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極,只滿足于完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)鉆研不夠,不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性,等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決。認(rèn)為只要按時(shí)完成工作就算了事了。缺乏一種刻苦鉆研的精神。

      3、在組織紀(jì)律方面存在執(zhí)行制度不嚴(yán),有時(shí)上班有遲到現(xiàn)早退現(xiàn)象。

      二、存在問題的主要原因

      上述這些問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來主要有以下幾個(gè)方面:

      1、紀(jì)律政策學(xué)習(xí)不夠,理論素養(yǎng)還比較淺薄,自學(xué)少,理論知識(shí)缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是紀(jì)律相關(guān)的知識(shí)還沒有深刻地領(lǐng)會(huì),鉆研不夠,聯(lián)系實(shí)際不夠,使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。

      2、開拓創(chuàng)新精神不夠。沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,上面有安排再開展工作,害怕自己先做做不好,缺乏一定自信。

      3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),僅完成自己的本職工作,但是對(duì)工作還缺乏系統(tǒng)化和高質(zhì)量的要求。

      三、今后的整改措施 篇二:改革整頓學(xué)習(xí)心得

      改革整頓學(xué)習(xí)心得

      以前我對(duì)管理的種種方式方法不屑一顧,認(rèn)為都是形式主義的東西,通過學(xué)習(xí)了西柏坡教育整頓視頻中的各種各樣的案例,其中有成功轉(zhuǎn)型的企業(yè),也有跌入谷底無法翻身的企業(yè),有屹立于潮頭的中國首富,也有淪為階下因的高官,觸目驚心的案例帶給我們教訓(xùn)或經(jīng)驗(yàn)都是相當(dāng)深刻的,一個(gè)企業(yè)要想運(yùn)轉(zhuǎn)良好,沒有一套健康科學(xué)的管理制度是可能實(shí)現(xiàn)的。此次教育培訓(xùn)扭轉(zhuǎn)了我過去的錯(cuò)誤思想,從中獲益匪淺。

      職業(yè)人在職業(yè)生涯中面臨著雙重發(fā)展:自身前途和企業(yè)建設(shè)。公司的發(fā)展離不開人才,如何把這兩者的發(fā)展結(jié)合起來,首先要對(duì)自身有個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)“我自己還算不上人才”,其次我做為一個(gè)基層員工獲得報(bào)酬同時(shí)能為企業(yè)做多大獻(xiàn),不僅取決于自身的能力,還取決于為企業(yè)拼博貢獻(xiàn)的決心和信念,借助中南這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和自身價(jià)值的同時(shí),是不是將自身利益與公司利益緊緊結(jié)合在一起。

      當(dāng)企業(yè)需要人才時(shí),如何能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,只有通過后天勤奮努力地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的埋頭苦干,發(fā)揮自身最大的聰明才智。

      通過此次改革整頓學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到自己的不足和過去錯(cuò)誤的思想觀念,企業(yè)制度了良好的制度,不是要我們?nèi)ゴ蚱扑?,而是要我們?cè)谧袷氐幕A(chǔ)上優(yōu)化創(chuàng)新,改革的腳步永不可能停止,只有順應(yīng)潮流發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。在今后的工作中我會(huì)提高覺悟,認(rèn)清形勢(shì),做好中南基石上的一塊小石子。

      菏澤房地產(chǎn)物資部

      陳龍

      2013-10-19 篇三:改革整頓心得

      心得體會(huì)

      2014年4月,中南集團(tuán)召開“員工個(gè)人作風(fēng)整頓”電視電話會(huì)議,各項(xiàng)目部開展“轉(zhuǎn)變干部,員工作風(fēng)建設(shè)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。緊接著,項(xiàng)目部進(jìn)行了開展此活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理唐俊峰主持召開,并對(duì)開展此活動(dòng)作了具體的部署。

      一、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)的必要性

      轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化工作環(huán)境。各項(xiàng)宗旨、理念和要求,都要落實(shí)和體現(xiàn)在日常的管理工作、服務(wù)水平和個(gè)人的作風(fēng)上。只有努力改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率和工作水平,才能進(jìn)一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。

      二、學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

      (一)、一個(gè)企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn),是個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。這次作風(fēng)集中整頓活動(dòng)正是作風(fēng)建設(shè)的體現(xiàn)。在宣傳學(xué)習(xí)階段,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》,使我更好地體會(huì)公司作風(fēng)建設(shè)的重要性、必要性、迫切性,并獲得一些具有操作性的思路。

      (二)、明確了開展作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。

      這次全集團(tuán)性的作風(fēng)集中整頓活動(dòng),是加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)的重要舉措。要正視《2014年第一次大整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》《全集團(tuán)第一季度工作部署糾偏報(bào)告》中提出的存在的各項(xiàng)問題,并按照?qǐng)?bào)告的要求,結(jié)合實(shí)際,從嚴(yán)要求,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化紀(jì)律觀念,提高工作效率,減少不正之風(fēng)。

      三、批評(píng)與自我批評(píng)

      當(dāng)前,知識(shí)以迅猛的速度更新,一日不學(xué),就會(huì)跟不上形勢(shì)變化?;仡欁陨淼膶W(xué)習(xí)情況,主要還存在以下不足:

      一是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書籍較多,看專業(yè)知識(shí)方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅^多,看業(yè)務(wù)性方面的書籍較少。學(xué)習(xí)了一些,但理論的深度和廣度缺乏,對(duì)思想的觸動(dòng)不夠。

      二是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報(bào)、讀文章的形式,沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。

      鹽城中南世紀(jì)城3b項(xiàng)目 李玉龍

      篇四:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)—心得體會(huì)

      公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)—心得體會(huì)

      《公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)》簡(jiǎn)介開始:公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司2011年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。首先,作風(fēng)整頓工作在所有工。此內(nèi)容文章屬于《心得體會(huì)》欄目,以上內(nèi)容為《公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)2011-6-7 5:46:00》簡(jiǎn)單介紹,正文正式開始》》》 公司作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì) 根據(jù)作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)的要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《胡錦濤同志在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話》、《中紀(jì)委第七次全會(huì)公報(bào)》、《劉榮總經(jīng)理、張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司2011年工作會(huì)上的講話》、《張程鋒書記在東風(fēng)實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話》等相關(guān)文件,對(duì)機(jī)關(guān)開展作風(fēng)整頓活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義、必要性、作用等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

      首先,作風(fēng)整頓工作在所有工作中是重中之重,應(yīng)常抓不泄。胡錦濤總書記2011年1月9日在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第七次全體會(huì)議上強(qiáng)調(diào),切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng),始終堅(jiān)持黨的根本宗旨,是我們黨在執(zhí)政情況下必須面

      對(duì)的考驗(yàn)。要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的全局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,切實(shí)把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置,下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。要全面加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。并指出了在當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的一些突出問題,主要表現(xiàn)是:不思進(jìn)取、得過且過;漠視群眾、脫離實(shí)際;形式主義、官僚主義;弄虛作假、虛報(bào)浮夸;鋪張浪費(fèi)、貪圖享受;陽奉陰違、我行我素;獨(dú)斷專行、軟弱渙散;以權(quán)謀私、驕奢淫逸等等。為此,胡總書記特別要求,領(lǐng)導(dǎo)干部要大力踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,這就是:要勤奮好學(xué),學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性,它既是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容,也是保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,做好新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)的必然要求。

      其次,就我們實(shí)業(yè)公司而言,經(jīng)歷了近兩年的困難形勢(shì),尤其是今年公司全面虧損,實(shí)事求是地講,虧損較大的部分企業(yè),在經(jīng)營壓力面前或多或少地背了思想包袱,發(fā)展的信心不強(qiáng),辦法不多,有時(shí)顯得焦躁不安,好像束手無策。公司要實(shí)現(xiàn)2011年要以三個(gè)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,力爭(zhēng)全年減虧增效的目標(biāo),就必須做好干部和職工的作風(fēng)整頓工作。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是黨政一把手,思想作風(fēng)強(qiáng)硬不

      起來,精神振作不起來,工作嚴(yán)細(xì)不起來,我們的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必定是空談。要通過整風(fēng)照鏡活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四好班子”星級(jí)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感和使命感,放下包袱,輕裝上陣,不負(fù)職工群眾的一片期望,不負(fù)組織的重托,勤奮努力,在新的一年使各項(xiàng)工作有新的作為。

      張書記在黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部作風(fēng)整頓、四好班子建設(shè)工作會(huì)上的講話中強(qiáng)調(diào),作風(fēng)整頓活動(dòng)中尤其需要倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)七種風(fēng)氣,即:倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取之風(fēng),克服精神不振、得過且過的消極行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)改革發(fā)展之風(fēng),克服創(chuàng)新不夠、求穩(wěn)怕亂的思想意識(shí);倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)克難攻堅(jiān)之風(fēng),克服埋怨浮躁、辦法不多的思想情緒;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約之風(fēng),克服浪費(fèi)行為和低級(jí)趣味;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)之風(fēng),克服管理粗放行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)依法治企之風(fēng),克服違規(guī)違紀(jì)的不良行為;倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工之風(fēng),克服忽視職工困難和侵害職工利益的行為。我們各級(jí)干部要帶頭實(shí)踐,把中央的要求更具針對(duì)性地落實(shí)和體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。只有這樣,我們才能克服重重困難,實(shí)現(xiàn)公司減虧增效的目標(biāo)。

      再次,就個(gè)人而言,做為公司的一分子,個(gè)人和公司是密不可分的。公司要獲得發(fā)展,要減虧增效,要實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),就必須做好每個(gè)干部和職工的作風(fēng)整頓工作,戒除自由散漫、畏懼困難、缺乏工作熱情,缺乏工作創(chuàng)新等不適應(yīng)或者不利于企業(yè)發(fā)展的不良風(fēng)氣,堅(jiān)持“六創(chuàng)新”原則,不斷提升機(jī)關(guān)的宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓

      的目標(biāo):適應(yīng)新的環(huán)境的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,努力建設(shè)一個(gè)宏觀決策能力、參謀智囊能力、綜合服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等都能夠稱得上一流的公司總部機(jī)關(guān)。篇五:就《改革整頓總結(jié)報(bào)告》的學(xué)習(xí)心得

      就《改革整頓總結(jié)報(bào)告》的學(xué)習(xí)心得

      根據(jù)這次的報(bào)告我總結(jié)了三點(diǎn),也是這次我個(gè)人學(xué)習(xí)的三點(diǎn)心得 第一:機(jī)遇問題

      1、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

      2、建筑行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

      3、軌道交通行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,向更多的省份和城市滲透的地鐵輕軌交通,這也為我們公司市政基礎(chǔ)等業(yè)務(wù)帶來巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,以及報(bào)告中提到的文化旅游行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,讓我看了很是有激情,雖然我不是高層管理領(lǐng)導(dǎo),沒有這方面的決策權(quán)利,但是這些機(jī)遇有著巨大的商業(yè)潛力,勢(shì)必將給公司代來巨大的效益,相信在決策者的悉心斟酌下必能為公司搏來一波可觀的收益,這讓每一個(gè)員工聽來都會(huì)是一個(gè)好消息,所以我很支持!也讓我對(duì)工作充滿了激情與動(dòng)力 第二:腐敗問題

      作為中南基層的一名工作人員,全心全意為公司付出辛勤勞動(dòng),一心只為公司業(yè)績的員工,對(duì)于公司的腐敗貪污,我比較氣憤,把眾多同事的勞動(dòng)成果變?yōu)橐患褐?,化為己用,這是很可恥的一件事,千里之堤潰于蟻穴,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是莫大不幸。公司有效的整頓能夠很好地予以矯正這些不良之風(fēng),但是希望每一次的檢查不只是形式而已,從根本抓起,我覺得“罰款”已經(jīng)不是能夠讓人從心底里為公司著想的解決方式,何不換成獎(jiǎng)勵(lì),一定的獎(jiǎng)勵(lì)比懲罰更加的能夠讓員工有動(dòng)力投身于自身的工作中,基層的員工是如此,上級(jí)層次的領(lǐng)導(dǎo)者更是如此,我想通過一系列有效地整頓,如報(bào)告所言,打造一支充分認(rèn)同中南企業(yè)文化、專業(yè)規(guī)范、作風(fēng)頑強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)指日可待!

      第三:自身因素

      上面兩點(diǎn)是從外在的因素在談我個(gè)人的想法,作為自己來說,自身的工作質(zhì)量,工作熱情,工作態(tài)度才是最最根本的問題所在!也是每一個(gè)真心想為中南付出自己智慧與努力的職員的根本所在!作為一名真正符合中南精神的中南人,要本著以公司利益為根本的態(tài)度,時(shí)刻保持著飽滿的精神面貌,把本職工作做好,做充分,今日事今日畢,絕不拖拉,要保證自己心系于事,節(jié)奏快、效率高、質(zhì)量好來完成自己的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)守自己的崗位,履行自己的職責(zé),不玩忽職守,上級(jí)交代自己的工作,不推三阻四,不馬虎,不投機(jī)取巧,不能只求應(yīng)付交差,無論事情大小要積極努力的做到最好?!鞍l(fā)現(xiàn)問題不愿管,事不關(guān)己、高高掛起”我想作為一名真心想為公司奉獻(xiàn)自己一份力的員工來說,這是絕對(duì)不能有的思想苗頭,“員工是企業(yè)的磚瓦,不能有糟粕,腐爛是造成大樓垮塌的直接原因,做一塊優(yōu)質(zhì)量的磚瓦,為企業(yè)奉獻(xiàn)自己有水平的正能量”這是我剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)自己說的一句話,也是鞭策我努力工作,務(wù)實(shí)奮進(jìn)的一句話。

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