第一篇:關(guān)于開展“下基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì) 促發(fā)展”主題實(shí)踐活動心得體會
關(guān)于開展“下基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì) 促發(fā)展”
主題實(shí)踐活動心得體會
2012年6月4日,廠里組織召開全體干部大會,會議以關(guān)于開展“下基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì) 促發(fā)展”主題實(shí)踐活動為主導(dǎo),主要是針對隊伍建設(shè)、管理問題,尤其是執(zhí)行力和工作作風(fēng)問題,開展的一次轉(zhuǎn)變思想、強(qiáng)化作風(fēng)、深化管理、提升素質(zhì)和促進(jìn)發(fā)展的主題實(shí)踐活動。
本次實(shí)踐活動的目的是為鍛造一支執(zhí)行力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、素質(zhì)高的干部員工隊伍,理清工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),圍繞“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,繼而全面做好“上得去、穩(wěn)得住、管得好、可持續(xù)”工作,從而適應(yīng)油田公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田”的工作要求。
我認(rèn)為,首先要深刻理解本次活動的重要性和必要性;其次要深刻剖析我們所面臨的形勢和責(zé)任,以及管理現(xiàn)狀和我廠組建成立以來的管理經(jīng)驗(yàn);最后根據(jù)我們的目標(biāo)、責(zé)任、現(xiàn)狀及以往的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出具體對本次實(shí)踐活動的想法和做法。
一、目前的現(xiàn)狀
就我廠目前隊伍現(xiàn)狀看,新生代員工是我們隊伍當(dāng)中的主力群體。這個群體的特點(diǎn)是人員年輕、工作時間短、高學(xué)歷、、成分復(fù)雜、用工形式多、專業(yè)雜、并且大部分都是獨(dú)生子女。其自身特點(diǎn)是,比較看重自身的權(quán)利和利益,強(qiáng)調(diào)自我,心理承受力差。所以做年輕員工的思想引導(dǎo)、理念教育,增強(qiáng)新員工“遵循標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的文化價值認(rèn)同,是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。
同時,我們的中層管理人員的管理思路、工作方式、水平參差不齊,與公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一定差距,管理人員工作經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏,技術(shù)人員創(chuàng)新意識和解決問題能力還要進(jìn)一步增強(qiáng);基層操作人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平還有待進(jìn)一步提升;缺乏差距意識,以及不能從實(shí)際工作中總結(jié)、反省存在的問題與不足;沒有學(xué)習(xí)充電的主動性和方向性。從而造成政令不暢、執(zhí)行力低下的狀況。
二、緊扣本次實(shí)踐活動的主旨,結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn),確?;顒尤〉脤?shí)效。
㈠下基層
采用本次實(shí)踐活動中提出的“業(yè)務(wù)在一線指導(dǎo),服務(wù)在一線體現(xiàn),政策在一線落實(shí),情況在一線了解,問題在一線解決,形象在一線樹立”
工作法。以“深入基層、貼近員工、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進(jìn)發(fā)展”為目標(biāo),切實(shí)做到“聽、問、送、促、幫”。
我們做為生產(chǎn)輔助部門的人員要親自下到基層,深入一線工作,具體做好以下幾方面的工作:一是要認(rèn)真落實(shí)今年工作目標(biāo)責(zé)任制,全面完成單位(部門)全年各項工作計劃和工作任務(wù);二是要深入基層了解我廠生產(chǎn)需求,征求意見,聽取建議,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,提高我廠經(jīng)營工作管理效能;三是要按照部門的職能職責(zé)范圍,有針對性地解決實(shí)際存在和出現(xiàn)的新問題,加強(qiáng)溝通,營造和諧工作氛圍;四是要檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況,指導(dǎo)工作,糾正違規(guī)操作,規(guī)范工作流程,宣貫制度政策,從而推進(jìn)我廠經(jīng)營管理工作的順利開展。㈡強(qiáng)作風(fēng)
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)建設(shè)
一是要通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等形式,讓我們的員工認(rèn)識到創(chuàng)建學(xué)習(xí)建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的需要,也是自身的需要。把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的一個目標(biāo)、一種生活方式。二是要建立“終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)”的理念,強(qiáng)調(diào)與工作不可分離的學(xué)習(xí)?!皩W(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”,通過一切形式的學(xué)習(xí),融入到自身的工作當(dāng)中,通過學(xué)習(xí)提高技能,完善自我。三是要結(jié)合工作專業(yè)特點(diǎn)組織開展定期的學(xué)習(xí)活動,例如財務(wù)科從2012年年初堅持每周通過我廠視頻系統(tǒng)組織財務(wù)人員和廠屬各單位(部門)的經(jīng)管人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、油田公司財務(wù)方面的法規(guī)、政策、制度、財務(wù)工作所涉及的相關(guān)操作系統(tǒng),以及通過我廠騰訊通信息平臺建立財務(wù)人員、經(jīng)管人員工作交流群等學(xué)習(xí)方式,做到了有組織、有理論、有實(shí)踐、有交流、有輔導(dǎo),形成了一對一、一對多、多對多、有針對性的學(xué)習(xí)和交流形式。在某種程度上達(dá)到了我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中的即時問題即時解決的效果,這樣即提升了員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),同時也提高了生產(chǎn)經(jīng)營管理的質(zhì)量。
2、強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)
強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)必須要健全工作制度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),尤其是我們輔助生產(chǎn)職能部門要圍繞服務(wù)質(zhì)量和管理水平的提高為工作方向,健全和落實(shí)各項工作制度,緊密結(jié)合工作實(shí)際,將整改措施貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變。需從以下幾方面入手:
1)明確崗位工作責(zé)任。對工作職責(zé)和崗位職責(zé)進(jìn)行修訂,使每個工作人員都明確自己的工作內(nèi)容和工作要求,使每一項工作任務(wù)都落到實(shí)處,做到責(zé)任有界定,工作有目標(biāo),考核有依據(jù)。并堅持責(zé)任追究制度,對工作中的失誤首先由部門主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任,而后在部門中對直接責(zé)任進(jìn)行責(zé)任追究,同時認(rèn)真查找原因,分析總結(jié)教訓(xùn),使大家引以為戒。
2)規(guī)范工作流程,出臺每項工作的辦事程序,科學(xué)合理地處理好從上級領(lǐng)導(dǎo)到工作人員的層級性的縱向關(guān)系和崗位之間、部門之間的橫向關(guān)系,以嚴(yán)密有序的縱向和橫向工作流程的規(guī)范運(yùn)行,避免工作環(huán)節(jié)的斷裂、缺失和紊亂;規(guī)范工作依據(jù),理清所有工作的法律法規(guī)、制度文件等依據(jù),堅持原則,秉公處事;規(guī)范工作行為方式,在工作任務(wù)的接受、傳達(dá)、調(diào)研、處理、組織、協(xié)調(diào)以至行文表達(dá)等一系列的環(huán)節(jié)中,操作規(guī)范,作風(fēng)謹(jǐn)嚴(yán),力求做到訓(xùn)練有素。
3)全面提高工作效率。按照簡潔快捷的原則,合理簡化辦事手續(xù),提高辦事效率。凡上級部門和我廠明確規(guī)定辦理時限的事項,必須在規(guī)定時限內(nèi)完成;已在受理承諾中承諾辦結(jié)時限的,必須及時兌現(xiàn);一般性事務(wù)能當(dāng)場辦結(jié)的當(dāng)場辦結(jié),由于無法克服的因素不能及時解決的,要給予充分理由,解釋清楚,并盡力縮短辦理時限;強(qiáng)化質(zhì)量意識和時間觀念,對所要辦理的工作事項,依據(jù)輕重緩急列出辦理日程表,依序按時保質(zhì)保量地給予辦理;加強(qiáng)通過規(guī)律的探求和掌握、方式方法的探索與創(chuàng)新,以及部門、崗位間的協(xié)同努力,使各方面的工作效率得到全面提高。
4)努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立服務(wù)意識,強(qiáng)化“服務(wù)員”的角色定位,促進(jìn)職能轉(zhuǎn)換和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在工作承接中切實(shí)做到:言談舉止要禮貌、熱情,以誠待人;進(jìn)行介紹、解釋和答復(fù)時要耐心細(xì)致;對待員工所提出的問題和要求,要以換位感受與思考來體察和理解服務(wù)對象的困難和憂慮,想其所想,幫其所困,在力所能及的情況下,盡心為其解決實(shí)際問題。
5)積極開展工作調(diào)研。多種形式地加強(qiáng)與其他部門的溝通交流,深入一線進(jìn)行調(diào)研,虛心聽取意見和建議,以員工的視點(diǎn)反觀我廠整體工作,衡量管理水平,檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,查找不足,進(jìn)而研究解決問題的對策,不斷改進(jìn)工作。通過對話懇談,增進(jìn)相互間的了解,促成良好工作氛圍的形成。
3、強(qiáng)化生活作風(fēng)建設(shè)
對于我們的管理人員來說,生活作風(fēng)建設(shè)尤為重要,要嚴(yán)于律己,要生活正派,情趣健康,自覺抵御不良習(xí)氣的侵蝕。要在生活上崇尚簡單化與人友善相處,自尊自重,樹立積極向上的人生觀、世界觀、價值觀;崇尚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的生活作風(fēng),自覺執(zhí)行我廠提倡的節(jié)能降耗要求,凈化“娛樂圈”、“交友圈”。
㈢提素質(zhì)、促發(fā)展
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),學(xué)以致用
在日常工作中,我們常常憑借著自己的熱情和已有的一些知識干工作,對新形勢下出現(xiàn)的一些新問題不知所措,沒有或很少有有效解決問題的方法,在思路和辦法上顯得十分被動,更談不上創(chuàng)新。我們要將善于學(xué)習(xí)、善于運(yùn)用所學(xué)知識,作為提高干好工作的能力水平、開拓工作、創(chuàng)造業(yè)績的途徑,勇于克服學(xué)習(xí)上的畏難情緒和各種障礙,定制度,定措施,強(qiáng)化學(xué)習(xí)運(yùn)用新知識的能力,增強(qiáng)素質(zhì),提高水平,構(gòu)建學(xué)習(xí)型單位,提高隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)我廠管理工作的發(fā)展。
2、講求團(tuán)結(jié),樹立正氣
從自身做起,嚴(yán)格要求自己,公正無私,辦事公道,不斷提升自身的人格魅力,通過榜樣影響隊伍增強(qiáng)整體凝聚力。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,遵守國家法律法規(guī)和單位的各項規(guī)章制度,按組織程序辦事,言行一致,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,充分調(diào)動班子成員和干部員工的積極性,激發(fā)工作熱情,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),維護(hù)單位的團(tuán)結(jié),更好地履行崗位職責(zé)。
3、端正作風(fēng),加強(qiáng)紀(jì)律
樹立大局意識,強(qiáng)化宗旨觀念,切實(shí)改進(jìn)自身及單位團(tuán)體的工作作風(fēng),密切聯(lián)系同事,腳踏實(shí)地,嚴(yán)格以黨的紀(jì)律約束自己。時刻查找自身存在的問題、缺點(diǎn)和不足,用過硬的作風(fēng),做好管理工作,為推動我廠跨越式發(fā)展提供精神動力和智力支撐。
4、開拓創(chuàng)新,有所作為
樹立遠(yuǎn)大的理想,保持好昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),憋足干工作的勁頭,消除一切消極、頹廢、依賴思想,切實(shí)改變被動干工作的錯誤做法,在部門內(nèi)部帶好頭,把握好方向。結(jié)合實(shí)際工作所面臨的新形勢,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,克服目前的困難,堅定不移開展管理工作的新局面??朔黠L(fēng)漂浮、脫離實(shí)際的傾向,增強(qiáng)工作的針對性。要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇,堅定信心、知難而進(jìn),立足實(shí)際、統(tǒng)籌兼顧,不斷開拓創(chuàng)新,進(jìn)而強(qiáng)力推動我廠的快速發(fā)展。
總之,我們要以開展“下基層 轉(zhuǎn)作風(fēng) 提素質(zhì) 促發(fā)展”的主題實(shí)踐活動為契機(jī),貫徹落實(shí)好本次方案的精神,將主題實(shí)踐活動與解決問題、提升管理緊密結(jié)合起來,全面提高隊伍整體素質(zhì)和能力,這既是提升個人綜合能力、素質(zhì)的需要,也是確保我廠政令暢通的需要,更是指導(dǎo)我廠高速發(fā)展的需要。
第二篇:關(guān)于開展“提素質(zhì),強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主題活動實(shí)施方案
關(guān)于開展“提素質(zhì),強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主
題活動實(shí)施方案
當(dāng)前,我區(qū)正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時期,既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在新一輪發(fā)展中,要擔(dān)負(fù)起新的責(zé)任和使命,全面實(shí)現(xiàn)全區(qū)未來發(fā)展的目標(biāo),必須有優(yōu)良的作風(fēng)做保障、做支撐。根據(jù)區(qū)第十一次黨代會精神,區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委研究決定,從現(xiàn)在開始用一年的時間,在區(qū)直機(jī)關(guān)集中開展“提素質(zhì),強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主題活動,特制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
開展“提素質(zhì),強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主題活動,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞黨的十七屆四中全會提出的“加大治懶治庸力度,著力解決干部管理不嚴(yán)問題”要求,把主題活動作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個載體,按照省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列重要文件精神,加強(qiáng)區(qū)直機(jī)關(guān)和黨員干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識,激發(fā)工作熱情,把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和部署上來,統(tǒng)一到振奮精神提效能、撲下身子抓落實(shí)、求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展上來,為推動現(xiàn)代化國際化中心城區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)有力的保障。
二、目標(biāo)任務(wù) 通過“提素質(zhì),強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展”主題活動,切實(shí)解決好機(jī)關(guān)黨員干部當(dāng)前存在的突出問題,使黨員干部隊伍的整體素質(zhì)明顯提高,作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,推動工作的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
1、提素質(zhì)。學(xué)習(xí)是提升干部隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。率先轉(zhuǎn)型發(fā)展對機(jī)關(guān)黨員干部的工作能力、工作水平和整體素質(zhì)提出了更高的要求。具體要達(dá)到以下目標(biāo)要求:一是提高黨員干部思想政治素質(zhì)。通過強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),促使黨員干部牢記黨的宗旨,把握政治方向,嚴(yán)明政治紀(jì)律,增強(qiáng)政治敏銳性。二是提高黨員干部道德作風(fēng)素質(zhì)。通過強(qiáng)化社會主義榮辱觀教育、黨風(fēng)廉政教育,促使黨員干部主動培養(yǎng)優(yōu)良的道德品質(zhì),樹立良好的工作作風(fēng)。三是提高黨員干部科學(xué)文化素質(zhì)。通過強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)文化、社會科學(xué)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),促使黨員干部不斷拓展知識領(lǐng)域,開闊視野,提高文化素養(yǎng)。四是提高黨員干部工作能力素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)黨的方針政策、科技、管理和本職業(yè)務(wù)等知識,提高黨員干部做好本職工作、服務(wù)發(fā)展、開拓創(chuàng)新的能力,讓黨員干部成為精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”、分管工作的“專門家”。五是提高黨員干部身體素質(zhì)。通過開展豐富多彩的文體活動,使機(jī)關(guān)黨員干部積極追求健康生活情趣,塑造陽光心態(tài),增強(qiáng)身體素質(zhì),以充沛的精力投入到工作中去。
措施:以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建為載體,通過公務(wù)員培訓(xùn)、輔導(dǎo)報告、專題講座、理論研討、在線學(xué)習(xí)、演講、知識競賽和撰寫調(diào)研文章、學(xué)習(xí)心得體會等方式,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式,培養(yǎng)黨員干部讀書學(xué)習(xí)的興趣,促使廣大黨員干部自覺在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫;采取“傳、幫、帶”等多種活動形式,給黨員干部交任務(wù)、壓擔(dān)子,提供施展本領(lǐng)的平臺,讓他們在實(shí)踐中接受鍛煉,經(jīng)受考驗(yàn),熏陶思想,增長才干,在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、提高能力、推動工作上出成果。機(jī)關(guān)工委將下發(fā)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的專題方案,通過評選先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,確立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)示范點(diǎn),并召開表彰會對先進(jìn)集體、個人進(jìn)行表彰,促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。
2、強(qiáng)作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)是內(nèi)在素質(zhì)的外在體現(xiàn),是一個單位形象好壞的體現(xiàn),也是一個單位一把手抓班子、帶隊伍能力的體現(xiàn)。具體要達(dá)到以下目標(biāo)要求:一是思想作風(fēng)要有新境界。黨員干部要對照胡錦濤總書記提出的“八個方面良好風(fēng)氣”的要求,堅決破除不思進(jìn)取、按部就班思想,樹立敢為人先,爭創(chuàng)一流意識;破除怨天尤人、等待觀望思想,樹立時不待我、只爭朝夕意識;破除因循守舊、固步自封思想,樹立合作共贏、借力發(fā)展意識;破除怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任思想,樹立勇挑重?fù)?dān)、善于成事意識;破除條塊分割、自私自利思想,樹立圍繞中心、服務(wù)大局意識。始終堅持高境界、高標(biāo)準(zhǔn),干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績。二是工作作風(fēng)要有新改進(jìn)。要敢于承擔(dān)責(zé)任,善于謀事干事,堅決克服不會為、不能為,不作為、慢作為的平庸觀念,要以更大的氣魄和決心,破除“舊思維”、挑戰(zhàn)“潛規(guī)則”、突破“老框框”。真正叫響“我行,我能行”、“我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請放心”的口號,把服務(wù)群眾、造福百姓作為最大的責(zé)任,真正做到立身不忘做人之本,為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。三是生活作風(fēng)要有新形象。黨員干部要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀,不斷純潔生活圈、社交圈、娛樂圈,凈化工作、生活環(huán)境,自覺做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白、作風(fēng)上清廉。
措施:健全和完善規(guī)章制度,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不定期組織相關(guān)職能部門對機(jī)關(guān)單位尤其是窗口服務(wù)部門的辦事效率、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度等情況進(jìn)行明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的影響機(jī)關(guān)作風(fēng)的嚴(yán)重問題,及時予通報或曝光。開展“開門評議機(jī)關(guān)”活動,組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表,利用召開座談會、發(fā)放《評議表》等方式,對機(jī)關(guān)各部門滿意度進(jìn)行評議,對群眾反映的問題,采取下發(fā)整改通知,書面形式促其整改,并把評議結(jié)果納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評中。開展“群眾滿意科室”活動,發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員以及各類媒體的監(jiān)督作用,廣泛邀請服務(wù)對象對機(jī)關(guān)科室進(jìn)行評議,對評選中群眾意見較大的科室,進(jìn)行通報批評、誡勉談話。舉辦系列廉政文化活動,加強(qiáng)黨員干部的管理教育;樹立先進(jìn)典型,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
3、促發(fā)展。服務(wù)中心,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展是機(jī)關(guān)黨建工作的根本任務(wù)。要樹立“有為才有位”的意識,要把區(qū)第十一次黨代會中的發(fā)展目標(biāo)和今年全區(qū)中心工作任務(wù)溶入到各單位實(shí)際工作中去,充分調(diào)動機(jī)關(guān)每個黨員干部的積極性、主動性,創(chuàng)造性地開展工作,努力使本單位的工作在全市居一流。要深入實(shí)際,調(diào)查研究,有針對性地解決影響全局、關(guān)系群眾根本利益的突出問題,以及經(jīng)濟(jì)、社會和黨的建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。黨員干部要不斷增強(qiáng)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和責(zé)任意識,盡心竭力,不懈奮斗,把心思放到干事創(chuàng)業(yè)上,把精力用到推進(jìn)發(fā)展上,把時間放到為群眾辦事上,不斷提高執(zhí)行力,狠抓落實(shí),對定下來的事情要雷厲風(fēng)行,一抓到底,務(wù)見實(shí)效,以作為求地位,以業(yè)績樹威信,在推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)踐中體現(xiàn)價值、展示風(fēng)采。
措施:進(jìn)一步規(guī)范行政服務(wù);深化政務(wù)公開,向社會公開服務(wù)承諾;深化“馬上就辦限時辦結(jié)”活動;實(shí)行審批環(huán)節(jié)全程監(jiān)管。開展重點(diǎn)項目推進(jìn)督查工作,實(shí)行跟蹤服務(wù)、跟蹤督察、跟蹤問效、跟蹤問責(zé)。通過登門走訪、電話回訪等活動,不斷暢通群眾訴求渠道,做到主動服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡,以優(yōu)良的作風(fēng)和高效的執(zhí)行力,確保政令暢通。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、服務(wù)理念,提高服務(wù)能力、服務(wù)水平,在區(qū)直機(jī)關(guān)開展“最佳服務(wù)理念”、“最佳服務(wù)成果”評選活動。
三、方法步驟
本次主題活動,主要在區(qū)直機(jī)關(guān)進(jìn)行(建議各街道機(jī)關(guān)參照此方案組織實(shí)施)。整個活動為期一年,分為啟動、實(shí)施和總結(jié)三個階段:
(一)啟動階段(5月25日--6月25日):各部門、單位要制定符合實(shí)際的主題活動實(shí)施方案,召開動員會議,切實(shí)搞好宣傳發(fā)動,明確開展主題活動的目的、意義和要求,引導(dǎo)干部主動參與到活動中來,營造良好的活動氛圍。各單位實(shí)施方案于6月10日前報機(jī)關(guān)工委。
(二)實(shí)施階段(6月26日—2012年5月10日):妥善處理工作和學(xué)習(xí)矛盾,嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。各機(jī)關(guān)黨組織要重點(diǎn)圍繞黨員干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題,召開專題民主生活會,搞好對照檢查和自查自糾,制定整改措施,建立健全長效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)整改。
(三)總結(jié)階段(2012年5月11日--5月25日):總結(jié)開展主題活動的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,針對單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,制定完善相關(guān)制度,建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。主題活動結(jié)束后,要在一周內(nèi)及時將活動總結(jié)報機(jī)關(guān)工委
四、幾點(diǎn)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把主題活動作為當(dāng)前一項重要任務(wù),擺在突出位置,認(rèn)真部署,精心組織,抓緊抓好,抓出成效。
(二)加大宣傳力度。要利用區(qū)公眾信息網(wǎng)、《機(jī)關(guān)建設(shè)信息》等各種媒體,采取多種宣傳形式,宣傳推廣活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗(yàn)、好做法,營造良好的輿論氛圍。
(三)加大督查力度。要通過查閱資料、召開座談會、明查暗訪等形式,加強(qiáng)對各單位開展活動情況的督查,特別是要加強(qiáng)對區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作任務(wù)的督查,督查結(jié)果納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核中。
(四)做好“五個結(jié)合”。各單位開展主題活動,一定要與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,與以優(yōu)異成績迎接黨的十八大相結(jié)合,與落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署相結(jié)合,與圓滿完成全年工作任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,與本單位的本職工作相結(jié)合,做到主題活動與本職工作兩促進(jìn)、兩不誤,以主題活動來推動工作,以優(yōu)異的工作成績來檢驗(yàn)主題活動的成效。要通過主題活動,來統(tǒng)一黨員干部思想,調(diào)動干部職工工作積極性,激發(fā)干部工作熱情。要把抓作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)放在促進(jìn)甘井子科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來,確保區(qū)委十一次黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
第三篇:干部下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展
莒南干部下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展
道口鎮(zhèn)東許口村養(yǎng)鴨專業(yè)戶崔維良為自家鴨子生病一籌莫展時,撥打了和他結(jié)對幫扶的縣科技局孫建的電話,孫建很快幫他聯(lián)系了縣里的畜牧專家,及時為他解決了困難。?這位‘好親戚’還真幫俺解決了不少問題。?崔維良高興地說。
自去年12月以來,莒南縣集中開展?下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展?活動,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,凝聚民心,匯集民智,拓寬了黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的新途徑。
結(jié)對幫扶解民憂。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),更好地直接聯(lián)系和服務(wù)群眾,莒南縣組織開展了?進(jìn)百村入百企訪萬戶?主題實(shí)踐活動,全縣每名領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)聯(lián)系2個農(nóng)戶、1個居民和1個企業(yè)職工,全縣5382名機(jī)關(guān)干部共聯(lián)系8017戶群眾,覆蓋了村居、社區(qū)、企業(yè)、弱勢群體家庭和有代表性的農(nóng)戶。領(lǐng)導(dǎo)干部與服務(wù)對象結(jié)成對子,實(shí)行?一對一?幫扶,大力開展進(jìn)一次家門、送一次溫暖、發(fā)一張聯(lián)系卡、征求一次意見、提一條建議、辦一件實(shí)事?六個一?活動,扎實(shí)開展支農(nóng)惠農(nóng)送服務(wù)、食品安全送放心、衛(wèi)生下鄉(xiāng)送健康、文藝進(jìn)村送文化、矛盾化解送平安?五送?活動。該縣還發(fā)放聯(lián)系卡和明白紙,群眾有需求,只要打個電話,就能立刻聯(lián)系上幫扶干部,確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),給群眾帶來了實(shí)惠和方便。
問計于民匯民智。該縣成立了18個專題調(diào)研組,由縣級領(lǐng)導(dǎo)
帶隊,有關(guān)部門積極參與,深入基層、深入群眾、深入實(shí)際,圍繞推進(jìn)項目建設(shè)、做好換屆工作、解決民生問題、維護(hù)社會穩(wěn)定等重點(diǎn)工作,集中開展了32次專題調(diào)研活動,每個專題都形成了綜合調(diào)研報告。在此基礎(chǔ)上,莒南縣確定了圍繞?三年倍增爭進(jìn)位、五年跨越建強(qiáng)縣?的奮斗目標(biāo),深入實(shí)施?項目立縣?、?工業(yè)強(qiáng)縣?兩大戰(zhàn)略,強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)三大支撐,打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)聯(lián)動區(qū)、統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)文明宜居區(qū),建設(shè)富強(qiáng)文明和諧美麗幸福新莒南。
鞏固擴(kuò)大成效,構(gòu)建長效機(jī)制。為使?下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展?活動常態(tài)化,莒南縣建立健全入戶走訪、調(diào)查研究、上門服務(wù)、結(jié)對幫促等一系列制度,明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部每半年至少到所聯(lián)系的農(nóng)戶、居民和企業(yè)職工家中走訪1次,并需保持經(jīng)常聯(lián)系;縣級領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研每年不少于60天,縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上干部不少于90天;領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)部門、單位機(jī)關(guān)工作人員,主動上門為基層和群眾服務(wù),重點(diǎn)開展送資源促發(fā)展、送健康促幸福、送文化促文明、送平安促和諧?四送四促?活動;在搞好聯(lián)系戶幫扶的基礎(chǔ)上,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部再聯(lián)系1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個村(社區(qū))或1個企業(yè),縣直部門至少聯(lián)系1個村(社區(qū))和1個基層單位開展結(jié)對幫促,重點(diǎn)開展好包村(社區(qū))幫促建設(shè)、包企幫促發(fā)展、包戶幫促富裕文明?三包三促?活動;健全完善群眾訴求接待服務(wù)機(jī)制,對群眾的信訪訴求實(shí)行?一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決?,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每月接訪不少于1次。
據(jù)統(tǒng)計,活動開展以來,該縣各級干部共為服務(wù)對象解決困難近萬個,提供各類幫扶資金及款物共計1000余萬元。
第四篇:“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”心得體會
“轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能,促發(fā)展”學(xué)習(xí)心得體會
近日,我校響應(yīng)淇濱區(qū)的號召,組織教師進(jìn)行了“轉(zhuǎn)作風(fēng),提效能,促發(fā)展”的大討論。作為一名小學(xué)語文教師,我深感肩上的責(zé)任重大,重新審視了自己的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作方法,下面我將本次討論后的心得體會總結(jié)如下:
我認(rèn)為,作為一名教師,要能與學(xué)生進(jìn)行“心與心的溝通”,我們要像愛自己的子女一樣愛我們的學(xué)生。
首先,教師要把讀書當(dāng)作第一精神需要,要博覽群書,要能在書本面前坐下來,深入地思考。我們教師教給孩子的那點(diǎn)基礎(chǔ)知識,只是滄海一粟,要想提高自己的教育水平,在教學(xué)時游刃有余,這就需要持之以恒的讀書,不斷地補(bǔ)充自己的知識,使自己的知識海洋變得越來越寬廣。教師應(yīng)以知識為載體,讓一塊黑板、一支粉筆成為我們馳騁空間的韁索,努力打造生活課堂,讓學(xué)生懂得做生活的強(qiáng)者,生活的主人;努力打造生命課堂,體現(xiàn)生命價值,提升生命質(zhì)量。
其次,作文一名好的語文教師,要知道如何教會學(xué)生學(xué)習(xí)。教育家陶行知曾說:“我以為好的先生不是教學(xué),不是教學(xué)生,而是教會學(xué)生會學(xué)。”教師在課堂上鎖扮演的角色直接影響著教學(xué)效果。教師應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生制定目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;教師要作為學(xué)習(xí)的參與者,與學(xué)生分享自己的感情體驗(yàn)和想法,和學(xué)生一起尋找真理,并能成人自己的不足和錯誤。當(dāng)我們自己置身名利之外,以和諧的身心去體驗(yàn)教育的快樂、知識的力量、協(xié)作的美妙,就會發(fā)現(xiàn)原來上課是一件多么積極向上的事情。
第三,要建立平等、和諧的師生關(guān)系。在課堂教學(xué)中,教師和學(xué)生之間,學(xué)生和學(xué)生之間的信息交流應(yīng)變“傳話”為“對話”,教師要“蹲下身子與學(xué)生對話”。同時,要真實(shí)學(xué)生的獨(dú)特感受、體驗(yàn)和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內(nèi)心深處,都有一個根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,而在學(xué)生的精神世界中要特別強(qiáng)烈?!币虼?,教師要尊重每一位學(xué)生的發(fā)現(xiàn),盡量呵護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新性。哪怕只是微不足道的見解,也要給于充分的肯定。只有這樣,學(xué)生才會大膽發(fā)表自己的獨(dú)特見解,課堂才會充滿活力。
作為一名好的教師,要愛我們的學(xué)生就像愛自己的子女一樣。
作為淇濱區(qū)教育界的一名成員,我感到淇濱區(qū)教育的發(fā)展需要我們努力,振興淇濱區(qū)教育要靠教師的辛勤工作。尤其作為語文教師、班主任,更應(yīng)該扎實(shí)鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),愛生如子,為提高福源的教育教學(xué)質(zhì)量,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”心得體會
“解放思想大討論、糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”學(xué)習(xí)心得體會
-----扎實(shí)鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),提高教育教學(xué)質(zhì)量
孝感市實(shí)驗(yàn)小學(xué) 余紅霞
近日,我校響應(yīng)市教育局的號召,組織教師進(jìn)行了“解放思想大討論、糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”的大討論。作為一名小學(xué)語文教師,我深感肩上的責(zé)任重大,重新審視了自己的工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作方法,下面我將本次討論后的心得體會總結(jié)如下:
我認(rèn)為,作為一名教師,要能與學(xué)生進(jìn)行“心與心的溝通”,我們要像愛自己的子女一樣愛我們的學(xué)生。
首先,教師要把讀書當(dāng)作第一精神需要,要博覽群書,要能在書本面前坐下來,深入地思考。我們教師教給孩子的那點(diǎn)基礎(chǔ)知識,只是滄海一粟,要想提高自己的教育水平,在教學(xué)時游刃有余,這就需要持之以恒的讀書,不斷地補(bǔ)充自己的知識,使自己的知識海洋變得越來越寬廣。教師應(yīng)以知識為載體,讓一塊黑板、一支粉筆成為我們馳騁空間的韁索,努力打造生活課堂,讓學(xué)生懂得做生活的強(qiáng)者,生活的主人;努力打造生命課堂,體現(xiàn)生命價值,提升生命質(zhì)量。
其次,作文一名好的語文教師,要知道如何教會學(xué)生學(xué)習(xí)。教育家陶行知曾說:“我以為好的先生不是教學(xué),不是教學(xué)生,而是教會學(xué)生會學(xué)?!苯處熢谡n堂上鎖扮演的角色直接影響著教學(xué)效果。教師應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生制定目標(biāo),指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;教師要作為學(xué)習(xí)的參與者,與學(xué)生分享自己的感情體驗(yàn)和想法,和學(xué)生一起尋找真理,并能成人自己的不足和錯誤。當(dāng)我們自己置身名利之外,以和諧的身心去體驗(yàn)教育的快樂、知識的力量、協(xié)作的美妙,就會發(fā)現(xiàn)原來上課是一件多么積極向上的事情。
第三,要建立平等、和諧的師生關(guān)系。在課堂教學(xué)中,教師和學(xué)生之間,學(xué)生和學(xué)生之間的信息交流應(yīng)變“傳話”為“對話”,教師要“蹲下身子與學(xué)生對話”。同時,要真實(shí)學(xué)生的獨(dú)特感受、體驗(yàn)和理解。正如蘇霍姆林斯基說過“在人的內(nèi)心深處,都有一個根深蒂固的需要,這就是希望自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者、探索者,而在學(xué)生的精神世界中要特別強(qiáng)烈。”因此,教師要尊重每一位學(xué)生的發(fā)現(xiàn),盡量呵護(hù)學(xué)生的創(chuàng)新性。哪怕只是微不足道的見解,也要給于充分的肯定。只有這樣,學(xué)生才會大膽發(fā)表自己的獨(dú)特見解,課堂才會充滿活力。
作為一名好的教師,要愛我們的學(xué)生就像愛自己的子女一樣。作為孝感市教育界的一名成員,我感到孝感教育的發(fā)展需要我們努力,振興孝感教育要靠教師的辛勤工作。尤其作為語文教師、班主任,更應(yīng)該扎實(shí)鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),愛生如子,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。