第一篇：互聯(lián)網(wǎng)大會總結(jié)

順豐“有倉網(wǎng) 贏未來”東北地區(qū)電商客戶見面會總結(jié)

一、上午：參觀順豐RDC倉 參觀倉庫的感悟：

到達順豐RDC倉時，我們被分成兩組，由順豐工作人員帶隊進倉參觀，進入倉庫的第一感覺就是正規(guī)，在車上的時候我們的背包就被收走，統(tǒng)一留在了車上，任何電子產(chǎn)品、打火機及個人物品均不允許帶入倉庫，如果要求帶入手機，要在進入之前記下手機的序列號方可帶入，進入的時候還要經(jīng)過安檢，整個程序是和過機場安檢一樣的嚴格，在這里我也看到了順豐對于倉庫里每一位客戶的產(chǎn)品真正的做到了負責任，在力所能及的范圍內(nèi)，規(guī)避了一切安全隱患。

通過安檢之后，整個庫房給我的印象就是整齊有序，經(jīng)過工作人員的講解：

（一）庫房分為四大區(qū)域：

收獲區(qū)——到貨掃碼入庫

整存區(qū)——存放大件的商品和整件來貨的商品，每個托盤下方都有對應(yīng)條碼

貨架區(qū)——存放小件產(chǎn)品和整件拆包的單品，每個貨位貼有對應(yīng)條碼

物料區(qū)——存放各客戶的包裝等發(fā)貨所需物料

（二）發(fā)貨流程： 1.接到訂單

2.撿貨：每個訂單放置于一個貨藍中

3.核對訂單：打開電腦對應(yīng)訂單，掃條碼（每個單品都有獨立的條碼、同款不同色的商品條碼也不同），每掃一個條碼，電腦自動消掉訂單上對應(yīng)產(chǎn)品以及該庫存 4.包裝 5.貼快遞面單 6.統(tǒng)一運到發(fā)貨區(qū)

（三）到貨流程：本次參觀的是半自動設(shè)備 1.到貨卸車 2.包裹上傳送帶

3.到省、市由工作人員分流到不同傳送帶 4.裝車

二、下午：互聯(lián)網(wǎng)分享大會

（一）雙十一視頻首映

（二）主持人登場

（三）倉配遼寧區(qū)區(qū)總致辭

（四）電商助力東北發(fā)展 1.美團和大眾點評宣布合并 2.全國電商情況

（1）總體格局多極化

（2）產(chǎn)業(yè)集聚基地化（電商園區(qū)——沈陽現(xiàn)有2家：電商需要抱團取暖）

（3）服務(wù)業(yè)態(tài)精細化（為創(chuàng)業(yè)提供機會）

（4）區(qū)域發(fā)展特色化 3.遼寧省電商排名

4.跨境電商新玩法

“八佰拍”：擁有海關(guān)接口進出口權(quán)

“悅慧淘”：大連

（五）倉網(wǎng)時代的順豐品質(zhì)

1.用順風可以增加店鋪物流評分 2.開啟逆向物流：與小米合作

例：小米手機維修上門取件：一小時內(nèi)上門取問題手機，24小時內(nèi)完成維修和送回

（六）順豐倉配宣傳視頻

（七）社群電商

電商的流程：引流→提高轉(zhuǎn)化率→購買→復(fù)購

重點：解決二次購買的問題（社群電商）

例：“美麗說”“蘑菇街”

（八）客戶代表分享

第二篇：2014藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會交流總結(jié)

2014藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會交流總結(jié)

一、藝術(shù)品電商整合營銷方案南開大學美學博士、南開大學書畫藝術(shù)與美學研究中心辦公室副主任安博博士，從營銷關(guān)系整合、營銷渠道整合、人力資源整合、營銷數(shù)據(jù)整合、傳播媒介整合、金融資本整合等六個方面進行討論，提出了一套完整的藝術(shù)品電商整合營銷方案。

第一、傳統(tǒng)藝術(shù)品交易關(guān)系是線性傳播、以自我為中心的推銷模式，購買活動完成即告結(jié)束，是一種純粹交換關(guān)系，缺乏對于消費者的充分了解，營銷活動頻繁且達成率低。在整合營銷下的藝術(shù)品交易關(guān)系，是以消費者為中心的互動式傳播關(guān)系，客戶關(guān)系容易維系持久。

第二、整合營銷的目標是站在戰(zhàn)略發(fā)展的角度，使資源得到優(yōu)化配置，并力求取得良好的營銷業(yè)績。因此藝術(shù)品電商需要把握資源，廣開線上線下渠道，營造盡可能多的消費者接觸點。

第三、藝術(shù)品電商企業(yè)也要遵循現(xiàn)代企業(yè)制度建立完善的人力資源體系，并通過各個系統(tǒng)和部門之間的充分整合，最大程度發(fā)揮出發(fā)展?jié)撃堋?/p>

第四、在當今信息技術(shù)發(fā)展日益成熟的產(chǎn)業(yè)格局下，藝術(shù)品營銷也要借助大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢來推動產(chǎn)業(yè)升級，在海量的數(shù)據(jù)精準分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)數(shù)據(jù)為發(fā)展決策提供支撐。第五、美國營銷傳播學家特倫?！はＤ菲仗岢觯骸盃I銷就是傳播，傳播亦是營銷，兩者不可分割?！泵襟w作為信息的傳播媒介，充分參與到藝術(shù)品營銷傳播的活動中，實現(xiàn)藝術(shù)品價值增值。

第六、藝術(shù)品金融化是未來發(fā)展的大勢。藝術(shù)品電商能獲取資本投資，對于藝術(shù)品電商企業(yè)來講是利好消息。通過資本的引進，可以幫藝術(shù)品電商獲得發(fā)展上的資金保障，提升藝術(shù)品電商的抗風險能力，有助于一系列發(fā)展戰(zhàn)略的實行。藝術(shù)品也成為金融企業(yè)、資本企業(yè)進行多元投資的一個環(huán)節(jié)，金融、資本企業(yè)通過收藏藝術(shù)品，建立藝術(shù)品倉庫，作為企業(yè)投資戰(zhàn)略的一部分。

他認為：“21世紀最有前途的產(chǎn)業(yè)有兩個，一個是信息產(chǎn)業(yè)，另一個就是文化產(chǎn)業(yè)?！?/p>

二、從文化趨勢看藝術(shù)電商發(fā)展趨勢

第一、講了一個故事。一個開畫廊的朋友，幾年前去投資煤礦，賠的一塌糊涂?；貋硇麻_始經(jīng)營畫廊的時候，發(fā)現(xiàn)自己之前收藏的不少花作已經(jīng)升值了N倍，僅僅賣了一副藏品，就回收了上千萬現(xiàn)金，于是驚嘆到：投資藝術(shù)品簡直是挖鉆石礦！

第二：從文化發(fā)展趨勢上來看，四十年前，儒家思想被廢，中國面臨文化思想缺失，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，打破了思想的壟斷，將迎接個性文化的覺醒，從而促使接下來的文化發(fā)展，就像春秋戰(zhàn)國一樣，萬家爭鳴，文藝復(fù)興。

第三、如何判斷藝術(shù)家是否有潛力？王通老師講到了自己投資藝術(shù)品，選擇藝術(shù)家的五個基原則：

1、專業(yè)功底是否過硬

2、是否具有創(chuàng)新能力

3、思想修為的境界層去

4、過去成交記錄如何

5、個人是否非常喜歡。

藝術(shù)品投資市場的水很深，千萬不能盲目去投資，堅持以上這五個選擇標準，能夠幫助你找到未來的藝術(shù)大師。第三、對于藝術(shù)家如何經(jīng)營作品呢？王通老師認為一切藝術(shù)品都是傳遞工具，用來傳遞美，用來傳遞思想、傳遞情緒、傳遞文化等等精神信息，藝術(shù)家應(yīng)該敢于打破傳統(tǒng)觀念的框框進行創(chuàng)作。

同時，用來藝術(shù)家本來就是一個高比格的職業(yè)，在營銷上，應(yīng)該采用高比格的方式去玩分析經(jīng)濟，并且提到了一個很好的方法，叫做預(yù)售制，改變以往藝術(shù)家先畫出來再去銷售的模式，一年定量出作品，然后就可以更好的投入到創(chuàng)作中。第四、對于藝術(shù)品電商的解決方案，王通老師講到，要利用移動互聯(lián)網(wǎng)快速累海量潛在用戶，打造一個基于信任的用戶數(shù)據(jù)庫，然后利用網(wǎng)拍迅速成交，并對用戶進行持續(xù)跟蹤，直至產(chǎn)生二次銷售或者多次銷售等營銷模式。

三、藝術(shù)品大眾化：藝術(shù)電商噴發(fā)的火山口藝術(shù)品大眾化消費的必然性有以下幾個原因：

第一，根據(jù)馬斯洛需求層次論，藝術(shù)是精神消費需求。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，藝術(shù)品大眾化消費趨勢銳不可擋，將在藝術(shù)品大眾化消費被啟蒙和激發(fā)之后出現(xiàn)火山般的噴發(fā)態(tài)勢。

第二，藝術(shù)品市場繁榮發(fā)展的必然。目前，我國藝術(shù)家隊伍發(fā)展壯大，全國職業(yè)畫家50萬人；藝術(shù)機構(gòu)如雨后春筍出現(xiàn)；2013年中國藝術(shù)品市場公開交易量2003億元。第三、國民藝術(shù)品消費價值觀正在被啟蒙、引導和改變。在環(huán)境的影響、媒體的引導、從眾的心理、消費的回報等影響下，藝術(shù)消費、投資、收藏正成為全社會關(guān)注的話題，藝術(shù)品市場正成為繼房產(chǎn)和證券市場之后的又一吸“金”通道。第四、在整個藝術(shù)品生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中，正在崛起的藝術(shù)電商已然成為了最被看好商業(yè)業(yè)態(tài)和市場渠道，并且將成為主流。

四、互聯(lián)網(wǎng)時代的藝術(shù)和創(chuàng)作我國知名油畫藝術(shù)家、上海顏文樑藝術(shù)促進會副秘書長、artvoi創(chuàng)始人李靖坤，從創(chuàng)作者的角度講述了他對藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的闡釋。

第一、移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有把人們使用互聯(lián)網(wǎng)的時間碎片化，而是把每個人隨時隨地的碎片時間聚攏起來，也把不同人的碎片時間合在一起，可以產(chǎn)生一種體現(xiàn)集體意識的創(chuàng)造。第二、藝術(shù)民間力量的集體覺醒要通過互聯(lián)網(wǎng)把藝術(shù)發(fā)展成一件更全民、更觸手可及的事。

第三、藝術(shù)創(chuàng)作本身也可以更多地與互聯(lián)網(wǎng)元素結(jié)合，比如油畫二維碼、網(wǎng)上虛擬博物館、心象精靈的網(wǎng)絡(luò)表情。互聯(lián)網(wǎng)不只是便捷，不只是快餐，它更應(yīng)該促成我們這個時代偉大的藝術(shù)。

第四、藝術(shù)是一個精神至上的自由世界。現(xiàn)在的物質(zhì)基礎(chǔ)已經(jīng)可以支撐人們再次回到以精神發(fā)展為主的歷史進程中來。

五、藝術(shù)指數(shù)是藝術(shù)電商發(fā)展的必要因素

這是香港中國根藝術(shù)指數(shù)研究院執(zhí)行院長左淮民先生的演講主題。他從以下幾方面分享了對藝術(shù)指數(shù)的專業(yè)理解。第一、藝術(shù)品是最好的資產(chǎn)。

當今發(fā)達國家，藝術(shù)品市場已經(jīng)成為與股票市場、房地產(chǎn)市場相提并論的三大投資市場之一。梅摩指數(shù)反應(yīng)從1875年到2000年期間，世界藝術(shù)品市場經(jīng)歷巨大的發(fā)展?！?00年以前道瓊斯指數(shù)有33家支藍籌股公司，如今33家藍籌股公司只留下一家，就是通用電氣。就像這次金融危機，158年的雷曼兄弟倒閉，不乏很多百年老店也難逃倒閉的危險。而1900年100個印象派和古典派大家，如今還有95個人的畫作活躍在各大頂級拍賣會上?！彼钥梢哉f，藝術(shù)品最能經(jīng)歷時間的考驗，是最好的投資。第二、中國藝術(shù)品市場的崛起。

國際通行認為：一個國家人均GDP達到1000-2000美元時候，藝術(shù)市場啟動，8000美元時候，達到繁榮期。通過大量研究發(fā)現(xiàn)大國崛起的背后，都有一個繁榮的藝術(shù)市場。比如像意大利的威尼斯的經(jīng)濟導致了文藝復(fù)興，創(chuàng)造了米開朗其羅、達芬奇、拉斐爾等大師。荷蘭的崛起產(chǎn)生了倫勃朗、英國也有像特納這樣的藝術(shù)家，法國出了印象派，美國的崛起成就了安迪·沃霍爾等藝術(shù)家。那么中國的崛起，必然會產(chǎn)生繁榮的中國藝術(shù)品市場。第三、藝術(shù)指數(shù)之價值?，F(xiàn)有的藝術(shù)指數(shù)有：藝術(shù)市場研究指數(shù)（AMRArt Index）、美國的國家藝術(shù)指數(shù)（National Arts Index）、希斯科斯保險公司創(chuàng)立的藝術(shù)市場指數(shù)（Art Market index）、蘇富比藝術(shù)指數(shù)（Sotheby's Art Index）、梅摩指數(shù)（Mei Moses Art Index）、雅昌指數(shù)、中藝指數(shù)（AMR）等。由于藝術(shù)指數(shù)存在數(shù)據(jù)不全、藝術(shù)價值的突發(fā)性、公信力困擾、無法定性定量等因素，目前不能對投資起到?jīng)Q定性作用。第四、藝術(shù)指數(shù)成為未來藝術(shù)品更為重要的依據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，加快了藝術(shù)數(shù)據(jù)庫的快速建立，為藝術(shù)指數(shù)提供了有利條件。藝術(shù)指數(shù)的完善與廣泛應(yīng)用，有力的推進了互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)電商的發(fā)展。藝術(shù)指數(shù)將成為藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的必要的因素。

六、移動互聯(lián)時代，藝術(shù)更要舍命狂奔第一，找到了一個爆點。

現(xiàn)有藝術(shù)品交易鏈條有四個環(huán)節(jié)，即創(chuàng)作、傳播、展示、收藏，每一個環(huán)節(jié)都有不同的藝術(shù)市場參與者。創(chuàng)作，一般是指藝術(shù)家，他們是藝術(shù)品的生產(chǎn)者。傳播，一般由藝術(shù)媒體、批評家、鑒賞家、大藏家、大機構(gòu)等掌握。展示，指藝術(shù)品交易的核心環(huán)節(jié)，以畫廊、博覽會、拍賣會為代表。收藏，是整個交易系統(tǒng)的最后成交環(huán)節(jié)。創(chuàng)作和收藏兩個環(huán)節(jié)很難控制，展示這個環(huán)節(jié)又給人牢牢地把控著，只有傳播才是整個鏈條上的“七寸”，起到有承前啟后的傳遞作用，可以說是中軸。

傳統(tǒng)市場以前靠壟斷媒體積累優(yōu)勢的地位，這在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后，優(yōu)勢逐漸削弱了，微信、微博等各種新媒體興起給了藝術(shù)民間群體一個自由發(fā)言的機會，即是被主流不認可，那也不怕，這些數(shù)以億計的聲音終有一天匯聚成一股可怕的力量。這就形成了本次藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會的爆點，移動互聯(lián)時代，藝術(shù)民間力量的覺醒！第二，建立了互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)地。

以新聞類軟文構(gòu)建百度新聞體系，以博客、個人網(wǎng)站等構(gòu)建百度搜索SEO體系，以微信、QQ等構(gòu)建用戶交流體系，以QQ空間、新浪博客、官方網(wǎng)站等構(gòu)建大本營，這樣就構(gòu)成一個完整的大會互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)地。第三，連環(huán)傳播。

傳播這個大會最重要的一環(huán)。第一波，是試水，重點在博客中發(fā)布消息。第二波，是重點突破，發(fā)起人制度。第三波，是社群，包括北京、上海、西安、廣東等社群同時推。第四波，包括博寶藝術(shù)網(wǎng)、華夏收藏網(wǎng)、琉璃廠在線、六九藝術(shù)網(wǎng)、318藝術(shù)網(wǎng)、21世紀藝術(shù)網(wǎng)等專業(yè)藝術(shù)網(wǎng)站推廣。第五波，是特別顧問團的組建。第六波，是南京日報的推動。不過由于經(jīng)費的限制，預(yù)期媒體矩陣還沒有充分發(fā)揮效果，最終只發(fā)揮了兩三成而已。倘若能發(fā)揮的淋漓精致的話，可以用一句話來形容：讓網(wǎng)絡(luò)無“死角”。

但是，在這樣一個時代，個人的力量實在渺小，而移動互聯(lián)網(wǎng)社群正在興起，這是我們的為數(shù)不多的翻盤機會。在任何時代，“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！边@是張瑞敏說的。

如今正是藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)興起的時代，我們正站在這個移動互聯(lián)網(wǎng)的風口上，只要找好“支點”就能快速爆發(fā)，只要能飛起來就好，哪怕像雷軍一樣做一只“飛豬”又何妨？

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)大會主持稿

主持人:尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，女士們，先生們大家下午好。歡迎來到投資與理財雜志社主辦的2015互聯(lián)網(wǎng)金融改變的理財生活高峰論壇。2014年是全民理財?shù)囊荒?，今天發(fā)行量最大的理財雜志投資與理財聯(lián)合監(jiān)管層，學術(shù)界，從業(yè)者代表和媒體等共同研究互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)在快速發(fā)展中面臨機遇和挑戰(zhàn)，共同探討互聯(lián)網(wǎng)金融的未來之路。首先讓我來介紹今天到場的嘉賓和領(lǐng)導，他們分別是:

中國人民銀行金融研究所副所長溫信祥；

中國政法大學金融創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融法治研究中心主任李愛君；

趙龍先生；

杜曉宇；

同時歡迎到場的企業(yè)界朋友和媒體的大力支持。

讓我們首先有請主辦方投資與理財雜志出品人兼社長王俊先生致辭。

第四篇：2015互聯(lián)網(wǎng)大會演講稿

雷軍：小米繼續(xù)聚焦三大業(yè)務(wù) 欲效法索尼

尊敬的各位來賓，大家下午好！

五年多前我辦小米的時候，其實我在思考一個問題：中國已經(jīng)成為世界的制造大國，為什么我們自己做出來的國貨，很多中國人自己在買的時候心里面都覺得是“劣質(zhì)品、廉價品”。我在想，能不能改變這個現(xiàn)狀，改變大家對于國貨的現(xiàn)狀，能不能讓中國人很自豪的買自己的產(chǎn)品，甚至有朝一天讓整個世界為中國貨感到驕傲。其實，這個愿望不是一個很高的目標。為什么在五六年前會異常的困難呢？我覺得主要原因是很長的一段時間，中國是商品稀缺，所以只要商品能夠做的出來就會有人買，大家是沒有動力去改變這個事情的。一步一步，我們從“商品稀缺”到了“商品過?！?，大量的商品在倉庫里賣不掉。同時，中國消費者也在消費升級，也在需要越來越多的好產(chǎn)品。五年前就是這么一個基本的想法，我們開始做小米。

當然，我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟車?；ヂ?lián)網(wǎng)跟“新國貨”有什么關(guān)系呢？我覺得最大的關(guān)系就是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播，傳統(tǒng)渠道大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的，消費者在店里其實不是完全了解這個產(chǎn)品的，買回去以后，說實話，你也沒招。但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，如果你把這個產(chǎn)品忽悠給消費者，消費者買完以后，他覺得“不滿意”，他會有大量的途徑散播對你這個產(chǎn)品的惡評。所以，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播，無論是好的口碑還是壞的口碑。當然，壞口碑的傳播速度比好的口碑傳播速度要快很多，所以在這個時候，產(chǎn)品的設(shè)計、質(zhì)量就尤為重要，就是因為我們看到了這個趨勢。我們首先從手機切入，用了短短的幾年時間，其實我自己也沒有想到，我們居然成了中國第一。我想這里面，最最重要的可能是我們對新國貨的理解。我們很用心的設(shè)計產(chǎn)品，甚至我們要求把產(chǎn)品打開以后也要是藝術(shù)品，很多東西你沒有注意到的東西，我們也要按最高標準去做。因為在這里，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的產(chǎn)品有任何瑕疵，只要有一個人發(fā)現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)一放大就會變成一場災(zāi)難，所以你在方方面面的要求都會比傳統(tǒng)時代的要求要高很多。

當手機業(yè)務(wù)取得了一定進展以后，我們在想，怎么能夠進行新國貨的理念，把這個模式放到最大的規(guī)模？兩年多前，我們就開始了做生態(tài)鏈的投資。怎么能夠把小米的這個理念放大到更多的產(chǎn)品里面？我們當時定的目標是“五年時間，投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。這100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會更傾向于創(chuàng)業(yè)者做過這個產(chǎn)品10年以上，非常有經(jīng)驗的，怎么能用心的把產(chǎn)品做好。小米提供資金，我們可以投理念、投想法，甚至幫助你來設(shè)計。如果你的產(chǎn)品做到一定的品質(zhì)，甚至小米網(wǎng)幫你推廣、幫你銷售，幫你提供服務(wù)機制。有了這樣的想法以后，我們投了一系列的公司，在過去的兩年里面投了56家公司，這一點也是我沒有想像到的，我覺得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強烈的歡迎。

比如：兩年多前霧霾比較嚴重的時候，我們當時想找一家創(chuàng)業(yè)公司來做空氣凈化器。我們見了幾十家，講實話，一兩年前空氣凈化器供不應(yīng)求，所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒有心思把產(chǎn)品做的非常好，因為只要有就被搶購。當時我的觀點是，我覺得這個周期不會太長。我們能不能夠在全世界范圍里面找最優(yōu)秀的人來認認真真把空氣凈化器做好？所以做了大半年時間，在去年年底這個小米公司出了第一臺空氣凈化器，一發(fā)布以后就非常受歡迎，很快占了中國百分之二十幾的市場份額。除了空氣凈化器，我們還做了手環(huán)，移動電源。更有意思的是，我們還做了一個插線板。為什么會做插線板？中國有三千多家公司在做插線板，市場上最暢銷的插線板其實都長的很難看。插線板每家每戶都用了一大堆，甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機的方法和國內(nèi)做插線板做了19年的企業(yè)一起，我們在設(shè)計產(chǎn)品的時候就提出一個要求，我說：你擺在床頭柜前，插頭能不能做扁平不要占具太多的面積，插線板上帶上幾個USB高速的充電器，這樣免得床頭柜上全是線。當我提出這個要求以后，我以為會相對比較容易，真的沒想到一干干了一年半時間，因為可能比大家想像的難。如果你要想做好，幾乎每個器件都需要定制，連每根線都需要定制，因為

原有的柔韌度不夠，結(jié)果花了一千萬的研發(fā)費用干了一年半才做了插線板。做完以后，一發(fā)布，相當受歡迎，遠遠超出了我的想像。我們就是把這套理念，說服很多的人來做精品，然后按互聯(lián)網(wǎng)模式來干。過去兩年投了56家，有10幾家發(fā)布了產(chǎn)品，絕大部分公司都在國內(nèi)處于前茅了。

總結(jié)一下，我在想什么呢？我希望通過這樣的方式，帶動整個中國在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步。當我們今天很羨慕日本產(chǎn)品的時候，其實在60年代的時候，日本產(chǎn)品也不怎么樣，70年代索尼這樣公司的崛起帶動了整個日本工業(yè)。在80年代的時候，三星這樣的公司帶動了韓國工業(yè)。我希望小米，能夠推動整個中國新國貨的運動，而且是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在各行各業(yè)里大量出現(xiàn)。同時，我們還希望把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)效率的模式，把它做到足夠的便宜，讓每一個都能享受科技的樂趣。所以隨著這個思路的拓展，我們愿意幫助更多的創(chuàng)業(yè)公司按小米模式去做新國貨。如果能達到我們的品質(zhì)要求，我們的小米網(wǎng)作為一個網(wǎng)上專賣店，也能幫助大家大規(guī)模的推進。所以在這里，我可能再給大家解釋一下。我覺得小米為了專注，我們目前自己核心業(yè)務(wù)主要是三塊：做手機，做電視和做路由器。同時，我們有一個六七十人的投資部門，來幫助小的創(chuàng)業(yè)公司做各種各樣精致的產(chǎn)品。小米網(wǎng)就成了這個產(chǎn)品的平臺，我們以平臺模式推動新國貨。

前一段時間我們還做了一下干電池，大家可能覺得干電池沒啥可做的。我為什么會想到做干電池呢？主要是電池對于土地的污染很嚴重，現(xiàn)在大量銷售的電池對土地的污染很嚴重。我后來請教專家，有沒有辦法可以處理這些廢舊電池？他們說：“如果大家使用的干電池是堿性電池，其實是可以隨便扔的，對環(huán)境基本無污染?！焙髞砦覀兙驮谙?，怎么能夠把今天大量銷售的干電池變成堿性電池，還要比現(xiàn)在銷售的電池更便宜？有了這樣的想法以后：1.我們就大量使用堿電池。2.我們把電池設(shè)計的五顏六色，有收納盒，最后成本做到9.9元，相當于傳統(tǒng)的1/3的價錢。有了這個想法，很快產(chǎn)品一出來以后，也非常受歡迎。

我最近在講，我們要做的產(chǎn)品最最核心的是你能不能打動人心，能不能讓大家覺得很激動，覺得這個產(chǎn)品真的下了巨大的工夫？我覺得一個打動人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。所以談到未來十年，我一樣認為智能硬件的領(lǐng)域里面存在著非常多的機會，而且我覺得小米模式應(yīng)該也為這一類的創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。希望大家能夠攜手，做出更多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，讓消費者買到更多好的科技產(chǎn)品。謝謝！

郭臺銘：做了四十幾年實體經(jīng)濟 現(xiàn)在要轉(zhuǎn)型！

尊敬的全國政協(xié)副主席王欽敏，莊主任。各位領(lǐng)導，各位朋友，大家好。女士們先生們，大家下午好。我今天所談的題目。照理說，應(yīng)該談一點屬于互聯(lián)網(wǎng)或者是虛擬的一些經(jīng)濟的事務(wù)，可是我做了四十幾年的實體經(jīng)濟，為什么跑到這里來談?wù)撨@個，實體經(jīng)濟為什么要討論虛擬的經(jīng)濟呢？因為我發(fā)覺到未來的趨勢是實體經(jīng)濟，實虛結(jié)合，硬軟整合的時代。

國務(wù)院在5月19號印發(fā)了中國制造2025，強調(diào)制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體。是科技創(chuàng)新的主戰(zhàn)場，是立國之本，興國之器，強國之機。如同剛剛小米的雷軍雷主席講的，談到了科技制造業(yè)，談到了發(fā)展的空間，讓我松了一口氣，因為在雷布斯的后面是極其困難的一個任務(wù)，他開了一個頭，讓我好順勢而為。

這幾年不論是制造業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)，甚至于到互聯(lián)網(wǎng)。都面臨很大的產(chǎn)業(yè)變革。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是富士康集團致力前進的轉(zhuǎn)型方向，人類主要的各項的工作生活，制造業(yè)每天都在工廠，每天都在制造生產(chǎn)，我們是屬于實體經(jīng)濟。過去在工業(yè)制造的時候，在互聯(lián)網(wǎng)時代，制造業(yè)很多信息沒有做到互聯(lián)互通。我們富士康集團，每天全球有百萬員工，在人與機器間、機器與機器之間每天24小時不間斷的在工作。其實我們本身已經(jīng)是在一個工業(yè)的制造平臺，現(xiàn)在用物聯(lián)網(wǎng)把所有的信息串聯(lián)起來，提供了一個海量的數(shù)據(jù)的累積。

富士康集團在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所追求的就是云端化、云網(wǎng)化、智能化、移動化的智能環(huán)保工廠，來實現(xiàn)綠色制造，也就是整個產(chǎn)品的生命周期，從需求分析、概念設(shè)計、設(shè)計驗證到量產(chǎn)出貨，全價值的產(chǎn)業(yè)鏈的各種環(huán)節(jié)上，富士康都能為不同類型的客戶帶來具有競爭力的產(chǎn)品。比如小米很多款新型的手機。

在今年5月26號，貴陽大數(shù)據(jù)博覽會開幕式中，我曾經(jīng)提到富士康制造集團即將轉(zhuǎn)型為六流的科技公司，所謂六流、人員流、貨物流、過程流三個實體流，加上訊息流、金融流以及技術(shù)流三個虛擬流持續(xù)整合，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是應(yīng)用感測器感測網(wǎng)絡(luò)，自動化流程，為工業(yè)機器人，將物聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)下打造的六個大數(shù)據(jù)的積累，借由人工的智慧分析，打造一個安全生產(chǎn)的全能智慧智能工廠。

在此我舉個例子，我們富士康集團做了四十多年的模具，最近整理了大數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)我們開發(fā)了百萬套上千萬套的模具，為全世界所有的公司。我們曉得在什么地方，就跟雷軍剛剛講的一樣，為什么要到日本買馬桶，并不是說大家不會做，因為這個模具的公差之間產(chǎn)生了一個差距，為什么我們買依云的礦泉水，打開瓶蓋的時候水不會流出來，為什么我們在大陸上開很多礦泉水打開之后水會噴得一身，就是因為瓶子和瓶蓋的公差，每一瓶跟每一個蓋子不一樣。為了環(huán)保節(jié)能，把瓶子做得薄了一點，可是蓋子的公差跟不上，這個公差小數(shù)點，應(yīng)該是到三位四位之后。過去我們四十年來累積了大量的制造的數(shù)據(jù)，這就是我們數(shù)字中國的智能模具，我們整理出來之后，可以很快將世界上所有的精密的不管是手機，甚至于機械，需要有重要公差的地方，我們曉得怎么應(yīng)用，從這里面給它多少的公差，標尺寸，一般學校畢業(yè)的工程師都有這個知識，但是要判斷公差的大小，允許的范圍，這個就需要積累很多的大量的數(shù)據(jù)。這個是我們公司內(nèi)所擁有的知識，所以我們要走上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在實現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程當中，我們通過訊息的處理、云端的儲存，我們在做任何一產(chǎn)品，我們要做到鉆石花紋的紋邊，下一刀，這一刀下來不僅要達到尺寸，還要達到鉆石閃光的效果，那個鉆石刀我們都自己做，為什么呢？因為外面買不到，那個公差和材料公差之間的距離，和進刀的距離和出刀的距離，時間的掌握，這些所有的數(shù)據(jù)，讓我們完全能掌握。所以這個是我們在走精密工業(yè)的時候，硬件的思維和軟件的思維會有一些不同。

軟件的思維可以非常的快，可是硬件的思維要大量的積累。雖然現(xiàn)在大家都在談互聯(lián)網(wǎng)汽車，但是今天講何者勝出，還未定之見。到底是新的互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)，還是舊的汽車產(chǎn)業(yè)，今天互聯(lián)網(wǎng)汽車要的不是一個汽車的娛樂，要的不是汽車，大家可以個人在上面用手游，玩游戲，要汽車安全，要汽車的基本開車的一個行駛的安全，對于人，對于周邊環(huán)境的敏感的程度。這個東西是需要有大量的基礎(chǔ)。就是你的核心技術(shù)，而不是用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就可以掌握一個核心的汽車。我看到現(xiàn)在大陸上至少有一百家以上的公司，稍稍有點網(wǎng)絡(luò)知識都做汽車。我們之前也解除了很多，要我們開模具，我說沒有關(guān)系，開模具，生產(chǎn)不生產(chǎn)沒有關(guān)系，錢我照收。你車子能不能上路跟我們沒有關(guān)系。今天我們認為軟硬之間的結(jié)合，虛實之間的結(jié)合，還有很多一段路要靠大數(shù)據(jù)，我們公司，其實互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是云端、移動、互聯(lián)網(wǎng)、大智慧，以及機械。也就是通過云的計算，云的終端，互聯(lián)網(wǎng)終端，網(wǎng)絡(luò)的整合，并通過富士康的工業(yè)機器人在生產(chǎn)線上達成整合。

在工業(yè)應(yīng)用上，我們正在建制生產(chǎn)影像流程的全數(shù)據(jù)的記錄流程。我們現(xiàn)在搜集全過程當中，比如模具的沖壓，沖壓的過程當中，我們都用影像記錄，分析是材料的問題，是流速的問題，還是流體力學的問題，這些用影像數(shù)據(jù)來分析。所以我們借此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提高生產(chǎn)品質(zhì)跟效率，優(yōu)化生產(chǎn)力，造成勞動結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

富士康集團正在積極響應(yīng)中國制造2025與“十三·五”的規(guī)劃，希望能夠助力互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)升級，構(gòu)造軟硬虛實平臺，加速智能制造轉(zhuǎn)型強化工業(yè)基礎(chǔ)能力，推行綠色制造落地，實現(xiàn)放心協(xié)調(diào)綠色開創(chuàng)共贏發(fā)展。

近年來世界各地即將厘定制造業(yè)戰(zhàn)略，制造為國家不可或缺的實體，互聯(lián)網(wǎng)為國家發(fā)展提供新的動能，唯有實虛結(jié)合，才能持續(xù)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將是由智能制造帶動制造業(yè)的升級，富士康正通過四十余年的經(jīng)驗，打造互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，為全人類制造一個制造工作網(wǎng)絡(luò)，以及能在中國制造2020中積極參與推動，中國由制造大國轉(zhuǎn)為制造強國邁進，也為數(shù)字中國貢獻一份我們自己的心意。謝謝各位。

楊元慶：聯(lián)想的“智能連接”有五個方面

尊敬的王主席，各位來賓，大家下午好。今天下午我想談一點更為切題的話題，比接線板和固體電池好玩的東西，真正響應(yīng)習主席的號召，談一談互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展，以及未來的愿景。

毫無疑問我們今天已經(jīng)進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)就像前兩次工業(yè)革命當中的蒸汽和電一樣，正在改變我們每個人生活的方方面面，也正在極大的解放著各行各業(yè)的生產(chǎn)力。作為全球智能終端的領(lǐng)導廠商，聯(lián)想已經(jīng)為全球的用戶提供了超過5億臺的智能終端設(shè)備，包括：電腦、平板、智能手機等等，我們的足跡遍布全球160個國家。智能設(shè)備是用戶進入互聯(lián)網(wǎng)，享受互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的工具和入口。我們所致力的就是把這些工具和入口打造的更加好用和易用。要讓設(shè)備更加好用，光有更加酷炫的設(shè)計其實是遠遠不夠的。未來的用戶需要的是設(shè)備+云服務(wù)的完美結(jié)合體驗，為此我們就必須打造更加智能的連接。聯(lián)想把“智能連接”定義為以下5個方面，我們都分頭在進行技術(shù)的準備。

1.把設(shè)備和人以更加自然的方式連接在一起。

從個人電腦誕生之初起，到目前為止已經(jīng)經(jīng)歷了三代。最早的是鍵盤和DOS操作系統(tǒng)，第二代是鼠標和Windows；第三代是觸摸和安卓、IOS相配合。未來的第四代，將是以自然語言，即：聽、說、讀、寫、手勢作為基礎(chǔ)的更加自然的交互方式，從而使智能設(shè)備能更加緊密的成為人類能力的一個延伸。

2.能讓設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)之間的連接更加穩(wěn)定、更加可靠、更加無縫，能夠保證用戶在任何時間和地點都能夠和世界高速的無縫互聯(lián)。

3.設(shè)備與設(shè)備之間的連接。這里不僅僅是指手機和手機，手機和電腦這樣子的智能終端之間的連接，更重要的是未來越來越多的傳統(tǒng)設(shè)備也都能夠智能化。你家里面的空調(diào)、冰箱，都能夠智能化。這些設(shè)備能夠在共同的平臺和標準下，能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)和互動。

4.設(shè)備和用戶數(shù)據(jù)之間的連接。通過“個人云”、“家庭云”你可以隨時隨地的獲取自己存儲的或者是你需要的數(shù)據(jù)信息，個人數(shù)據(jù)能夠被更有效的存儲和管理。并且數(shù)據(jù)積累多了就形成了大數(shù)據(jù)，而大數(shù)據(jù)的分析能夠使設(shè)備更好的理解你，從而更好的為你來提供服務(wù)。

5.設(shè)備與應(yīng)用及服務(wù)的無縫互聯(lián)。

讓用戶能以最自然的方式，一站式的得到你所需要的這些應(yīng)用和服務(wù)。這是我們正在進行的技術(shù)儲備，包括：行業(yè)我想也會在這5個智能方面有所進展?；谶@樣更加智能的連接技術(shù)，未來的終端，我們認為將朝著兩個方向去發(fā)展。

1.智能終端將從今天非常有限種類的智能設(shè)備(這個“有限種類”包括：個人電腦、智能手機、智能電視)，擴展到無數(shù)設(shè)備，都將具備計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)連接的模塊，即：智能功能。輔之以溫度、濕度、紅外、距離、顏色、空氣、質(zhì)量等等，各種各樣的傳感器，將使得這些設(shè)備不僅能夠更加智能、更加主動的工作。

什么叫“更加主動的工作？”今天家里面的空調(diào)想要開的時候手動一下，未來這些設(shè)備知道你的生活習慣，它可以自動的來進行開關(guān)，這就叫“更加主動的工作”。同時，更加符合每個人的個性化的需求去進行工作，而且通過設(shè)備與設(shè)備之間的相互連接、協(xié)同工作，能夠為我們創(chuàng)造更加舒適、更加方便的生活和工作環(huán)境。我們整個人類社會，也將就此進入萬物智能和萬物互聯(lián)的新時代。有了這么多的智能終端，怎么樣管理它們，讓它們協(xié)同起來為人們來提供服務(wù)呢？

2.更高級別的，具有云大腦的智能終端將會出現(xiàn)。這種智能終端能夠充分調(diào)用組織管理

好上面所說到的互聯(lián)萬物，它能夠“聽”、“看”、“交流”，并且能夠懂你，能夠以更加自然的方式來與你進行交流。同時，更重要的是它能夠借助“云大腦”通過后臺大數(shù)據(jù)的分析，更加主動的來為我們提供周到、貼切、及時的服務(wù)。到那個時候，在家里它就是一個聰明的管家，隨時聽候你的調(diào)遣，幫你管內(nèi)容、管服務(wù)、管健康等。它甚至可以陪你聊天解悶，它還能成為你個人健康的助理，通過各種傳感器全天候注意你的體征，并且能夠根據(jù)實時天氣情況和空氣質(zhì)量告訴你“要不要穿秋褲，要不要戴口罩。”你要出差，嘴上面跟它說一說，它就能夠把你的機票、酒店定好。開會的時候，能夠通過語音識別做出精準的會議記錄。如果你想知道上個季度你在俄羅斯的業(yè)務(wù)、印度的業(yè)務(wù)銷售的情況，市場份額是多少。你不用記在你的腦子里面，搜索引擎就是你的記憶器。這就是我們正在努力的方向，要打造下一代人工智能的終端設(shè)備，讓它成為你離不開的個人助理，成為你個人能力的延伸，成為你連接外部世界，管理個人生活的這樣一個遙控器。所以，實現(xiàn)更加智能互聯(lián)的生活，是聯(lián)想的愿景和使命。

要實現(xiàn)這樣的愿景，僅靠聯(lián)想是不夠的，我們希望能夠與各行各業(yè)的企業(yè)共同合作，連接大數(shù)據(jù)云，連接更多的智能終端設(shè)備，打造一個開放的平臺，最終形成智能互聯(lián)生態(tài)全新的生態(tài)環(huán)境，希望跟大家一起共同開啟智能互聯(lián)的新生活。謝謝大家！

劉強東：來北京后再沒吃過家鄉(xiāng)豆腐

女士們、先生們，大家下午好！

接下來我用8分鐘時間講一講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯(lián) 網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣面包的店，這家面包店600年歷史，面包非常非 常好吃，價格是貴了一點。結(jié)果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這么好，面包賣的那么 貴，為什么不增加你的產(chǎn)量，在倫敦開500個，還1000個店。帶著這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經(jīng)第12代了，在倫敦做了幾百年的面 包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產(chǎn)量一旦擴大了之后就會出一些問題。我在農(nóng)村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想 出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭著推大石磨，原因是豆腐渣炒著好吃，豆腐真的是很香。自從離開農(nóng)村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。

有一次回村里面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什么，我說：尖椒炒豆腐。結(jié)果端上來，味道 不對。他說：“農(nóng)村生活條件好了，豆腐從鎮(zhèn)上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)?！弊詮木〇|提出渠道下沉，我們就往村里面鋪物流，過去我們把 中國1-3線城市全部已經(jīng)覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發(fā)現(xiàn)其 實有很好的辦法能夠讓農(nóng)民脫貧，能夠讓農(nóng)村人生活的很好，而且能解決城里人食品安全的問題。那就是過去在農(nóng)村和城市里面存在兩個價格的不公：第一個價格不 公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落后的地方，越窮的地方，賣過去的工業(yè)品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一 個價格的不公，農(nóng)民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結(jié)果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)的東西價格一直賣不起來，即：成本很高，售價很低，凈利潤非常非常低。

前幾天我去陜西，看見一個鄉(xiāng)村里面農(nóng)民喂養(yǎng)的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家里面隨便 讓它找蟲吃，什么成本也沒有。我問：這只雞到鎮(zhèn)上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾只在我們網(wǎng)上試一試，賣128元/只。一天幾 百只雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市里去，扭轉(zhuǎn)不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦喂了一兩年的雞，到最后除去各種成本之后發(fā)現(xiàn)賺不到什么錢，這才 是導致農(nóng)村貧窮很重要的原因?；诖耍覀冋麄€互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的戰(zhàn)略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三 張物流網(wǎng)絡(luò)。過去十幾年打造了兩張網(wǎng)絡(luò)：1.大家電物流網(wǎng)。我們現(xiàn)在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村里面去。前年開始我們打造“京東幫”服務(wù) 體系，第一次讓不管多么貧窮落后的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營 的物流送到千家萬戶。第三張網(wǎng)絡(luò)就是冷鏈、倉儲、配一體化網(wǎng)絡(luò)，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網(wǎng)絡(luò)。所以我們準備 花兩年的時間，把這張網(wǎng)絡(luò)打造完之后，最后是希望通過品質(zhì)加上品牌的方式，能夠把真正農(nóng)村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現(xiàn)農(nóng)民的溢價，同時也解決 城里人食品安全的問題。

我希望有一天，能夠讓在座所有的城里人，每天家里如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什么？我們希望 找一些農(nóng)村農(nóng)民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產(chǎn)的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市里面 去。再利用京東城市里面高效快速的配送網(wǎng)絡(luò)，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對于豆芽的需求，然后發(fā)到種植豆芽的農(nóng)戶手里面去。按 照京

東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！

Airbnb CEO：曾經(jīng)付不起房租 所以創(chuàng)立Airbnb 謝謝大家邀請我參加今天的會議，我想跟大家講的是分享經(jīng)濟的問題。我跟大家介紹一下我在這方面的一些想法，我們公司是2007年10月份創(chuàng)立的，當時我跟我的室友一塊兒在舊金山住著，當時我們一貧如洗，什么錢都沒有了，我們連租金都付不起了，所以我們當時就想租一張床能夠有早餐吃就行了，就是通過這樣的一個背景，我們開始創(chuàng)立了Airbnb。

在過去我們的世界里面，我們是有很多人組成公司和政府組織。但是現(xiàn)在在60秒的時間里，一個人馬上就可以變成一個企業(yè)、一個公司，這就是分 享經(jīng)濟真正的含義。為什么會出現(xiàn)這樣的發(fā)展呢？我想，“分享經(jīng)濟”的核心就是你可以在家里訂購一些東西，或者是提供一些東西，而這一切的基礎(chǔ)就是信任。在 過去，我們生活在一個陌生人的世界里，對于陌生人你天然就不信任，只有那些公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品你才信任。那些公司，它生產(chǎn)產(chǎn)品確實不知道他們的消費者是誰，而他們所生產(chǎn)的商品都是千篇一律的，所以我們也叫大規(guī)模的生產(chǎn)。而現(xiàn)在我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品不是由公司來生產(chǎn)，而是個人來生產(chǎn)，他們可以提供服務(wù)、提供時間，提供任何他們可以提供的，他們不需要的一些東西，然后把這些提供給另外一個需要的人，所以這是一種更加深入的人與人之間交流的方式。我們認為在全球很多地 方的家庭都愿意提供這樣床式住宿的服務(wù)，有了Uber可以租用汽車，這也是一種分享的經(jīng)濟。分享經(jīng)濟涵蓋各種方方面面，我們認為現(xiàn)在還只是一個起步階段，這也是英特網(wǎng)的一個偉大之處。英特網(wǎng)在第一階段是讓人們上網(wǎng)，在下一個階段人們可以在網(wǎng)上把他們的資源集聚起來，而最新的發(fā)展就是通過英特網(wǎng)進入了實體世 界、現(xiàn)實的世界，進入了你的社區(qū)。

現(xiàn)在誰都可以提供旅店或者是出租車的服務(wù)，實際上世界上最大的資產(chǎn)不是房子，而是時間。我讀到過一個故事，在不久之前我在一個汽車工廠，我 就問工廠里的人：這個廠里面是生產(chǎn)什么的？他們說：“這個工廠現(xiàn)在正在開工?！币驗槲腋械胶荏@訝，因為在工廠里看不到什么人。我再仔細觀察了一下，發(fā)現(xiàn)有 一些非常安靜的機器人在那里操作。在過去汽車工廠都是大量的工人，由于現(xiàn)在自動化都是由機器人在操作。

互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟就可以拿出他們空閑的時間進行分享，現(xiàn)在有三種不同的工作：用大腦工作、用手工作或者用心工作，技術(shù)可以取代用手工作，可能 未來還有很多工作可能會被技術(shù)所取代，技術(shù)也可以取代一些用大腦所提供的工作，但是永遠沒法提供用心來提供的工作，而我們所提供的就是一種盛情款待的一種 良好的招待的氛圍，這是一種非常人性化的東西，這是技術(shù)沒法取代的東西，這樣就可以在世界上引發(fā)一大波自己創(chuàng)業(yè)的熱潮，所以這不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，而且是分享 經(jīng)濟的巨大成功。它可以在中國帶來成千上萬新的企業(yè)家，在世界上還有很多國家也會誕生這樣新的企業(yè)家。

謝謝！

中移動李慧鏑：對“互聯(lián)網(wǎng)+”有三點認識

中國移動集團公司副總裁李慧鏑

尊敬的各位來賓，朋友們，大家上午好，很高興參加這次論壇，今天大會是全球互聯(lián)網(wǎng)大會第二屆，尤其是習主席鼓舞人心的演講，必將快速推進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我今天的題目是“互聯(lián)網(wǎng)+影響”。

互聯(lián)網(wǎng)影響著人們的生活，已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)要素，中國移動對于互聯(lián)網(wǎng)+有三點認識和理解。一是4G、5G、云計算、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)等新一代的信息技術(shù)將推動互聯(lián)網(wǎng)進入全新的萬物互聯(lián)的階段。

二是物聯(lián)網(wǎng)+是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，比如在創(chuàng)新、社交、金融等領(lǐng)域涌現(xiàn)出了很多新的形態(tài)和業(yè)態(tài)。

三是互聯(lián)網(wǎng)+為經(jīng)濟社會發(fā)展注入新的動力，促進經(jīng)濟提效升級，為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

在國家的寬帶中國戰(zhàn)略，以及互聯(lián)網(wǎng)+行動，還有中國制造2025大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)這樣的戰(zhàn)略指導下。為互聯(lián)網(wǎng)與消費及生產(chǎn)融合指明了方向，中國移動將從三方面貫徹落實國家戰(zhàn)略。

1，是建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，這是昨天習近平主席第一個倡議。

2，是打造雙創(chuàng)平臺，深入推進開放共創(chuàng)。

3，是推進合作共享合作體系，助力各方合作共贏。在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施方面。

一是打造了全球最大的4G網(wǎng)絡(luò)，目前我們已經(jīng)經(jīng)過兩年的4G的超常規(guī)發(fā)展，已經(jīng)建成了110萬個基站，占全球4G基站總數(shù)的43%，用戶現(xiàn)在達到了三億，覆蓋人口超過了90%，在明年我們將繼續(xù)打造更廣更深更快更新的4G網(wǎng)絡(luò)，計劃新建30萬個4G基站，總數(shù)將達到140萬，覆蓋人口超過13億，覆蓋率超過97%。明年我們要發(fā)展4G客戶規(guī)模將達到5億戶。

二是全面助力萬物互聯(lián)的發(fā)展。中國移動將加快5G和商用網(wǎng)的進程，為萬物互聯(lián)提供實現(xiàn)能力。中國將實現(xiàn)5G的商用，可以達到高速率10-20G的帶寬。它可以把現(xiàn)在的無人駕駛、超高清視頻、智能城市等這些應(yīng)用，可以更好的滿足這些應(yīng)用的需求。物聯(lián)網(wǎng)具備低功耗、低成本移動性的優(yōu)勢，所以5G與窄帶的發(fā)展必將加速萬物互聯(lián)，大大提高人們的生活品質(zhì)。

三是構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施，中國移動在全國建立了四大基礎(chǔ)設(shè)施，為互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建了更加安全可信的信息基礎(chǔ)設(shè)施。

在打造雙創(chuàng)平臺方面。

一是共創(chuàng)數(shù)字化服務(wù)，中國移動眾創(chuàng)平臺聚集數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新，投入了超過5億元，吸引200多開發(fā)者參與開發(fā)應(yīng)用，數(shù)字作品超過兩百萬部，幫助眾多合作伙伴實現(xiàn)了共創(chuàng)共享。與共青團中央推出和你圓夢百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃，四年來孵化了一百多個項目，形成數(shù)字應(yīng)用一百多萬件。

二是深入落實提速降費，中國移動持續(xù)推進流量綜合資費更實惠，在14年降幅超過30%的基礎(chǔ)上，今年流量資費的降幅超過40%。有利的促進了雙創(chuàng)的廣泛開發(fā)。

三是推動能力對外開放，打造能力集中化的開放平臺，為產(chǎn)業(yè)各方提供安全、統(tǒng)一認證等核心能力，加速互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)的融合。比如在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域我們建立了征信平臺，為產(chǎn)業(yè)各方提供更加安全、可靠，畫像更加清晰的整體服務(wù)。

在構(gòu)建合作共享體系方面。

一是共促行業(yè)數(shù)字化升級，中國移動發(fā)揮云、管、端大數(shù)據(jù)方面的綜合優(yōu)勢，為各行各

業(yè)提供云管端的綜合解決方案，推進傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化升級。二是引導終端產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)健康發(fā)展。

我們中國移動的終端品牌已經(jīng)超過兩百個，包括今天在座的華為、小米、聯(lián)想等，明年我們預(yù)計將在今年銷售三億部4G手機的基礎(chǔ)上，明年將銷售3.3億部，進一步加快4G的普及。

三是共創(chuàng)美好未來。中國移動堅持共創(chuàng)共贏的生態(tài)觀，承擔一帶一路的發(fā)展重任，與國內(nèi)企業(yè)抱團出海，在一帶一路的沿線國家，巴基斯坦、泰國等國布局，積極與各方形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成戰(zhàn)略合力，共同推進，共享發(fā)展。同時我們要加大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資力度，構(gòu)建合作共贏的生態(tài)體系，營造開放共創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)氛圍，深化互聯(lián)網(wǎng)+與各領(lǐng)域的合作，中國移動非常希望與業(yè)界合作伙伴一起，共同擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，共同推動互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展，共同開啟一個新的時代。謝謝大家。

百度總裁張亞勤：2015年是百度變化最大的一年

大家下午好，我會嚴格守時的，守時最好的方式是沒有PPT。我記得去年在這個講臺我談到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一些大的趨勢，有一些現(xiàn)象。我談到互聯(lián)網(wǎng)的物理化這么一個趨勢，如果看一下的話。確實在過去的30年，我們做的事是把物理的世界虛擬化。昨天晚上我和楊致遠，我們在一塊兒吃飯，談到第一次見面的時候是1995年，20年前，當時我在做圖象和視頻的壓縮，把它數(shù)字化，然后看怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸解碼。其實現(xiàn)在數(shù)字化變的非常普遍，互聯(lián)網(wǎng)很普及。下面30年是另外一個相反的過程，把數(shù)字的世界、互聯(lián)網(wǎng)的世界，技術(shù)、文化、商業(yè)模式映射到物理世界里面去。談到三個維度，我想看一下這三個維度在過去的一年中有哪些進展。特別是百度，又做了哪些事情。

第一個維度，萬物互聯(lián)。越多的傳感器，以后有電的地方都有智能，智能的地方都可以上網(wǎng)、可以連接。包括：手環(huán)、手表、智能家電，還有VR、AR。坦率的說，這一年實質(zhì)的進展還是比較少的，基本上還是處于試錯的階段。

第二個維度，是互聯(lián)網(wǎng)在改變衣食住行、吃喝玩樂，還有在進入垂直的行業(yè)，在這個方面我覺得發(fā)展相當快，特別是中國。如果看一下電影、看一下餐飲，看出行，現(xiàn)在線上化的比例很高，而且過去的這一年，行業(yè)也有很大的整合。這邊有幾個做投資的大佬在這兒，一會兒可以分享。這里面當然有競爭的因素，也有產(chǎn)業(yè)本身目前到這個狀態(tài)，靠補貼，靠惡性競爭，靠燒錢已經(jīng)很難持續(xù)了，這個時候光靠資本很難持續(xù)，所以需要一個整合。不管是O2O也好，或者是各種垂直行業(yè)也好。

第三個維度，我把它叫作“智能化的生活或者工作”，其實我講的是人工智能發(fā)展，以及對于行業(yè)的影響。不管是軟件還是硬件，是這種智能的機器人軟件或者是無人機，機器人或者是無人駕駛。這個方面的發(fā)展，其實遠遠超過我過去的期望。大家可能在這個會上看到，百度展示了無人駕駛技術(shù)，我們上周完成了路測。當這個團隊告訴我他們今年年底能做路測的時候，我一開始還不太相信，因為這里面有很多很復(fù)雜的技術(shù)，包括：模式識別、機器學習，各種智能的感知，包括：高清地圖、高清定位都要到分米或者厘米的層次，所以我想可能還要花更多的時間，沒有想到我們的技術(shù)團隊能在相對比較短的時間就真的能把這個車和BMW合作在五環(huán)，在高速上面，用各種相對比較復(fù)雜的駕駛行為，完成100公里完全無人駕駛，而且做路測的時候還是北京霧霾天氣比較重的時候。這方面的發(fā)展，遠遠超過我的期待，而且我們期待在三年、五年能夠開始用到商用，特別是在有固定路線，像班車這樣的場景應(yīng)用里面。但是要真正的進入大規(guī)模的商用，變成一種現(xiàn)象，這需要很多年，需要架構(gòu)的很多改變。

百度在做什么？總結(jié)就是三句話：

1.移動化。

2.服務(wù)化。

3.國際化?！耙苿踊保茱@然。去年這個時候我們的移動搜索份額就超過了PC份額，今年我們的收入也超過了。地圖70%以上的份額，每天有超過200億次的定位請求。手機百度不僅僅是搜索，而且變成了一個新的連接生活、連接信息、連接服務(wù)的入口?！胺?wù)化”和移動互聯(lián)本身的性質(zhì)有關(guān)系，因為我們用手機，我們有很多新的信息，知道位置，有影像，知道個人的需求。在這個時候，而且人在手機上面愿意不僅僅找信息，而且找服務(wù)。所以百度也有變化，過去是連接人與信息，現(xiàn)在是連接人與服務(wù)，過去是搜索虛擬世界，現(xiàn)在是檢索真實的世界。另外一點就是“全球化”，百度全球化其實有差不多10年的時間，有實質(zhì)性的進展可能是過去的兩年。我們選擇“全球化”到海外的話，這個需要很謹慎。我們首先要選什么樣的產(chǎn)品，再選什么樣的地區(qū)，再選什么樣的策略或者戰(zhàn)略。具體的細節(jié)我沒有時間講了，但

是我們過去的這一年確實有很大的進展，目前我們移動應(yīng)用在海外已經(jīng)超過了7億用戶，月活超過2.5億，在17個國家應(yīng)用排行榜都是第一名。這里面不僅僅是有移動應(yīng)用，而且也有廣告變現(xiàn)的平臺。不僅僅變現(xiàn)我們自己的應(yīng)用，而且也可以幫助中國的開發(fā)者去變現(xiàn)。當然，也是通過合作的方式，F(xiàn)acebook、谷歌、微軟、雅虎合作。另外，就是選擇國家。我們選擇和中國類似的國家，有很大的體量，又是在移動互聯(lián)爆發(fā)的前夕，比中國可能晚了5-6年的時間。例如：印度、印尼、巴西這樣的國家。另外一點，就是我們通過合作、并購這樣的方式，我們投資了十幾個公司。有技術(shù)的，也有O2O的。比如：Uber。我們投資了原生廣告的公司，在以色列也投資了一批這樣的公司。

總的來講，過去這一年，2015年是百度歷史上面變化可能最大的一年，在我們的整個戰(zhàn)略方面，在業(yè)務(wù)的覆蓋方面，在心態(tài)方面，我們要交更多的朋友，打造共同的生態(tài)。昨天我忘了誰在問我，說：現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)這么普及了，是不是沒有什么新的事情可做了？我覺得恰恰相反，我們現(xiàn)在所看到的在互聯(lián)網(wǎng)物理化的進程中是剛剛開始，我們看到的是冰山的一個小角，至于更大的空間、更多的創(chuàng)新還是在未來。

謝謝大家！

Reid Hoffman：Linkedin通過連接推動創(chuàng)新

Linkedin的創(chuàng)始人Reid Hoffman應(yīng)邀發(fā)表演講。

各位嘉賓，大家下午好。我們都認為互聯(lián)網(wǎng)能夠改善我們的生活，所以我們在這里探討這個話題。我們認為數(shù)字經(jīng)濟能夠推動經(jīng)濟的增長，我們最 關(guān)注的六件事情：人、公司、工作、技能、大學和知識，這是我們最關(guān)注的6個領(lǐng)域。如果從數(shù)字經(jīng)濟的角度來看的話，你會看到更高速、更高質(zhì)的這些資源之間的 整合，并且在這個過程中減少錯誤。跟現(xiàn)實世界不一樣的是，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字經(jīng)濟可以把剛才所說的這6個要素結(jié)合起來，這就是數(shù)字經(jīng)濟最大的價值。而這一切的關(guān) 鍵，就是有一個強有力的身份。也就是說，這些工作、這些大學，他們可以在網(wǎng)絡(luò)上展示他們的形象和身份，告訴別人他們是誰，他們做的是什么。這樣的話，需要 這樣技能的人才能夠跟他們進行匹配。我來舉個例子，如果一個人決定要上哪個大學，或者在大學里面找一個工作，他就會來看一下這個大學需要什么樣的技能。而 通過像我們的公司這樣的一個聯(lián)系渠道，他們就可以在網(wǎng)上提供這樣的信息。另外一個，比如：把公司和公司所聯(lián)系起來的，例如一個公司的開發(fā)和銷售這樣的渠 道，把兩個公司聯(lián)系起來。比如說，如果你把大學的工作和技能這幾塊聯(lián)系起來看，那你就可以走出你如何能夠做好準備以便獲得下一份工作機會。

最后，如果你把公司的知識互相聯(lián)系起來、匹配起來的話，那么你就可以實現(xiàn)創(chuàng)新，只有大家都知道它的問題在哪里，需要有什么樣的服務(wù)，需要 怎樣找到一個供應(yīng)鏈，這樣我們才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新。大量的人，他們需要把這些資源集中起來，才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新，所以這樣的話，我們就把知識、技能、人才、大學、就業(yè)機會等這幾個重要的生產(chǎn)要素結(jié)合起來，所以通過這個“身份”的話，大家就可以了解所需要的知識和技能，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新，而實現(xiàn)創(chuàng)新才能夠提高經(jīng)濟 的效率，實現(xiàn)經(jīng)濟的成功。我知道在中國正在積極的推進“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略，在這個過程中，我們也可以用互聯(lián)網(wǎng)來篩選人才，把客戶和公司進行匹配，所以我們 的工作本質(zhì)上就是進行溝通和協(xié)作。比如：像我們領(lǐng)英公司所做的工作，我們寫了一本關(guān)于我們公司的書，在中國也已經(jīng)出版了。通過舉行這樣的會議，我們可以推 進在數(shù)字經(jīng)濟上的合作，可以和中國的各種互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)加強合作，而互聯(lián)網(wǎng)可以幫助所有企業(yè)尋找到他們所需要的資金或者是人才的匹配，他們的資金或者人 才的需求，這也就是我們領(lǐng)英公司所做的，就是使得公司、個人、政府能夠獲得它們所需要的信息。這也是互聯(lián)網(wǎng)改變我們生活和工作的一個方式，所以我覺得這樣 的會議非常有意義，通過這樣的合作，可以把互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各個業(yè)界都集聚一堂。

謝謝！

第五篇：習近平互聯(lián)網(wǎng)大會賀詞

習近平互聯(lián)網(wǎng)大會賀詞背后的大國戰(zhàn)略:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

2014年11月22日 08:55 來源：新華網(wǎng) 0

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據(jù)新華社“新華視點”微信報道，首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會19日在浙江烏鎮(zhèn)開幕，來自近100個國家和地區(qū)的1000余位全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物齊聚。正在出訪的國家主席習近平心系大會發(fā)來賀詞。這封只有400余字的賀詞究竟傳達出怎樣關(guān)鍵的信息？今天，視點君帶您一起解秘這封賀詞背后的大國戰(zhàn)略。

——焦點一：互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導力量。

現(xiàn)在人類已進入互聯(lián)網(wǎng)時代這樣一個歷史階段，這是一個世界潮流，而且這個互聯(lián)網(wǎng)時代對人類的生活、生產(chǎn)的發(fā)展都具有很大的推動作用。

其實早在2012年12月7日，考察騰訊公司時，習近平就已經(jīng)作出了這一論斷。

當前和今后一個時期，中國正處于全面建成小康社會和實現(xiàn)“兩個一百年”的奮斗目標的關(guān)鍵時期。

在這一時期，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顯然將要發(fā)揮更重要的作用。中國的目標是，遵循積極利用、科學發(fā)展、依法管理、確保安全的方針，加快建設(shè)下一代國家信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，加強信息通信技術(shù)創(chuàng)新，推動互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟社會深度融合，依法加強互聯(lián)網(wǎng)治理，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展中的重要作用。

未來的中國將更好利用互聯(lián)網(wǎng)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、邁向中高端水平。

未來的中國將更好利用互聯(lián)網(wǎng)，促進技術(shù)交流與合作，提高科技創(chuàng)新能力，推動實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

——焦點二：互聯(lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村，讓國際社會越來越成為你中有我、我中有你的命運共同體。

國務(wù)院副總理馬凱在本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的開幕式上說，互聯(lián)網(wǎng)是20世紀最重大的科技發(fā)明之一，將深刻地影響人類社會文明進程。目前，全世界網(wǎng)民數(shù)量達到30億，普及率達到40%，全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通，世界真正變成了地球村。

地球村，這是個物理的概念，更是個心理的概念。

在剛剛結(jié)束的APEC北京會議上，互聯(lián)互通和亞太命運共同體這兩個關(guān)鍵詞就已經(jīng)被反復(fù)強調(diào)。

這是一個大國開放的世界觀——互聯(lián)網(wǎng)拉近了世界的距離，推動了人類社會的共同進步與發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通既是APEC北京會議上提出的“互聯(lián)互通”的重要組成部分，更是促進全球互聯(lián)互通的手段與途徑。

——焦點三：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益等提出了新的挑戰(zhàn)。

互聯(lián)網(wǎng)是把雙刃劍，用得好，它是阿里巴巴的寶庫；用不好，它是潘多拉的魔盒。

今年7月，習近平主席在巴西國會演講時曾有過這樣一段精彩的比喻。

從斯諾登爆出的棱鏡門事件可以看出，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在帶來便利的同時，也給國家的主權(quán)和安全問題帶來了日益嚴峻的挑戰(zhàn)。

我國已然是互聯(lián)網(wǎng)大國。但要如何由大到強，應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇，仍是我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的重要課題。

首先要有自己的技術(shù)，有過硬的技術(shù)。技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生、發(fā)展的第一推動力，但國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，眾多關(guān)鍵、核心的技術(shù)，基本都掌握在西方國家特別是美國手中。比如，連接國際互聯(lián)網(wǎng)的13臺根服務(wù)器，美國就占了10臺，而作為互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的國家，我們1臺也沒有。這就意味著，關(guān)鍵的時候，別人就可以關(guān)閉根服務(wù)器，中斷對我們的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，損害我們的利益，實現(xiàn)它們的目的。不掌握核心的過硬的技術(shù)，就容易受制于人。

要有豐富全面的信息服務(wù)，繁榮發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)文化。提供各類信息服務(wù)和豐富的文化產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)展的生命力所在。互聯(lián)網(wǎng)提供的不僅有新聞、娛樂等基本服務(wù)，還應(yīng)有各類增值服務(wù)；不僅是產(chǎn)品信息，還要是整體規(guī)劃；不僅要面向大眾，還要細分需求；不僅要著眼當前，也要籌劃未來。雖然，我們分享到的服務(wù)品種越來越多，但距離期望還有很大距離；更需要指出的是，作為一種產(chǎn)業(yè)和軟實力，網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)達國家相比，差距依然明顯。

要有良好的信息基礎(chǔ)設(shè)施，形成實力雄厚的信息經(jīng)濟。信息傳播需要相應(yīng)的硬件配套，就如淘寶商家千萬，用戶萬千，若沒有充足快捷的物流，也只能相互興嘆。沒有良好運轉(zhuǎn)、基本普及的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，“網(wǎng)絡(luò)強國”就成了空中樓閣。信息經(jīng)濟并非獨立存在的，而是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟緊密聯(lián)系并相互促進的。因此，要發(fā)展壯大信息經(jīng)濟，就必須加快發(fā)展后三者的信息化，共同形成實力強勁、應(yīng)用廣泛、影響深遠的信息經(jīng)濟。

要有高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)安全和信息化人才隊伍。隊伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。沒有一流的科技人才隊伍，“網(wǎng)絡(luò)強國”就沒指望。我們要在關(guān)鍵技術(shù)中取得重大突破，要在科技創(chuàng)新方面走在世界前列，就必須去發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、引進一批總書記所希望的“規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的創(chuàng)新型科技人才”，將這些人才凝聚起來，形成堅強有力、實力雄厚的人才隊伍，充分發(fā)揮他們的聰明才智，助力國家宏偉目標的實現(xiàn)。

要積極開展雙邊、多邊的互聯(lián)網(wǎng)國際交流合作。加強交流與合作，不僅是世界發(fā)展大勢，也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大勢?！岸氵M小樓成一統(tǒng)”、閉門造車，建設(shè)不了“網(wǎng)絡(luò)強國”。相互借鑒、互相促進、互通有無，不僅對我們少走彎路，引進技術(shù)，加速發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有利，也對我們呼吁建設(shè)的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系有利。

——焦點四：讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及13億中國人民。

1994年4月20日，通過一條64K的國際專線，全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)時代從此開啟。20年過去了，這根“帶”越來越寬——由光纖到3G，又由3G到4G的“網(wǎng)線”。中國已成為世界公認的網(wǎng)絡(luò)大國，網(wǎng)民數(shù)量超6億，占全球網(wǎng)民總數(shù)20%以上；在全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)10強中，有4家中國企業(yè)。今年“雙十一”期間，僅阿里巴巴天貓的全球交易額達571億人民幣。

鏡頭轉(zhuǎn)向2014年的9月19日，紐約證券交易所，阿里巴巴公司即將敲響開市鐘。阿里巴巴選擇了全球最獨特的敲鐘方式，敲鐘人共有八位——兩位網(wǎng)店店主、快遞員、用戶代表、電商服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)模特和云客服，還有一位是來自美國的農(nóng)場主皮特·維爾布魯格。這樣的人員組成構(gòu)成了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的一個縮影。

互聯(lián)網(wǎng)吸納大量的就業(yè)，創(chuàng)造出巨額財富，無論是買家、賣家都是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的受益者。

互聯(lián)網(wǎng)對中國老百姓生活的影響，遠非電商等行業(yè)能囊括。在科研、通訊、交通、航空航天、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易、國防等等幾乎所有領(lǐng)域中，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮著難以想象的作用。遠程教育、遠程醫(yī)療，逐漸消除著城鄉(xiāng)差距，讓更多人分享現(xiàn)代化成果。新媒體、自媒體的出現(xiàn)，讓公眾的思想更加開放，表達更加順暢，讓社會監(jiān)督更加充分?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓社會綜合治理更加科學合理，效率更高。

中國目前已有6億網(wǎng)民，但仍有7億人尚未觸網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的潛力持續(xù)得到開發(fā)釋放，而這一切發(fā)展成果，最終將惠及13億中國人民。

——焦點五：本著相互尊重、相互信任的原則，深化國際合作，尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)，維護網(wǎng)絡(luò)安全，共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系。

共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系。是中國對國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提出的兩個宏偉的目標。

相互尊重、相互信任，是為了達成這一目標各國應(yīng)遵循的基本原則。

雖然互聯(lián)網(wǎng)具有高度全球化的特征，但每一個國家在信息領(lǐng)域的主權(quán)權(quán)益都不應(yīng)受到侵犯，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再發(fā)展也不能侵犯他國的信息主權(quán)。在信息領(lǐng)域沒有雙重標準，各國都有權(quán)維護自己的信息安全，不能一個國家安全而其他國家不安全，一部分國家安全而另一部分國家不安全，更不能犧牲別國安全謀求自身所謂絕對安全。國際社會要本著相互尊重和相互信任的原則，通過積極有效的國際合作，共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系。

——焦點六：“集思廣益、凝聚共識、貢獻創(chuàng)見”

這是賀詞的祝愿，更是對首屆互聯(lián)網(wǎng)大會的期冀。

讓我們回顧世界互聯(lián)網(wǎng)大會舉辦的初衷——搭建一個平臺：一是為中國與世界互聯(lián)互通搭建國際平臺，二是為國際互聯(lián)網(wǎng)共享共治搭建中國平臺，讓全世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭在這個平臺上交流思想、探索規(guī)律、凝聚共識。

三天的時間里，全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物在中國圍繞著全球共同關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)熱點問題進行了充分的討論。

最先進的技術(shù)探索，最大膽的創(chuàng)新理念，最深刻的制度探討。圍繞著大會的主題，三天里國際互聯(lián)網(wǎng)界收獲了一場思想的盛宴。

可以有分歧，但不能沒有溝通。首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會已經(jīng)達到了集思廣益的目的，凝聚了全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物共建互聯(lián)網(wǎng)的共識，為未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展貢獻出無數(shù)思想與智慧的火花。

賀詞全文：

值此首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕之際，我謹代表中國政府和人民，并以我個人的名義，向會議的召開致以熱烈的祝賀！向出席會議的各國政府官員、國際機構(gòu)負責人以及專家學者、企業(yè)家等各方嘉賓，表示熱烈的歡迎！

當今時代，以信息技術(shù)為核心的新一輪科技革命正在孕育興起，互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導力量，深刻改變著人們的生產(chǎn)生活，有力推動著社會發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)真正讓世界變成了地球村，讓國際社會越來越成為你中有我、我中有你的命運共同體。同時，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對國家主權(quán)、安全、發(fā)展利益提出了新的挑戰(zhàn)，迫切需要國際社會認真應(yīng)對、謀求共治、實現(xiàn)共贏。

中國正在積極推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成果惠及13億中國人民。中國愿意同世界各國攜手努力，本著相互尊重、相互信任的原則，深化國際合作，尊重網(wǎng)絡(luò)主權(quán)，維護網(wǎng)絡(luò)安全，共同構(gòu)建和平、安全、開放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，建立多邊、民主、透明的國際互聯(lián)網(wǎng)治理體系。

本屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會以“互聯(lián)互通 共享共治”為主題，回應(yīng)了國際社會對網(wǎng)絡(luò)空間面臨重大問題的共同關(guān)注。希望與會嘉賓集思廣益、凝聚共識、貢獻創(chuàng)見，推動互聯(lián)網(wǎng)更好造福人類。

預(yù)祝會議取得圓滿成功！