第一篇：停車場周邊道路違法停車治理方法報告（精選）

停車場周邊道路違法停車治理方法報告

一、停車場基本情況

唐橋停車場位于當(dāng)涂路與裕溪路交口東南，緊鄰當(dāng)涂路而建。占地約100畝，可停放各類大型貨運車輛300余量，屬于唐橋社居委集體所有，為營利性停車場，自XX年開始經(jīng)營至今，已經(jīng)發(fā)展成為我市知名的集貨車停放和貨運信息發(fā)布于一體的綜合配貨市場。

近年來，隨著合肥市物流運輸量的增長，該市場影響力和前來尋找貨源的車輛大幅增加，致使停車場周邊道路上的違法停車現(xiàn)象較為明顯，對道路正常通行產(chǎn)生影響，交通事故量有所增加，同時市場也因為治安、市容、環(huán)保等方面的問題，受到市民和新聞媒體的關(guān)注。

二、治理工作內(nèi)容和方法

作為轄區(qū)交管主管部門，合肥市公安局交通警察支隊瑤海大隊黨支部高度重視，多次召開專題會議研究治理方案，安排精干警力對該區(qū)域的交通亂象進(jìn)行常態(tài)化治理，包括宣傳、處罰、攝錄，拖移。并在長期工作實踐中自成一套切合實際，行之有效的工作方法?？捎靡韵率鶄€字概括“政府主導(dǎo)、警民協(xié)作、規(guī)范執(zhí)法、以人為本?！?/p>

（一）、政府主導(dǎo)

目前唐橋配貨市場所最易被市民和媒體看到的問題是：市場周邊道路的大型貨運車輛集中占道停放對交通的影響，但通過深層調(diào)研，形成該問題的原因是多方面的，如：

1、停車場規(guī)劃不合理，場地利用率低。

2、場地管理不完善，配套設(shè)施短缺；

3、市場治安不良，涉黃涉賭案件頻發(fā)。

4、機動車保有量增加對于停車的硬性需求。

5、市

建委提出的市場的重新選址和搬遷對當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。其中涉及到?guī)劃、市容、城管、治安、交管、環(huán)保、街道多個部門，要想徹底改善唐橋配貨市場的秩序，必須由政府部門牽頭，各功能部門共同配合，形成綜合執(zhí)法力量。目前，瑤海區(qū)政府已經(jīng)成立了瑤海區(qū)唐橋停車場環(huán)境問題整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，交警大隊、公安分局、區(qū)城管局等部門，以及城東街道和唐橋社區(qū)參加，相互協(xié)作形成合力展開綜合執(zhí)法。

（二）、警民協(xié)作

瑤海大隊轄區(qū)中隊在治理工作中密切依靠群眾，加強與市場所屬城東街道、唐橋社居委工作人員和當(dāng)?shù)厝罕姷木o密合作，廣泛爭取人民群眾的理解和支持，將群眾路線教育實踐活動充分運作在工作中。多次聯(lián)合街道工作人員、城管中隊和社區(qū)志愿者開展聯(lián)合治理，即解決了警力不足的問題，也可以通過群眾志愿者的勸說，更生動深刻的讓違法者和過往群眾理解我們所做的工作和努力，同時在很大程度上消除執(zhí)法阻力，消除了以往靠交警一家單打獨斗的模式，達(dá)到事半功倍的效果。

（三）、規(guī)范執(zhí)法

瑤海大隊轄區(qū)中隊制定具體工作計劃，對唐橋停車場周邊道路的交通管理采取定人定崗定責(zé)的工作方式，以制度的形式建立長效機制，確保治理產(chǎn)生實效。每天中隊安排固定人員在違法停車高峰時間段對違停車輛進(jìn)行進(jìn)行拍攝、拖移、處罰教育和宣傳工作。所定的人員必須在崗在位，除特殊情況外，不得擅自離開崗位，離開崗位要向帶班人員報告，包括協(xié)警。在工作期間嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范執(zhí)

法，佩戴使用單警裝備和執(zhí)法記錄儀。執(zhí)法中嚴(yán)格按照法律規(guī)定的內(nèi)容和程序，包括語言舉止，做到規(guī)范執(zhí)法文明執(zhí)法。對于民警因執(zhí)法不規(guī)范引發(fā)的問題，視情況追究民警承責(zé)任。這樣做即保證治理產(chǎn)生實效，又展示了合肥交警文明規(guī)范的執(zhí)法形象，同時對民警也起到保護(hù)作用。

（四）、以人為本

該路段違法停車一個主要特點和我難點是車輛流動性強，宣傳工作很難達(dá)到理想效果。大部分貨運車輛都是 分展現(xiàn)合肥交警的優(yōu)良形象。

三、下步工作

下一步瑤海大隊將在治理唐橋停車場周邊道路違法停車的工作中，繼續(xù)依法規(guī)范文明執(zhí)法，認(rèn)真從實際工作中吸收好的經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，總結(jié)出更加行之有效的工作方法，并將在以后的工作中不斷改進(jìn)，力爭最大限度的改善該市場周邊道路交通狀況，保障市民安全有序出行。儲蓄業(yè)務(wù)員反商業(yè)賄賂工作自查報告

目錄

動等結(jié)合起來，才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)控和風(fēng)險管理水平，為農(nóng)村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極落實案件治理組織體系

治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴(yán)肅的管理工作，也是農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實處，我社及時建立了以社主任xxx同志任組長，副主任xxx同志為副組長，其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、結(jié)合實際，按方案認(rèn)真開展自查

我們圍繞“標(biāo)本兼治、實行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點，解決突出問題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級會議精神和自身工作實際，重點自查自糾授權(quán)(授信)管理、客戶經(jīng)理及擔(dān)保出具擔(dān)保方式的貸款手續(xù)、業(yè)余攬儲、不良貸款清收的手續(xù)費支出、大額財務(wù)費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購、資金拆借、出具信用證(保函、資信證明)、抵債資產(chǎn)的入帳與處置及其它大宗資產(chǎn)的拍賣、出售等不正當(dāng)交易行為;重點排查授權(quán)(授信)管理、基建工程、營業(yè)網(wǎng)點(辦公用房)裝修、大宗物品采購、大宗資產(chǎn)處置等商業(yè)賄賂案件。

四、扎實推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式，防止走過場，嚴(yán)格實行“雙線”問責(zé)制，即對我社業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé);對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級自查、雙線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的，要對

有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報制度，拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索，依*社會力量擴大案源，充分發(fā)揮信訪舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，公布投訴、舉報電話，設(shè)立舉報箱，拓寬舉報渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報投訴，充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協(xié)調(diào)，建立案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強溝通和配合，構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺，建立案件協(xié)查和移送機制，形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索要及時向上級報告，并移送司法機關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件，必須依法查處，嚴(yán)懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風(fēng)險進(jìn)行不正當(dāng)交易的問題，要實行科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，公文寫作范文營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強操作風(fēng)險管理。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結(jié)合，把銀行業(yè)操作風(fēng)險管理作為一項常規(guī)性工作來抓，切實降低案件發(fā)生率，提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求員工社樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念，營造良

好的企業(yè)文化氛圍，為我社健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。

縣委辦按照自查自糾的有關(guān)內(nèi)容和要求，著重在工作作風(fēng)方面進(jìn)行了自查，總的來看，一是大家的事業(yè)心都有很強，辦事沒有疲沓拖拉現(xiàn)象，辦事公道正派，沒有辦事馬虎，敷衍了事、辦事相互推諉情況；二是組織觀念都很強，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按時上下班，在上班時幾乎沒有上班串崗、溜崗、外出辦私事現(xiàn)象；三是辦公室人員都能遵守紀(jì)律，有事請假，很少有遲到早退現(xiàn)象，沒有發(fā)生發(fā)現(xiàn)打牌賭博問題；四是辦公室工作認(rèn)真，肯專業(yè)務(wù)、講究辦事效率，講究服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，沒有發(fā)生過門難進(jìn)、臉難看和事難辦的問題。

三、今后努力方向

一是要有與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和永葆不斷前進(jìn)的精神動力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，更進(jìn)一步解放思想，更新觀念。把思想真正統(tǒng)一到“三個代表”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“團結(jié)干事”思想上來。立足辦公室的工作

實際情況，在創(chuàng)新上下工夫，從大道理出發(fā)，從小事做起，克服小富即滿、小富即安、不思進(jìn)取的思想，堅決克服拖沓、漂浮、紀(jì)律渙散等不良現(xiàn)象。

二是要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。人民群眾是我們的衣食父母，是物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，要尊重人民群眾的意愿，關(guān)心群眾疾苦，把握好情、理、法的關(guān)系，堅決克服形式主義、官僚主義和脫離群眾的歪風(fēng)，為群眾做實事，做好事，及時解問題，真正維護(hù)好質(zhì)監(jiān)部門的形象。

三是要加強學(xué)習(xí)，健全制度，發(fā)揮好表率作用。要努力提高政治

思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強政治敏銳性，身體力行“三個代表”重要思想。要建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，用制度約束人，按章辦事，嚴(yán)明紀(jì)律，依法管理。

盡管我們在治理商業(yè)賄賂工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，認(rèn)真搞好回頭看，我們將一如繼往的做好辦公室的各項工作，努力提高工作效率和辦事效率，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和治理商業(yè)賄賂做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

才能全面提高質(zhì)監(jiān)隊伍能力和水平，才能夠為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、結(jié)合實際 開展自查

我們辦公室按照自查自糾的有關(guān)內(nèi)容和要求，著重在工作作風(fēng)方面進(jìn)行了自查，總的來看，一是大家的事業(yè)心都有很強，辦事沒有疲沓拖拉現(xiàn)象，辦事公道正派，沒有辦事馬虎，敷衍了事、辦事相互推諉情況；二是組織觀念都很強，遇事及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按時上下班，在上班時幾乎沒有上班串崗、溜崗、外出辦私事現(xiàn)象；三是辦公室人員都能遵守紀(jì)律，有事請假，很少有遲到早退現(xiàn)象，沒有發(fā)生發(fā)現(xiàn)打牌賭博問題；四是辦公室工作認(rèn)真，肯專業(yè)務(wù)、講究辦事效率，講究服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。沒有發(fā)生過門難進(jìn)、臉難看和事難辦的問題。

三、今后努力方向

一是要有與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和永葆不斷前進(jìn)的精神動力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，更進(jìn)一步解放思想，更新觀念。把思想真正統(tǒng)一到“三個代表”、“立黨為公、執(zhí)政為民”、“團結(jié)干事”思想上來。立足辦公室的工作實際情況，在創(chuàng)新上下工夫，從大道理出發(fā)，從小事做起，克服小富即滿、小富即安、不思進(jìn)取的思想，堅決克服拖沓、漂浮、紀(jì)律渙散等不良現(xiàn)象。

二是要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。人民群眾是我們的衣食父母，是物質(zhì)財富和精神財富的創(chuàng)造者，要尊重人民群眾的意愿，關(guān)心群眾疾苦，把握好情、理、法的關(guān)系，堅決克服形式主義、官僚主義和脫離群眾的歪風(fēng)，為群眾做實事，做好事，及時解問題，真正維護(hù)好質(zhì)監(jiān)

部門的形象。

三是要加強學(xué)習(xí)，健全制度，發(fā)揮好表率作用。要努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強政治敏銳性，身體力行“三個代表”重要思想。要建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，用制度約束人，按章辦事，嚴(yán)明紀(jì)律，依法管理。

盡管我們在治理商業(yè)賄賂工作取得了階段性成績，但也存在著不足之處，有待于我們今后繼續(xù)改進(jìn)。在今后的工作中，認(rèn)真搞好回頭看，我們將一如繼往的做好辦公室的各項工作，努力提高工作效率和辦事效率，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和治理商業(yè)賄賂做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

賄賂行為，鞏固土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度實施成果，完善土地有償使用制度，規(guī)范采礦權(quán)、探礦權(quán)出讓，規(guī)范市場秩序和行政權(quán)力，增強國土資源系統(tǒng)工作人員自覺抵制商業(yè)賄賂和廉潔自律的能力。

二要開展自查自糾。治理商業(yè)賄賂工作，就是要深入持久地開展自查自糾。在規(guī)范行政行為方面，重點檢查XX年1月國土資源部發(fā)布的本系統(tǒng)工作人員“五條禁令”以來，違反規(guī)定涉及影響公開競爭和濫用職權(quán)、以權(quán)謀私的行為。在土地、礦業(yè)權(quán)出讓方面，重點檢查是否存在違反經(jīng)營性土地使用權(quán)招拍掛出讓規(guī)定，不按法定權(quán)限、程序、文件頒發(fā)采礦許可證的行為。自查自糾要與依法規(guī)范商業(yè)賄賂行為同步進(jìn)行，重點查糾五種行為，即各類違反土地、礦產(chǎn)出讓制度的行為；領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員干預(yù)和插手土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)出讓，影響土地市場秩序的行為；土地、礦權(quán)評估過程中內(nèi)外勾結(jié)、弄虛作假，造成國有資產(chǎn)大量流失的行為；實施國土資源管理職能中的政府投資項目發(fā)包過程中收受賄賂、排斥和干擾公平競爭的行為；征用土地過程中，拖欠、截留征地補償費侵害群眾利益的行為。

三要完善制度建設(shè)。在市場經(jīng)濟建設(shè)中，商業(yè)賄賂將是今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要任務(wù)。要從根本上制止商業(yè)賄賂，維護(hù)正常的市場經(jīng)濟環(huán)境，必須建立起一套完善而有效的管理制度和工作機制，以制度來加以約束、制止和懲處交易中的違紀(jì)違規(guī)行為。就國土行業(yè)來講，主要是健全、完善并抓好五項制度的落實：一是完善土地使用權(quán)有償使用制度。重點是控制劃拔用地范圍，鞏固和發(fā)展土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓制度的成果；二是深化礦業(yè)權(quán)有償取得制度

改革。重點是按不同的勘查風(fēng)險程度，分類出讓探礦權(quán)、采礦權(quán)，認(rèn)真落實礦業(yè)權(quán)出讓管理規(guī)定；三是加強對評估行業(yè)的管理。重點是建立有效的行業(yè)自律機制，規(guī)范評估機構(gòu)的評估行為；四是規(guī)范項目發(fā)包。重點是完善和制定土地整理項目的招投標(biāo)和監(jiān)理制度，從項目立項、設(shè)計、發(fā)包、驗收等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管；五是嚴(yán)格征地補償安置費的使用和管理，堅決落實“直通車”兌付制度。

四要落實工作措施。為了完善和落實上述五方面的制度，要積極采取有效措施，切實加強對行政權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，著力抓好四個方面的工作：一是大力推行政務(wù)公開，陽光行政，主動接受社會監(jiān)督；二是合理設(shè)置審查報批環(huán)節(jié)，簡化報批程序，提高辦事效率和公共服務(wù)質(zhì)量；三是建立審、報、批事項網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)，運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強對行政審批的運行情況進(jìn)行全程監(jiān)督；四是加大對一些重點工作崗位干部的輪崗交流，堵塞滋生腐敗的源頭。

總之，我們要根據(jù)當(dāng)前國土資源領(lǐng)域反腐敗形勢的特點和任務(wù)，深入研究在土地出讓、礦業(yè)權(quán)出讓、土地礦業(yè)權(quán)評估、項目發(fā)包以及征地費補償?shù)确矫娲嬖诘纳顚哟螁栴}，抓住容易滋生商業(yè)賄賂的薄弱環(huán)節(jié)，加大治理力度，采取有效措施和辦法，確保治理工作取得實效，切實把國土資源工作任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。

了一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對組織收入工作面臨著收入計劃總量過高，稅收結(jié)構(gòu)不合理，稅源基礎(chǔ)薄弱，分局全體同志經(jīng)過不懈努力，克服重重困難，不僅實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，還實現(xiàn)了稅收任務(wù)超同期、超歷史的最好成績，為地方經(jīng)濟建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心，大力組織收入

（一）稅收計劃完成情況

上半年，征管分局累計組織地方稅收收入1612.5萬元，占年計劃3064萬元的52.6%，比同期1325萬元增長21.6%，增收287.5萬元;六個小稅種完成242.5萬元，占年計劃493萬元的49.2%，占同期197.6萬元的112.7%，超同期44.9萬元，兩個行業(yè)完成115萬元，占年計劃220萬元的52.3%，占同期77.6萬元的148.2%，超同期37.4萬元。

（二）多措并舉，抓好組織收入工作

一是在年初分局領(lǐng)導(dǎo)分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握 以季保年，牢牢把握組織收入主動權(quán)。并把稅收任務(wù)與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對完成任務(wù)較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。

三是做好稅源調(diào)查。針對今年稅收計劃增幅高，任務(wù)重，點多面廣，戰(zhàn)線長，稅源匱乏，經(jīng)濟增長后勁不足；煤電油運供應(yīng)緊張，原材料價格上漲較快；收入基數(shù)較高，收入結(jié)構(gòu)不合理等困難，我們在4月份開展了拉網(wǎng)式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進(jìn)行登記造冊,現(xiàn)有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調(diào)查，按市場、街道，選擇不同行業(yè)、不同地段、有代表性納稅戶進(jìn)行典型調(diào)查，掌握其收入、毛利率、存貨等生產(chǎn)經(jīng)營情況，進(jìn)行測算，從而準(zhǔn)確確定每個行業(yè)的稅源情況，做到心中有數(shù)。

四是強化重點稅源監(jiān)控管理。抓實、抓細(xì)、抓好每一個納稅環(huán)節(jié)，即抓實納稅大戶的稅源跟蹤調(diào)查和稅收入庫工作，元至六月份，分局監(jiān)控的年納稅額10萬元以上的納稅大戶30戶共入庫稅收1167.4萬元占總收入的72.4%；抓細(xì)六個小稅種的監(jiān)督管理，元至六月份共入庫242.5萬元；抓好宛坪高速公路稅收管理工作，分局領(lǐng)導(dǎo)多次深入宛坪高速公路項目部及施工現(xiàn)場做好調(diào)研工作，掌握 亮點。

二、夯實基礎(chǔ)，強化日常征管工作

（一）以信息化建設(shè)為依托，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐。今年在信息化建設(shè)工作中，我們按照抓應(yīng)用的思路，扎實工作，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了征收系統(tǒng)tax_mis熟練應(yīng)用，tax_mis具有多功能及數(shù)據(jù)處理簡便的“征管檔案查詢功能”得到的充分應(yīng)用，提高了辦公效率。圍繞著縣局信息化建設(shè)步伐，擴充應(yīng)用了“會計核算軟件”、“發(fā)票管理系統(tǒng)”，把分局所管業(yè)戶的稅務(wù)登記資料、納稅情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、發(fā)票使用情況等納入計算機管理，按照縣局要求及時報送和傳輸有關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，確保系統(tǒng)的正常運行，計算機的應(yīng)用，極大地促進(jìn)了稅收各項工作的開展，同時做好軟件應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時做好信息反饋工作。

（二）加強以票控稅的力度。一是明確代開發(fā)票范圍。明確建筑業(yè)、交通運輸業(yè)、銷售不動產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、行政事業(yè)應(yīng)稅收據(jù)代開發(fā)票等6類11項由地稅機關(guān)代開扣稅； 二是嚴(yán)格代開程序。對代開發(fā)票的單位和個人必須首先亮明有效身份和單位證明，填報《普通發(fā)票代開申請表》，由發(fā)票管理員審核其代開發(fā)票的經(jīng)營業(yè)務(wù)是否存在，相關(guān)證明是否屬實，再按規(guī)定登記備案，登記發(fā)票號碼、稅票號碼和已完稅金額，定期編制代開發(fā)票統(tǒng)計表，做到輸入微機帳票相符，代碼與票碼一致； 三是加強發(fā)票代開人員的管理，明確崗位責(zé)任。經(jīng)常開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高發(fā)票管理人員的政策水平和微機發(fā)票代開業(yè)務(wù)處理技能； 四是嚴(yán)格代開發(fā)票扣稅制度。對發(fā)票管理人員嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格要求，強化責(zé)任，明確分工，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，杜絕“人情稅”、嚴(yán)禁“關(guān)系票”；五是實行定期核對檢查。每月由發(fā)票管理人員對代開票據(jù)和代開金額自查一次，每季由主抓局長抽查一

次，并對代開票據(jù)實行驗舊領(lǐng)新管理，確保發(fā)票代開規(guī)范，管理有序，稅款征收到位，及時足額入庫，1-6月代開發(fā)票金額1600萬元，扣稅65萬元。同時通過《發(fā)票管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，加強對餐飲和住宿及其他服務(wù)業(yè)的定額發(fā)票的管理及企事業(yè)單位發(fā)票代為保管制度，1-6月份以票控稅收入278萬元。

XX年4月末至5月中旬，我社不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議,通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認(rèn)識此次專項治理工作的目的和重要意義。我社上下聯(lián)系自身的工作實際，對照聯(lián)社三信聯(lián)[XX]25號文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實，著重對授權(quán)授信管理、儲蓄業(yè)務(wù)、房屋裝修及租賃、中間業(yè)務(wù)、會計結(jié)算、不良資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行了自查自糾。

現(xiàn)將近階段自查情況匯報如下：

一、對授權(quán)授信管理的自查

經(jīng)查我社信貸人員在信貸管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行《貸款通則》的有關(guān)規(guī)定以及貸款“三查”制度辦理各項貸款業(yè)務(wù)，無利用職權(quán)進(jìn)行“吃”“拿”“卡”“要”等不正當(dāng)交易的行為。

二、對儲蓄業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社均能夠認(rèn)真執(zhí)行儲蓄業(yè)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，無集體或者工作人員“送各種禮品給客戶”等變相提高存款利率的不正當(dāng)交易的行為。

三、對房屋租賃及裝修的自查

經(jīng)查我社出租房屋2間，年租金為6600元，符合當(dāng)?shù)胤课葑赓U的市場價格；無重大的房屋裝修工程，即使資金較小的裝修項目，均向聯(lián)社部門報批，在核準(zhǔn)的各項費用范圍內(nèi)進(jìn)行裝修。

四、對中間業(yè)務(wù)的自查

經(jīng)查我社目前開展的中間業(yè)務(wù)主要有聯(lián)行匯總業(yè)務(wù)，交通罰款代繳業(yè)務(wù)。前者按照人民銀行的規(guī)定收取手續(xù)費，后者目前不收取手續(xù)費，均無不正當(dāng)交易的行為。

五、對會計結(jié)算的自查

經(jīng)查我社會計業(yè)務(wù)能夠嚴(yán)格按照規(guī)定認(rèn)真操作，能夠進(jìn)行事前審查、事中復(fù)核和事后監(jiān)督。各項費用均憑合法的發(fā)票報銷，并嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度。無不正當(dāng)交易的行為。

六、對不良資產(chǎn)處置的自查

經(jīng)查我社在此期間已處置的不良資產(chǎn)共12筆，金額25.6萬元，均嚴(yán)格執(zhí)行呆帳核銷的有關(guān)規(guī)定，無不正當(dāng)交易的行為。

七、無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報

自查情況總結(jié)：

通過此階段治理商業(yè)賄賂專項工作的開展，從自查的情況看，我社各項內(nèi)控制度能夠覆蓋各項業(yè)務(wù)，各項業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理，無集體和工作人員為了獲得與客戶、其他單位和個人的交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向其贈送現(xiàn)金、物品或者其他有價證券等行賄的行為；也無客戶、其他單位和個人為了獲得交易機會或者有利于實現(xiàn)交易目的，向集體和工作人員贈送且被接受的現(xiàn)金、物品

或者其他有價證券等受賄和索賄的行為。

但是，目前這些不正當(dāng)行為沒有發(fā)生并不代表將來也一定不會發(fā)生，從這一點上，我們認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作將是一項長期的工作，同樣需要我社上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。

（三）優(yōu)化稅收服務(wù)。為納稅人搞好全方位納稅服務(wù)，一是開展了辦稅“零距離”、征收“零障礙”、質(zhì)量“零差錯”、信譽“零投訴”活動。二是實行“一站式”管理和一次性告知制度，凡納稅人需要到稅務(wù)機關(guān)辦理的各項涉稅事宜，統(tǒng)一歸并到辦稅服務(wù)廳，當(dāng)納稅人提供的資料不全時，稅務(wù)人員必須以《納稅事宜提示告知書》的形式一次性告知所缺少的所有資料。三是落實好文明辦稅“八公開”，落實“八項承諾”制度。四是爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”和爭當(dāng)“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”活動，構(gòu)建平等、和諧、互信的新型征納關(guān)系，從而進(jìn)一步提升納稅服務(wù)質(zhì)量水平。

（四）落實涉稅政策，切實加強稅政管理，不斷提高執(zhí)法水平。今年上半年，加強減免稅管理和企業(yè)所得稅前扣除管理，今年上半年對1戶企業(yè)上報去年度財產(chǎn)損失5.9萬元，對5戶企業(yè)上報審批減免營業(yè)稅405047元，對6戶企業(yè)上報審批減免企業(yè)所得稅400433元，對企業(yè)上報的有關(guān)涉稅審批事宜，我們及時組織人員深入企業(yè)調(diào)查核對，嚴(yán)格把關(guān)，按時審核上報縣局審批。

（五）落實執(zhí)行好下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策。對35戶下崗人員再就業(yè)申請享受優(yōu)惠政策，我們通過實地調(diào)查，依照政策規(guī)定，對符合條件的27戶下崗失業(yè)人員再就業(yè)上報縣局審批享受稅收優(yōu)惠政策，為下崗人員減免稅收188334.8元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員的

再就業(yè)。

（六）為搞好匯算清繳工作，我分局認(rèn)真按照縣局要求，精心組織實施，共匯繳企業(yè)90戶，審核評稅約談41戶，審核調(diào)整企業(yè)50戶，調(diào)整應(yīng)納稅所得額160萬元，調(diào)增所得稅48萬元，調(diào)減虧損23萬元，查補企業(yè)所得稅47.6萬元，查補其他各稅23.1萬元，核減虧損23萬元，(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：)1-6月份共入庫企業(yè)所得稅173.5萬元。

（七）搞好工會經(jīng)費和殘疾人保證金代征工作。一是召開會議，組織學(xué)習(xí)。分別召開了工會經(jīng)費和殘疾人保證金會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，領(lǐng)會其精神，做好了統(tǒng)一部署。二是大力宣傳。通過廣播、電視臺、分局網(wǎng)站、主要街道張貼相關(guān)資料，從而取得社會的理解和支持。三是加強聯(lián)系。與工會、殘聯(lián)攜手，搞好協(xié)作，加強溝通，共同研究，確保工會經(jīng)費和殘疾人保證金的代征工作，至6月底工會經(jīng)費已代征5萬余元，殘疾人保證金的代征工作分局與殘聯(lián)做好年審，此項工作正在運行中。

三、突出重點，整頓和規(guī)范地方稅收秩序

（一）認(rèn)真開展稅收專項檢查工作。今年5-6月分局根據(jù)縣局工作安排，縣局主抓領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人的深入指導(dǎo)下，分局領(lǐng)導(dǎo)及時地對稅收專項檢查進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，合理分工，統(tǒng)一部署，在檢查中尋找突破口，把清繳企業(yè)欠稅、個體房地產(chǎn)開發(fā)、零星建筑業(yè)、房屋租賃業(yè)作為檢查的重點，抓宣傳、抓協(xié)調(diào)、抓稅源，成立了6個檢查小組，根據(jù)平時掌握的情況和管理薄弱環(huán)節(jié)，排查出30戶納稅進(jìn)行重點檢查，截止6月底共

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第二篇：治理查處違法停車執(zhí)法問題專項工作實施方案

治理查處違法停車執(zhí)法問題專項工作實施方案

為確保公安機關(guān)“點題整治”工作取得實效，特制定本實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

在XX市局及XX交警支隊“點題整治”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組下，設(shè)立我局“點題整治”專項工作辦公室，由副局長XX任主任，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組組長XX任常務(wù)副主任，交警大隊長、各農(nóng)村派出所所長任成員，辦公室交警大隊，由秩序秩序牽頭組織實施。各責(zé)任單位、責(zé)任人要加強組織，周密部署，超常規(guī)運作，強力落實各項工作措施，實現(xiàn)查處違法停車執(zhí)法“三下降、兩提升”目標(biāo)，確保專項治理工作取得成效。

二、工作原則

（一）執(zhí)法尺度更加精準(zhǔn)。

針對不同情形，體現(xiàn)寬嚴(yán)相濟、過罰相當(dāng)，對致亂致堵、群眾反感等情形，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，持續(xù)加大打擊力度，實現(xiàn)“處罰一個，教育一片”的執(zhí)法效果，更加突出現(xiàn)場執(zhí)法的教育警示作用。對輕微違法、初犯偶犯的，更多適用口頭警告、書面警告的方式，慎用或不適用罰款處罰。

（二）執(zhí)法行為更加合理。

合理施劃停車泊位，合理設(shè)置禁停標(biāo)志標(biāo)線?，F(xiàn)場執(zhí)法要更加注重說理釋法，將宣傳教育、提示引導(dǎo)、現(xiàn)場執(zhí)法有機結(jié)合，既要嚴(yán)格規(guī)范公正，更要理性平和、文明柔性執(zhí)法。強化對交通違法行為人的警示教育，拒絕簡單粗暴、一罰了之。采集違法停車證據(jù)照片的交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)備要做到設(shè)置合理必要、標(biāo)志規(guī)范醒目、社會公示到位。

（三）管理機制更加科學(xué)。

建立更加完善、科學(xué)的執(zhí)法工作考核激勵機制，從事后處罰轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^引導(dǎo)，從評價執(zhí)法對錯轉(zhuǎn)變?yōu)樵u價執(zhí)法效果，堅決避免單一以處罰數(shù)量作為糾正違法停車的評價依據(jù)。對違法停車較多的區(qū)域，通過交通技術(shù)監(jiān)控設(shè)備執(zhí)法效果不明顯的，通過采取綜合治理手段及時改進(jìn)，進(jìn)一步提升停車管理、執(zhí)法工作水平。

三、工作措施

（一）調(diào)研分析情況，排查整改問題

1.找準(zhǔn)癥結(jié)。要認(rèn)真分析群眾對違法停車執(zhí)法問題意見，深刻剖析原因，分清是停車泊位施劃、禁停標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝使用等基礎(chǔ)設(shè)施的問題，還是執(zhí)法理念、執(zhí)法態(tài)度、執(zhí)法規(guī)范、執(zhí)法人性化等執(zhí)法行為方面存在的問題，找準(zhǔn)違法停車執(zhí)法問題的癥結(jié)所在，對癥下藥采取治理措施。

2.梳理分析。6月13日前，梳理匯總城市停車場、道路停車泊位（區(qū)分停車泊位時段）、禁停標(biāo)志標(biāo)線、違法停車取證設(shè)備（含固定式、移動攝像、警務(wù)通等）等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；對城市住宅小區(qū)、大型商超、醫(yī)院、火車站、汽車站、公園、景點和校園等有停車需求區(qū)域進(jìn)行梳理，分析違法停車頻發(fā)多發(fā)問題原因，制訂相對應(yīng)的停車管理措施；分析城市道路違法停車查處情況，城市道路夜間違法停車查處情況，和城市主要道路（快速路、主干道、次干道）以外的道路違法停車查處情況，為調(diào)整執(zhí)法政策奠定基礎(chǔ)。

3.排查整改。6月底前，對照“方案”全面排查整改的要求，完成對停車泊位施劃、禁停標(biāo)志標(biāo)線設(shè)置、違法停車取證設(shè)備（含固定式、移動攝像、警務(wù)通等）設(shè)置等的必要性、合理性及合法性等的排查分析工作，形成排查結(jié)果清單，列明項目內(nèi)容和存在的問題、擬整改措施、整改時限、負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。實行邊排查邊整改工作機制，6月底前，完成整改工作，整改情況應(yīng)與排查清單逐項對應(yīng)，對賬銷號。

（二）實施五個“一批”，柔性規(guī)范執(zhí)法

1.施劃“一批”停車泊位。認(rèn)真貫徹落實公安部交管局“我為群眾辦實事”公安交管12項便利措施，6月13日前，在城市住宅小區(qū)、公園、景點和校園等有特殊停車需求的周邊，根據(jù)道路實際條件，規(guī)范施劃“一批”分時段停車泊位，做到“應(yīng)劃盡劃”。要規(guī)范設(shè)置配套的標(biāo)志標(biāo)線，準(zhǔn)確傳遞允許停車的位置、時間以及具體停放要求?？梢灾辉O(shè)置相應(yīng)交通標(biāo)志，不施劃停車位。施劃停車位的，要在車位內(nèi)標(biāo)明允許停車的時間。

2.撤換“一批”標(biāo)志標(biāo)線。6月13日前，要根據(jù)排查分析結(jié)果和停車供給需求變化情況，撤換一批不再符合實際的禁停標(biāo)志標(biāo)線，最大限度滿足群眾臨時停車需求。小區(qū)周邊停車資源增加，停車難問題得到有效解決的，可逐步減少或取消路內(nèi)臨時停車位。

3.停用“一批”執(zhí)法設(shè)備。6月15日前，停用一批問題突出、群眾反映強烈、違法停車查處量大，尤其是輕微違法停車查處量大的監(jiān)控設(shè)備。對于問題持續(xù)存在、整改效果不好的設(shè)備，將直接予以停止使用處理。

4.實施“一批”人性化管理措施。要正視治理違法停車面臨的執(zhí)法難點，正確處理嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法和人性化管理之間的關(guān)系，堅持以人為本，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，以人性化管理措施促進(jìn)警民關(guān)系的和諧。要認(rèn)真對照方案，切實開展人性化執(zhí)法，細(xì)化落實“輕微違法不予處罰”“首次違法書面警告”等措施。對學(xué)校周邊道路接送學(xué)生的臨時上下車，機場、車站、碼頭等交通樞紐周邊道路接送旅客的短時上下車，以及住宅小區(qū)周邊道路的夜晚停車，未影響其他車輛通行的，原則上不認(rèn)定為違法停車、不予處罰；對出租車駕駛?cè)耍ㄟ^設(shè)置臨時停車位、“即停即走”免予處罰等方式，解決臨時上下乘客停車等需求。在6月13日前，要結(jié)合轄區(qū)實際，細(xì)化制訂人性化管理措施和查處違法停車執(zhí)法指引；要及時通過報紙、媒體、官網(wǎng)、微信微博等方式向社會公布人性化管理措施。

5.規(guī)范“一批”執(zhí)法行為。要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及查處違法停車操作規(guī)程的要求，認(rèn)真調(diào)查、收集違法停車證據(jù)資料，強化錄入審核、依法告知提示。準(zhǔn)確認(rèn)定“不按規(guī)定停車”交通違法行為，不得對“不按規(guī)定停車”違法行為以“違反禁令標(biāo)志指示”“違反禁止標(biāo)線指示”實施處罰。嚴(yán)禁在未核實駕駛?cè)耸欠裨诂F(xiàn)場（車內(nèi)）、未履行口頭警告和責(zé)令駛離的情況下，即粘貼違法停車告知單。嚴(yán)格落實輔警、協(xié)警不得單獨對違法行為實施違法處罰執(zhí)法的規(guī)定。

（三）全程開門整治，密切警民協(xié)作

1.主動走訪。主動接受群眾評議、監(jiān)督，研究改進(jìn)工作，增進(jìn)警民了解，加深警民感情，推動“治理違法停車執(zhí)法問題”工作達(dá)到良好社會效果。各轄區(qū)要分批次深入交通流量大、違法停車問題突出的道路周邊單位和居民社區(qū)進(jìn)行走訪，了解交通出行和停車需求，誠懇征集群眾意見，努力做好引導(dǎo)提示。

2.互動交流。每周要保證轄區(qū)四分之一的交警警力開展邀請社會各界群眾隨警參與路面違法停車執(zhí)法工作；或開展警營開放日活動，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、警風(fēng)警紀(jì)監(jiān)督員，居委會、物業(yè)、社區(qū)業(yè)主等進(jìn)入警營，提供咨詢服務(wù)，現(xiàn)場為群眾解決問題，開展規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法交流，虛心接受對交通管理和執(zhí)法情況的意見建議，集思廣益針對不同區(qū)域制訂相應(yīng)的停車管理措施。

3.公開公示。市局及交警大隊需借助“平安XX”、“XX交警微發(fā)布”及時將向社會公布各地人性化管理措施及工作進(jìn)展和治理成效。要認(rèn)真辦理群眾通過12389、12345等渠道監(jiān)督舉報的投訴意見，對群眾的合理意見建議要及時妥善處理，對交警部門可自行完善的交通設(shè)施，應(yīng)在7個工作日內(nèi)完成整改；對需撤銷的交通技術(shù)監(jiān)控違法記錄，應(yīng)在3個工作日內(nèi)辦結(jié)，并由受理單位于當(dāng)日告知當(dāng)事人。要梳理分析群眾投訴涉及違法停車問題和建議，形成群眾投訴清單和反饋情況，以及根據(jù)群眾投訴舉報的線索開展全面排查整改情況。

四、工作要求

（一）端正執(zhí)法思想。

要牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”思想，進(jìn)一步強化宗旨意識和公仆意識，端正執(zhí)法思想，創(chuàng)新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，努力提高執(zhí)法水平、服務(wù)水平，認(rèn)真解決好“為誰用權(quán)、為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的執(zhí)法思想問題。牢固樹立公正、文明、規(guī)范執(zhí)法的法治理念，徹底清除少數(shù)民警執(zhí)法中存在的“生冷橫硬推拖”現(xiàn)象。要樹立群眾利益至上、群眾利益無小事的觀念，在思想上打牢執(zhí)法為民的根基，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦。要注重在日常執(zhí)法過程中傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦、感受群眾艱辛、了解群眾愿望，真正把道路交通管理工作與保護(hù)人民利益統(tǒng)一起來。

（二）強化指導(dǎo)監(jiān)督。

各相關(guān)單位要及早動員部署，深入分析問題癥結(jié)，全面排查抓整改，細(xì)化措施抓落實，及時通報工作進(jìn)展，強化指導(dǎo)監(jiān)督，實施“項目化推進(jìn)、流程化運作、清單化驗收”，層層推進(jìn)、逐項落實。市局相關(guān)部門將定期抽查各單位治理情況，對措施落實不到位、治理效果不佳、因執(zhí)法不當(dāng)、群眾投訴和反映問題敷衍應(yīng)付引發(fā)負(fù)面輿論炒作的，下達(dá)整改通知書，視情開展提級督辦和掛牌督辦；對責(zé)任落實不到位的，以罰代管、只罰不管等不作為、懶作為的，直接或者變相下達(dá)罰款指標(biāo)等情形，一經(jīng)查實將依法依紀(jì)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

（三）暢通民意調(diào)查。

市紀(jì)委監(jiān)委門戶網(wǎng)站已設(shè)置專欄，動態(tài)公布治理情況、實時接收群眾意見。各責(zé)任人要落實分片管理責(zé)任制，路口、路段包干到人，積極開展社情民意調(diào)查，主動接受監(jiān)督；要認(rèn)真分析研判群眾反映強烈、經(jīng)整改仍執(zhí)法效果和社會效果不佳等問題，進(jìn)行“定點”整治、靶向施策，力爭專項工作取得最佳社會效果。

第三篇：道路停車收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研報告

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隨著改革開放的不斷深入，綜合實力的不斷增強和人民生活水平的不斷提高，我區(qū)機動車輛的擁有量年年大幅度增加，在方便出行的同時也加重了一些主要城鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)道路的壓力。為改善交通狀況，滿足停車需求，確保城區(qū)道路暢通有序，我區(qū)在年7月，成立了區(qū)車輛停放管理中心，開始對鎮(zhèn)區(qū)的道路機動車輛停放實施收費管理，鎮(zhèn)也有停車場擔(dān)負(fù)起鎮(zhèn)區(qū)的道路停車管理。實行道路停車收費管理以來，對、鎮(zhèn)區(qū)的車車輛道路停放，城區(qū)道路的暢通、交通狀況的改善起到了一定的作用。但是群眾對當(dāng)前道路停車收費褒貶不一，為此，為貫徹市政府年44令《市停車場（庫）管理辦法》和市建設(shè)和交通管理委員會、市公安局、市交通管理局、市物價局、市財政局、市市政工程管理局《關(guān)于全面規(guī)范和加強機動車停車管理的實施意見》精神，對當(dāng)前我區(qū)道路機動車收費管理的情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、我區(qū)道路機動車停放收費管理的現(xiàn)狀

我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)，目前對鎮(zhèn)區(qū)機動車道路停放實行管理的只有、兩鎮(zhèn)。鎮(zhèn)機動車道路停放管理主體為區(qū)車輛停放管理中心，鎮(zhèn)機動車道路停放管理主體為停車場。

區(qū)車輛停放管理中心受區(qū)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指導(dǎo)，掛靠區(qū)保安公司管理，系非正規(guī)就業(yè)組織。中心現(xiàn)有管理人員3人，（其中公安系統(tǒng)退休人員2人）職工17人，擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)17個道路停車點的機動車停放收費管理。停車場，系工商登記的企業(yè)組織，業(yè)務(wù)主管單位為鎮(zhèn)人民政府工貿(mào)辦，現(xiàn)有管理人員4人，（其中退休聘用人員1人）職工22人，擔(dān)負(fù)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)9個道路停車點的機動車停放收費管理。其管理目的主要是配合交通管理部門維護(hù)中心城區(qū)的交通安全，滿足停車需求，改善交通狀況，確保城區(qū)的道路的暢通有序。、兩鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的道路停車點，經(jīng)區(qū)交警部門確定并設(shè)置停車點收費標(biāo)志。道路停車點車輛停放收費標(biāo)準(zhǔn)為每輛次5元，使用票據(jù)均為稅務(wù)部門監(jiān)制的統(tǒng)一收據(jù)。車輛停放收費管理員絕大部分來自下崗、待業(yè)、協(xié)保人員。在分配經(jīng)營管理模式上，區(qū)機動車停放管理中心管轄的收費管理員月工資750元，代繳小城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險金340元/月，一人一個點管理，點與點之間每月輪換。鎮(zhèn)則采取以下3種形式：一是每人每月上繳1200元，得基本工資570元/月，超出1200元部分的收費收入50%歸個人；二是每人每月上繳1000元，得基本工資270元/月，超過部分50%歸個人；三是視不同停車點，規(guī)定不同的上繳基數(shù)，超出部分全部歸個人，沒有基本工資。

年，區(qū)車輛停放管理中心道路停車點停車費收入39.65萬元，停車場道路停車收費收入20.84萬元。具體收支情況見下表：

二、道路停車收費管理中心中存在的問題

1、管理體制沒有理順。年，我區(qū)為規(guī)范道路停車管理，成立了區(qū)車輛停放管理中心。目前是統(tǒng)一管理我區(qū)各鎮(zhèn)的道路車輛停放管理。但沒有明確的業(yè)務(wù)主管部門，以及機構(gòu)性質(zhì)等各方面關(guān)系都沒有理順，到目前為止只擔(dān)負(fù)著鎮(zhèn)區(qū)部分道路的車輛停放管理。已開展的、鎮(zhèn)區(qū)道路停放管理至今各自為政，根本達(dá)不到統(tǒng)一管理的目的。

2、票據(jù)使用不規(guī)范。根據(jù)市人民政府年44號令的有關(guān)規(guī)定：道路停車場管理者收取停車費應(yīng)當(dāng)使用由市財政部門監(jiān)制的專用收費票據(jù)。道路停車管理者不按規(guī)定開具收費票據(jù)的，停車者可以拒付停車費。而我區(qū)、鎮(zhèn)道路停車收費使用的收費票據(jù)均是市地方稅務(wù)部門監(jiān)制的統(tǒng)一收據(jù)。收費收入由收費單位自行支配。這種做法明顯與市府44號令和市建交委等六委局交停（）621號文精神不符。

3、道路停車服務(wù)不到位，不規(guī)范，違規(guī)收費現(xiàn)象時有發(fā)生。雖然，道路停車服務(wù)區(qū)域設(shè)有收費停放標(biāo)志，但大部分服務(wù)區(qū)域沒有劃定明顯的車位標(biāo)志、泊位數(shù)量、服務(wù)時間、收費標(biāo)準(zhǔn)的基本要素。另外，由于收費承包，管理不到位等原因，兩地區(qū)都不同程度存在收費不給票等違規(guī)現(xiàn)象。

三、規(guī)范我區(qū)道路停放收費管理的幾點建議

針對工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題，對規(guī)范我區(qū)道路停放收費管理提出以下幾點建議。

1、理順道路停放收費管理體制、明確道路收費管理的主管部門統(tǒng)一管理我區(qū)各鎮(zhèn)區(qū)的道路停車收費工作。根據(jù)市府年44號令和市建委等六委局《關(guān)于全面規(guī)范和加強機動車停放管理的實施意見》精神，將現(xiàn)在的行政分頭管理改為集中統(tǒng)一管理，建議由區(qū)建交委所屬陸上交通運輸管理所統(tǒng)一管理我區(qū)的道路停放收費工作。

2、規(guī)范票據(jù)使用和收支管理。道路停放收費統(tǒng)一使用由市財政部門監(jiān)制的專用票據(jù)。停車費的收支管理應(yīng)按市財政局、市物價局《關(guān)于同意市城市交通管理局收取機動車道路停車費的復(fù)函》（財預(yù)[]14號、價費[ ]8號）規(guī)定，實行收支兩條線管理，即收入全額上繳區(qū)財政，支出由財政根據(jù)預(yù)算劃撥。

3、規(guī)范道路停車場的設(shè)置。針對道路停車場點管理的現(xiàn)狀，進(jìn)一步規(guī)范道路停車場的設(shè)置，劃定停車泊位的標(biāo)線，設(shè)置“停車場”“收費”的標(biāo)志牌，收費公示牌，進(jìn)一步明確道路停車場位置、泊位數(shù)量、允許停放時間等基本信息資料。

4、加強道路停放收費服務(wù)隊伍建設(shè)。本區(qū)道路機動車停放服務(wù)隊伍集中歸口區(qū)機動車停放管理中心管理。明確機動車停放服務(wù)規(guī)范，建立、健全各項規(guī)章制度，加強對收費服務(wù)人員的管理和教育，提高收費服務(wù)人員的整體素質(zhì)，強調(diào)規(guī)范服務(wù)，提升道路停車協(xié)管單位的規(guī)范服務(wù)水平。

5、加強領(lǐng)導(dǎo)建立工作機制。道路停車管理涉及區(qū)內(nèi)公安、建設(shè)和交通、市政、財政、物價、所在鎮(zhèn)人民政府等相關(guān)部門和單位，建議成立區(qū)規(guī)范和加強機動車停放管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對我區(qū)機動車停車管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，確保這項工作的落實。

第四篇：灌南縣城區(qū)停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃建設(shè)與運營管理的報告

灌南縣城區(qū)停車場、道路臨時停車泊位

規(guī)劃建設(shè)與運營管理的報告

尊敬的王主任，各位主任、各位委員：

現(xiàn)將《灌南縣城區(qū)停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃建設(shè)與運營管理的方案》報告如下，請予以審議。

為進(jìn)一步加強縣城區(qū)道路交通管理，緩解城區(qū)停車難、行車難，保證城區(qū)道路暢通有序，方便市民出行，提升城市文明形象，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《中華人民共和國道路交通安全法》，結(jié)合灌南城區(qū)實際，特制定本方案。

一、城區(qū)停車場、道路臨時停車位現(xiàn)狀

灌南縣現(xiàn)有小型汽車15700余輛，其中縣城區(qū)保有量達(dá)11300余輛、占全縣保有量的71.23%，節(jié)假日因外地車輛涌入城區(qū)，縣城區(qū)汽車數(shù)量將突破13000輛。但灌南城區(qū)目前無專門用于停車的停車場，本地車輛大多存放于機關(guān)單位、居民區(qū)內(nèi)，而外地車輛多存放于酒店院內(nèi)及道路兩側(cè)路面。特別是在人民路沿線，因車多路窄、無固定停車點，車輛亂停亂放現(xiàn)象突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響道路交通安全和城市文明形象。為緩解停車難，進(jìn)一步加強車輛的停車管理，急需在城區(qū)新建停車場和停車位。目前，灌南縣城區(qū)在機關(guān)單位、居民住宅小區(qū)等共有4000余個停車位，缺8000余個停車位，根據(jù)實際情況，城區(qū)急需增加近3000個車位以緩解目前已經(jīng)出現(xiàn)的“停車難、行車難”及停車混亂局面。

二、城區(qū)停車場、道路臨時停車位規(guī)劃與建設(shè)

根據(jù)實際需要，結(jié)合縣城區(qū)地理特點，擬在縣城城區(qū)施劃停車泊位約1100個，規(guī)劃建設(shè)專用停車場5個、提供汽車泊

位約1500個。

（一）人民中路停車規(guī)劃

1、在人民中路北側(cè)有條件的單位和地段設(shè)置停車場：

（1）縣醫(yī)院院內(nèi)設(shè)置60輛車的停車位。責(zé)任單位：衛(wèi)生局、縣醫(yī)院；

（2）悅來集北首、南首設(shè)置20輛車的停車位。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城管局；

（3）原財政局院內(nèi)設(shè)置50輛車的停車位。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城管局、財政局；

（4）新安鎮(zhèn)人民政府院內(nèi)設(shè)置25輛車的停車位。責(zé)任單位：新安鎮(zhèn)政府；

（5）樂天瑪特廣場及地下車庫分別設(shè)立70輛、40輛車的停車位。責(zé)任單位：城管局、樂天瑪特超市。

2、在人民中路南側(cè)，因符合施劃停車位的地點較少，需要拆除、遷移相關(guān)道路設(shè)施和零時攤點：

（1）拆除人民橋東側(cè)橋下攤點。施劃50輛車的停車位。責(zé)任單位：城管局、規(guī)劃局；

（2）拆除悅來集南路口綠化帶，在悅來河兩側(cè)道路邊施劃停車位60輛車的停車位。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城管局；

（二）人民東路停車規(guī)劃

1、在新東商城外圍周邊及影劇院門前施劃60輛車停車位。責(zé)任單位：城管局、文廣體局。

2、在新東南路兩側(cè)的慢車道施劃200個臨時停車泊位。責(zé)任單位：城管局；

3、在英雄廣場入口兩側(cè)廣場施劃50輛車的停車泊位。責(zé)任單位：城管局、民政局；

4、在頤和家園小區(qū)北側(cè)周邊施劃30輛車的停車泊位。責(zé)任單位：城管局；

5、在實驗中學(xué)對面拆遷地段規(guī)劃建設(shè)300輛車位的停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城建局；

6、將實驗小學(xué)的大門由北門改設(shè)為南門，在南門前廣場施劃100個停車泊位。責(zé)任單位：規(guī)劃局、教育局、城管局；

7、在新東路西側(cè)、鵬程路南側(cè)，南門大街對面規(guī)劃建設(shè)可容納300-500個大中型汽車的社會停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、建設(shè)局。

（三）人民西路停車規(guī)劃

1、在常州南路兩側(cè)重新施劃80-100個臨時停車泊位。責(zé)任單位：城管局；

2、在錦繡江南、江蘇銀行前施劃停車泊位20個。責(zé)任單位：城管局；

3、在蘇州商貿(mào)城內(nèi)施劃20個停車泊位。責(zé)任單位：城管局；

4、在原汽車客運站規(guī)劃建設(shè)有200個停車泊位的停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城建局；

5、在新汽車客運站前施劃200個停車泊位。責(zé)任單位：交運局、客運公司；

6、在國稅局、法院、檢察院原院內(nèi)場地施劃停車約100個。責(zé)任單位：城管局、國稅局、法院、檢察院；

7、在樂購、增泰廣場、煙草局、移動公司門前施劃停車位140個停車位。責(zé)任單位：城管局、煙草局、移動公司；

8、在“三新”商城外圍施劃停車位40個。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城管局；

9、在蘇州南路兩側(cè)施劃40個臨時停車泊位。責(zé)任單位：城管局；

10、在新安鎮(zhèn)綜治中心院內(nèi)建設(shè)40個停車泊位的停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、新安鎮(zhèn)政府；

11、在海西公園外圍施劃停車泊位30個。責(zé)任單位：城管局；

12、在灌中北側(cè)及西側(cè)建設(shè)封閉式停車場，規(guī)劃建設(shè)300輛車的停車位。責(zé)任單位：規(guī)劃局、建設(shè)局。

13、在泰州路西側(cè)、鵬程路南側(cè)，兆隆加州水岸北規(guī)劃建設(shè)可容納200個停車泊位的停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、建設(shè)局。

（三）出租車臨時停車點

在人民路、新東路、新興路等主要干道，車輛通行量大、旅客上下多的地點施劃臨時停車點30個，方便群眾出行。責(zé)任單位：公安局。

（四）停車場建設(shè)規(guī)劃

隨著城區(qū)機動車的增多，城區(qū)主干道通行擁堵的情況下，僅在道路沿線增設(shè)停車點的措施將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾停車的需要，3-5年內(nèi)，要在城區(qū)新建專業(yè)停車場，在蘇州南路、鵬程路、新興北路、新興南路、北環(huán)路等道路新拆遷地段，規(guī)劃建設(shè)500輛車停車位的停車場。責(zé)任單位：規(guī)劃局、城建局。

對新建、改建、擴建的公共建筑、商業(yè)街區(qū)、居住區(qū)、大（中）型建筑，應(yīng)當(dāng)配建、增建停車場；停車泊位不足的，應(yīng)當(dāng)及時改建或者擴建；投入使用的停車場不得擅自停止使用或者改作他用，規(guī)劃部門在審批前應(yīng)聽取公安機關(guān)交通部門意見，必要時要進(jìn)行交通影響評價。責(zé)任單位：規(guī)劃局。

三、城區(qū)停車場、道路臨時停車位運營與管理

城區(qū)停車位及停車場建設(shè)單位，要在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，快速開展停車位施劃和停車場建設(shè)工作，確保城區(qū)車輛按規(guī)定停放。城區(qū)停車位及停車場建設(shè)需要投入資金約77萬元，其中施劃標(biāo)線約15萬元，新增標(biāo)志標(biāo)牌約3萬元，建設(shè)停車場（灌中、東大橋下）所需資金47萬元，撤除及遷移設(shè)施12萬元，另外管理及維護(hù)費用約40萬元/年。為破解投入大、運營成本高、規(guī)范管理難等問題，根據(jù)市政府《連云港市城市停車場建設(shè)和管理辦法》（連政發(fā)[2007]174號）規(guī)定，城區(qū)停車位及停車場建設(shè)可采用市場化運作模式，由社會力量進(jìn)行建設(shè)，通過收費管理、有償服務(wù)的方式進(jìn)行運作。

（一）成立專門管理機構(gòu)。根據(jù)《道路交通安全法》規(guī)定，公安機關(guān)是道路、停車場管理的行政主管機關(guān)，公安機關(guān)交通管理部門具體負(fù)責(zé)道路、停車場的行政管理工作。要在縣公安局交巡警大隊秩序股設(shè)立城區(qū)機動車輛停車管理辦公室，專門負(fù)責(zé)城區(qū)車輛的停車管理和協(xié)調(diào)指導(dǎo)等工作。

（二）建設(shè)運營管理經(jīng)費實行市場化運作。為減輕縣財政負(fù)擔(dān)，按照 “誰使用誰出資”有償服務(wù)的原則，對全縣城區(qū)的停車場和道路停車泊位的經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣，實行分類差額收費，在人民中路以4元/車位，人民東路、人民西路及其它路段以2元/車位進(jìn)行收費，所得收入在財政設(shè)立專門賬戶，實行?？顚Ｓ?，專門用于停車場和停車泊位的標(biāo)線施劃、標(biāo)牌設(shè)置和日常管理運營。實行差額收費，既能保障停車位及停車場的建設(shè)和維護(hù)需要，又能促進(jìn)車輛駕駛?cè)撕侠磉x擇行車路線，分流城區(qū)車輛，緩解城區(qū)交通壓力，達(dá)到規(guī)范停車管理的目的。

（三）加大違法停車整治力度。組織警力加大城區(qū)車輛亂停亂放集中整治，對亂停亂放等道路交通違法行為加大處罰力度，將罰款所得在縣財政部門設(shè)立專門賬戶，實行?？顚Ｓ?，專門用于停車場（位）的建設(shè)和維護(hù)，推進(jìn)城區(qū)停車秩序快速改善，緩解城區(qū)“停車難、行車難”矛盾，努力創(chuàng)建平安、暢通、有序、文明的城市交通環(huán)境。

附：《灌南縣城區(qū)停車場、道路臨時停車泊位規(guī)劃示意圖》

二0一二年三月十六日

第五篇：關(guān)于治理違法超限超載車輛確保道路交通安全工作總結(jié)

關(guān)于治理違法超限超載車輛確保道路交通

安全工作總結(jié)

根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于治理違法超限超載車輛確保道路交通安全的意見》（新政發(fā)[2010]95號）、《關(guān)于治安違法超限超載車輛確保道路交通安全的實施方案》（和縣安辦字[2010]21號）、和《關(guān)于印發(fā)<和田縣集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案>的通知》（和田縣安辦字 [2010]20 號）精神，為有效減少道路安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和公路基礎(chǔ)設(shè)施完好，維護(hù)正常的道路運輸市場秩序，保障我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)報告如下:

一、傳達(dá)貫徹落實上級會議、文件精神，工作部署落實情況： 按照《方案》要求，及時傳達(dá)貫徹縣政府及行業(yè)主管部門有關(guān)會議、文件精神，及時聯(lián)系縣公安局交警大隊開展檢查工作。加強領(lǐng)導(dǎo)，分片包干，明確任務(wù)，責(zé)任到人，結(jié)合實際，抓好落實。堅持“誰主、誰負(fù)責(zé)”，“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則。有效減少道路安全事故的發(fā)生，確保人民群生命財產(chǎn)安全和公路基礎(chǔ)設(shè)施完好，維護(hù)正常的道路運輸秩序，保障我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

二、組織開展治理違法超限超載車輛確保道路交通安全檢

查情況 ：

2010年9月16日至9月20日我縣交通局協(xié)同縣公安局交警大隊、農(nóng)機局對我縣超載、超員、違法占道等違法行為進(jìn)行整治。這次

檢查共檢查車，貨車100余輛。其中，貨車總重超過55噸的有違法超限超載車輛23輛，檢查有效的遏制勒違法超限超載車輛的運營，保證勒我縣道路交通的順暢和安全。

總之，與去年同期相比交通情況有較大改觀。對于情節(jié)輕微的交通違法行為主要以教育為主，對經(jīng)檢測后確認(rèn)的超限超載車輛，在實施卸載消除違法狀態(tài)的基礎(chǔ)上，由交警大隊對超限超載車輛依法實施處罰。同時，對現(xiàn)場查處的違法超載駕駛員，交警給予記分處理。

本次檢查主要在和田縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合處路口、和田縣各旅游點線路周圍設(shè)立檢查點確保了檢查期間不發(fā)生重大交通事故，315國道等路段。疏導(dǎo)交通杜絕因旅游車輛增多而使交通受阻的事件發(fā)生，從源頭上制止客運車輛超載、客貨混裝和駕駛員疲勞駕駛、帶病車輛上路等違法行為。最大限度的預(yù)防人身傷亡和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生，堅決杜絕群死群傷和財產(chǎn)損失重大事故。檢查組并繞行鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路引導(dǎo)交通制止亂停亂放，保證交通順暢，在和田縣重點旅游區(qū)路口設(shè)檢查點嚴(yán)查超載、黑車運營、超速行駛等違法行為，對于違法情節(jié)嚴(yán)重的、有拒絕執(zhí)行的情況按照處罰上限嚴(yán)肅處理。對違法超限車輛，我局按照《中華人民共和國公路法》第七十六條第五款處3萬元以下的罰款，按照具體違法情節(jié)予以處罰。

三、檢查中存在的問題：

1貨車駕駛員大部分法律意識淡薄，對于超載違章缺少了解。2我縣的道路交通通車?yán)锍讨鹉甏蠓冗f增但執(zhí)法人員嚴(yán)重缺少。

四、今后工作的計劃：

1加大交通法律宣傳力度確保廣大駕駛員知法、懂法、守法、文明行車。

2增加公益性崗位、協(xié)警人員加大執(zhí)法力度。

3增建道路提示牌保證駕駛員安全行車。

和田縣交通局

2010年9月21日